Diapositiva 1

Repblica Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la Educacin UniversitariaUniversidad Nacional Experimental Rmulo Gallegosrea de PostgradoExtensin Valle de la PascuaEstado GuricoParticipantes:Aguilar Mildred Cancines NubiaGarca ThaisQuevedo Carmen

los asuntos de unaempresa.

Alta calificacin

Gerencia

Distintas funcionesFunciones del Gerente

Tipos de GerenciaLa gerencia patrimonial:

Es aquella propiedad donde los puestos principales y los cargos superiores de la jerarqua empresarial son ocupados por los miembros de una familia extensa.

La gerencia poltica: Existe cuando la propiedad en altos cargos decisivos y los puestos administrativos claves estn asignados sobre la base de la afiliacin y de las lealtades polticas.

Tipos de Gerencia

La gerencia por objetivo:

Se define como el punto final hacia el cual la gerencia dirige su esfuerzo, El establecimiento es el efecto de la determinacin de un propsito.Tipos de Gerencia

Liderazgo

Es el conjunto dehabilidadesgerencialeso directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en ungrupode personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.Richard L. Daft, La relacin de influencia que ocurre entre los lderes y sus seguidores, mediante la cual las dos partes pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propsitos que comparten.

El liderazgo es una cuestin de inteligencia, honradez, humanidad, coraje y disciplina... Cuando uno tiene las cinco virtudes todas juntas, cada una correspondiente a su funcin, entonces uno puede ser un lder.

Sun Tzu "El arte de la guerra DiferenciasDiferencias

Gerencia Dinmica en Salud PblicaDemanda del sector salud y dar soluciones acordes con las situaciones presentadas.

Disciplina CientficaConsiderarResponder en forma adecuada y Permanente

Obligacin

DesarrolloSistema de Salud

condiciones de inequidad ReducirSu compromiso Dirigir

Salud para Todos

Objetivos

SEIS ERRORES IMPERDONABLES

El Wood Chapman (1992)ANALISIS DE LA GERENCIA PBLICA Y PRIVADA EN VENEZUELA

Diferencias con otros pases del MundoAspectosVenezuelaEspaaColombiaOrganizacinC. R. B.V. Art. 83 y 84.Ley orgnica de Salud.M.P.P SSubregion de saludDistrito Sanitario, MunicipalConstitucin Espaola . Art. 43 y 49Ley General de Sanidad 2003Ministerio de Sanidad servicios sociales e igualdad.Comunidades autnomas bajo la coordinacin del estado.Constitucin Poltica de Colombia 1993. Art. 48-49-50.Ministerio de la Salud y proteccion Social.Distritos especiales (03)Departamentos, municipios.

Financia-mientoGobierno CentralizadoM.P.P.SGobernacinAlcaldasMinisterio de Sanidad, servicios sociales e igualdadEl Estado a travs de la recaudacin de impuestos, reparte a las comunidades autnomas dependiendo la necesidad de la mismaGobierno CentralGobierno SubnacionalDepartamentoMunicipioPersona.

Modelos de AtencinSistema nico de salud Publica correspondiente al ministerio de salud orientado fundamentalmente hacia barrio adentro I,II,III,IV, El instituto venezolano de seguros Sociales, el Ipasme adscrito al M.P.P.P.E. Haciendo mayor nfasis en la atencin primaria en salud, realzando la promocin la prevencinOrganizacin funcional del sistema nacional de salud.Tarjeta sanitaria individual(2010) Andaluca.Historias Clnicas digitales del sistema nacional de salud.Estn delimitados en zonas bsicas de salud para la actuacin del equipo sanitario, estos desarrollan actividades de atencin primaria en los Centros de salud.Cada zona dispone de un hospital general.Sistema general social de Colombia integral. Este esta organizado en planes de beneficios.Pan de atencin bsica: Acciones gratuitas Dirigida a la promocin de la salud y la prevencin de las enfermedades.Plan Obligatorio de salud contributivo y subsidiado compuesto por acciones individuales de prevencin primaria, secundaria y terciaria.Planes adicionales financiados por usuarios con serv. De mayores tecnolgica este es prepagado.(HCM)

ResumenEl modelo de descentralizacin de la salud a estado orientado hacia nivel estadal, presentando limitaciones de autonoma de financiamiento y cancelacin del personal que en este labora, determinadas frases quedaron inconclusas por incumplimiento de parte del gobierno nacional, dada que la organizacin no identifica la descentralizacin de la salud, entorpeciendo las acciones y decisiones en materia de transferencias a nivel subnacional enfatizando la participacin ciudadana.Como consecuencia de la descentralizacin esta contemplada en la constitucin espaola, cada comunidad autonoma recibe transferencia de dinero para su dotacin para salud, la estructura administrativa y de gestin integra los centros, servicios y establecimiento de la propia comunidad.Los servicios sanitarios se concentran, baja la responsabilidad de las comunidades autnomas y bajo los poderes de direccin en lo bsico, y la coordinacin del estado.El modelo de proceso de descentralizacin a evolucionado en forma gradual especficamente en la transferencia de competencias a los niveles sub nacionales(intermedio y local) con el traspaso de recursos de los departamentos a los municipios en el manejo de los recursos humanos.Dbil participacin de las comunidades en el proceso de gestin del servicio de salud.

ConclusinEstos pases suministran los servicios del sistema publico de salud a travs de la red publica de servicios.Los establecimientos pblicos tienen presencia destacada en la oferta de acciones y de servicios de salud publica y en la atencin ambulatoria.

Dichos Pases buscan mejorar la calidad y eficiencia de los servicios ofrecidos para asegurar la obtencin de equipos, la disponibilidad de insumos medidas de calificacin y actualizacin permanente del personal de salud, adems de mejorar las relaciones interpersonales entre profesionales y usuarios para ello es necesario garantizar un flujo de recursos en una cantidad adecuada y permanente, como requisito para lograr las mejoras que aun se necesitan y nuestras comunidades Claman.