PROPUESTA – PLAN MUNICIPAL DE

DESARROLLO

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO ENDOGENO “ARGIMIRO GABALDON”

OBJETIVOS, POLITICAS, VISION ESTRATEGICA DEL MUNICIPIO POLITICAS Las políticas del Plan Argimiro Gabaldón están enmarcadas como líneas fundamentales para el desarrollo Humano del municipio Andrés Eloy Blanco y están sustentadas en el Plan Nacional “Simón Bolívar”, especialmente en las directrices que apuntalan a:

• NUEVA ÉTICA SOCIALISTA. • SUPREMA FELICIDAD SOCIAL. • DEMOCRACIA PROTAGÓNICA REVOLUCIONARIA. • MODELO PRODUCTIVO SOCIALISTA.

Las políticas de este plan seguidamente se describen: FORTALECIMIENTO DE LA ÉTICA SOCIALISTA

El Municipio “Andrés Eloy Blanco” será pieza fundamental en la refundación de la Nación Venezolana, con valores y principios humanistas del socialismo y de la herencia histórica del pensamiento del Libertador “Simón Bolívar”, para lo cual superará la ética del capital, con una conciencia revolucionaria y una nueva moral colectiva, para alcanzar la transformación material de la sociedad y el desarrollo de la espiritualidad de los habitantes de las comunas y los líderes populares de los autogobiernos comunales.

HACIA LA SUPREMA FELICIDAD SOCIAL El Municipio “Andrés Eloy Blanco” Impulsará una plataforma profunda de valores socialistas, que asuma su realidad socio-cultural y sus proyectos de futuros, estimulando el desarrollo vocacional, la identidad histórica y cultural, y priorizando la formación popular, técnica, profesional, de oficios y la capacitación como procesos permanentes e integradores sociales. El Municipio “Andrés Eloy Blanco” será un territorio Eco sustentable, saludable, limpio, atractivo, alegre y sin contaminación, porque protegerá su medio ambiente natural, social y humano. Asimismo, El Municipio “Andrés Eloy Blanco” será solidario y de oportunidades de desarrollo para su gente y sus familias, especialmente para sus mujeres, niños, niñas y jóvenes, adultos mayores, personas especiales, consolidando sus fortalezas sociales, económicas y humanas. Igualmente potenciará la calidad de vida de las familias campesinas vulnerables y ampliará sus políticas en materia de atención a los niños, niñas y jóvenes en situación de riesgo.

FUNDACIÓN DEL MODELO PRODUCTIVO SOCIALISTA.

El Municipio “Andrés Eloy Blanco” instrumentará el modelo socialista, productivo, humanista y endógeno, socializando los medios de producción para satisfacer las necesidades sociales, contribuyendo con la producción de la riqueza social, según sus capacidades, junto con el desarrollo de sus potencialidades creadoras. El Municipio “Andrés Eloy Blanco” tendrá una pujante economía socialista, fundamentada en el Sistema Económico Comunal que establece la sociabilización de los medios de producción en manos del pueblo, y avanzará en la diversificación de su económica, desde adentro hacia afuera, basada actualmente en la producción del café, para potenciar otros rubros de la agricultura y potenciar el desarrollo eco turístico, que generará nuevas fuentes de trabajo y de ingresos a las familias para mejorar su calidad de vida personal y social. El Municipio “Andrés Eloy Blanco” eliminará la división social, de la estructura jerárquica y de la disyuntiva entre la satisfacción de las necesidades humanas y la producción de riqueza subordinada a la reproducción del capital. El Modelo Productivo del municipio estará conformado básicamente por las Empresas Públicas Comunales Socialistas, las Empresas de Producción Social, los sistemas de intercambio solidario como el TRUEQUE y las Unidades de Producción Familiar.

PROFUNDIZACION DE LA DEMOCRACIA PROTAGÓNICA REVOLUCIONARIA

El Municipio “Andrés Eloy Blanco” del Estado Lara será un Territorio Comunal, gobernado por el Poder Popular organizado en autogobiernos comunales, que mediante su propia acción y creatividad, superarán las condiciones de pobreza y marginalidad presentes en alguno de sus territorios. El Municipio fortalecerá la participación responsable de sus ciudadanos y ciudadanas, de sus líderes populares y organizaciones de manera permanente y sistémica, para que sus propios habitantes, conformados en autogobiernos comunales, tomen decisiones de gestión pública y sean los principales protagonistas de su progreso y futuro. El Municipio “Andrés Eloy Blanco” consolidará la organización social, a fin de transformar el interés individual en fuerza colectiva, reforzando la independencia, la libertad y el poder originario del individuo y actuará en una democracia protagónica revolucionaria.

EQUILIBRIO TERRITORIAL

El Municipio “Andrés Eloy Blanco” adecuará su estructura socio-territorial para la articulación interna del nuevo modelo productivo, a través del desarrollo territorial desconcentrado, en 26 COMUNAS, definido por ejes integradores y un ambiente sustentable. La política municipal está dirigida a contribuir con la Nación en su objetivo de disminuir los desequilibrios territoriales, con su estrategia de descentralización desconcentrada diseñada desde el Gobierno Nacional para el logro de tan ansiado equilibrio territorial. Así como en el país se dio una concentración demográfica anárquica hacia el centro norte de la República, igualmente a lo largo de los años 90 en el municipio “Andrés Eloy Blanco” se dio una concentración de gran parte de la población en Sanare. Muchos campesinos y campesinas, sus hijos e hijas, abandonaron las tierras adentro para formar parte del cordón de miseria en la capital del municipio. En ese sentido, este Plan observan y propone corregir tales desequilibrios territoriales, para lo cual proyecta potenciar la agricultura como una actividad empleadora y descentralizadora en términos territoriales. El Plan de desarrollo municipal mira a fortalecer la siembra y la agroindustria, con base al uso racional de los recursos naturales, porque esa es la vocación de producción de los pobladores. El objetivo estratégico territorial es aumentar las actividades productivas y la población en áreas de desconcentración, para lo cual se deben lograr, en las distintas comunas, condiciones que permitan a la población alcanzar un adecuado nivel de vida y evitar su desplazamiento hacia los centros poblados municipales o grandes centros poblados del país. Esta tarea exige mejorar la infraestructura física y social del municipio y esto requiere emprender esfuerzos para la dotación y mejoramiento de la infraestructura de equipamiento urbano de los centros poblados, especialmente de las comunas rurales del territorio. Infraestructura necesaria para garantizar adecuadas condiciones de salud, educación, recreación, seguridad, sistemas de vialidad y transporte, las redes de telecomunicaciones, los sistemas de generación, transmisión y distribución de energía, los sistemas de agua potable. En general se debe mejorar los servicios públicos en las 17 comunas rurales. Cabe destacar, referente a la parte urbana, que el patrón de poblamiento está dirigido hacia OESTE de Sanare, para lo cual se propone el diseño e implementación del Plan de Desarrollo Urbano Local, inexistente en el municipio.

OBJETIVOS 1. Mejorar la calidad de vida de los grupos sociales en condición de pobreza a través de la provisión

de infraestructura social y el fortaleciendo el desarrollo humano en el municipio. 2. Dotar al municipio de medios y factores de producción que garanticen la satisfacción de las

necesidades humanas, consolidar el ejercicio de la soberanía y contribuir al desarrollo humano integral para alcanzar la Suprema Felicidad Social.

3. Fortalecer la prevención y el control de enfermedades. Reducir la tasa de morbilidad a través del mejoramiento de la calidad y cobertura de los servicios de salud, optimizando la atención, infraestructura y dotación.

4. Consolidar una estructura de producción y distribución de alimentos que garanticen la soberanía alimentaria municipal.

5. Ampliar y mejorar la infraestructura y cobertura educativa, estimulando el desarrollo vocacional y priorizando la formación técnico-profesional agraria, la capacitación permanente para el trabajo solidario y la integración social. Profundizar la universalización de la educación bolivariana.

6. Salvaguardar y socializar el patrimonio cultural. Promocionar la creación artística y cultural, así como también fomentar las manifestaciones culturales, como mecanismo de afirmación de la identidad local y nacional.

7. Potenciar el desarrollo de la actividad física y deportiva como medio para llevar una vida sana y equilibrada. Fortalecer la participación deportiva de los jóvenes, para estimular su espíritu de superación, optando de esta manera a una mejor calidad de vida.

8. Diseñar e Implementar una política comunal de prevención en seguridad humana que incorpore estrategias integradas e integrales con las Comunas para la gestión de riesgos psicosociales, considerando la participación activa del Poder Popular.

9. Incentivar en las comunidades y las comunas la creación de medios de comunicación alternativos para fomentar los valores y principios socialistas, para la educación, el trabajo, la investigación, el intercambio de saberes y conocimientos, y la solidaridad, como medios para alcanzar el bien común. Promover la soberanía comunicacional.

10. Instrumentar una política comunicacional que permita fortalecer el crecimiento espiritual colectivo, de valores éticos y socialistas a favor del ser humano y su mejor calidad de vida.

11. Fomentar el modelo productivo socialista, humanista y endógeno, socializando los medios de producción en el marco del Sistema Económico Comunal, fortaleciendo las estructuras económicas populares, en los ámbitos de la agricultura: café-hortalizas; turismo y minería.

12. Estimular la diversificación agrícola del municipio y su estructura productiva, para disminuir los efectos negativos de la temporalidad del café.

13. Promover la cooperación entre diversos actores del municipio, para crear de una política económica y turística integral en beneficio común de la sociedad.

14. Diseñar política de explotación Minas de arcilla para el fortalecimiento de la Actividad Económica. 15. Garantizar el equilibrio ambiental del Municipio en las dimensiones económica, social, territorial a

fin de prevenir y combatir las causas de deterioro actual del medio ambiente y las cuencas. Disminuir el impacto ambiental de la intervención humana y elevar los niveles de conciencia ambiental en la población a fin de preservar los equilibrios de los ecosistemas ricos en biodiversidad y alcanzar un modelo de producción y acumulación ambientalmente sustentable. Recuperar los suelos y cuerpos de agua degradados.

16. Diseñar el Plan de Desarrollo Urbano Local y el Plan de Ordenación del Territorio como proceso planificador para organizar y administrar la ocupación y uso del territorio local para mejorar la calidad de vida de la población del municipio.

17. Mejorar la vialidad urbana y rural aplicando las medidas de planificación y ordenamiento territorial.

18. Impulsar la ejecución de viviendas dignas para los sectores urbano y rural. 19. Mejorar los sistemas de generación, transmisión y distribución de energía. 20. Ampliar la cobertura del servicio de aseo a los centros poblados de área rural y urbana.

21. Aumentar la cobertura del servicio Hidrológico mejorando las condiciones al servicio de la comunidad

22. Mejorar y ampliar la cobertura del servicio de transporte rural y urbano 23. Fomentar las Tecnologías y la investigación científica en la Administración Local, para mejorar la

calidad de la gestión pública, los servicios públicos; incrementando los flujos de conocimiento, información y comunicación con los ciudadanos y ciudadanas y el talento Humano.

24. Fortalecimiento del capital humano como a las competencias de gestión municipal y comunal, sobre la base de principios sólidos de transparencia, probidad, eficiencia, responsabilidad y compromiso socialista.

MACRO ACCIONES ESTRATEGICAS

• Respaldar y promover y combinar alianzas operativas para la ejecución del “Plan Prospectivo Interinstitucional para el Desarrollo Sustentable del Territorio Yacambú Quibor”; al 2030.

• Respaldar, promover y combinar alianzas para la ejecución total del Proyecto Gestión Integral de Recursos Hídricos GIRH-SHYQ.

• Respaldar y promover y combinar alianzas operativas para la ejecución del PLAN CAFE

• Fortalecer los espacios consultivos de políticas socioeconómicas de desarrollo municipal. (Consejo Local de Planificación Pública). Organizar grupos y tareas operativas.

• Promover y propiciar la vinculación de actores, para consolidar redes de cooperación en relaciones de mutuo beneficio e integrar las cadenas de producción en el marco de los Distritos Motores a los que pertenezca el municipio.

• Instrumentar gruesos programas de información, formación y capacitación para el desarrollo agrícola sustentable, el turismo rural y fortalecimiento del Poder Popular.

• Impulsar programas de investigación dirigidos a la solución de problemas de producción, tecnológicos, socio ambientales, de calidad de los alimentos, de salud, educación, de calidad de vida en el marco de la sustentabilidad.

• Impulsar el diseño de los siguientes planes locales estructurantes: 1. Plan de Ordenamiento del Territorio Municipal. 2. Plan de Desarrollo Urbano Local. Sanare. 3. Plan de Desarrollo Agroindustrial. 4. Plan de Turismo Rural y Desarrollo Artesanal. 5. Plan de Explotación Minera. 6. Plan Integral del Café. 7. Plan de Desarrollo Agrícola.

VISIÓN ESTRATÉGICA / IMAGEN OBJETIVO

De acuerdo a la planificación participativa, desarrollada en el Municipio Andrés Eloy Blanco con la aprobación de 26 comunas integradas por 186 consejos comunales, comunidades organizadas y los distintos actores que hacen vida dentro de las tres parroquias Pio Tamayo, Quebrada Honda de Guache y Yacambu se construyó una visión estratégica, considerando las vocaciones, potencialidades y limitaciones del municipio y su gente. Dados los lineamientos del artículo 5 de la LOPPP que contempla: Imagen Objetivo: Conjunto de proposiciones deseables a futuro para un período determinado, construida de manera participativa, se definió el siguiente sueño colectivo municipal a 10 años.

VISIÓN ESTRATÉGICA – IMAGEN OBJETIVO EL MUNICIPIO “ANDRÉS ELOY BLANCO” SERÁ EL PRIMER PRODUCTOR DE CAFÉ DE LA REPÚBLICA EN EL MARCO DE MÉTODOS TOTALMENTE ECO SUSTENTABLES; PROFUNDIZARÁ SU GRAN VOCACIÓN AGRÍCOLA DIVERSIFICANDO SU ECONOMÍA HACIA LA HORTICULTURA Y FORTALECERÁ SUS EJES DE DESARROLLO TURÍSTICO RURAL y MINERO, COMBINANDO ESTAS VENTAJAS CON SU RICA CULTURA Y TRADICIONES PARA CONVERTIRSE EN EL PRIMER MUNICIPIO DE POTENCIA AGROECOTURISTICA, DÓNDE EL PUEBLO, CON UNA NUEVA ÉTICA SOCIALISTA LOGRÉ SU SUPREMA FELICIDAD SOCIAL, ESTRENANDO UNA POTENTE ECONOMÍA SOCIALISTA ENMARCADA EN EL NUEVO MODELO SOCIOPRODUCTIVO BOLIVARIANO, DONDE LOS MEDIOS DE PRODUCCIÓN ESTÉN DIRECTAMENTE ADMINISTRADOS POR EL PODER POPULAR COMUNAL. Esta visión prospectiva a 10 años de desarrollo y largo plazo, se concretizará en el mediano

plazo mediante la aplicación de la estrategia de Transformación Productiva hacia el Sistema Económico Socialista Comunal para impulsar el crecimiento económico, a través de diversificación agrícola, las inversiones de desarrollo humano y la consolidación de una infraestructura social y económica que permita el manejo sostenible de los recursos naturales y la reducción de la pobreza del Municipio Andrés Eloy Blanco.

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO ENDOGENO ARGIMIRO GABALDON

OBJETIVO, ESTRATEGIAS, ACCIONES, PROYECTOS Y METAS OBJETIVO GENERAL REDUCIR LA MISERIA A CERO Y ACELERAR LA DISMINUCIÓN DE LA POBREZA.. MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS GRUPOS SOCIALES EN CONDICIÓN DE POBREZA A TRAVÉS DEL FORTALECIENDO EL DESARROLLO HUMANO EN EL MUNICIPIO Y LA PROVISIÓN DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y DE SERVICIOS.

EJE

DESARROLLO SOCIO - CULTURAL SECTORES DE DESARROLLO SOCIAL

SALUD OBJETIVO Reducir la tasa de morbilidad a través del mejoramiento de la calidad y cobertura de los servicios de salud, optimizando la atención, infraestructura y dotación. ESTRATEGIAS Modernización y ampliación de cobertura de la Salud pública en zona urbana y zonas rurales. Prestar atención integral a niños, niñas y adolescentes, adultos mayores, gente con discapacidad y familias campesinas. ACCIONES

• Potenciar un modelo de atención integral que promueva y facilite la atención eficiente, eficaz y oportuna de los ciudadanos y ciudadanas, especialmente a los grupos excluidos y que se adapte a su medio ambiente físico, social y cultural.

• Garantizar la cobertura comunal y el acceso a servicios de salud de calidad para la población campesina, promoviendo la equidad, la integralidad, a lo largo del tiempo, con énfasis en la prevención y en la promoción; siendo la familia el centro de acción.

• Fortalecer la creación de programas primarios en salud de atención a grupos vulnerables. • Planificar la dotación de equipos y medicamentos de ambulatorios rurales y urbanos. • Dotar de una ambulancia a los caseríos céntricos en zonas altas. • Incrementar los números médicos rurales en especialidades básicas. • Rehabilitar la infraestructura sanitaria, potenciando las acciones que permitan la integración

para optimizar el uso de recursos y equipos de salud. • Mejorar los logros sanitarios alcanzados con el Plan Emergencia. • Potenciar la Promoción y la educación en salud para lograr estilos de vida y ambientes más

saludables para las personas, familias y comunidades. • Aumentar, con especialistas, la atención psicosocial a los grupos vulnerables, especialmente a

niños, niñas y adolescentes en riesgo social. • Ampliar y focalizar el apoyo a los niños que sufren vulneraciones graves como maltrato físico,

psicológico, sexual y explotación en todos sus ámbitos y a sus familias.

PROYECTOS MOTRICES PROPUESTOS POR EL PODER POPULAR Y EL PODER EJECUTIVO MUNICIPAL 1. Proyectos de Rehabilitación de 17 ambulatorios rurales tipo I. 1. Proyecto de atención biopsicosocial a familias en riesgo. EPCS CONFAMILIA. 2. Proyecto de 03 boticas bolivariana móvil para zona rural 3. Proyecto de micro banco de sangre hospital de Sanare. 4. Proyecto de adquisición de 02 ambulancias tipo UCI 5. Proyecto de adquisición de una planta eléctrica para el hospital de Sanare. 6. Proyecto de Construcción y dotación de Casa Abrigo Mujer Campesina 7. Proyecto de ampliación y rehabilitación de infraestructura “Casa de los Abuelos” 8. Proyecto de adquisición de 07 ambulancias para comunas rurales. 9. Proyectos de Dotación de Equipos y/o materiales para 17 ambulatorios rurales tipo I. 10. Proyecto de capacitación de “primeros auxilios” para jóvenes comunas rurales.

METAS • Mejoramiento de infraestructura física de red pública hospitalaria de 17 ambulatorios. • Creación 26 programas primarios de salud para las familias campesinas sectorizados por comunas • Adquisición de 7 ambulancias al término de 6 años para prestar servicios de emergencias del

Municipio. • Fortalecer las redes de salud sanitaria en cuanto a insumos en un 80 por ciento al cabo de 10 años. • Gestionar 5 médicos por especialidades en diferentes áreas de salud que cubran zonas rurales. • Aumentar cobertura total de misiones de salud y medicina simplificada en zonas altas del

Municipio. • Aumentar programas de atención preventiva a principales enfermedades causantes de morbilidad.

Indicadores: Número de programas de atención Preventiva. Número de especialistas en centros de salud. Cantidad de Ambulatorios Rurales rehabilitados en infraestructura. Número de centros de salud con dotación medica. Número de ambulancias en zonas rurales.

VINCULACIÓN PROBLEMA/ ACTOR INVOLUCRADO • Min P.P. Salud. CDI - SRI • Misiones: Barrio Adentro, Milagro, Niño Jesús, José Gregorio Hernández. • Epcs COMFAMILIA • Plan Emergencia – Alcaldía. • Casas de Abrigo. • Hospital de Sanare. • Poder Popular. • Instituto Francisco Convit

SECTORES DE DESARROLLO SOCIAL NUTRICION Y ALIMENTACION

OBJETIVO Consolidar una estructura de producción y distribución de alimentos que garanticen la soberanía alimentaria municipal. ESTRATEGIAS Fortalecer las redes socialistas para la Soberanía Alimentaria local. ACCIONES

• Instrumentar programas de apoyo escolar alimentario. • Instrumentar un plan de soberanía alimentaria local. • Ampliar programas de nutrición y comedores populares por comunas. • Realizar Campaña de consumo de productos naturales, “alimentación sana”. • Fortalecer cobertura de las redes de comercialización Socialistas • Ampliar cobertura de misiones de productos subvencionados. • Articulación con redes de distribución de alimentos para zonas altas. • Fortalecimiento de producción de rubros hortícolas, vacunos y caprinos.

PROYECTOS MOTRICES PROPUESTOS POR EL PODER POPULAR Y EL PODER EJECUTIVO MUNICIPAL 1. Proyecto de ampliación de red de distribución de alimentos subvencionados para familias rurales. 2. Proyecto de ampliación de cobertura de comedores populares para grupos en pobreza extrema. 3. Construcción y/o rehabilitación de infraestructura de distribución de alimentos ubicados en 7 ejes

viales rurales. 4. Construcción de 02 Comedores Populares en Sanare. 5. Proyecto de ampliación del Programa de Alimentación Escolar. 6. Proyecto construcción de sedes Mercal - Pdval para Comunas Rurales.

METAS • Aumentar los Programas de apoyo escolar alimenticio que beneficien al mayor número de

familias. • Diseñar plan de soberanía alimentaria por comunas. • Aumentar en un cien por ciento los Programas de nutrición y comedores populares por

comunas. • Difundir en todo el municipio Andrés Eloy Blanco Campaña de consumo de productos

naturales “Alimentación sana”. • Aumentar la Cobertura de las redes de comercialización Socialistas de alimentos. • Aumentar la Cobertura de misiones de productos subvencionados. • Crear nuevos rubros hortícolas y animales para el consumo y la seguridad alimentaria. • Ampliar y Articular con las redes de distribución de alimentos a fin de garantizar el

suministro de productos de primera necesidad para las zonas altas del municipio Andrés Eloy Blanco.

INDICADORES: Número de personas beneficiadas en programas de alimentación Número de niños, niñas y adolescentes en programa de alimentación. Cobertura de redes de comercialización y distribución de alimentos. Numero de comedores comunales. Verificación de nuevos rubros alimenticios

VINCULACIÓN PROBLEMA/ ACTOR INVOLUCRADO • Min P.P. Educación – PAE • Min P.P de Alimentación. (Mercal –Pdval) • Alcaldía. • Epcs “Alimentar” y Epcs “Fundacafe” • Casas de Alimentación. • Comedores Populares. • Poder Popular.

SECTORES DE DESARROLLO SOCIAL EDUCACION

OBJETIVO Ampliar y mejorar la infraestructura y cobertura educativa, estimulando el desarrollo vocacional y priorizando la formación técnico-profesional agraria, la capacitación permanente para el trabajo solidario y la integración social. Profundizar la universalización de la educación bolivariana. ESTRATEGIAS

• Modernización de los servicios de Educación. • Mejoramiento Infraestructura Educativa • Mejorar las condiciones de vida de los grupos más vulnerables, con oportunidades de desarrollo

sin distingo de género. • Promover la calidad y oferta educativa suficiente para la enseñanza de niños y jóvenes del

municipio.

ACCIONES

• Mejorar el sistema educacional municipal como motor del desarrollo y fortalecimiento de la identidad local.

• Integrar a los líderes comunales en el proceso educativo continuo. • Impulsar una mejor la calidad pedagógica y afectiva de la educación a través de una capacitación

docente y de gestión. • Fortalecer la formación para el trabajo, a través de servicios educativos que incluya la nivelación

de estudios, la actualización de la enseñanza técnica, certificación de oficios y proyección de la educación superior.

• Aumentar la cobertura de los establecimientos educacionales en las Comunas y ampliar los alcances de las Misiones Educativas en las Comunas.

• Atender las necesidades en infraestructuras y dotaciones físicas de educación por cada Comuna. • Implementar el Programa de escuela sana, contemplando obras de mantenimiento, como

rehabilitación de techos y sanitarios. • Hacer posible una oferta de calidad en los distintos niveles y ámbitos educativos. • Favorecer la creación de nuevos valores individuales y sociales en la nueva ética socialista. • Potenciar la educación y la formación como instrumentos de mejora de la calidad del empleo,

incrementando las conexiones entre sector educativo y el Poder Popular • Desarrollar una red de recursos materiales y humanos para hacer posible la implantación de

cursos y actividades educativas que permitan que la formación llegue a todos los segmentos de la población, especialmente a las Comunas Rurales.

• Potenciar el papel de la Universidad como instrumento de formación continua y de desarrollo de la investigación.

• Aumentar el acceso a la educación superior de los jóvenes. • Educar a los niños y adultos respecto de los derechos de los niños a nivel comunal en las distintas

áreas del quehacer infantil. • Fomentar la participación y protagonismo infantil en actividades comunitarias y por la defensa y

mejoramiento de su situación de derechos. • Promover la incorporación de mayor número de docentes en zonas rurales.

PROYECTOS MOTRICES PROPUESTOS POR EL PODER POPULAR Y EL PODER EJECUTIVO MUNICIPAL 1. Proyecto estructurante de gestión educativa “Calendario Productivo Socio Cultural”. 2. Proyecto de construcción de Liceos Agroecológicos para Comunas. 3. Construcción de Infraestructura Educativa:

a. Liceo Agroecológico del Caserío Miracuy, Parroquia Pio Tamayo b. Liceo bolivariano en “villa la bruja”, horno e teja, parroquia Pio Tamayo.

4. Proyecto construcción de sede de Aldea Universitaria: construir los espacios en estructuras que funcionaran como aldea universitaria distribuido en 14 salones de clase, oficina y salón de reunión.

5. Proyecto rehabilitación Liceo Bolivariano de Sanare. 6. Proyecto: Construcción de liceo el Degredo. Construir (0 8) aulas de 72m² c/u y (0 3 ) batería de

baños , estructuras que funcionaran como liceo en la comunidad del degredo parroquia Yacambu. 7. Proyecto: Culminación módulos Escuela granja PALO VERDE: Con este proyecto se pretende

culminar los módulos II y III en la escuela granja palo verde, los cuales están dividido en 16 aulas de 90m2 c/u.

8. Proyecto Mejoras Escuela La Alcabala Vieja: Construir sietes (07) salones con un área de 54m² c/u, y ampliación de 12 m² del área de cocina.

9. Proyecto: Mejoras escuelas: Manuel Antonio Carreño, La Guapa, sabana Grande, Loma Curigua, Yay, Miraflores, Bucarita, Mortero, Versalles, Rancho Grande, El Plan, La Fila de la Sabana.

10. Proyecto de Construcción de la Escuela Técnica Agroindustrial en Tintinal. 11. Proyecto de Construcción de ESCUELA DE OFICIOS TECNICOS MEDIOS. 12. Proyecto de Rehabilitación y ampliación de Infraestructura Educativa en Comunas Rurales. 13. Proyecto de Dotación de Equipos de Computación para 17 comunas rurales. 14. Proyecto de capacitación y actualización docente. 15. Proyecto de Gerogranja en la parroquia Pío Tamayo.

METAS • Reducir niveles de deserción escolar en zonas rurales, mejorando la infraestructura escolar, los

medios de transporte, programas adaptados para la consecución de estudios de jóvenes en zonas altas del municipio.

• Aumentar los programas en un cien por ciento para capacitación académica y técnica al poder popular para el fortalecimiento de las capacidades básicas de la población en condición de pobreza.

• Lograr la totalidad de la reactivación de proyectos dirigidos al desarrollo social y la participación ciudadana al término de 10 años.

• Integrar en su totalidad el número de niños excluidos de programas especiales educativos. • Aumentar la cobertura total de programas educativos a familias campesinas y de zonas altas del

Municipio Andrés Eloy Blanco. • Mejorar en un 100 % la vialidad rural de 7 ejes y medios de transporte en los próximos 10 años

para ofrecer mejorar cobertura y oportunidades de estudio. • Mejoramiento y ampliación en un 80% de la infraestructura escolar al término de 10 años. • Implementar en los próximos 3 años programa educativo adaptado a las demandas socioculturales

del Municipio. • Fortalecer la preparación de los docentes rurales para la actualización profesional en un 100 por

ciento.

Indicadores: a. Nivel de Deserción Escolar b. Cobertura de programas para personas con discapacidad c. Número de programas educativos para familias Campesinas d. Cobertura de programas especializados de educación para la población excluida. e. Número de Infraestructura educativa. f. Número de docentes en comunas ruralres.

VINCULACIÓN PROBLEMA/ ACTOR INVOLUCRADO • Min P.P Educación. Zona Educativa. • Misiones Ribas, Sucre, Robinson, Ché Guevara. • Gobernación de Lara. Dirección Sectorial de Educación. • Alcaldía. Dirección Municipal de Educación. • Vocer@s del Poder Popular. • Universidades: Unellez, Pedagógico, UBV. • Institutos de Estudios Técnico Medio

SECTORES DE DESARROLLO SOCIAL

CULTURA Y RECREACION OBJETIVO Salvaguardar y socializar el patrimonio cultural. Promocionar la creación artística y cultural, así como también fomentar las manifestaciones culturales, como mecanismo de afirmación de la identidad local y nacional. ESTRATEGIAS

• Apoyar la participación activa de la comunidad en todas las manifestaciones culturales del Municipio.

• Promover el desarrollo de la cultura, como elemento de mejoramiento del nivel de vida de las personas y generador de imagen del municipio.

• Fomentar el aprovechamiento de las plazas y espacios libres, así como de otros espacios existentes.

ACCIONES

• Fomentar alianzas para la atención integral de cultores y cultoras • Fortalecer programa de red de apoyo a artesanos, cultores, artistas… • Preparación de juventud calificada a la participación de programas recreativos locales. • Abrir nuevos espacios físicos y mejorar los actuales, para la recreación y el deporte. • Instrumentar campañas que fomenten la salud, las actividades deportivas y culturales. • Fortalecer la cultura local mediante talleres y espacios de expresión. • Revalorizar, promoción usos y costumbres locales. • Mayor cobertura y permeabilidad social de la perspectiva de género en todos los ámbitos de la

vida municipal. • Fomentar los eventos y proyectos que tengan como objetivo la conservación, rescate, promoción

y difusión del patrimonio cultural e histórico y el talento Municipal. • Realizar jornadas culturales en escuelas y colegios del área urbana y rural del Municipio. • Organizar, gestionar y fortalecer la celebración de fiestas patronales y culturales.

PROYECTOS MOTRICES PROPUESTOS POR EL PODER POPULAR Y EL PODER EJECUTIVO MUNICIPAL 1. Proyecto atención integral a cultores “El Caimán de Sanare” 2. Proyecto “rescate de parques y plazas”. 3. Proyecto Parque Temático del “Café Sanare” 4. Rehabilitación y Restauración de casa Santa Ana, Parroquia Pío Tamayo, Municipio Andrés Eloy

Blanco, Sanare - Estado Lara. 5. Proyecto: Fortalecimiento de la Orquesta Típica del Mun. AEB y el Sistema de Orquesta Municipal. 6. Proyectos Construcción y/o rehabilitación de Infraestructura en Parques Recreativos. 7. Proyectos de Adquisición Parque Infantil para Sanare. 8. Proyectos de Adquisición de 03 Autobuses. 9. Proyecto de rehabilitación de Cine Sanare. 10. Proyecto de fortalecimiento y dotación a grupos culturales de comunas rurales y urbanas. 11. Proyecto de fortalecimiento a Los Zaragozas. 12. Proyecto socioproductivo de fortalecimiento artesanal.

METAS

• Rehabilitar infraestructura de Parques Naturales en un 100%, con alianzas organismos nacionales.

• Capacitar 50 jóvenes por año como recreadores turísticos. • Creación de campañas permanente de espacios recreativos con atractivos de esparcimiento. • Capacitación de niños y jóvenes en programas recreativos culturales y deportivos en

diferentes zonas urbanas y rurales. • Difundir el patrimonio cultural de personajes emblemáticos locales. • Construcción 3 paradores turísticos para el esparcimiento y recreación. • Construcción de 6 parques infantiles ecológicos comunales. • Creación de concursos Municipales literarios, culturales del talento humano del municipio. • Implementación de 5 programas anuales culturales integrales con énfasis en recreación

ecológica. Indicadores: Número de infraestructura cultural y recreativa. Numero de Recreadores formados Campañas de promoción cultural. Cobertura de programas culturales y recreativos. VINCULACIÓN PROBLEMA/ ACTOR INVOLUCRADO • Min P.P Cultura • Min P.P Comunas. Semillero Circo • Alcaldía. • Cronista. • Epcs Recreación • Misión Barrio Adentro Deportes. • Sistema de Orquesta del Mun AEB • Grupo Artísticos varios. • Grupo Los Zaragoza. • Poder Popular

SECTORES DE DESARROLLO SOCIAL DEPORTES

OBJETIVO Potenciar el desarrollo de la actividad física y deportiva como medio para llevar una vida sana y equilibrada. Fortalecer la participación deportiva de los jóvenes, para estimular su espíritu de superación, optando de esta manera a una mejor calidad de vida. ESTRATEGIAS El deporte Integración Social y Familiar. Equilibrio Físico Y Mental. Fomentar el hábito de practicar deporte como un estilo de vida en el Municipio ACCIONES

• Mayor Cobertura de proyectos deportivos y recreativos en el municipio de Andrés Eloy Blanco. • Fortalecimiento de la infraestructura deportiva. Mejorar las instalaciones o construir e

infraestructuras deportivas en la Comunas urbanas y rurales. • Creación de Juegos intercomunales. • Formación de monitores de escuelas deportivas en zonas rurales y urbanas. • Apoyo logístico a los clubes y organizaciones deportivas que representen al Municipio en las

diferentes disciplinas deportivas. • Apoyo a la realización de eventos y competencias deportivas en el área urbana y rural del

Municipio. • Crear una exaltación anual a los deportistas más destacados del Municipio. • Potenciar el deporte como elemento de desarrollo cultural y educativo. • Aprovechar el excelente medio natural y la climatología, para desarrollar el deporte de altura. • Impulsar la práctica deportiva comunal y dotar a equipos deportivos. • Implementación de juegos deportivos municipales escolares. • Implementación del Programa “Juegos Populares”

PROYECTOS MOTRICES PROPUESTOS POR EL PODER POPULAR Y EL PODER EJECUTIVO MUNICIPAL

1. Proyecto de ampliación de programas deportivos comunales. 2. Proyectos de construcción y/o rehabilitación de Infraestructura deportiva en 17 comunas

rurales. 3. Proyectos de Dotación de Equipos y/o materiales por categoría deportiva. 4. Proyecto Escuela comunitaria de iniciación deportiva “Dalmiro Juárez” 5. Proyecto Escuela Deportiva de Alto Rendimiento. 6. Proyecto de fortalecimiento campeonato Juegos Intercomunas Sanare 2012. 7. Proyecto de fortalecimiento de monitores deportivos en comunas rurales

METAS

• Ampliar la cobertura de proyectos deportivos en el municipio de Andrés Eloy Blanco. • Fomentar el hábito de practicar deporte como un estilo de vida en el Municipio. • Incrementar el número de monitores deportivos y escuelas barriales del deporte en la zona

urbana. • Construcción de espacios deportivo de acuerdo a la distribución comunal del Municipio • Aumentar la cobertura Y el mejoramiento total de infraestructura deportiva en la zona urbana

y rural. • Incrementar el número de personal calificado dedicado al fomento y participación de programas

recreativos locales. • Mejoramiento y ampliación en un 80% de la infraestructura para la práctica deportiva. • Cobertura del 80% del sector educativo; el 60% de la población infantil; el 30% de la población

juvenil y el 30% de la población adulta con programas recreativos y deportivos. • Impulsar aumento de campeonatos deportivos municipales

Indicadores: Cantidad de infraestructura deportiva Cantidad de canchas construidas por comunas Número de programas y proyectos deportivos ejecutados Número de escuelas de deportes en el municipio. Numero de monitores y especialistas deportivos trabajando en programas deportivos comunitarios VINCULACIÓN PROBLEMA/ ACTOR INVOLUCRADO • Ministerio del Poder Popular para el Deporte • Alcaldía • Epcs Recreación • Misión Barrio Adentro Deportes • Poder Popular. • Organizaciones deportivas varias.

SECTORES DE DESARROLLO SOCIAL

SEGURIDAD CIUDADANA OBJETIVO Implementar una política comunal de prevención en seguridad humana que incorpore estrategias integradas e integrales con las Comunas para la gestión de riesgos psicosociales, considerando la participación activa del Poder Popular. ESTRATEGIAS Modernización administrativa, funcional y operativa de los sistemas y órganos de seguridad municipal. ACCIONES

• Impulsar Programa de Prevención del Delito, con soporte en la participación ciudadana. • Establecer asesoría permanente para los voceros de los Comités de Seguridad de las Comunas. • Establecer coordinaciones efectivas con las instituciones policiales y judiciales para el abordaje en

la comuna (micro tráfico de drogas, VIF, hechos delictuales, entre otros). • Implementar una estrategia comunicacional de información y difusión en materia de seguridad y

política anti-drogas. • Fortalecer en gestión a los organismos municipales de prevención y seguridad ciudadana. • Gestionar recursos técnicos y financieros para el desarrollo de la Política en materia de seguridad

ciudadana, drogas y protección civil. • Promover en las comunas las técnicas de “resolución de conflictos”. • Capacitación comunitaria para la gestión de riesgos asociados a variables naturales. • Conformación de Comités de Primeros Auxilios y Protección Civil por Comunas. • Coordinar acciones preventivas con familias en situación de marginalidad y riesgo. • Desarrollar estrategias de prevención psicosocial con población infanto-adolescente en sectores

de alta vulnerabilidad social. • Realizar intervención psicosocial y de promoción en Violencia Intrafamiliar. • Fortalecer el sistema de atención y derivación para personas con consumo problemático de

alcohol y drogas. • Desarrollar un proceso formativo y de fortalecimiento de prevención de la violencia y

planificación familiar para los establecimientos educacionales de nivel pre-básico, básico y medio en co-gestión con la comunidad escolar y líderes comunales.

• Incrementar número de funcionarios para la policía del municipio. • Incrementar dotación equipos y tecnología a policía municipal.

PROYECTOS MOTRICES PROPUESTOS POR EL PODER POPULAR Y EL PODER EJECUTIVO MUNICIPAL 1. Proyecto: Fortalecimiento del Programa de Prevención del Delito. 2. Proyecto de creación del “Cuerpo de Bomberos”. 3. Proyecto de “Instalación de Protección y Defensa Civil”. 4. Proyecto de “Red de telecomunicaciones policial” 5. Proyecto “Centro de rehabilitación, reinserción y enseñanza”. 6. Proyecto de fortalecimiento para programas de Policía Comunal 7. Construcción y/o rehabilitación de Infraestructura de seguridad policial. 8. Proyectos de Dotación de Equipos de Telecomunicaciones para Seguridad. 9. Proyectos de Adquisición de Unidades de Transporte Policial. 10. Proyectos de capacitación a funcionarios policiales y de seguridad ciudadana. 11. Proyecto de un modulo de asistencia y auxilio vial. sanare/Quibor. Sector Villa Rosa. 12. Proyecto de modulo de asistencia y auxilio vial. sanare/tocuyo. Sector Tintinal.

METAS

• Instrumentar al 100 % de cobertura el Programa de Prevención del Delito y Antidrogas, con soporte en la participación ciudadana.

• Dotar al 100 % de equipos de telecomunicaciones y seguridad a la policía municipal y comunidades integrantes de red de seguridad.

• Capacitar con talleres a la comunidad para la gestión de riesgos asociados a variables naturales. • Conformación de 17 Comités de Primeros Auxilios y Protección Civil por Comunas. • Instrumentar con alianzas interinstitucionales programas formativo y de fortalecimiento de

prevención de la violencia y planificación familiar para los establecimientos educacionales de nivel pre-básico, básico y medio en co-gestión con la comunidad escolar y líderes comunales.

• Incrementar número de funcionarios para la policía del municipio. • Construir y dotar Cuerpo de Bomberos y Protección Civil.

Indicadores: Tasa de mortalidad por hechos de violencia Número de hechos delictivos anuales Número de Infraestructura de módulos de seguridad policial. Cobertura equipos de Telecomunicaciones para Seguridad. Cantidad de Unidades de Transporte Policial. Cantidad de Programas de capacitación a funcionarios policiales y de seguridad ciudadana. Número de módulos de asistencia y auxilio vial. VINCULACIÓN PROBLEMA/ ACTOR INVOLUCRADO • Min. Interior y de Justicia. • Oficina Nacional Antidrogas • Oficina Nacional de Prevención del Delito • Alcaldía • Policía de sanare “Polisanare”. • Policía del Estado. • Guardia Nacional. • Prefectura. • Milicia Bolivariana. • Grupos Evangélicos. • Grupos de rescate y salvamento. • Club de Leones y Rotary Club del Mun. AEB • Grupo de Alcohólicos Anónimos • Vocer@s del Poder Popular. • Instituto Municipal de la Mujer. • Consejo de Protección de Niños, Niñas y Adolescentes.

SECTORES DE DESARROLLO SOCIAL COMUNICACIÓN

OBJETIVO

• Incentivar en las comunidades y las comunas la creación de medios de comunicación alternativos para fomentar los valores y principios socialistas, para la educación, el trabajo, la investigación, el intercambio de saberes y conocimientos, y la solidaridad, como medios para alcanzar el bien común. Promover la soberanía comunicacional

• ESTRATEGIAS Promover el equilibrio entre los deberes y derechos informativos y los comunicacionales de los ciudadanos y las ciudadanas Instrumentación de medios alternativos comunitarios de comunicación. ACCIONES

• Implementar programas para Universalizar el acceso a diferentes tipos de comunicación

• Fomentar la construcción de medios impresos comunitarios

• Impulsar la creación de radios Comunitarias.

• Instrumentar programas en alianzas interinstitucionales para Incorporar las tecnologías de la información y la comunicación al proceso educativo y al proceso de organización comunal.

• Producir y difundir programas informativos comunales.

PROYECTOS MOTRICES PROPUESTOS POR EL PODER POPULAR Y EL PODER EJECUTIVO MUNICIPAL 1. Proyecto de adquisición e instalación de radio comunitaria rural. 2. Proyecto de adquisición de Imprenta Comunal. 3. Construcción y/o rehabilitación de Infraestructura para EPSC Fundacolibrí. 4. Proyectos de capacitación y asistencia técnica en Comunicación Alternativa para 26 autogobiernos

comunales. 5. METAS

• Capacitación en elaboración de medios impresos comunitarios.

• Instalación y funcionamiento de Periódicos Comunales

• Instalación y funcionamiento de Radio Comunal Rural. INDICADORES Número de medios comunitarios impresos Número de medios comunitarios radiales VINCULACIÓN PROBLEMA/ ACTOR INVOLUCRADO

Min. P.P Comunicación Alcaldía Epcs Fundacolibrí Radios Comunitarias y Vocer@s del Poder Popular

EJE

DESARROLLO ECONOMICO SOCIALISTA

Objetivo General Fomentar el modelo productivo socialista, humanista y endógeno, socializando los medios de producción en el marco del Sistema Económico Comunal, fortaleciendo las estructuras económicas populares, en los ámbitos de la agricultura: café-hortalizas; turismo y minería.

SECTORES DE DESARROLLO ECONOMICO FOMENTO ECONOMIA LOCAL

OBJETIVOS

• Garantizar la participación popular en el proceso económico-productivo e impulsar el Sistema Económico Comunal a través de un modelo de gestión sustentable y sostenible para el fortalecimiento del desarrollo endógeno.

• Promover el desarrollo y ejecución de proyectos productivos en el área agrícola vegetal, animal, agroindustrial y comercial que fortalezcan las cadenas productivas con ventajas comparativas, en el marco del “Plan Prospectivo Interinstitucional para el Desarrollo Sustentable del Territorio Yacambú Quibor”, a fin de contribuir con la soberanía alimentaria, la generación de empleo productivo y el bienestar socioeconómico de la población municipal.

• Asegurar la producción, justa distribución, intercambio y consumo de bienes y servicios, así como de saberes y conocimientos, generados por las diferentes formas de organización socioproductiva, orientados a satisfacer las necesidades colectivas del municipio.

• Promover con alianzas interinstitucionales un sistema de financiamiento para apoyar las iniciativas de las comunidades sobre proyectos socioproductivos sustentables, con criterios de equidad y justicia social, donde se reconozcan los saberes, conocimientos y las potencialidades locales como elementos constitutivos de garantía para la viabilidad y el cumplimiento.

• Promover la articulación en redes, por áreas de producción y servicios, de las organizaciones socioproductivas comunitarias y comunales, para asegurar su desarrollo, consolidación y expansión.

• Promover la formación integral de las organizaciones socioproductivas en la planificación productiva basada en la sustentabilidad y sostenibilidad, la retornabilidad de los recursos, el deber social, la cultura de ahorro y la reinversión social del excedente.

• Garantizar la formación y la acreditación de saberes y conocimientos en materia política, técnica y productiva de los ciudadanos y ciudadanas, integrantes o por integrar las organizaciones socioproductivas del municipio.

• Incrementar la productividad económica local, mejorando los sistemas de producción, colocación y logrando la transferencia de tecnología.

ESTRATEGIAS

• Promover la cooperación y articulación entre diversos actores del municipio, para crear de una política económica integral en beneficio común de la sociedad.

• Impulsar el Sistema Económico Comunal y los sistemas alternativos de intercambio como el trueque.

• Fomentar la inversión y el desarrollo económico socialista. • Generación de empleo y desarrollo territorial. • Comercialización directa de productos y subproductos agropecuarios. • Asistencia técnica al productor. • Comercialización integral directa sin intermediarios.

ACCIONES • Garantizar la participación de la fuerza creativa del pueblo en la producción de riqueza,

superando las condiciones de exclusión y procurando una calidad de vida digna para todos. • Promover el modelo económico socialista y la creación de empleos permanentes en las

Comunas. • Instrumentar el Sistema Económico Comunal y crear las Empresas de Propiedad Social. • Promover y facilitar el fortalecimiento de las Unidades Familiares de Producción, las

cooperativas agrícolas y las pequeñas medianas y microempresas. • Facilitar e impulsar la creación de nuevas empresas comunales agroindustriales. • Impulsar la creación de cadenas productivas municipales o intercomunales, desde la extracción

de la materia prima hasta la elaboración del producto final. • Garantizar la independencia, soberanía y desarrollo de la producción alimentaria a partir de la

creación y fortalecimiento de las Comunas. • Fortalecer las unidades de producción familiar y de las cooperativas en atención a nuevos

modelos de gestión socialista de utilidad colectiva. • Garantizar el fortalecimiento las Empresas de Propiedad Social de las Comunas. • Focalizar la apertura de opciones de empleo en la población excluida o marginada del proceso

productivo. • Mejorar la oferta de la empleo en las comunas urbanas en procesos productivos de utilidad

colectiva. • Fortalecer y mejorar la calidad de la capacitación laboral de los trabajadores, especialmente de

la población joven y de las mujeres jefas de hogar. • Instaurar un proceso de nivelación y educación permanente de la población trabajadora para

optar a mejores fuentes laborales. • Crear infraestructuras y métodos de riego que disminuyan el excesivo déficit actual de agua y la

inseguridad en el suministro; y favorezcan la racionalización y ahorro en su consumo, generalizando su implantación.

• Fomentar la producción y comercialización de productos en las Comunas. • Procurar recursos para apoyar un Programa de asesoría a inversionistas locales. • Promoción Estratégica de inversiones foráneas para el establecimiento de sus negocios en el

municipio, mediante incentivos y apoyos de carácter Municipal.

PROYECTOS MOTRICES PROPUESTOS POR EL PODER POPULAR Y EL PODER EJECUTIVO MUNICIPAL 1. Proyecto construcción del Complejo Socio-Productivo Francisco Tamayo, Sanare. 2. Proyecto socioproductivo Centro Artesanal “Niña Teodora” 3. Proyecto Fortalecimiento Socio-Productivo del Centro de Sanare 4. Proyecto: Instalación de (04) planta elaboradora de bloques, adobes y ladrillos en YAY, Guapa,

Tamboral y Bucarita, del Municipio Andrés Eloy Blanco. 5. Proyecto de instalación de 26 empresas de propiedad social, por vocación económica de cada

Comuna. 6. Proyecto socioproductivo “Embotelladora de agua mineral”. EPCS “AGUAS DE SANARE” 7. Proyecto socioproductivo “Textilera Comunal” EPCS RECREACIÓN. 8. Proyecto de socioproductivo “Red de artesanía local” EPCS RECREACIÓN. 9. Proyecto “Industria de Alfarería YAY” EPCS Obras Públicas. 10. Proyecto socioproductivo “Flores del Jardín de Lara” 11. Proyecto “Teleférico de Sanare” 12. Proyecto socioproductivo “Harina de Plátano y Cambur Deshidratado” 13. Proyecto socioproductivo “Papa Frita Sanare” 14. Proyecto de Intercambio Tecnológico Agrícola Internacional. 15. Proyecto Comunal Sistemas de Trueque. 16. Proyecto de construcción de un centro panadero artesanal en Yay.

VINCULACIÓN PROBLEMA/ ACTOR INVOLUCRADO • Min P.P Agricultura y Tierras. • Min Alimentación • Alcaldía • Entidades financieras del Estado. Fondas- Banco Agrícola. • Gran CASA. • Epcs ALIMENTAR • Empresarios del Turismo • Pequeños y medianos industriales. • Poder Popular. • Cámara de Comercio. • Asociaciones de pequeños y medianos industriales.

SECTORES DE DESARROLLO ECONOMICO CAFICULTURA

OBJETIVO Fortalecer la producción de café, elevando los rendimientos agrícolas y la calidad del rubro, mejorando integralmente la vida de las familias caficultoras e Impulsar y apoyar el desarrollo de un modelo productivo diversificado con el cultivo café en armonía con el ambiente, que permita a los agricultores de la cuenca mejorar sus ingresos y calidad de vida. ESTRATEGIAS Alianzas Estratégicas con el MPPAT para la efectiva aplicación del Plan Café. Incremento del suministro de insumos para ampliar la producción de Café. Rehabilitación de la infraestructura vial rural. Fortalecer la sostenibilidad de la Economía Caficultora, y trasformar lo individual a lo colectivo comunal. ACCIONES • Alianzas estratégicas con Proyecto GIRH. (SHYQ) • Promover creación del Sistema Bancario del Café, donde los productores sean los socios. • Impulsar la creación del Gobierno Comunal del Café. • Contribuir a la distribución y colocación del 100% de la producción del municipio. • Impulsar la capacitación de los productores en el marco de métodos agroecológicos. • Acondicionamiento de Centros de Acopio para el guardado y preservación del café. • Revisión de los sistemas Riego. • Tratamiento de los desechos del café Programa ecológico • Creación y fortalecimiento de torrefactoras. • Fortalecer e impulsar Centrales Ecológicos del café por Comuna. • Instrumentar programas de fortalecimiento y capacitación al caficultor.

PROYECTOS MOTRICES PROPUESTOS POR EL PODER POPULAR Y EL PODER EJECUTIVO MUNICIPAL

1. Proyecto: Construcción de 10 mini-centrales de beneficios de café agroecológicos como actividad complementaria al cultivo del café, incorporando el manejo y preservación del ambiente en la zona rural

2. Proyecto POBLADOS CAFETALEROS I etapa: “Construcción de una infraestructura socio-productiva para los Caseríos: Caspo, Villorín, Brisas del Guaical y Las Damas.

3. Proyecto de adquisición e instalación de 03 Torrefactoras de Café de propiedad social. (Caspo, La Escalera, Sanare)

4. Proyectos de fortalecimiento de marca, comercio y colocación del café, con denominación de origen por rubro.

5. Proyecto de Industria Procesamiento de Subproductos derivados del café. (Pulpa, Mucilago, Cascarilla)

6. Proyecto “Café Agroecológico”. Nuevas Tecnologías en siembra.

VINCULACIÓN PROBLEMA/ ACTOR INVOLUCRADO • Min. P.P Comunas • Fundacomunal • Entidades financieras del estado. • Alcaldía • Epcs ALIMENTAR • EPCS FUNDACAFE • Gran CASA • Corporación Venezolana del Café. CVA-CAFE • Ciara. • INIA • INSAI • ECISA • Vocer@s del Poder Popular. • Fondas. • Banco Agrícola. • Organizaciones privadas de caficultores. Paca Sanare.

SECTORES DE DESARROLLO ECONOMICO HORTICULTURA

OBJETIVO Estimular la diversificación agrícola del municipio y su estructura productiva, para disminuir los efectos negativos de la temporalidad del café. ESTRATEGIAS Diversificación Agrícola Promoción del desarrollo de agropecuario en cada una de las 17 Comunas rurales. Suministro de insumos para el Productor ACCIONES

• Fomentar el aumento de las áreas sembradas con productos agrícolas, particularmente de productos agrícolas para uso industrial, y facilitar la tecnificación de dicha producción.

• Promover el cultivo de productos agrícolas no tradicionales, tanto para el consumo interno, como nacional.

• Impulsar el desarrollo de la infraestructura productiva comunal.

• Proporcionar a los productores información sobre fuentes de financiamiento, y sobre políticas de comercialización socialista.

PROYECTOS MOTRICES PROPUESTOS POR EL PODER POPULAR Y EL PODER EJECUTIVO MUNICIPAL 1. Proyecto “Fortalecimiento de red de horticultores ALIMENTAR” 2. Proyectos de fortalecimiento de red socialista de comercio agrícola. 3. Proyecto de explotación zonas semiáridas. (Olivo, Cocuy, Cocuiza, Piña, Sábila) 4. Proyectos de 17 Sistemas de Riego para horticultores. 5. Proyecto de Adquisición de 17 camiones modelo 750 utilitarios para el desarrollo de la producción

hortícola de la Parroquia Pio Tamayo. 1. Proyectos de agroindustrias de alimentos agrícola, avícola, apícola, cunícolas y piscícola. 6. Proyecto de sistemas de invernaderos para la producción de plántulas agrícolas de ciclo corto. 7. Proyecto de establecimiento de ochenta (80) unidades apícolas para el incremento de producción

de miel. 8. Proyecto de producción de cacao. 9. Proyecto de explotación de bovinos lecheros. 10. Proyecto de laboratorio de certificación agrícola. 11. Proyecto de innovación tecnológica para la explotación de truchas y cachamas.

VINCULACIÓN PROBLEMA/ ACTOR INVOLUCRADO • Min P.P Agricultura y Tierras. • Misión Agro Venezuela. • Fondas. • Banco Agrícola. • Gran CASA. • Epcs ALIMENTAR • EPCS FUNDACAFE • Vocer@s del Poder Popular.

SECTORES DE DESARROLLO ECONOMICO TURISMO

OBJETIVO Fomentar la actividad turística rural y promover la cooperación entre diversos actores del municipio, para crear de una política económica y turística integral en beneficio común de la sociedad. ESTRATEGIAS Desarrollar una agenda con organismos estadales regionales y nacionales que contemple desarrollo de Plan de Turismo Rural. Crear vínculos participativos de organismos públicos, privados y comunidad en general para desarrollo de consensos y creación de políticas públicas en materia de turismo.

ACCIONES

• Desarrollar un Programa de vinculación con instituciones públicas y privadas para llevar a cabo acciones de desarrollo mancomunado.

• Impulsar planes de apoyo y promoción de eventos que atraigan turismo local. • Encadenamientos entre la oferta cultural y la oferta turística como base para la diversificación el

desarrollo económico sostenible. • Impulsar programas de “deporte de aventura” como promotor del turismo. • Promover el turismo ecológico-rural tomando en cuenta las tendencias de desarrollo,

aprovechando sus potencialidades. • Rehabilitar la infraestructura y servicios de espacios turísticos naturales.

PROYECTOS MOTRICES PROPUESTOS POR EL PODER POPULAR Y EL PODER EJECUTIVO MUNICIPAL 1. Plan de Desarrollo del Turismo Rural. Proyecto de pre inversión: Diseño y ejecución de Plan de

Turismo Rural. 2. Proyecto de Consolidación de Rutas y Senderos de Turismo Rural 3. Proyecto Ecomuseo. 4. Teleférico de Sanare. 5. Proyecto Hotel Escuela El Cerrito. Capacitación de promotores turísticos. 6. Proyecto de remodelación de las instalaciones de la Posada Turística El Cerrito. 7. Proyecto de parador turístico y modulo de información Ciudad Sanare 8. Proyecto de parador turístico productivo “Argimiro Gabaldón” 9. Proyecto corredor turístico cultural. “Plaza de los héroes” en Sanare. 10. Proyecto parador Turístico “Rancho Grande” 11. Corredor de flores y fresas en la circunvalación sur de Sanare. 12. Portal de entrada (paradores turísticos – módulos de información turístico)

VINCULACIÓN PROBLEMA/ ACTOR INVOLUCRADO • Min P.P Turismo • Fondo Nacional de Turismo. • EPCS Turismo Sanare. • EPCS Recreación. • Epcs FUNDACAFE • Poder Popular. • Alcaldía. • Sistema Hidráulico Yacambu • Red de hotelería y posadas del Municipio. • Organizaciones sociales prestadoras de servicios turísticos. Cámara de Turismo. • Poder Popular. Consejos Comunales.

SECTORES DE DESARROLLO ECONOMICO MINERIA

OBJETIVO Diseñar política de explotación Minas de arcilla para el fortalecimiento de la Actividad Económica. ESTRATEGIAS Gestión de Recursos Financieros Estudios de factibilidad del Proyecto de explotación minera. ACCIONES • Consolidación del Proyecto de Factibilidad de explotación Minera • Financiamiento de estudios Geológicos Ambientales y Sociales y financieros de la zona de Yay. • Censo de fuerza de trabajo de la zona. • Creación de alianzas con la comunidad organizada y consejos comunales. • Fortalecer red de explotación arcilla artesanal. • Capacitación del talento Humano local en actividades de la explotación de arcilla. PROYECTOS MOTRICES PROPUESTOS POR EL PODER POPULAR Y EL PODER EJECUTIVO MUNICIPAL

1. Proyecto de instalación de una planta de elaboración de bloques de arcilla, para el

aprovechamiento de minerales no metálicos (arcilla), en la comuna Yasamabo, parroquia Pio Tamayo.

2. Proyecto “Industria Pedrera de Sanare” VINCULACIÓN PROBLEMA/ ACTOR INVOLUCRADO • Ministerio del Poder Popular para el Ambiente • Ministerio del Poder Popular de Energía y Minas • Gobernación del Estado Lara. Concesiones privadas. • EPCS OBRAS PÚBLICAS. • Consejos Comunales de la Comuna Yasamabo. • Vocer@s del Poder Popular.

EJE

DESARROLLO AMBIENTAL

Objetivo General Disminuir el impacto ambiental de la intervención humana y elevar los niveles de conciencia ambiental en la población a fin de preservar los equilibrios de los ecosistemas ricos en biodiversidad y alcanzar un modelo de producción y acumulación ambientalmente sustentable. Recuperar los suelos y cuerpos de agua degradados.

SECTORES DE DESARROLLO AMBIENTE CONSERVACION Y REFORESTACION

OBJETIVO Garantizar el equilibrio ambiental del Municipio en las dimensiones económica, social, territorial a fin de prevenir y combatir las causas de deterioro actual del medio ambiente y las cuencas. ESTRATEGIAS

• Alianza interinstitucional para fortalecer Proyecto GIRH (SHYQ). • Preservación del medio ambiente y el manejo sostenible de los RRNN. • Preservación de los equilibrios de los ecosistemas ricos en biodiversidad. • Formular programas, subprogramas y asistencia técnica para la explotación racional de los RRNN.

ACCIONES

• Prevenir el Deterioro Ambiental y Recuperar la Calidad de los Espacios Públicos Urbanos. • Fortalecer y Consolidar la Gestión Ambiental Municipal. • Promover la Participación Ciudadana e involucrar a la comunidad en la Gestión Ambiental Local. • Mejorar la gestión medioambiental de los principales centros poblados. • Minimizar la problemática ambiental urbana asociada al transporte y la movilidad. • Potenciar los valores ecológicos y paisajísticos. • Fomentar la participación de los niños en eventos de educación ambiental, conservación de los

recursos naturales, apreciación del paisaje, cuidado del agua, no a la contaminación por basura. • Impulsar en las instituciones educativas del Municipio programas sobre cultura del agua, manejo

de desechos sólidos y educación ambiental. • Crear registro de especies de extinción y animales de caza a fin de preservar la fauna local. • Reforestar número relativo de árboles caídos con alianzas de organismos de ambiente. • Plan de protección dirigido a la quema y tala de árbol e incendios forestales.

PROYECTOS MOTRICES PROPUESTOS POR EL PODER POPULAR Y EL PODER EJECUTIVO MUNICIPAL 1. Proyecto: Pre inversión dirigido al estudio de viabilidad y factibilidad del proyecto para la

construcción de un reservorio de agua mínimo a 3.000.000,00 m3 para el acueducto Sanare. 2. Reforestación productiva con fines de explotación maderera en la zona norte de la parroquia Pío

Tamayo. Reforestar 500 ha y recolectara semillas de roble, cedro, caoba, pino, y ceiba hasta conformar 200.000 plantas forestales. Recuperación y fortalecimiento de las zonas áridas, regeneración progresiva de los afluentes de agua, control y disminución de los procesos erosivos del suelo. Contribuye a la diversificación económica.

3. Reforestación de 12 Micro Cuencas: Reforestar 240 ha en las 12 micro cuencas. En cada micro cuenca se reforestaran dos cuencas con café además de 18 ha con especies forestales y frutales. recuperación y fortalecimiento de las zonas boscosas y vegetales así como la flora y la fauna vegetal.

4. Proyecto de alianza institucional en la ejecución del Proyecto de Gestión Integral de Recursos Hídricos. (SHYQ)

5. Proyecto Campaña Educativa Comunal de Conservación Ambiental.

METAS EN DESARROLLO AMBIENTAL • Creación del Plan de Ordenamiento del Territorio del Municipio. • Instrumentar programas agroecológicos de siembra para familias campesinas. • Obtener registro de Especies en extinción y animales de caza. • Implementar el plan de reforestación con siembras semestrales. • Implementar las campañas ecológicas de buen uso del agua, y manejo de desechos sólidos. • Creación de alianzas estratégicas con consejos comunales para la sensibilización de los ambientes y

paradores turísticos ecológicos. • Detener la deforestación y las construcciones que no respetan el entorno natural como medio de

conservación de la montaña. • Cumplir con el sistema de inspección y sanción de fuentes de contaminación fijas relativas a

establecimientos comerciales. • Fortalecer en la reglamentación los aspectos de inspección ecológica, manejo de residuos e

implementación de planes de manejo de áreas naturales. • Defender la creación de nuevas áreas protegidas y al mantenimiento de las ya existentes. • Realizar campañas anuales de difusión para fomentar la cultura de protección a la integridad de la

flora y fauna de la región. Indicadores: Número de Programas educativos ecológico implementados Número de familias campesinas capacitadas en métodos agroecológicos. Número de especies en peligro de extinción Cantidad de organismos aliados para plan de Sensibilización Ecológica. Porcentaje de árboles sembrados semestralmente. Porcentaje de Campañas de difusión de preservación de la Naturaleza. VINCULACIÓN PROBLEMA/ ACTOR INVOLUCRADO • Min P.P Ambiente • Min P.P Agricultura y Tierras. • Misión Árbol • SHYQ • Gran CASA. • EPCS “Aguas de Sanare” • Alcaldía • Vocer@s del Poder Popular. •

REPRESA YACAMBU –DOS BOCAS – FAMILIAS RURALES OBJETIVO Impulsar atención integral a Familias Campesinas que deben ser reubicadas por llenado de las represas Yacambú y Dos Bocas y promover mejor calidad de vida para las poblaciones aledañas a los embalses de ambas represas. ESTRATEGIAS Mejor calidad de vida para centros poblados rurales adyacentes a futuros embalses. Conservación de cuencas y medio ambiente. Diversificación agrícola. ACCIONES

• Fortalecer Alianzas interinstitucionales con organismos del Estado; Ministerio del Poder Popular del Ambiente, Ministerio de Agricultura y Tierras y el Sistema Hidráulico Yacambú Quibor, para brindar soluciones integrales de familias campesinas afectadas por construcción de represas.

• Promover COMISIÓN DE ALTO NIVEL PRESIDENCIAL para atender situación de familias campesinas y desarrollo rural.

•

EJE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Objetivo General Instrumentar política públicas atinentes a la promoción del equipamiento urbano en centros poblados, consolidar sistema vial urbano y rural, mejorar calidad del transporte e impulsar programas de vivienda dignas para familias campesinas.

SECTORES DE DESARROLLO URBANO DESARROLLO URBANO

OBJETIVO Diseñar el Plan de Desarrollo Urbano Local y el Plan de Ordenación del Territorio como proceso planificador para organizar y administrar la ocupación y uso del territorio local para mejorar la calidad de vida de la población del municipio. ESTRATEGIAS Disminución la disparidad y el rezago en la provisión de los servicios públicos municipales para la satisfacción de las necesidades básicas de la población. ACCIONES • Gestionar la rehabilitación de los espacios urbanos de servicio colectivo. • Fortalecer estructuras y espacios de participación ciudadana en el proceso de Planeación Urbana

estratégica. • Promover y gestionar las infraestructuras y equipamientos enfocados a la diversificación del

desarrollo integral así como asegurar la ejecución de los mismos para beneficio de la comunidad. • Incluir en la Planeación territorial las dimensiones ecológica, social, económica y urbano-regional.

Generar modelos de Planeación bajo esquemas de ordenamiento territorial a corto, mediano y largo plazo.

• Mejorar los espacios públicos de comunicación y convivencia de las comunas. • Mejoramiento y creación de zonas urbanas de recreación y esparcimiento. • Conseguir un desarrollo urbano sostenible hacia el oeste de sanare. • Mejorar la movilidad y accesibilidad urbana de las personas con discapacidad. • Fomentar la calidad y estética del medio urbano y rural para proteger, mantener y mejorar los

valores paisajísticos naturales del municipio. • Mantener y ampliar el ornato público. • PROYECTOS MOTRICES PROPUESTOS POR EL PODER POPULAR Y EL PODER EJECUTIVO MUNICIPAL 1. Proyecto: Diseño Plan de Ordenación del Territorio. 2. Proyecto para el diseño del “Plan de Desarrollo Urbano Local” 3. Proyecto Socioproductivo Urbanístico Humanizador de la A.V Bolívar. 4. Proyecto Socioproductivo “Mercado Municipal Sanare” 5. Proyecto Socioproductivo “Terminal de Pasajeros” 6. Proyecto “Nuevo Cementerio de Sanare”. Adquisición de terreno. 7. Proyecto de mercado mayorista “Las Virtudes” 8. Proyecto de Construcción Zona Industrial en Sanare. 16 galpones 9. Construcción y/o remodelación de sedes de Servicios Comunitarios para 14 Comunas Rurales.

SECTORES DE DESARROLLO URBANO VIALIDAD URBANA

OBJETIVO Mejorar la vialidad Urbana aplicando las medidas de Planificación y ordenamiento Territorial. ESTRATEGIAS Mejoramiento y Optimización de la Infraestructura vial ACCIONES • Ordenar el desarrollo urbano vertebrando y cohesionando los distintos sectores, barrios y espacios

de los principales centros poblados del municipio, buscando un equilibrio en los equipamientos y servicios públicos.

• Fortalecer la identidad urbana-local, rural –local y generar un ordenamiento territorial integral y funcional de los servicios públicos.

• Acondicionamiento de calles y urbanismos. • Mejora de callejones y pavimentación. • Señalización de avenidas y calles transversales • Acondicionamiento de la superficie de apoyo para la vía, mediante la construcción de pavimentos

rígido en zonas donde las pendientes sean pronunciadas. PROYECTOS MOTRICES PROPUESTOS POR EL PODER POPULAR Y EL PODER EJECUTIVO MUNICIPAL 1. Proyecto Prolongación oeste de la Av. Jacinto Lara, Sanare, II Etapa 2. Proyecto Prolongación Este de la Av. Jacinto Lara. Sanare. 3. Proyecto de construcción de la Circunvalación sur de Sanare. 4. Proyecto de construcción Nodos de la circunvalación sur. 5. Proyecto de adquisición de tierras para la construcción de la circunvalación sur. 6. Proyecto de construcción ampliación y consolidación de vialidad en Sanare. 7. Mejoras a las transversales de las Avenidas Principales Lara y Bolívar, Parroquia Pio Tamayo,

Municipio Andrés Eloy Blanco. Estado Lara. 8. Construcción de Infraestructura destinadas al Estacionamiento y Paradas de Transporte Público

Urbano y Rural en el Municipio Andrés Eloy Blanco. Estado Lara. 9. Proyecto acondicionamiento de calles, reconstrucción de aceras, pavimento rígido y demarcación

de Sanare.

METAS • Aumentar la pavimentación de Av principales,calles y veredas de sectores urbanos. • Mejorar la Señalización de Zonas en área Urbana. • Mejoramiento de Plazas centrales. • Mejoramiento del Ornato Urbano Casco Central. • Ampliación de la Av. Lara • Construcción de la Circunvalación Sur de Sanare.

SECTORES DE DESARROLLO URBANO

VIALIDAD RURAL OBJETIVO Aumentar la cobertura de la vial Rural aplicando las medidas de Planificación y ordenamiento Territorial. ESTRATEGIAS Mejoramiento y Optimización de la Infraestructura vial rural de 7 ejes establecidos y 01 eje periurbano.

ACCIONES

• Impulsar la consolidación de la vialidad agrícola del municipio en sus 7 ejes viales rurales de mayor relevancia y 01 eje periurbano..

• Pavimentar caminos Rurales Existentes.

• Construir nuevos sub ejes rurales y Fortalecimiento de los existentes.

• Fortalecer Programas de Señalización de caseríos y vías y caminos reales.

• Actualización programas de construcción de carreteras que cumplan con la normativa vigente.

PROYECTOS MOTRICES PROPUESTOS POR EL PODER POPULAR Y EL PODER EJECUTIVO MUNICIPAL 1. Proyectos de construcción y/o rehabilitación de Infraestructura vial agrícola de 7 ejes rurales

internos y 01 eje periurbano. 2. Proyecto de adquisición de 08 frentes de maquinarias agrícolas para los 7 ejes rurales internos y 01

eje periurbano. 3. Proyecto de rehabilitación de la vía y habilitación física de los espacios urbanos de Yay. METAS

• Aumentar la pavimentación de caminos Rurales en un 70% en las zonas altas.

• Consolidación de 7 ejes Viales con la normativa y reglamentación correspondientes

• Mantenimiento del 100% de las vías rurales y urbanas. Indicadores: Porcentaje de zonas altas pavimentadas. Numero de ejes Viales Consolidados. Porcentaje de vías Rurales y Urbanas reparadas.

SECTORES DE DESARROLLO URBANO VIVIENDA

OBJETIVO Fomentar y apoyar la participación y el compromiso para la construcción de viviendas dignas. Proponer Plan de vivienda Popular para los sectores Urbano y Rural. ESTRATEGIAS Diseño plan de vivienda Municipal y Comunal. Gran Misión Vivienda. Alianza Plan Café construcción de viviendas. ACCIONES

• Programas de vivienda nueva y mejoramiento en el área urbana y rural del Municipio.

• Programas asociativos de vivienda de iniciativa popular.

• Gestionar y cofinanciar los programas de vivienda de interés social.

• Implementar estrategias de desarrollo de la vivienda en la comuna y mejorar la calidad y habitabilidad de la vivienda, haciéndola más accesible a los ciudadanos.

• Realizar ALIANZAS con diversos organismos para el Financiamiento de Viviendas ecológicas

• Capacitación de la Fuerza de trabajo para la utilización de Materiales nobles para la Construcción de viviendas

• Impulsar Construcción de viviendas turísticas productivas

• PROYECTOS MOTRICES PROPUESTOS POR EL PODER POPULAR Y EL PODER EJECUTIVO MUNICIPAL

1. Construcción de Casas Productivas y Turísticas de Sanare. 2. Proyecto Socioproductivo de casas rurales turísticas ecológicas en las 17 comunas rurales. 3. Proyecto de 20 viviendas de 72m² y hacer las remodelaciones según el caso a 128 viviendas del

Sector San Isidro.

Construcción de Viviendas en varios sectores del Mun AEB: 1. Construcción de Urbanismo en Colinas de Sanare. 94 Viviendas. 2. Construcción de Urbanismo Sector Agua Viva. 40 Viviendas. 3. Construcción de Urbanismo Sector Santos Inocentes. 45 viviendas. 4. Construcción de Urbanismo en Sector Altos del Timonal. 05 viviendas 5. Construcción de Urbanismo en Brisas de La Loma II. 73 viv. 6. Urbanismo en el Sector La Cascada. 150 viv. 7. Urbanismo en Hacienda Multiflores. 120 viv. 8. Urbanismo en Hacienda Veracruz. 1.600 viv 9. Urbanismo en el Centro de Sanare. (5 sitios diferentes: 32 viv. 32 viv. 16viv.07viv. 09 viv. 10. Urbanismo en Hacienda Rancho Grande. 3.200 viv. 11. Construcción de Urbanismo Asociación Civil PROVIVIENDA (Profesores de Sanare). 42 viv. 12. Sustitución rancho por casa zona rural alta. 13. Vivienda digna en parcelas aisladas. 14. Sustitución rancho por casa zona urbana. 15. Sustitución de techo de asbesto en el caserío Bojo. 16. Conjunto residencial “jarra de flores” y Horno e Teja.

METAS

• Impuso de Programa de viviendas productivas para 6.000 familias campesinas en un lapso de 10 años.

• Alianzas con Organismos financieros para la construcción de viviendas.

• Formación de trabajadores y mano de obra de la zona en construcción.

• Creación de programas asociativos de viviendas Turísticas Indicadores: Número de Familias sin Viviendas por comuna. Número de viviendas construidas anualmente por comuna. Número de organismos de financiamiento aliados para planes de vivienda. Porcentaje de Trabajadores Formados para la construcción de Viviendas Número de Programas dirigidos a la creación de viviendas Turísticas. VINCULACIÓN PROBLEMA/ ACTOR INVOLUCRADO DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA • Gran Misión Vivienda • Ministerio P.P Obras Públicas • Ministerio P.P Transporte y Comunicaciones • Ministerio P.P de las Comunas • PDVSA • INDER • Alcaldía. Dirección de Gestión Urbana. • Hidrolara • Enelbar • Epcs Aguas de Sanare • Epcs Obras Públicas • Epcs Energía y Gas • Asociaciones de Transporte Público • Consejos Comunales

EJE

DESARROLLO SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS

Objetivo General Garantizar la cobertura y calidad de los servicios públicos domiciliarios de electricidad, agua, gas, aseo urbano, transporte público y telecomunicaciones.

SECTORES SERVICIO ELECTRICO

OBJETIVO Mejorar los sistemas de generación, transmisión y distribución de energía y ampliar el servicio e infraestructura eléctrica para mejorar la calidad de vida de las comunidades rurales y urbanas. ESTRATEGIAS Cobertura y mejoramiento del sistema Eléctrico. Favorecer el uso de energías alternativas Incentivar el ahorro energético y el uso de las energías renovables. ACCIONES

• Continuar con la ampliación del servicio de electrificación rural que ha dado la Alcaldía y las Mesas de electricidad para impulsar el mejoramiento de la infraestructura existente.

• Ampliar la cobertura del servicio de energía eléctrica en zona urbana. • Mejoramiento de las líneas Trifásicas. • Mejoramiento y mantenimiento del electrificado del tendido luz baja, transformadores, Postas y

Cableado en todos los Sectores. • Propulsar nuevos sistemas de energía en la ruralidad. • Vigilar y ejercer adecuado control del servicio de alumbrado público y ampliar el servicio a

sectores urbanos donde aún no ha llegado. Gestionar el servicio para llevarlo hasta el área rural. • Favorecer el uso de energías alternativas y el ahorro en el consumo de agua. • Incentivar el ahorro energético y el uso de las energías renovables.

PROYECTOS MOTRICES PROPUESTOS POR EL PODER POPULAR Y EL PODER EJECUTIVO MUNICIPAL

1. Proyecto de fortalecimiento del sistema de electrificación en las 17 Comunas Rurales. 2. Proyecto de ELECTRIFICACION para CASERIOS RURALES: PARROQUIA QHG: El Conoto, Corazón

del Nuezal, Agua Fría, Morenal, El Pronio, Barrio Chino, El Cementerio, Miraflores I, Fila Rica de Londres. PARROQUIA YACAMBÚ: La Vega de Cuay, Cordubare, Las Guacas, Mundo Nuevo, el Tigre, los Niños, Plan de Galo, La Gran Parada, Guayabal. PARROQUIA PIO TAMAYO: Mata Palo. Santa María, Cerro Negro, Cielito, Londres.

3. Proyecto de aumento de la cobertura de Tendido eléctrico en zonas altas 4. Proyecto de ampliación del alumbrado público en Sanare.

METAS

• Gestionar proyectos de electrificación rural. • Aumentar la cobertura de Tendido eléctrico en zonas altas • Mejoramiento en un 100% de Líneas Trifásicas de sectores más afectados. • Mantenimiento de 100% de postes y cambio de cableados eléctricos. • Ampliación de un 80% mejoras en las redes eléctricas.

Indicadores: Número de proyectos gestionados Porcentaje de postes en mantenimiento regulares y redes eléctricas Porcentaje en cobertura eléctrica. VINCULACIÓN PROBLEMA/ ACTOR INVOLUCRADO • Ministerio de Energía y Minas. • Alcaldía. • Empresa ENELBAR • Epcs “Energía y Gas” • Epcs Obras Públicas • Vocerías del Poder Popular

SECTOR

SERVICIO HIDROLOGICO OBJETIVO Aumentar la cobertura del servicio Hidrológico mejorando las condiciones al servicio de la comunidad, ESTRATEGIAS Adelantar acciones que permitan la recuperación de los principales arroyos del área urbana y rural, así como las quebradas y otros acuíferos que recargan las zonas donde se encuentran los sitios de abastecimiento de los acueductos Municipal y del área rural. ACCIONES

• Ampliar cobertura y mejorar la calidad de los servicios de acueducto, micro acueductos, alcantarillado y sistemas alternativos.

• Desarrollar una gestión integral del agua (abastecimiento, saneamiento y depuración) apoyada en los principios de la calidad, la eficacia y la economía.

• Velar por la fijación de estructuras tarifarías justas y acordes con la calidad y continuidad del servicio.

• Ejercer un adecuado seguimiento administrativo y revisión al sistema de concesión de los servicios de acueducto y alcantarillado.

• Ejercer control estricto sobre la calidad del agua de consumo humano. • Fortalecimiento de las Tomas de aguas existentes en las zonas rurales y urbanas. • Delimitar zonas de protección del recurso hídrico de acuerdo a lo establecido por la normatividad

vigente. • Mejorar los recursos hídricos y el saneamiento de las aguas residuales. • Ampliar la cobertura de la red de agua potable, hasta los sectores rurales de la población • Ampliar cobertura y mejorar la calidad de los servicios de acueducto, micro acueductos,

alcantarillado y sistemas alternativos (Letrinas) en el área urbana y rural del Municipio. • Implementar acciones encaminadas a establecer una cultura de uso racional del recurso agua en

los acueductos y micro acueductos existentes. •

PROYECTOS MOTRICES PROPUESTOS POR EL PODER POPULAR Y EL PODER EJECUTIVO MUNICIPAL 1. Proyecto construcción y consolidación de tuberías del acueducto de Sanare. 2. Proyecto de construcción y rehabilitación de acueductos rurales en las 03 parroquias. 3. Construcción del sistema integral de tratamiento de aguas servidas en Sanare 4. Construcción y consolidación de tuberías del acueducto de Palo Verde 5. Construcción y consolidación de tuberías del acueducto de Loma Curigua 6. Construcción y consolidación de tuberías del acueducto de los sectores la Palomilla, Sabana

Grande, Palmira y Yay 7. Construcción y consolidación de tuberías del acueducto de los sectores San Rafael, Agua Negra,

Corozal, Versalles y Tintinal 8. Mejoras y consolidación de tuberías del acueducto del sector El Algodonal 9. Programa de saneamiento ambiental del sector El Algodonal. 10. Proyecto de construcción de cuatro pozos subterráneos y equipamiento de cuatro estaciones de

bombeo para los caseríos Yay, Botucal, Laguna Amarilla y Sainó.

METAS • Aumentar a un 80% la calidad y continuidad del agua. • Aumentar a un 90 % la cobertura en el sistema de acueducto. • Aumentar a un 90% la cobertura del alcantarillado.

Indicadores: % de mejoramiento en calidad y continuidad en el servicio de agua. No. de nuevos beneficiarios con acceso al sistema de acueducto. No. de nuevos beneficiarios del sistema de alcantarillado. VINCULACIÓN PROBLEMA/ ACTOR INVOLUCRADO • Min P. P. Ambiente • Hidrolara • Alcaldía • Epcs “Aguas de Sanare” • Vocer@s del Poder Popular

SECTOR SERVICIO ASEO URBANO

OBJETIVO Ampliar la cobertura del servicio de aseo a los centros poblados de área rural y urbana. ESTRATEGIAS Avanzar en la instrumentación del Proyecto SAQUITO ACCIONES

• Desarrollo de una estructura urbana y comunal cohesionada para el servicio de “Aseo Urbano”. • Apoyar los programas de reciclaje de basuras. • Gestionar el montaje de una planta de residuos orgánicos para convertir las basuras en abono. • Mejorar la continuidad y calidad del servicio de recolección de basuras. • Fomentar la participación de los niños en eventos de educación ambiental, conservación de los

recursos naturales, apreciación del paisaje, cuidado del agua, no a la contaminación por basura. PROYECTOS MOTRICES PROPUESTOS POR EL PODER POPULAR Y EL PODER EJECUTIVO MUNICIPAL

1. Proyecto Sanare. Zona de Transferencia; saneamiento del actual vertedero y adquisición de camión para transferencia

2. Proyecto de manejo integral de residuos sólidos con participación comunitaria. Mancomunidad “SAQUITO”.

3. Proyecto de adquisición equipos y 5 camiones compactadores de basura. Metas • Creación de programas de reciclaje y residuos orgánicos en todas las escuelas y sitios turísticos. • Acceso del 100% de las viviendas al servicio de recolección y disposición final de basuras. • Acceso al servicio de aseo Urbano en zonas rurales. • Construcción de vertedero (mancomunidad) Indicador Cobertura del servicio en área urbana Cobertura del servicio en comunas rurales Número de personas Beneficiadas por sectores. Número de programas de reciclaje.

VINCULACIÓN PROBLEMA/ ACTOR INVOLUCRADO

• Min P.P. Ambiente

• Alcaldías de Morán

• Alcaldía de Jiménez

• Alcaldía del Mun. Andrés Eloy Blanco

• Epcs Obras Públicas

• Vocer@s del Poder Popular SECTOR

SERVICIO GAS OBJETIVO Garantizar suministro y distribución del gas. ACCIONES Realizar acciones necesarias para el acceso al servicio de gas domiciliario de los sectores periféricos del área urbana y rural PROYECTO MOTRIS Proyecto: “Instalación de 15 centro de acopio y distribución municipal de servicio de gas” por COMUNAS. VINCULACIÓN PROBLEMA/ ACTOR INVOLUCRADO • Min. P. P Energía y Minas • Epcs “Energía y Gas” • Consejos comunales del Poder Popular

SECTOR SERVICIO TRANSPORTE PUBLICO URBANO Y EXTRAURBANO

OBJETIVO Mejorar y ampliar la cobertura del servicio de transporte rural y urbano. ESTRATEGIAS Regularización y reordenamiento del servicio del transporte ACCIONES

• Mejorar y fortalecer el sistema público de transporte urbano y rural.

• Incentivar a las empresas de transporte para prestar servicios en horas nocturnas.

• Gestionar la construcción del terminal de pasajeros.

• Delimitación de paradas públicas.

• Promover la señalización vial.

• Limitar el uso de vehículos con gas contaminante.

• Impulsar la adquisición de transporte rústico comunal. PROYECTOS MOTRICES

1. Proyecto de adquisición de 14 vehículos rústicos para “Ruta Comunal” 2. Proyecto de fortalecimiento del Transporte Público Municipal.

METAS

• Ampliar el sistema de transporte a zonas rurales. • Ampliar la Ruta y cobertura de las zonas urbanas. • Incremento de unidades de transporte comunal rural. • Adquisición de rutas comunales para transporte escolar de zonas altas de difícil acceso. • Incentivos a las líneas de transporte para ampliar los Horarios de traslados en horas de la

tarde y nocturnas para el servicio de la comunidad. • Plan de incentivos a las líneas de transporte para el mejoramiento de unidades de transporte.

Indicadores: Número de Unidades Comunales Adquiridas Porcentaje de beneficiarios de transporte comunal Número de líneas nuevas en el municipio horario Tarde Noche Número de Unidades mejoradas en alianzas con plan urbano Municipal Número de Paradas Públicas rehabilitadas.

VINCULACIÓN PROBLEMA/ ACTOR INVOLUCRADO • Min P. P Transporte y Comunicaciones. • Min P.P Comunas. • FONTUR • Alcaldía • Asociaciones de Transporte. • Consejos Comunales del Poder Popular

SECTOR SERVICIO DE TELECOMUNICACIONES (Tv, Cable, Radio, Telefonía -Internet)

OBJETIVO Ampliar con nueva tecnologías las comunicaciones masivas e individuales de redes. ESTRATEGIAS

Crear una cultura ciudadana respecto a las ventajas del uso de las Nuevas Tecnologías en relación al desarrollo económico y social que puede procurar en las Comunas. Impulso a los proyectos comunitarios de infraestructura e internet Ampliación de señal de radio y televisión. Modernizar y actualización de la infraestructura comunicacional comunal para garantizar la calidad de producción y transmisión.

ACCIONES • Promover instalación de Infocentros y ampliar la cobertura Comunicacional. • Fomentar la creación de empresas comunales audiovisuales • Promover la ampliación de la cobertura radial y televisiva en las Comunas. • Gestionar la creación y fortalecimientos de los centros comunitarios de comunicación. • Integrar los estudios técnicos de investigación para ampliación de señal de radio y televisión. • Instalar nuevas operadoras y repetidoras de televisión de radio y televisión previa aprobación. • Impulsar la función social de las Nuevas Tecnologías y de Tecnología Popular, respecto a la mejora

de la igualdad de oportunidades y capacidades. • Facilitar el uso y acceso generalizado a las Nuevas Tecnologías a través de la ampliación de

Infocentros Rurales. • Impulsar la planificación e inversión en infraestructuras vinculadas a las Nuevas Tecnologías,

especialmente en zonas rurales excluidas.

PROYECTOS MOTRICES PROPUESTOS POR EL PODER POPULAR Y EL PODER EJECUTIVO MUNICIPAL

1. Proyecto de ampliación de cobertura de internet en zonas rurales. 2. Proyecto dotación de Equipos de “Computación para 26 autogobiernos comunales” 3. Proyecto de “Instalación de antenas repetidoras en zonas rurales”

METAS • Ampliar a localidades apartadas los servicios de comunicación • Ampliar cobertura de señales de radio, televisión y servicio móvil telefónico. • Realizar estudios de viabilidad económica para la construcción de infraestructura

comunicacional. • Fortalecimiento de proyectos comunicacionales comunales. • Impulsar creación de empresas audiovisuales comunitarias. • Capacitar a grupos de jóvenes en materia comunicacional. • Gestionar ante las empresas de telefonía domiciliara la ampliación de la cobertura en el área

urbana y rural del Municipio. INDICADORES:

Calidad de señal comunicacional Número de empresas comunitarias de comunicación alternativa Cantidad de Infraestructura comunicacional Número de personas con telefonía Domiciliaria Cobertura y acceso a internet

VINCULACIÓN PROBLEMA/ ACTOR INVOLUCRADO • Min. P. P Ciencia y Tecnología. • Empresas telefónicas públicas y privadas, fijas y moviles: ( Movilnet, Cantv, Movistar, Digitel) • Servidores de Internet • Conatel • Infocentro • Epcs Fundacolibri. • Alcaldía. • Vocer@s del Poder Popular.

EJE

DESARROLLO CIENCIA Y TECNOLOGIA

Objetivo General Fomentar las Tecnologías y la investigación científica en la Administración Local, para mejorar la calidad de la gestión pública, los servicios públicos; incrementando los flujos de conocimiento, información y comunicación con los ciudadanos y ciudadanas y el talento Humano.

SECTOR TECNOLOGIA

OBJETIVO Fortalecer el uso de las nuevas tecnologías para ampliar conocimientos en áreas de producción, industrialización y acceso de información las comunidades rurales y urbanas. ESTRATEGIAS Fomento e impulso de nuevas tecnologías. ACCIONES • Impulsar procesos de nuevas tecnología en producción agrícola • Fomentar la utilización de la tecnología popular.

SECTOR INVESTIGACION CIENTIFICA

OBJETIVO Impulsar la investigación científica como medio de actualización y mejoramiento del desarrollo del potencial y talento humano del Municipio Andrés Eloy Blanco. ACCIONES

• Impulsar el desarrollo científico de las entidades universitarias que hacen vida en el municipio, vinculando su quehacer con la realidad socio comunitario del campesinado.

• Promover la ejecución de programas de formación científica destinados a los productores y productoras del campo, bajo metodología académicas que consideren, intercambien e incluyan la sabiduría popular y los saberes rurales.

• Promover y fortalecer programas de investigación científica para desarrollar la gestión agropecuaria municipal.

• Fomentar intercambio y convenios internacionales en nuevas tecnologías agrícolas y de servicios en general.

VINCULACIÓN PROBLEMA/ ACTOR INVOLUCRADO • Min. P. P. Ciencia y Tecnología • Alcaldía • Universidades • Infocentros

EJE

DESARROLLO POLITICO - INSTITUCIONAL

Objetivo General Fortalecer al equipo humano de servidores públicos para potenciar sus destrezas y capacidades en función de modernizar y satisfacer las demandas de los ciudadanos y ciudadanas.

SECTORES DE DESARROLLO POLITICO- INSTITUCIONAL PODER MUNICIPAL

OBJETIVO Fortalecimiento del capital humano como a las competencias de gestión municipal y comunal, sobre la base de principios sólidos de transparencia, probidad, eficiencia, responsabilidad y compromiso socialista. ESTRATEGIAS

• Apoyar el fortalecimiento municipal y comunal con eventos de difusión de control social y organizacional.

• Promover la participación activa de las organizaciones de base en la gestión y ejecución de proyectos.

• Municipio líder en gestión pública y cercana a la gente. • Desarrollo del capital humano y la integración social de la comuna

ACCIONES

• Fortalecer la nueva institucionalidad del Poder Popular para el desarrollo de las políticas públicas. • Promover y consolidar las empresas públicas comunales socialistas. • Fortalecer el Consejo Local de Planificación de Políticas Públicas como instancia plural y

democrática de participación ciudadana en el diseño, ejecución y seguimiento de las políticas públicas municipales.

• Fortalecer la capacidad de gestión local y comunal; mejorar la prestación de los servicios públicos municipales.

• Potenciar las capacidades técnicas y humanas de los servidores públicos y mejorar el clima

laboral. • Mejorar la atención a los usuarios de la municipalidad. • Mejorar el sistema comunicacional y tecnológico de los servicios públicos municipales y

comunales. • Dotación de infraestructura, equipos, materiales y maquinarias a la Alcaldía, empresas comunales

e instancias de los autogobiernos comunales. • Crear la unidad de PROTECCIÓN CIVIL y BOMBEROS del municipio. • Mejorar los mecanismos de administración del gobierno municipal, regulando esta actividad y

definiendo manuales de funciones y procedimientos a los integrantes del aparato público local y de las empresas comunales.

• Articular los planes operativos de la Alcaldía, instituciones públicas locales y Empresas Comunales para responder al Plan de Desarrollo del Municipio y sumar a la consecución de los objetivos de desarrollo plasmados.

• Mejorar las finanzas municipales, por medio de una justa y eficaz aplicación de políticas tributarias, que motiven la inversión y que contribuyan a mejorar la calidad de vida del municipio.

PROYECTOS MOTRICES 1. Proyecto de “Fortalecimiento Organizacional del Poder Ejecutivo Municipal - Alcaldía” 2. Proyecto de fortalecimiento a Empresas Públicas Comunales Socialistas 3. Proyecto de “Fortalecimiento y Equipamiento de la Sala Técnicas del CLPP” 4. Proyecto de “Fortalecimiento del Concejo Municipal. 5. Proyecto de “Fortalecimiento de la Contraloría Municipal” 6. Proyecto de Software para Seguimiento y Control del Plan Municipal de Desarrollo 7. Proyecto acondicionamiento de Espacios Físicos de la Alcaldía y EPCS. 8. Proyecto de modernización de la Recaudación Tributaria Alcaldía 9. Proyecto de Sistemas Automatizados de “Atención al Soberano” 10. Planes de Capacitación y Adiestramiento Institucional Alcaldía y EPCS 11. Proyectos de Adquisición y/o mantenimiento de Unidades de Transporte Institucional Alcaldía

y EPCS. 12. Proyecto de capacitación sobre Contraloría Social y Ambiental

VINCULACIÓN PROBLEMA/ ACTOR INVOLUCRADO • Alcaldía y todas sus direcciones operativas. • Empresa Públicas Comunales Socialistas. • CLPP y Salas técnicas. • Sindicatura Municipal. • Concejo Municipal. • Contraloría Municipal.

SECTORES DE DESARROLLO POLITICO- INSTITUCIONAL

PODER COMUNAL OBJETIVO Promover y fortalecer la gestión del Poder Popular con Integración, organización, participación y protección social de las personas vinculadas a su espacio comunal y a las redes socio productivas socialistas; consolidando el desarrollo del capital humano, la integración social y los autogobiernos comunales en el plano ejercicio político de su soberanía. ESTRATEGIAS

• Democracia Participativa. • Fortalecimiento de los autogobiernos Comunales.

ACCIONES • Propiciar la democracia participativa, procurando la integración de toda la comunidad, a las tareas

de promoción del desarrollo local. • Fortalecimiento de los autogobiernos comunales. • Fortalecer las COMUNAS y sus autogobiernos integrados por todos los representantes de los

diferentes sectores que habitan dicho territorio. • Impulso y fomento de la organización social. • Capacitación del Poder Popular en materia de participación, gestión pública, control social. • Impulso en la formación, creación y consolidación de las redes sociales socio Productivas. • Apertura y consolidación de canales comunicacionales de gestión y promoción social y política. • Fortalecimiento de las salas técnicas de cada Comuna. • Fortalecimiento y capacitación de las instancias del Autogobierno Comunal. • Promover la creación de redes de productores y otras formas de organización de la sociedad

comunal. • Fortalecer la Asociación entre COMUNAS, con la finalidad de prestarse colaboración, intercambiar

experiencias, y realizar programas y proyectos de desarrollo conjuntos. • Potenciar la convivencia armónica entre voceros y voceras del Poder Popular.

PROYECTOS MOTRICES 1. Proyecto de Fortalecimiento para instalación de 26 Autogobiernos Comunales 2. Proyecto de Capacitación y Adiestramiento para 186 consejos comunales. 1. Proyecto de Fortalecimiento para Poder Popular del CLPP 2. Proyecto de fortalecimiento para elaboración de 17 Proyectos de factibilidad para 17 Empresas de

Propiedad Social en Comunas Rurales. 3. Proyectos de Adquisición y/o mantenimiento de Unidades de Transporte a Comunas. 3. Proyecto construcción de modulo integral “Veracruz”.

METAS

1. Recepción, priorización y respuesta del 100% de las inquietudes planteadas formalmente por las comunidades en los Consejos Comunitarios.

2. 100% ejecución de partidas globales en atención de necesidades básicas insatisfechas en barrios y comunidades vulnerables.

3. 100% de los miembros de los parlamentos comunales capacitados en gestión comunitaria del desarrollo.

4. Implementación de Programas de Apoyo a las Organizaciones Comunitarias. 5. Institucionalización y Establecimiento de un Sistema de Planificación Participativa 6. Aumento de las redes socio productivas en las comunas 7. Fortalecimientos de consejos comunales. 8. Aumentar número de Salas Técnicas por comunas.

INDICADORES 1. % de las inquietudes ciudadanas atendidas. 2. % de ejecución de partidas globales atendiendo necesidades básicas insatisfechas de la

población. 3. % de los miembros de los consejos comunales capacitados. 4. No. de Programas Comunitarios apoyados. 5. No de Salas Técnicas comunales instaladas

VINCULACIÓN PROBLEMA/ ACTOR INVOLUCRADO • Consejo Local de Planificación Pública. • Alcaldía Y Concejo Municipal • Consejos comunales. • Parlamentos comunales y Consejos Comunales de Planificación.