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Ser pequeño para lograr ser cada vez más grande

# 168 ABRIL 2011

Prensario Retail & Dealers es un medio que une al canal de informática hogareña de américa latina. Llegando mensualmente a cada uno de los mercados de habla hispana.

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Por Julián Belinque

Es increíble pero real, pero en la gue-rra del chip, los contiendes dan su vida por lograr productos cada vez más pequeños y con mejor performance pero asegurar no solo sobrevivir, sino además ganarle cuota de mercado a su oponente.

AMD anunció al cierre de nuestra edi-ción que los primeros ordenadores portátiles y de escritorio con sus chips de 32 nanóme-tros de la serie A estarán disponibles este trimestre. Los chips, con nombre en código Llano, suponen la primera vez que AMD pasa de los 45 a los 32 nanómetros. Es un paso importante para una compañía que ha estado siguiendo a Intel desde hace varios años.

Intel trasladó su proceso de fabricación a los 32 nanómetros a principios de 2010 con su familia Westmere, que incluye los Core i3, Core i5 y Core i7.

En ese momento, AMD confiaba en alcanzar un proceso de fabricación de 32 nanómetros a mediados de 2010, pero la decisión se acabó retrasando debido a pro-blemas de rendimiento, lo que le dio a Intel una cierta ventaja.

Sin embargo, Dan Olds, analista de The Gabriel Consulting Group, asegura que AMD quizá no llegue demasiado tarde.

“AMD no llegó el primero a los 32 nanó-metros, pero finalmente ha llegado e intenta sacar el máximo partido de esta estrategia”, asegura Olds. “Definitivamente, no es dema-siado tarde. Intel está, obviamente, muy por delante, pero este nuevo chip de AMD da algo de qué hablar y tal vez sea una forma de arañar cuota de mercado”.

Ir a un proceso de fabricación más pe-queño, en general, ahorra energía y permite a los fabricantes incluir más núcleos en un único chip. La medida también es un indi-cador de cómo están yendo las cosas en la industria. La Ley de Moore (promulgada hace 42 años por Gordon Moore), afirma que el número de transistores en un chip se duplica cada dos años.

Según varios analistas, AMD tiene la oportunidad de alcanzar a su principal rival. “AMD lo está haciendo bien. Está ofreciendo estas mejoras en sus líneas de servidores de gama alta y PC (portátiles y sobremesa) de gama baja�, asegura Olds. “Llegar a 32 na-nómetros es un paso importante para AMD y es el punto de inflexión para los procesadores modernos. AMD necesitaba dar este paso para seguir siendo competitivo�.

Los datos de IHS iSuppli muestran que en 2010 se recuperó el mercado de chips, que creció un 25% frente a la caída del 6% del año anterior

El año pasado el mercado de procesado-res siguió estando dominando por la carrera entre Intel y AMD. Las cifras de la firma de investigación de mercado IHS iSuppli mues-tran que el mercado se recuperó en 2010, cuando se vendieron un 25% más de mi-croprocesadores, hasta los 40.000 millones de dólares; el año anterior el mercado se había contraído un 6% como consecuencia de la crisis.

Desde IHS iSuppli aseguran que a pesar del rápido incremento de nuevos formatos de dispositivos, como los tablets, el mercado continúa estando dominado por Intel y AMD, cuyas respectivas cuotas de mercado han permanecido estáticas.

Como se esperaba Intel continúa domi-nando el mercado con una cuota de mercado del 81%, mientras que AMD mantiene un 11,4% de mercado. El resto de las compa-ñías se reparten el restante 7,5%.

IHS iSuppli destaca que habría que con-siderar el dominio de Intel incluso mayor si se tiene en cuenta que estas cifras incluyen todos los microprocesadores, y no sólo los chips x86 que van en los PCs.

Veremos cómo siguen las próximas ba-tallas de esta apasionante guerra que tiene en vilo a la industria desde hace años. Ha-brá que hacer apuestas por uno y otro a ver quien acierta.

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# 150 Octubre 2009

# 150 Octubre 2009 Cober tu ra Cont inenta l

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i n F o r M e C e n t r a l

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El primer equipo de este tipo lle-

gó en abril de 1981 de la mano

de Adam Osborne, quien fun-

dó la compañía Osborne tras

años de publicar libros técnicos sobre

informática.

Con el dinero que sacó tras vender

los derechos de sus libros logró desa-

rrollar la Osborne 1. Si bien pesaba 11

kilos, la posibilidad de cerrarla como si

fuera un maletín para transportarla la

convierten en la primera computadora

del mundo pensada para ser llevada a

cualquier lado.

Opcionalmente, esta laptop venía

con una batería para no tener que en-

chufarla. Tenía dos unidades de disco de

5,25� y 184 Kb de capacidad y un monitor

incorporado de 5’’, teclado profesional,

puertos RS232 y IEE488 y sistema ope-

rativo CP/M.

Sólo permitía observar 52 caracteres

por línea y se entregaba con software:

Microsoft CBASIC, Wordstar (textos),

SuperCalc (hoja de cálculos) y dBase II(

base de datos).

Su precio era de u$s1795 (el soft-

ware costaba u$s1.500) y su salida fue

todo un éxito: gracias a las 10.000 unida-

des vendidas por mes, la empresa logró

en septiembre de 1981 su primer millón

de dólares. En 1982, Osborne fue la em-

presa que más creció en los EEUU.

Pero ese mismo año la historia co-

menzaría a cambiar. La compañía anun-

ciaba la sucesora de la Osborne 1, la Os-

borne Executive, con una pantalla más

grande y una mejor apariencia. La nueva

notebook vendría equipada además con

un sistema operativo especial para por-

tátiles, el Vixen.

Los clientes dejaron de comprar la

Osborne 1 a la espera de la Executive

y su Vixen. Encima, el mercado obser-

vaba el nacimiento de las computadoras

personales y más competencia entre las

portables. Entre ellas podemos contar a

la Kaypro II y la Compaq Portable (ver

más abajo).

En este escenario, Osborne vio cómo

se acumulaba su stock de Osborne 1.

Finalmente, en septiembre de 1983 la

empresa presentó la quiebra.

Competencia y compatibilidad

El mercado de las portátiles vio nacer

en 1982 a la Kaypro II, creada por Non-

Linear Systems, una empresa fundada

por Andrew Kay en 1952.

La Osborne 1 y la Kaypro II eran muy

similares entre sí, pero ésta última tenía

un gabinete de metal que la hacía un

poco más pesada. A favor, contaba con

un precio más económico que la Osborne

1 (u$s1.595) y un monitor de 9��. Esas

dos características llevaron a que la em-

presa vendiera pronto más de 10.000

equipos al mes.

Kaypro Computers construyó algunos

sistemas años después, pero finalmente

cayó en quiebra en 1990. Andy Kay ac-

tualmente lidera Kay Computers, donde

vende PCs basadas en Intel.

Sin embargo, la Osborne 1 y la Ka-

ypro y sus sucesoras cayeron en des-

gracia, paradójicamente, debido al auge

de la computadora personal y más pre-

cisamente la IBM PC, disponible desde

1981.

¿Por qué? No eran compatibles con

el cada vez más popular sistema opera-

tivo MS-DOS. Sí, Microsoft. Este SO se

desarrolló para competir con el CP/M pre-

sente por ejemplo en las Osborne 1 y las

Kaypro y para dar compatibilidad con la

base instalada de programas comerciales

como WordStar y dBase.

IBM encargó a la empresa de Bill

Gates un sistema operativo para su IBM

PC y como Microsoft no podía cumplir

con los tiempos compró QDOS. Así salió

al mercado en dos versiones: PC-DOS

(versión IBM) y MS-DOS (versión de Mi-

crosoft).

Así, el trabajo realizado en la por-

tátil (Osborne 1 o Kaypro) no podía ser

aprovechado en la IBM PC de la oficina,

un ámbito en donde comenzaba a exten-

derse el uso de la computadora.

Con la IBM PC y su PC-DOS en

juego, ninguna fabricante de portátiles

podía competir si no era compatible. La

primera en lograrlo fue la Compaq Por-

table en 1983.

Con algo más de 12 kilos, tenía un

monitor de 9’’, una memoria RAM de 128

K, extendible a 640 K, y dos disqueteras

de 320K 5-1/4�.

La Compaq Portable era más que un

clon de la IBM PC debido a que permitía

ser transportada a cualquier lugar. Su

precio de u$s3.590 la hacía competitiva

frente al equipo de IBM, que costaba

u$s3.000.

Una de las historias curiosas detrás

de la Compaq Portable fue la creación de

un SO compatible con la IBM PC. Como

no podía sólo copiarlo, la empresa deci-

dió separar a su grupo de ingenieros en

dos equipos. Uno de ellos tendría acceso

a los códigos de IBM y el otro no.

El primer grupo leyó con atención

el código y tomó notas de qué hacía.

El segundo examinó las anotaciones y

escribió un BIOS que hiciera lo mismo

que el de IBM. Luego de un año y un

millón de dólares invertido lograron su

cometido: un BIOS legal y con idéntico

funcionamiento al de IBM.

El equipo fue un éxito y la compañía

obtuvo ganancias por u$s111 millones

en un año, un récord absoluto en los ne-

gocios de los EEUU. Luego la cifra trepó

a u$s329 millones y el año siguiente a

u$s503,9 millones� ambas cifras histó-

ricas para ese país.

En 1983 Compaq presentó la Por-

table Plus, que agregaba un disco rígido

al equipo. En 1986 salió la Portable II,

con disco interno y un procesador más

potente. La Portable III llegó en 1987:

más pequeña que sus antecesoras, era

más veloz y tenía una elegante pantalla

flat.

Para ese año ya había más competi-

dores en el mercado y las portátiles eran

realmente portables.



22

Portátiles más portátiles

El año 1983 se puede decir que mar-

có el inicio de una carrera que actual-

mente se disputa. Las grandes marcas

comenzaron a presentar un modelo tras

otro, buscando complacer un creciente

mercado y aprovechando las mejoras en

las tecnologías, con diseños más peque-

ños y elegantes.

A comienzos de los años 80, Kyo-

to Ceramics (Kyocera) de Japón diseñó

una excelente portátil basada en el CPU

80C85. Tandy, NEC y Olivetti decidieron

aprovechar ese buen producto y obtuvie-

ron una licencia para lanzar sus propios

equipos.

Ese modelo puede ser considerado

como la primera laptop moderna debido

a su gran teclado, la capacidad para ser

transportada y la pantalla de buenas di-

mensiones. Los periodistas de esos años

la recuerdan con mucho cariño.

El diseño con mayor éxito fue el de

Tandy: la TRS-80 modelo 100, una �Mi-

croestación de Trabajo�. La clave para

lograr las ventas fue la disponibilidad de

los equipos en los comercios de Radio

Shak por todo EEUU.

Estos modelos no poseían un disco

rígido propio: almacenaban en casetes

o discos de 5 ¼, pesaban 1,7 kilos y se

vendían a u$s799. La memoria RAM tenía

un máximo de 32KB y sus cuatro pilas

AA le daban una autonomía de 18 horas.

¿Sistema operativo? Microsoft BASIC, de

cuya progamación fue parte Bill Gates.

Apenas meses después, en 1984,

IBM y HP daban por iniciada su carrera

en este mercado con sus Portable. La IBM

Portable Personal Computer 5155 no fue

realmente un equipo muy novedoso: sus

características eran idénticas al modelo

de escritorio pero con la ventaja de que

le permitían ser transportada.

La característica de �portátil� sólo le

cabe porque tenía el monitor y las ranu-

ras para disquetes. No había baterías: el

equipo debía ser enchufado para funcio-

nar. Este equipo de IBM está considerado

como una respuesta directa a la Compaq

portable, lanzada un año antes.

Sin embargo, costaba bastante más

-u$s4225- debido a que era algo más

veloz: 640KB máximo de RAM. Recor-

demos que Compaq se anunciaba como

100% compatible con el sistema IBM,

por ese entonces líder en la informática

personal.

La HP 110, más conocida como HP

Portable, fue uno de los mejores equipos

de la época no sólo por su diseño sino por

sus características: su pantalla era cua-

tro veces más grande que los clones de

la Kyocera y mucho más veloz (272KB).

Con un peso cercano a los 4 kilos, su

batería tenía una autonomía de 16 horas.

El sistema operativo MS-DOS 2.11 per-

manecía alojado en ROM. El lenguaje de

programación BASIC debía ser cargado

desde un disco externo.

En 1985 salió la HP 110 Plus, con un

precio de u$s2295, u$s700 más barata

que el modelo anterior. Tenía una panta-

lla 68% más grande (80×25 de texto y

480×200 píxeles); RAM de 512 KB y un

módem opcional interno.

En 1985 también fue el turno de

presentarse para Toshiba. Su modelo T

1100 pesaba apenas 4,08 kilos, incluía

un procesador Intel 80C88 de 8 MHz,

sistema operativo MS-DOS, una unidad

de disco flexible de 3,5�� de 720 kilobytes

(la primera en una PC que se vendía al

público) para almacenamiento y una me-

moria de acceso aleatorio de 512KB. El

sistema medía 30,98 centímetros de an-

cho, 6,6 centímetros de espesor y 30,48

centímetros de largo.

Un triunfo de la tecnología de mi-

niaturización en su tiempo, la T1100 se

destacó por su pantalla de 23,11 cm por

11,9 cm en blanco y negro, clara y legible,

con una resolución de 640×200 pixeles,

y conectividad opcional de módem de

14.4kbps. Con el sistema operativo MS-

DOS de Microsoft, la compatibilidad del

sistema con el software PC de IBM fue

considerada obligatoria para su acepta-

ción comercial. La unidad costaba más

de 4 mil dólares en 1985.

�La T1100 de Toshiba fue el primer

dispositivo de cómputo móvil alimentado

por una batería en ser comercializada exi-

tosamente que abrió la puerta hacia las

notebooks, sub-notebooks, Tablet PCs,

PDAs y teléfonos inteligentes de hoy. Las

tasas de crecimiento de las computadoras

móviles ahora superan a las de las PCs

de escritorio, y es un testamento para el

compromiso de Toshiba con la investi-

gación y el desarrollo que la compañía

pudo lanzar no sólo un producto sino toda

una industria�, dijo la empresa en el 20

aniversario del modelo.

Por su parte, Paul Otellini, presidente

y director de Operaciones de Intel, se-

ñaló: �En 1985, Intel estaba orgulloso

de que nuestro microprocesador 80C88

fuera seleccionado por Toshiba para estar

dentro de la T1100. la primera compu-

tadora portátil ampliamente aceptada de

la industria�.

Toshiba tiene varios hitos en su histo-

ria. Entre ellos podemos decir: 1986 (In-

troducción de la primera PC portátil que

integraba un procesador 286, la primera

PC portátil que integraba una unidad de

disco duro interno); 1987 (primera portátil

que integraba un procesador Intel 386);

1991 (primera notebook que incluía una

pantalla de transistor de película delgada

(TFT)); 1992 (introducción de la primera

portátil que integraba un procesador Intel

486); 1994 (primera notebook que inte-

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graba un procesador Intel Pentium); 1995

(primera notebook que incorporaba una

unidad de disco CD-ROM); 1997 (primera

notebook que incorporaba una unidad de

disco DVD); 2000 (primera notebook que

incorporaba una unidad de disco múltiple

DVD/CD-RW); 2001 (primera PC notebo-

ok que incorporaba capacidades inalám-

bricas (Bluetooth y W-LAN)).

Apple a escena

Hasta 1989 se puede decir que no

hubo grandes anuncios. En ese año lle-

garía la Mac Portable. Con un precio de

u$s5.799, este equipo pesaba 7 kilos y

venía con con pantalla LCD de matriz ac-

tiva, teclado completo, trackball, salida de

sonido y disco rígido opcional.

La primera portátil de Apple era bas-

tante poderosa gracias a su procesador

68000 corriendo a 16 MHz, con 1MB de

RAM expandible hasta 9. Incluía un spot

PDS (Processor Direct Slot) para acceso

directo al sistema de procesamiento.

Su batería tenía una autonomía de 6

a 12 horas. A pesar de los grandes avan-

ces, su peso la llevó a no tener tanto éxi-

to: pocos querían llevar a todos lados un

paquete de algo más de 7 kilos.

1991: Apple lanza el primer Power-

Book: recuperándose del fiasco del Mac

Portable, Apple comienza a crear portá-

tiles en condiciones con el lanzamiento

de los PowerBook 100, 140 y 170. Todos

ellos Macintosh plenamente funcionales

con un diseño ligero.

Apple se convierte en el adversario

a batir en el mercado de los portátiles.

Un año más tarde llegan las primeras

ThinkPad de la mano de IBM, una línea

que hasta hoy en día es sinónimo de ca-

lidad.

El ThinkPad 700C fue el primer por-

tátil con una pantalla TFT en color de

10,4�� y un nuevo dispositivo de control

llamado �TrackPoint�. Pesaba 2,6 kilos y

tenía una memoria de 120 MB. Según la

leyenda de IBM, el nombre �ThinkPad�

(bloc de pensar) surgió durante un des-

canso para el café.

La historia cuenta que un investiga-

dor de IBM sacó un bloc de notas de su

bolsillo en el que estaba escrita la palabra

�THINK� (piensa) y así fue como nació el

nombre de ThinkPad; combinando la idea

de una herramienta pequeña y portátil en

la que escribir, leer, trabajar y pensar.

En 1998, IBM definió una nueva ca-

tegoría de portátiles �finos y ligeros� con el

lanzamiento del ThinkPad 600.

Dicha serie se convirtió en el ThinkPad

más vendido de todos los tiempos y aún

conserva ese privilegio. Se lanzó al mer-

cado como respuesta a la necesidad de

los clientes que demandaban un portátil

de altas prestaciones, fino, ligero y con

un precio competitivo.

En 1999, IBM desarrolló dos pro-

ductos portátiles: el ThinkPad Serie i y

el ThinkPad 570. El Seriei incluía la in-

novadora �ThinkLight�, una pequeña luz

para iluminar el teclado en condiciones

de escasa luminosidad o en los aviones.

Al mismo tiempo, la primera Ultraba-

se de IBM aparecía en el mercado como

opción del ThinkPad 570. Ese mismo año

llegarían las iBook de Apple. Según la

empresa, se trata del primer equipo con

conexión inalámbrica.

Apple aplica su �estrategia iMac� a

las portátiles y lanzó el primero orientado

al mercado de consumo. El iBook, que

puede incorporar la tarjeta AirPort inter-

na y ayuda al despegue de la industria

del WiFi.

En 2003 Apple anuncia �el año de las

portátiles� y lanza el primero con pantalla

de 17�� y un nuevo PowerBook compac-

to con pantalla de 12�, que se convierte

en el portátil más pequeño que Apple ha

fabricado.

Actualidad

El constante lanzamiento de modelos

hace casi imposible armar una línea de

tiempo. Como hechos destacables po-

demos mencionar a la presentación de

las Ultra Mobile PC, equipos que recién

comienzan a asomar y que son una de

las mejores muestras de hacia dónde va

la informática personal.

No podemos dejar a un lado el dispo-

sitivo de Intel, la Mobile Metro, una buena

muestra de que el diseño y la informática,

más que nunca, viajan de la mano. Este

equipo marca una tendencia, la de crear

laptops cada vez más portables.

Las notebooks pelean con muy bue-

nas armas para desplazar a la vieja caja

boba de color crema de los escritorios:

Con modelos cada vez más poderosos

y pequeños, el éxito será sólo cuestión

de años. No viene mal recordar que en

algunos países las ventas de portátiles ya

superan a las de las PCs de escritorio.

Es que las nuevas configuraciones de

las portátiles bien pueden reemplazar a

las computadoras tradicionales. Existen

notebooks para todo tipo de usuarios:

gamers, para edición de audio y video,

profesionales, domésticos y en breve para

estudiantes de países en desarrollo. Hoy,

más que nunca, la informática es portátil.

Y el mundo también.

El futuro hoy

El mercado de notebooks llega a

abril de 2011 con un destino incierto,

hay quienes le auguran una muerte lenta

y otros que hablan de pérdida de mercado

pero continuidad asegurada, debido al

asedio de los lanzamientos de netbooks

cada vez más poderosas y tablets super

cómodas y veloces.


John Chambers reconoce que han decepcionado a sus inversores y confundido a sus empleados y augura movimientos importantes dentro de la empresa.

Cisco quiere realizar cambios impor-tantes en su seno para recuperar la credi-bilidad perdida y volver a cumplir con las expectativas de los inversores. Así lo ha anunciado el jefe ejecutivo de la compa-ñía, John Chambers, a través de un correo interno a sus empleados.

“Veréis que Cisco realiza un buen nú-mero de movimientos programados en las próximas semanas”, explica el CEO en el e-mail, sin especificar en qué consistirán exactamente esos cambios o cómo afec-tarán a los empleados.

En el escrito, Chambers presenta sus disculpas de forma reiterada por incumplir las metas marcadas por Wall Street y por

haber “decepcionado” a sus inversores y “confundido” a sus trabajadores. “En pocas palabras, hemos perdido algo de la credibilidad que es fundamental para el éxito de Cisco y tenemos que recuperarla de nuevo”, comenta.

La declaración del mandamás de Cisco llega tras el anuncio de ganancias decepcionantes durante cuatro trimestres consecutivos y su pérdida de rentabili-dad. La compañía se enfrenta también al aumento de la competencia en sus mercados habituales y a la entrada en nuevos negocios.

Los analistas e inversores ya han co-menzado a hacer sus quinielas sobre en qué consistirán los cambios de la empre-sa. Ehud Geldblum, de Morgan Stanley, por ejemplo, augura la empresa se plan-tea la venta o escisión de su negocio de consumo, que incluye la parte de Pure

Digital Technologies, fabricante de las cámaras de vídeo Flip.

Estos problemas se suman a las bajas de algunos directivos de la compañía, que la habrían abandonado por la competen-cia. En los últimos meses han sido varios los casos que habrían dejado la casa para fichar por Skype, quien está intentando adentrarse en el segmento business de la telepresencia.

El CEO de Cisco anuncia cambios

notiCias & VenDors

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En su evento anual en Chile lanzó te-levisores, cámaras digitales, smartphones, soluciones TI y electrodomésticos.

Samsung Electronics celebró el 29 de marzo su creciente éxito en Latinoamérica esbozando su estrategia regional y portafolio 2011 de productos en el Samsung Forum de Chile. Innovaciones en televisores inte-ligentes conectados a Internet, pantallas, reproductores Blu-ray, accesorios 3D, cá-maras digitales inspiradas en el consumidor y lo último en tecnología móvil, combinados con los planes para desarrollar la presencia de Samsung en el mercado regional, fue-ron expuestos en el contexto del principio unificador de Samsung – the Smarter Life, una Vida Más Inteligente.

Ante una multitud de medios y asocia-dos, Daniel Yoo, Presidente de Samsung Electronics Latin America, definió los pilares de la filosofía Smarter Life de Samsung: Di-seño Inteligente, Experiencias Inteligentes y Conexiones Inteligentes.

Diseño Inteligente – Crea diseños in-tuitivos que mejoran la funcionalidad para los consumidores

Experiencias Inteligentes – Proporcio-

nan una amplia variedad de aplicaciones, juegos y programación entregados en una amplia gama de plataformas a través de pantallas brillantes y dinámicas.

Conexiones Inteligentes - Permiten a los dispositivos Samsung conectarse entre sí de manera automática, compartiendo contenidos y mejorando las experiencias del usuario.

“Nuestra estrategia Latinoamerica-na en 2011 es fortalecer nuestra comu-nicación de marca y mejorar nuestra co-nexión con los clientes”, dijo Daniel Yoo, Presidente de Samsung Electronics Latin America. “Latinoamérica es un continente de pasiones, y Samsung quiere compar-tir y celebrar esas pasiones desarrollando productos con los que los consumidores puedan identificarse”.

En 2010, Samsung logró una notable tasa de crecimiento del 60 por ciento en sus operaciones en Latinoamérica, contri-buyendo a los $135,8 mil millones de dó-lares en ingresos globales de la compañía – los resultados más exitosos en la historia de Samsung. Como el actual proveedor nú-mero 1 de celulares y televisores LED y LCD

en la región, Samsung está desafiando la posición de liderazgo en categorías vitales tales como notebooks, imagen digital y aire acondicionado.

“El año pasado ampliamos nuestras instalaciones en Manaus, Brasil, para tripli-car su superficie y dar cabida a 17 líneas de producto”, dijo el Sr. Yoo. “Hoy, Man-aus es el principal centro de producción en Latinoamérica para una amplia gama de categorías de producto. Aprovechando este impulso, nos esforzaremos para lograr el Número 1 en market share en todas las áreas de producto durante 2011, para con-vertirnos en una marca ultra-premium e icó-nica, preferida en toda Latinoamérica”.

Samsung busca ser #1 en Latinoamérica, con el concepto Smarter Life

Samsung Galaxy Tab

John Chambers, Cisco


notiCias & VenDors

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Las nuevas APUs de AMD Fusion han permitido a la compañía entrar en nuevos seg-mentos de negocio, como los tablets, y pensar incluso en el mercado de smartphones.

Coincidiendo con la llegada al merca-do de los primeros ordenadores basados en AMD Fusion, la nueva tecnología de la compañía presentada a primeros de este año en el CES (Consumer Electronic Show), AMD explica las bondades de sus APUs y anuncia el Lanzamiento de la Serie A “Llano” para el primer trimestre del año.

AMD Fusion es, según la compañía, “el mayor avance en procesamiento desde la in-troducción de la arquitectura x86” y ha creado una nueva categoría de producto: las APUs, o Unidades de Procesamiento Acelerado, están caracterizadas por incorporar en un mismo “encapsulado” una CPU, una GPU y North-bridge, un circuito integrado en el chipset que gestiona el control de memoria y gráficos. A esto hay que añadir que las APUS AMD Fu-sion funcionan con el nuevo núcleo de CPU x86 con nombre en clave Bobcat, “el primer núcleo x86 de AMD desde 2003, diseñado desde cero para ofrecer un gran rendimiento

en portátiles”, según AMD.Las APUs AMD Fusion ofrecen venta-

jas en cuanto a su pequeño tamaño, bajo consumo de energía, rendimiento gráfico y duración de batería. Estas características permitirán a los usuarios poder acceder a la alta definición allí donde esté o conseguir una vida de batería de más de diez horas.

A primeros de este año AMD lanzó las Series E ‘Zacate’ y Serie C ‘Ontario’ de sus APUs AMD Fusion, que son las que están empezando a llegar al mercado. La Serie E, compuesta por los modelos E-350 de doble núcleo y E-240, está pensada para ordenadores de sobremesa y portátiles de entre 15 y 17 pulgadas, ha explicado Ra-món Abad, responsable de la unidad de consumo de AMD para España y Portugal. La Serie C, por su parte, está compuesta por los modelos C-50 de doble núcleo y C-30, diseñados para lo que AMD ha bau-tizado como Netbooks HD, es decir mini-portátiles con toda la potencia gráfica de la alta definición, y también en los tablets –como el Acer Iconia Tab presentado la semana pasada.

En cuanto a la APU de la Serie A ‘Llano’, con tecnología de fabricación de 32nm –que es la tercera Serie que conforma la plata-forma Brazos, Ramón Abad ha anunciado que llegará al mercado durante este primer semestre de 2011.

Durante su presentación Abad se ha referido a AMD Vision, que es la manera que la compañía tiene de presentar el producto al consumidor. Bajo las etiquetas Vision, Vision Premium, Vision Ultimate y Vision Black, el usuario podrá encontrar equipos para un uso diario, para disfrute del entretenimiento, la creación de contenidos o con un rendimiento extremo respectivamente.

AMD demuestra la fortaleza de Fusion

Hector Ruiz, AMD

Lexmark International, Inc., anunció la celebración de su Vigésimo Aniversa-rio. Veinte años atrás –un 27 de Marzo de 1991- Lexmark inició operaciones como una compañía nacida de una divi-sión de International Business Machines (IBM); hoy, genera titulares que reflejan la experiencia y reconocimiento en la industria de documentos y contenidos de negocios.

“Nuestros éxitos se basan en el éxito de nuestros clientes que –finalmente- son nuestra razón de ser. No en vano hemos cultivado nuestra visión de ´Clientes de Por Vida´,” dijo Leonel da Costa, vicepre-sidente y gerente general para América Latina, Lexmark “Son ellos por quienes luchamos y a quienes debemos nuestro éxito empresarial.”

Tener clientes de por vida y ahorrar-les tiempo y dinero. Esa ha sido la fór-mula de éxito de Lexmark. Para lograrlo, la compañía ha desarrollando avanzadas capacidades de investigación y desarro-

llo en tecnologías láser y de inyección, soluciones de software, y servicios en laboratorios en múltiples localidades a nivel mundial.

De igual forma, Lexmark modificó sus habilidades de marketing y ventas a nivel global, orientándolas a consultoría en soluciones y servicios para industrias específicas enfocadas a los clientes. De manera similar, se realizaron inversiones importantes en la cadena de suministros e infraestructura de apoyo al crear centros de excelencia a nivel mundial.

"La intimidad con los clientes y nues-tra tecnología líder en la industria, junto con la dedicación y compromiso de nues-tros empleados, ha llevado a nuestro éxito y será la clave para nuestro futuro", dijo Paul Rooke, presidente y CEO, Lexmark. "Estoy entusiasmado con las oportunida-des de mercado que tenemos por delante y creo que nuestra base tecnológica en expansión y profundo conocimiento del cliente seguirán siendo muy útiles en los

próximos años." “El futuro de Lexmark habla de poner

a trabajar los documentos y contenidos de negocios, mejorando y refinando las herramientas y tecnologías que ayudan a nuestros clientes a capturar, administrar y acceder a su información,” prosiguió Leo-nel da Costa. “Para esta tercera década que iniciamos, pretendemos expandirnos más allá de la imagen para que nuestros clientes puedan gestionar sus contenidos ´no estructurados´ en el contexto de sus procesos de negocios.

Lexmark celebra su 20º aniversario

Paul Rooke, CEO Lexmark


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Expresa más claramente su posiciona-miento como una marca novedosa, alegre, urbana, llena de color y que forma parte de la vida diaria. Canyon tiene ahora un aspecto más fuerte y definitivamente lo hace destacar.

"Este es un momento emocionante para CANYON, ya que hemos seguido cre-ciendo pese a la dificultad global financiera del momento y enfrentarnos a un mercado altamente competitivo", explica Geert van Dijk, Vicepresidente de Ventas y Mercadeo. "Nuestro reto es asegurar una presencia de marca a nivel global aún más fuerte, tanto en los mercado tradicionales como en Internet."

Al comunicar e ilustrar la marca con mayor claridad, estamos seguro que vamos

a crear una relación más profunda y más significativa con nuestros socios. No sólo estaremos más conectados con nuestros clientes, sino también llevamos la marca al siguiente nivel y promovemos nuestro imagen en la industria. Esto seguramente traerá cambios positivos para nuestros so-cios y clientes.

Sutiles modificaciones se han hecho al logotipo de la marca para reflejar su imagen actual y moderna. Ahora es más versátil para los propósitos de marketing. El cambio de imagen se va a poder ver en forma glo-bal, en nuevos empaques y un nuevo sitio web para ser implementado en breve.

"Somos la misma marca, pero con un “look” actualizado y moderno - Seguimos siendo fieles a la esencia de lo que es Can-

yon. Es importante que la marca conserve sus valores establecidos, pero al mismo tiempo que re - evolucione y se innove para mantener el ritmo de nuestros consumido-res jóvenes y de la moda en todo el mundo ", añade Catherine Lazure-Guinard, Gerente de Comunicaciones.

CANYON cambia su imagen

Nuevo logo de Canyon

Gianfranco Lanci, CEO de Acer desde 2008, llegó a la compañía tres años antes, cuando la compañía compró el negocio de portátiles de Texas Instruments.

Gianfranco Lanci, CEO de Acer, ha dimi-tido de la compañía sin que por el momento se hayan dado explicaciones. Será J.T. Wang, presidente de Acer, quien ocupará su puesto hasta que la firma encuentre un remplazo.

Lanci llegó a Acer desde Texas Instru-ments (TI) cuando Acer compró el negocio de portátiles TravelMate de TI en 1997. Fue Nombrado presidente de Acer en 2005, con-virtiéndose en CEO y 2008.

El acuerdo de compra del negocio de

ordenadores portátiles de Texas Instruments –del que no se desvelaron los detalles finan-cieros, incluía las líneas de ordenadores Tra-velMate y Extensa, además de otros activos relacionados con el negocio.

El negocio de portátiles de la compañía ha tenido crecimientos de doble dígito desde hace años y ha ayudado a convertir a la com-pañía en uno de tres mayores fabricantes de la industria de los ordenadores, por detrás de Hewlett-Packard y en constante competición con Dell por el segundo puesto de la lista.

Wang, por su parte, ha sido presidente de Acer desde que sustituyó al fundador de la compañía Stan Shih hace varios años,

concretamente cuando Acer se dividió en tres compañías diferentes con el objetivo de separar las marcas.

Dimite Gianfranco Lanci, CEO de Acer

Gianfranco Lanci, ex CEO de Acer

El fabricante de productos de elec-trónica de consumo LG Electronics ya cuenta con un nuevo consejero delega-do. La firma coreana acaba de nombrar a su vicepresidente Boon-joon Koo como nuevo mandamás.

Koo, quien mantendrá también su puesto como vicepresidente, ha sido ele-gido oficialmente para llevar el timón de la casa en una junta celebrada en las oficinas principales de LG en Seúl, sitas en las Twin Towers de la ciudad.

En la reunión, también se han ratificado

en sus puestos directivos a dos altos cargos muy relevantes para la empresa asiática: Yu-sig Kang, vicepresidente de LG volverá a ser consejero no ejecutivo y Do-hyan Jung, CFO y vicepresidente ejecutivo, se manten-drá como consejero interno. LG conservará a sus siete consejeros como hasta la fecha, con tres externos como hasta ahora.

Durante la junta se han trazado nuevas líneas para la estrategia de la compañía. Las nuevas líneas de negocio de energía y medio-ambiente se han pasado a incorporar a los artítulos de constitución de la empresa.

Asimismo, se habría decidido poner un tope al sueldo de los altos ejecutivos para este ejercicio en 4 millones de dólares.

LG Electronics nombra un nuevo CEO

Koo Bon-joon, CEO de LG


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Philips & Lite-On Digital Solutions (PLDS), el distribuidor en EE.UU de Unida-des de reproducción y grabación de discos ópticos Plextor y Lite-On, anuncia el recien-te ascenso de Juan Carlos Manchon como Senior Sales Manager, para la región Cono Sur y Andina, sumando nuevos desafíos y países en su cobertura regional.

A las responsabilidades del ejecutivo en la región cono sur, comprendida por Ar-gentina y Uruguay se suma ahora Bolivia, Chile, Paraguay y Perú. Manchón será en esos países también el responsable del de-sarrollo de la planificación de cuentas, las ventas con los clientes asignados como así también de la ejecución y puesta en marcha de los planes de ventas, de marketing y la gestión de nuevos canales.

“Entre mis objetivos se destaca lograr un aumento en las ventas de PLDS, desa-rrollar los canales, mantener comunicación directa, y fortalecer la imagen de Lite On. Para ellos trabajaremos muy alineados con nuestros Distribuidores. Ingram Micro

América, Intcomex, PC Art de Argentina, Sol de Control de Asunción” Dijo Juan Carlos Manchón y agregó: Para los nuevos países, PLDS ya tiene cuentas con las que venimos trabajando, las cuales las analizaremos en conjunto y reorganizaremos el canal de ven-tas de PLDS en línea con las otras regiones, para luego implementar acciones con nues-tros socios de negocios en cada País.”

Durante los últimos años hemos tenido buena presencia en la región. 2011 tiene como objetivo aprovechar nuestro posi-cionamiento y expandir este crecimiento. Buscamos desarrollar un contacto directo para trabajar con los canales. “Explicó Car-los Rodríguez, Gerente para Latinoamérica de PLDS y agregó: “Estamos muy contentos con el ascenso de Juan Carlos, un excelente profesional y considero que es un cargo que se merece y es la persona para ocuparlo sin lugar a dudas.

”Para este año, queremos tener la presencia en cada uno de los mercados que estamos trabajando y lograr la relación

con el market share que tiene PLDS a nivel mundial. Daremos un fuerte impulso en la tecnología Blu Ray, y Slim externos, ofre-ciendo también toda nuestra línea de pro-ductos que ofrecemos. Sostuvó Manchon y concluyó: “ En SSD, estamos seleccionando los canales adecuados con especial foco en ese segmento. Los productos están lisatos en Estados Unidos, aunque si bien, hasta el momento la demanda en Latinoamérica no ha explotado, vamos a tener que trabajar muy duro porque es una área de negocios que tendrá un crecimiento muy importante según nuestros estudios.”

Cambios en la estructura de PLDS

Juan Carlos Manchon, PLDS

GIGABYTE TECHNOLOGY Co., LTD. Fa-bricante de motherboards y placas de video, inauguró oficialmente las oficinas para ventas y marketing con el service Center para RMA en Argentina y anunció la disponibilidad en Argentina de la Serie 6 B3, con el nuevo chipset de Intel® en su revisión de stepping B3. Mientras que por el lado de AMD llega E350N-USB3 con dual core, placa on board ATI Radeon 6310 con dx 11.

“Nuestro desafío para 2011 en Argen-tina es mantenernos como marca número 1, luego de conquistar esta posición desde Q4 2010 hasta el momento. Nuestro ob-jetivo es tener una constante del 30% del Market share en el país.” Destacó Hernán Chapitel,Country Manager para con sur de GIGABYTE y añadió: “Nuestras expectativas están concentradas en lograr que la insta-lación definitiva por parte de GIGABYTE en Buenos Aires, sea clave a la hora de decidir-se por los usuarios por una u otra marca”.

“Nuestro balance de 2010 es excelen-te, superamos todas las expectativas, con más de 225.000 unidades vendidas Cree-

mos que estamos en condiciones de vender unas 360 0000 mothers para 2011”. Subra-yó Chapitel y agregó: “El trágico terremoto en Japón sin dudas va a afectar también la industria del hardware en general, si bien es política de los fabricantes, tener stock para 2 meses como máximo, después de eso, veremos cómo progresa la situación, pero sin duda va a haber demoras en los pedidos y con ello lamentablemente una suba en los precios. Por eso creemos que también será importante frente a esta situación, estar preparados con nuestro Service Center para aquellos que no puedan para cambiar el mother y opten por repararlo.”

“Con la nueva gama de productos GAMERS, el G1 Assassin y el G1 Guerrilla, tenemos firmes intenciones de tener más presencia dentro del sector gamer, y para empezar vamos a estar acompañando a los eventos de enfoque gamer, por ejemplo el 16 de abril se realiza un evento de Ther-maltake al cual nos sumamos” Dijo Gaston Finkelstein, Sales Engineer de GIGABYTE y adelantó: “Vamos a realizar 2 conferen-

cias nacionales de overclock, la realizada en 2010 fue un éxito rotundo y generó una alta demanda y tuvimos muchas solicitudes para que se hagan más frecuentemente. Por otro lado en Q4 se realizará el torneo a nivel mundial más importante de overclock: el“GOOC” (GIGABYTE Open Overclocking Championship), que comienza con un tor-neo online, en Q2: el Pre-Clasificatorio para pasar al Clasificatorio presencial de Latino-américa, que se realizará por primera vez en la historia en Argentina. Esta copa regional de Latinoamérica será en Q3 .

GIGABYTE inaugura oficinas en Argentina

Hernan Chapitel, Gigabyte


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ADATA® Technology Co., Ltd., fabricante líder de módulos DRAM de alto desempeño y dispositivos de almacenamiento, celebró su tercer aniversario de la apertura de operacio-nes en la ciudad de Miami, junto a clientes, proveedores y amigos de la industria. El evento se realizó en La Covacha, famoso club de esa ciudad, donde los invitados disfrutaron de un exquisito coctel para celebrar los tres años que lleva la empresa trabajando oficialmente en la región latinoamericana.

A nivel global, el grupo ADATA lleva 10 años de trayectoria, y es hoy el segundo fabri-cante más grande de productos de memoria, y uno de los principales jugadores en el campo de dispositivos de almacenamiento y solucio-nes de memoria Flash.

La subsidiaria latinoamericana de ADATA, ubicada en Miami, se encarga de atender to-

dos los negocios y servicios de la región. Ade-más, dirige una oficina sucursal en la Ciudad de México, y administra las operaciones de ADATA en Brasil, las cuales incluyen la produc-ción local en ese país. Latinoamérica, donde la empresa continúa creciendo y posicionándose cómo una gran marca en el sector. Además, el compromiso de ADATA para llegar aún más a la región se ve claramente en todos los esfuerzos que realiza día a día, como fue la apertura de la nueva subsidiaria en Brasil, que significa un contacto más directo con usuarios y socios de negocios de la región, al igual que muestra el crecimiento que tiene la empresa en América del Sur.

Will Lin, Director Gerente General de ADA-TA Technology Las Américas, fue el anfitrión del evento, donde amigos de la industria y clientes de la empresa se juntaron con el equipo de

ADATA para celebrar el crecimiento y la labor en conjunto durante estos años. Lin sostuvo que “es un enorme orgullo formar parte de esta gran empresa, y verla florecer durante los últi-mos 3 años. Hoy celebramos en Miami nuestro tercer aniversario, y a mediados de este año sostendremos nuestro décimo cumpleaños a nivel global. Con una visión de largo plazo y una efectiva ejecución, enfrentaremos los grandes retos que nos trae el 2011 y la próxima década y con toda la fe que continuaremos siendo un integrante influyente en nuestra industria”.

ADATA celebra su tercer aniversario en América Latina

ADATA celebra su aniversario con nuevos modelos

La compañía fundada por Al T. Mo-reno acordó manejar las ventas del fabri-cantes de maletines y backpacks con la marca Microsoft y ALTEGO.

Según Moreno, a partir de ahora, tanto retailers como distribuidores latinos podrán disponer de la familia de produc-tos Microsoft que cuenta con modelos de

gran calidad y el respaldo de una marca de esa categoría.

Mientras que la marca ALTEGO repre-senta un nuevo y único estilo para usua-rios jóvenes y también estará disponible para el canal latino de forma inmediata. Quienes estén interesados, pueden ingre-sar en www.latinamericansales.com

Latin American Sales representará a Samsill

Al Moreno, Latin American Sales

La interfaz del sistema operativo de Microsoft cambia de diseño para su próxima versión, Windows 8.

Está claro que Microsoft quiere un cambio de imagen en su próxima versión de Windows. Comprobando los últimos “pantallazos” filtrados en los últimos días por Paul Thurrott y Rafael Rivera, la compañía de Redmond ha querido apostar por un rediseño completo de la interfaz de Windows que se quedaría a medio camino entre Windows Phone 7 y Office.

El resultado se podría ver definiti-vamente en el diseño de Windows 8. La

inspiración para las fuentes tipográficas llega directamente de Windows Phone, al igual que la distribución de elementos en la pantalla de acceso, que se podrá desbloquear de manera táctil siguiendo un patrón como el que incorporan los teléfonos Android. Los rumores asegu-ran que Microsoft también incorporará varios elementos de su interfaz móvil a su sistema operativo para tablets.

El menú del explorador de Windows también se verá sustituido por un nuevo sistema, Ribbon, que reemplaza varios menús previos y barras de herramientas. De cualquier forma, los nuevos elemen-

tos se encuentran en fase pre-alfa, lo que indica que el desarrollo de Windows 8 está todavía dando sus primeros pasos.

Windows se reinventa

Steve Ballmer, CEO de Microsoft


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HP apuesta en firme por la nube, así de

la claro lo ha dejado su CEO, Leo Apotheker

durante el HP Strategy Summit, un evento

que ha aprovechado para presentar una

nueva plataforma de cloud computing que

coloca a la compañía en competición con

Amazon o Google.

Además de ofrecer una infraestruc-

tura como servicios (IaaS), HP también

lanzará una tienda para consumidores,

pymes y aplicaciones empresariales. Apo-

theker ha asegurado que habrá algo para

cada cliente de HP en dicha tienda, que

no sólo incluirá aplicaciones, sino herra-

mientas para los desarrolladores y soporte

y servicios empresariales.

HP no ha dicho cuándo estará disponi-

ble esa tienda o servicios cloud, pero Apo-

theker habla de servicios abiertos, de que

estará disponible en muchos idiomas y que

está diseñado para que cualquier fabricante

de software pueda utilizarlo.

Apotheker tiene claro que el futuro es

la cloud computing. No en vano afirmaba

durante la presentación de esta nueva pla-

taforma que “si quieres estar en el negocio

de la nueve tiene que ser a gran escala”,

y que “tienes que ser capaz de servir a los

clientes en todas partes”. Lo que no está

claro, según los expertos, es que HP sea

capaz de atraer a los desarrolladores de

software a su nueva plataforma.

En la nueva estrategia de HP la adqui-

sición de Vertica es importante, porque da

a HP una capacidad de análisis increíble.

Además de hablar de nube y de tiendas

de aplicaciones, la compañía ha mostrado

un nuevo sistema de análisis de datos que

ha desarrollado con Vertica desde que se

anunciara la compra. Según HP el nuevo

hardware superará a cualquier otra cosas

que exista en el mercado porque se ha

construido desde cero como una unidad

de procesamiento y análisis de datos, en

lugar de otros sistemas similares, que son

“viejas arquitecturas adaptadas para la ma-

nipulación de datos”.

Otro elemento clave de esta nueva

estrategia de HP es WebOS, el sistema

operativo que consiguió tras la compra de

Palm y que la compañía colocará en 100

millones de sistemas.

HP desvela una nueva estrategia basada en la cloud computing

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Leo Apotheker, HP

El líder en el desarrollo de soluciones

de contenido seguro y gestión de ame-

nazas, nuncia sus planes para refinar su

estructura organizacional y convertirse

en uno de los tres principales proveedo-

res de soluciones de seguridad TI para

usuarios en el Endpoint en 2011.

“Este año estamos más cerca que

nunca de convertirnos en uno de los tres

principales proveedores de soluciones

de seguridad TI en el mercado global”,

indicó Eugene Kaspersky, CEO y cofun-

dador de Kaspersky Lab. “Para lograr

este gran avance, necesitamos mante-

ner nuestra tasa actual de crecimiento

y demostrar, una vez más, que como

empresa estamos listos para mantener

nuestra ventaja competitiva. Al lograr

que nuestra estructura organizacional

esté alineada globalmente, esperamos

alcanzar la meta de convertirnos en uno

de las tres principales compañías en el

mercado global para finales del 2011”.

Según los resultados operacionales

del 2010*, Kaspersky Lab mostró un

crecimiento significativo en todas las

regiones. A nivel mundial, los ingresos

anuales de la compañía aumentaron en

un 38% y superaron los US$ 500 mi-

llones. Las regiones más exitosas en el

2010 fueron: Europa, donde los ingresos

incrementaron en un 16% y alcanzaron

los US$ 218 millones; EE.UU. y las

Américas (Norte y Sudamérica), donde

el crecimiento fue del 68% con ingresos

equivalentes a US$ 134 millones.

En la región Asia Pacífico y Japón,

la compañía experimentó un crecimiento

dramático del 111%, que se traduce en

ingresos de US$ 55 millones. También

fue un año exitoso para Kaspersky Lab

en la Comunidad de Estados Indepen-

dientes (CEI), Europa del Este, Medio

Oriente y África, donde los ingresos su-

maron US$ 131 millones, un 35% más

Kaspersky Lab busca ser el N°3 en el mercado global de la seguridad

Eugene Kaspersky, Kaspersky Lab


notiCias & VenDors

38

en comparación con el 2009.

Estos extraordinarios niveles de cre-

cimiento regional demuestran que Kas-

persky Lab está listo para convertirse en

uno de los tres principales proveedores de

soluciones de seguridad en el Endpoint.

Como parte de la estrategia de la

empresa para mantener un crecimiento

continuo del negocio y para alcanzar el

incremento planificado en su participa-

ción de mercado, el equipo directivo de

Kaspersky Lab ha iniciado un proceso

que mejorará la estructura organizacio-

nal de la compañía en dos importantes

áreas estratégicas: Desarrollo de Pro-

ducto y Red Regional de Ventas.

Uno de los principales motores que ha

impulsado el crecimiento de Kaspersky Lab

ha sido su premiada plataforma de tecno-

logía unificada, desarrollada internamente

y utilizada como el pilar fundamental de

todos los productos de la empresa dirigidos

a los distintos segmentos del mercado. En

marzo de 2011, se decidió reforzar aún

más esteproceso creando una sola división

que supervisará la estrategia de productos

para las actuales tres áreas en las que se

divide el negocio de la empresa: Productos

y Servicios de Consumo, Soluciones Cor-

porativas y Licencias de Tecnología para

otros Proveedores.

Petr Merkulov, ex director de la di-

visión de alianzas tecnológicas, ha sido

nombrado Chief Product Officer. “Nues-

tra meta es alcanzar o mantener posi-

ciones de liderazgo en cada sector en el

que tenemos operaciones y, para lograr

este objetivo, debemos continuar

desarrollando activamente nuestros

productos y soluciones según las exigen-

cias del mercado”, comentó Merkulov.

“La amplia experiencia internacional de

la compañía en combatir las amenazas

en Internet es una gran ventaja en lo que

se refiere a seguridad TI y nos asegura-

mos que este conocimiento proporcione

beneficios reales a los usuarios de las

soluciones de Kaspersky Lab. Con la

creación de una sola división responsable

del desarrollo de productos y servicios,

las soluciones de vanguardia de la com-

pañía estarán unificadas de forma cada

vez más eficiente para ofrecer la mejor

protección integral a los usuarios”.

En marzo de 2011, los directivos

de Kaspersky Lab también tomaron la

decisión de evaluar cómo la empresa

administra su red regional de ventas.

Los líderes de le empresa decidieron

crear una sola división que desarrolle y

mantenga la plataforma global de ventas

y que se responsabilice directamente de

las áreas de Ventas y Mercadotecnia en

Europa y Norteamérica.

Steve Orenberg, anteriormente di-

rector general de Kaspersky Lab Améri-

cas, ha sido nombrado Chief Sales Offi-

cer. “Hoy, Kaspersky Lab es una empresa

verdaderamente internacional con una

estructura global de ventas. Al combinar

todas estas unidades en una sola divi-

sión, la compañía puede implementar un

enfoque unificado para relacionarse con

sus socios y clientes en todo el mundo y,

por ende, asegurar un alto nivel de servi-

cio para los usuarios en todos los países

del mundo”, comentó Orenberg.

Kaspersky Lab planea concluir los

cambios en su estructura organizacional

en el primer semestre de 2011. Según

el equipo directivo, esta nueva estruc-

tura de administración centralizada

permitirá a la compañía desarrollar su

negocio más eficazmente a nivel mun-

dial, asegurando un crecimiento estable

y fortaleciendo su posición en el merca-

do global de seguridad TI.


Del 13 al 16 de abril, se realizará la edición de primavera de esta tradicional fe-ria que dos veces al año organiza el Hong Kong Trade Development Council.

La feria tendrá lugar en el Hong Kong Convention and Exhibition Centre, que se encuentra en el corazón de la ciudad, ha-ciendo que sea fácil el acceso a hoteles y centros comerciales. Como es costumbre, se espera una multitudinaria asistencia de expositores y compradores de todo el mundo. En octubre de 2010, se realizó la versión otoño con más de 2.300 expositores de 23 países y regiones. Los compradores son plenamente conscientes de los benefi-cios de hacer negocios en la feria: más de 55.000 visitantes de 153 países y regiones llegaron a la feria en 2010.

Una de las zonas más populares del evento es el Hall of Fame, una sección Pre-mium que expone marcas renombradas del sector de la electrónica. Serán unas 500 empresas entre las cuales se destacan Coby, Daewoo International, HP, Hyundai, Motorola y Philips, entre otras.

La feria incluye otras zonas temáticas para ayudar al visitante a encontrar los pro-ductos que necesita. Entre ellas se desta-ca la sección de productos audiovisuales, el pabellón de electrónica para vehículos y sistemas de navegación, la división de equipamiento para el hogar, el apartado de electrónica personal, el de imagen digital y el de juegos electrónicos.

El certamen le ofrecerá grandes opor-tunidades, ya que la pasada edición contó con la participación de más de 2,300 ex-positores de 23 países y regiones.

La feria ofrece numerosos eventos para añadir valor a su visita, como seminarios presentados por expertos de la industria, actos de networking o demostraciones y lanzamientos de nuevos productos.

La muestra ofrece fantásticas sinergias a través de los certámenes que se celebran simultáneamente como HKTDC Internatio-nal ICT Expo 2010, Feria Internacional de Tecnologías de la Información de Hong Kong 2010, y HKTDC Hong Kong Interna-tional Lighting Fair 2010 (Spring Edition),

Feria Internacional de Iluminación de Hong Kong (edición de primavera).

Más información sobre Hong KongHong Kong es una de las dos “regiones

administrativas especiales” de la República Popular China. La otra es la antigua colonia portuguesa de Macao. En estas dos regiones administrativas especiales se aplica el modelo administrativo conocido como un país, dos sistemas. Este sistema, cuyo ideólogo fue Deng Xiaoping, que pretendía que se apli-cara a una eventual reunificación con Taiwán, consiste en el mantenimiento de un sistema económico capitalista bajo la soberanía de un país de ideología oficial comunista. Además del sistema económico, estas dos regiones mantienen un sistema administrativo y judicial independiente, e incluso su propio sistema de aduanas y fronteras externas.

La Región Administrativa Especial de Hong Kong está situada en el lado nordeste del delta del Río de las Perlas, y tiene una extensión de 1102 km², repartida entre una parte continental y más de doscientas islas e islotes. El 75% de esta superficie consta de reservas naturales, mientras que sus siete millones de habitantes residen en el 25% restante.

Hong Kong es uno de los grandes cen-tros financieros de Asia, y su economía es muy dependiente del comercio internacio-nal, en especial del comercio entre China y el resto del mundo.

Hong Kong está considerado uno de los lugares con mayor libertad económica del mundo. Esto quiere decir que existe una gran facilidad para establecer empresas en el territorio y para mover dinero de Hong Kong al exterior. Estas facilidades económi-cas, unidas a la existencia de un sistema le-gal de origen británico muy escrupuloso en el respeto de la propie-dad pr i vada , con t r a s t an con las dificul-t a d e s

burocráticas y la inseguridad jurídica a la que se enfrentan las empresas inter-nacionales en la China continental, y es la razón principal por la que Hong Kong sigue siendo el principal centro financiero de China. Además, las restricciones a las comunicaciones directas entre Taiwán y la República Popular China hacen de Hong Kong el principal punto de contacto en-tre los dos regímenes chinos enfrentados desde 1949.

La economía se basa fundamen-talmente en el sector de servicios, que representa más del 80% de la actividad económica en Hong Kong. Los servicios fi-nancieros son una de las áreas principales de actividad económica en el Hong Kong actual. La bolsa de Hong Kong es el se-gundo mayor mercado de valores de Asia, sólo por detrás de la bolsa de Tokio. A pesar de su pequeño tamaño, Hong Kong ocupa el lugar undécimo en el mundo en volumen de operaciones bancarias.

El cantonés es el dialecto chino más extendido entre la población china de Hong Kong. La lengua hablada en el entorno fa-miliar es cantonés vernáculo más o menos puro, mientras que en situaciones formales, tales como discursos políticos o programas de televisión y radio, se utiliza un híbrido de mandarín y cantonés, en el que el vocabu-lario y la gramática propias del mandarín se pronuncian con la lectura cantonesa de los sinogramas. El lenguaje escrito formal es el chino mandarín pero también abunda el cantonés escrito en la literatura popular. El inglés, hablado por la comunidad de origen extranjero y parte de la población china, es un idioma oficial junto al chino.

e V e n t o

Eventos: Se viene Hong Kong Electronics Fair, un show inspirador


2011

46

IDC América Latina, la principal firma de inteligencia de mercado, servicios de consultoría y conferencias para los mer-cados de Tecnologías de la Información, y Telecomunicaciones, presentó su estudio anual "v". El mismo tiene como objetivo analizar los sucesos que ocurrirán en la industria de TI y Telecomunicaciones; las tendencias de los usuarios y las estrategias de los proveedores de TI durante este año en la región.

1. En búsqueda de la renovación: América Latina continuará creciendo a un rápido ritmo en 2011

IDC espera que el mercado de TI de América Latina, crezca un 6,3% en 2011, lo que representará un gasto total de 74 mil mi-llones de dólares (moneda en dólares cons-tante en 2009), y arriba de 69,6 mil millones de dólares en 2010. La inversión de hard-ware, este año crecerá un 4,7% en la región. Y en cuanto al Software, las empresas inverti-rán mayormente en soluciones de negocios,

alcanzando un crecimiento del 8.2 % en este año

El crecimiento de Latinoamérica va a superar al crecimiento de las economías desarrolladas impulsado por el mercado de consumo, las empresas en crecimiento y un mayor foco de los gobiernos por im-pulsar las TICs. Mientras que el mercado de PCs, por ejemplo, crecerá 2,6 veces más rápido que en los países desarrolla-dos (EE.UU., Canadá, Europa Occidental, Japón), los mercados de servicios de TI y software crecerán 3.9 y 2.3 veces más rápido respectivamente.

2. La carrera hacia la nube creará un mercado definido en 2011

IDC cree que el mercado de los ser-vicios públicos Cloud en América Latina, superará los 200 millones de dólares en 2011 y continuará creciendo a una tasa compuesta anual de cerca del 60% en los próximos cinco años, alcanzando la mar-ca de mil millones de dólares para el año 2015. "Estar listo para el Cloud" se ha con-vertido en el mantra de las empresas, don-de el foco en consolidación, virtualización, y automatización continúa siendo el centro

de atención de las empresas, y la alineación

de la oferta a un esquema Cloud el centro de atención de los proveedores.

3. La "nuberización" del data center va a dar lugar a los más importantes proyectos de infraestructura en años.

Para el 2011 IDC espera un auge en los proyectos de transformación de los data center en la región iniciando el ca-mino hacia una evolución más madura de los servicios privados Cloud. IDC cree que se está empezando una segunda fase de adopción de la virtualización en los data centers, profundizando su uso en ambien-tes de aplicaciones críticas. Así, Latino-américa va a empezar el año con más del 14% de los servidores que se entregan al mercado virtualizados.

Las áreas de TI, dentro de medianas y grandes empresas, se están dando cuenta de la necesidad de evolucionar hacia una unidad de negocio capaz de ofrecer SLAs, con costos cuantificables de sus servicios, así como tam-bién de demostrar el valor que proporcionan contra las opciones de Cloud público.

4.Una ola de modernización en las aplica-ciones incrementará las oportunidades en los mercados de software y servicios.

IDC espera un fuerte movimiento ha-cia la modernización de aplicaciones lo que traerá una ola de crecimiento en la inversión en software durante el 2011, contribuyendo con 7,3 mil millones de dólares de ingresos y un 3% de crecimiento del mercado de TI, combinando los mercados de software y servicios en América Latina.

En 2011, los intereses de las empresas se enfocarán en las mejoras de las apli-caciones para obtener la alineación con el negocio. Términos tales como SOA, BPM, irán más allá de la simple definición y con-formarán lo que IDC llama la "era de la mo-dernización de aplicaciones".

IDC estima que el mercado de soft-

e s t a d i s t i c a s

IDC presenta las predicciones del mercado TI para el 2011


2011


2011

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de análisis de negocios, crecerá un 10,6% en 2011 y sea

uno de los mercados de más rápido crecimiento en América Latina.

5. Lo social lo es todo: las empresas de América Latina se subirán a la ola de

la web social en 2011El 2011 será el año de las plataformas

sociales, y empezarán a ser ampliamente presentes en la cartera de aplicaciones de las empresas de América Latina con un fuerte enfoque en marketing y servicio al cliente.

Durante este año, IDC estima la crea-ción de una plataforma social en casi 50 millones de dólares en América Latina, que rápidamente se duplicará en tamaño duran-te el 2011 y seguirá creciendo a un fuerte ritmo en los próximos años.

6. Todo móvil: La provisión de contenido a dispositivos va a crecer exponencial-mente a través de soluciones ubicuas con múltiples interfaces.

La necesidad de obtener información “en cualquier momento y en cualquier lu-gar” se siente ya sea en los usuarios particu-lares cómo en las empresas. La migración hacia los teléfonos inteligentes continuará acelerándose en un futuro previsible. Mien-tras que en 2009 en América Latina, de cada 15 teléfonos celulares tradicionales que se vendían uno era inteligente, en 2011 esta cifra sólo será de 5 a 1 y para el año 2014, será de 2 a 1.

En el mercado de dispositivos de "pan-talla grande", las PCs también están mos-trando migraciones similares, aunque a un ritmo más moderado. En América Latina en el 2011, se venderán 1,35 portátiles (tanto

tradicionales como netbooks) por cada PC de escritorio.

En lo que respecta al mercado de Tablet PC, aún incipiente, al ser un pro-ducto "premuim" por su precio, se espera que desembarquen en la región menos de 700.000 unidades este año.

7. Impulsado por las explosiones de dispositivos y de tráfico, la carrera hacia 4G traerá nuevos nombres a la escena de los servicios móviles.

El año 2010 ha sido un punto de in-flexión en la captación de la banda ancha móvil en América Latina: la cantidad de abonados de las "pequeñas pantallas", o aquellos que se suscriben a planes de da-tos móviles a través de sus teléfonos inte-ligentes, crecerá 104% entre el 2010 y el 2011, y se espera mantener este nivel de crecimiento hasta el 2013. Por otro lado, la cantidad de abonados de las "pantallas grandes", o aquellos que se suscriben a planes de datos a través de sus portátiles/netbooks/tabletas, crecerá 45% en el 2011, comparado con el 2010.

El crecimiento de este mercado va a llevar al desarrollo del mercado LTE (Long Term Evolution), también llamado 4G. Para este 2011, IDC predice la aparición de más ensayos LTE y los primeros despliegues de LTE en América Latina.

8. La coexistencia en mercados adyacentes será la nueva convergencia redefiniendo las relaciones entre socios/competidores.

Este año IDC espera la aparición de nuevas fusiones y adquisiciones en la

industria de las TICs para afrontar una competencia cada vez más ardua en un mercado de TI en crecimiento y poder entregar soluciones más complejas e integradas.

Se cree que en este 2011, habrá un incremento de las relaciones multi cate-góricas, con el objetivo de asociarse para alcanzar nuevos mercados en la región.

9. Los gobiernos aceleran la adopción de las TIC

Las políticas públicas en América La-tina, pondrán mayor atención a las inicia-tivas tecnológicas. En el año 2011 y en los venideros, IDC espera una nueva ola de políticas alrededor de la reducción de la brecha digital, la modernización del estado, una mayor transparencia fiscal y proyectos de e-government.

10. Las mejores condiciones económicas van a impulsar un nuevo crecimiento y oportunidades fuera de las grandes ciudades.

Durante el 2011 se espera un cre-cimiento fuerte del poder adquisitivo de los habitantes de las ciudades medianas, fuera de las tradicionales. En Brazil por ejemplo, 35% de la actividad de TI sucede fuera del estado de Sao Paulo, creciendo a un ritmo incluso 5%-10% más rápido.

IDC predice una fuerte actividad económica en la región con salarios en aumento y mayor competencia. Esto dará como resultado una clara expansión de los retailers fuera de las grandes ciudades, así como la expansión geográfica también de los proveedores, que ampliarán significati-vamente sus ganancias este año.


IDC presenta las predicciones del mercado TI para el 2011


2011


Consultamos a los directivos del fabri-cante de computadoras para que nos brin-daran detalles sobre su posicionamiento y las razones de su crecimiento.

En declaraciones a nuestro medio, Ana Acosta (jefa de cuentas de canal retail) y Diego O. R. Balbo (responsable marketing en la firma), repasaron la actualidad y des-tacaron los planes que tienen para seguir ampliando su participación en este compe-titivo mercado.

¿Cómo está posicionado EXO hoy con tantos años en el mercado?

�Desde la parte de marketing te cuento que EXO este año está apostando a tener una imagen más fuerte en todo lo que es el mercado. Hemos renovado muchos aspectos de nuestra comunicación visual, trabajando en como poder dar un mensaje claro de los beneficios que EXO puede darle como arca a los consumidores. Nuestro compromiso sigue siendo el de ser un socio de negocios con nuestros cliente sy desarrollar negocios n conjunto más que ser un simple proveedor de cajas. Desde la parte de Marketing, estoy trabajando en un trato más cercano con los clientes, que puedan consultarnos y noso-tros poder darles una ayuda y solución a sus consultas de una manera rápida�, comentó Diego O. R. Balbo.

¿Qué objetivos tienen en esta temporada?

“Exo va a estar posicionada como una marca local segura, con más de 210 pun-tos de atención. Además, poder renovar e innovar con nuevos productos y tecnologías que vayan sumándose a lo largo de este año�, destacó Ana Acosta.

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r e p o r t a j e d e l m e s

EXO y su estrategia de cara al futuro¿Cómo va a ser la estrategia co-mercial con el canal este año?

�Por la parte de Marketing, vamos a estar trabajando mucho en la comunicación publicitaria de la marca. Estamos desarro-llando material publicitario moderno y actual, llamativos, para los puntos de venta de todos los clientes que comercializan los productos EXO. Folletería, tótems, cenefas, van a ser los principales elementos que pronto nues-tros clientes van a estar recibiendo en sus locales�.

�Estamos ya realizando publicidad en ra-dio, revistas, páginas de internet de los princi-pales diarios del país, para ayudar a nuestros clientes a generar una mayor demanda de los equipos EXO. También con algunos otros, estamos ayudándolos para sacar pautas te-levisivas con ofertas de producto, junto con el apoyo de INTEL y de Microsoft, guiándolos en el armado del mismo�, puntualizó Diego O. R. Balbo.

¿Qué tipo de productos

se moverán con fuerza a corto y mediano plazo?

�El concepto de todo en uno y de movi-lidad�, agregó Diego O.R Balbo.

¿Qué tipo de valores agregados dispondrán?

�Contamos con una persona que va a visitar semanalmente los principales puntos de venta de nuestro clientes, Lucas Fosini, quien se acerca a estos locales y los ayuda a exhibir mejor los productos, se encarga de la colocación de cenefas y material publicita-rio, etc, para que ni el gte de sucursal ni los vendedores tengan que utilizar ese tiempo en esto y puedan dedicarse exclusivamente a la venta. Además, Lucas tiene la prepara-

ción para guiar a los vendedores en tips, técnicas de ventas, información técni-co-comercial para poder rápidamente capacitar a los vendedores�.

�Por mi parte, yo personalmen-te estoy tomando contacto con los

dptos. Gráficos de cada cliente, y colaborando a la par para el

armado de los catálogos y pautas, enviándole logos, fotos en alta, algunas indicaciones e incluso, ayudándolos a que sus publicaciones estén más alineadas a la marca EXO lo que les va a dar un po-der de imagen más eleva-do. Pueden contactarme

directamente a través de Ana Acosta o Juan Pablo Berenguer, y poder darles una mano�, continuó declarando Diego O. R. Balbo.

¿Porque el canal debe promocionar las all in one

por sobre las PC?“En realidad las AIO reemplazan en cier-

ta parte a las Pc´s, no en todo En línea baja , media, pensamos que si reemplaza a la PC, x misma performance, x menor espacio, x más ahorro de energía . Pero para aquellos que quieren diseñar, realizar tareas más pesadas, los que juegan con juegos más sofisticados, etc necesitan más tecnología como una placa gráfica. Hay que seguir promocionando las categorías PC´s y All In One, las 2 tienen sus beneficios de acuerdo a las necesidades de cada usuario”, dijo Ana Acosta.

¿Cómo manejan el RMA y las garantías?

“Debido al testeo que se realiza a todos los equipos, el cual cumple con procedimien-tos y normas ISO 9000, tenemos un bajo nivel de RMA. Pero igualmente, para esos pocos casos , EXO desde hace varios años se ma-neja de la siguiente manera : el cliente final debe llamar a un 0810 (llamada local desde cualquier parte del país ) ó mandar un mail a servicio tecnico , detallando el problema que tiene. Esa llamada es atendida por gente técnica de nuestro Call Center, la cual tratará en primera instancia de resolver el problema por teléfono, caso contrario se la deriva a un Servicio Técnico Autorizado de EXO cercano a su domicilio La garantía es de 1 año Local en todo el país y es del producto completo�, comentó Ana Acosta.

¿Cuál es la logística que tienen montada detrás de

cada operación?“En el departamento de Retail se en-

cuentra una asistente comercial, que es la que controla desde que llega la orden de compra ´ó pedido de la mercadería. (com-putadoras/notebook/netbook,/ Aio,) hasta la llegada de la misma al retail. Pasando x el departamento de Producción, Departamento de Logística y Transporte. Todos estos secto-res se encuentran y cumplen con las normas y procedimientos ISO 9000. De acuerdo el retail se verifican horarios de entregas, trans-portes con los que trabaja, etc. Y se termina con un informe de Logística, avisándonos de dicha entrega, permitiendo cerrar el circuito de entrega para cada operación�, agregó Ana Acosta.Ana Acosta y Diego O. R. Balbo


EXO y su estrategia de cara al futuro


G.Skill lanzó un producto destinado específicamente al socket 1156 de Intel (P55). En esta ocasión presentan la serie Trident para Dual-Channel con su conocida disipación de aluminio con excelente suje-ción al PCB (muy firme) formando un kit de 4GB, es decir cada módulo es de 2GB (existe otro kit de 8GB para ultra entusiastas) suficientes hoy en día para obtener un buen rendimiento de las aplicaciones (empleando sistemas operativos de 64 bits).

Está destinado al público de entusias-tas, funcionan a 2133 MHz a 1.65v con unas latencias altas de operación de 9-9-9-2; re-cordemos que dichas velocidades de trabajo requieren de un motherboard calificado para el soporte (ver lista en especificaciones del review) especialmente si disponen de la fun-ción X.M.P (Extreme Memory Profile).

Su disipación es efectiva ya que pre-senta un diseño en la parte superior que se compone de aletas finas que resulta sufi-ciente para apaciguar el calor generado por los chipsets a 1.65v, más allá de ese voltaje podemos ocasionar daños al procesador debido a la integración del controlador de memoria en el mismo.

La sujeción del PCB al disipador, como

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P r o d u c t o d e l m e s

G.Skill Trident DDR3-2133 4GB

hemos mencionado con anterioridad, es so-bresaliente cubriendo sus zonas sensibles demostrando la gran calidad que implemen-ta G.Skill en sus memorias DDR3 Trident.

Para mejorar la experiencia del usuario y aumentar la estabilidad (para frecuencias mayores si así lo desea) la empresa G.Skill incluye de forma optativa (se adquiere por separado) un cooler que abarca precisamen-te cuatro ranuras de memoria (dentro del motherboard). Su diseño es interesante con un unas dimensiones de 60 x 60 x 11 mm con un fan central lo suficientemente grande para mejorar la refrigeración de la zona.

Volteando el cooler recopilamos algu-nos datos del mismo como su respectivo nombre FTB-3500C6-S (Turbulence) con un una velocidad de 3500 RPM (entre 7 y 12V) siendo necesario un consumo energético de 1.92W aproximadamente.

El sistema de sujeción es bastante

simple ya que no necesita de herramientas extras para su instalación, solamente se su-jeta en ambos extremos de los módulos de memoria logrando la firmeza esperada, sin embargo cuando transportamos el compu-tador resulta conveniente removerlo.

Especificaciones Técnicas:

Este producto está disponible para comprarlo en Miami en Infostar, pueden consultar precio y disponibilidad ingresando en www.infostarmiami.com o vía email escribiendo a [email protected]

Main Board: IntelSistema: DesktopTipo de memoria: DDR3M/B Chipset: Intel P55CAS Latency: 9-9-9-2NCapacidad: 4GB (2GB x2)Velocidad: DDR3-2133 (PC3 17066)Test Voltage: 1.65 VoltsRegistered/Unbuffered: UnbufferedError Checking: Non-ECCTpo: 240-pin DIMMGarantía: de por vida

Lista de placas base calificadas:

ASUS:Maximus III FormulaMaximus III GeneSABERTOOTH 55iP7P55D PremiumP7P55D DeluxeP7P55D EVOP7P55D ProP7P55D

EVGA:P55 Classified 200P55 FTW 200P55 FTWMSI:P55-GD65P55-GD80

Gigabyte: GA-P55 UD4PGA-P55 UD5GA-P55 UD6


Dos años después de la ratificación de WiFi, la industria trabaja en un nuevo están-dar inalámbrico capaz de ofrecer transmisio-nes de datos a una velocidad de 1Gbps.

La industria inalámbrica está haciendo planes y desarrollando productos para el su-cesor de 802.11n, un estándar al que todo el mundo se refiere como 802.11ac, sobre el que por el momento poco se sabe.

802.11ac sólo operará en el espectro de los 5GHz, que es el que los expertos aseguran que genera menos interferencias y que también se conoce como VHT (Very High Throughput). Otra de las caracterís-ticas de 802.11ac es que puede ofrecer velocidades de transferencia de datos de 1Gbps, por lo que se le supone ideal para aplicaciones digitales de alta definición. En comparación WiFi N, o 802.11n no supera los 600Mbps.

Actualmente la Wi-Fi Alliance, la aso-ciación encargada de certificar los productos de red por su compatibilidad a estándares inalámbricos concretos, ha dicho que tiene un grupo trabajando en definir lo que nece-sita el mercado para hacer que 802.11ac llegue al usuario.

La certificación del estándar 802.11ac podría tardar un año todavía en lanzarse, aunque por la experiencia con el estándar anterior, los productos basados en 802.11ac podrían llegar antes al mercado con la eti-queta �802.11ac Draft�.

En principio los dispositivos 802.11ac debería soportar los canales de las bandas 20,40 y 80MHz; además el uso de los cana-les en la banda de los 160MHz es opcional. Aunque los canales que superen la banda de los 40MHz en Europa y Japón no recibi-

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i n f o r m e e s p e c i a l

WiFi N ya tiene sucesor: 802.11acrán la aprobación.

Wi-Fi reduce el ancho de banda un 30%

La tecnología WiFi sufre interferencias de los hornos microondas, teléfonos inalám-bricos, conexiones Bluetooth e incluso las luces fluorescentes.

Los usuarios de internet de banda an-cha están perdiendo el 30% de su velocidad de descarga accediendo a internet a través de una conexión inalámbrica. Así lo asegura un informe de Epitiro, una empresa dedica-da a realizar mediciones en la red.

La compañía ha puesto sobre la mesa lo que muchos llevan años afirmando: que WiFi es menos rápido que Ethernet, aunque hablemos de WiFi N, que es la especifica-ción más rápida de este estándar inalámbri-co a nivel masivo hoy.

Además, Epitiro ha ofrecido datos concretos, como que el WiFi incrementa la latencia entre un 10% y un 20%. De for-ma que algunos servicios que atraen tanto a empresas como a usuarios, como puede ser el caso de las llamadas VoIP o el vídeo streaming, podrían funcionar peor de lo es-perado.

�Nuestros datos muestran que la co-nectividad a través de WiFi degrada el rendimiento de la banda ancha de manera considerable�, ha dicho J P Curley, CTO de Epitiro, que después ha comentado que los usuarios que estén teniendo problemas de rendimiento tendrían que optar por una co-nectividad directa a través de Ethernet.

Epitiro ha realizado cerca de un millón de pruebas entre más de 140.000 usuarios y ha descubierto que los problemas existen sobre todo porque los módems comparten un canal de comunicación por defecto y, en el caso de las áreas urbanas, eso hace

que las conexiones desciendan o que el servicio se ralentice.

Lo curioso, es que el descenso de la velocidad no es equiparable al

descenso de la calidad del servicio. Es decir que pue-de que la velocidad caiga un 30% pero que la carga de las páginas sólo sea un 17% más lenta.

Además, la tecnología WiFi sufre interferencias de,

por ejemplo, el microondas, teléfonos ina-lámbricos, conexiones Bluetooth e incluso las luces fluorescentes.

WiMax 2, aprobadoLa IEEE ha aprobado oficialmente el

estándar 802.16m la próxima generación de redes móviles.

Publicado en Actualidad por Rosalía Arroyo el 1 de Abril de 2011 a las 12:17

3 ComentariosLa asociación por el impuslso de la tec-

nología IEEE ha dado luz verde al estándar 802.16m, también conocido como WiMax, o Mobile WiMax Release 2.

WiMax es una tecnología utilizada en la próxima generación de redes móviles que compite con LTE por el mercado 4G. El nuevo estándar, conocido con WiMax 2, o WiMax Release 2, y también como Mobile WiMax R2, ofrece un salto cualitativo respec-to a la tecnología actual, que está basada en el estándar 802.11e.

Mobile WiMax R2 puede soportar velo-cidades de 120Mbps de bajada y de 60Mbps de subida simultáneamente, explican desde el WiMax Forum, que es la organización en-cargada de gestionar la tecnología.

Lo cierto es que WiMax no es muy uti-lizado fuera de Estados Unidos. En España, por ejemplo, es Iberbanda, una compañía asociada a Telefónica, quien está desplegan-do soluciones WiMax para llevar teléfono e internet en zonas agrestes a las que es difícil llegar con tecnologías tradicionales.

En Estados Unidos son las operadoras Sprint y Clearwire quieren la utilizan, y opta-ron por ella porque hasta la llegada de LTE era la única tecnología que permitía ofrecer banda ancha móvil. La mayor apuesta que el sector de telecomunicaciones ha hecho sobre LTE ha llevado a Clearwire, por ejem-plo, a anunciar hace algunos meses que también desplegará redes basadas en la tecnología LTE.

Aprobado WiMax 2 queda, sin embar-go, trabajo por hacer, y el WiMax Forum ya ha anunciado que está trabajando en las necesidades de interoperabilidad para ga-rantizar que el nuevo estándar sea compati-ble hacia atrás. El nuevo estándar permitirá establecer MIMO multiusuario, operaciones multioperadora, y comunicaciones coope-rativas.


Un estudio asegura que la plataforma móvil de Google será la dominante en cinco años, y que iOS estará en segunda posición con el 19% de cuota.

Lo de Android no es una moda pasaje-ra, o por lo menos no es una moda que vaya a pasar en los próximos cinco años. Según un estudio de ABI Research, la cuota de mercado de Android será del 45% en 2016, con el iOS de Apple en segundo lugar a una distancia considerable: tendrá solo un 17% de la cuota.

Los analistas de ABI Research asegu-ran que una de las razones del crecimiento de Android será la desaparición de Symbian. Según el estudio, �Android, Bada y Blackbe-rry tienen una gran oportunidad de llenar el vacío� dejado por el sistema operativo móvil de Nokia.

Aún así, RIM no logrará beneficiarse demasiado de esto y sufrirá un �ligero des-censo�, algo que los analistas no parecen creer que sea algo por lo que preocuparse, ya que �RIM ha encontrado su nicho�. El descenso se deberá más bien a que �el mer-cado de consumo crecerá más rápido que su porción en él�.

Llama la atención también la aparición de Bada, el sistema operativo móvil de Sam-sung, que tendrá el 10% del mercado en 2016, como recoge Softpedia. Por último, las cosas para Microsoft parecen pintar algo


Android estará en el 45% de los smartphones en 2016

más feas, ya que según el estudio tendrá que �tener un éxito increíble� si quiere sim-plemente superar el 7% de cuota con su Windows Phone 7.

Google no compartirá el

código de Android Honeycomb

por ahora

Aunque Google se enorgullece de que Android es un �sistema abierto�, la compañía dice que está añadiendo protección extra a la versión tablet de su sistema operativo antes de lanzarla al mundo.

Google ha anunciado que no lanzará el código fuente de Android 3.0, conocido como Honeycomb, por el momento. La compañía dice que no está preparada para personalizarla de la misma manera que las versiones anteriores del sistema operativo..

Hay algunos socios que no se ven afec-tados por esta decisión, como Motorola, que acaba de lanzar su primer tablet basado en Honeycomb, el Xoom, o Samsung, Dell y Acer.

Andy Rubin, responsable de Android, ya dejó entrever que esto podría ocurrir cuan-do Honycomb se presentó el mes pasado. Rubin dijo que había visto a Android en un montón de tablets en el Consumer Electronic Show (CES) y que eso era muy emocionante para Google. Pero también dijo que a pesar de que el sistema operativo es �open sour-ce�, es decir, de código abierto, Google se consideraba el �pastor� del mismo.

Ese comentario da a entender que tanto a Rubin como a sus compañeros les gustaría tener una supervisión más cercana del sistema operativo, ver cómo y cuándo se utiliza el software, en lugar de permitir que cualquier fabricante puede utilizar Hone-ycomb en cualquier hardware, dicen desde News.com.

El PlayBook de RIM ejecutará

aplicaciones Android

Una aplicación opcional permitirá

a los usuarios descargar aplicaciones An-droid y Java en el tablet de RIM.

Respondiendo a los que aseguraban que el PlayBook estaría falto de aplicacio-nes, RIM ha anunciado que los usuarios de su tablet podrán ejecutar aplicaciones Android y Java.

PlayBook estará disponible el 19 de abril y llegará con dos �app players� opcio-nales que proporcionarán entornos de eje-cución para aplicaciones Blackberry Java y Android 2.3.

Las aplicaciones, sin embargo, no funcionarán en estos entornos de manera automática, sino que los desarrolladores tendrán que adaptarlas para que funcio-nen en el sistema operativo del tablet. Esto significará que tendrán de recodificarlas y someter las aplicaciones a la aprobación de la App World, la tienda de aplicaciones de RIM.

Abrir el PlayBook a los desarrolladores de Android, que ya han creado 200.000 aplicaciones, hará que el tablet sea más atractivo, y además abrirá otro canal de ingresos a los desarrolladores.

Los �app players� funcionarán en una sandbox en el PlayBook, ha explicado RIM. Normalmente los fabricantes de software utilizan técnicas de sandboxing para im-pedir que los hackers puedan acceder a otras partes del dispositivo, encerrando la ejecución de las aplicaciones en una �caja de arena�. Los datos se protegen porque un fallo en un programa no da acceso al hacker a otras partes del mismo o al propio dispositivo.

Adobe, cuyos programas son uno de los objetivos preferidos de los hacker, ha optado por este método y ha incorporado una sandbox en Reader X, lanzada hace unos meses.

RIM también ha anunciado que fa-cilitará el desarrollo de aplicaciones para el PlayBook lanzando un SDK nativo para permitir el desarrollo de aplicaciones C/C++ en BlackBerry Tablet OS.


La compañía de Steve Ballmer ha anunciado su decisión de llevar a la de Mountain View ante la Comisión Europea por sus prácticas anticompetitivas.

Microsoft vuelve a estar involucrada en una demanda por monopolio, sin embargo, la compañía de Redmond no se sentará en esta ocasión en el banquillo de los acusa-dos, sino en el espacio para la acusación.

La enseña de las ventanas ha comuni-cado en un blog corporativo que presentará una denuncia formal contra Google ante la Comisión Europea por las presuntas prác-ticas monopolísticas de ésta. Microsoft se suma así como acusación a la causa que la firma de la gran G ya tiene abierta en el Viejo Continente.

Brad Smith, vicepresidente senior y consejero general de Microsoft, explica que aunque Google ha conseguido gran-des logros y debe seguir creando, �no se le deberían permitir prácticas que restrinjan a otros la posibilidad de innovar y ofrecer alternativas competentes�.

Se trata de una acción sin preceden-tes para la empresa de software, ya que hasta la fecha nunca había interpuesto una demanda por razones como estas. El propio Brad Smith ha reconocido lo cho-cante que supone esta �vuelta de tortilla�. �Por supuesto, habrá gente que subraye la ironía de la acusación de hoy�, comenta el responsable.

Sin embargo, era cuestión de tiempo que los papeles se invirtieran y Microsoft tomara este tipo de medidas. En los últi-mos tiempos, de hecho, algunos ya ha comenzado a llamar a Google �la nueva Microsoft� por su presencia en cada vez más mercados y por el uso mayoritario de sus herramientas.

Por otro lado, la relación entre ambas firmas parece cada vez más tensa, pese a haberse aliado para a su vez solventar algún litigio común. Las últimas semanas

los cuchillos han volado entre Redmond y Mountain View, afilados por Google y Bing, con acusaciones cruzadas de copiarse los resultados de las búsquedas y algunas pres-taciones entre ambas casas.

Éstas son las razones de Microsoft:-YouTube. Microsoft recuerda: Google

ha comprado en 2006 YouTube, el canal más popular de vídeos, y ha de este modo posicionado a la firma muy bien en la batalla de los vídeos. Según Redmond, Google está bloqueando el acceso de otros buscadores que no son el suyo a los metadatos de You-Tube, por lo que los usuarios prefieren saltar a Google y abandonar otros buscadores. Por otra parte, el acceso a YouTube desde Windows Phone es de baja calidad, lo que favorece a iPhone � y a Android, el sistema operativo de Google para móviles.

-Ebooks. Microsoft también cree que Google atenta contra el libre mercado en los libros electrónicos. El buscador está buscando tener el monopolio de acceso a los libros huérfanos, según Microsoft, me-diante los diferentes acuerdos que firma con los editores. Sólo a través de sus he-rramientas de búsqueda se podrá acceder a estos textos.

-Datos. Google impone unas condi-ciones draconianas a los anunciantes, que no pueden usar los datos de los in-ternautas que consiguen en Google Ads en otras plataformas publicitarias de la red. No existe interoperabilidad entre pla-taformas y esto da a Google la llave del mercado, acusa Microsoft.

-Bloqueo a competidores. Microsoft también recuerda la presión que Google ejerce sobre los medios y otras páginas que quieren incluir cajones de búsqueda: serán de Google y sólo de Google. Se firma exclu-sividad y eso impide, por ejemplo, incluir soluciones de Windows Live (como le ocurre a las teleco europeas, según Redmond) ya

que usa Bing en su funcionamiento.

Google investigado por posible monopo-lio en búsquedas por Internet

La Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos (FTC, por sus siglas en in-glés) está considerando iniciar una inves-tigación antimonopolio por el dominio que tiene Google en la industria de las búsque-das por Internet.

Antes de decidirse a lanzar una inves-tigación de este tipo, la FTC está esperando a que el Departamento de Justicia decida si pondrá objeciones al plan de Google de adquirir por 700 millones de dólares ITA Software, la compañía de software de bi-lletes aéreos, informó el medio.

La FTC y el Departamento de Justicia comparten la responsabilidad de investigar las demandas antimonopolio, y podrían ne-gociar la agencia que llevaría la investiga-ción principal sobre Google.

El Departamento de Justicia podría anunciar pronto su decisión sobre la com-pra de Google de ITA, según contaron las fuentes a la agencia de noticias.

Los representantes de Google y la FTC no respondieron inmediatamente a las peticiones de comentarios formuladas por la agencia Reuters. Tampoco se pudo contactar con ningún representante del Departamento de Justicia.

El dominio de Google sobre las bús-quedas está llevando a un mayor escrutinio regulador por todo el mundo.

El gigante de Internet, propietario del mayor motor de búsquedas del mundo, está bajo investigación de la Comisión Europea desde el pasado noviembre.

La semana pasada, su rival Microsoft formuló una queja formal ante las autori-dades antimonopolio europeas, queján-dose de que Google vulnera sistemática-mente la competencia en las búsquedas por Internet.

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i n F o r M e e s p e c i a l

Microsoft demandará a Google por abuso de posición dominante



El número creciente de dispositivos móviles innovadores contribuye a más exhibi-ciones públicas de tecnología, lo que pone de relieve la necesidad de una mayor conciencia de la etiqueta móvil y del impacto de la tecno-logía móvil en las normas sociales.

Enviar mensajes de texto o escribir mientras conduce. Enviar mensajes de co-rreo electrónico mientras camina. Usar dis-positivos móviles mientras está de luna de miel. Estas son algunas de las manías más comunes citadas por adultos de los EE.UU. en una encuesta reciente realizada por Ip-sos* patrocinada por Intel Corporation para descubrir el estado actual de la educación móvil en los Estados Unidos.

Nueve de cada diez adultos estadouni-denses afirman que han visto un mal uso de la tecnología móvil y un 75% dicen que los moda-les móviles son cada vez peores en compara-ción con hace un año, según la encuesta.

A medida que el número de dispositivos móviles conectados a Internet sigue crecien-do, la conciencia de cómo la gente utiliza los dispositivos móviles con relación a los demás está en aumento. Un reporte de 2011 del Pew Internet & American Life Project1 establece que un 85% de los adultos de los EE.UU. poseen un teléfono celular; un 52% un laptop; un 4% un tablet; y sólo un un 9% no poseen ninguno de estos u otros disposi-tivos cubiertos por el estudio. Como empresa desarrolladora de procesadores, Intel puso a su equipo de científicos sociales, antropólo-gos, psicólogos y diseñadores industriales a elaborar un panorama de cómo la gente usa, usará o le gustaría utilizar la tecnología, inclu-yendo los dispositivos móviles, en el futuro, a través de las diferentes culturas.

Genevieve Bell, Intel Fellow y directora de Investigación de Interacción y Experien-cia de Intel Labs, dijo: "En Intel, tratamos de empezar con las personas primero: hacemos preguntas acerca de quiénes son y lo que les importa; también hacemos preguntas acerca de la tecnología: ¿Qué le gusta de ella, cómo le frustra, qué odia en ella, sin cuál no puedes vivir? Utilizamos esta investigación y nuestro entendimiento acerca de lo que preocupa a las personas para ayudar a volver la tecnolo-gía aún mejor: para impulsar la innovación y

la revolución en el desarrollo de la tecnología. Es importante recordar que la mayoría de la tecnología digital es todavía muy nueva para los consumidores”.

“Por ejemplo”, continuó Bell, “la tecno-logía móvil es todavía relativamente nueva. Después de todo, hace tan sólo 8 años que Intel integró la tecnología WiFi a los computa-dores, con su Intel® Centrino®, permitiendo así los laptops sin cables. Los teléfonos inte-ligentes, tablets y otros dispositivos móviles están realmente todavía en la infancia, por lo que no es de extrañar que la gente todavía se esfuerce por integrar mejor estos dispositivos en sus vidas”.

“Las nuevas tecnologías digitales se están convirtiendo en un pilar fundamental en la vida de los consumidores; pero aún no hemos descubierto por nosotros mismos, o por medio de nuestras familias, comunida-des y sociedades, cuáles son todos los tipos adecuados de comportamientos y cuáles serán las expectativas”, dijo Bell. “Nuestros comportamientos apropiados con la tecno-logía digital todavía son embrionarios y es importante para Intel y para toda la indus-tria mantener un diálogo sobre la forma de utilizar la tecnología y nuestras relaciones personales con la tecnología, ya que conti-nuará ayudando a definir las normas sociales y culturales”, añadió Genevieve Bell.

Las principales conclusiones de

la encuesta

Mientras que la conectividad al alcance de la mano les ha permitido a las personas ser más productivas, los modos como la gente usa la tecnología en presencia de otros pue-den llevar a la frustración. La mayoría (un 92%) de los adultos de los EE.UU. encuesta-dos están de acuerdo en que desearían que las personas tuviesen una educación mejor cuando se trata de utilizar sus dispositivos móviles en zonas públicas. Aproximadamente uno de cada cinco adultos (un 19%) admite tener un comportamiento pobre con la tecno-logía móvil; pero sigue comportándose igual porque todo el mundo lo está haciendo.

El deseo de estar más conectado a la familia, a los amigos y a los compañeros de trabajo, en combinación con dispositivos que

están “siempre encendidos”, contribuye a una necesidad innata de contar con dispo-sitivos móviles disponibles todo el día y todos los días, desde la mañana a la noche. De hecho, uno de cada cinco adultos admite verificar su dispositivo móvil antes de salir de la cama por la mañana.

Con una gama de dispositivos móviles elegantes, pequeños y potentes a elegir en el mercado, la gente puede llevar fácilmente los dispositivos móviles consigo dondequiera que vaya, por lo que es fácil de cometer “exhibicio-nes públicas de tecnología”. La encuesta reveló que los adultos de los EE.UU. ven un prome-dio de cinco ofensas móviles por día y que las principales manías móviles permanecen sin cambios desde el primer examen de Intel del estado de la etiqueta móvil en 2009. Las quejas principales relacionadas con la etiqueta móvil siguen siendo el uso de dispositivos móviles durante la conducción (un 73%), hablar por medio de un dispositivo en voz alta en lugares públicos (un 65%), y usar un dispositivo móvil mientras se camina por la calle (un 28%).

“La premisa de la educación y cómo nos socializamos entre nosotros no es un concepto nuevo. Cada vez que nos relacio-namos con otra persona, directamente o a través de la utilización de la tecnología móvil, la etiqueta es un factor a tener en cuenta”, explicó la autora y experta en etiqueta Anna Post, del Emily Post Institute. “Todos pode-mos ser más conscientes de cómo usamos nuestra tecnología móvil y de cómo nuestro uso puede afectar a quienes nos rodean. En casa, en la oficina y cuando estamos en público”, concluyó Anna Post.

A medida que las directrices de la eti-queta móvil siguen evolucionando, Anna Post ofrece estos consejos a quienes usan una va-riedad de dispositivos móviles a diario:

· Practique lo que predica: si no le gusta mala conducta de los otros, no actúe de ese modo.

· Esté presente: présteles total atención a las personas que están con usted, por ejem-plo, cuando esté en una reunión o en una cita. No importa qué tan bien realice multitareas, pues dará una mejor impresión.

· Los pequeños momentos importan: antes de realizar una llamada, enviar mensa-jes de texto o correos electrónicos en público, tenga en cuenta si sus acciones afectarán a otros. Si eso ocurrirá, examine la situación de nuevo, espere o aléjese en primer lugar.

· Hable con su familia, amigos y cole-gas acerca de las reglas básicas para el uso de dispositivos móviles durante el tiempo personal.

· Algunos lugares deberían permanecer en privado: por ejemplo, no utilice un dispo-sitivo móvil mientras va al cuarto de baño.

Encuesta de Intel revela mala educación en el uso de dispositivos portátiles


El Comité Directivo HQME, un grupo de líderes de la industria móvil y de con-tenido recientemente formado en el que participan SanDisk Corporation (NASDAQ: SNDK), SoftBank Mobile, Sony Pictures En-tertainment y Orange, anunció un están-dar propuesto de la industria con el que se busca superar los crecientes desafíos actuales de administrar y entregar datos de forma eficiente desde las redes móviles a los dispositivos móviles.

HQME (High Quality Mobile Experien-ce � Experiencia Móvil de Alta Calidad) es un estándar propuesto por la industria que aprovecha el almacenamiento local y el ca-ché de contenido inteligente para aliviar la congestión de las redes y acelerar la entrega de datos a los dispositivos móviles. HQME busca crear una experiencia multimedia móvil más agradable al entregar contenido que usa intensivamente el ancho de banda de forma más eficiente y permite a los usua-rios consumirlo y evitar al mismo tiempo las fallas comunes en la entrega de datos y reducir el impacto negativo para la red.

Un Problema de Toda la Industria

La demanda de los clientes por conte-nido móvil está por rebasar la inversión y la innovación en la capacidad de la red en los próximos años. Las limitaciones resultantes del ancho de banda afectan la experien-cia móvil de los usuarios causando que se queden mirando las animaciones que se cargan mientras un video se prepara para reproducirse y después una vez más du-rante la reproducción cuando el video hace una pausa para volver a cargar el buffer. Se espera que la pobre experiencia del usuario empeore conforme los dispositivos móviles proliferen y los consumidores con una cre-ciente expectativa de consumir datos que requieran un alto ancho de banda en sus dispositivos móviles, aumenten su demanda por mayor contenido.

De acuerdo con Cisco se prevé que el tráfico de datos móviles crezca a 6.3 exabytes al mes para 2015 un crecimiento 26 veces mayor respecto a 2010 lo que representa una tasa de crecimiento anual compuesto (CAGR) de 92 por ciento de 2010 a 2015. 1

Este problema afecta a todos los miem-

bros del ecosistema móvil incluyendo a los propietarios del contenido, a los operadores de redes, a los fabricantes de dispositivos, a los proveedores de memoria y a los desarrolla-dores de aplicaciones�, afirmó Flint Pulskamp, director de investigación de Semiconductores de Comunicaciones Inalámbricas y Cableadas de IDC. �La solución que se ha propuesto re-quiere de la participación de toda la industria para que sea efectiva y sustentable�.

La Solución Propuesta

Bajo el estándar IEEE P2200 propues-to, la memoria del dispositivo móvil es vista como el �último nodo de la red�. Esto exige aplicaciones para descargar el contenido cuando el dispositivo móvil está conectado a la corriente alterna (AC) y a Wi-Fi en lugar de hacerlo durante las horas pico al día si-guiente. Descargar contenido por adelantado al almacenamiento local del dispositivo le permite a los consumidores tener acceso al contenido que desean mientras evitan los cuellos de botella asociados con la conges-tión de la red móvil durante las horas pico.

�La innovación de HQME es alinear a los principales jugadores de la entrega de contenido móvil para reducir las inconve-niencias asociadas con adquirir contenido a través de redes móviles con capacidad limitada�, señaló Susan Kevorkian, directo-ra de investigación de Dispositivos Móviles Conectados de IDC. �Coordinar de manera inteligente la entrega de contenido con anti-cipación al almacenamiento local del dispo-sitivo le permite a los consumidores disfrutar sus videos, juegos, publicaciones periódicas, libros y música cuando estén listos y puede ayudar a los operadores móviles y proveedo-res de servicio a reducir la pérdida de clientes al mejorar la calidad de esta experiencia. La importancia de este tipo de solución estándar de la industria sólo crecerá conforme proli-fere la adopción de dispositivos que utilicen ancho de banda móvil junto con servicios de entretenimiento móvil�.

�Se requiere del esfuerzo de toda la industria para resolver el problema y ese es el propósito detrás del comité directivo HQME�, indicó Robert Khedouri, vicepresi-dente y gerente general de Software y So-

luciones de SanDisk. �La iniciativa HQME y el resultado final tomarán tiempo pero se ha logrado avanzar al colaborar para proponer una solución estandarizada que busque ele-var la satisfacción de los clientes�.

El Comité Directivo HQME

El grupo de trabajo P2200 de la IEEE que incluye actualmente a SanDisk, Soft-Bank Mobile, Sony Pictures Entertainment y Orange, dirigirá el desarrollo del estándar HQME. El comité directivo es el responsable de la coordinación del organismo de están-dares y del desarrollo de modelos de nego-cio que implementen el estándar. Pueden consultarse los detalles del anteproyecto de la especificación IEEE P2200 en http://stan-dards.ieee.org/develop/project/2200.html.

�En un mundo cada vez más móvil y conectado es importante que trabajemos juntos en las diferentes industrias para encontrar las soluciones que le darán a los clientes la calidad, la confiabilidad y las opciones que merecen�, señaló Mitch Singer, director de Tecnología de Sony Pic-tures Entertainment y presidente del Digital Entertainment Content Ecosystem.

�La adopción del multimedia móvil cre-cerá masivamente en los próximos años y ne-cesitamos ofrecer a nuestros clientes la mejor experiencia� apuntó Guillaume de Riberolles, vicepresidente de Medios Móviles de Orange.

�Se trata de anticipar las necesidades de nuestros clientes y de atenderlos exacta-mente como lo desean y cuando lo desean�, dijo Khedouri de SanDisk. �¿Quiere ver el nuevo episodio de su programa de televisión favorito? Ya está ahí. De hecho, tiene una mejor calidad. Para eso nos estamos esfor-zando en esta iniciativa � una experiencia móvil de alta calidad�.

Además del comité directivo HQME tiene el apoyo de otras coaliciones exis-tentes y organismos de estándares clave incluyendo al World Wide Web Consortium (W3C) y al Digital Entertainment Content Ecosystem (DECE) LLC. Los miembros del comité directivo participaron en el Mobile World Congress que se realizó en Barcelona del 14 al 18 de febrero. Para consultar más información, visite hqme.org.


El nuevo estándar IEEE P2200 busca ofrecer una experiencia móvil de alta calidad a los consumidores de todo el mundo


En medio de lanzamientos varios,

hubo un alivio leve para Sony, Nintendo y Microsoft y es que el fabricante japonés de aparatos electrónicos Panasonic comunicó que

suspendió su proyecto de desa-rrollar una consola portátil de juegos,

provisionalmente llamada “Jungle”.Panasonic se retiró de la industria de

los videojuegos hace más de una década y la mayoría de los analistas había opinado que la compañía tenía pocas posibilidades de competir con empresas consolidadas como Microsoft, Nintendo y Sony.

El proyecto también parecía estar reñido con la estrategia del presidente de Panasonic, Fumio Ohtsubo, de incentivar el crecimiento en áreas como la tecnología verde y la sanitaria.

“Panasonic ha decidido suspender el futuro desarrollo (de la consola) debido a los cambios en el mercado y en nuestra dirección estratégica”, dijo la compañía en un comunicado.

Panasonic había creado una nueva divi-sión estadounidense, Panasonic Cloud Enter-tainment, para encargarse del proyecto que ahora ha decidido suspender, según el blog tecnológico TechCrunch el año pasado.

Esto ocurre justo al mismo tiempo que Sony presentó en el Mobile World Congress su Xperia Play. Conocido antes como PlaySta-tion Phone, se trata de un terminal basado en Android que quiere revolucionar el mercado de juegos móviles

Como empieza a ser habitual para al-gunas empresas, Sony Ericsson ha utilizado el día antes de la apertura del Mobile World Congress para presentar las principales no-vedades que mostró en la feria.

Este año lo más esperado era el Xperia Play y no parece haber decepcionado. Des-pués de más de un mes de rumores el secreto mejor guardado de Sony Ericsson ya se ha des-velado. Conocido antes como PlayStation Pho-ne, el Xperia Play tiene una pantalla de cuatro pulgadas, con una resolución de 854×480 pixeles y 16,7 millones de colores. Sony ha optado por Android 2.3, o Gingerbread, ha

incorporado WiFi y ha colocado unos controles que recuerdan a los que pueden verse en los mandos de una PlayStation.

Otras características técnicas son una cámara de 5,1 megapixeles con enfoque automártico, flash, estabilizar de imagen, geoposicionamiento y grabación de vídeo. A esto hay que añadir Bluetooth, altavoz o 400MB de memoris interna.

La descarga de juegos se realizará desde una tienda online de Sony Ericsson, aunque también podrán descargarse aplicaciones desde Android Markerplace.

Mientras tanto, Nintendo no se quedó atrás y anunció que su próxima consola de juegos portátil, la Nintendo DS, contará con 18 juegos cuando se lance el 25 de marzo. La Nintendo 3DS tendrá un precio de 249,95 euros y, cuando llegue al mercado el próximo 25 de marzo los usuarios tendrán la posibili-dad de comprar tres juegos de Nintendo a un precio de 39,99 euros cada uno "Pilotwings Resort, Steel Driver y Nintendogs & Cats".

Pero Nintendo no es el único editor de jue-gos que se ha preparado para el lanzamiento de la Nintendo 3DS, cuya principal novedad es que podrá reproducir juegos en tres dimensiones. Capcom, Electronics Arts o Namco también se han apuntado a la novedad y con la llega de la consola los usuarios podrá escoger entre otros 15 juegos más, incluido "Super Street Fighter IV 3D Edition", de Capcom, "Los Sims 3", de EA; "Madden NFL Football", de EA Sports; "Pro Evolution Soccer 2011 3D", de Konami Digital Entertainment; "Lego Star Wars III: The Clone Wars", de LucasArts; "Ridge Racer 3D", de Na-mco Bandai Games America; "Super Monkey Ball 3D", de Sega; "Bust-a-Move Universe", de Square-Enix; "Samurai Warriors: Chronicles", de Tecmo Koei America y, finalmente, "Asphalt 3D", "Combat of Giants: Dinosaurs 3D", "Ray-man 3D" y "Tom Clancy´s Ghost Recon Shadow Wars", de Ubisoft. Al menos en el mercado americano, aunque se espera que al menos diez de los nombrados estén disponibles tam-bién en el mercado español en el momento del lanzamiento de la consola.

La venta de Nintendo 3DS no sólo es poder jugar con juegos en 3D, sino hacerlo sin necesidad de gafas especiales. Además, la consola llegará a las manos de los usuarios con varios juegos precargados, además de otras características, como una cámara ca-paz de tomar fotografías en 2D o 3D y con la que el usuario podrá crear su propio Mii.

Recordar también que Rovio ha con-firmado que el popular juegos Angry Birds estará disponible para Wii y Nintendo 3DS para finales de este año.

Otra novedad de peso es que el fabricante de productos informático Asus entra de lleno en el segmento de consolas de juegos con la introducción de un producto destinado a com-petir con el Kinect de Microsoft. Wavi Xtion es el controlador de movimientos con el que Asus quiere tentar a los usuarios de PC, permitiéndo-les jugar o controlar el PC a través del TV.

Con la idea de hacer por los ordenado-res personales lo que Microsoft ha hecho en el mundo de las consolas, Asus empezará a ofrecer un dispositivos de control de mo-vimiento que funciona de manera similar a como lo hace Xbox Kinect a partir de mayo.

El sistema Wavi Xtion de Asus tiene dos partes, por un lado un dispositivo de streaming y por otro un sensor. El dispositivo de strea-ming lleva el ordenador al televisor, donde se coloca el sensor y mantiene un canal de retor-no al PC para enviar los datos del sensor.

Utilizando los gestos de la mano, cual-quiera sentado frente al televisor puede con-trolar el PC y acceder a las imágenes, iniciar o detener los vídeos o disfrutar de juegos pro-gramados para el sensor de movimiento.

Asus ha presentado el dispositivo en el CeBit de Hannover, donde está mostrando juegos y una aplicación de fitness llamada "MayaFit Cardio Lite", en la que un instructor muestra en la pantalla lo que el usuario debe realizar mientras el sensor de movimiento lo reproduce de forma que se pueda corregir.

PrimeSense, la empresa de Israel que trabajó con Microsoft en Kinect, ha sido tam-bién escogida por Asus para que le ayude con su Wavi Xtion.

El mercado de consolas a todo o nada



Trevor Pinch, profesor de ciencia y tecnología de la Universidad de Cornell y colaborador de Nokia, explica por qué los teléfonos inteligentes pueden ayudar a las personas a ser más felices.

�Una app para recibir chistes diarios, un juego de acción para descargar el estrés, un software para recomendar películas de humor o para situar un bar cercano donde conocer gente, son algunos de los ejemplos que se me ocurren para ayudar a las per-sonas a tener mejor humor a través de las descargas de aplicaciones�.

El profesor PInch, experto del área de ciencia y tecnología de la universidad neo-yorquina de Cornell ha pasado varios me-ses dedicado a estudiar cómo los teléfonos pueden empujar a los usuarios a tener una mejor calidad de vida, y sobre todo, cómo reaccionan ante estos dispositivos según su tipo de personalidad.

Las conclusiones son bastante dispa-res. �Si eres la típica persona enfocada en tu trabajo, en la tecnología y con un mon-tón de contactos (�appcéntricos´) serás feliz descargando y descargando aplicaciones empresariales, sin embargo si tu perfil es más el de una persona creativa e imagina-tiva, probablemente te gusten más las apps de música�, explica el académico.

No hay un tipo de personalidad que sea más feliz que el resto, pero sí puede existir un perfil de usuario que por su ca-rácter interese más a los que empiezan a vivir de este negocio. �Creo que los desa-rrolladores independientes y las empresas de aplicaciones están interesados en todas las personas según sus rasgos de perso-nalidad. Sin embargo, es posible que la tipología de los �aprendices� sea el objetivo más interesante a nivel de negocio�, explica el experto.

Esta categoría de usuario, según el es-tudio auspiciado por Pinch, correspondería a una especie de �early adopters� de las apli-caciones móviles, gente sensible, curiosa e inteligente con una vida social amplia que están muy interesados en las búsquedas y la descarga de aplicaciones, pero que no sabrían por donde empezar.

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i n f o r m e e s p e c i a l

“Los smartphones pueden ayudar a quitarle el mal humor a la gente”

En el caso concreto de los consumido-res españoles, Pinch afirma que no existen tantas diferencias con el resto de usuarios de otros países, con un gran porcentaje (68%) que dispone de más de una treintena de apps en sus terminales. En nuestro país las aplicaciones más populares serían las que dan el acceso a utilidades (31%, segui-das de las de redes sociales (30%), juegos (25%) música (21%) y negocios (19%).

Donde sí se daría un detalle diferencial sería en la cuota de usuarios que no está dispuesta a pagar por su descarga. Según comenta Pinch �un 45% de los españoles sólo baja para sus teléfonos aplicaciones gratuitas desde app stores�. Esta cuota sería bastante inferior en el promedio global, de un 35%.

Symbian se abre al mundo

Nokia ha facilitado el código de su sis-tema operativo móvil a la Comunidad Open Source, como había prometido.

El código fuente de Symbian ya está disponible para los desarrolladores. Nokia ha anunciado su liberación a través de la página collab.symbian.nokia.com, cum-pliendo así su promesa con la comunidad de código abierto.

�Queremos contar con la ayuda de

nuestros socios de la Comunidad Open Source para mantener un elevado grado de innovación en la plataforma�, pide en su blog Petra Soderling, máximo respon-sable de la plataforma open source para smartphones de Symbian.

El SDK ya es accesible, con la excep-ción de algunos ficheros, herramientas y documentos específicos que estarán dis-ponibles en pocos días.

La liberación del código se realiza un par de días después de que la compañía finlandesa haya enviado una carta abierta a sus desarrolladores para animarlos a que sigan programando Symbian. El fabricante les prometió en su escrito que habrá mu-chos dispositivos que funcionen con esta plataforma y con Qt entre este año y el próxi-mo. Soderling lo ha reafirmado, asegurando que se fabricarán 150 millones de termina-les gobernados por el software.

El vicepresidente de Forum Nokia, Purnina Kochikar, también dejaba claro en el documento que el SO se seguirá actualizando, con cambios significativos a partir de este verano. Las modificaciones eso sí, sólo se conocerán mediante el foro de SDK, puesto que Nokia no comentará de forma oficial más cosas sobre versiones de Symbian 3 o 4.


“Los smartphones pueden ayudar a quitarle el mal humor a la gente”


lanZaMiento De ProDUCtos

Ha sido pensado para facilitar la navega-ción web, Su color negro brilloso lo convierte en un dispositivo elegante y con estilo.

Verbatim, empresa líder en almacenamien-to de datos, anuncia el lanzamiento Go Touch Este Mouse táctil inalámbrico le permitirá al usuario navegar tanto en Internet Explorer como en la galería de fotos de Windows Live Photo Gallery. Se caracteriza por su diseño ergonómi-co que aumenta la comodidad tanto para usuarios diestros como para zurdos. Su acabado negro brilloso le da estilo y elegancia.

El mouse cuenta un receptor nano inalámbrico, lo sufi-cientemente pequeño para conectarlo y dejarlo instalado. Su

rendimiento es de 2,4 GHz por lo que le brinda al usuario confiabilidad y desempe-ño. Además, la navegación táctil, lo ayuda-rá a desplazar con facilidad el puntero del mouse deslizando el dedo.

Con el Go Touch de Verbatim, el usuario final recibirá un accesorio ideal para su no-tebook o computadora de escritorio que le facilitara su uso diario.

Además, obtendrá un producto confiable, cómodo y con estilo. Durante 40 años Verbatim® ha definido la calidad y la confiabilidad en cada uno de sus productos. Es por esta razón, que el Mouse Touch posee una garantía limitada de un año.

Verbatim lanza Go Touch, un mouse táctil ergonómico

Nokia anunció que para el mes de abril sal-drá a la venta el nuevo smartphone Nokia E7, dispositivo que promete a los usuarios máxima con-vergencia, para tener un buen día dentro y fuera de la oficina. Sin embar-

go, el primer mercado de América Latina a recibir el producto será Brasil en abril, y a lo largo del semestre, estará disponible en varios de los principales mercados de la región.

Asimismo, Nokia E7 proporcionará acceso directo, seguro y en tiempo real al correo electrónico personal y corporativo, ca-lendario, contactos, tareas y el directorio de la empresa a través de servidores Microsoft Exchange, así como Office Communica-tor Mobile, mensajería instantánea corporativa, desarrollado por Microsoft para teléfonos inteligentes de Nokia. También permite crear, editar y compartir documentos de Office y visualizar ar-chivos PDF con Adobe Reader, y ofrecer un rápido acceso a una intranet segura con el VPN incorporado.

Fuera de la oficina, el Nokia E7 proporciona una amplia gama de entretenimiento y servicios sociales disponibles en un solo toque, complementados con variedad de aplicaciones que ofrece la tienda de aplicaciones Ovi Store: desde servicios infor-mativos como Bloomberg, hasta un personal trainer virtual como Sports Tracker y juegos de los más populares como Andry Birds y High Speed 3D.

Por si fuera poco, este smartphone también incluye captura y reproducción de fotos y vídeo de alta definición con la cámara de ocho megapíxeles y flash LED dual, conectividad HDMI para proyectar archivos, videos e imágenes en pantallas grandes, 16 gigabytes de memoria flash, y USB-On-The-Go, que permitirá compartir archivos fácilmente mediante la conexión de una me-moria USB para el teléfono inteligente.

Finalmente, otra de las novedades de este smartphone es que integra un distintivo de navegación GPS con guías de voz gratuitas, con nuevas ofertas para conducir y caminar en 80 países. La última versión comercial de Ovi Maps, disponible de forma inmediata a través de Ovi Store y Ovi Suite, añade visi-bilidad de metros, tranvías y trenes, información de tráfico en tiempo real.

Nokia lanza E7

El fabricante lanzó el modelo GoFlex Slim, con un grosor de sólo nueve milímetros

Seagate ha anunciado un nuevo pro-ducto que afirma que es el disco duro externo más fino, se llama GoFlex Slim USB 3.0 Drive y sólo mide 9mm, lo que le hace ser un 38% más fino que los ac-tuales modelos de discos duros portátiles GoFlex. En sus 9mm se esconde un disco de 320Gb a 7200rpm.

Patrick Connolly, vicepresidente y director general de Retail de Seagate ha dicho que los netbooks y los portátiles

finos son ideales para los consumidores, pero que están limitados cuando se trata de crear y almacenar películas e imágenes en alta definición.

El nuevo GoFlex Slim USB 3.0 se con-vierte por ello en el compañero perfecto de estos productos y que permitirá a los usuarios “disfrutar aún más de su conteni-do preferido y en donde quieran”.

El disco duro portátil Slim se ofrece para Windows y Mac. La versión para Windows ya está disponible y la de Mac, compatible con TimeMachine, llegará en mayo.

Seagate presenta el disco duro más fino del mundo


Corsair, empresa mundial de diseño y su-ministro de componentes de alto rendimiento en el sector de hardware para juegos de ordenador, ha anunciado hoy la disponibilidad de las ver-siones a 2000 MHz de su galardonada gama de módulos de memoria DDR3.

Los nuevos kits a 2000 MHz están dotados de difusores térmicos de aluminio, anodizados en negro azabache. Se trata de una nueva op-ción para una gama en la que se encuentran también los kits de memoria Vengeance DDR3 de 1600 MHz, disponibles en Negro Azabache o Azul Celeste, y el kit de memoria Vengeance DDR3 de 1866MHz, disponsible en Negro Azabache.

“Nuestra nueva memoria Vengeance de 2000 MHz es perfecta para jugadores y entu-siastas del PC, y también para ensambladores de sistemas que valoran la extraordinaria capa-cidad de overclocking de la familia Vengeance y desean una velocidad todavía mayor”, declaró Thi La, vicepresidenta de productos de memo-ria de Corsair. “Representan una opción exce-lente para quienes busquen sacar el máximo

partido de su sistema de alto rendimiento”.Al igual que el resto de la gama de memoria DDR3 Vengeance,

los kits de 2000 MHz son compatibles con todas las plataformas actuales de Intel® y AMD.

Permite mantener la PC funcionando al máximo rendimiento, realizar copias de seguridad, efectuar de forma segura compras, operaciones bancarias y navegar

Además, incluye tecnologías como la “Insight” que aprovecha la adopción de patrones de software anónimo, contribución de más de 175 millones de usuarios de Symantec, para automáticamente identificar y bloquear nuevos software maliciosos.

Por otra parte, cuenta con “Sonar 3”, que monitorea el com-portamiento de las aplicaciones en uso para rastrear actividad sospechosa e identificar rápidamente nuevos ataques, crimen cibernético y otras amenazas diseñadas para evadir la detección tradicional. Y “Norton Power Eraser” y “Norton Bootable Recovery Tool”, herramientas que proveen una agresiva detección y tecno-logía de reparación, posibilitando a los consumidores limpiar sus computadores previamente infectados.

La última versión de Norton 360 integra el “Norton Control Center”, una nueva interfaz de usuario que brinda a los consumi-dores una “fotografía instantánea” de los controles de seguridad, configuraciones e información sobre la protección y estatus de rendimiento del PC.

El “Norton Control Center” provee rápido acceso a “Norton Cy-

bercrime Index”, “Norton Online Family” y el servicio de medición de sitios web “Norton Safe Web”. Para proteger aún más a los usuarios en línea, “Norton Safe Web” ahora incluye la insignia de “Norton Secu-red” que ayuda a identifi-car empresas que utilizan certificados VeriSign SSL o que tienen el VeriSign Trust Seal en sus sitios web.

Adicionalmente, Norton 360 incluye mejoras de rendimiento para PC Tuneup y Automated Backup lo que ayuda a los usuarios de computadores a mantener los PCs funcionando al máximo de sus posibilidades y mantener seguro su contenido.

Norton 360 versión 5.0 puede ser instalado en hasta tres PCs y soporta Microsoft Windows XP (32-bit) Home/Professional/Tablet PC/Media Center con Service Pack 2 o posterior, Microsoft Windows Vista (32-bit and 64-bit) y Microsoft Windows 7 (32-bit and 64-bit) para las ediciones Starter/Home Basic/Home Pre-mium/Business/Ultimate.

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lanZaMiento De ProDUCtos

Tiene una pantalla de 8,9 pulgadas, fue mostrado por primera vez en el Consumer Show Electronics de este año.

El G-Slate tiene dos cámaras traseras de 5 megapíxeles con captura de video 3D. Los usuarios también serán capaces de ver contenido de vídeo o imágenes en 3D en el G-Slate con gafas 3D. Las cámaras traseras también serán capaces de grabar vídeo en alta definición a 1080p. El tablet también incluye una cámara frontal.

El tablet cuenta con el procesador Nvidia Tegra de doble

núcleo, que tiene una velocidad de reloj de 1 GHz. También incluye Android 3.0.

El G-Slate vendrá con 32 GB de memoria interna. LG ha confirmado que tendrá soporte para Adobe Flash. Cuenta con un puerto HDMI (interfaz multimedia de alta definición) para que los usuarios puedan reproducir video de alta definición.

El tablet funciona en la red HSPA+ de T-Mobile, que ofrece velocidades de descarga

teórica máxima de hasta 21 Mbps (bits por segundo) y velocidades de carga de hasta 5,7M bps.

LG lanza el tablet G-Slate que captura y reproduce vídeo 3D

Norton lanza versión 5.0 de antivirus 360

Corsair lanza RAM DDR3 Vengeance de 2000 MHz


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Augusto Pinnaud Diamond [email protected] Placas de video www.diamondmm.com

Carlos Solano Belkin [email protected] Accesorios, networking www.belkin.com

Caroline Empson MSI [email protected] Notebooks, placas de video, accesorios, networking www.msimiami.com

Carlos Meneses Jasco [email protected] Accesorios, networking ww.jascoproduts.com

Alejandro Lattanzi AMD [email protected] Chipset gráficos www.amd.com

Carlos Rodríguez LiteOn [email protected] Grabadores de DVD www.liteonit.com

Alejandra Guidobono Novatech [email protected] Memorias RAM, dispositivos de almacenamiento nand flash www.novatech-online.com

Mohit Chawla IT Micro [email protected] MP3 players, cases y accesorios www.itmicroamerica.com

Jackie Lin Corsair [email protected] Memorias RAM y SD www.corsairmemory.com

James Llaverino ECS [email protected] Motherboards, placas de video y laptops www.ecsusa.com

David Fadda Western Digital [email protected] Discos rígidos externos www.wdc.com

JC Chung AS Rock [email protected] Motherboards www.asrockamerica.com

Jase Carrion LowePro [email protected] Cases y accesorios www.lowepro.com

Ron Ngan Powercolor [email protected] Placas de video www.powercolor.com

Christian Arevalo Lacie [email protected] Discos rígidos www.lacie.com

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David Ku Foxconn [email protected] Motherboards y placas de video www.foxconnchannel.com

Hernan Chapitel Gigabyte [email protected] Motherboards y placas de video www.gigabyte-usa.com

Alice Lu Ritek USA [email protected] Opticos y memorias www.ritekusa.com

Mei Noguchi Datexx [email protected] Baterías alternativas www.datexx.com

Mr. Gomez A Data [email protected] Memorias RAM y SD www.adatausa.com

Mariano Muñoz Targus [email protected] Cases y accesorios www.targus.com

Mónica Neitzel CNet [email protected] Networking www.hq.cnetusa.com

Hernán Moreno Iomega [email protected] Discos rígidos y almacenamiento www.iomega.com

Wallace Eltus Logitech [email protected] Accesorios www.logitech.com

Ruben Bernal Satellite [email protected] Accesorios www.satelliteargentina.com

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Brian Hale Pioneer [email protected] Opticos www.pioneer-usa.com

Raquel Larraburu Samsung [email protected] Displays, impresoras, teléfonos www.samsung.com

Tony Chen PQI [email protected] Memorias RAM y SD www.pqimemory.com

Robert Chen Kworld [email protected] Capturadoras y accesorios www.kworldcomputer.com

Collin Tullo Packard Bell [email protected] Computadoras www.packardbell.cl

Gabriela Toscanini Verbatim [email protected] Accesorios www.verbatim.com

Matias Demetrio Lexmark [email protected] Impresoras www.lexmark.com

Hernan Castagnaro LG [email protected] Displays, computadoras, ópticos www.lge.com

Ivan Alliendre Noganet [email protected] Accesorios www.noganet.com

Juan Hauscarriague Brother [email protected] Impresoras www.brother.com.ar

Andrea Fernández APC [email protected] UPS www.apc.com

Martín Montes Eurocase [email protected] Accesorios www.eurocase.com

Alfonso Ruiz Cobo Toshiba [email protected] Computadoras www.toshiba.com

Vicky Ponce Acer [email protected] Computadoras www.acer.com

Silvina Dagostino Kodak [email protected] Cámaras digitales www.kodak.com

Jorge Petrich Edifier [email protected] Speakers www.grupoikono.com.ar

Marcelo Viteri Cisco [email protected] Networking www.cisco.com

Enzo Pezzani Dlink [email protected] Networking www.dlinkla.com

Ricardo Lenti Viewsonic [email protected] Displays www.viewsonic.com

Marcos Contreras AOC [email protected] Displays www.aoc.com

Jacob Del Valle Sapphire [email protected] Placas gráficas www.sapphiretech.com

Alberto Kohn Sakar [email protected] Accesorios www.sakar.com

Gonzalo Erroz Symantec [email protected] Software de seguridad www.symantec.com

Angela Molina PNY [email protected] Placas gráficas, memorias www.pny.com

Colin Lawrie Bitdefender [email protected] Software de seguridad www.bitdefender.com

Flavio E. Jordan VITSUBA Group [email protected] computación (gabinetes y fuentes) www.vitsubagroup.com

Hernán Muzzillo OCZ [email protected] Memorias RAM y SD www.ocztechnology.com

Fernando Sanchez SMC [email protected] Networking www.smc.com

Liba Krejzlikova Ovislink [email protected] Networking www.ovislink.com.tw


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Collin Tullo Packard Bell [email protected] Computadoras www.packardbell.cl

Gabriela Toscanini Verbatim [email protected] Accesorios www.verbatim.com

Matias Demetrio Lexmark [email protected] Impresoras www.lexmark.com

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Andrea Fernández APC [email protected] UPS www.apc.com

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Silvina Dagostino Kodak [email protected] Cámaras digitales www.kodak.com

Jorge Petrich Edifier [email protected] Speakers www.grupoikono.com.ar

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Jacob Del Valle Sapphire [email protected] Placas gráficas www.sapphiretech.com

Alberto Kohn Sakar [email protected] Accesorios www.sakar.com

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Ricardo Vidal Lexar [email protected] Memorias www.lexar.com

Laura Aviles Sandisk [email protected] Memorias & Multimedia www.sandisk.com

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Richard Montañez LOCH [email protected] Pantallas, Soportes y Cables HDMI www.lochusa.com

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Odin Martinez Forza Power [email protected] Proteccion de Energia www.forzaups.com

Matias Gibert Nexxt Solutions [email protected] Networking www.nexxtsolutions.com

Miano Vanesa G&G Argentina S.A. [email protected] Cartuchos Inkjet y Toner G&G www.ggimage.com.ar

Ricardo Montañez Powerbase [email protected] Energía www.powerbaseusa.com

Demian Delahaye Sabrent [email protected] Accesorios www.sabrentla.com

Margaret Tankhim Patriot Memory [email protected] Memorias www.patriotmem.com

Daniel Barman Panacom [email protected] Telefonía, Accesorios, Networking www.panacom.com

Jorge Vizcaino Hannspree [email protected] Displays www.hannspree.com

Fabián de Tommaso Eaton [email protected] UPS www.eaton.com

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Javier Achury Buffalo [email protected] Accesorios, Networking, Wireless, Storage www.buffalotech.com

Lucio Fabaz Nisuta [email protected] Networking, Accesorios www.nisuta.com

Ana Acosta EXO [email protected] Hardware, Software www.exo.com.ar




Allplus 3069 NW 107th Avenue Miami, FL 33172 www.allpluscomputer.com [email protected] 3054363993

Ingram Micro 2100 NW 88th. Court Miami, FL 33172 www.mi.ingrammicro.com [email protected] 3055935900

Intcomex Miami 9835 NW 14 Street Miami, FL 33172 www.intcomex.com [email protected] 3057163995

JAIR Corporation 9880 N.W. 25th Street Miami, FL 33172 www.jair.com [email protected] 3054772899

Ledakon 7861 NW 46 Street Miami, FL 33166 www.ledakon.com [email protected] 3052611156

Micro Informatica 2020 NW 114th Avenue Miami, FL 33122 www.micmiami.com [email protected] 3054183200

MollSystem 8408 NW 17 Street Miami, FL 33122 www.mollsystem.com [email protected] 3054184645

Rainbow 10877 N.W. 33rd Street Miami, FL 33172 www.rainbowcc.com [email protected] 3055922611

SED 1729 NW 84th Av. Miami, FL 33126-1033 www.sedintl.com [email protected] 3054362076

Techdata Miami 2200 NW 112th Ave Miami, FL 33172 www.techdata.com [email protected] 3057183215

TWC 3515 NW 114 Avenue Miami, FL 33178 www.wisecomputer.com [email protected] 3055945725

Cubix 2841 NW 107 Ave Miami, FL33172 www.cubixlat.com [email protected] 3055992742

AVNET 2100 NW 97 Avenue #101 Miami, Fl 33172 www.avnet.com [email protected] 3054776406

Ustech 1997 NW 87th Ave Miami, FL 33122 www.ustechmemory.com [email protected] 3055979016

Star Computer 3600 NW 114 Ave Suite A Miami, FL 33178 www.starcomputer.com [email protected] 3054716101

Rexcel Intl. 7860 NW 46 Street Miami, Fl. 33166 www.rexcelint.com [email protected] 3055138771

Ceven Corp 11380 NW 36th Miami, FL 33178 www.ceven.com [email protected] 305 477 5558

Fulltek 7350 NW 12th St. Miami FL 33126 www.fulltekwholesale.com [email protected] 3055938400 ext 201

Amaury 7286-90 NW 70th Street Miami, FL 33166 www.panacom.com [email protected] 305 887-7100International Corp

Smile Market 9032 NW 12th Street Miami, FL 33172 www.smilemarket.com [email protected] 305 470.2898

Data Tech, Inc. 10903 NW 33rd Street Miami, FL 33172 www.datatech-usa.com [email protected] 305-436-8201

Infostar Corp 6991 nw 82 ave Miami Fl 33162 www.infostarmiami.com [email protected] 305-716-9020

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JAIR Corporation 9880 N.W. 25th Street Miami, FL 33172 www.jair.com [email protected] 3054772899

Ledakon 7861 NW 46 Street Miami, FL 33166 www.ledakon.com [email protected] 3052611156

Micro Informatica 2020 NW 114th Avenue Miami, FL 33122 www.micmiami.com [email protected] 3054183200

MollSystem 8408 NW 17 Street Miami, FL 33122 www.mollsystem.com [email protected] 3054184645

Rainbow 10877 N.W. 33rd Street Miami, FL 33172 www.rainbowcc.com [email protected] 3055922611

SED 1729 NW 84th Av. Miami, FL 33126-1033 www.sedintl.com [email protected] 3054362076

Techdata Miami 2200 NW 112th Ave Miami, FL 33172 www.techdata.com [email protected] 3057183215

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Cubix 2841 NW 107 Ave Miami, FL33172 www.cubixlat.com [email protected] 3055992742

AVNET 2100 NW 97 Avenue #101 Miami, Fl 33172 www.avnet.com [email protected] 3054776406

Ustech 1997 NW 87th Ave Miami, FL 33122 www.ustechmemory.com [email protected] 3055979016

Star Computer 3600 NW 114 Ave Suite A Miami, FL 33178 www.starcomputer.com [email protected] 3054716101

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Fulltek 7350 NW 12th St. Miami FL 33126 www.fulltekwholesale.com [email protected] 3055938400 ext 201

Amaury 7286-90 NW 70th Street Miami, FL 33166 www.panacom.com [email protected] 305 887-7100International Corp

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