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INDICE.

PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANAY CONVIVENCIA SOCIAL DEL DISTRITO DE

CONCEPCIÓN – 2015.

CONCEPCIÓN

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I. INTRODUCCION.

II. ANTECEDENTES.

III. JUSTIFICACION DEL PLAN.IV. GENERALIDADES.A. VISION.B. MISION.C. OBJETIVOS.D. BASE LEGAL.E. ALCANSE.F. AMBITO DE INTERVENCION DEL PLAN.V. UBICACIÓN GEOGRAFICA.VI. DIAGNOSTICO SITUACIONAL.VII. ANALISIS DE LA POBLACIÓN Y DEL DISTRITOa).- Características de la Población.b).- Crecimiento Poblacionalc).- Altitud Geográfica sobre el nivel del mard).- Límites GeográficosVIII. DIVISION GEOGRAFICA.IX. CONFORMACION JUNTAS VECINALESa).- Zonas TurísticasX. POBLACION TOTAL DEL DISTRITO CONCEPCION.XI. SITUACION ACTUAL DE LA SEGURIDAD CUIDADANAXII. ESTADISTICA POLICIAL 2014a).- Intervenciones realizadas por la Policía Nacional 2014b).- Intervenciones realizadas por Serenazgo 2014c).- Total intervenciones realizadas por la PNP Serenazgod).- Mapeo Puntos CríticosXIII. DISTRIBUCION POR ZONAS DE RESPONSABILIDADES Y PUNTOS CRITICOS

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a).- Centro Poblado Alayob).- Zonas de Riesgo Critico ConcepciónXIV. PROBLEMÁTICA DE INSEGURIDADa).- Problemática Ámbito Educativob).- Problemática Ámbito Saludc).- Problemática Ámbito Transporte de Transitod).- Problemática Ámbito Seguridad CiudadanaXV. MUNICIPALIDADXVI. POLICIA NACIONALXVII. ORGANISMOS INCRITOS AL MINISTERIO DEL INTERIORXVIII. SECTOR JUSTICIAXIX.MINISTERIO PUBLICOXX. SECTOR EDUCACIONXXI.SECTOR SALUDXXII. SECTOR MUJER Y POBLACION VULNERABLEXXIII. COMUNIDAD ORGANIZADA

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I. INTRODUCCION.

El presente Plan Local de Seguridad Ciudadana y Convivencia Pacífica ha sido elaborado por la SecretaríaTécnica del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Concepción, con la valiosa colaboración de losrepresentantes de las instituciones que conforman el Comité.

El Plan Local de Seguridad Ciudadana y Convivencia Pacífica del 2015, es una herramienta de apoyo quefacilitará la gestión del CODISEC del distrito de Concepción, como organismo sistémico, con múltiplesresponsabilidades funcionales que deben ser ejecutadas por las instituciones que lo integran y la comunidad,pues propone un conjunto de estrategias trazadas de manera conjunta por componentes, con el fin deatender la problemática y los hechos que atentan contra la convivencia pacífica de la Comunidad deConcepción.

El Plan tiene un enfoque integral, ya que convoca a las diferentes instituciones responsables de laconvivencia pacífica del distrito, abordando de esta manera la problemática de las instituciones a nivel local.Esta problemática obedece a muchos factores de índole socioeconómico y cultural, donde la familia, laescuela, la comunidad y los medios de comunicación constituyen espacios de socialización muy importantesque actualmente no se utilizan con una debida estrategia de articulación; el Plan se considera de vitalimportancia la participación proactiva de la comunidad de Concepción y de las instituciones conformantesdel CODISEC en la identificación del problema central y causas que la genera.

Las acciones/actividades propuestas del plan, son el resultado de un análisis detallado del diagnóstico de lasituación actual, el cual fue elaborado con la participación de los miembros del CODISEC, presidenteszonales y ciudadanos del distrito (encuestas de percepción a los ciudadanos sobre seguridad ciudadana);con todo este análisis se han identificado las causas que generan el problema de inseguridad y desconfianzaen el distrito de Concepción.

Luego de analizar el diagnóstico, se ha utilizado la metodología del árbol de problemas y objetivos, paradeterminar las acciones/actividades necesarias que permitan alcanzar los medios fundamentales y con éstosel objetivo del Plan.

En este sentido, la ejecución de las acciones/actividades propuestas en el plan, garantiza dar solución alproblema de inseguridad y desconfianza de la ciudadanía.

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II. ANTECEDENTES.Sabido es que los gobiernos y las sociedades de la mayoría de los países del mundo, yparticularmente de Latinoamérica, enfrentan altas tasas de criminalidad y una tendencia ascendenteen inseguridad ciudadana. La criminalidad y violencia en nuestro país, constituyen en la actualidad unproblema político social de primer orden, que exige la necesidad de implementar medidas concretaspara disminuir la violencia urbana, en particular contra la delincuencia común, cuyos efectos lospadece transversalmente toda la población.

Asimismo, como lo señala la Constitución Política del Perú, en su artículo 1º, la defensa de la personahumana y el respeto de su dignidad son el fin supremo de la sociedad y el Estado; asimismo, elartículo 2º, inciso 22, establece el derecho que tienen todos los peruanos a vivir en paz, a latranquilidad, al disfrute del tiempo libre y al descanso, así como a gozar de un ambiente equilibrado yadecuado, al desarrollo de su vida; así también, el artículo 44º señala que uno de los deberesprimordiales del Estado es proteger a la población de las amenazas contra su seguridad y promoverel bienestar general que se fundamenta en la justicia y en el desarrollo integral y equilibrado de lanación.

En el Acuerdo Nacional, en su sétima política de Estado, señala explícitamente: “Mantener unapolítica de seguridad nacional que garantice la independencia, soberanía, integridad territorial ysalvaguarda de los intereses nacionales”, en virtud a ello y como responsabilidad del Estado sepromulga, el 11 de febrero del año 2003 la Ley Nº 27933, “Ley del Sistema Nacional de SeguridadCiudadana”, el cual señala como objeto de todo el Sistema, el coordinar eficazmente la acción delEstado y promover la participación ciudadana para garantizar una situación de paz social. Es así que,en dicho marco se elabora el Plan Nacional de Seguridad Ciudadana 2013 - 2018 (PNSC 2013 -2018) que representa un instrumento orientador de la gestión, que deben desarrollar las distintasinstancias que conforman el Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana (SINASEC) y tomando encuenta también el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito, forman la base del presente plan, elmismo que responde a la preocupación de la ciudadanía de solucionar el actual problema deinseguridad en el distrito de Concepción, pues según las entrevistas a los dirigentes de las juntasvecinales, hay una alta percepción de inseguridad, por la delincuencia que aqueja al distrito y por lafalta de preocupación y compromiso de las instituciones públicas y privadas de solucionar laproblemática actual.

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III. JUSTIFICACIÓN DEL PLAN.

En el marco del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana, el presente Plan constituye uninstrumento que va a permitir conocer el estado actual de inseguridad en el distrito de Concepción, elgrado de victimización y también para conocer el compromiso de las instituciones partícipes delCODISEC y de la ciudadanía en solucionar el problema de la inseguridad.La importancia del presente Plan radica en que se determinarán las causas o factores que ocasionanla inseguridad en el distrito, lo que ha permitido diseñar estrategias, planes específicos/operativos yproponer proyectos de inversión, las cuales se complementan entre sí, para combatir la actualinseguridad de Concepción.Se ha tomado como lineamientos generales, la prevención, aplicación de la normatividad,

rehabilitación y reinserción social; sobre todo en el servicio de atención oportuna cuando ocurra elacto delictivo, en el servicio de administración de justicia, en el servicio de atención en prevención dela víctima y en la reinserción del victimario a la sociedad.

IV. GENERALIDADES.

A.- VISION.

CONSTITUIRNOS EN UNO DE LOS DISTRITOS MÁS SEGUROS DE LA PROVINCIADE CONCEPCIÓN Y DE TODA LA REGIÓN JUNÍN.

B.- MISION.

“El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Concepción, Ejecutará su PlanLocal, desarrollando con la participación de la ciudadanía las estrategias

multisectoriales correspondientes; cuya ejecución asegure la reducción de laviolencia e inseguridad y mejore las condiciones de convivencia social;estableciéndose metas programadas, susceptibles de ser controladas y

evaluadas.”

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C.-OBJETIVOS.OBJETIVOS GENERALES.

Fortalecer la seguridad y confianza ciudadana del distrito de Concepción.OBJETIVO ESPECIFICO.

Conocer la actual situación de inseguridad en el distrito. Mejorar la participación de los integrantes del CODISEC en pro de la

Seguridad Ciudadana. Determinar estrategias y planes específicos que permitan mejorar la Seguridad

Ciudadana.

D.- BASE LEGAL.

1. CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚArtículo 1º.- La defensa de la persona humana y el respeto de su dignidad son el fin supremode la sociedad y del Estado.Artículo 44°.- Son deberes primordiales del Estado: Defender la soberanía nacional;garantizar la plena vigencia de los derechos humanos; proteger a la población de lasamenazas contra su seguridad; y promover el bienestar general que se fundamenta en lajusticia y en el desarrollo integral y equilibrado de la Nación. Asimismo, es deber del Estadoestablecer y ejecutar la política de fronteras y promover la integración, particularmentelatinoamericana; así como el desarrollo y la cohesión de las zonas fronterizas, enconcordancia con la política exterior.Artículo 166º.- La Policía Nacional tiene por finalidad fundamental garantizar, mantener yrestablecer el orden interno. Presta protección y ayuda a las personas y a la comunidad.Garantiza el cumplimiento de las leyes y la seguridad del patrimonio público y del privado.Previene, investiga y combate la delincuencia. Vigila y controla las fronteras.Artículo 197º.- Las municipalidades promueven, apoyan y reglamentan la participaciónvecinal en el desarrollo local. Asimismo, brindan servicios de seguridad ciudadana, con lacooperación de la Policía Nacional del Perú, conforme a ley.Artículo 200º.- Literal 6.-La acción de cumplimiento, que procede contra cualquier autoridad ofuncionario renuente a acatar una norma legal o un acto administrativo, sin perjuicio de lasresponsabilidades de ley.

2. Ley Nº 27972 – LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADESArtículo 85º.- Las Municipalidades, en seguridad ciudadana, son responsables de establecerun sistema de Seguridad Ciudadana en su jurisdicción, con la participación de la PolicíaNacional y la sociedad civil; y normar el establecimiento de los servicios de Serenazgo,vigilancia ciudadana, rondas urbanas o similares, de nivel distrital o de centros poblados enla jurisdicción provincial, de acuerdo a ley.

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3. Ley Nº 27238 – LEY DE LA POLICÍA NACIONAL DEL PERÚArtículo 2º.- La Policía Nacional del Perú es la institución del Estado creada para garantizarel orden interno, el libre ejercicio de los derechos fundamentales de las personas y el normaldesarrollo de las actividades de la ciudadanía.Artículo 7° numeral 1 (Funciones de la PNP).-Mantener la seguridad y tranquilidad públicapara permitir el libre ejercicio de los derechos fundamentales de las personas consagradosen la Constitución Política del Perú.Artículo 7° numeral 3 (Funciones de la PNP).- Garantizar la seguridad ciudadana. Capacitaren esta materia a las entidades vecinales organizadas.

4. Ley Nº 27933 – LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA.Artículo 3°. -Créase el Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana (SINASEC), que tiene porobjeto coordinar eficazmente la acción del Estado y promover la participación ciudadana paragarantizar una situación de paz social.Artículo 13.-Comités Regionales, Provinciales y Distritales Los Comités Regionales,Provinciales y Distritales son los encargados de formular los planes, programas, proyectos ydirectivas de seguridad ciudadana, así como ejecutar los mismos en sus jurisdicciones, en elmarco de la política nacional diseñado por el CONASEC. Igualmente supervisan y evalúan suejecución.

5. DECRETO SUPREMO Nº 011-2014-IN del 03DIC2014 - Reglamento de la Ley delSistema Nacional de Seguridad Ciudadana.Capítulo VI - Los Comités Distritales de Seguridad Ciudadana.

6. DIRECTIVA Nº 001-2015-IN.Lineamientos para la formulación, aprobación, ejecución y evaluación de los planes de

Seguridad Ciudadana. Supervisión y evaluación de los Comités de Seguridad Ciudadana.7. Decreto Supremo Nº 003-2009-MIMDES del 27 de Marzo del 2009 que aprueba el

Plan Nacional contra la violencia hacia la mujer 2009-2015.8. Plan Distrital de Desarrollo Concertado de la Municipalidad de Concepción 2009-2015.9. Ley N° 27783 Ley de bases dela descentralización.10. Decreto Legislativo N° 1135. Ley orgánica y Funciones del Ministerio del Interior..11. Ley N° 27908 Ley de Rondas Campesinas.12. Ley N° 27444. Ley de Procedimientos Administrativos Generales.13. Ley N° 29010. Ley que faculta a los gobiernos regionales y Gobiernos locales a disponer de

recursos a favor de la Policía Nacional del Perú.14. Ley N° 29701. Ley que dispone beneficios a favor de los integrantes de las juntas vecinales y

establece el día de las juntas vecinales de seguridad ciudadana.15. Ley N° 30120, Ley que apoya a la Seguridad ciudadana con cámaras de video vigilancia

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públicas y privadas.16. Ley N° 30026, Ley que autoriza la contratación de pensionistas de la Policía Nacional del Perú y

de las fuerzas armadas para apoyo en áreas de seguridad ciudadana y seguridad nacional.17. Ley N° 30055, Ley que modifica la Ley 27933, ley del sistema nacional de seguridad ciudadana

en sus artículos 6, 7, 9, acápite f) y 13, la Ley 27972, Ley Orgánica de Municipalidades y laLey 27897, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.

20. Decreto Supremo N° 012-2013-IN, que aprueba la política nacional del estado peruano nseguridad ciudadana y el “Plan Nacional de Seguridad Ciudadana 2013-2018”

21. Resolución Ministerial N° 1168-2014-IN/PNP, que aprueba las guías Metodológicas para eldiseño de sectores y mapa del delito en las jurisdicciones policiales de las comisarías y parael patrullaje por sectores en los gobiernos locales.

E.- ALCANCE.

El presente Plan deberá ser ejecutado por todos los integrantes del Comité Distrital de seguridadCiudadana de concepción.El Comité de Distrital de Seguridad Ciudadana o CODISEC está integrado por las siguientesautoridades:

a. El alcalde distrital de la jurisdicción quien preside el Comité.b. El Gobernador Distrital.c. El comisario de la Policía Nacional del Perú.d. Un Representante del Poder Judicial.e. Un Representante del Ministerio Publico.f. Dos Alcaldes de Municipalidades de Centro Poblado.g. El Representante de la Juntas Vecinales Seguridad Ciudadana Promovida por

La Policía Nacional.h. Un Representante de las Rondas Campesinas.

F.- ÁMBITO DE LA INTERVENCIÓN DEL PLAN DE SEGURIDAD CIUDADANA.El ámbito geográfico del plan de seguridad, es el Distrito de Concepción.

El Distrito del Concepción es el numero uno de la Provincia de Concepción, limita por el norte con elDistrito de Matahuasi y Nueve de Julio, por el Sur con el Distrito de san Jerónimo de Tunán (Prov.De Huancayo), por el Oeste con el distrito de Mito y por el Este con el distrito de Santa rosa deOcopa.El Distrito de Concepción está constituido por 06 zonas, y dividido en 18 sectores, los mismos queestán conformados como juntas vecinales, se distribuyen como se muestra en la siguiente figura:

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GEOGRAFIA Y POBLACION.

V. UBICACION GEOGRAFICA.

El distrito Capital se encuentra ubicado en la Región Junín, Provincia de Concepción, en la parte central delvalle del Mantaro, en la margen Izquierda del Rio del mismo nombre.

MAPA DE UBICACIÓN.

MAPA DE UBICACIÓN DEL DISTRITO DE CONCEPCIÓN.

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El distrito de Concepción tiene un clima Templado, pues su temperatura mínima es de 11°C y la máxima llegahasta 25°C, con una mínima de 0°C, salvo en épocas heladas (mayo-julio), desciende por las noches hasta los5°C.

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VI. DIAGNOSTICO SITUACIONAL.

VII. ANALISIS DE LA POBLACION DEL DISTRITO.

a.- Características de la Población.La población del Distrito de Concepción según el censo INEI del 2007 es de 14.131 habitantes, y de laProvincia de Concepción, es de 60,121 habitantes, la población de este distrito representa a más del 80% dela población de toda la provincia, ocupando de esta forma el Primer lugar en termino de números de habitantesa nivel de la provincia de Concepción.El total de varones en este distrito es de aproximadamente de 6, 819 y el de mujeres de aproximadamente7,312, representando cada uno el 40.99% y el 43.52% del distrito, respectivamente. Estas cifras nos muestranque hay una preponderancia femenina en este distrito como en la Provincia de Concepción. En el siguientecuadro se muestra los distritos de la provincia de concepción, el mismo se encuentra el distrito capital deConcepción.

TABLA N° 01 POBLACION POR SEXO DE LOS DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE CONCEPCION.DISTRITOS DE CONCEPCIÓN. HOMBRES MUJERES. TOTAL.

Concepción. 6,819 7,312 14,131

Aco. 944 1,007 1,951

Andamarca. 2,695 2,811 5,506Chambara. 1,435 1,550 2,895Cochas. 1,107 1,120 2,227Comas. 4,175 3,626 7,801Heroínas Toledo. 663 759 1,422Manzaneros. 716 824 1,540Mariscal castilla. 762 747 1,509Matahuasi. 2,429 2,733 5,165Mito. 706 770 1,476

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Nueve de julio. 809 965 1,774

Orcotuna. 1,932 2,124 4,056San José de Quero. 3,066 3,386 6,452Santa Rosa de Ocopa. 1,022 1,107 2,129

Grafico N° 01: Distribución Población por Sexos.

02,0004,0006,0008,000

10,00012,00014,00016,000

Hombre - 6,819 Mujeres- 7,312 Total- 14,131

Hombre- 6,819Mujeres. 7,312Total - 14,131

Formato: INEI-CPV2007.Elaboración: CODISEC.

b.- CRECIMIENTO POBLACIONAL.El crecimiento poblacional del distrito de Concepción para el 2015 es de 14, 756 habitantes con densidadpoblacional de 752,75 habitantes por Km2, de su población total 40.99% son varones y el 43.52% son mujeres(Fuente estadístico de población estimada por años calendarios y sexo, según departamento, provinciay distrito, 2000 – 2015) La población está concentrada en la ciudad de Concepción y su patrón de vida giraprincipalmente a las actividades comerciales, turísticas y agropecuarias.

TABLA N°2 POBLACION TOTAL POR AREA URBANA Y RURAL.Dept. Prov. Dist. Total Hombres % Mujeres %

Dept. Junín. 1350783 682,129 92.02 668,654 90.82Prov. Concep. 56,495 27,812 15.4 28,683 16.85Distr. Concep. 14,756 7,220 10.2 7,536 11.16

FUENTE: INEI- Resultados definitivos de los Censos Nacionales.

TABLA N° 3 DE CRECIMIENTO POBLACIONAL – DISTRITO DE CONCEPCIÓN.A NIVEL DE: CENSO. TASA DE

CRECIMIENTO1,993 2,007Prov. Concepción. 64,785 56,495 0.00%Distr. Concepción. 12,720 14,716 1%

FUENTE: INEI- Resultados definitivos de los Censos Nacionales.Elaboración: CODISEC.

De acuerdo a la proyección realizada utilizada la tasa de crecimiento intercensal del distrito de Concepción,calculada en 1% anual se ha obtenido la población actual del distrito (Año 2015), el mismo que asciende a14,756 habitantes aproximadamente.

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TABLA N° 4, PROYECCION DE POBLACION AL AÑO 2015.Población 2007 14,716Tasa de Crecimiento. 1%Crecimiento Proyectado al 2015. 14,756

FUENTE: INEI- Resultados definitivos de los Censos Nacionales.Elaboración: CODISEC.

c).- ALTITUD GEOGRAFICA SOBRE EL NIVEL DEL MAR.El distrito de Concepción está ubicado en una altitud de 3,282 m.s.n.m. con una latitud Sur de 11° 54”59”, y una longitud Oeste de 75° 18” 33”.

d).- LIMITES GEOGRAFICOS.El Distrito del Concepción es el número uno de la Provincia de Concepción, el mismo que limita:

Por el norte : Con el Distrito de Matahuasi y Nueve de Julio, Por el Sur : Con el Distrito de San Jerónimo de Tunán (Prov. De Huancayo), Por el Oeste : Con el Distrito de Mito y Por el Este : Con el Distrito de Santa Rosa de Ocopa.

e).- SUPERFICIE.El Distrito de Concepción cuenta con una extensión de 18,29 km2.

VIII.- DIVISIÓN GEOGRÁFICA DEL DISTRITO.El distrito de concepción está compuesto geográficamente, por un (01) Centro Poblado, 18 barrios las mismasque están conformados como juntas vecinales.

01 Centros poblados.

Centro Poblado de Álayo.

18 BARRIOS. Tambo Alapa. Palia. Ulun. Lulin Heroínas Toledo. Matinchara. Mirador Huatacancha. Huaychulo. Alameda. Ramón castilla. 6to. Cuartel Palo seco. Anexo Ecológico Paccha. Vista alegre. La unión. Leonioj. Carretera central. Carmen duarte. María Magdalena.

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IX. CONFORMACIÓN DE LAS JUNTAS VECINALES.N° NOMBRES Y APELLIDOS JUNTA VECINAL. CARGO

01 Ercy Jhonny Barreto Tambo Alapa Delegado02 Alejandro Antezana Solis Palia Delegado03 Marilu Perez Ospina Ulun Delegado04 Susy Quispelaya Zevallos Lulin Delegado05 María Peña Romero Heroínas Toledo Delegado06 Ricardo Vargas Vega Matinchara Delegado07 Luz Montalvo Lizárraga Mirador Huatacancha Delegado08 Marcela Ore Ortiz Huaychulo Delegado09 Saúl Pando García Alameda Delegado10 Nataly Rojas Condori Ramón Castilla Delegado11 Edwin Ponce López 6to Cuartel Palo Seco Delegado12 Ángel Pérez Antizana. Anexo Ecológico Paccha Delegado13 Jesús Elva Saldaña Meza Vista Alegre Delegado14 Alberto Hermitaño Oscategui La Unión Delegado15 Pedro Adauto Alcoser. Leonioj Delegado

16 José Mendoza Ponce Carretera Central Delegado17 Aida López Bacilio de Carbajal Carmen Duarte Delegado18 Enma Luz Guerra Rosales María Magdalena Delegado

A.- ZONAS TURÍSTICAS DEL DISTRITO.El distrito el Concepción se caracteriza por ser una ciudad Turística, por su antepasado histórico, el mismo quecuenta con los lugares turísticos siguientes:N° Lugar Turístico. Ubicación. Distancia de ciudad.

01 Piedra parada. Cerro Piedra Parada. 8 minutos.02 Casona Ugarte. Jr. Bolívar Cdra. 3. Ciudad.03 Museo León. Jr. Grau. Cdra. 6 Ciudad.04 Iglesia Matriz de Concepción. Jr. Grau. Cdra. 7 Ciudad.05 Pasaje Los Héroes. Jr. Grau. Cdra. 7 Ciudad.06 Santuario del Señor de los Milagros. Jr. 9 de Julio Cdra. 7 Ciudad.07 Iglesia de Álayo. Diseño Arquitectónico. CC.PP de Álayo. 10 Minutos.08 Cementerio de Álayo. CC.PP de Álayo. 10 Minutos.09 Cepas – Planta de Tratamiento de R.S. Alto Perú. 15 Minutos.09 Casona Peña. Jr. Grau Cdra. 6 Ciudad.10 Circuito de Rally. Cerro Piedra Parada. 8 minutos.11 Tambo Alapa Ruinas. Barrio tambo Alapa. Cercado de Ciudad.12 Estación del Tren. Jr. Iquitos Última Cdra. Cercado de Ciudad.13 Puente las Balsas. Entre ferrocarril y carretera

huacha.Cercado de la ciudad.

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X.- POBLACIÓN TOTAL DEL DISTRITO DE CONCEPCIÓN:La población total, censada y omitida, según fuente Instituto Nacional de Estadísticas e Informática – CensoNacional 2007, reporta la población total del distrito de Concepción es conforme al cuadro siguiente:

CUADRO Nº 1: POBLACIÓN TOTAL, POR ÁREA URBANA Y RURAL, Y SEXO, SEGÚN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO Y EDADES SIMPLES

DEPARTAMENTO, PROVINCIA,TOTAL

POBLACIÓNTOTAL

URBANATOTAL

RURALDISTRITO Y EDADES SIMPLES HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES

Distrito CONCEPCION (000) 14131 6819 7312 12199 5897 6302 1932 922 1010Menores de 1 año (001) 203 104 99 178 90 88 25 14 11

Menores de 1 mes (002) 12 4 8 9 3 6 3 1 2De 1 a 11 meses (003) 191 100 91 169 87 82 22 13 9De 1 a 4 años (004) 1060 542 518 889 452 437 171 90 81

1 año (005) 271 128 143 219 101 118 52 27 252 años (006) 284 151 133 244 125 119 40 26 143 años (007) 258 136 122 209 112 97 49 24 254 años (008) 247 127 120 217 114 103 30 13 17

De 5 a 9 años (009) 1335 704 631 1155 627 528 180 77 1035 años (010) 247 139 108 212 124 88 35 15 206 años (011) 246 127 119 218 116 102 28 11 177 años (012) 275 147 128 239 129 110 36 18 188 años (013) 314 165 149 267 147 120 47 18 299 años (014) 253 126 127 219 111 108 34 15 19

De 10 a 14 años (015) 1544 790 754 1320 687 633 224 103 12110 años (016) 313 164 149 268 144 124 45 20 2511 años (017) 291 152 139 253 133 120 38 19 1912 años (018) 314 155 159 262 132 130 52 23 2913 años (019) 326 179 147 288 162 126 38 17 2114 años (020) 300 140 160 249 116 133 51 24 27

De 15 a 19 años (021) 1553 802 751 1366 707 659 187 95 9215 años (022) 348 182 166 298 157 141 50 25 2516 años (023)299 159 140 260 137 123 39 22 1717 años (024) 332 165 167 297 149 148 35 16 1918 años (025) 290 148 142 259 132 127 31 16 1519 años (026) 284 148 136 252 132 120 32 16 16

De 20 a 24 años (027) 1280 637 643 1110 549 561 170 88 8220 años (028) 275 149 126 235 123 112 40 26 1421 años (029) 243 119 124 211 102 109 32 17 1522 años (030) 274 129 145 235 110 125 39 19 2023 años (031) 245 129 116 214 117 97 31 12 1924 años (032) 243 111 132 215 97 118 28 14 14

De 25 a 29 años (033) 1043 471 572 895 400 495 148 71 7725 años (034) 217 95 122 179 74 105 38 21 1726 años (035) 229 101 128 196 86 110 33 15 1827 años (036) 216 102 114 190 93 97 26 9 1728 años (037) 193 85 108 169 72 97 24 13 1129 años (038) 188 88 100 161 75 86 27 13 14

De 30 a 34 años (039) 1001 456 545 884 395 489 117 61 5630 años (040) 232 112 120 202 96 106 30 16 1431 años (041) 172 86 86 149 73 76 23 13 1032 años (042) 193 83 110 171 75 96 22 8 1433 años (043) 215 91 124 192 79 113 23 12 1134 años (044) 189 84 105 170 72 98 19 12 7

De 35 a 39 años (045) 957 431 526 814 372 442 143 59 8435 años (046) 184 85 99 157 74 83 27 11 1636 años (047) 172 75 97 148 64 84 24 11 1337 años (048) 197 88 109 165 75 90 32 13 1938 años (049) 212 104 108 177 88 89 35 16 1939 años (050) 192 79 113 167 71 96 25 8 17

De 40 a 44 años (051) 827 382 445 723 333 390 104 49 5540 años (052) 192 83 109 168 73 95 24 10 1441 años (053) 148 74 74 124 59 65 24 15 942 años (054) 196 87 109 176 78 98 20 9 1143 años (055) 168 79 89 151 71 80 17 8 944 años (056) 123 59 64 104 52 52 19 7 12

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COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDADA CIUDADANA

CONCEPCION.

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De 45 a 49 años (057) 677 287 390 599 251 348 78 36 4245 años (058) 126 50 76 116 44 72 10 6 446 años (059) 132 49 83 116 46 70 16 3 1347 años (060) 160 81 79 139 70 69 21 11 1048 años (061) 124 55 69 109 46 63 15 9 649 años (062) 135 52 83 119 45 74 16 7 9

De 50 a 54 años (063) 646 289 357 558 251 307 88 38 5050 años (064) 158 70 88 131 56 75 27 14 1351 años (065) 99 55 44 87 50 37 12 5 752 años (066) 140 60 80 124 55 69 16 5 1153 años (067) 134 56 78 118 49 69 16 7 954 años (068) 115 48 67 98 41 57 17 7 10

De 55 a 59 años (069) 456 209 247 393 181 212 63 28 3555 años (070) 95 39 56 82 33 49 13 6 756 años (071) 107 52 55 86 41 45 21 11 1057 años (072) 95 40 55 86 38 48 9 2 758 años (073) 82 41 41 70 35 35 12 6 659 años (074) 77 37 40 69 34 35 8 3 5

De 60 a 64 años (075) 427 205 222 368 175 193 59 30 2960 años (076) 119 55 64 101 49 52 18 6 1261 años (077) 70 33 37 63 28 35 7 5 262 años (078) 79 40 39 69 36 33 10 4 663 años (079) 84 39 45 74 33 41 10 6 464 años (080) 75 38 37 61 29 32 14 9 5

De 65 y más años (081) 1122 510 612 947 427 520 175 83 9265 años (082) 96 40 56 79 36 43 17 4 1366 años (083) 62 29 33 52 23 29 10 6 467 años (084) 68 26 42 55 20 35 13 6 768 años (085) 82 32 50 72 29 43 10 3 769 años (086) 60 36 24 47 28 19 13 8 570 años (087) 67 32 35 56 25 31 11 7 471 años (088) 29 17 12 19 10 9 10 7 372 años (089) 60 26 34 52 22 30 8 4 473 años (090) 45 20 25 40 19 21 5 1 474 años (091) 49 22 27 41 19 22 8 3 575 años (092) 56 30 26 47 25 22 9 5 476 años (093) 47 22 25 39 17 22 8 5 377 años (094) 64 31 33 56 29 27 8 2 678 años (095) 44 23 21 37 17 20 7 6 179 años (096) 29 12 17 27 11 16 2 1 180 años (097) 42 22 20 38 21 17 4 1 381 años (098) 17 6 11 15 6 9 2 282 años (099) 21 7 14 16 4 12 5 3 283 años (100) 29 13 16 27 13 14 2 284 años (101) 24 13 11 22 11 11 2 285 años (102) 26 10 16 20 9 11 6 1 586 años (103) 28 15 13 25 12 13 3 387 años (104) 17 6 11 13 4 9 4 2 288 años (105) 11 3 8 10 3 7 1 189 años (106) 9 5 4 8 5 3 1 190 años (107) 8 1 7 6 6 2 1 191 años (108) 6 2 4 6 2 492 años (109) 7 4 3 6 3 3 1 193 años (110) 5 5 4 4 1 194 años (111) 4 2 2 4 2 295 años (112) 2 2 2 296 años (113) 1 1 1 197 años (114) 2 1 1 1 1 1 198 y más años (115) 5 5 4 4 1 1

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CONCEPCION.

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XI.- SITUACIÓN ACTUAL DE LA SEGURIDAD CIUDADANA.La violencia tiene dos dimensiones claramente diferenciadas e interrelacionadas: la inseguridad que es ladimensión que hace referencia a los hechos concretos de violencia objetiva producidos o, lo que es lo mismo,la falta de seguridad. Y la percepción de inseguridad que hace relación a la sensación de temor y que tiene quever con el ámbito subjetivo de la construcción social del miedo generado por la violencia directa o indirecta.

Es en esta segunda dimensión de la violencia que hay que detenerse a pensar, porque es poco lo que se hahecho por conocerla y para actuar sobre ella. Se trata de un imaginario complejo construido socialmente, quese caracteriza por existir antes de que se produzca un hecho de violencia (probabilidad de ocurrencia), perotambién después de ocurrido (por el temor de que pueda volver a suceder). Es anterior, en la medida en queexiste el temor de que se produzca un acto violento sin haberlo vivido directamente y, puede ser posteriorporque el miedo nace de la socialización de un hecho de violencia ocurrido a otra persona.

Para conocer la evolución de la Percepción de Seguridad en el distrito y la Victimización real, realizaremos unacomparación a los resultados obtenidos de los cuatro años anteriores, y de una encuesta realizada en eldistrito y que a continuación describimos:

Durante el año 2011 se ha realizado 1027 intervenciones los casos de más resaltantes, es deViolencia Familiar, alcoholismo y pandillaje en zonas críticas según el mapeo delictivo.

Durante el año 2012 se ha realizado 966 intervenciones los casos de más saltantes de violenciafamiliar, alcoholismo y pandillaje en zonas críticas según el mapeo delictivo.

Durante el año 2013 se ha realizado 1048 intervenciones los casos de más saltantes para esteaño sigue siendo el de violencia familiar, alcoholismo y pandillaje en zonas críticas según el mapeodelictivo.

Durante el año 2014 se ha realizado 1098 intervenciones los casos de más saltantes de continúansiendo de violencia familiar, alcoholismo y pandillaje en zonas críticas según el mapeo delictivo.

De acuerdo a lo descrito, hemos podido realizar una encesta rápida, de cada 5 personas intervenidas4 de ellas indican que es necesario contar con una buena seguridad. El mismo que nos indica que lapercepción de inseguridad es sumamente elevada en nuestro distrito.

PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD.

900

950

1000

1050

1100

2011 2012 2013 2014

2011201220132014

Elaboración: CODISEC.

El grafico nos muestra que si bien en el año 2012 se había disminuido considerablemente la percepción deinseguridad en el distrito con relación al año 2011, para el año 2013 y 2014, esta vuelve a incrementarse en un15% lo cual es una cifra bastante preocupante, por los que las estadísticas del presente plan deben de estardirigidas a disminuir esta preocupación de inseguridad y volver a generar confianza en nuestras autoridades

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CONCEPCION.

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por parte de los vecinos de Concepción.Este grafico también nos muestra que si bien el porcentaje en la percepción de inseguridad es alto, más del50% de las personas que contestaron sentirse inseguras en nuestro distrito, pero que nunca fueron víctimas deun acto delictivo, si no que se enteran de los incidentes por los medios de comunicación y las victimas(Turistas).Esto nos compromete a encaminar las actividades del presente plan a mantener y mejorar esta disminución delos índices de inseguridad real, y poner en el lugar que Concepción se merece, Ciudad Heroica.

XII. ESTADISTICA POLICIAL - 2014.

N°ESTADÍSTICA POLICIALES. N° DE CASOS

AÑO 201401 HOMICIDIO 0502 HOMICIDIO CALIFICADO 0203 ABORTO 0504 LESIONES 15505 EXPOSICION Y ABANDONO A PERSONAS EN PELIGRO 45

06 HURTO 7507 ROBO 6508 ROBO EN CARRETERAS 05

09 ESTAFA 2410 APROPIACION ILICITA 1211 USURPACION 0812 DELITOS CONTRA LIBERTAD SEXUAL 15

13 OMISION A LA ASISTENCIA FAMILIAR 75

14 DELITOS CONTRA LA FÉ PÚBLICA. 24

15 FALSIFICACION DE MONEDAS 00

16 FALTA CONTRA LA PERSONA 255

17 FALTA CONTRA EL PATRIMONIO 122

19 VIOLENCIA FAMILIAR 315

20 OTROS 00

TOTAL 1073

a).- INTERVENCIONES Y OPERATIVOS REALIZADOS POR LA POLICÍANACIONAL EN EL AÑO 2014.

MODALIDADES DE TRABAJO. TOTAL.OPERATIVOS CONJUNTOS. 245

INTERVENCIONES COMUNESEN PREVENCIÓN

470

TOTAL 710

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CONCEPCION.

b).- ESTADISTICA DEL DEPARTAMEMTO DE SEGURIDD CIUDADANA SERENAZGO.Nº DETALLE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOST SET. OCT. NOV. TOTAL

CANT. CANT. CANT. CANT. CANT. CANT CANT CANT CANT CANT CANT CANT.

A. Accidentes de Tránsito 05 02 01 03 04 05 06 04 01 03 04 38

B. Agresión Física 06 04 02 07 05 05 08 05 04 04 05 55

C. Agresión Sexual 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00

D. Alcoholismo 10 19 12 18 20 24 18 20 29 22 25 217

E Pandillaje 14 13 12 17 16 19 12 15 10 12 18 158

F Personas desaparecidas ytrans. Mentales

03 01 01 02 03 05 06 02 02 02 03 30

G. Robos y/o Abigeato 06 04 02 04 06 09 03 03 04 03 04 48

H. Violencia Familiar eInfantil

14 20 15 21 25 25 21 28 25 24 25 243

I. OTROS: (Autossospechosos, incendio,inundaciones, motossospechosas personassospechosas, etc.)

28 18 25 32 19 35 32 30 30 32 28 309

TOTAL 86 81 70 104 98 127 106 107 105 102 112 1098

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CONCEPCION.

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c).- TOTAL DE INTERVENCIONES ENTRE EL DEPARTAMENTO DE SERENAZGO Y LAPOLICIA NACIONAL EN EL AÑO – 2014.

INTITUCION TOTAL CASOS.

POLICIA NACIONAL. 1073

DEPART. DE SERENAZGO 1098

TOTAL 2.171

d).- MAPEOS DE PUNTOS CRITICOS EN VIOLENCIA DE INSEGURIDAD.

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CONCEPCION.

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XIII.- DISTRIBUCION POR ZONAS DE RESPONSABILIDAD Y PUNTOS CRITICOSZONA – 1.

Los límites de la jurisdicción de la zona – 1, es la siguiente, desde el Puente balsa hasta Grifo las palmasreferencialmente, del grifo las palmas, todo carretera central hasta Puente las balsas.

Accidente de tránsito.

Robos y asaltos.Arrebatos.Violencia familiar.Abigeato.

En la zona – 1, podemos dividirlo en 04 sectores donde ubicaremos cuatro barrios:

Sector Bariio Carretera Central, Sector Barrio Palia. Sector Barrio Lulin. Sector Barrio Ulun.

Dentro de estos sectores de acuerdo al mapeo de puntos críticos podemos considerar:Sector Barrio Carretera Central: ovalo carretera central incidencia delictivas de mayor preocupación tenemos,como robos, asaltos, arrebatos, accidentes de tránsito, este sector se caracteriza por ser un lugar bastanteconcurrido a consecuencia de ser una vía principal de tránsito rápido para el traslado de muchos ciudadanosdedicados al comercio y visitantes nacionales e internacionales, teniendo como horas puntos en las que se realizanlos incidentes son, de 18:00 a 06:00 horas de madrugada.En los sectores de los Barrios Palia, Lulín y Ulún, las incidencias delictivas de estos sectores son muy comunescomo el abigeato, robos a domicilio, violencia familiar y robos de agregados y los robos de cables de alta tensión.

ZONA – 2.

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CONCEPCION.

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Los límites de la Jurisdicción de la Zona – 2, es la siguiente; de carretera central todo el Av. Mariscal Cáceres hastael Reservorio, de Reservorio todo el barrio vista alegre, Hasta el Puente las Balsas, todo carretera central hasta elovalo.

Accidente de Tránsito.Alcoholismo.Robos y Asaltos.Arrebatos.Violencia familiar.Abigeato.

En la Zona – 2, está dividido en 04 sectores en donde encontramos los barrios siguientes: Barrio la Unión. Barrio Tambo Alapa. Barrio Magdalena. Barrio Lionioj. Barrio Vista Alegre.

En el sector del barrio La Unión, podemos identificar las incidencias delictivas como; robos, atracos violenciafamiliar, alcoholismo y pandillaje juveniles.En el sector del Barrio Tambo Alapa, podemos identificar las incidencias delictivas como; robos a domicilios,violencia familiar, accidentes de tránsitos, consumo y abuso de drogas y pandillaje juvenil.En el sector del Barrio Magdalena, es uno de los barrios con mayor índice delictivo como; robos, asaltos a manoarmada, atracos, violencia familiar, robos a domicilios, pandillaje juvenil, accidentes de tránsitos,En el sector del Barrio Lionioj; en este barrio podemos identificar las incidencias delictivas como, violencia familiar,robos a domicilios y abigeato.En el sector del Barrio Vista Alegre; podemos identificar las incidencias delictivas como; violencia familiar, abigeatoy robos a domicilio.

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CONCEPCION.

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ZONA – 3.Los límites de la jurisdicción de la Zona 3, por el norte con cero piedra parada, por el sur este con la Av. MariscalCáceres hasta el Jr. Bolognesi hasta la Av. Agricultura.

Accidente de Tránsito.Alcoholismo.Robos y Asaltos.Arrebatos.Violencia familiar.Abigeato.

La Zona – 3, se encuentra dividido por tres sectores que estar determinados como barrios, barrio la alameda, barrioheroínas Toledo, barrio matinchara, barrio mirador y barrio vista alegre.En el sector del Barrio L a Alameda, tenemos los índices de Accidentes de Tránsito, violencia familiar, robos a

domicilios y alcoholismo.En el Sector del Barrio Heroínas Toledo; tenemos los índices de Violencias Familiares, accidentes de tránsitos,alcoholismo, robos, asaltos y arrebatos.En el Sector del Bario de Vista Alegre; tenemos los índices de violencia familiar y robos a domicilios.

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CONCEPCION.

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ZONA – 4.Los límites de la Zona – 4, por el Sur Este, carretera central hasta el Jr. Junín, todo Junín hasta el Jr. Bolognesi, delJr. Bolognesi hasta la Av. Agricultura.

ZONA – 5.

Accidente de Tránsito.Alcoholismo.Robos y Asaltos.Violencia familiar.

La Zona – 4, se divide en tres sectores los mismos que están divididos en tres barrios, barrio Ulun, Barrio CarmenDuarte, Barrio Ramón Castilla y Barrio Alameda.Es en estos Barrio los índices son mayormente en accidentes de tránsito, violencia familiar, alcoholismo y robos.

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CONCEPCION.

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ZONA – 5.Los límites de la zona – 5, Del Jr. 6 de Diciembre hasta la Carretera Central, hasta la capilla Chimpamarca, la Av.Progreso hasta el Jr. 6 de Diciembre.

Alcoholismo.Robos.Violencia familiar.Abigeato.La Zona – 5, se divide en 2 sectores, sector barrio Sexto cuartel y sector barrio Paccha.

En la Zona – 5, las incidencias delictivas son las violencias familiares, accidentes de tránsitos, el Alcoholismo, losrobos y el abigeato.

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CONCEPCION.

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ZONA – 6.Los límites de la Zona – 6, es la Av. Progreso hasta la Av. Agricultura, de la Av. Agricultura hasta el Jr. 3 de Marzo,hasta el Cerro Piedra Parada, todo el barrio huaychulo, hasta los límites del Distrito de Nueve de Julio, hasta la Av.,Progreso.

Alcoholismo.Robos.Violencia familiar.Abigeato.

En esta zona, cuenta con 2 sectores los mismos que está divido en dos barrios, barrio la alameda y BarrioHuaychulo.

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a).- CENTRO POBLADO DE ALAYO.De acuerdo información estadístico de las constancias de denuncias que maneja las autoridadescompetentes de la zona en año 2014, está estructurado de la siguiente forma.

N° CASOS DE DENUNCIAS. PROGRAMADAS EJECUTADAS %1 ROBO A DOMICILIOS 40 4 10%2 ABIEGEATO 65 6 8%3 VILENCIA FAMILIAR. 85 5 5%4 DIVERSOS CASOS. 70 14 19%

TOTAL. 165 29 17%

b).- ZONAS DE RIESGO PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA.MAPA DE RIESGO DE LA CIUDAD.

N° DESCRIOSIOP DE LAS ZONAZ DE RIESGO. COLOR.

1 AREAS PUBLICAS ABANDONADAS2 LUGARES CON NULA O PACA ILUMINACION.3 LUGARES CON INADECUADA SEÑALIZACION (SEMAFOROS)4 PARADEROS INFORMALES.5 LUGARES DE COMERCIO AMBULATORIO.6 LOCALES COMERCIALES SIN LICENCIAS DE FUNC.7 LUGARES DONDE EXPENDEN LICOR AMENORES DE EDAD.

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8 LUGARES DE RIÑAS FRECUENTES.9 LUGARES DONDE EXITE ROBOS

XIV.- PROBLEMÁTICAS DE INSEGURIDAD.ASPECTO SOCIAL – PROBLEMÁTICA DE VIOLENCIA FAMILIAR.- Como toda problemática,susceptible de tratamiento, la violencia familiar exige, a fin de viabilizar estrategias de asistencia, serdetectada lo antes posible.Las actitudes, mitos y prejuicios que en relación a este tema tienen los profesionales de la saludconstituyen un componente crítico. La carencia de información, las creencias estigmatizantes, dedescreimiento y punitivas, en conjunción con la falta de reconocimiento de la influencia que la violenciafamiliar ejerce sobre la salud y la calidad de vida de las víctimas (entendidas como cualquier integrante dela familia, incluido el hombre), son factores que con llevan a que en la práctica muchos casos no seandetectados.Dichos casos no son identificados, por lo cual, no reciben la asistencia médica, psicológica, social y legalque la especificidad y complejidad del cuadro requiere. Consecuentemente, las víctimas continúan ensituaciones de desamparo y creciente riesgo, más aún, si en muchos casos, ni ellas mismas son capacesde poder determinar que la padecen.

Prevención De La Violencia FamiliarLa legislación actual, en gran medida, solo incide en el tema de combatir la violencia familiar y no en eltema de prevenirla, por ello, hemos querido sugerir algunas pautas referidas a su prevención: Causas y consecuencias, población afectada, maltrato hacia las mujeres y niños principalmente,

el abuso sexual y demás, son aspectos de una tarea integral que se debe llevar a cabo paraprevenir la violencia familiar, contemplándose la articulación de redes de apoyo y accionesgrupales de alto impacto poblacional.

Se trata de un fortalecimiento familiar que conlleva un largo y sostenido proceso, porque patronesculturales lamentablemente muy arraigados que se relacionan con el machismo, la precarizacióndel trabajo, el hacinamiento, la pobreza, problemas de salud, entre otros.

Este proceso debe involucrar aspectos tales como, salud, familia, comunicación, mitos yprejuicios de la violencia familiar, población afectada, abuso sexual, maltrato infantil, infidelidad,derechos civiles y penales y articulación comunitaria y estatal, orientados básicamente hacia suprevención.

Si bien la atención deberá estar dirigida a todos los estratos sociales, se debe tener muy presenteque los estratos y lugares más deprimidos; no solo padecen mayores dificultades desde lo social,sino, también, tienen una situación económica muy endeble y una compleja estructura familiar;representan una demanda poco asistida, con limitada o muy limitada capacitación sobre este tipode violencia, encubierta y reservada con silencios y temores a cada seno hogareño, la mayoríade las veces.

Detectar casos de violencia familiar es muy difícil, porque existe todo un entramado de miedos,complejos y valores erráticos que hacen que este tipo de violencia en la mayoría de los casos nosalga a la luz. Y cuando sucede, es porque alguno de los actores, en particular el afectado opersonas cercanas, asumen que la situación requiere de ayuda y apoyo urgente; dándose estegeneralmente, cuando la violencia, ejercida sobre el sujeto o sujetos pasivos de la misma, haalcanzado niveles muy elevados de crueldad y abuso.

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Contribuir a la transformación de las condiciones sociales y culturales en las que tiene lugar laviolencia familiar, desde una perspectiva de género, integral y multidisciplinaria decididamenteorientada a prevenirla.

Proporcionar a las familias que viven estas situaciones, los elementos necesarios para poner enpráctica relaciones humanas equitativas, democráticas y justas. Tales como: asistencia social,psicológica, asesoramiento, cursos de capacitación (que deberán estar dirigidos a las victimas einteresados en esta problemática, comprendiendo a todo el espectro social como policía, salud,educación, justicia, iglesias, entidades públicas, etc., con el fin de que en cada sector seencuentre personal especializado, debidamente capacitado para el abordaje del tema en suinstitución), patrocinio legal gratuito, etc., con una cobertura decidida y permanente por parte delos diferentes medios de comunicación; consecuentemente, las víctimas conocerán los recursoslegales con que cuentan para enfrentar el problema y comento, consiguiéndose paulatinamente larecuperación de su autoestima, con la recepción de los distintos casos, las visitas a los domiciliosy el seguimiento social a fin de contener situaciones coyunturales, lográndose un conocimientointegral y con posterior seguimiento de cada caso en particular en las distintas áreas.

Políticas y Acciones del Estado contra la violencia familiar. Fortalecer en todos los niveles educativos la enseñanza de valores éticos, el irrestricto respeto a

la dignidad de la persona y de los derechos de la mujer, del niño, adolescente y de la familia, deconformidad con la constitución política del estado y los instrumentos internacionales ratificadospor el Perú.

Emprender campañas de difusión con el propósito de sensibilizar a la sociedad sobre laproblemática social antes señalada y condenar los actos de violencia familiar.

Promover el estudio e investigación sobre las causas de violencia familiar y medidas a adoptarsepara su corrección.

Establecer procesos legales eficaces para las víctimas de violencia familiar, caracterizados por elmínimo de formalismo y la tendencia a brindar medidas cautelares y resarcimiento por los dañosy perjuicios causados así como facilitar la atención gratuita en los reconocimientos médicosrequeridos por la policía, ministerio público o poder judicial.

Promover la participación activa de organizaciones, entidades públicas de nivel central, regional ylocal e instituciones privadas dedicadas a la protección de niños y adolescentes, adultosmayores, mujeres y en general a los asuntos familiares, para el desarrollo de actividadespreventivas y control sobre la ejecución de medidas cautelares, así como para apoyo ytratamiento de la violencia y rehabilitación de los agresores.

Promover a nivel municipal políticas, programas y servicios de prevención, atención yrehabilitación, como defensorías de la mujer, hogares temporales de refugio, servicios deconsejería, grupos de ayuda mutua, defensorías municipales del niño y del adolescente yservicios de rehabilitación para agresores, entre otros.

Capacitar a fiscales, jueces, médicos legistas, agentes de salud, agentes de educación, así comoal personal de la policía nacional, las defensorías del niño y el adolescente y serviciosmunicipales para que asuman una función eficaz en la lucha contra la violencia familiar. Siendoestas acciones coordinadas por el ministerio de promoción de la mujer y del desarrollo humano.

Establecer las medidas a fin de implementar acciones de prevención y atención de la violenciafamiliar en las zonas rurales del país (Art. 3 de la ley de protección frente la violencia familiar).

La problemática de la violencia en la familia peruana es un problema social institucional preocupante, másaun, por lo paradójico que es el que se presente en el espacio donde se supone que sus integrantes

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deberían estar más protegidos, continua siendo un lugar peligroso, en sus diversos sectores sociales ysolo es el reflejo de la desorganización social producida por un conjunto de elementos históricos,económicos, políticos, sociales, culturales, de desinterés y de desconocimiento de derechos; la cual, nosiempre es percibida por parte de sus integrantes.Es muy difícil su detección y peor aún que se pueda llegar a tiempo o cuando los niveles de violencia sonmenores, una vez que se tiene conocimiento de un caso concreto. La mayoría de las veces... en primerlugar, no solo la víctima y el victimario son los que permiten, callan, etc. La existencia de violenciafamiliar; ya que a ellos se suma nada menos a los que están en su entorno, los profesionales quedeberían estar para ayudar y también el estado mismo por su cierto grado de indiferencia.Es que, nosotros mismos protagonizamos violencia, a cada momento, ya sea como agresores oagredidos.La violencia es legitimada desde las instituciones que podrían hacer algo para prevenirla y no nosestamos refiriendo solo a lo político o policial. Nos referimos a los medios de comunicación, a lasescuelas, a las instituciones de salud, a las empresas, etc., a más que una legislación adecuada, a unalegislación que se realmente aplique, a la falta de apoyo institucional, a la impunidad y en todo esto,además, no debemos negar que tenemos nuestra buena cuota de responsabilidad.Sugerimos, pues, un acercamiento entre el Estado y la comunidad, para poder trabajar en conjunto con elpropósito de prevenir y combatirla, ya que, solamente una integral y adecuada articulación teórica,metodológica y técnica, permitirá posibilidades reales de transformación; ya que en la medida que ladetección de los casos continúe siendo limitada y no asumamos el compromiso con esta problemática, lasvíctimas de la violencia familiar continuarán desprotegidas. Debemos, pues, enfrentarla de maneranacional. Así, si aceptamos que hay inseguridad en las calles, pues, también hay inseguridad y temordentro de las casas. Necesitamos, entonces, al más alto nivel un organismo que no solo se preocupe poreste tema, sino, que realmente prevenga, proteja, rehabilite y tome políticas y medidas publicas decididasy acertadas y que no realice una gestión más, con un programa, que apolillándose, cuelgue delorganigrama del último rincón.Sin perder de vista, como premisa, que una familia con problemas de violencia familiar, engendraindividuos con conductas desviadas, entre ellas: la drogadicción, el alcoholismo, el pandillaje, ladelincuencia juvenil, la prostitución, etc.; que le hace mucho daño no solo a los integrantes de la familiaque la padece, sino también, a la sociedad en su conjunto.No es necesario estar siempre de acuerdo, es en la diferencia que se madura. Y precisamente estadiferencia nos permite romper el circuito que forman los engranajes de la violencia familiar. Así, nosotros,no solo somos parte de este problema, también, somos parte de su solución. Quizá otro punto másimportante en este tema, es que todo lo referido anteriormente o todas las investigaciones y foros que sehicieren para dar alternativas de solución a este tipo de violencia, no servirían de nada si es que no loponemos en práctica, al menos individualmente o como grupo familiar. Así, no debemos fomentar, nipermitir que la violencia se convierta en un integrante más de nuestras familias.

a).- PROBLEMÁTICA EN EL ÁMBITO EDUCATIVO. Abandono y/o deserción escolar. Consumo de alcohol y drogas. Violaciones sexuales. Embarazo en edad escolar. Pandillaje escolar Violencia familiar. Escasa participación de los padres de familia en el proceso educativo.

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Instituciones en general que presentan problemas de inseguridad:

I.E. A NIVEL DE SECUNDARIAS.ASPECTO. VARIABLE. AMENAZAS.

Fácil asimilación deValores.

Violencia Familiar. Presencia de personas

ajenas a la Institucióncausando inseguridad dentroy fuera la institución.

AlumnosViolentos.(Bullyng)

Consumo de Drogas yAlcohol.

Captación de Jovencitaspara ejercicio de laprostitución, etc.

Trata de personas.

En el Distrito, cada institución ha iniciado el desarrollo de planes estratégicos que parte desde ladeterminación de temas transversales, y la internalización y modificación de sus conductas en base a unanueva propuesta de la práctica de conocimientos y actitudes.

b).- PROBLEMÁTICA EN EL ÁMBITO DE SALUBRIDAD.La problemática en el aspecto de salubridad está determinada de siguiente forma:

Focos infecciosos. Ubicación/Detectados/Casos. N° de Casos.Acumulación de Basuras. NINGUN NINGUNAEnfermedades Infecto-Contagiosas.

VIH Sífilis. Tuberculosis. Dengue.

1 CASO – 2014. 4 casos – 2014. 2 casos – 2014. Ninguno.

Epidemias. Gripes AH1N1 Ninguno.Desnutrición Infantil. General desnutrición 35 casos – 2014.Anemias en Niños. General Anemia. 51 casos – 2014.

c).- PROBLEMÁTICA DE TRANSPORTE Y TRANSITOLa existencia de desorden vehicular, el poco respeto de las normas establecidas, señalizacionesdeficientes y riesgos para la circulación, tanto peatonal como vehicular en el distrito, generan malestarentre los vecinos.A pesar que el 2013, se implementó la semaforización vehicular para garantizar la seguridad e integridadde los peatones, cabe indicar que no existe respeto, por ultimo ni a los rompemuelles de parte lasempresas de Colectivo Publico (Combis) del mismo modo se pudo detectar rompemuelles colocados concriterios anti-técnicos en diversas zonas del distrito, debiendo ser rectificados, es necesario se incrementeel número de efectivos de Inspectores policiales de servicio individualizado para el control del tránsito, asícomo el número de Inspectores Municipales Distritales de Transporte.Ante tal situación se debe incrementar la coordinación con la Policía de Tránsito a fin de intensificar losControles para prevenir los accidentes de tránsito, programar capacitaciones orientados a las normas detránsito y el cumplimiento de las mismas de parte de los transportistas, y posteriormente los operativos a

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vehículos mal estacionados o que infringen el Reglamento de Tránsito, el mismo que permita prevenir losactos delictivos de parte aquellos transportistas informales.

d).- PROBLEMÁTICA DE SEGURIDAD CIUDADANA

RELACIÓN SERENO POBLACIÓN: 1,226 habitantes por Serenazgo.RELACIÓN POLICÍA- POBLACIÓN: 614.8 habitantes por Policía.

DISTRITALIZACION DE LA PNP EN EL DISTRITO DE CONCEPCION.

En el Distrito de Concepción existe 01 comisarías: La misma que está encargadas del patrullajeen la ciudad tanto como en los distritos que no cuentan con comisarias, teniendo un porcentajemayor que corresponde de responsabilidad con los distritos colindante, distribuyendo susrecursos humanos y logísticos y reduciendo el servicio de patrullaje por la extensión de sujurisdicción policial.

RECURSOS.Los recursos son necesarios para garantizar la implementación del Plan, tanto los económicos, logísticosy tecnológicos, como los humanos. Por ello, las entidades de la administración pública deberánconsiderar, en sus respectivos presupuestos y planes operativos institucionales, los medios pertinentespara la ejecución de las acciones de seguridad ciudadana en el ámbito de su competencia.La adopción de la metodología del presupuesto por resultados exige que las entidades identifiquenacciones efectivas para la reducción de la inseguridad ciudadana. También exige que se mida el avancecon indicadores de desempeño y que se dé cuenta a la población de los logros de sus intervenciones, locual implica una optimización de la asignación de los recursos presupuestales, lo que pasa por impedir laasignación arbitraria de recursos y el uso ineficiente.Compromiso.- Todas las organizaciones públicas y privadas, así como la sociedad en su conjunto,deben asumir el compromiso de apoyar y participar activamente en el desarrollo de las acciones y losobjetivos estratégicos del Plan para concretar las metas establecidas. Para ello, son necesarias laconcertación y la articulación de los diversos actores, a fin de lograr que el tema de la seguridadciudadana sea aceptado como una responsabilidad compartida.Institucionalidad.- La ejecución, el monitoreo, la evaluación requiere de institucionalización. En esesentido, es importante reconocer y otorgar el carácter funcional al Comité Distrital de SeguridadCiudadana CODISEC.

XV.- MUNICIPALIDAD:

Las actividades ciudadanas se llevan a cabo en forma normal, existiendo un nivel aceptable de paz,tranquilidad, moralidad y salubridad en el marco de un adecuado desarrollo socio económico, quecoadyuve el desarrollo de la comunidad.

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1. El nombre del presidente del CODISEC y de los Funcionarios de laMunicipalidad comprometidos con la Seguridad Ciudadana :

N° APELLIDOS Y NOMBRES CARGO TELEFONOSCORREO

ELECTRONICO.

1 LIC. SIXTO OSORESCARDENAS

PRESIDENTESCODISEC

#976089014

2 ING. CARLOS FREDYNINANYA ORTIZ

G.D.S.P.V. #980255030 [email protected]

3 SR. SILVIO FUCHSRENGIFO.

JEFE DELDEPARTAMENTODE SERENAZGO.

#954471821 [email protected]

4 CONNY ANGELA CASTILLOORE

OFIC. DEFENSACIVIL.

#559111 [email protected]

2. UBICACIÓN DE LA MUNICIPALIDAD.N° INSTITUCIÓN. UBICACIÓN. TELEFONOS CORREO ELECTRONICO.

1 Municipalidad de Concepción. Av. MariscalCáceres N° 329

064-581017 www.municoncepción

2 ING. CARLOS FREDY NINANYAORTIZ

Secretario técnico. #980255030064-581958

[email protected]

3. NÚMERO DE EFECTIVOS DE POLICÍA MUNICIPALESDEPARTAMENTO DE COMERCIALIZACIÓN.

N° AREA. CARGO1 Carlos Benavides POLICIA MUNICIPAL(Jefe)2 Luis Paitan POLICIA MUNICIPAL3 Nilton Montañez POLICIA MUNICIPAL

4. SERVICIO DE DEPARTAMENTO DE SERNAZGO.Serenazgo:Concebido como un servicio Público Municipal, de conformidad a lo establecido en el artículo 85 de la LeyOrgánica de Municipalidades, al punto de que constituye un concepto por el cual las municipalidadessuelen cobrar arbitrios, el servicio de Serenazgo constituye esencialmente una organización municipalcreada para apoyar las tareas de seguridad ciudadana, ha venido cumpliendo un papel importante con elpatrullaje de las calles y avenidas.A nivel de Concepción, este servicio se encuentra regulado por la Ordenanza Municipal Nº 42 -07-CM/MPC, de fecha 28 de Diciembre del Dos mil siete, En virtud de tal ordenanza, se consideran comofunciones generales del servicio de Serenazgo las siguientes:

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Planificar y ejecutar operaciones de ronda y patrullaje general ya sea a pie o en vehículosmotorizados o no motorizados, en coordinación con la Policía Nacional del Perú.

Prestar auxilio y protección a la comunidad. Supervisar e informar el cumplimiento de las normas de seguridad en establecimientos públicos

de cualquier naturaleza o índole. Propiciar la paz, tranquilidad, moralidad, salubridad pública y convivencia pacífica de la

comunidad. Asumir el control del tránsito vehicular en todos aquellos lugares necesarios donde no se

encuentran los efectivos de la Policía Nacional. Vigilar la presentación de la calidad de vida, limpieza y ornato público. Colaborar y prestar apoyo a los órganos de su respectivo Gobierno Local cuando lo soliciten para

la ejecución de acciones de su competencia. Implementar y actualizar el sistema de información integrado. Orientar al ciudadano cuando requiera algún tipo de información. Otras funciones que se le encargue, los mismos que deberán ser establecidos en el reglamento.

A. El Departamento de Serenazgo; cuenta con los recursos humanos siguientes:

Toral de efectivos 14. 01 Jefe de Operaciones. 01 Supervisor. 02 Recepcionista de Emergencias. (Llamadas de la Ciudadanía). 10 Efectivos de Servicio de Patrullaje de Campo, divididos en turnos de 24 X 24 horas de

servicio.

B. El Departamento de Serenazgo; Cuenta con Centro de Recepción de Llamadas deEmergencias de la Ciudadanía, el mismo que esta como centro de Operaciones, se encuentraubicado en las intersecciones del Jr. Huancayo y el Jr. Los Libertadores, de la ciudad.

C. En el aspecto logístico el departamento de Serenazgo; en la actualidad solo cuenta con 04vehículos para la seguridad Ciudadana:

CANTIDAD.CAMIONETAS. 01MOTOCICLETAS. 03

TOTAL. 04

5. La Municipalidad; cuenta con una Oficina Defensoría del Niño, Niña y Adolecentes la mismaque es parte del Departamento de la DEMUNA, La Defensoría del Niño, Niña y Adolecente, está ubicado en la Av. Mariscal Cáceres N°

329, interior de la Municipalidad de Concepción.6. Las actividades de Proyección Social; que viene desarrollando la Municipalidad son:

Vaso de Leche. Club de Madres. Pensión 65. OMAPED

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QALIWARMA. JUNTOS. Beca 18.

7. La Municipalidad; cuenta con una oficina de participación vecinal, donde se maneja unpresupuesto especial para la capacitación de las organizaciones como Juntas Vecinales de los 18Barrios.

XVI.- POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ.

De acuerdo al artículo 166º de la Constitución y a su Ley Orgánica, Ley N. º27238, la Policía Nacional“tiene por finalidad fundamental garantizar, mantener y restablecer el orden interno”. Asimismo, tiene lasiguiente misión:Prestar protección y ayuda a las personas y a la comunidad.Garantizar el cumplimiento de las leyes y la seguridad del patrimonio público y del privado.Prevenir, investigar y combatir la delincuencia.Vigilar y controlar las fronteras.Asimismo, de acuerdo a los artículos 14º, 15º y 16º de la Ley N.º 27933, las autoridades policiales tienenun lugar establecido en el Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana, tanto a nivel de los ComitésRegional es como de los Comités Provinciales y Distritales. En el caso de los Comités Regionales, setrata del Jefe Policial de mayor graduación de la región; en el caso de los Comités Provinciales, del JefePolicial de mayor graduación de la jurisdicción (Comisario Provincial); y en el caso de los ComitésDistritales, del Comisario Distrital.

1. NOMBRE DEL COMISARIO.COMISARIA PNP. COMISARIO.COMISARIA CONCEPCIO. Cmdte. PNP. Alarcón Tapia Iván.

2. NOMBRE, UBICACIÓN Y TELEFONOS DE LA COMISARIA.COMISARIA PNP. UBICACIÓN. TELEFONO.COMISARIA CONCEPCION Jr. Bolívar Cdra. 5 064-581042.

3. LA COMISARIA CUENTA CON EL NÚMERO DE EFECTIVOS:

Comisaria Concepción: 40 efectivos. Comisario : 01 Efectivos vacaciones : 06 Efectivos de guardia : 02 Efectivos Administrativos: 07 Efectivos Operativo : 24

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Cabe señalar que los datos de efectivos policiales de las Comisarías de Concepción, son datos de laProvincial, es decir el personal policía es distribuido entre los distritos asignados de sus responsabilidadesde jurisdicción.

4. EN EL ASPECTO LOGÍSTICO LA COMISARIA; en la actualidad solo cuenta con 02 vehículospara el servicio de patrullaje, de acuerdo a responsabilidad de jurisdicción:

CANTIDAD.CAMIONETAS. 01AUTOS 01

TOTAL. 02

5. ACTIVIDADES Y PROGRAMAS QUE DESARROLLA LA COMISARÍA A TRAVES DE LA OPC.Existe una sola comisaría en el distrito de Concepción la cual, realizan cursos Vacacionales dirigidos aniños y jóvenes como: Vóley, Futbol, danzas, Karate entre otras actividades como capacitación a losPolicías Escolares y conformación de brigadas de autoprotección escolar y organización capacitación entemas de seguridad ciudadana a las juntas vecinales.

6. En la actualidad se viene realizando el patrullaje integrado entre el personal Policial y Personal deSerenazgo, los fines de semana especialmente, por la razones que abarcan lasresponsabilidades de la comisaria.

7. OFICINAS DE LAS SEDES POLICIALES ESTÁN UBICADOS EN LA MISMA COMISARIA:OFICINAS PNP UBICACION TELEFONOS.Investigación Criminal Jr. Bolívar Cdra. 5 064-581042.Oficina de control de tránsito Jr. Bolívar Cdra. 5 064-581042.Emergencia Jr. Bolívar Cdra. 5 064-581042.patrullaje Motorizado Jr. Bolívar Cdra. 5 064-581042.Ofic. Familia. Jr. Bolívar Cdra. 5 064-581042.OPC Jr. Bolívar Cdra. 5 064-581042.Ofic. Sanidad Jr. Bolívar Cdra. 5 064-581042.Ofic. De prevención. Jr. Bolívar Cdra. 5 064-581042.

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XVII.-ORGANISMOS PÚBLICOS ADSCRITOS AL MINISTERIO DELINTERIOR.

A. OFICINA NACIONAL DE GOBIERNO INTERIOR.Gobernación DistritalFunciones específica del Gobierno Distrital: Planear, dirigir, coordinar y supervisar las actividades de las autoridades políticas, programas

sociales en el ámbito de su jurisdicción formulando los planes respectivos los mismos que sonaprobados por el Gobernador Provincial.

Mantener informado permanentemente al Ministerio del Interior (ONAGI) sobre la situación sociopolítica de su jurisdicción.

Informar al gobernador provincial sobre el desarrollo de los programas sociales y acciones delEstado, proponiendo las medidas más convenientes para el logro de los objetivos de los mismosCertificar la venta de ganado de su jurisdicción, debiendo informar a la ONAGI través delGobernador Provincial correspondiente.

Otras funciones que le sean expresamente otorgadas por la superioridad con arreglo a ley.Gobernador del distrito y a nivel Provincial de Concepción:

NOMBRE : Sr. Juan José Ninanya Pando - Gobernador Provincial.NOMBRE : Sra. ANA MARIA BUENO PRIVAT - Tte. GobernadorTELEFONO : #990146920.Dirección : Av. Mariscal Cáceres N° 329 (3er piso de Municipalidad de Concepción.Email. : [email protected]

XVIII.- SECTOR JUSTICIA.Para la preservación de la seguridad ciudadana, se requiere que aquellos que han cometido delitos ofaltas sean efectivamente sancionados pues de lo contrario se genera una sensación de impunidad quetrae como consecuencia la falta de respeto por las normas y, por consiguiente, la creación de unasituación de caos ante la falta de normas que regulen efectivamente la vida en sociedad. En ese sentido,corresponde a los jueces, encargados por excelencia de la función jurisdicción al de conformidad con losartículos 138º y 139º de la Constitución, determinarlas responsabilidades penales por los hechosdelictivos y sancionar efectivamente a los responsables.

JUEZ DE PAZ LETRADO.Nombre : Dr. Walter Camarena MadridDirección : Av. Leopoldo PeñaTeléfono : 064-581051Email :

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JUZGADOS MIXTOS.

Nombre : Dra. Jessica Saldaña FlórezDirección : Av. Leopoldo PeñaTeléfono : 064-581051Email :

XIX.- MINISTERIO PÚBLICO.Entre las atribuciones que le han sido asignadas por la ConstitucionalMinisterio Público, de conformidad con su artículo 159º, son dos principalmente las que tienen incidenciaen la seguridad ciudadana. Nos referimos a las siguientes: Conducir desde su inicio la investigación del delito. Con tal propósito, la Policía Nacional está

obligada a cumplir los mandatos del Ministerio Público en el ámbito de su función. Ejercitar la acción penal de oficio o a petición de parte.

En síntesis, los fiscales deben contribuir al mantenimiento de la Seguridad Ciudadana siendo diligentesen investigar los delitos que son denunciados por la población y en activar el mecanismo judicial parasancionar a los responsables.

Existe una (01) Fiscalía Mixta.NOMBRE : Dra. Patricia Pessoa Porras.Email :

LA FISCALÍA SE ENCUENTRA UBICADA:Dirección : Entre el Jr. Gonzáles Prada y el Jr. Bolívar.Teléfono : 064-581318

XX.- SECTOR EDUCACIÓN.Para lograr la seguridad ciudadana resulta indispensable contar con ciudadanos que cuenten con unafuerte convicción en sus valores éticos y cualidades morales. De ahí la importancia que el Estado, desdelos primeros años de la infancia, se preocupe por brindar un Servicio Educativo de calidad que inculquetales valores.

NOMBRE : Mg. MARIA LUISA FLORES NAVARRETE.Directora del Programa Sectorial III.Unidad de Gestión Educativa Local – Concepción.

Email : [email protected]ó[email protected]

Teléfonos : 954831888 RPM #919199 / UGEL- 064-581079.

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1. EN LA JURISDICCION DEL DISTRITO DE CONCEPCION EXISTEN;COLEGIOS ESTATALES

TOTAL.CEBA(EDUCAION BASICA ALTERNTIVA) 1EBA(EDUCAION BASICA ALTERNTIVA) 1EBE. 2CETPRO 1PRONOEI 3SET 3INICIAL. 5PRIMARIA 8SECUNDARIA 4

TOTAL 28

COLEGIOS PRIVADOS. TOTAL.INICIAL 9PRIMARIAS 9

TOTAL 18

COLEGIOS TOTAL.PRIVADOS 18ESTATAL. 28

TOTAL 46

DIRECCIÓN DE LOS CENTROS EDUCATIVOS POR NIVELES.

EDUCACIÓN BÁSICA, ESPECIAL Y TÉCNICO PRODUCTIVO.Nº CÓDIGO

MODULARCÓDIGOLOCAL II.EE. NIVEL GESTIÓN DISTRITO DIRECCIÓN

1 0373993 227598 TÉCNICO PRODUCTIVO - CETPRO CETPRO Pública Concepción Jr. Dos de mayo S/N2 0372060 227579 CEBA - HEROES DEL 9 Y 10 JULIO EBA Pública Concepción Jr. Bolognesi No 3003

1520089 227584 PRITE CONCEPCION EBE Pública ConcepciónAv. Prolongación GrauNo 210

40696930 227584 INMACULADA CONCEPCION EBE Pública Concepción

Av. Prolongación GrauNo 210

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COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDADA CIUDADANA

CONCEPCION.

41

PRONOEI.Nº CÓDIGO

MODULAR II.EE. NIVEL GESTIÓN DISTRITO DIRECCIÓN1 1910316 ALAMEDA SET Pública Concepción Alameda2 1907602 PALO SECO PRONOEI Pública Concepción Palo Seco3 1907603 HUAYCHULO PRONOEI Pública Concepción Huaychulo4 1910310 NIÑITOS DEL ROSARIO SET Pública Concepción Tambo Alapa5 1910312 SEMILLITAS DE AMOR SET Pública Concepción Alameda6 1907628 ALAYO PRONOEI Pública Concepción Alayo

EDUCACIÓN SECUNDARIA PRIVADADOS.Nº CÓDIGO

MODULARCÓDIGOLOCAL II.EE. NIVEL GESTIÓN DISTRITO DIRECCIÓN

10921700 227659 PRISMA Secundaria Pública Concepción

Av. Mariscal CáceresNo 785

2 1433077 645982 NTRA SEÑORA DE MONTSERRAT Secundaria Pública Concepción Calle Grau No 8443

1370758 649560 EL NAZARENO Secundaria Pública ConcepciónJr. Jorge Chávez No343

41404631 557777 MAX PLANCK Secundaria Pública Concepción

Av. Agricultura No437

EDUCACIÓN SECUNDARIA PÚBLICAS.Nº CÓDIGO

MODULARCÓDIGOLOCAL II.EE. NIVEL GESTIÓN DISTRITO DIRECCIÓN

1 0372607 227579 9 DE JULIO Secundaria Pública Concepción Jr. Bolognesi No 3002

0372730 227490 HEROINAS TOLEDO Secundaria Pública ConcepciónAv. Agricultura No596-598

30921544 227621 SAGRADO CORAZON DE JESUS Secundaria Pública Concepción

Av. Mariscal CáceresNo 148

41099852 227555 31511 LORENZO ALCALA POMALAZA Secundaria Pública Concepción

Av. Agricultura No542

EDUCACIÓN PRIMARIA PRIVADAS.Nº CÓDIGO

MODULARCÓDIGOLOCAL II.EE. NIVEL GESTIÓN DISTRITO DIRECCIÓN

10861260 227635 3 DE MARZO Primaria Particular Concepción

Calle Iquitos No910

20861328 227640 ANDRES A. CACERES DORREGARAY Primaria Particular Concepción

A. MariscalCáceres No 995

30921643 227659 PRISMA Primaria Particular Concepción

Av. MariscalCáceres Nº 785

41433069 645982 NUESTRA SEÑORA DE MONTSERRAT Primaria Particular Concepción

Calle Grau No844

51302991 068556 PARADIGMA Primaria Particular Concepción

Jr. San Martin No530

61303023 068863 SAGRADA FAMILIA Primaria Particular Concepción

Av. AgriculturaNo 137

71370741 649560 EL NAZARENO Primaria Particular Concepción

Jr. Jorge ChávezNo 343

81404623 557777 MAX PLANCK Primaria Particular Concepción

Av. AgriculturaNo 437

91466036 555636 VIRGEN DE COCHARCAS Primaria Particular Concepción

Jr. 9 De Julio No539

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COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDADA CIUDADANA

CONCEPCION.

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EDUCACIÓN PRIMARIA PÚBLICAS.Nº CÓDIGO

MODULARCÓDIGOLOCAL II.EE. NIVEL GESTIÓN DISTRITO DIRECCIÓN

10375626 227555 31511 L.A.P. Primaria Pública Concepción

Av. AgriculturaNro 542

20382796 227503 30283 S.C.J. Primaria Pública Concepción

Jr. Andrés A.Cáceres Nº 188

3 0382804 227517 30284 CAAA Primaria Pública Concepción Av. Progreso S/N4 0382812 227522 30285 Primaria Pública Concepción Otro Unión5

0382838 227536 30287 Primaria Pública ConcepciónCalle EsperanzaNro 330

60667253 227560 31553 Primaria Pública Concepción

Av. LeopoldoPeña Pando S/N

70861237 227490 HEROINAS TOLEDO Primaria Pública Concepción

Av. AgriculturaNro 596-598

81036177 399165 9 DE JULIO Primaria Pública Concepción

Calle RamónCastilla S/N

EDUCACION INICIAL PRIVADOS.Nº CÓDIGO

MODULARCÓDIGOLOCAL II.EE. NIVEL GESTIÓN DISTRITO DIRECCIÓN

10921585 227640 ANDRES A. CACERES DORREGARAY Inicial Privada Concepción

Cll. MariscalCáceres Nro 995

20921619 227659 PRISMA Inicial Privada Concepción

Av. MariscalCáceres Nro 785

31214337 227635 3 DE MARZO Inicial Privada Concepción

Calle Iquitos Nro910

41432947 526272 HOGAR DE JESUS Inicial Privada Concepción

Jr. Bolognesi Nro192

51302983 068556 PARADIGMA Inicial Privada Concepción

Jr. San Martin Nro530

61303015 068863 SAGRADA FAMILIA Inicial Privada Concepción

Av. Agricultura Nro137

7 1323039 645982 NUESTRA SEÑORA DE MONTSERRAT Inicial Privada Concepción Calle Grau Nro 8448

1401306 555636 VIRGEN DE COCHARCAS Inicial Privada ConcepciónJr. 9 De Julio Nro539

91620103 649560 EL NAZARENO Inicial Privada Concepción

Jr. Jorge ChávezNro 343

XXI.- SECTOR SALUD.

La seguridad ciudadana no solamente implica el combate frontal contra la delincuencia sino que aquellaspersonas que han sido víctimas de actos delictivos sean adecuadamente rehabilitadas tanto en el aspectofísico como en el aspecto psíquico. De ahí que la presencia del sector ministerial encargado de diseñarlaspolíticas públicas sanitarias y de prestar el servicio público de salud sea necesaria en el Sistema Nacionalde Seguridad Ciudadana.

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CONCEPCION.

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EL NOMBRE DEL DIRECTOR DEL CENTRO DE SALUD CONCEPCIÓN.

NOMBRE : MED. CIRUJANO ROLY YASHIN CABRERAR NAVARRO.EMAIL : [email protected].

DIRECCION : JR. Daniel Alcides Carrión Cdra. 1 S/N – Concepción.TELEFONO : 064-363148 (EMERG) 064-581502 (OBST) 064-581366 (ESTDISTICA)

LA CANTIDAD DE PROFESIONALES:PROFESIONALES TOTAL.Médicos. 6Enfermeros 16Obstetras. 11Odontólogos 1Técnico enfermeros 14Técnico laboratorista. 03Técnico sanitario. 04Técnico Administrativo 01Asistente admirativos 10Chofer 01Trabajador de Serv. 02Tecnólogo médico. 02Total. 71

TOTALIDAD DE PERSONAL. CANTIDAD.Nombrados 44Contratados 27

Total 71

XXII.-SECTOR MUJER Y POBLACIÓN VULNERABLE.Prevenir los casos de violencia familiar y sexual desde la familia, promoviendo la igualdad de género, unacultura de paz y desarrollo integral, desarrollando habilidades y destrezas saludables, involucrando a lasAutoridades de las instituciones Publicas Privadas y la Sociedad Civil.

1. Centro de Emergencia de la Mujer.Ubicación : Mercado Modelo.Teléfono : #999361830

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CONCEPCION.

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2. NOMBRE DE LA CORDINADORA DEL CENTRO EMERGENCIA MUJER.

INSTANCIA. NOMBRE EMAIL.CEM Abg. SANDRA FIORELA ARROYO

AMES

XXIII.- COMUNIDAD ORGANIZADA.Las Juntas Vecinales están debidamente organizadas, con un compromiso firme a realizar acciones quecontribuyan a mejorar la calidad de vida, entre diversos problemas que aquejan a población en generalcomo es la inseguridad ciudadana, la misma que es uno de los objetivos específicos, es capacitar,implementar y comprometer a la población a participar en la acción de la Seguridad Ciudadana, parafortalecer las dieciocho Juntas Vecinales debidamente conformadas, para el logro de nuestros objetivos.

Nombre : Abg. ENMA LUZ GUERRA ROSALES.Presidenta de las Juntas Vecinales.

N° NOMBRES Y APELLIDOS JUNTA VECINAL. CARGO

01 Ercy Jhonny Barreto Tambo Alapa Delegado

02 Alejandro Antezana Solis Palia Delegado

03 Marilu Perez Ospina Ulun Delegado

04 Susy Quispelaya Zevallos Lulin Delegado

05 María Peña Romero Heroínas Toledo Delegado

06 Ricardo Vargas Vega Matinchara Delegado

07 Luz Montalvo Lizárraga Mirador Huatacancha Delegado

08 Marcela Ore Ortiz Huaychulo Delegado

09 Saúl Pando García Alameda Delegado

10 Nataly Rojas Condori Ramón Castilla Delegado

11 Edwin Ponce López 6to Cuartel Palo Seco Delegado

12 Ángel Pérez Antizana. Anexo Ecológico Paccha Delegado

13 Jesús Elva Saldaña Meza Vista Alegre Delegado

14 Alberto Hermitaño Oscategui La Unión Delegado

15 Pedro Adauto Alcoser. Leonioj Delegado

16 José Mendoza Ponce Carretera Central Delegado

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CONCEPCION.

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17 Aida López Bacilio de Carbajal Carmen Duarte Delegado

18 Enma Luz Guerra Rosales María Magdalena Delegado

PASTORAL SOCIAL TERCERA VICARIA – CONCEPCIÓN.

La Autenticad de nuestro seguimiento a Jesús está en el servicio a los pobres y excluidos de la sociedadacogiendo el llamado del Papa Francisco, a invitándonos a salir a ayudar al prójimo y luchar por el biencomún.La Pastoral Social brota del evangelio para ofrecer a todos vida plena de Jesucristo es la expresión vive yconcreta de una iglesia consiente de su misión de evangelizar las realidades sociales, económicos,culturales y políticos del mundo (Doctrina Social de la Iglesia 524). La misma que como metas tiene:

Acompañar constantemente en la ejecución de los puntos que consta en el cronograma deactividades.

Participar en los espacios de toma de decisiones en el comité de seguridad ciudadana. Crear el espacio de dialogo y atención en la problemática de la Provincia de Concepción.

Como misión, desde la mitología de la Iglesia, ver, juzgar y actuar orientando su labor hacia laspoblaciones vulnerables, con propuestas y acciones que promueven el respeto de los DerechosHumanos, ambientales de la creación de la Justicia y la Paz.

RECURSOS HUMANOS PARA CUMPLIMIENTO DE SU MISIÓN Y METAS.

TERCERA VICARIA – CONCEPCION.

Vicario : R.P. Carlos Guzmán RamosSacerdote : R.P. CARLOS MUCHA PAEZ.Coordinadora P : Ana Bueno Privat.Agentes Pastorales : KETTY PAREDES SWEGURA.

JULIAN LAURAQUESQUIEL.ROSA ROSAS BARRIOS.ANA HUAMAN SOTO.ROLANDO LLACUACHAQUI.LILA TORPOCO ORIARTE.MIRIAM GADOY QUINTANA.

FINANCIEROS.

1. Para la formulación de y ejecución del presente Plan Distrital la Municipalidad tienen destinado enpago de personal de seguridad ciudadana Serenazgo S/:184, 428, para Actividades en generalS/. 45,584 nuevos soles para la ejecución del presente Año.

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CONCEPCION.

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2. De acuerdo al programa presupuestal 0030 “Reducción de los delitos y faltas que afectan laSeguridad Ciudadana.

PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES.1. Con base a la visión y misión se formulan en el horizonte de planeamiento, los siguientes

componentes; objetivos específicos, actividades, indicadores, metas y responsables.

2. Las actividades como programaciones de actividades están articulados en la realidad y nuestrarealidad y problemática de nuestro distrito y al mismo tiempo con los objetivos de las actividadesdel Plan Nacional de seguridad ciudadana 2013 – 2018.

MATRIZ DEL PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA – 2015 – CONCEPCIÓN.

IMPLEMENTAR LUGARES SEGUROS COMO LUGARES DE ENCUENTRO CIUDADANO.N°

Activ.Actividades Indicadores

2,1,1 Impulsar proyectos de mejoramiento deparques, losas deportivas, entre otros

Proyecto.

2,1,2 Impulsar proyectos de mejoramiento decalles y avenidas con iluminación y libretránsito

Proyecto.

2,1,3 Impulsar proyectos de mejoramiento debarrios

Proyecto.

2,1,4 Impulsar proyectos de destugurización yrenovación urbana

Proyecto.

2,1,5 Promover planes de acción de recuperación de calles y avenidas paraerradicar la prostitución, drogadicción,alcoholismo, comercio ambulatorio informal, entre otros

Plan de acción.

2,1,6 Erradicar mercados donde secomercializan productos robados,contrabando, piratería, entre otrosmercancías ilegales

Mapa de delito.

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CONCEPCION.

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2,1,7 Impulsar proyectos de recuperación deespacios públicos abandonados

Proyecto.

2,1,8 Implementar programas de actividades deportivas en espacios públicosseguros.

Programa.

2,1,9 Implementar programas de promoción de actividad física en espaciospúblicos.

Participación depersonas.

2,2,2 Formular un mapa del delito unificadoentre la Comisaría y la Gerencia deSeguridad Ciudadana

Mapa.

2,2,3 Implementar planes de patrullaje integrado entre las comisarías y losserenazgos y conducido operativamente por el comisario, con lacolaboración del Gerente Municipal de Seguridad Ciudadana

Plan de patrullajeintegrado.

2,2,4 Implementar reuniones de coordinación entre el comisario y el gerentemunicipal de seguridad ciudadana para evaluar lasituación en esta materia y planificar las acciones futuras

Plan de acción.

2,3,1 Articular los esfuerzos de la policía y los municipios para la efectividad dela fiscalización y control municipal.

Acta deFiscalización.

2,4,1 Capacitar en la prevención de accidentes y acciones frente a actosdelincuenciales a los conductores de transporte terrestre.

Conductor.

2,4,4 Identificar puntos de mayor incidencia de accidentes de tránsito ydelincuencia en el transporte terrestre.

Mapas.

FACTORES DE RIESGO SOCIAL QUE PROPICIAN COMPORTAMIENTOS DELICTIVOS.N°

Activ.Actividades Indicadores

3,1,2 Formular lineamientos para la actuación de la Policía contra laviolencia familiar y de género

Directiva.

3,1,3 Implementar en las comisarías un módulo de atención a las víctimasde violencia familiar y de género, con ambientes privados y personalcapacitado.

Módulos.

3,1,4 Fortalecer la implementación de los Centros de Emergencia Mujerpara la atención a la mujer víctima de violencia

Serv. Integrales.

3,1,5 Fortalecer la implementación de los Módulos de Atención al MaltratoInfantil y Adolescente(MAMIS)

Módulos.

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CONCEPCION.

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3,1,6 Implementar hogares de refugio temporales o centros de protecciónpara víctimas de violencia familiar y de género

Hogares de refugio.

3,2,4 Incrementar la cobertura del Servicio de Orientación al Adolescentea nivel nacional para el tratamiento en medio libre de los infractoresa la ley penal.

Beneficiarios.

3,2,6 Fortalecer los programas de atención a jóvenes en riesgo. Programa.

3,2,7 Promover la convivencia saludable en instituciones educativas II.EE.

3,2,10 Dictar charlas de sensibilización, prevención y capacitación dirigidasa madres y padres de familia, tutores y actores claves de lacomunidad

Charlas.

3,2,15 Promover la implementación de las Defensorías Municipales delNiño y del Adolescente

DEMUNA.

3,2,16 Impulsar la desconcentración de lafunción tutelar

Función tutelar.

3,2,17 Establecer un plan o programa para sensibilizar, crear concienciapública y de cultura de paz en la sociedad para prevenir y educarrespecto a los riesgos derivados del uso, tenencia, posesión y portede las armas de fuego.

Programa.

3,2,18 Implementar en las instituciones educativas, programas destinadosa evitar el uso de armas de fuego, a fin de prevenir y reducir laviolencia y criminalidad en la población joven.

II.EE.

3,3,1 Implementar módulos de asistencia en salud mental con énfasis enadicciones en departamentos priorizados.

Módulos.

3,3,2 Implementar módulos de asistencia en salud mental con énfasis enadicciones a nivel nacional.

Módulos.

3,3,4 Promover campañas de prevención del consumo de alcohol y otrasdrogas.

Campañas.

3,3,5 Promover campañas contra el tráfico ilícito de drogas Campañas.

3,3,6 Establecer estándares mínimos de servicio en las ComunidadesTerapéuticas

Estándares de servicio.

3,3,7 Fortalecer la fiscalización de las comunidades terapéuticas Comunidad terapéutica.

3,3,8 Fortalecer la implementación del programa de prevención deconsumo de drogas en el ámbito educativo

Programa.

3,4,1 Brindar tutoría y acompañamiento a los adolescentes intervenidospor la Policía

Beneficiarios.

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CONCEPCION.

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PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL, SECTOR PÚBLICO Y LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓNPARA ENFRENTAR LA INSEGURIDAD CIUDADANA.

N°Activ.

Actividades Indicadores

4,1,4 Realizar concurso de dibujo para los adolescentes. Adolescentebeneficiarios

4,1,8 Promover a través de Comisaria, mecanismo de coordinación permanentecon las Juntas Vecinales y otras organizaciones sociales de base para lprevención de seguridad ciudadana y la convivencia pacífica.

OPC. JuntasVecinales.

4,1,9 Implementar, en las comisarías, el registro de Vigilantes privados.(Formales e Informales)

Registro deVigilanciaPrivada.

4,1,13 Implementar los portales Web PNP – Municipalidad los Directorios deComisaria y Dpto. Serenazgo.

Directorio.

4,1,14 Interrelacionar con los esfuerzos de las juntas vecinales para contribuir a laconvivencia pacífica.

JuntasVecinales.

4,1,16 Establecer, conjuntamente con la sociedad civil, los sectores empresarial yacadémico y los medios de comunicación, campañas efectivas ymasivas de sensibilización que ilustren los efectos negativos y la realidaddel uso indiscriminados de armas de fuego, así como promover campañasque motiven la entrega voluntaria de armas.

Campaña.

4,1,17 Mejorar la infraestructura de los colegios públicos y promover su uso parapráctica deportiva y culturales de los vecinos durante las noches y fines desemana.

Estructuraeducativa.

4,2,1 Suscribir alianzas estratégicas del sector privado, gremios empresariales,cámaras de comercio, entre otros entes, para la cooperación en seguridadciudadana.

Alianzaestratégica.

4,2,2 Implementar líneas de cooperación, en el marco de la ResponsabilidadSocial Empresarial, para el financiamiento o el cofinanciamiento deiniciativas locales para la seguridad ciudadana.

Iniciativa Local.

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CONCEPCION.

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PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA CONCEPCIÓN – 2015

N° ACTIVIDADUNIDAD DE MEDIDA META

ANUALTRIMESTRE

RESPONSABLES1er 2do 3er 4to

1 Articulación y Actualización delmapa del Delito Mapa Actualizada 1 -- -- -- 1 Comisaria – Departamento

Serenazgo2 Formulación y articulación del

mapa de riesgoMapa de Zona de

riesgo 1 -- -- -- 1 Comité local de SeguridadCiudadana.

3 Mecanismo de consultaciudadana Plan Seg. Ciud. Audiencia Pública 3 1 1 1 CODISEC

4 Reuniones del CODISEC Reuniones 12 3 3 3 3 CODISEC5 Patrullaje integrado por zonas Patrullaje integrado

capacitado 120 12 36 36 36 Comisaria – DepartamentoSerenazgo

6 Capacitación a los miembrosdel CODISEC. CODISEC – Capacitado 1 -- 1 -- -- CODISEC

7 Recuperación de espaciopúblico Plan de recuperación 1 1 -- -- -- Municipalidad Prov.

8 Capacitación escolares de una culturade prevención del Delito, Trata depersonas, violencia familiar, pandillaje yprotección del medio

Acta de escolaresparticipantes 3 -- 1 1 1 Comisaria – Municipalidad y

UGEL.

9 Capacitar a los miembros delas juntas vecinales en materiade Seg. Ciudadana

Registro departicipantes de las

juntas vecinales2 -- 1 -- 1 Comisaria – Municipalidad

10 Ejecutar operativos conjuntamentecon la Policía Nacional para reducirdelitos y faltas.

Operativos 8 2 2 2 2 Comisaria – Municipalidad

11 Reuniones de coordinación entre el1er Comisario y Dpto. deSerenazgo y Secretario técnico

Reuniones 12 3 3 3 3 Comisaria – Municipalidad

12 Campaña de prevención contrael consumo de estupefacientes(drogas)

Campaña 3 -- 1 1 1 CODISEC

13 Implementar aliados al sistema de Alertatemprano, integrado por vig. Privados,moto taxistas y comerciantes delmercado.

Reuniones 1 -- 1 -- -- Comisaria – DepartamentoSerenazgo

14 Campaña de prevención contrala violencia familiar Campañas 8 4 -- -- 4 CEM –Municipalidad Prov.

15 Capacitación de formación dejóvenes – dictar escuela de Padresde familia

Capacitación 10 1 3 3 3 Social Vicarial – UGEL -CODISEC

16 Campaña de prevención deenfermedades ITS –Embarazos nodeseados (Colegios –Pub. En general)

Campaña 2 -- 1 -- 1 Social Vicarial – Centro deSalud - CODISEC

17 Campaña de prevención ycontrol de la tuberculosis ylucha contra el Sida.

Campaña 2 1 -- -- 1 Centro de Salud -CODISEC

18 Capacitación del Nuevo códigoProcesal Penal. Lista de Participantes 2 -- 1 1 -- Poder Judicial – CODISEC

19 Capacitación en materia de faltas ydelitos al personal de Serenazgo yJuntas vecinales

Lista de Participantes 1 -- 1 -- -- Fiscalía - Comisaria

20 Operativos de fiscalización ycontrol de comercios Actas de Fiscalización 8 2 2 2 2 Municipalidad - CODISEC

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CONCEPCION.

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ANEXOS.