Prevención de Accidentes Factor clave para la ... · PREXOR RESP. LEGAL CPHS TRAB. ALTURA INV....
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Más y mejor prevención…
desafío permanente para la ACHS
Arturo Cares Soulis
Gerente de Prevención
Planificación Estratégica
2
¿Qué hacemos para que esto ocurra?
¿Qué hacemos para que esto ocurra?
SISTEMA DE GESTION PREVENTIVA
Empresas y Trabajadores protegidos
Empresas Adheridas 60.682
Trabajadores 2.401.199
Promedio de Trabajadores por empresa: 40
Sucursales 156.816
Promedio de Sucursales por empresa: 2,6
Distribución Teórica del Riesgo
Equipo Seguridad y Salud en el Trabajo
1.068 PROFESIONALES SST
2.354.940 HH AÑO
¿Cuál es el desafío del equipo?
CALIDAD
ASESORIA
¿Cuál es el desafío del equipo?
HH por empresa 39 hrs
HH por sucursal 15 hrs
ACTIVIDAD N°
ASISTENCIA EN TERRENO APP MOVIL 26.453
INVESTIGACIONES DE ACCIDENTES7.156
INSPECCIONES DE SEGURIDAD6.131
ACUERDO DE COLABORACIÓN1.768
ANÁLISIS SITUACIÓN DE EMPRESA1.943
CONSTRUCCIÓN PLAN DE ACCIÓN27.298
ACTIVIDADES PLAN96.069
EVALUACIÓN DE RIESGOS44.767
PRESENTACIONES PRODUCTOS Y SERVICIOS6.616
VERIFICACIÓN Y CONTROL9.648
TOTAL227.849
HR DURACION PROMEDIO10
El desafío está en la calidad…
¿R = P X C?
El desafío está en la calidad…
FORMACION EN RIESGOS ESPECIFICOSN°
Instituciones
%
Instituciones
Módulos específicos (al menos uno referido
al análisis de riesgos de una actividad
económica específica)
4 14%
Módulos generales (al menos uno referido
al análisis de riesgos de diversos procesos
industriales )
12 43%
Módulos específicos y generales (al menos
uno de cada tipo indicado anteriormente)4 14%
No registra módulos 8 29%
Total 28 100%
FORMACION DE EXPERTOS
CERTIFICACION DE EXPERTOS
12
El desafío normativo….
Art. 184
Código
del Trabajo
DS 43
Ley
16.744
DS N°54
Comités
Paritarios
DS N°40
Obligatoriedad
De Informar
DS N°101
DSN°594
Cond.Amb.
Sanitarias
Básicas
DS N°40
Dpto. PRPFiscalización
DS N°109
Calif. y Eval.
EP
Circ.
2345Protocolo
TME
DS 109
Calif y Eval
EP
DS 67
PLANESI
PREXOR
Derechos
fundamentales
Circulares
SUSESO
Protocolo
Riesgos
Psico.
Política
Nacional
SST
Desafío de la Capacitación…
142 72 123 119
1846
1264
2181
1824
0
500
1000
1500
2000
2500
CONTROL DE
RIESGOS
GESTION SST RESPUESTA SALUD OCUP.
Capacitación Minería
ENE - JUL 2016
CURSOS PARTICIPANTES
102
69
38
44
30
25
11
10
13
6
16
10
11
5
1385
1383
743
661
566
231
211
186
181
179
168
155
154
101
0 500 1000 1500
CONDUCCION
PPAA
HIC
EXT
OPR
TMERT
RIESGOS PSICO
RAD UV
PREXOR
RESP. LEGAL
CPHS
TRAB. ALTURA
INV. ACCIDENTES
BLOQUEO
Actividades de Capacitación con más de 100 participantes
ENE - JUL 2016
CURSOS PARTICIPANTES
15
%
85
%
E-learning Presencial
Desafío del liderazgo…
3,56
3,59
3,21
3,20
4,14
3,96
3,62
3,94
4,19
4,03
- 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00 4,50
Justicia de Procedimientos
Intercambio Líder - Miembro
Credibilidad de la Gerencia
Apoyo Percibido de la Organización
Trabajo en Equipo
Relaciones de los Grupos de Trabajo
Valor de la Organización por la Seguridad
Comunicación Ascendente
Acercándose a Otros
Reporte de Lesiones
Credibilidad de la Gerencia: Los gerentes son confiables, honestos y sinceros
Apoyo Organizacional Percibido: La organización se preocupa por las necesidades e intereses del empleado
Resultados Encuesta Cultura de Seguridad (OCDI)
Desafío de la mortalidad laboral…
15
• Disminución solo de 7% entre 2011 – 2015
• Cada 700 accidentes uno es con resultado de muerte
• El 39% de los accidentes son por conducción de vehículos.
• El 16% son atropellos• El 15% caídas de altura• El 14% a golpes con/por• El 7% por contacto
eléctrico
En resumen…
• Las Mutualidades tenemos la obligación de asegurar que la acciónde nuestros equipos es la productividad, oportunidad y calidad dela asesoría.
• La dispersión normativa dificulta el cumplimiento y la asesoría.
• La capacitación asociada al control de los riesgos compite con lascapacitaciones normativas y no se ajusta a las nuevas tecnologías.
• La credibilidad de los equipos directivos en la gestión de riesgos esun problema que debemos resolver en forma urgente.
• La disminución de la tasa de mortalidad es un compromisoineludible…. y debemos hacer todo lo posible para lograrlo.
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Más y mejor prevención…
desafío permanente para la ACHS
Arturo Cares Soulis
Gerente de Prevención