Business Innovation Group está integrado por un equipo de profesionales con amplia experiencia en diferentes mercados y áreas de negocio, asociados para ofrecer la profesionalización de ejecutivos y empresas mediante metodologías vanguardistas (Teórico-Prácticas) y una red de alianzas estratégicas con reconocidas instituciones a nivel local y mundial.

Misión: Somos un grupo conformado de especialistas en la innovación y en diversos temas de formación empresarial, que busca el desarrollo profesional de ejecutivos a todo nivel.

Visión: Ser el ente de referencia en formación ejecutiva a nivel centroamericano.

¿Quiénes Somos?

“La capacitación se enfoca en la actualización de los recursos humanos individuales y empresariales, traduciéndose en beneficio para el desempeño y las relaciones en el ámbito personal y profesional”.

Nuestros seminarios, conferencias y talleres están enfocados en temas importantes de Management a nivel personal y empresarial. BIG se especializa en detectar las necesidades específicas de capacitación y formación a todo nivel. Brinda programas de corta duración diseñados para adquirir, actualizar y desarrollar conocimientos, habilidades y actitudes que benefician el desempeño invididual o empresarial.

Cursos, Seminarios y Talleres

Objetivos BIG en la formación de ejecutivos: • Fomentar el desarrollo integral de las personas y las empresas. • Disminuir los riesgos por falta de personal capacitado. • Proporcionar conocimientos orientados al mejor desempeño en la

actividad laboral. • Contribuir al mejoramiento de la productividad, calidad y

competitividad de las empresas.

Objetivos BIG

El objetivo general de la Formación Empresarial BIG es lograr la adaptación del personal para la ejecución de una tarea específica, en una organización.

Entre los objetivos principales de la Formación se encuentran los siguientes puntos:

• Incrementar la productividad.• Promover un ambiente de mayor seguridad en el empleo.• Facilitar la supervisión del personal.• Proporcionar a la empresa recursos humanos altamente calificados

en términos de conocimiento, habilidades y actitudes para el eficiente desempeño del trabajador.

• Desarrollar el sentido de responsabilidad hacia la empresa a través de una mayor competitividad y conocimientos apropiados.

• Lograr que se perfeccionen los ejecutivos y colaboradores en el desempeño de sus puestos tanto actuales como futuros.

Formación Empresarial

• Mantener a los ejecutivos y colaboradores permanentemente actualizados frente a los cambios en procesos, metodologías, tendencias, gestión humana y en aspectos tecnológicos que evolucionan constantemente, proporcionándoles información sobre la adaptación a sus áreas de influencia en la organización.

• Lograr cambios en el comportamiento del colaborador con el propósito de mejorar las relaciones interpersonales entre todos los miembros de la empresa, logrando condiciones de trabajo más satisfactorias.

Formación Empresarial

Nuestra principal función en la formación empresarial es contribuir con las empresas en sus actividades regulares y garantizar el cumplimiento de sus objetivos, para lo cual se toma información del medio ambiente y del mismo centro de trabajo, traduciéndola a las necesidades de las empresas mediante una propuesta con nuestra metodología Teórico-Práctica.

Si bien es cierto que la capacitación no es el único camino por medio del cual se garantiza el correcto cumplimiento de tareas y actividades, sí se manifiesta como un instrumento que enseña, desarrolla sistemáticamente y coloca en circunstancias de competencia a cualquier persona.

Bajo este marco, la función de nuestra oferta de formación consiste en:

• Promover el desarrollo integral del personal, y como consecuencia, el desarrollo de la organización.

• Propiciar y fortalecer el conocimiento técnico necesario para el mejor desempeño de las actividades laborales.

• Perfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo.

Función de la Formación

Metodología BIG

El Objetivo Primordial de la Metodología de BIG (Teórico-Práctica) es contribuir a las metas globales de la organización, mediante el conocimiento y puesta en ejecución de lo aprendido. Por lo tanto es preciso desarrollar programas que no pierdan de vista las metas y estrategias organizacionales.

Las operaciones organizacionales abarcan una amplia variedad de metas que comprenden personal de todos los niveles, desde la inducción hasta el desarrollo ejecutivo.

Además de brindar la formación necesaria para un desempeño eficaz en el puesto, es importante que la Alta Gerencia y el Consejo Directivo ofrezcan a sus colaboradores formación empresarial en áreas como el desarrollo personal y el bienestar.

Metodología

Debido a los constantes cambios en los mercados globales muchos planes de capacitación fracasan, por ello nuestra metodología se enfoca en ir más allá de la simple acción de capacitación a la hora de elaborar el proyecto ya que se adquirirá tanto el conocimiento como el poder llevarlo a la ejecución de una forma inmediata. Para ello debe de considerarse las situaciones previsibles y las situaciones imprevisibles.

A fin de tener programas de formación eficaz, se recomienda un enfoque sistemático. El cual consiste en 4 partes:1. Detección de las necesidades de capacitación.2. Planeación de la capacitación.3. Ejecución de los programas de capacitación.4. Evaluación, control y seguimiento de la capacitación.

Metodología

Análisis Situacional

de la Empresa

Detección de Necesidades

Propuesta de Plan y

Programas de Capacitación

Operación y Ejecución de las Acciones

de Capacitación

Evaluación y Seguimiento

de la Capacitación

Organización y Operación