Presentation Beer MM
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AGENDA
Anlisis vertical
Anlisis industrial
Anlisis de competencia
Consideraciones de marketing Cadena de valor
Valor de marca
Posicionamiento actual
Anlisis FODA
Consideraciones Estratgicas
Valuacin de la decisin
Conclusiones
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ANLISIS INDUSTRIAL
La cerveza no estaba sujeta a grandes fluctuaciones de la demanda durantelos periodos de desaceleracin econmica.
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ANLISIS INDUSTRIAL
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ANLISIS DE COMPETENCIA
La competencia del mercado
estadounidense de cerveza caa en
cuatro categoras:
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CANALES DE DISTRIBUCIN
ON PREMISE:Restaurantes
Bares
Lugares de consumo
OFF PREMISE:Supermercados (moderno)
Tiendas de conveniencia (moderno)
Tiendas de barrio (tradicional)
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CANALES UTILIZADOSPOR COMPETENCIA
*MountainMan venda el 70%
de su produccin en licoreras.
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CONSIDERACIONESESTRATGICAS
Valor de marca
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ESCALERA DE VALOR
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SEGMENTACIN, MERCADOOBJETIVO Y POSICIONAMIENTO
Segmentacin:Demogrfica
Estrato social
Edad
Estilo de vidaLa cerveza del trabajador
POSICIONAMIENTO
LA CERVEZA CON MS TRADICIN DE WEST VIRGINIA HECHACOMO UNA RECOMPENSA DESPUS DEL TRABAJO.
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PRESENTACIN DEOPORTUNIDAD
TOMAR UNA DECISION EN BASE A EXTENDER LAMARCA MOUNTAIN MAN, AL SEGMENTO JOVEN
CON LA MARCA MOUNTAIN MAN LIGHT.
CONSIDERACIONES:
Amenazas y oportunidades
Riesgos del posicionamiento nuevo
Anlisis nmericoFlujos de caja (simulacin financiera)
Anlisis Punto de equilibrio
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CONSIDERACIONES ESTRATGICAS
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RIESGOS EN ELPOSICIONAMIENTO
Confundir al mercado meta
Alejar al grupo leal con alta tasa de fidelidad
Menor espacio en el anaquel de distribuidores
Mayores costos en inventario, y almacenaje
Mayor competencia de nacionales en estesegmento.
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DECISININCURSIONAR AL MERCADO LIGHT CON UNA NUEVA MARCA.
El status quo tiene un costo alto representado en la continua cadade ventas en nuestro segmento. Aunque el segmento era leal, este
estaba envejeciendo.
Mayor competitividad en West Virginia
Cambios en tendencias en distribuidores.Mayor rotacin ymrgenes.
Aunque John Fader y Oscar Prangel teman que los detallistas noproveeran espacio adicional en los anaqueles, estudios de consumomostraban que las extensiones de la marca solan ayudar a la marca
a obtener ms espacio de anaqueles.
La razn ms fuerte para evitar el status quo, es debido a que loshbitos y preferencias de los consumidores estn cambiando.
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Ejecucin de la decisin
Marca: Spruce Hill
Segmentacin:
Demogrfica: Jvenes B y C
Estilo de vida: Jvenes, urbanos,
profesionales
Posicionamiento: la cerveza refrescante y
suave para el profesional de hoy.
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Nueva Imagen
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ALTERNATIVAS
Expansin geogrfica
Competir en super premium
(9% CAGR)Poca competencia en esta categora.