Salud Ocupacional y Medicina del trabajo FIDE

Conferencia-Virtual : Ergonomía

Un Diagrama de Ishikawa

A d m i n i s t r a c i ó n

p o r i n s p i r a c i ó n

N o t i e n e i n d i c a d o r e s

d e g e s t i ó n

N o s a b e e s c u c h a r

T i e n e o t r a s

I n c u m p l i d o P r i o r i d a d e s N o h a r e a l i z a d o u n

B e c h m a r k i n g

N o d e l e g a

I n t u i c i ó n

N o t i e n e u n p l a n L a e x p e r i e n c i a

d e c a r r e r a l o e s t o d o

F a l t a d e T e r c o

o b j e t i v o s

N o p e r m i t e q u e s u s C r e e s a b e r l o t o d o

D e d i c a m u c h o s u b o r d i n a d o s d e s t a q u e n

t i e m p o a l a p a r t e

t e c n i c a D e s o r d e n a d o S i e m p r e q u i e r e d e m o s t r a r

C o n s e g u i r r e s u l t a d o s q u e s a b e m a s .

N o p r i o r i z a c o m o s e a .

T E M O R A

A S U M I R

N U E V O S

R E T O S

G E S T I O N P R E P A R A C I O N

M E T O D O S A C T I T U D

N o t i e n e e s t u d i o s

a d m i n i s t r a t i v o s

M B A

N o t r a b a j a

c o n p l a n e s

A u t o s u f i c i e n t e

ERGONOMIA

Sumario : Líneas de Contenido

Naturaleza y objetivos de la ergonomía

Análisis de riesgos laborales en actividades, tareas y sistemas de trabajo

Ergonomía y normalización

Listas de comprobación

Antropometría

Trabajo muscular

Postura en el trabajo

Biomecánica

Fatiga general

Fatiga y recuperación

Carga mental de trabajo

Vigilancia

Fatiga mental

Organización del trabajo

Privación del sueño

Análisis de las características de los Puestos de trabajo

Herramientas

Controles, indicadores y paneles

Diseño y tratamiento de la información

Diseño ergonómico para grupos específicos

Diferencias culturales

Trabajadores de edad avanzada

Trabajadores con necesidades especiales

Riesgo Disergonómico

La disergonomía, es una desviación de lo aceptable como ergonómico o confortable para el trabajador.

Entendemos por Riesgo Disergonómico, aquella expresión matemática referida a la probabilidad de sufrir un evento adverso e indeseado (accidente o enfermedad) en el trabajo, y condicionado por ciertos factores de riesgo disergonómico.

Las tareas que exigen un esfuerzo para quien las ejecuta se denominan DISERGONOMICAS.

Diario Oficial El Peruano, publica el 30 de Noviembre 2008: La Resolución Ministerial N° 375-2008-TR. Donde aprueban la Norma Básica de Ergonomía y de Procedimiento de Evaluación de Riesgo Disergonómico.

EXIGENCIA

CAPACIDAD

COMPROMISO

DISTANCIAS DE ALCANCE DIMENSIONES CORPORALES POSTURAL

CONSUMO DE ENERGIA ACTIVIDAD

CARDIORESPIRATORIA

CARDIORESPIRATORIO O

METABOLICO

MOVILIZACION DE PESOS GENERACION DE FUERZA

MUSCULAR

LUMBAR

MOVIMIENTOS MANUALES

PRECISOS

MICROMOVIMIENTOS MIEMBROS SUPERIORES

FACTORES FISICOS

AMBIENTALES

ADAPTACION ADAPTACION AL AMBIENTE

PROCESAMIENTO DE

INFORMACION

MENTAL COGNITIVO

INTERACCION CON OTRAS

PERSONAS

COMUNICACION PSICO SOCIAL

Naturaleza y objetivos de la ergonomía

¿Cómo estás?

12/10/2012 Ing. Carlos A. Shigyo O. 7

Análisis de riesgos laborales en actividades, tareas y sistemas de

trabajo ( 1 de 2 )

MODELO EMPIRICO DE ANALISIS DE RIESGO : Riesgo es la

incertidumbre de ocurrencia de una pérdida, lesión, enfermedad

o daño económico. El cálculo de la Magnitud del riesgo “ de un

peligro o causa posible de accidente es:

Donde :

P : de que se produzca un accidente en ciertas condiciones

E : Factor temporal que aumenta o disminuye la magnitud del riesgo.

C : Valoración de daños posibles debidos a un accidente determinado.

RIESGO=Probabilidad x Exposición x Consecuencia

* Los valores P,E,C, se miden en escalas cuantitativas (arbitrarias),pero siempre las

mismas.

PROBABILIDAD DEL SUCESO:

Ocurre frecuentemente 10

Muy posible 6

Poco usual (mensual) 3

Ocurrencia rara 1

Virtualmente imposible 0.1

FRECUENCIA DE EXPOSICION (SITUACION DE RIESGO)

Continua 10

Frecuente(diaria) 6

Ocasional 3

Poco Usual (mensual) 2

Raro 1

Muy raro 0.5

Ninguna 0

CONSECUENCIAS POSIBLES

Catástrofe (muchas muertes y heridos graves o daños mayores a US$10 millones 100

Desastre (alguna muertes y heridos graves o daños mayores a US $ 1 millón 40

Muy serio /algunas muertes y heridos graves o daños ,ayores a US$ a 100 000. 20

Seria (heridos graves o daños mayores a US$ 10000 7

Importante (incapacidad y/o daños mayores a US$ 1000 3

Notable (lesión sin importancia o daños mayores a US$ 100 1

Análisis de riesgos laborales en actividades, tareas y

sistemas de trabajo ( 2 de 2 )

™ MAGNITUD RIESGO

>400 Muy alto : Paralización de la

operación

200-400 Alto: Corrección inmediata

70-200 Importante : Precisa corrección

20-70 Posible : Mantener alerta

< 20 Aceptable

Organización del trabajo

Debe cumplir los siguientes requisitos:

El empleador impulsará un clima de trabajo adecuado.

Se debe establecer un ritmo de trabajo adecuado que no comprometa la salud y seguridad del trabajador.

Elevar el contenido de las tareas, evitando la monotonía y propiciando que el trabajador se desempeñe en varias áreas.

La empresa debe proporcionar capacitación y entrenamiento para el desarrollo profesional.

Se deben incluir las pautas para el descanso.

Company Logo

Análisis de las características de los puestos de trabajo

Para analizar las características de un puesto de trabajo, se propone el siguiente método :

Analizar el puesto de trabajo bajo el punto de vista de :

A – Carga Psíquica

B – Condiciones de Trabajo

C – Tiempo de autonomía

D – Relaciones con otras personas

E – Tiempo de los ciclos de trabajo

F – Contenido del trabajo

Para cada uno de estos factores, se asocia un indicador : 1.- Muy Satisfactorio. 2.- Satisfactorio. 3.- Aceptable. 4.- Malo. 5.- Muy Malo.

®

A B C D E F

1 Muy buena

Muy Buenas

Sin tiempo

Responsabilidad y autonoía

Sin tiempo

de ciclo

Muy Alto

2 Buena Buena 30 min Responsb y autonom. limitada

10 min

Alto

3 Aceptable Incómodo 15 min Relaciones

Fáciles 5 min Medio

4 Penosa Peligroso 5 min Relaciones limitadas

2 min Escaso

5 Muy peligrosa

Muy Peligroso

1 min Trabajo aislado

0,5 min

Nulo

12/10/2012 Ing. Carlos A. Shigyo O. 11

ANÄLISIS DE CONDICIONES DE TRABAJO

12/10/2012 Ing. Carlos A. Shigyo O. 12

Diseño Ergonómico de Puestos de Trabajo Caso Aplicado : Revisión de Tips para Trabajo con PC

Diseño ergonómico para grupos específicos