UHF 6033DINAMIKA KEPIMPINAN

NAMA PENSYARAH: DR. KHADIJAH BT. DAUD

AHLI KUMPULAN : -

**Husna Abd WahabRohana JohariNursree Hani Mahmud

KEPIMPINAN TAHAP 5

The key to an organization becominggreat is having a LEVEL 5 LEADER

- Jim Collins

HIERARKI TAHAP LIMA

Tahap 5 : Eksekutif Tahap 4 : Pemimpin berkesan Tahap 3 : Pengurus yang kompeten Tahap 2 : Ahli Pasukan yang meNyumbang Tahap 1 : Individu yang berkemampuan tinggi

BINA DAN MENEMBUSI

DEFINISI

KEPIMPINANTAHAP5PERSONALHUMILITYPERSONALWILL

*

PEMIMPIN TAHAP 5KEMAHUAN YANG TINGGI / BERANISOPAN / BERSAHAJA MENDISIPLIN STAFFSUKA BERBINCANGMERENDAH DIRI BANGUNKAN ORGANISASI

SIAPA YANG PERTAMAGOOD TO GREATMEMILIH ORANG YANG BETULMENGELUARKAN ORANG YANG SALAHPENENTU ARAH PEMACUANADIL

ABRAHAM LINCOLNPEMIMPIN-PEMIMPIN TAHAP 5

MAHATMAGANDHI

*

STOCKDALE PARADOXHis life couldnt be worse at the moment, and hislife would someday be better than ever

Confront the brutal facts1. Setting off the path to greatness requires confronting the brutal factsof current reality

2. Must create a culture where in peoplehave a tremendous opportunity to be heard and ultimately for the truthto be heard Four basic practices1. Lead with questions, not answer2. Engage in dialogue and debate, not coercion3. Conduct autopsies, without blame4. Build red flag mechanisms where information cannot be ignored

KONSEP LANDAK

MUSANGLANDAK Tahu banyak perkara

terlalu kompleks hanya tahu satu perkara yang besar dengan baik

ringkas, mudah dan sederhana

BINA DAN MENEMBUSI

BUDAYA DISIPLIN

3.DISIPLIN DALAM MEMBUAT KEPUTUSAN1. DISIPLIN DALAM BERKERJA

2.DISIPLIN DALAM BERTINDAK

KESEDERHANAAN

Sikap rendah hatiTujuan yang jelasTidak menonjolkan diriBersyukur makin berisi makin tunduk

USAHA TANPA JEMU

TIDAK BERADA DALAM ZON SELESAKata bijak pandai: "It's not what happens to you, but it's what you do about it. It is not how low you fall but how high you bounce back!TekunOptimis

PROFESSIONAL

Bertanggungjawab dan setia Memelihara imej profesional.Mengejar kesempatan, meningkatkan, memperbaiki kualiti Tidak perlu arahan/penyeliaanTidak menganggap dirinya bosTidak bekerja terlalu ikut waktu yang tetap

STANDARD INSPIRASI

Untuk Mencapai Tujuan, Jangan Pernah Berhenti!

Sabar dan melatih diri untuk sabar. Malah, kesabaran itu menjadi rutin dalam kehidupan sehariannya).- sabar dalam kebijaksaan.

MEMILIH PELAPISIDEOLOGI: TIDAK MAHU ORANG TAHU SETIAP KEJAYAAN YANG DI CAPAI ADALAH BERPUNCA DARI USAHANYA.KELAHIRAN BARU YANG HEBATMAHU GENERASI AKAN DATANG LEBIH BERJAYACITA-CITA BUKAN UNTUK DIRI SENDIRISESIAPA SAHAJA BOLEH MENJADI PEMIMPIN

TETINGKAP DAN CERMINMELIHAT DALAM CERMIN UNTUK MENETAPKAN TANGGUNGJAWABSENTIASA MELIHAT KELUAR TINGKAP UNTUK MENCAPAI MATLAMAT

Tecnology acceleratorsGood to great avoid technology fads and bandwagonsYet they often become pioneers in the application of carefully selected tecnologiesDoes it fit directly with your hedgehog concept?good to great used technology as an accelerator or momentum not a creator of itTechnology be itself is never a root cause of either greatness or declineCrawl, walk,run, can be a very effective approach even during times of rapid and radical technological change

RODA TENAGABERANSUR-ANSUR MEMBINA PERUBAHANTRANSFORMASI

SEMULAJADI ATAU DIBENTUK?

SEMULAJADIDIBENTUK Tidak mementingkan diri sendiri

Mengutamakan kerja

Kerja bukanlah sesuatu yang boleh di ambil remeh

Boleh berkembang pada tahap lima

Berkemungkinan sirna atau hilang

Boleh dibina melalui: 1- Refleksi diri 2- Pengalaman kehidupan 3- Cintakan ibu bapa

Siapa mereka?

*

*Before endClick this

Sekian , terima kasih