Plan de Mercadeo de Tractores Del Sector Agroindustrial John Deree
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JoHwDeeRe
Resumen Ejecutivo
Plan Estratégico
Objetivos
Generolidades
Mision/Visión
Valores
Objetivo
Investigac¡ón de M6rcado
Seomento de lvle¡cado
Segmentacion Geográfica 14
Tablas Producbores
Generalidades Esteli 1 6
P¡oducción tabacaleré
Atractivo del segmentoAnálisis FODA
Plan Estratégico
F,
1 Al 920
4
1 7
EJ
23
Andlis¡s UEN
Ventas por mes
Prc6upuesto parsMercado
Medios de IVlo¡keting
Formula muestral
Gnupo focal
Muestra 2 1
Análisis grupo focal
Conclusiones grupo
wv/wnimácagricola.com.ni
NIMAE-!¡r. ' ! 1:
Somos !ña enp.esa Nica.agúense dedicada 3 ¡ venLa, aqule. y setuicio de equLpospes¡dos, asícomo tambié¡ a a ve¡ta de replesros org¡nales de Lodas as ma.cas que.eórese.t.mós cóte.oi a. !.Le.¡áLoñól Júhn Deefe enr.e otfas
Su.ro. ive l rec.oógcó,expe. leñ. ]éygesrónemp.esa¡a se !e .e f le lada en la ca dad de¡uesüros equLpas as icoñoeñeldesa. .o lodenúest .osseryc¡os cont ¡boyendoal fo | taleóiñeñLo de l6s re.ciones con ¡!estros ciÉ.tes
Nuest.a p¡opuesra dife¡e de a comperencia somos !na emprcsa qle of¡ece seruicasnieg¡áes, gá.¿.lzarnos ¡a l.ve.són de nuesüros cienies of.eceñdo sopofte pas|ve¡i¿,aseso.es á témente ca ifcadDs más de 9000 iteds en stóck de inveni¡fo po. ma.óá yiodcs las he. ¡amenras que nos pe.mi tan evarénlest rcsc leñresamelorerpe¡enc laen c lanto a ca ld¿d y seNcio se.ef ie fe .
Nlesrrcs equpús estén álsetució de óqLelós qle cúlLvá. y Doseóhan !a Ler.a AqueLl.sq leLÉ¡s io fm¿ny€¡rqueceñ ate. ¡a q!enesedi f cáñsóbre át ie¡ ¡a J¡hnDee¡erenEun comprom so..n su éx¡io Nuesro pasado ¡úestrá pósón y esfuePo po.éy!da. pe*miren ¡ ¡uesÍos cienLes sen más ¡e¡tabes y prodlctivosNlesi.a meta es que los c enies puedan coñLár s¡emFre .ón lÉ más ¿vá.zód¿recnologia opLr¡izando Lempo y ¡ecu.sos en sus labores de cEmF., bf¡da¡do sóucones que nos permtan sere lmeiora l ¡do de nuesl .os c len lesy compa. t i ¡sus og¡os
www.nimacagricola.com.ni
1. Plan est¡atégico
1.1. Obietivo cene¡al:
Ser elsoc¡o pfefef¡do en elsumnlsiro de equpos ágricoás, construcción ¡ndusl.¡a yautor¡ohz a nlve nac¡ona. bdndado e¡ cada servc¡o la experlencla delva or agrcgadoqúe nós permlta m.¡caf una dife.encia.
1.2 Obietivo Espec¡fico:
. Efic¡€ncia er¡presa¡al. que ¡os pe¡m tirá s canzar alEo .endimlento operalvo
. Ga¡anLza. disponibilidad y ent¡ega de equ pos asi como sedicio posl venta.
.Incorpó.ár ¡uevos planes de fnanciamienio que pe¡mtan d€6a¡rcla¡ ¡eaciones
dlrade.as cmentadés e. a conf an2ay.esp¿ldo.. Disponer de !n s stema de dist¡ibució¡ de c áse muñd a.
ww.n¡macagr icola.com.ni
IMAC
1.3 Gen€ral idades
N c¡ rag la M¡ch ¡en / C.mpa¡y {N lMACl i ! .dada e¡ 1944, .s !na empfes¿ .oner .a
qle se d€d ca a ¡ ve¡r.. alqli ef y setur. a .iE eq! Fas pes¿d.s asi c.r.o tai b é¡ ¡ ¡
lenra de feF lesr :os o fg ¡¿es de tod¡s as marD!s q le r 'ep .esen la cor ro es C¿ierp l ¡ '
Joh¡Deerc ¡ rÉ f .é r . ¡¿ ,Wa.ke f Ne lso¡ N4etso ,M¡n lono.yMic re ¡enr ¡eorms ca¡
70éaósen e me.cad. És !né Énrprcsé s . ld ¡ de . ¡p t ¡ nc¡ . ¡g !e ¡s€ ! ! ¡ ! fa ¡ ¡ lad¡
Esré .Dnst r !da p . f !n¿ GefE¡cLa Ge¡era y .ncu deDa. l .n t . ros q le so .
I Dpta de ve¡tas ! Fenia .le MalL né.é
,án
l !
.ú.
1
);,
www.n jm¿cagr icolá con' . i
1.4 visiónSegui¡lide¡sndo en elmercado nacionalen los rubrcq consi.ucció., ágfíco 3 indlistdaly
eutomotdz. Esbablsci€ndo una ¡ed de soporte al prcducto ¡ntegról que satisfaga las
necesidades de nuest¡os clientes contendo coñ colaboradores ahmente prcf@ionales
comDrom€idos con nuestrcs vdores v ¡€zón d6 sef, nuestrcs oL¡entes.
1.5 MisiónBeélizér unó dsidbución de óptimo desempeño qLre bdnde una experienci. sLperor ól
cliente y nu€stro lideEzgo en elmerc€do
wv,wn¡mácágr¡cola.com.ni
1.6 Valores
Io t
t
Rfi¡
Para consru¡
. Creamos v¿oreoamos !¿0, sosrend¿.
'Conrbumós cdn nues t ro temoo i
EXCELENCIA
SOSTENIBILIDADElPoderde a Consisienc é
.Eump ños 0 qué prum€iem¡s
. compeúmos de mónerd iusiá
. No mal nfuencamos a oros n deLa
o4 ThABAJ0 EN EcuIPoEl fodef deJÉbaja. JuntG
lA tdkmos a e \eLe ' . , d a ravé5 de
o5
PFra acanzar met¿s amb.osss
. Senümos oúu o
. Estamos i¡tensam€nte foca zados en
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1.7 Ob¡et¡vo
Elaborar plan Bstmtegico de me¡$dso y !€ntas
Deerc péÉ el sector égm¡ndust¡ia [rabaco] P8EEsreli
e laño 2016, en Él
www.nlmac¡grlcolá.com.n¡
ANALISIS de mercadeo tu sus prod!ú3
Lde¡es de mercadoysoldo predso
2 SDlda posicLón financetudé rá
3 Añp oy!ádado
4 Cápacdád Log¡stca pe€ 8lendef ra
5. €.6b0ÉdoEE co. ato perñl p.otu
6 aE 5bck de nw@rode¡epueM6
1 Esrudaf ra p@ibrdád de conceeo^órios r6qi0n6 Ee a su €z
memsdeo.oñ elrñ de Los¡a¡ ubcaf
el posclonamenE de a ma¡.a
l.Mayor Ecnircdcóndár 6eúf
se@¡ agdcora y rrsmin0cón deL
3. Desarm ro de aۖzado5y me
5 Esbiidad Economca a cofto y
p¡oducbs tu a b bcroloqia p6r6
2 Brndarmáyorssopcones deinaft
16 bdnca noconaly oñdlto dredo
3.EsÉbr¿cer 6 éEs y/o sáás de
4 Adqudr prcdues pam Íende¡ñáyo¡6dedad de séqñenbs
1 Coñpe@nca cád6 €z ñás tuóft
marcs en É,ea|do de css //
2 arPs rcsi'inoido o oasinuldoL
4Inoidenoas de oamboolimdico eñ
por vd or dsÉsado dá pod sed cio y
a€os ar oádiro pof pa@ 're Los
3. mpenÉ. Émbiosene enroquede @ñtas driqido a dar Epúesbsa
qorÉrád6s Por er oóñbio .h6ióo
wuw'n¡macagricola.com.ni
2, Estmteg¡a de Market¡ng
2.1 Análisis UEN
Un¡dad esrréftgica de Negocios de NicsrcgLra Machin€ry Compány Venlas toLales al31
de Dic iembrc del2014.
ul1€3,052 us 3,008,352
Ventas prcyectádas a un 1O%.
2.2 Proyecc¡ones de Ventas
m5ry
-I-I
¡úk¡.cón d. untd.d e.dd!¡dól
I
www.nimacágr¡colá.com.ni
Ventas** kf:""H16116,r{3.00 2!r¡3t6rd 1¡89,312¡0 úr:|t9zr,oo r$,É,ú
I
$f3ar7 f5ó,10r.93 r5¿¿7tr2
e1,775.53 16s,020.32 31¿652:02
161s67€.00 6,7.3¡t6r.E !,Be¡7¿00 ú,119123,6 1ro¡79:,00
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2.4 P¡esupuesto para Mercadeo y Ventas
us 72¡J6,723,3O
M€dios paÉ publlcid¿d 3% de
CONTfuAUCTON UTILIDAO
us 3,953?4'15.41
u512T5,390.32
www.nimácágr icolá.com.n¡
5 val as publiciiánas ublcadas en:
3. car€l€É a Nu.vá s€goviá4. Mánáguá, Carelera Nbde5. Ca¡Bló€Pan€men.ana(2
un¡d)
l banner por mes (4totares)con laprcmoc¡ón vrg€nré ub¡cádo 6n ra
-2 li€j€s anuaLos de brochu@,
una dedoslraclón dé c¿mpo
EsleLl, Nueva Segovia, Séba.ó
Soolal Manager' Publi€oionos en
(3x4 módulos Tamaño lab oide),con m6didas 4,93 x 4,85 tullcolor
Dos publioaciones infornallv.s(aproximadamenle 36 ánusles)
u$ 201.34
u$2,400 N-\'
$I
wvJw.nimacagricola.com.n¡
'l::=i:-1:ré-r.': :'"n.n-
,
¡I
t
2.5 Segmento de Mercado
p¡óddóres t¡rios cuá 6
ercrertGnllbk¿d¡s en e
r 46vq de a Dodu(o f /
cos.cn¡ 4 ¿ /
d . 1 ,923 ¡ed ; .eú lesúndaios de ¿ asoc¡có¡ de
"¿'/ti --,)
, , r r L - r . r ! ' i i . ' . , . , . i
2.6Segmentación GeográficaB€giónrNorte de Nicaragla, oepio. Esi€l¡Clir¡6:SecoPoblÉciói: 205,61 6 hsbit3ntesA¡ea depmdudiva de 2,OOO hect€reasSe t¡áb8iáE con segment€c ón geogrufc€de mercadeo de t 6ctoes Joh¡ Deere pa
ioco de dirlgú un plansectof agrc¡ñd!stial.
Perfil de lossegmontos
c¡of'E d fñolfuMtriJ:Em E 6u
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@
E rora r le p¡ .d lcrores 6! r .pe.Lá. .1s á r lL¿fÉ !ú . ¡ ! f i . ¡á2Dl : . ;2Ol4e!304332slpefore¡32. :a oobse¡vadoene 2oD7{2¡3oEDl La nay. p¡ re .e n les i .¿ prcdú..ó . .e .áe súb.e os h. ¡h¡ ¡s .1 . .s f i . ¡ tLr . ¡ .s Ff ¡d ! . | . f ¡s . . . q ! . ¡ . r i r .s . ¡ - ¡n
Podu. o 'es ¿q op€ úr o r 20 l l 2 l l 0 9 0
M! le r " ! d€ lppa 0 l1 .20 4
oampes inos que r r .ñ recrbdo s !s l i t ! os
2.7 Productores por departamentosE2l1 !de iu t ¡depr ¡dúc t . fessee¡ .uent r ¡ ¡en .sdEF¿fL¡ment ¡s ¡eM. ta laFa!J ¡Drega En e ..so de cs peqler'ros p od!..o es estos.epres?nr¡r ile tora e 231 e¡ osmsmos de!€ | |a rnenús L l fá se l r ¡dé .ú r .É f l .¿ . .n rLp . rÉn |É ¡É pmo! .1 . . "es ! s ! r .Ét . rD lús pe . tuEn.s se e¡ . !e ¡ rL .a e r !s rcg ! fes a l ia ludrds cu f u r r ¿Orr y ¡u fde e f ve de
___ i:1
www n m¿cag¡ icol¿ com ni
2.8 Genenal¡dades Estelí
\oest¡o mercado €srará centmdoen eldeps mento d€ Esteir sre.do las tab¿cá erár¡o crre¡te meré debdo a que ellos demandan e.endm¡enro en su prcduccón Esre depáft.me
teüPo de maquins¡ia p.ró obie¡ertó cLenr€ con uné pobbcón ganade
de [/]¿drz ¿ su.con Los depatÉmentos de Ma
Esteli se encuenr¡a ubicédo e¡ la ¡egión nonregud Norte y Los 86q 02 y 86q 45 de lo¡grud
de J¡notega y alOeste con Los dep.rtáme¡rosó ento de la sup6rficle na.iónal, ocupéndo el
elpa¡€ entre los 'l ?e 45 y 130 25 deeste Lm¡ta álNo¡te con e deparLsmagelpayLeón alEEte con e depad¡me Chinsndegá y M6d¡2. Pos€e et 1.8
pequeños despoés de Masav., c.anads.CamzoÉxto lugar enhe los depadóñenLosMadrizy Eiv6s respechvamenie Esté
to.msdo pof seis m!nicipiosrP!eb o Nuevo,ConJu6n de L¡may, La Tdnidad y San Nico és
ege Este I l. cabecer6 depádanenr€ San
EsLedep€|táme¡to posee u¡a población de 2O5na de 92 háb¡tá¡tes/ Km,.Lé población urbanen e érea ¡ura se encLrenr.. la r.enor ParreeconÓmEa más mpo.lante es lé ¿g¡lclltura, P
616 habitanies coñ und dens'dád pobrep¡esenÉ €r 55 por c enh ft 13 5
e lá pobación,45 por cie¡ro. La acrncrpahe¡te los cllrvos de g.ános bá
6 l v
par¿.utocon6umo fami iáry la produccon de
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2.9 Evaluación del segmentoProducción taqacalera en Nicaragu
Precios pagados a productores porde p.incipales productos
\ \J¡2
c¡oE estables de ve¡ta y ¡s arca produciden aumento se identlica c8¡amenre Los pfopor regbn y tañaño porenciaL pafa se. a
Mercado objetivo
que se puede atender deide ManaglaEl sdemóshado un d€a.folo est€ble durante lo¡ñosEl seqmento r€p.€s€nla potencsl €l t
I
N r M A c .
\ - \ ' * '
l'4"¿.t
T€ ̂ cJ^ e,^ ,¿l¡.^l¿ 'a Pil
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2.1O Atrect¡vo del segmento
La ¡ndustda de t€baco en Nica¡agla ha expermentar48 m¡lLones de purus en ?OOE s 104 m¡tones eo cu.lsignifi@ rn aumento del 114%
'Ex6ien 35 grandes féb¡¡casqlre msnelan erproceso delrabaha6t3 le producción de pums
. 1 50 prcducto¡es independiente
104 M¡lones de p!ros expoftadosen 2412
AO% de a prcduccón se€xpo.ró a Esrados unidos
. 20qo sevendró d E!¡opa y Asrá
7 ñllmanzanas dedicadss s cüluvo
La indusrda rabocalera generd més detEo%delP¡oducto Intemo Bruto de sus se¡sm!nrcpr06
al 3.5%
e012, de aclefdo
En Este Í un deparrsme20'1,548 habtantes, se ¡esplabaco Pof todos sls dnconp.ra me¡os, poes esre rub¡oa eco¡omia de este dep.no.teño u¡ miló¡ de dóléreses en concepto de $lariosde los más de 30 mi emgene.a Esrel brindá er¡peodel totál de ocupédos delpaf
Este rbn¡d¡ eñpeos s 3.59de ocupados del p.ís, con2.4ol, de ene.sí€rel 1.9% debu.os y el 37% de s facLlragu. porable. Este depa.raf¡bién aport€ e I 6% de a ¡triblt€ri6, no óbsta¡te, ocupéoo puesm, 6oLo superado pgu8, en l¡ ca¡üd¡d de tro6fll.dos á . sesurid¡d soc ¿cu tu.6 y ló ganadeí€ han slzada6 por el tabaco a s|8¡cer lugar en impó.iancia
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En cir.as las zonas dB cultivo delt¿b€co da m
2,143.70
Nuev. Segoviá deacúB.do8 datoÉ proporcionámgua, se muest¡an las h€ctáreas de árca cosecaños eO09 y?014.
2010
2011
E¡ la láblá ¿nt6. o. se obseNe que el ncrement
2014 4,192.80
Fuente. Asoac ¡ción Njcaragüense del Pu
un ¡mpacio d recto en L6 @ntidad de hectáÉ6sde un 18% d€L 2O1O Bl ?OT 1. Seoún entrcvltcbaco en Nlcarcgua se ubican En do6 dep€ftatebaco lo cuaL es un c a¡o lndicativo del at¡a
lor imporiancia en N¡carcgua so. Eos porl. ¡€ociació¡ deTabócaleros dada de t¿baco brulo en el p.|s dumn
Area co*ctlada de taba@ bruto Año Are
1,860.40
2,574 9A
3,029,30
3,563.30
de rcúmen de 13 producción ágdcocoseohar logr6ndo !ná tósa de c.ecis ¡ealizadas, los princlpa¡es prcducloenbos n¡c¿¡ágüen6es P6ró á Prcduc
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prcpE r¡aierc pdm6, ai€rciendo un dobtB fo eEon ras que deremina¡ Los volúmen€s de cosobtener el lnsumo p8na eLabo¡€r v fsbdcaf tossumo loGl. Según ent.evlsbas ¡esizédés, nodrrcct€mente la p¡oducc ón agricols, 6ino que hdedlca¡ €Glusiváme.re s adqu n. etrabaco de Iérerpmceso de cu¡ación y Luego rcatiza¡ia @nN
Los pdncipaes p¡oducto¡es agícotas de rabafes ¡¡depe¡die¡tes, medianos y gEndes. Atgun
5e Log.ó dei€min6. qu6 añ Nics¡éguó existeñde p.oducbofes independienres ded¡cadass apfeb¡cóntes de purcs comD¡a¡ dicecrémenre oégrc!llorcs independienrÉs, mientms qua un 2cialiador6s debabsco ole lo dsrribulen entef
EmpÉsas Con6rclaLizadorás ds Taba@
Fue¡t6: Asoaciación N¡carasüeñse det Pu
Agunes de l6s Émp.esés cornerciatizedo.ás fograndes que rambién esté¡ involucÉdos con laproductos dedvadoE como os pufos pofejempl
o delpa s estén consirturdos po. prods tabric€nres de pu¡o6 tembién culrivl3 cad6ña devalof.Las emPresas pu
cha anuEr€s 3 prcducir, co¡ el obierip!rcs, tanro de *Porréclón como deémente las empresss pure.as comempresss clasifi@do¡as de ráb.co q
s ég.lcúltofes ndependr€nEes pá.a codel nsúno tab3c6 erc € rasemPresé
prcxm.démenie 50 pequeñas emplducció¡ ágdcols detsb6co. Las emp¡AO% de le p¡odu¿ción tsb€oóle¡é d
%de 3 prcdLcción es adqurf dá po¡co
man Pa¡te de g.upos emprese.ialesp¡oducc¡óñ agdco o o con a fábncéci
www.n¡macagricola.com.n¡
3, Muestreo
3,1 Ob¡etivo general:ldonüf@f los .equedmientos de los Droductdres delsecrof tab€co
- lde¡tif¡cac¡ón de c8pecidád 6dquisitjva deipúducto [r¡"acrorcs John
ir.¿ uoleuvos especncosAnól¡zarel c¡ii€ o de os clientes pam a s€LeÍción de compra.
O¡mensiones: coñpo|tem ento du.snre prcce9o de d€c s ón d6 compE, facrores quemnan elproceso de d€cisión de compre.
3.3 Ma¡co Muest¡al
. ElsmEnto: Prcdlcto|as o p.estBdorcs de seiliclo óq¡lcola icólonos)'Poblac¡ón:150 empresa6 de p.oducción detabaco o renradorcsde seruico. M€¡.o Muesira¡: Encuesrs de pos¡cionar¡i€rlro
Encuestá €strucruBda (peMnáles €nfinc¿ o ugáres de trabajo )
Cuáñiilátiv¿ descripdvá
www.nimacagr¡cola,com,ñl
PrcduclorcE dé t b.co o Fnt doE. d.l sed¡clo
2. tua¿a d; Muéatre¿.: Ena!6.ta¡6 pos¡clonam¡ónto3: léciica do mu*tbo
Probáb¡lfst¡co: aleator¡o simpléyñn¡ta¿. T¡Baño de ¡á muesrE:
3.4 Formula para poblaciones f¡n¡tas
N = 2 2 x P x O x NE e t N - 1 ) + 2 2 x P x o
n= 150
P/A = 50
Z 2 = 2
E 2 = 5
N = ?
N= l2 l? x 50 x 50 x150s 2 ( 1 5 0 - 1 1 + 4 x 5 0 x 5 O
N= ',t 500 00013,725 + 16.255
N= 1Og
s¡ Gá¡tmn 50 q're!,¡sta ¿r dapañámanaó-¡i EareLdé t.b¡@ ; duEnte la semana del 14 de 3eptlembrc al
el mÉlodo p¡ob€bilEtico y se llPdm rcaLiza¡ los cáculos se u
Eliámaño de a rnuest€ se determ nó m8diantecabo a trcvés de muestreo aieato¡o simple fnito.
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4, G¡upo tocal
4.1 Obiet¡vo:
Nuestrc objstivo co¡ el grupo focsl es obtener informscion de como perciben los psionáos de r¡€rcadeo as e6irategi€6 de comunceción de la marc. John Dee¡e,logmf idenbifc8f b6 a¡$s que requeren Gmbios o nuevos implementos pó.a lá co€ña olblicit8da 2016
4.2 De6arrollo de g¡upo focal
sábado19/49/15
Univerci&d Politeonica d€ Nicamslg
I
4_1t\
6({
www.nimacagr¡cola.com.nl
1 ,2,
3.
Po¡ivllla6 €n las caü€l€ras.En fnes qué cult\€bañ
Poi losoüpo en tas€o¡tEs.4. iollelo muy caEado de
6. Necesidad de un folleto @nespeclf€ciones y ventajas de
3.
L
M€ioÉr la elidad d€ loe vid@s
plohsional qu€ dlsrñ6 ypbÉuzca esle ijpo de mateial.TÉ¡shlür ur' mensáje másdalo par€ todo tipo dé públi6eqre *pédfi€ci4n€r dé la
ce{'6u6 loso de h@ripe!6ncia al hac6ránáli€ir
10. llilizr un foma¡o más gÉndepara añadl¡ cons6jos sob€ lós
11. Fotograías de la ágoiñdusvia
12, Denotar que Ia marca es demqq!¡nads ag¡fcola
13- FologEffas dé la ag¡oindudna
14. Agregar inlomación de dondese apl¡en es¡e lpo de
15.In@¡po6r totog¡af d deprcduclor€s nacioñal$ queuüli@n las mares de la
16.C€a¡ se@iones medianleboiones pa€ €da rubro(consl¡ucción, asncob).
wwwn¡macagr¡cola.com.n¡
Los rcsultsdoÉ que se obtuviercn del grupo focal fu€ron muy exrtosos parc gene¡aprogreso en nLestras est¡aiegiss de comunimción, determimr que debemos éñnuestm propuesta pub icltadas con msdios gmioos que trcnsm¡rfun mensóje máspl fic.do y preciso sobrc €specilicac on€s recnicás y uso dentrc de os d fercnies ruh6cie¡do énfásis en elmercado nacionaltya que actuelm€nte 6e e6tén utilzandoiotoq.áfas i¡tecnacionale6l.
4.3 Conclu6iones Grupo Focal
Se nÉcosila amplia¡ al prcsupu€sto actual que la 6mp¡es. Niméc ocopa é¡ merc@E hscef funcio¡ar correctamente b oroducción de L6 oublici&d cont$iendo o
Se pudo obseruar que no hay una p¡ecisión en rel6cionaf eL Logotipo de le marce idee¡e con la €mpf€sa, porlo cueles nec36ario implementaren cada adÍculo publlcrtallogotipo de Nimac comoúnico dsl buidor€¡ NicaragLra.
s¡onal califrcado pam desafrcllaf las nuevas est áiegiás de comunicaclón visu d
wwwnimacagr¡cola.com.n¡
5. Estrategis de posic¡ohamiento.
Nuestra estfategia d€ posiciorum¡e¡to es dife€ncbmos de la competencl. h.cieéntuBis en b tecnologlá de nuest.os producms, la ai€ñcióñ post venta rcleción preciodad r¡Bnte¡iendo los valores tu¡damBntales d€ la emprssa de intes¡id€d, cslidad, cDrcm¡so e ¡nnowc¡ón.
www.nimacagricola-com,ñ¡
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