PLANNING AND DEVELOPMENT METHODOLOGIES
description
Transcript of PLANNING AND DEVELOPMENT METHODOLOGIES
![Page 1: PLANNING AND DEVELOPMENT METHODOLOGIES](https://reader035.fdocuments.us/reader035/viewer/2022070404/56813b5f550346895da45856/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: PLANNING AND DEVELOPMENT METHODOLOGIES](https://reader035.fdocuments.us/reader035/viewer/2022070404/56813b5f550346895da45856/html5/thumbnails/2.jpg)
Introduction
Improve overall cycle time High performance in marketplace won't
be measured by speed alone To succeed, products & service must
conform to customer expectation, satisfy their demands, and perform reliably
![Page 3: PLANNING AND DEVELOPMENT METHODOLOGIES](https://reader035.fdocuments.us/reader035/viewer/2022070404/56813b5f550346895da45856/html5/thumbnails/3.jpg)
Shortening Project Life Cycle Over past 3 decades, there have been
basically 4 widely used methodologies :
1. Phased Development
2. Stage/Gate Methodologies
3. Structured Development
4. Product and life cycle excellence(PACE)
![Page 4: PLANNING AND DEVELOPMENT METHODOLOGIES](https://reader035.fdocuments.us/reader035/viewer/2022070404/56813b5f550346895da45856/html5/thumbnails/4.jpg)
Shortening Project Life Cycle1. Phased Development Introduced by NASA in 1960 long duration project efforts Next phase couldn’t be accomplished
without receiving approval project manager
![Page 5: PLANNING AND DEVELOPMENT METHODOLOGIES](https://reader035.fdocuments.us/reader035/viewer/2022070404/56813b5f550346895da45856/html5/thumbnails/5.jpg)
Shortening Project Life Cycle2. Stage/Gate Methodologies Divide the product development
process into stages Project must managed by a full-time
core team At the end of each stage of activities,
there are additional review with senior management to decide whether to proceed, abandon, or redirect
![Page 6: PLANNING AND DEVELOPMENT METHODOLOGIES](https://reader035.fdocuments.us/reader035/viewer/2022070404/56813b5f550346895da45856/html5/thumbnails/6.jpg)
Shortening Project Life Cycle
2. Stage/Gate Methodologies
![Page 7: PLANNING AND DEVELOPMENT METHODOLOGIES](https://reader035.fdocuments.us/reader035/viewer/2022070404/56813b5f550346895da45856/html5/thumbnails/7.jpg)
Shortening Project Life Cycle3. Structured Development Approach (sudah di chapter 3)
4. PACE(Product and life cycle excellence)
5. )
![Page 8: PLANNING AND DEVELOPMENT METHODOLOGIES](https://reader035.fdocuments.us/reader035/viewer/2022070404/56813b5f550346895da45856/html5/thumbnails/8.jpg)
Life Cycle Phase Activities1. Customer Market Phase2. Concept Phase3. Definition Phase4. Design Phase5. Development –Test Phase6. Integrated Manufacturing and Production
Phase7. Installation Phase8. Divestment Phase
![Page 9: PLANNING AND DEVELOPMENT METHODOLOGIES](https://reader035.fdocuments.us/reader035/viewer/2022070404/56813b5f550346895da45856/html5/thumbnails/9.jpg)
1. Customer-Market PhaseOutput• Memutuskan keinginan pasar• Persiapan Produk• Kebutuhan dianalisis berdasarkan
analisis komersialPedoman jaminan kualitas proses• Seluruh strategi dan misi bisnis• Mendefinisikan strategi teknis dengan
perusahaan
![Page 10: PLANNING AND DEVELOPMENT METHODOLOGIES](https://reader035.fdocuments.us/reader035/viewer/2022070404/56813b5f550346895da45856/html5/thumbnails/10.jpg)
2. Concept PhaseOutput• Desain konsep teknis• Analisis prospek teknis• Menginisiasi data sebagai : harga, durasi,
spesifikasi, dan resiko pengembangan.Pedoman jaminan kualitas proses• Meningkatkan perencanaan bisnis• Meningkatkan teknis, lingkungan, dan
perencanaan ekonomi• Mengidentifikasikan teknologi dalam
seluruh area
![Page 11: PLANNING AND DEVELOPMENT METHODOLOGIES](https://reader035.fdocuments.us/reader035/viewer/2022070404/56813b5f550346895da45856/html5/thumbnails/11.jpg)
3. Definition Phase
Spesifikasi ditambahkan untuk dapat menjelaskan seakurat mungkin kebutuhan teknis dan ekonomi untuk mengembangkan teknologi atau mengusulkan sistem. Dikerjakan oleh tim perencanaan dan desain.
Output•Ringkasan perencanaan proyek•Struktur perincian pekerjaan
![Page 12: PLANNING AND DEVELOPMENT METHODOLOGIES](https://reader035.fdocuments.us/reader035/viewer/2022070404/56813b5f550346895da45856/html5/thumbnails/12.jpg)
4. Design Phase
Tim proyek mensimulasikan seluruh aspek dari produk dan sistem lalu mengkodekan atau merekonstruksikannya.
Output•Detail dari sistem, komponen, dan modulnya.•Simulasi/prototype software dan hardware•Menyelesaikan unit dan tes perencanaan fungsional
![Page 13: PLANNING AND DEVELOPMENT METHODOLOGIES](https://reader035.fdocuments.us/reader035/viewer/2022070404/56813b5f550346895da45856/html5/thumbnails/13.jpg)
5. Development-Test PhaseOutput Prototype, termasuk desain fisik dan
testing Meningkatkan seluruh desain fitur,
struktur, dan interface Final drawing dan dokumentasi
![Page 14: PLANNING AND DEVELOPMENT METHODOLOGIES](https://reader035.fdocuments.us/reader035/viewer/2022070404/56813b5f550346895da45856/html5/thumbnails/14.jpg)
6. Integrated Manufacturing and Production PhaseTujuannya: Mentransfer teknologi dari laboratorium ke production.Output:•Usaha untuk mendapatkan seluruh resources yang dibutuhkan tepat pada waktunya.•Verifikasi seluruh spesifikasi produk•Feedback pada developers dan teknisi manufacturing
![Page 15: PLANNING AND DEVELOPMENT METHODOLOGIES](https://reader035.fdocuments.us/reader035/viewer/2022070404/56813b5f550346895da45856/html5/thumbnails/15.jpg)
7. Installation Phase
Tekanan operasional yang pertama adalah dari perencanaan produk atau servis yang mengatur pengenalannya.Output:•Dokumentasi sudah dikirim ke installer atau customer•Memberikan training pada installation suppor personel, user, dan pelanggan.•Customer feedback pada perencanaan produk dan developer.
![Page 16: PLANNING AND DEVELOPMENT METHODOLOGIES](https://reader035.fdocuments.us/reader035/viewer/2022070404/56813b5f550346895da45856/html5/thumbnails/16.jpg)
8. Divestment (Pembebasan) PhaseOutput: Memonitor dan meningkatkan kualitas
produk dan posisi produk di pasar Evaluation of product lesson learned Menampilkan taksiran masalah produk Merekomendasikan usaha
pengembangan yang baru
![Page 17: PLANNING AND DEVELOPMENT METHODOLOGIES](https://reader035.fdocuments.us/reader035/viewer/2022070404/56813b5f550346895da45856/html5/thumbnails/17.jpg)
Aktivitas yang dilakukan tim proyek :
1. Mendokumentasikan kebutuhan
2. Mengurangi tekanan pada tim
3. Mendesain interface pelanggan
4. Merencakan proyek software.
Collapsing Software Project Life cycle
![Page 18: PLANNING AND DEVELOPMENT METHODOLOGIES](https://reader035.fdocuments.us/reader035/viewer/2022070404/56813b5f550346895da45856/html5/thumbnails/18.jpg)
Main Output pada tahap definisi: Memprioritaskan kebutuhan Mengidentifikasikan tools Menyetujui kriteria Mendefinisikan perencanaan test
pengembangan Mendefinisikan kebijaksanaan dan prosedur
![Page 19: PLANNING AND DEVELOPMENT METHODOLOGIES](https://reader035.fdocuments.us/reader035/viewer/2022070404/56813b5f550346895da45856/html5/thumbnails/19.jpg)
Major output pada tahap definisi untuk aplikasi software Mengindentifikasikan arsitektur untuk
pengembangan komponen sistem Komponen yang sudah ada dapat
dipergunakan kembali Desain lengkap untuk program software Menspesifikasikan standar Meningkatkan perfoma Kontrol prosedural didesain untuk
keamaan
![Page 20: PLANNING AND DEVELOPMENT METHODOLOGIES](https://reader035.fdocuments.us/reader035/viewer/2022070404/56813b5f550346895da45856/html5/thumbnails/20.jpg)
Main Output untuk Tahap Coding
Komponen yang dipilih untuk digunakan ulang dari program library dan marketplace
Software yang dikembangkan untuk proyek
Prosedur kontrol untuk security Unit test yang dieksekusi pada elemen
software Update list item
![Page 21: PLANNING AND DEVELOPMENT METHODOLOGIES](https://reader035.fdocuments.us/reader035/viewer/2022070404/56813b5f550346895da45856/html5/thumbnails/21.jpg)
Significant Output pada Test Phase Menjamin semua komponen software
dibawah configuration control Summary report Analisis dan melaporkan seluruh
kerusakan Menyutujui well-defined criterion
![Page 22: PLANNING AND DEVELOPMENT METHODOLOGIES](https://reader035.fdocuments.us/reader035/viewer/2022070404/56813b5f550346895da45856/html5/thumbnails/22.jpg)
Maintenance activities
1. Corrective Maintenance
2. Perceptive Maintenance
3. Adaptive Maintenance
4. Preventive Maintenance
![Page 23: PLANNING AND DEVELOPMENT METHODOLOGIES](https://reader035.fdocuments.us/reader035/viewer/2022070404/56813b5f550346895da45856/html5/thumbnails/23.jpg)
Software Maintenance Requirement Revisiting tujuan bisnis dan time-to-market goal Menaati proses yang membutuhkan pemahaman
tinggi tentang desain Standard design prosedur dan pelatihan
pengembangan yang mengidentifikasikan secara spesifik seluruh sistem
Membutukan sanity check Mendokumentasikan kode Desain harus dapat di tes, diperbaiki,dan dapat
dipakai. Merestruktur proyek pengembangan sampai kecil,
usaha yang berkesinambungan.
![Page 24: PLANNING AND DEVELOPMENT METHODOLOGIES](https://reader035.fdocuments.us/reader035/viewer/2022070404/56813b5f550346895da45856/html5/thumbnails/24.jpg)
Pendekatan QFD QFD dapat mengembangkan produk
dengan : Membatasi jumlah perubahan desain Mempersingkat total waktu siklus Mengidentifikasi “harus dilakukan” untuk
memperbaiki teknik, mengembangkan produktivitas, dan mengurangi biaya dari semua fase dalam pengembangan proses
Focus pada dorongan tim proyek pada hal – hal yang kritis
![Page 25: PLANNING AND DEVELOPMENT METHODOLOGIES](https://reader035.fdocuments.us/reader035/viewer/2022070404/56813b5f550346895da45856/html5/thumbnails/25.jpg)
Definisi QFD QFD adalah sebuah sistem yang
mengidentifikasikan dan melakukan prioritas terhadap perbaikan produk dan proses yang bertujuan untuk meningkatkan kepuasan konsumen. ( Dale H. Besterfield, 1994 )
QFD bukanlah sebuah alat tetapi QFD merupakan suatu proses perencanaan untuk memecahkan masalah atau analisis. ( R. G. Day, 1993 )
![Page 26: PLANNING AND DEVELOPMENT METHODOLOGIES](https://reader035.fdocuments.us/reader035/viewer/2022070404/56813b5f550346895da45856/html5/thumbnails/26.jpg)
Sejarah QFD
QFD dimulai 30 tahun lalu di Jepang dilatarbelakangi oleh adanya keinginan tentang suatu sistem kualitas yang memfokuskan diri pada produk dan pelayanan yang dapat memuaskan konsumen, dengan mendengarkan voice of customer untuk pengembangan proses dan produk tersebut. ( Lou Cohen, 1995 )
![Page 27: PLANNING AND DEVELOPMENT METHODOLOGIES](https://reader035.fdocuments.us/reader035/viewer/2022070404/56813b5f550346895da45856/html5/thumbnails/27.jpg)
Sejarah QFD
Menurut orang Jepang, karakteristik QFD yang sesuai dengan bahasanya yaitu :
Hinshitsu yang berarti kualitas, keistimewaan, atribut.
Kino yang berarti fungsi atau mekanisasi.
Tenkai yang berarti pengembangan, difusi, evolusi. ( Lou Cohen, 1995 )
![Page 28: PLANNING AND DEVELOPMENT METHODOLOGIES](https://reader035.fdocuments.us/reader035/viewer/2022070404/56813b5f550346895da45856/html5/thumbnails/28.jpg)
Manfaat Implementasi QFD Aplikasi sumber daya organisasi yang efektif dengan fokus
pada kebutuhan konsumen tercapai dengan baik Sistematika dalam mengumpulkan data dan informasi,
pengolahan, analisis serta penyajiannya untuk mencapai suatu target
Siklus pengembangan produk yang lebih pendek Pengurangan biaya saat memulai proses awal produksi
atau start up Mengurangi kemungkinan terjadi kesalahan selama
proses desain Kerjasama dalam tim tercipta dengan baik Proses mengambil keputusan dilakukan dengan
konsensus Seluruh proses dibuat dokumentasi yang menjadi
referensi dan asset yang berharga untuk pelajaran di kemudian hari
![Page 29: PLANNING AND DEVELOPMENT METHODOLOGIES](https://reader035.fdocuments.us/reader035/viewer/2022070404/56813b5f550346895da45856/html5/thumbnails/29.jpg)
Manfaat QFD
Fokus pada konsumen Efisiensi waktu Orientasi kerjasama tim Orientasi pada dokumentasi
![Page 30: PLANNING AND DEVELOPMENT METHODOLOGIES](https://reader035.fdocuments.us/reader035/viewer/2022070404/56813b5f550346895da45856/html5/thumbnails/30.jpg)
Tahapan QFD Ada empat tahap di dalam QFD yaitu : Product Planning ( Perencanaan Produk ) Design Planning ( Perencanaan Desain ) Process Planning ( Perencanaan Proses ) Production Planning ( Perencanaan
Produksi )
![Page 31: PLANNING AND DEVELOPMENT METHODOLOGIES](https://reader035.fdocuments.us/reader035/viewer/2022070404/56813b5f550346895da45856/html5/thumbnails/31.jpg)
Analisis Teknik dan Analisis Nilai Analisis teknik ( VE ) adalah sebuah
metode penyelesaian masalah secara praktis selama pengembangan produk untuk memperbaiki desain, mengurangi biaya dan menagtur kerja proyek berdasarkan nilainya kepada konsumen.
![Page 32: PLANNING AND DEVELOPMENT METHODOLOGIES](https://reader035.fdocuments.us/reader035/viewer/2022070404/56813b5f550346895da45856/html5/thumbnails/32.jpg)
Analisis Teknik dan Analisis Nilai Analisis nilai ( VA ) biasanya ditampilkan
setelah sebagian produk atau pelayanan diluncurkan, untuk mengurangi biaya dari desain produk dengan mengurangi komponen dan biaya bahan.
![Page 33: PLANNING AND DEVELOPMENT METHODOLOGIES](https://reader035.fdocuments.us/reader035/viewer/2022070404/56813b5f550346895da45856/html5/thumbnails/33.jpg)
INFLUENCES ON NPD SUCCESS
External Factors, such as: - Global competition - Changing marketplace
Internal Factors, such as: -Business strategy -product superiority
![Page 34: PLANNING AND DEVELOPMENT METHODOLOGIES](https://reader035.fdocuments.us/reader035/viewer/2022070404/56813b5f550346895da45856/html5/thumbnails/34.jpg)
STEPS IN HIERARCHY MODEL Step 1: Simplyfy Step 2: Eliminate delay Step 3: Implement paralel processing Step 4:Eliminate steps Step 5: Speedup
![Page 35: PLANNING AND DEVELOPMENT METHODOLOGIES](https://reader035.fdocuments.us/reader035/viewer/2022070404/56813b5f550346895da45856/html5/thumbnails/35.jpg)
CONCLUSION There are several alternatives to
convensional new product development There are more stuctured
merhodologies, in addition to better communication among all involved project and functional organizations
The alternatives and methodologies can make possible to reduce cycle time and improve performance