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    AGENDA

    Anlisis vertical

    Anlisis industrial

    Anlisis de competencia

    Consideraciones de marketing Cadena de valor

    Valor de marca

    Posicionamiento actual

    Anlisis FODA

    Consideraciones Estratgicas

    Valuacin de la decisin

    Conclusiones

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    ANLISIS INDUSTRIAL

    La cerveza no estaba sujeta a grandes fluctuaciones de la demanda durantelos periodos de desaceleracin econmica.

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    ANLISIS INDUSTRIAL

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    ANLISIS DE COMPETENCIA

    La competencia del mercado

    estadounidense de cerveza caa en

    cuatro categoras:

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    CANALES DE DISTRIBUCIN

    ON PREMISE:Restaurantes

    Bares

    Lugares de consumo

    OFF PREMISE:Supermercados (moderno)

    Tiendas de conveniencia (moderno)

    Tiendas de barrio (tradicional)

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    CANALES UTILIZADOSPOR COMPETENCIA

    *MountainMan venda el 70%

    de su produccin en licoreras.

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    CONSIDERACIONESESTRATGICAS

    Valor de marca

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    ESCALERA DE VALOR

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    SEGMENTACIN, MERCADOOBJETIVO Y POSICIONAMIENTO

    Segmentacin:Demogrfica

    Estrato social

    Edad

    Estilo de vidaLa cerveza del trabajador

    POSICIONAMIENTO

    LA CERVEZA CON MS TRADICIN DE WEST VIRGINIA HECHACOMO UNA RECOMPENSA DESPUS DEL TRABAJO.

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    PRESENTACIN DEOPORTUNIDAD

    TOMAR UNA DECISION EN BASE A EXTENDER LAMARCA MOUNTAIN MAN, AL SEGMENTO JOVEN

    CON LA MARCA MOUNTAIN MAN LIGHT.

    CONSIDERACIONES:

    Amenazas y oportunidades

    Riesgos del posicionamiento nuevo

    Anlisis nmericoFlujos de caja (simulacin financiera)

    Anlisis Punto de equilibrio

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    CONSIDERACIONES ESTRATGICAS

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    RIESGOS EN ELPOSICIONAMIENTO

    Confundir al mercado meta

    Alejar al grupo leal con alta tasa de fidelidad

    Menor espacio en el anaquel de distribuidores

    Mayores costos en inventario, y almacenaje

    Mayor competencia de nacionales en estesegmento.

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    DECISININCURSIONAR AL MERCADO LIGHT CON UNA NUEVA MARCA.

    El status quo tiene un costo alto representado en la continua cadade ventas en nuestro segmento. Aunque el segmento era leal, este

    estaba envejeciendo.

    Mayor competitividad en West Virginia

    Cambios en tendencias en distribuidores.Mayor rotacin ymrgenes.

    Aunque John Fader y Oscar Prangel teman que los detallistas noproveeran espacio adicional en los anaqueles, estudios de consumomostraban que las extensiones de la marca solan ayudar a la marca

    a obtener ms espacio de anaqueles.

    La razn ms fuerte para evitar el status quo, es debido a que loshbitos y preferencias de los consumidores estn cambiando.

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    Ejecucin de la decisin

    Marca: Spruce Hill

    Segmentacin:

    Demogrfica: Jvenes B y C

    Estilo de vida: Jvenes, urbanos,

    profesionales

    Posicionamiento: la cerveza refrescante y

    suave para el profesional de hoy.

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    Nueva Imagen

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    ALTERNATIVAS

    Expansin geogrfica

    Competir en super premium

    (9% CAGR)Poca competencia en esta categora.