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Farley Sequeira Bienes Raíces
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Nuestra estrategia sigue siendo la misma
Crecer utilidades más que las ventas apalancando gastos
Círculo de productividad
Operar por
menos Comprar por
menos
Vender por
menos
Crecer ventas
Duplicar las ventas totales en 10 años
~ CAC +7 %
2014 Unidadesiguales
Nuevastiendas
eCommerce 2024
~876
438
Mx$ Miles de millones
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La Oportunidad
Evolución del Proceso
Estrategia de Crecimiento
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Se proyecta un mayor crecimiento en edades arriba de 30 años
5.4 5.5 5.5 5.5 5.4 5.0 4.8 4.6 4.2 3.7 3.1 2.5 2.0 1.5 1.1 0.8
0.5 0.5
5.7 5.7 5.7 5.6 5.2 4.7 4.3 4.1 3.8 3.3 2.8 2.3 1.8 1.3 1.0 0.7
0.4 0.4
0-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80-84
85+Grupos de edad
2025
2020
2015
Edad Mediana
27
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Penetración de Supermercados
(m2 por ‘000 personas)
90 194
258 328
417 420 425 429 459 469 484 493 495 536 536 542 555
670 710 731
1,019 1,075
Gua
tem
ala
Bra
sil
Cos
ta R
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Col
ombi
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Italia
Suec
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Méx
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man
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Gre
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Chi
le
E.U
.
Arg
elia
Uru
guay
Can
ada
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Población 2016 México y Centroamérica: 165 Millones
Tenemos los vehículos de crecimiento atendiendo a todos los niveles socio-económicos
Hípermercado Supermercado Club membresías Departamental Bodega
C+
E
D
D+
C-
C
A/B
“Bodegas”
“Bodegas”
Tiendas de Descuento
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Evolución del Proceso de Bienes Raíces
Actualizamos nuestras herramientas de análisis
Reforzamos la coordinación
con Operaciones
Mantuvimos los elementos de éxito
Seleccionamos mejores
ubicaciones
Revisión y limpieza de
Pipeline
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Acelerando el Pipeline Modelo Operativo Renovado
Re-diseño de roles y estructura
Mejorar las capacidades del
equipo de Bienes Raíces
Mejorar la Visibilidad y
Control
1 2 3
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Hemos desarrollado mismos prototipos, más productivos
Disminuye la Inversión
Aumenta la rentabilidad
Propuesta de Valor Penetración de ciudades Penetración de mercado Nuevo vehículo de crecimiento
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Hemos implementado eficiencias que nos permiten ser más productivos
112
90 70
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Hemos desarrollado mismos prototipos, más productivos
67
58
36 33
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Plan Único de Aperturas
Cumplimiento
Bienes Raíces
Compras
Operaciones
Asegurar Operación
Entrega a 100%
Suministro
Apertura Exitosa
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El resultado de la implementación nos ha permitido tener mejores Aperturas
90% 96% 111%
2013 2014 2015
Alcance a Ventas
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2015 2016
158 unidades 207 unidades
Plan de Inversión en Remodelaciones y Mantenimiento México y Centroamérica
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% Ventas* 3.6 2.0 ~1.5 – 1.7
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Alcanzaremos el objetivo de crecimiento de nuevas tiendas (3%) entre 2018 y 2019
*El % de venta considera un crecimiento de ventas iguales del 3% anual.
3%