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  • 8/8/2019 Presentation Habitat et Services

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    Chlo Mariette DELPHIS Octobre 2010

    Association loi 1901 - n 89/2831

    DELPHIS : 33, rue St Augustin 75002 PARIS Tl. : 01 56 08 54 23 / Fax : 01 56 08 01 [email protected] / www.delphis-asso.org

    Habitat-ServicesOctobre 2010

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    Habitat

    etservices

    R

    SE

    Intgratio

    nsoci

    ale

    Habitat et Services

    Ha

    bitat et services : innover socialementEtat des lieux

    Le rle du bailleur social

    Qualit de services : les attentes des locataEtat des lieuxQualibail II

    En perspective

    HSS et HAS : les enjeux du vieillissementPositionnement HSS et HAS

    Mise en uvre des engagements HSSEn perspective

    Habitants connects: les enjeux du lien sociEtat des lieux

    Objectifs du projet

    Mise en uvre

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    Habitat

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    Habitat et Services : innoversocialement

    1 Etat des lieux : tendances gnrales

    Dimension conomique

    Dimension fonctionnelle

    Dimension sociale

    Pauprisation des locatairesDfiance institutionnelle croissante Ne pas incarner la rgressionFavoriser lquit

    Durcissement des rapports sociaux

    Pessimisme gnral

    Au-del du simple logement,

    Faciliter le quotidien

    Sentiment de ghettosation Nouveaux modles de vivre ensemble,

    Redonner du sens et du possible

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    Habitat

    etservices

    Habitat et Services : innoversocialement

    1 Etat des lieux : tendances gnrales

    Dimension conomique

    Dimension fonctionnelle

    Dimension sociale

    Ne pas incarner la rgressionFavoriser lquit

    Au-del du simple logement,

    Faciliter le quotidien

    Nouveaux modles de vivre ensemble,

    Redonner du sens et du possible

    Assurer une

    qualit de service

    Garantir la mixit sociale

    Logement pour tous

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    Habitat

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    Habitat et Services :innover socialement

    2 Le rle du bailleur social

    Fragilisation du publicIsolement, appauvrissement

    Accompagnateur

    Facilitateur

    Interpellateur

    Rle du bailleur social

    Des services personnaliss moindre cot

    Dveloppement de partenariats

    Initier des modes dhabiterparticipatifs

    Services

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    Qualit de services

    Habitat

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    1 Qualit de services : Etat des lieux

    QUALIBAIL est le seul rfrentiel de rfrence

    2001 : Qualibail I - 2011 : Qualibail II

    30 organismes certifis dont 8 dans DELPHIS

    Positionnement QUALIBAIL : peloton de tte HQS, diagnostic conseil : voiture balai

    Qualit de services dans le logement social

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    Qualit de services

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    2 QUALIBAIL II : comparatifQualibail I : Qualibail II :

    Actualisation du rfrentiel / loi MOLLE, DALO et CUS

    Renforcement de lexhaustivit du rfrentiel passant de 8 13 engagements : intgration de sujets attendus par les

    locataires (propret des logements et parties communes, maitrise des charges)

    Amlioration de la cohrence du rfrentiel structure chronologique des engagements (de lentre la sortie du locataire)

    rpartition plus logique des engagements / pilotage / organisation

    Renforcement des dispositions de pilotage

    Simplification et harmonisation des intituls des engagements afin de les rendre plus communiquants

    Club dutilisateurs

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    Qualit de services

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    2 QUALIBAIL II : nouvelles thmatiques

    Propret logement

    Propret PC

    Matrise des charges

    Troubles de voisinage

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    Vieillissement : HSS et HAS

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    1 Positionnement HSS

    une rvolution silencieuse :

    de 2000 2050 :+ 65 ans X 2, +75 ans X 3, +85 ans X 4

    En nombre, les + 75 ans =Nombre de logements du parc HLM daujourdhui (+4m)

    NECESSITE DE PREVENIR LA DEPENDANCE

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    Vieillissement : HSS et HAS

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    1 Positionnement HSS

    Plus si jeunes mais pas si vieux :

    avnement du 4me ge : branlement du pactesocial

    en 2060 : 2 actifs / 1 retrait en Europe

    3 ges de la vieillesse : 60/75 75/85 (poly mini H)- +85 (vers D)

    ACCOMPAGNEMENT DU VIEILLISSEMENT

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    Vieillissement : HSS et HAS

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    1 Positionnement HSS

    vieillir nest pas une maladie :

    rponse uniquement mdico-sociale inadapte

    plan bien vieillir 2007-2009 dclin en labels

    rapport Stiglitz : valeurs partages - bien vivre

    REPONSE GLOBALE, objectif de bien tre

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    Vieillissement : HSS et HAS

    Habitat

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    1 Positionnement HSS

    la fin de la parenthse heureuse :

    6 personnes ges sur 10 vivant dans le parcHLM encourent le risque de pauvret [1].

    40% de locataires de + 60 ans dans parcHLMen 2050

    REPONSE faible cot[1] Rapport Boulmier et Eurostat : L'indicateur mesure la proportion de personnes dont le revenu disponiblequivalent se situe en-dessous du seuil de risque de pauvret, fix 60 % du revenu disponiblequivalent mdian national (aprs transferts sociaux)

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    Vieillissement : HSS et HAS

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    1 Positionnement HSS

    HSS HAS EHPAD HPMADPA

    Cot

    Domiciliation Etablissement

    Accueil de jour

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    Vieillissement : HSS et HAS

    Habitat

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    1 Positionnement HSS

    DEFINITION DU PRODUIT, label HSS:Prventif Accompagnement global (physique, social, moral)

    Distinction vieillissement et handicap

    >> Quel profil ? Enjeux : Ajustement de loffre du bailleur Prise en compte de HSS dans la politique dattributions(nministriel) > agir sur lenvironnement de la personne. Exonrations de la TFPB

    PROFIL du public cible de HSS :GIR 5,6 : de trs bonne sant poly-mini HandicapsNcessit de descendre GIR 4 (HAS)

    >18 % des locataires de + 60 ans du parc HLM

    Soit 5% du parc en moyenne

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    Vieillissement : HSS et HAS

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    Les plaquettes de communication : institutionnelle et locataires

    2 les outils de mise en uvre du label HSS

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    Vieillissement : HSS et HAS

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    Loutil de pilotage du label HSS : lintranet Habitat Senior Services

    2 les outils de mise en uvre du label HSS

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    3 - Dploiement : LicencesHSS :

    Prs de 30 organismes:

    16 ESH DELPHIS

    2 Associations

    Rgionales

    Audit externe :

    Triennal

    Par un organisme

    certificateur indpendant

    Vieillissement : HSS et HAS

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    Lien social : renforcer lasolidarit

    Habitate

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    1 Pralable

    Difficult de mise en uvre de services HSS

    Appauvrissement de la clientle

    Renforcer la solidarit, les aides informelles

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    Lien social : renforcer lasolidarit

    Habitate

    tservices

    1 Pralable

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    Lien social : renforcer lasolidarit

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    a charte intergnrationnelle Voisinage

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    1 - Prsentation du projet

    Objectif: dvelopper une

    plateforme numrique de

    solidarit et danimation de

    la vie locale

    A disposition des habitantset acteurs du quartier :

    associations, commerants,

    organisations publiques,

    associations de services

    la personne

    Lieu privilgi dchanges,de partage dactivits, de

    mutualisation des

    ressources, de coopration

    mais aussi de soutien aux

    personnes isoles et ges.

    Lien social : habitantsconnects

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    2 - Pr requis :

    Un projet au croisement de 3 besoins :

    Abaisser le cot des services

    par les NTIC pour abaisser le cot des services notamment auprs despersonnes ges ET renforcer les solidarits entre voisins

    Renforcer la dynamique localeet du lien social autour du locataire

    Renforcer le rle d interpellateur du bailleur social vis--vis des acteurs locaux et notamment des

    collectivits locales.

    Un projet dans le prolongement du label HSS :

    Les aidants informels, premiers aidants

    Lien social : habitantsconnects

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    2 - Pr requis :

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    RSE

    Les services envisageables :

    Informations

    publiques,

    des associations,

    commerants,

    municipalits

    >>

    Evnements

    Activits

    Affaires faire

    Inscriptions en ligne

    Livraisons

    Cartographie des

    dplacements

    Lien social : habitantsconnects

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    RSE

    Les services envisageables :

    Petites annonces,

    changes entre

    habitants

    >>

    Covoiturage

    Baby-sitting

    Bricolage

    Troc,

    Accompagnements de

    personnes

    Echanges, rencontres

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    RSE

    Les services envisageables :

    Informations sur /

    et mise en valeur

    du quartier

    >>Vitrine dynamique de

    prsentation de la vie du

    quartier partir de

    remontes dinformations

    de la plateforme

    Valorisation dactionscollectives et

    individuelles sur le

    quartier

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    Les services envisageables :

    Services

    personnaliss la

    personne

    >>ASAD: calendriers de

    portage des repas, de

    visite domicile et autres

    services

    Echanges entre rfrents,

    partenairesServices de suivi et

    dalerte domicile

    Transport la demande

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    Pr-requis de mthodologie :

    Loffre numrique doit sappuyer sur les besoins exprims

    et les offres disponibles au niveau local.

    Il sancre dans la ralit locale.

    Le projet doit relier le global au local :

    relier vie locale et offres de services porte nationale

    Il doit tre accompagn dune offre dquipement internet

    bas prix

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    Mthodologie :

    1- Veiller laccessibilit du projet et son appropriation par

    la population court et long termes:

    Une Co-conception du dispositif avec les utilisateurs

    La mthodologie retenue est celle des territoires en

    rsidences : immerger les utilisateurs pour co-concevoir et partager

    les diffrentes dimensions du projet

    Lien social : habitantsconnects

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    Mthodologie :

    2- Favoriser les initiatives la fois individuelles et

    collectives :

    Adquation entre les supports et la nature des informations :

    Des bornes publiques disposes dans des lieux publics

    Lergonomie des bornes adapte

    Connections prives

    Tlphones mobiles

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    Mthodologie :

    3- Dessiner un modle conomique viable :

    Valoriser conomiquement les changes informels, daide,

    de solidarit : ventuellement par un systme de points de

    chque universel, de conversion en services( par exemple x points

    cumuls donnent droit un permis de conduire financ par la ville).

    Financement par des acteurs privs (acteurs intresss par les

    services proposs, soutiens dorganismes promouvant la

    prvention sociale et mdicale : mutuelles)

    et publics (municipalit, CG, caisses de solidarits, fonds

    FEDER, europens,)

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