PowerPoint Presentation€¦ · PPT file · Web viewMengimplementasikan Quickbase for Corporate...

14
13.1 © 2007 by Prentice Hall 13 13 Chapter Chapter Mengembangkan Mengembangkan Sistem Sistem

Transcript of PowerPoint Presentation€¦ · PPT file · Web viewMengimplementasikan Quickbase for Corporate...

13.1 © 2007 by Prentice Hall

1313ChapterChapter

Mengembangkan SistemMengembangkan Sistem

13.2 © 2007 by Prentice Hall

Sistem Pemesanan Baru untuk Girl Scout Cookies

• Permasalahan: Prosedur manual yang tidak efisien, tingkat kesalahan yang tinggi.

• Solusi: mengeliminasi prosedur manual, merancang proses pemesanan kue yang baru untuk menyusun dan melacak pesanan secara otomatis dan menjadwalkan pengambilan pesanan.

• Mengimplementasikan Quickbase for Corporate Workgroups yang meningkatkan efisiensi dan mengurangi kesalahan.

• Menunjukkan peran IT dalam memperbarui proses bisnis tradisional.

• Ilustrasi teknologi digital sebagai fokus dalam merancang dan mengembangkan sistem informasi yang baru

Sistem Informasi ManajemenSistem Informasi ManajemenChapter 13 Mengembangkan SistemChapter 13 Mengembangkan Sistem

13.3 © 2007 by Prentice Hall

TUJUAN PEMBELAJARAN

Sistem Informasi ManajemenSistem Informasi ManajemenChapter 13 Mengembangkan SistemChapter 13 Mengembangkan Sistem

• Menunjukkan bagaimana pengembangan sistem yang baru dapat menghasilkan berbagai perubahan dalam perusahaan.

• Mengidentifikasi dan menjelaskan aktivitas-aktivitas inti dalam proses pengembangan sistem.

• Mengevaluasi metode-metode alternatif untuk mengembangkan sistem informasi.

• Membandingkan berbagai metodologi alternatif untuk memodelkan sistem.

• Mengidentifikasi dan menjelaskan pendekatan-pendekatan baru terhadap pengembangan sistem dalam era perusahaan digital.

13.4 © 2007 by Prentice Hall

Sistem Sebagai Perubahan yang Direncanakan dalam Perusahaan

• Pengembangan sistem dan perubahan dalam perusahaan

• Rekayasa ulang proses bisnis• Langkah-langkah rekayasa ulang yang efektif

• Perbaikan proses: manajemen proses bisnis, manajemen kualitas total, dan six sigma• Manajemen proses bisnis (MPB)

• Manajemen kualitas total (MKT)

• Six sigma

• Bagaimana sistem informasi mendukung peningkatan kualitas

Sistem Informasi ManajemenSistem Informasi ManajemenChapter 13 Mengembangkan SistemChapter 13 Mengembangkan Sistem

13.5 © 2007 by Prentice Hall

Perubahan dalam Perusahaan Membawa Resiko dan Perubahan dalam Perusahaan Membawa Resiko dan ImbalanImbalan

Bentuk paling umum dari perubahan dalam perusahaan adalah otomatisasi dan rasionalisasi. Strategi yang jalannya dan perubahannya relatif lamban ini menghadirkan suatu imbal balik yang tidak terlalu besar, tetapi resikonya kecil. Perubahan yang lebih cepat dan lebih komprehensif-seperti rekayasa ulang dan pergeseran paradigma-menghasilkan imbalan yang tinggi tetapi mengandung kemungkinan gagal yang cukup besar

Sistem Sebagai Perubahan yang Direncanakan dalam Perusahaan

Sistem Informasi ManajemenSistem Informasi ManajemenChapter 13 Mengembangkan SistemChapter 13 Mengembangkan Sistem

13.6 © 2007 by Prentice Hall

• Baca sesi interaktif: Organisasi, dan kemudian diskusikan pertanyaan berikut ini:• Apa yang salah dengan sistem komputer yang telah ada (ALCS) dan

mengapa SBA memutuskan untuk menggantinya?

• Apa tujuan dari reorganisasi ODA dan memusatkan TI dalam satu kantor, dan memusatkan fungsi lain, seperti pusat panggilan, pada kantor lainnya?

• Apa saja cara yang dapat dilakukan oleh lembaga ini dalam menggunakan sistem informasinya untuk memperbaiki proses permohonan, persetujuan, dan pemeliharaan pinjaman?

Perancangan Ulang Proses Bisnis pada Small Business Administration

Sistem Sebagai Perubahan yang Direncanakan dalam Perusahaan

Sistem Informasi ManajemenSistem Informasi ManajemenChapter 13 Mengembangkan SistemChapter 13 Mengembangkan Sistem

13.7 © 2007 by Prentice Hall

Sekilas Mengenai Pengembangan Sistem

• Analisis sistem• Menentukan kebutuhan informasi

• Perancangan sistem• Peran pengguna akhir

• Menyempurnakan proses pengembangan sistem• Pemrograman

• Pengujian

• Konversi

• Produksi dan pemeliharaan

Sistem Informasi ManajemenSistem Informasi ManajemenChapter 13 Mengembangkan SistemChapter 13 Mengembangkan Sistem

13.8 © 2007 by Prentice Hall

Proses Pengembangan SistemProses Pengembangan Sistem

Figure 13-3Proses menciptakan sistem dapat dibagi menjadi enam aktivitas inti

Sekilas Mengenai Pengembangan Sistem

Sistem Informasi ManajemenSistem Informasi ManajemenChapter 13 Mengembangkan SistemChapter 13 Mengembangkan Sistem

13.9 © 2007 by Prentice Hall

Sekilas Mengenai Pengembangan Sistem

• Pemodelan dan perancangan sistem: metodologi terstruktur dan metodologi berorientasi objek• Metodologi terstruktur

• Pengembangan berorientasi objek

• Rekayasa ulang peranti lunak berbantuan komputer (CASE)

Sistem Informasi ManajemenSistem Informasi ManajemenChapter 13 Mengembangkan SistemChapter 13 Mengembangkan Sistem

13.10 © 2007 by Prentice Hall

Diagram Struktur Tingkat Tinggi untuk Sistem Diagram Struktur Tingkat Tinggi untuk Sistem Pembayaran GajiPembayaran Gaji

Figure 13-6

Diagram struktur ini memperlihatkan tingkat tertinggi atau tingkatan rancangan paling abstrak dari sistem pembayaran gaji, dan memberikan gambaran umum mengenai keseluruhan sistem

Sekilas Mengenai Pengembangan Sistem

Sistem Informasi ManajemenSistem Informasi ManajemenChapter 13 Mengembangkan SistemChapter 13 Mengembangkan Sistem

13.11 © 2007 by Prentice Hall

Kelas dan WarisanKelas dan Warisan

Figure 13-7

Figur ini mengilustrasikan bagaimana kelas-kelas mewarisi ciri-ciri umum dari kelas supernya

Sekilas Mengenai Pengembangan Sistem

Sistem Informasi ManajemenSistem Informasi ManajemenChapter 13 Mengembangkan SistemChapter 13 Mengembangkan Sistem

13.12 © 2007 by Prentice Hall

Pendekatan Alternatif Pengembangan Sistem

• Siklus hidup sistem tradisional

• Pembuatan prototipe

• Langkah-langkah dalam pembuatan prototipe

• Keuntungan dan kerugian dari pembuatan prototipe

• Pengembangan oleh pengguna akhir

• Paket peranti lunak aplikasi dan alih kontrak

Sistem Informasi ManajemenSistem Informasi ManajemenChapter 13 Mengembangkan SistemChapter 13 Mengembangkan Sistem

13.13 © 2007 by Prentice Hall

• Rapid application development (RAD)

• Pengembangan berbasis komponen dan layanan web• Layanan web dan komputasi berorientasi layanan

Pengembangan Aplikasi untuk Perusahaan Digital

Sistem Informasi ManajemenSistem Informasi ManajemenChapter 13 Mengembangkan SistemChapter 13 Mengembangkan Sistem

13.14 © 2007 by Prentice Hall

• Baca sesi interaktif: Manajemen, dan kemudian diskusikan pertanyaan berikut• Apa yang menjadi dasar vendor yang mengklaim bahwa vendor

tersebut dapat menyediakan layanan TI yang lebih ekonomis dibandingkan staf TI internal perusahaan?

• Mengapa kontrak legal yang sangat kuat dan kokoh, yang menjelaskan dengan terperinci aliansi strategis hubungan alih kontrak sangat sulit untuk dibuat?

• Mengapa joint venture dan hubungan co-sourcing lebih berpeluang untuk sukses?

Bagaimana melakukan alih kontrak dengan benar: hindari melakukannya dengan cara yang salah

Pengembangan Aplikasi untuk Perusahaan Digital

Sistem Informasi ManajemenSistem Informasi ManajemenChapter 13 Mengembangkan SistemChapter 13 Mengembangkan Sistem