Post Event Report der Corporate Risk Minds 2013 Konferenz in Berlin

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Join in 2014! http://corporate-risk2014.we-conect.com Berlin, Germany 2013 POST EVENT REPORT 20. 21. Juni, 2013 100+ Teilnehmer 20+ Case Studies & Sprecher 2013 Corporate Risk Minds 2013 TOP SPRECHER 2013 BUSINESS PARTNER Wertorientiertes, belastbares und holistisches Risiko- management, Risikocontrolling und Konzernsteuerung in weltweit operierenden Industrieunternehmen Vom Risikokatalog zur Risikobewertung Instrumente der Risikoentwicklung: Mit effizienten Systematiken zur erfolgreichen Risikoidentifikation Risikobetrachtung und Ableitung einer wertorientierten Risikostrategie Nachhaltige Integration des Risikomanagements im wertorientierten und handlungsfähigen Unternehmen Operative Schnittstellenverknüpfung von Risikomanagement, IKS und Controlling Mehr als 100 Teilnehmer und Experten des Risikomanagements aus 70 Unternehmen nutzten die zwei Tage intensiv, um über die Trends und zukünftigen Entwicklungen im Bereich Risikomanagement, Risikocontrolling, Interne Revision, Konzernsteuerung und Strategische Unternehmensführung / -planung zu diskutieren. Die Corporate Risk Minds 2013 hat sich als abwechslungsreiche und hoch interaktive Networking- und Benchmarking-Plattform für leitende Manager und Entscheidungsträger der Bereiche Risikomanagement, Risikocontrolling, Interne Revision/IKS, Compliance und Corporate Governance erfolgreich etabliert. KERNTHEMEN DER Corporate Risk Minds 2013

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Join in 2014! http://corporate-risk2014.we-conect.com

Berlin, Germany

2013 POST EVENT REPORT

20. – 21. Juni, 2013 100+

Teilnehmer

20+

Case Studies & Sprecher

2013 Corporate Risk Minds 2013

TOP SPRECHER

2013 BUSINESS

PARTNER

Wertorientiertes, belastbares und holistisches Risiko-management, Risikocontrolling und Konzernsteuerung in weltweit operierenden Industrieunternehmen

Vom Risikokatalog zur Risikobewertung

Instrumente der Risikoentwicklung: Mit effizienten Systematiken zur erfolgreichen Risikoidentifikation

Risikobetrachtung und Ableitung einer wertorientierten Risikostrategie

Nachhaltige Integration des Risikomanagements im wertorientierten und handlungsfähigen Unternehmen

Operative Schnittstellenverknüpfung von Risikomanagement, IKS und Controlling

Mehr als 100 Teilnehmer und Experten des Risikomanagements aus 70 Unternehmen nutzten die

zwei Tage intensiv, um über die Trends und zukünftigen Entwicklungen im Bereich

Risikomanagement, Risikocontrolling, Interne Revision, Konzernsteuerung und Strategische

Unternehmensführung / -planung zu diskutieren.

Die Corporate Risk Minds 2013 hat sich als abwechslungsreiche und hoch interaktive

Networking- und Benchmarking-Plattform für leitende Manager und Entscheidungsträger der

Bereiche Risikomanagement, Risikocontrolling, Interne Revision/IKS, Compliance und

Corporate Governance erfolgreich etabliert.

KERNTHEMEN DER

Corporate Risk Minds 2013

Page 2: Post Event Report der Corporate Risk Minds 2013 Konferenz in Berlin

Die World Café Themen im Überblick:

Zu mehr Zuverlässigkeit und Planbarkeit in der Lieferkette in einem optimierten Supply-Chain-Risikomanagement vor dem Hintergrund einer zunehmenden internationalen Lieferanten-Vernetzung

Einbindung von Board & Leadership bei der risiko- und chancenorientierten Bewertung von Business Szenarien

Der Faktor Mensch im Fokus der Risikobetrachtung

Vom Team-Tool zum unverzichtbaren Element für Management-Entscheidungen. Mit dem Risiko-Atlas zum individuellen Risikoprofil

Mit der Integration von Risikomanagement, Compliance und internem

Kontrollsystem zu einer effizienten Unternehmenssteuerung

In vier moderierten Challenge Your Peers Roundtables diskutierten die

Teilnehmer in offener Atmosphäre Herausforderungen, Ansätze und Lösungen

im Konferenzkontext zu folgenden Themen:

Nachhaltige Integration des Risikomanagements im wertorientierten und handlungsfähigen Unternehmen

Herausforderungen und Chancen bei der Verankerung einer unternehmensweiten Risikokultur

Methoden der Risikoquantifizierung und –bewertung

Optimiertes Risiko-Foresight: Anforderungen an den Aufbau von

Frühwarnsystemen

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INNOVATIV-INTERAKTIVE SESSIONS

Am Vorabend des ersten Konferenztages ermöglichte die Icebreaker

Session den Teilnehmern bereits ein erstes Kennenlernen in entspannter

Atmosphäre.

Eingestimmt wurden die Teilnehmer von einem kurzen Impulsvortrag von

Moritz Bachmann, Head of Corporate Audit & Risk Services der MCH Group

AG.

Teilnehmer der Corporate Risk Minds 2013

EINBLICKE & EINDRÜCKE AUS 2013

Page 3: Post Event Report der Corporate Risk Minds 2013 Konferenz in Berlin

► ZUGANG ZUM MEDIA CENTER

HERAUSRAGENDE SPRECHER & PRÄSENTATIONEN

CASE STUDY · KATHARINA ZEITLHOFER, PALFINGER AG

Katharina Zeitlhofer hielt einen Vortrag über die „Verknüpfung des Risikomanagements mit der strategischen Planung: Praxisorientierte Risiko-analyse und Maßnahmenableitung bei einem erfolgreichen Mittelständler“ und fokussierte Kernthemen wie Risikomanagement, Risikomana-gementprozess und Risiko- und Chancenportfolio.

ICEBREAKER · MORITZ BACHMANN, MCH GROUP AG

Moritz Bachmann begrüßte die Teilnehmer mit

einem eisbrechenden Vortrag am Abend vor dem

ersten Konferenztag. Dabei erörterte er die

Fragestellung, wie das Risiko-Management in den

Strategieprozess eines Unternehmens integriert

werden kann.

CHALLENGE YOUR PEERS · HEIDRUN LAGODKA, ECE

PROJEKTMANAGEMENT GMBH & CO. KG

Heidrun Lagodka leitete einen Challenge Your Peers

Roundtable, an dem die Teilnehmer die Möglichkeit hatten,

die Erfahrung mit unterschiedlichen Methoden der

Risikoquantifizierung und der Risikobewertung mit Kollegen

auszutauschen und Vor- und Nachteile zu diskutieren.

WORLD CAFÉ · DR. SUSANNE ODE-HAKIM,

BAYER PHARMA AG

Die Identifikation von Risiken mit Hilfe einer

Risikolandkarte, die Risikobetrachtung zur

Einstufung von Risiken und Priorisierung von

Aktionsplänen und die Darstellung und Monitoring

des Risikoprofils bildeten den roten Faden in Dr.

Susanne Ode-Hakims World Café.

CASE STUDY & CHALLENGE YOUR PEERS · OLIVER

MÄCKEL, SIEMENS AG

Unter dem Motto die “Risikowahrnehmung zu schärfen“

stellte Oliver Machel seinen Case Study zu dem Thema

„Enabling Risk:

Kreativitätsmethoden im chancenorientierten Projekt- und

Produktrisiko-management“ vor und diskutierte am

Challenge Your Peers Roundtable die Anforderungen an

den Aufbau von Frühwarnsystemen.

2014

BUSINESS PARTNER

16. – 17. Juni, 2014 in Berlin

Corporate Risk Minds 2013

► Corporate Risk Minds 2014