POLÍTICAS DE MARKETING. MATRIZ DAFO
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1
Políticas de
Marketing
Ana Cristina Arias Romero Ramona Díaz-Cano Rodríguez-Rabadán Belén Pinés Toledo Mirian Rubio Huertas Verónica Valdepeñas Torres
2
INDICE:
1. ANÁLISIS DAFO _____________________________________________________________ 3
1.1. CONCEPTO ___________________________________________________________________________ 3
1.2. PL ANIF ICAC IÓN ESTR ATÉGICA _____________________________________________ 3
2. ANÁLISIS EXTERNO ___________________________________________________________________ 4
FACTORES QUE IN FLUYEN . ___________________________________________________________________ 4
2.1. EMPLEO _____________________________________________________________________________ 10
2.2. PRECIOS ____________________________________________________________________________ 10
2.3. VARIABLES MONETARIAS _________________________________________________________ 13
2.4. ENTORNO SOCIAL __________________________________________________________________ 14
POBLACIÓN _________________________________________________________________________________________ 14
SALUD ______________________________________________________________________________________________ 23
2.5. ENTORNO LEGAL ___________________________________________________________________ 24
AYUDAS AL AUTOEMPLEO, ÁMBITO MERCANTIL, LABORAL, FISCAL Y ADMINISTRATIVO. ___________ 24
3. ANÁLISIS INTERNO. ____________________________________________________________ 25
3.1. MATRIZ DAFO. ______________________________________________________________________ 25
3.2. NUESTRO ANÁLISIS DAFO. ________________________________________________________ 26
3
1. ANÁLISIS DAFO
1.1 CONCEPTO
Es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su merado
(situación externa) y de las características internas de la misma, a efectos de determinar sus Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. La situación interna se compone de dos factores controlables: fortalezas y debilidades,
mientras que la situación externa se compone de dos factores no controlables: oportunidades y amenazas.
1.2 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Durante la etapa de planificación estratégica y a partir del análisis DAFO se debe poder contestar a cada una de las siguientes preguntas:
¿Cómo se puede explotar cada fortaleza?
¿Cómo se puede aprovechar cada oportunidad?
¿Cómo se puede detener cada debilidad?
¿Cómo se puede defender de cada amenaza?
El análisis consta de cuatro pasos:
• Análisis Externo.
• Análisis Interno.
• Confección de la Matriz DAFO.
• Determinar de la estrategia a emplear.
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2. ANÁLISIS EXTERNO
Las serie de variables que nos afectan a la hora de estudiar el entorno, con este estudio pretendemos conocer el estado económico y social de nuestro país, las leyes que nos afectan,
también necesitamos conocer las tecnologías que vayan apareciendo. Con el estudio del sector y de la competencia pretendemos conocer dónde queda situada nuestra empresa, y obtener un
posicionamiento superior al de otras empresas importantes del mismo sector. Por último el objetivo del estudio de la demanda es conocer la estrategia a seguir a la hora de dar a conocer nuestros, estas variables son:
FACTORES QUE INFLUYEN.
A. FA C T O R EC O N Ó M I C O
El factor económico es el nivel de desarrollo de cada país al estudiar los principales indicadores económicos, la disponibilidad de recursos y la política monetaria. Los principales indicadores
económicos y sus fuentes de información son:
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DEMANDA Y PRODUCCIÓN: PIB
Podemos observar en esta gráfica de las tasas de variación inter-trimestrales del PIB empieza
un gran descenso desde finales de 2007 hasta mediados del 2009, llegando a situarse en el
punto más bajo de esta gráfica (-1,5), la cual comenzó a recuperarse. Entre 2010 y 2011,
podemos decir que se mantuvo, llegando a estar en positivos bajos y negativos cercanos al 0.
A mediados del 2011, observamos que el PIB se encuentra en 0,0 y a partir de ahí empieza a
bajar, hasta mantenerse en -0,5, a lo largo de 2012 el PIB sube tímidamente, quedándose aún
en negativo. En lo que se refiere al entorno europeo, tanto la Unión Europea en su conjunto
como la Eurozona atenuaron su crecimiento, pasando del 1,7% al 1,4% en el caso de la
primera y del 1,6% al 1,4%en la segunda. En cuanto la demanda nacional, podemos observar
en la gráfica que los años desde 2008 a mediados de 2009, hay una caída desde 5 puntos
hasta -9, con este resultado toca fondo y se nota una subida hasta mediados de 2010,
situándose 1 punto por encima de 0. A partir de ese resultado positivo, hasta la actualidad, se
ve un decrecimiento, hasta llegar a situarse con -4 puntos.
Respecto a la demanda exterior, desde 2005 hasta 2008, se encuentran en negativo, entre 1 y
2 puntos. De 2008 a mediados de 2009 hay una subida de hasta 5 puntos. Ese es el punto más
alto, y aquí hay un declive hasta -0,5 puntos a mediados de 2010. A partir de ese punto, todo
es una subida constante teniendo su punto más alto a finales de 2011 (3 puntos) y a lo largo
de 2012 se mantiene constante con 2 puntos.
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AUMENTA LA BRECHA ENTRE EL PIB ESPERADO Y EL INFORMADO POR EL INE
En los siguientes tres gráficos vemos comparados indicadores de producción de los tres grandes sectores y de
VAB según el INE.
Empecemos por la construcción. Como se ve la brecha entre el PIB informado y el esperable es en estos
momentos de un 50% del PIB, que en estos momentos está sobre los 23.000 millones de euros por trimestre.
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A continuación vemos la industria, en que la brecha llega a unos 8.000 millones por trimestre.
Por último los servicios de mercado, con un “gap” de unos 45.000 millones por trimestre.
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Si suponemos que el VAB de las empresas ha permanecido constante en relación a la
producción, algo tremendamente generoso, ya que la Central de Balances informa que el VAB
es ahora sólo el 89% por unidad de producción respecto a 2007, entonces el PIB actualmente
estaría sobrevalorado en aproximadamente unos 66.000 millones por trimestre, es decir, unos
264.000 millones al año. Imaginemos entonces cuál es la deuda real respecto al PIB, el déficit
público, el gasto público (480.000 millones en 2011) o la presión fiscal real.
EVOLUCIÓN DEL I.V.A.
Histórica la subida que ha decretado el gobierno en el día de hoy. En Financialred hemos
recopilado toda la serie de subidas de las últimas décadas. Durante todo este tiempo se puede
ver como la presión fiscal es cada vez mayor. Hemos pasado de tener en 1.986 un IVA del 12% a
tener en 2012 un IVA del 21%. Prácticamente hemos duplicado la presión fiscal sobre muchos de
los productos que habitualmente consumimos.
En esta ocasión no se ha tocado el IVA Super-Reducido pero no hay que olvidar que estaba en
1986 en el 0% y ahora lo tenemos en el 4%. En la actualidad una quinta parte de lo que
compramos lo recauda el estado. Esperamos que sepa gastarlo correctamente, no como hasta
ahora.
Lo que sí es claro es que sube el precio en general de gastar en España y esto supone también
una pérdida de poder adquisitivo inmediata. Podremos comprar menos con nuestro dinero.
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LA ACTIVIDAD ECONÓMICA A CONSECUENCIA DE LA SUBIDA DEL I.V.A.
El daño que ha provocado la subida del IVA parece que va a ser permanente, como sugieren los datos de
comercio minorista de octubre, que se desploman un 9.3% después de los desastrosos datos de septiembre (-
10.2%). Las caídas observadas hasta julio, que estaban sobre el 5.5%, se incrementan por tanto hasta el entorno
del 9.5%, es decir, que el daño se puede evaluar en unos 4 puntos porcentuales de caída de la demanda.
Obsérvese que estamos en tasas de caída tan malas como en lo peor de 2008-2009. Los datos de grandes
superficies son todavía peores, con un desplome del 13.3% después del 13.8% de septiembre.
Por otra parte, tenemos también unos malísimos datos de gasto de los turistas extranjeros, con un estancamiento
respecto a octubre de 2011 cuando hasta septiembre vimos crecimientos del 7%. En este caso veo más dudoso
que estos 7 puntos de bajada se deban sólo a la subida del IVA, aunque parte de ella con seguridad sí que lo es.
EVOLUCIÓN DE LA ECONOMÍA ESPAÑOLA
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2.1. EMPLEO
Evolución del desempleo
2.2. PRECIOS
IPC
El IPC español muestra la evolución de los precios de una serie definida de productos y
servicios que adquieren los hogares en España para su consumo.
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En este gráfico podemos observar que es un dato que no se mantiene, varía cada mes.
Evolución IPC mensual
La cesta de la compra varía cada mes. Podemos observar que en febrero y Enero son los
meses donde más bajaron los precios.
Inflación subyacente
Los protagonistas que más han influido en la inflación son:
• Enseñanza, cuya variación anual se incrementa más de siete puntos y se sitúa en el 10,4%,
debido a que los precios de la enseñanza superior han aumentado más este año que en
octubre de 2011.
• Otros bienes y servicios, que presenta una variación anual del 3,4%, ocho décimas superior
a la del mes de septiembre, consecuencia en su mayor parte del incremento de los precios de
los servicios para el cuidado personal, que suben más que en octubre del pasado año, y los
otros seguros, cuyo aumento contrasta con la estabilidad registrada en 2011.
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• Ocio y cultura, que aumenta su tasa ocho décimas situándola en el 2,0%, en su mayoría a
causa de las subidas de los precios de los servicios recreativos y deportivos, frente a la bajada
experimentada en 2011, y los servicios culturales.
• Alimentos y bebidas no alcohólicas, con una tasa anual del 2,5%, dos décimas por encima
del mes anterior. Las parcelas que destacan por su influencia en este aumento son los aceites
y las legumbres y hortalizas frescas. Por su parte, cabe reseñar en este grupo el
comportamiento de los precios del pescado fresco, que disminuyen más que el año pasado.
A pesar del aumento de la tasa anual del IPC general, cabe señalar el descenso de la tasa de
los grupos:
• Vivienda, cuya variación desciende más de un punto hasta el 6,1%. Esta bajada se debe a la
disminución de los precios de la electricidad, frente a la estabilidad del año pasado, y delgas y
los otros combustibles, que aumentaron en octubre de 2011.
• Transporte, con una tasa anual siete décimas inferior a la del mes pasado, que la sitúa en el
6,5%. Este comportamiento se explica por la bajada de los precios de los carburantes y
lubricantes y los automóviles.
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La tasa de variación anual de la inflación subyacente (índice general sin alimentos no
elaborados ni productos energéticos) aumenta cuatro décimas hasta el 2,5%, la más alta
desde noviembre de 2008. La diferencia con la tasa del índice general disminuye y se sitúa en
un punto.
Ganancia media mensual
Sueldo medio mensual de la población. Desde el año 2000 al 2010 hemos pasado de un salario
medio mensual de 1.335 euros hasta los 1.417 euros. Podemos decir, que desde el año 2000,
los salarios de los españoles sólo se han incrementado en 8€.
Los precios de los productos y servicios suben mientras los salarios no, la economía se están
casi dejamos de consumir, y comienza la recesión.
2.3. VARIABLES MONETARIAS
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2.4. ENTORNO SOCIAL
POBLACIÓN
Las Estimaciones de la Población Actual constituyen una aproximación estadística a la
población residente en España, sus comunidades autónomas y provincias, en cada momento,
en la que se hace uso de la última información disponible sobre la evolución demográfica del
país. Sus resultados son utilizados en el INE como población de referencia en las encuestas a
hogares y población y en el cálculo de todo tipo de indicadores (demográficos, económicos,
etc.) y son transmitidos como cifras de población de España, a todos los efectos, a nivel
internacional. Se presentan resultados de población residente, desagregados por comunidades
autónomas y provincias, con referencia al primer día de cada mes del año en curso, según
sexo, año de nacimiento y edad. Así mismo, se ofrece un resumen de la evolución estimada de
cada fenómeno demográfico básico que da lugar a tales cifras poblacionales. Desde 2010, se
proporciona también el detalle de los flujos migratorios anuales estimados según sexo, año de
nacimiento, edad, nacionalidad, origen y destino.
En este gráfico se representan los índices de población española ordenados por
referencia, sexo y edad.
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Proyecciones a corto plazo
La disposición de perspectivas de evolución de la población futura constituye un
elemento de estructural relevancia en cualquier ejercicio de análisis y planificación, y
por ello un objeto de tradicional cumplimiento por parte del INE.EN concreto, la
elaboración periódica de proyecciones de poblaciones a corto plazo, viene motivada por
la necesidad de los principales usuarios de la información demográfica de disponer de
una previsión de la evolución poblacional en los próximos años convenientemente
actualizada al devenir demográfico mas reciente, habida cuenta del fuerte impacto que
la imprevista intensidad y persistencia observada en el fenómeno migratorio tiene
sobre la inmediata evolución de la población. Las proyecciones de población a corto
plazo, proporcionan, cada año, una previsión actualizada de la población residente en
España, sus comunidades autónomas y provincias, desagregadas según características
demográficas básicas, para los próximos años, partiendo de la estimación de la
población actual a 1 de enero del año en curso. Dentro de las proyecciones existen
varios factores a examinar y algunos de ellos son los siguientes que se muestra a
continuación:
La población española:
Las tendencias demográficas actuales llevarían a España a perder una décima parte de su
población en 40 años.
Desde 2018 habría más defunciones que nacimientos.
El 37% de la población sería mayor de 64 años en 2052.
Si se mantuvieran en un futuro las actuales tendencias demográficas, la propia estructura de la
población de España nos llevaría a un escenario de pérdida progresiva de habitantes en las
próximas décadas.
Así, en el año 2022 España contaría con 45,0 millones de habitantes, un 2,5% menos que en
2012. Y en 2052, la población de España se cifraría en 41,5 millones, un 10,2% menos que en
la actualidad.
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Crecimiento vegetativo:
A lo largo de la próxima década, en España continuaría registrándose el paulatino descenso de
la natalidad que se inició en 2009. Así, entre 2012 y 2020 nacerían en torno a 4,4 millones de
niños, cifra que sería un 4,7% inferior a la de la década pasada. En 2020 se registrarían
396.417 nacimientos, un 18,1% menos que en 2011.
Esta evolución de la natalidad se produciría a pesar de que la fecundidad mantuviera la
tendencia ligeramente favorable de los últimos años, que llevaría al número medio de hijos por
mujer a los 1,50 en 2020, frente a los 1,38 de 2011. Y es que el descenso de nacimientos
vendría determinado, fundamentalmente, por la propia estructura de nuestra pirámide
poblacional, al encontrarse en edades fértiles aquellas generaciones de mujeres menos
numerosas que nacieron durante la crisis de natalidad de los 80 y primeros de los 90.
A su vez, la tendencia actual llevaría la edad media a la maternidad a superar los 31,1 años a
finales de la próxima década.
Por otro lado, y a pesar del ligero decrecimiento en el número de habitantes, el envejecimiento
poblacional determinaría un incremento del número de fallecimientos a lo largo de los próximos
años. Así, en el periodo 2012-2020 se llegarían a registrar casi 4,1 millones de defunciones, un
7,8% más que a las observadas entre 2001 y 2010. En el año 2020 se producirían 415.386
fallecimientos, 9,7% más que en 2011.
En caso de mantenerse en el próximo decenio los ritmos de reducción de la incidencia de la
mortalidad actualmente observados, la esperanza de vida al nacimiento se incrementaría en
17
2,0 años en los varones (hasta los 80,9) y en 1,5 años en las mujeres (hasta los 86,3). Al
mismo tiempo, la esperanza de vida a los 65 años se incrementaría en 1,4 años en los varones
(hasta los 19,7) y en 1,3 en las mujeres (hasta 23,5).
Crecimiento migratorio:
De acuerdo a las últimas informaciones disponibles, el flujo inmigratorio alcanzaría en 2012 un
nivel en torno a los 450.000 inmigrantes, ligeramente inferior a los estimados para 2011
(465.169) y 2009 (480.974). A su vez, 580.850 personas abandonarían nuestro país para
residir en el extranjero en el presente año. Con ello, el saldo migratorio con el extranjero en
2012 se haría negativo (–130.850).
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Los resultados de la proyección para el conjunto del periodo 2012-2020 corresponden a un
flujo inmigratorio y una propensión de la población a emigrar al extranjero sostenidos en su
nivel previsto para 2012 con la información hoy disponible. Si así fuera, la migración neta se
iría recuperando progresivamente en los próximos años, pero sin llegar a hacerse positiva,
acumulándose un saldo migratorio de –945.663 entre 2012 y 2020.
Tasa de dependencia
La evolución de la pirámide poblacional de España en los próximos años estará determinada
por nuestra propia historia demográfica y por la evolución seguida por cada uno de los
fenómenos.
Así, el descenso paulatino de la natalidad tendría como primera consecuencia una reducción de
los niños menores de cinco años en 409.358 efectivos (un 16,5%) entre 2011 y 2021. Además,
se observaría también un ligero de crecimiento poblacional en los niños de cinco a nueve años.
Con especial intensidad decrecería la población entre 20 y 44 años, edades en las que están
entrando aquellas generaciones de españoles nacidas en las crisis de natalidad iniciada a
mediados de los años 80 y en las que, a su vez, incide más la reciente caída de la migración
exterior neta. En conjunto, este tramo de edad sufriría una reducción de 3,7 millones de
efectivos (un 21,3%) en dicho periodo, en caso de mantenerse las tendencias demográficas
actuales.
Por el contrario, en el resto de grupos de edad la población crecería. En términos relativos, el
incremento sería especialmente intenso en los tramos más avanzados de la pirámide, como
consecuencia del envejecimiento progresivo de la misma. De hecho, dentro de 10 años en
España residirían 1,4 millones más de personas mayores de 64 años, lo que representa un
17,8% más que en el momento actual.
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Proyecciones a largo plazo
La disposición de perspectivas de evolución de la población futura constituye un elemento
de estructural relevancia en cualquier ejercicio de análisis y planificación y es por ello un
objetivo de tradicional cumplimiento por parte del INE, que hasta ahora se había satisfecho
con proyecciones elaboradas a partir de cada Censo de Población.
Desde el año 2009, el INE pone en marcha una nueva estrategia de elaboración periódica
de proyecciones de población a largo plazo, la cual responde a la necesidad de disponer de
una visión perspectiva actual de la posible realidad demográfica futura, actualizada a la
evolución demográfica más reciente. En concreto, se trata de simular los efectos que sobre
la población futura tendrían la estructura demográfica y las tendencias demográficas
presentes.
En base a ello, las Proyecciones de Población a Largo Plazo, proporcionarán, trienalmente,
una simulación de la población que residiría en España, desagregada según características
demográficas básicas, en los cuarenta años siguientes, partiendo de la Estimación de la
Población Actual a 1 de enero del año en curso.
La estructura demográfica actual de la población de España y las tendencias demográficas
actuales nos llevarían a un escenario de reducidas tasas de crecimiento poblacional futuro,
el cual supondría un incremento de 2,1 millones de habitantes en los próximos 40 años. De
esta forma, nuestro país rozaría los 48 millones en 2052.El crecimiento demográfico sería,
además, progresivamente decreciente en las próximas décadas.
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Movimiento natural de la población
El número de nacimientos se redujo un 3,5% durante el año 2011.
La edad media a la maternidad se elevó hasta 31,4 años y el número medio de hijos por mujer
descendió a 1,35.
La esperanza de vida al nacimiento alcanzó los 79,1 años en los hombres y los 84,9 años en
las mujeres.
La natalidad prosiguió el descenso iniciado en 2009. Así, en 2011 se produjeron 468.430
nacimientos de madres residentes en España, un 3.5% menos que en el año anterior.
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Nupcialidad
Un total de 161.345 parejas contrajeron matrimonio durante 2011, lo que supuso un descenso
del 4,4% respecto al año anterior.
La tasa bruta de nupcialidad se redujo hasta 3,50 matrimonios por cada 1.000 habitantes,
frente a los 3,66 del año 2010.
La edad media al matrimonio se estimó en 36,1 años para los hombres y 33,0 para las
mujeres. Si nos referimos a los primeros matrimonios, dicha edad media descendió hasta 33,6
años en los varones y hasta 31,4 en las mujeres.
En el 19,3% de los matrimonios celebrados en España durante 2011 (con cónyuges de distinto
sexo) al menos uno de los cónyuges era extranjero. Este porcentaje fue 1,3 puntos inferior al
registrado el año anterior.
Por su parte, los matrimonios celebrados entre personas del mismo sexo representaron el
2,4% del total. Este porcentaje fue 0,5 puntos superior al registrado en 2010.
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Movimiento natural de los españoles al extranjero
La estadística del Movimiento natural de la población de españoles en el extranjero recoge las
defunciones, matrimonios y nacimientos que afectan a españoles fuera del territorio nacional.
Se obtiene mediante la grabación de la información contenida en los libros de inscripción de
Consulados del Registro Civil Central. Estos libros se van formando con los duplicados de las
inscripciones de los Registros Civiles Consulares que éstos envían periódicamente a dicho
Registro Civil Central. No existen datos de Partos ni de Muertes Fetales Tardías. En el primer
caso porque de los datos del libro de inscripción de nacimientos no se puede obtener la
información necesaria y en el segundo porque en los Consulados no existe Legajo de Abortos
que es la fuente administrativa que se podría utilizar. A partir de 2004 esta estadística se ha
dejado de elaborar.
Número de inmigrantes
En 2,16 millones de hogares españoles reside al menos una persona nacida en el extranjero. El
64,9% de los inmigrantes estaba trabajando antes de venir a España. Uno de cada cuatro
inmigrantes casados ha contraído matrimonio con una persona de nacionalidad
española. Según el avance de resultados hay 2,16 millones de hogares en los que al menos
uno de sus miembros de 16 o más años ha nacido fuera de España. Por su parte, hay 1,02
millones de hogares formados sólo por inmigrantes y 1,14 millones de hogares compuestos por
inmigrantes y no inmigrantes. Respecto a la salida y llegada a España el 64,9% de los
inmigrantes estaba trabajando en su país de origen antes de su salida hacia España (el 53,7%
lo hacía como asalariado y el 11,2%como trabajador independiente o empresario).En el
momento de su partida el 13,4% de los inmigrantes casados tenía a su cónyuge residiendo en
España. Por su parte, entre los inmigrantes con padres y madres vivos el 5,8%tenía a su padre
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viviendo en España y el 5,4% a su madre. El medio de transporte más utilizado para entrar en
España ha sido el avión (62,7%), seguido por los medios terrestres (automóvil, autocar). Por
su parte, los inmigrantes que han emigrado a través de cayucos o pateras apenas representan
el 1,0% del total. Una característica de la migración hacia España es la práctica ausencia de
países intermedios en el proceso. De hecho, casi nueve de cada 10 inmigrantes que han
llegado a España iniciaron el viaje desde su país de nacimiento. Las principales motivaciones
para emigrar a España han sido, por este orden, la demanda de una mejor calidad de vida, la
búsqueda de un empleo mejor o razones de tipo familiar. El 45% de los hombres mencionan
como motivo de llegada la búsqueda de un empleo mejor y el 26% la falta de trabajo, mientras
que en el caso de las mujeres estas proporciones son del32% y 20%, respectivamente.
Por su parte, la reagrupación familiar es el principal motivo de traslado para las mujeres.
SALUD
Obesidad
Más de la mitad de las personas de 18 y más años está por encima del peso considerado como
normal. Este problema afecta en mayor medida a los hombres (62,8%) que a las mujeres
(44,6%).
El porcentaje de personas con obesidad alcanza el 16,0% y el de sobrepeso el 37,7%. La
obesidad se acrecienta con la edad en ambos sexos (afecta al 22,7% de hombres y al 23,7%
de las mujeres mayores de 54 años) y es más frecuente en hombres que en mujeres, salvo en
los mayores de 65 años.
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En sentido contrario, cabe destacar que el 8,4% de las personas de 18 a 24 años tiene peso
insuficiente. Por sexo, el porcentaje aumenta al 13,3% en el caso de las mujeres, frente al
3,6% de los hombres de este tramo de edad.
Defunciones
A nivel más detallado de enfermedades, las isquémicas del corazón (infarto, angina de
pecho,...) y las cerebro vasculares volvieron a ocupar el primer y segundo lugar en número de
defunciones. En ambos casos, sin embargo, se produjo un descenso de muertes respecto al
año anterior (del –1,0% y –3,3%, respectivamente). Las isquémicas fueron la primera causa
en los hombres y las cerebro vasculares en las mujeres.
Dentro de los tumores, los responsables de mayor mortalidad fueron el cáncer de bronquios y
pulmón (con un 1,6% más de defunciones en 2010) y el cáncer de colon (con un 3,6% más de
fallecidos).
Por sexo, el cáncer que más muertes causó entre los hombres fue el de bronquios y pulmón.
En las mujeres fue el de mama, con un aumento del 2,7% respecto al año anterior.
2.5. ENTORNO LEGAL
AYUDAS AL AUTOEMPLEO, ÁMBITO MERCANTIL, LABORAL, FISCAL Y
ADMINISTRATIVO.
Dentro del factor legal, podemos analizar varias leyes que nos son imprescindibles, y
son las siguientes:
Subvenciones para el fomento del autoempleo
Partes del Plan General Contable
Modificaciones en la normativa tributaria
Ley general tributaria
Ley de sociedad de responsabilidad limitada
Ley de libertad sindical
Estatuto de los trabajadores
Información de ayudas al autoempleo
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3. ANÁLISIS INTERNO.
Los elementos internos que se deben analizar durante el análisis DAFO corresponden a las
fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que se tienen respecto a la
disponibilidad de recursos de capital, personal, activos, calidad de producto, estructura
interna y de mercado, percepción de los consumidores, entre otros. El análisis interno
permite fijar las fortalezas y debilidades de la organización, realizando un estudio que
permite conocer la cantidad y calidad de los recursos y procesos con que cuenta la
empresa.
3.1. MATRIZ DAFO.
ANÁLISIS DAFO FORTALEZAS DEBILIDADES
ANÁLISIS
INTERNO
Capacidades
distintas
Ventajas naturales
Recursos superiores
Resistencia al cambio.
Problemas de
motivación del
personal.
ANÁLISIS DAFO OPORTUNIDADES AMENAZAS
ANÁLISIS
EXTERNO
Nuevas tecnologías.
Debilidad de
competidores
Posicionamiento
estratégico
Cambios en el
entorno.
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Nuestras fortalezas más predominantes son: somos jóvenes emprendedores con mucha
motivación y flexibles, con capacidad de asumir riesgos. Tenemos buena comunicación
con proximidades a zonas de turismo ya que nuestra ubicación geográfica es bastante
buena.
Poseemos una gran variedad de productos de la tierra de Castilla La Mancha. Nuestra
actividad es innovadora y el precio de nuestros productos son muy competitivos.
Debilidades: algunas de nuestras debilidades son que disponemos de pocos recursos
propios ya que no tenemos una buena financiación, poca experiencia, no somos
conocidos como empresa y la relación con los proveedores es escasa.
Las circunstancias que nos amenazan son: no poder financiarnos ya que los bancos no
prestan dinero, la actual recesión económica y la competencia. Actualmente el turismo
es menor lo que nos supone otra amenaza como que los clientes actualmente tienen
menos capacidad de compra.
Las oportunidades que nos encontramos serían: la oferta de actividades no tienen
mucha competencia, los alimentos de la zona están a un buen precio, al ofrecer una
actividad innovadora en la zona tendremos una gran cantidad de nuevos clientes y otra
gran oportunidad sería las subvenciones y las ayudas que nos ofrecen.