pm3 2015 - På AB

Modellpresentation pm3 2015 © På i Stockholm AB

Modellpresentation

pm3 2015

©På i Stockholm AB


På AB – Styrbarhet och samverkan

• Sedan 1997

• Expertis inom affärsmässig

förvaltningsstyrning och portföljstyrning

• Äger och utvecklar pm3 (På

Maintenance Management Model)

• Får pm3 att fungera på alla nivåer

• Erbjuder konsulttjänster och utbildningar

• Kombinerar vår spetskompetens inom

pm3 med andra modeller och ramverk

• Infört pm3 i hundratals organisationer

med allt från 70 till 60 000 anställda

• Mer information på www.pm3.se

2©På i Stockholm AB

Införande och

tillämpning av pm3

pm3:s koppling till

övrig IT styrning

pm3:s koppling till

övrig styrning

pm3 och förvaltning

i praktiken

pm3

http://www.pm3.se/


pm3 - förvaltningsstyrning och portföljstyrning

• pm3 (På maintenance managemant model)

• Förvaltnings- och portföljstyrningsmodell

• Ägs och utvecklas löpande av På AB genom praktisk erfarenhet från våra konsultuppdrag

och akademisk forskning

• pm3 är en De facto standard

• pm3 licens – modell, metoder, mallar och verktyg

• Mer information på www.pm3.se


http://www.pm3.se/


Typiska förvaltningsproblem


Ad hoc

styrning

Leverantörs-

styrning

Ineffektivt

resurs-

utnyttjande

Flera IT-

lösningar för

samma sak

Förtroende

saknas mellan

berörda parter

Själv-

genererande

förvaltning

Svårigheter att

konsolidera

Förväntade

effekter uteblir

Prioriterings

-problem

Hjältekultur

IT-lösningar med låg

verksamhetsnytta

Höga IT-kostnader

Mycket irritation


Effekter av pm3

• Strukturerad samverkan mellan

verksamhet och IT-parter

• Synliggjorda förvaltningskostnader

• Utvecklingsprojekt ger tänkt effekt

• Gemensamma arbetssätt

• Uppdragsstyrd förvaltning

• Minskat personberoende

• Proaktivt arbetssätt

• Ordning och reda

• Operativa mål kopplade till

övergripande strategi

• Utveckling och förvaltning har ett

gemensamt uppdrag

• Samverkan över

organisationsgränserna

• Verksamhetsbaserad IT-

konsolidering

• Verksamhetsdriven prioritering

• Optimerat resursutnyttjande

• Styrbar uppdragsportfölj


Förvaltning Portfölj


Modellkomponenter i pm3


pm3

Effektiva förvaltningsobjekt Tydliga förvaltningsuppdrag

Affärsmässiga förvaltningsorganisationer Beskrivna, förstådda och accepterade

förvaltningsprocesser

• Objektbeskrivning

• Förvaltningens huvud-

aktiviteter

• Mål och budget för perioden

• Bemannad förvaltnings-organisation

• Besluts- och arbetsforum

Förvaltningsplan


Portföljstyrning genom pm3


pm3

Förvaltningsobjektarkitektur (FOA) Styrbar uppdragsportfölj

Interorganisatorisk styrstruktur Processer för styrning


Affärsmässighet, vad innebär det?


ADBANV

KUND LEVERANTÖR

KÖPARE SÄLJARE

TEKNIKVERKSAMHET

Fokusera det gemensamma uppdraget - AFFÄREN

Köparens ansvar:

Att hitta bästa lösning för

sin köpare

Säljarens ansvar:

Att ge köparen det

den behöver


Vad är förvaltningsverksamhet?

Förvaltning i pm3 innebär att kontinuerligt; stödja, vidmakthålla, vidareutveckla och

tillgängliggöra förvaltningsprodukter för att leverera nytta till olika verksamheter.


Stabilitet och förändring


Grundsyn förvaltningsverksamhet



Effektiva förvaltningsobjekt



Förvaltningsobjektets möjliga beståndsdelar



Förvaltningsobjektarkitektur (FOA)



Uppdragsportföljens struktur och

gemensamma mål



Struktur för uppdragsportföljen



Affärsmässig förvaltningsorganisation



Införa, styra och leda i enlighet med pm3



Innehåll i pm3 licensen

pm3 licensen innebär att en organisation får tillgång till modell, metoder, mallar och verktyg

i elektronisk form för att användas inom den egna organisationen. Alla organisationer med

pm3 licens är medlemmar i vår användarförening och får tillgång till pm3 support.



Vill du veta mer om pm3?

Kontakta På AB som äger och

utvecklar pm3 om du vill veta mer om

vad pm3 kan göra för din organisation!

• www.pm3.se

• [email protected]

• 08-544 961 70

• LinkedIn

• pm3 på 5 minuter


http://www.pm3.se/

mailto:[email protected]

https://www.linkedin.com/company/2293047

http://www.pm3.se/se/om-pm%C2%B3/pm%C2%B3-p%C3%A5-5-minuter-24254926

pm3 2015 - På AB

Business

Transcript of pm3 2015 - På AB