PIP - GGE Cantuta.docx

“INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSION PARA EL GGE CANTUTA, DISTRITO ACOSTAMBO, PROVINCIA TAYACAJA, REGIÓN HUANCAVELICA”

CONTRATO DE PRÉSTAMO Nº7878 – PE BIRF PSI SIERRA

COMPONENTE B - TECNIFICACION DEL RIEGO PARCELARIO

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL

GRUPO DE GESTION EMPRESARIAL “CANTUTA”

JUNTA DE USUARIOS DE HUANCAVELICA

ABRIL 2012

“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN PARA EL GGE

CANTUTA, DISTRITO ACOSTAMBO, PROVINCIA TAYACAJA, REGIÓN HUANCAVELICA”.


INDICE1. RESUMEN EJECUTIVO

2. ASPECTOS GENERALES2.1. Nombre del Proyecto2.2. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora2.3. Diagnóstico y Matriz de Involucrados2.4. Marco de Referencia

3. IDENTIFICACIÓN3.1. Diagnóstico de la situación actual

3.1.1. Antecedentes de la situación que motiva el presente proyecto3.1.2. Diagnóstico del Área de Influencia y el Área de Estudio3.1.3. Diagnóstico de los Servicios de agua para riego y de la actividad agrícola3.1.4. Diagnóstico de Involucrados y Población Afectada

3.2. Definición del Problema y sus Causas3.2.1. Problema Principal3.2.2. Análisis de Causas3.2.3. Análisis de Efectos3.2.4. Árbol de Causas – Efectos3.2.5. Importancia de la Causa Crítica

3.3. Objetivos del Proyecto3.3.1. Objetivo Central3.3.2. Objetivos Específicos3.3.3. Árbol de Medios – Fines

3.4. Árbol de Fines Fundamentales y acciones propuestas

4. FORMULACIÓN4.1. Análisis de la Demanda Hídrica

4.1.1. Cedula de Cultivo4.1.2. Demanda de Agua

4.2. Análisis de la Oferta Hídrica4.3. Análisis del Balance Hídrico

4.3.1. Balance Hídrico sin proyecto4.3.2. Balance Hídrico con proyecto

4.4. Diseño del Sistema de Riego4.4.1. Concepción del Proyecto4.4.2. Esquema Hidráulico4.4.3. Diseño del Sistema de Riego

4.5. Descripción de los Componentes que forman Parte del Sistema de Riego4.6. Plan de Capacitación en Operación y Mantenimiento

4.6.1 Metodología4.6.2 Desarrollo del Plan de Capacitación4.6.3 Cronograma de actividades del Plan de Capacitación

4.7. Horizonte del Proyecto4.7.1. Horizonte de Ejecución4.7.2. Horizonte de evaluación

4.8. Estimación de Costos del Proyecto4.8.1. Costos Atribuibles al Proyecto


4.8.2. Costos atribuibles a la Producción4.8.3. Plan de Financiamiento

4.9. Beneficios4.9.1. Valor Bruto de la Producción (sin y con Proyecto)4.9.2. Valor Neto de la Producción Sin y Con Proyecto4.9.3. Valor Neto de la Producción Incremental

5. EVALUACIÓN DEL PROYECTO5.1. Evaluación Privada5.2. Evaluación Social5.3. Análisis de Sensibilidad5.4. Análisis de Sostenibilidad5.5. Selección de alternativas5.6. Organización y gestión5.7. Marco Lógico

6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES6.1. Conclusiones y Recomendaciones

7. ANEXOS A. Parte teórica B. Parte documentaria


CAPITUL

O I

RESUMEN EJECUTIVO


RESUMEN EJECUTIVO

1. RESUMEN EJECUTIVO

1.1. Nombre del Proyecto“INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSION PARA EL GGE CANTUTA, DISTRITO ACOSTAMBO, PROVINCIA TAYACAJA, REGIÓN HUANCAVELICA”.

1.2. Objetivo del ProyectoINCREMENTO DE LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL ÁMBITO DE LA JU’s HUANCAVELICA, SECTOR LAUSA CHICO.

1.3. Balance Oferta y Demanda

Situación Sin ProyectoLa demanda de agua requerida por los cultivos existentes en condiciones normales por gravedad no es cubierta por el caudal ofertante durante gran parte del año, existiendo un déficit hídrico en todas las parcelas del presente proyecto en los meses de Abril y de Septiembre a Noviembre. El déficit se acentúa en las épocas de estiaje y con valores más críticos en los meses de Octubre y Noviembre, debido a que la dotación de agua de riego entregada a los agricultores es insuficiente y no alcanza a cubrir la demanda de los cultivos. Siendo los cultivos de papa y arveja establecidos en el GGE Cantuta, en esta época tienen agua solamente para subsistir, por lo que disminuyen su rendimiento grandemente.

PARAMETRO UNIDAD ENE FEB MAR ABR MAY J UN J UL AGO SET OCT NOV DIC

Demanda (m3/ mes) 0.00 7,526.20 9,661.16 17,534.00 12,830.13 17,773.25 27,040.48 22,162.25 0.00

(m3/ ha/ mes) 0.00 684.20 878.29 1,594.00 1,166.38 1,615.75 2,458.23 2,014.75 0.00

(m3/ ha/ dia) 0.00 24.44 28.33 53.13 37.63 53.86 79.30 67.16 0.00

Oferta (m3/ mes) 15,552.00 13,996.80 15,552.00 15,552.00 15,552.00 15,552.00 15,552.00 15,552.00 15,552.00

(m3/ ha/ mes) 1,413.82 1,272.44 1,413.82 1,413.82 1,413.82 1,413.82 1,413.82 1,413.82 1,413.82

(m3/ ha/ dia) 45.61 45.44 45.61 47.13 45.61 47.13 45.61 47.13 45.61

Balance (m3/ mes) 15,552.00 6,470.60 5,890.84 -1,982.00 2,721.88 -2,221.25 -11,488.48 -6,610.25 15,552.00

(m3/ ha/ mes) 1,413.82 588.24 535.53 -180.18 247.44 -201.93 -1,044.41 -600.93 1,413.82

(m3/ ha/ dia) 45.61 21.01 17.28 -6.01 7.98 -6.73 -33.69 -20.03 45.61Variacion % 85.97% 60.97% -11.30% 21.21% -12.50% -42.49% -29.83%

BALANCE DE AGUA - SIN PROYECTO

Fuente. Elaboracion propia

0.00

5,000.00

10,000.00

15,000.00

20,000.00

25,000.00

30,000.00

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

Volu

men

(m/h

a/m

es)

Mes

Balance Hidrico Sin Proyecto

Demanda Máxima Oferta Maxima


Situación Con ProyectoSe puede apreciar que la demanda de agua requerida para la papa y arveja en situación con proyecto, es cubierta por la oferta disponible, existiendo un superávit durante las campañas y periodos de vida de ambos cultivos, lo que significa que se ha cubierto la brecha existente. Esta situación permite mejorar los cultivos actuales, garantizando el requerimiento de láminas de riego durante los diferentes estados fenológicos.


Demanda (m3/ mes) 0.00 3,389.76 4,536.55 9,351.47 6,842.73 9,479.07 13,582.73 11,069.67 0.00

(m3/ ha/ mes) 0.00 308.16 412.41 850.13 622.07 861.73 1,234.79 1,006.33 0.00

(m3/ ha/ dia) 0.00 11.01 13.30 28.34 20.07 28.72 39.83 33.54 0.00

Oferta (m3/ mes) 15,552.00 13,996.80 15,552.00 15,552.00 15,552.00 15,552.00 15,552.00 15,552.00 15,552.00

(m3/ ha/ mes) 1,413.82 1,272.44 1,413.82 1,413.82 1,413.82 1,413.82 1,413.82 1,413.82 1,413.82

(m3/ ha/ dia) 45.61 45.44 45.61 47.13 45.61 47.13 45.61 47.13 45.61

Balance (m3/ mes) 15,552.00 10,607.04 11,015.45 6,200.53 8,709.27 6,072.93 1,969.27 4,482.33 15,552.00

(m3/ ha/ mes) 1,413.82 964.28 1,001.40 563.68 791.75 552.08 179.02 407.48 1,413.82

(m3/ ha/ dia) 45.61 34.44 32.30 18.79 25.54 18.40 5.77 13.58 45.61Variacion % 312.91% 242.82% 66.31% 127.28% 64.07% 14.50% 40.49%

BALANCE DE AGUA - CON PROYECTO


0.00

5,000.00

10,000.00

15,000.00

20,000.00


Volu

men

de

agua

(m3/

ha/d

ia)

Mes

Balance Hidrico Con Proyecto


1.4. Descripción Técnica del Proyecto

Fuente de Abastecimiento de Agua: El agua utilizada por los agricultores beneficiarios del proyecto proviene del canal Patahuasi-Yuraccyacu que conduce un caudal aproximado de 40 a 50 l/s durante los meses de Mayo a Noviembre. Durante los meses de Diciembre a Abril solo utilizan agua proveniente de las lluvias.

El Grupo de Gestión Empresarial Cantuta capta el agua del Canal Patahuasi-Yuraccyacu en el Km 1+000 aproximadamente a través de una toma lateral, que luego el agua se conduce por un canal de tierra existente con un caudal promedio de 18 l/s.

El caudal asignado al Grupo de Gestión Empresarial Cantuta, se encuentra relacionado al caudal captado en el canal Patahuasi-Yuraccyacu y de acuerdo con la licencia de uso de


agua entregada por la Administración Local del Agua Huancavelica a cada usuario del Comité de Usuarios de Lausa Chico, perteneciente a la Comisión de Regantes de Acostambo.

En la situación con proyecto el agua será captada del canal Patahuasi-Yuraccyacu, en una toma lateral existente ubicada en el Km 1+000 aproximadamente, un caudal de 18 l/s, un tiempo de riego de 24 horas con una frecuencia de 03 días y almacenarlo en un reservorio, el cual será impermeabilizado con geomembrana HDPE con una capacidad de 1491.66 m3, la frecuencia de riego de las áreas GGE, después de la implementación del Sistema será diario, cada dos o tres días (según la necesidad del cultivo).

Tuberías de Conducción y DistribuciónLas redes de conducción y distribución conducen el agua desde la salida del reservorio o en algún caso desde la cámara de carga hacia a cada uno de los sectores de riego. En el diseño se han utilizado tuberías de PVC con uniones flexibles - de los siguientes diámetros nominales 200, 160 y 110 Clase 5, complementados con accesorios de conexión inyectados y/o maquinados, lubricantes, limpiador y pegamento PVC.

Las tuberías portalaterales serán de PVC unión flexible de 63mm Clase 7.5, las cuales tendrán accesorios de purga portalaterales de 1 ¼” PVC.

Arcos de RiegoLos arcos de riego interconectan las redes troncales con los sectores de riego, permitiendo la apertura o cierre del hidrante respectivo de cada sector.

Los arcos de riego estarán constituidos por válvulas de control manual de bola y oblicua de 2 1/2” sumando 11 unidades, de 2” 1 unidad, de 1 ½ sumando 1 unidad, totalizando 13 unidades; además se han considerado para todos los arcos válvulas de aire simple efecto de 1” y toma de presión tipo Shrader. Los arcos de riego se ubicarán bajo el nivel del suelo.

Líneas de RiegoLas laterales de riego serán de manguera de polietileno, cuyo diámetro es 25mm Clase 4, donde se conectara a través de accesorios los aspersores de ½”. Los aspersores tiene un radio de alcance de 10.75 m, para una presión nominal de 20 m.c.a, el espaciamiento entre laterales de riego y aspersores es de 10 x 12 m, los aspersores tendrán un soporte metálico con niple de PVC de ½” (trípode).

Obras CivilesCámara de Carga y Decantador: La Cámara de Carga y el Decantador conformarán una sola estructura, la cual será construida en concreto f´c=175 kg/cm2.


A fin de quitarle al agua los sólidos en suspensión que puedan dañar el sistema se ha considerado la inclusión de un decantador de una longitud total de 2.00m y un ancho de 1.00m; este decantador será construido en concreto f´c=175 kg/cm2 al que se le ha incluido el suministro e instalación con accesorios de PVC.

Tubería de Conducción: Luego del decantador se llevarán las aguas hacia el reservorio utilizando para ello una tubería de conducción de PVC de 110mm clase 5 con una longitud aproximada de 143.19 metros lineales, la cual será enterrada en una zanja de profundidad variable.

Reservorio: Se construirá un reservorio a tajo abierto, utilizando maquinaria tipo excavadora. Asimismo el reservorio será impermeabilizado con geomembrana de HDPE de 0.75mm de espesor y tendrá un volumen neto de diseño de 1491.66m3 con una altura de borde libre de 0.50m, sumando un volumen total de 1887.13m3 de agua que serán almacenanadas durante 24 horas con un caudal de 18.00 l/s provenientes del canal Patahuasi-Yuraccyacu.

El reservorio tendrá un canal de rebose, una tubería de limpieza de 4”, el cual se conecta a una válvula mariposa de 4”; asimismo tendrá una tubería de salida de 3” con una válvula mariposa de 3”. Las válvulas estarán protegidas por una caja de concreto f’c=175 kg/cm2 con una tapa metálica respectivamente para cada caja.

1.5. Costos del ProyectoLa inversión asciende a S/. 151,144.27 y está estructurada de la siguiente manera:

(S/.) (S/.)1.0 Instalación de Riego por Aspersión 149,728.27 127,269.031.1 Estudio definitivo (Expediente Técnico) 6,600.00 5,610.001.2 Infraestructura hidráulica de riego 137,417.07 116,804.511.3 Supervisión Técnica 5,711.20 4,854.522.0 Capacitación en Operación y Mantenimiento 1,416.00 1,203.60

Total 151,144.27 128,472.63

PRECIOS PRIVADOS

PRECIOS SOCIALESITEM RUBRO

1.6. Aportes del PSI y Aportes de los BeneficiariosAportes del PSI y Beneficiarios del GGE Cantuta.


Total PSI GGE(S/.) (S/.) (S/.)

1.0 Expediente Técnico 6,600.00 6,600.00 0.00Porcentaje 100% 100% 0%


1.0 Instalación de Riego por Aspersión 143,128.27 114,502.62 28,625.651.1 Infraestructura hidráulica de riego 137,417.07 109,933.66 27,483.411.2 Supervisión Técnica 5,711.20 4,568.96 1,142.242.0 Capacitación en Operación y Mantenimiento 1,416.00 1,132.80 283.20

Total 144,544.27 115,635.42 28,908.85Porcentaje 100% 80% 20%

151,144.27 122,235.42 28,908.85COSTO TOTAL DEL PROYECTO

ITEM RUBRO

ITEM RUBRO

1.7. Beneficios del ProyectoEl valor neto de la producción agropecuaria incremental es el ingreso adicional que obtienen los beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto, el mismo que se presenta en el siguiente cuadro:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

V.N.P. TOTAL (Mi les de Nuevos Soles )Sin Proyecto

111.59 111.59 111.59 111.59 111.59 111.59 111.59 111.59 111.59 111.59

V.N.P. TOTAL (Mi les de Nuevos Soles )Con Proyecto

108.41 122.16 149.66 172.21 172.21 172.21 172.21 172.21 172.21 172.21

VNP Incrementado -3.18 10.57 38.07 60.62 60.62 60.62 60.62 60.62 60.62 60.62

CULTIVOSAÑOS


1.8. Resultados de la Evaluación SocialLa rentabilidad del proyecto a precios sociales, tiene un VAN de S/. 159,069, una TIR de 25.58% y una relación B/C de 1.98.

VAN 80,115 159,069

TIR 16.69% 25.58%

B/C 1.42 1.98Fuente: Elaboración Propia

Indicadores de evaluación

Precios Privados Alternativa Unica

Precios Sociales Alternativa Unica

1.9. Sostenibilidad del PIPEl proceso de planificación participativa que se generará en el grupo beneficiario para la ejecución del Proyecto, incluye las fases siguientes:


a. Difusión de información técnica y coordinación

Se convocarán a capacitadores y expositores con experiencia en el campo del riego tecnificado. Se invitarán a los representantes del Sector Agricultura de la zona, a fin de afianzar y estrechar las relaciones con el medio en que se desenvuelve el Proyecto, y a la vez obtener información técnica que se pueda ser útil para los fines productivos.

b. Concertación y Acta de Acuerdos

Se realizarán reuniones mensuales con motivos de mejorar la estrategia de intervención y los alcances que se pretenden lograr, garantizando de esta manera la participación plena y organizada de todos los involucrados. De igual forma, se establecerán criterios uniformes para el adecuado manejo de las tarifas comunes, tales como el pago por concepto de guardianía, y otros. Al respecto, se han suscrito las siguientes actas y cartas de intención:

Acta de constitución del grupo de gestión empresarial. Acta de donación de terreno para construcción del reservorio Acta de compromiso de operación y mantenimiento del sistema de riego. Carta de Intención que acredita el compromiso financiero Carta de intención de compra. Carta de intención para proveer insumos y servicios

1.10. Selección de alternativas

De la evaluación económica, análisis de sensibilidad y del análisis de sostenibilidad, concluimos que la alternativa única de solución “INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSION PARA EL GGE CANTUTA, DISTRITO ACOSTAMBO, PROVINCIA TAYACAJA, REGIÓN HUANCAVELICA” cuyo presupuesto asciende a S/. 151,144.27 cumple con los indicadores de rentabilidad social (VAN 159,069, TIR 25.58% y B/C 1.98).

1.11. Impacto Ambiental (VER ANEXO)

1.12. Organización y GestiónEl Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI) como Unidad Ejecutora, cuenta con la capacidad técnica y logística para ejecutar el presente Proyecto de Inversión Pública (PIP), dado que cuenta con la experiencia necesaria al haber ejecutado proyectos de inversión similares al mencionado a través de su componente B: Riego Tecnificado en el marco de los contratos de préstamo PE N°-4076 (Fase I) y PE N° 7308 (Fase II) con el Banco Mundial. Adicionalmente, el presente PIP se ejecuta en el marco del Contrato de Préstamo N° 7878-PE, suscrito entre el Gobierno del Perú y el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF), para financiar el Programa PSI Sierra, teniendo como entidad ejecutora al Programa Subsectorial de Irrigaciones.


Se recomienda la modalidad de contrata para la implementación de los componentes del proyecto, debido a que es la mejor alternativa cuando se trata de obras de infraestructura, además lo recomienda el Ministerio de Economía y Finanzas.

1.13. Plan de Implementación

Cliente GRUPO DE GESTIÓN EMPRESARIAL CANTUTA

Item Descripción Total(S/.) Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 6 Semana 7 Semana 81 OBRAS PROVISIONALES 7,304.20

2 OBRAS CIVILES 31,344.07OBRAS PRELIMINARES 558.87CAMARA DE CARGA Y DECANTADOR (01 UND) 1,342.99RESERVORIO (01UND) 20,865.09CAMARA ROMPE PRESION (01 UND) 1,462.99MOVIMIENTO DE TIERRAS 7,114.13

3 SISTEMA DE RIEGO 78,121.08RED DE CONDUCCION Y DISTRIBUCION DE TUBERIA MATRIZ 27,889.88ACCESORIOS, PURGA Y VALVULAS DE CONTROL EN RED MATRIZ 3,211.50SECTOR DE RIEGO 2,912.50MODULO DE RIEGO MOVIL 44,107.20

4 CAPACITACION 1,200.005 IMPACTO AMBIENTAL 800.00

Costo Directo 118,769.34IMPUESTO(IGV 18%) 21,378.48TOTAL PRESUPUESTO 140,147.83SON: CIENTO CUARENTA MIL CIENTO CUARENTA Y SIETE Y 83/100 NUEVOS SOLES

MES 1 MES 2

1.14. Conclusiones y Recomendaciones

El Problema Central identificado en el diagnóstico es, BAJA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL ÁMBITO DE LA JU´S HUANCAVELICA, SECTOR LAUSA CHICO y para contribuir a solucionar este problema se ha planteado la alternativa única consistente en la “INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSION PARA EL GGE CANTUTA, DISTRITO ACOSTAMBO, PROVINCIA TAYACAJA, REGIÓN HUANCAVELICA”, con un presupuesto de S/.151,144.27, siendo el objetivo de este proyecto el INCREMENTO DE LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL ÁMBITO DE LA JU´s HUANCAVELICA, SECTOR LAUSA CHICO.

De la evaluación económica, se concluye que el proyecto “INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSION PARA EL GGE CANTUTA, DISTRITO ACOSTAMBO, PROVINCIA TAYACAJA, REGIÓN HUANCAVELICA” es socialmente rentable debido a los siguientes indicadores económicos: VAN S/. 159,069; TIR: 25.58% y B/C: 1.98.

Del análisis de sostenibilidad podemos concluir que este se basa fundamentalmente en 03 aspectos, la rentabilidad de los cultivos, precios y costos de inversión.

Finalmente concluimos, que luego de haberse elaborado y evaluado el presente perfil Técnico del proyecto “INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSION PARA EL GGE CANTUTA, DISTRITO ACOSTAMBO, PROVINCIA TAYACAJA, REGIÓN HUANCAVELICA”, el equipo de trabajo lo declara VIABLE en sus dimensiones Técnicas, Económicas, Sociales y ambientales, asimismo recomienda la inmediata elaboración del Expediente Técnico y ejecución de la obra.


1.15. Marco Lógico

Evaluaciones y estadísticas del MINAG.

Informes de EVALUACION EXPOST de la entidad ejecutora del Programa PSI Sierra .

Incremento de 40% a 75% en la efi ciencia de pl icación del agua de riego, mejorando el uso de 89,318 M3 de agua a l año después del primer año de ejecutado el proyecto.

Se tiene mayor conocimiento en manejo de cultivos tradicionales y a l ternativos .

Dos agricul tores , han mejorado sus s is temas de riego en las parcelas y los operan satisfactoriamente.

Los usuarios asumen los gastos de operación y mantenimiento del s i s tema de riego.

Insta lación de 11.00 ha con riego presurizado por aspers ión a nivel parcelario.

Se invierte S/. 143,128.27 en la construcción de obras civi les y riego por aspers ión en 2 meses posteriores a la aprobación del expediente técnico.

Informe de Cierra - Formato SNIP 14

Capaci tación en técnicas de riego por aspers ión a nivel parcelario.

Se invierte S/. 1,416.00 en capaci tar a los usuarios en el manejo del riego por aspers ión, durante la insta lación del s i s tema de riego.

Acta de Conformidad de los usuarios .

Fuente: Elaboración propia

INDICADOR OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN

FIN

Mayor desarrol lo agrícolaen el ámbito rura l de la JU's Huancavel ica , Sector Lausa Chico

RESU

LTAD

OS

Incremento de la efi ciencia de apl icación

Informe de Evaluación de la entidad ejecutora del Programa PSI Sierra .

Los benefi ciarios aportaron el 20% de la contrapartida de la invers ión del proyecto.

Incremento del Valor Neto de la Producción agrícola en S/. 6,077.81 por hectárea, después de 4 años de implementado el proyecto.

SUPUESTOS

“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN PARA EL GGE CANTUTA, DISTRITO ACOSTAMBO, PROVINCIA TAYACAJA, REGIÓN HUANCAVELICA"

Exis te estabi l idad económica y pol ítica en el Estado, quien cumple un rol promotor en la actividad agrícola .

ACTI

VID

ADES

PRO

PÓSI

TOS Incremento de los

rendimientos , producción y productividad en el ámbito de la JU's Huancavel ica, Sector Lausa Chico

Se incrementa los rendimientos del cultivo de 18,000.00 Kg a 25,000.00 Kg (38.90%) para el cultivo de papa y de 6,000.00 Kg a 7,500.00 Kg (25.00%) para el cultivo de arveja , después del cuarto año de implementado el proyecto.

Informe de EVALUACION EXPOST de la entidad ejecutora del Programa PSI Sierra


CAPITUL

O II

ASPECTOS GENERALES


2. ASPECTOS GENERALES

2.1. Nombre del Proyecto

“INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSION PARA EL GGE CANTUTA, DISTRITO ACOSTAMBO, PROVINCIA TAYACAJA, REGIÓN HUANCAVELICA”.

2.2. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora

La Formulación y Ejecución del Proyecto está a cargo del Programa Subsectorial de Irrigaciones, órgano descentralizado del Ministerio de Agricultura y que se enmarca en la política del Gobierno Peruano de incrementar la producción y productividad agraria en el país, con la finalidad de contribuir al desarrollo del sector y al crecimiento de la agro-exportación.

El Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI) como Unidad Ejecutora, cuenta con la capacidad técnica y logística para ejecutar el presente Proyecto de Inversión Pública (PIP), dado que cuenta con la experiencia necesaria al haber ejecutado proyectos de inversión similares al mencionado a través de su componente B: Riego Tecnificado en el marco de los contratos de préstamo PE N°-4076 (Fase I) y PE N° 7308 (Fase II) con el Banco Mundial. Adicionalmente, el presente PIP se ejecuta en el marco del Contrato de Préstamo N° 7878-PE, suscrito entre el Gobierno del Perú y el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF), para financiar el Programa PSI Sierra, teniendo como entidad ejecutora al Programa Subsectorial de Irrigaciones.

2.2.1 Unidad Formuladora (UF)

Pliego : Ministerio de AgriculturaSector : AgriculturaInstitución : Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSIResponsable : Ing. Alfredo René Rabines FloresDirección : Jr. Teniente Emilio Fernández Nº 130 – Santa

Beatriz-LimaTeléfono : 424-4488Fax 433-2055E – mail : [email protected] : Ing. Jorge Hugo Velazco VilcapomaDirección : [email protected]

2.2.2 Unidad Ejecutora (UE)

Pliego : Ministerio de AgriculturaSector : AgriculturaInstitución : Programa SubsectorialdeIrrigaciones – PSIResponsable : Ing. Jorge Zúñiga Morgan

mailto:[email protected]


Dirección : Jr. Teniente Emilio Fernández Nº 130 – SantaBeatriz–Lima

E – mail : jzuñ[email protected]

2.3. Diagnóstico y Matriz de Involucrados

En el desarrollo del presente estudio han participado activamente los agricultores beneficiarios del proyecto del GGE Cantuta, quienes pertenecen al Comité de Regantes Lausa Chico, perteneciente a la Comisión de Regantes de Acostambo de la Junta de Usuarios de Huancavelica, así como los entes involucrados con el logro del mismo, como son el Subcomponente C2: Asistencia Técnica en Agricultura de Riego a agricultores. Los agricultores integrantes del GGE Cantuta han considerado desarrollar su proyecto de riego a cargo del Componente B del PSI Sierra- Tecnificación del Riego Parcelario, bajo la modalidad de Ventanilla Abierta.

mailto:jzu%C3%[email protected]


CUADRO Nº 01: Matriz de Intereses de los Grupos Involucrados

GRUPOS INVOLUCRAD

OSPROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES ESTRATEGIAS

ACUERDOS Y COMPROMISOS

Programa Subsectorial

de Irrigaciones

(PSI)

El sector presenta una inadecuada eficiencia de aplicación del recurso hídrico en parcela

Fomentar el uso eficiente del recurso hídrico.

Implementar un programa de incentivos de tecnificación de riego a través de Contrato de Préstamo Nª 7878-PE-BIRF

Disponibilidad del aporte en forma oportuna y coordinaciones directas con los Gobiernos Regionales involucrados para el aporte oportuno de sus desembolsos par la ejecución de las obras.

El sector agrícola presenta limitado nivel tecnológico en parcela.

Fomentar la tecnificación de riego.

Implementar capacitaciones en operación y mantenimiento de sistema de riego tecnificado.

Brindar capacitación y asistencia técnica en agricultores con riego tecnificado.

El sector agrícola presenta limitado nivel tecnológico en manejo de cultivos.

Fomentar la innovación tecnológica en manejo de cultivo.

Implementar capacitaciones en manejo de cultivo.

Brindar capacitación y asistencia técnica en prácticas de manejo de cultivo.

Deficiente nivel de organización de usuarios con visión empresarial que permitan a los agricultores acceder a mercados y precios seguros, con productos de buena calidad.

Fomentar la organización de usuarios con visión empresarial.

Implementar Grupos de Gestión Empresarial en Riego Tecnificado.

Brindar capacitación y asistencia técnica en agricultores con riego tecnificado.

Autoridad Local de

Agua (ALA) Huancavelica

.

Informalidad del uso del recurso hídrico superficial. Débil gestión de las OUA´s e Inadecuado uso del recurso hídrico.

Formalización del uso de los recursos hídricos superficiales.

Capacitación e implementación de un programa de formalización de derecho de uso de agua.

Brindar facilidades para la obtención de licencias y permisos de uso de agua.

Junta de Usuarios de

Huancavelica, Comité de

Usuarios Lausa Chico, Comisión de

Regantes Acostambo

Las CRs tienen una ineficiente gestión en la distribución del agua para riego.

Promover que los usuarios hagan uso eficiente de la oferta disponible en los sectores de riego, disminuyendo pérdidas de agua en la conducción y distribución.

Implementar un plan de distribución de agua equitativas, y roles de riego con frecuencias continuas.

Capacitaciones y eventos demostrativos con apoyo del Subcomponente C1 del PSI Sierra-Capacitación y Entrenamiento de la disponibilidad hídrica y a los planes de cultivo anual.

Promover el cambio de cedula de cultivo, por aquellos cultivos que demanden menores volúmenes de agua y que permitan distribuciones más equitativas con altas frecuencias de riego y buena rentabilidad.

Fomentar la tecnificación de riego y propuestas de cultivo de alta rentabilidad.

Coordinaciones directas con la JU´s para la distribución de agua de acuerdo a la disponibilidad hídrica y a los planes de cultivo anual.

Limitada valorización del uso del recurso hídrico por los usuarios de riego.

Fomentar la valorización del recurso hídrico

Sensibilización para una adecuada valorización del agua

Eventos de sensibilización y capacitación con el apoyo del Subcomponente C1 del PSI Sierra-Capacitación y Entrenamiento de las Organizaciones de Usuarios.


BENEFICIARIO, GGERT CANTUTA

Bajos rendimientos de los cultivos instalados genera bajos ingresos económicos para las familias, y en muchos casos el abandono de la actividad agrícola.

Promover nuevas cedula de cultivo para incrementar la producción con cultivos de agro exportación, con mejores rendimientos e ingresos para el bienestar de las familias.

Implementar planes de negocios fortalecidos con la coparticipación de agentes productivos, proveedores de insumos y servicios, asistencia técnica y mercados seguros que aseguren alta rentabilidad.

Disponibilidad del aporte de contrapartida del GGE ya sea por aporte propio o financiado por entidades financieras y cumplir con las actas de acuerdo del plan de Negocios establecido.

Fomentar el riego tecnificado presurizado por aspersión.

Formación de GGERT para la participación en la modalidad de ventanilla Abierta a cargo del Comp. B

Cumplir con los criterios y requisitos de la modalidad de ventanilla Abierta, para la ejecución de proyectos de riego tecnificado.

Empresa Comercial o Procesadora

Escasos volúmenes de abastecimiento de papa y arveja ofertado en el distrito de Acostambo.

Incrementar el volumen de producción del cultivo de papa y arveja destinada al mercado local, regional y nacional.

Acoplar mayores volumen de producción de papa y arveja, debido a la instalación de los proyectos de riego tecnificado incentivados por el PSI Sierra.

Cartas de Intención de Compra y venta del volumen de producción.

Entidades Financieras

Escasez de recursos económicos para invertir en la implementación de riego tecnificado y cultivo.

Promover fuente de financiamiento para el desarrollo de implementación de riego tecnificado y cultivo.

Implementación de crédito financiero con bajos intereses para las cadenas productivas.

Cartas de Interés de financiamiento de contrapartida para la instalación del sistema de riego por aspersión, siempre y cuando los beneficiarios cumplan con los requisitos de la entidad crediticia.

Gobiernos Regional de

Huancavelica

Las DUA´s no se encuentra con una adecuada capacidad técnica para e aprovechamiento eficiente de las inversiones realizadas.

Mejorar los niveles de producción agropecuaria, propiciando su desarrollo competitivo y sostenido.

Participar activamente en las actividades del PSI Sierra para mejorar los aspectos de capacitación y de asistencia técnica de los usuarios.

Cofinanciar las obras de riego tecnificado de acuerdo al convenio suscrito con el PSI y apoyar las actividades de capacitación del PSI Sierra, con el personal técnico que disponga.

2.4. Marco de Referencia

2.4.1. Antecedentes

El Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI, como organismo descentralizado del sector Agricultura, tiene por objetivo promover el desarrollo sostenible de los sistemas de riego, el fortalecimiento de las Organizaciones de Usuarios de Agua (OUA’s) en el desarrollo de sus


capacidades de gestión, así como difundir y apoyar el uso de tecnologías modernas de riego. La finalidad de ésta estrategia de intervención, es contribuir al incremento de la producción y productividad agrícola, lo cual permitirá mejorar la rentabilidad del agro y elevar los estándares de vida de los agricultores contribuyendo a incrementar el PBI agropecuario.

En el referido marco, el PSI planteó incorporar dentro de sus objetivos y alcances a la Sierra del Perú, para ello formuló el Programa de Inversión Pública PSI Sierra. Luego de que éste PIP fuera declarado viable por la Dirección General de Programación Multianual del Sector Público del Ministerio de Economía y Finanzas, el 21 de Diciembre del 2010 se firmó con el Banco Mundial el Contrato de Préstamo N° 7878-PE.

Mediante el Componente B: Tecnificación del Riego Tecnificado, se busca el mejoramiento físico de la eficiencia de aplicación de agua a nivel parcelario, a través de la ejecución de un Conglomerado de proyectos de sistemas de riego tecnificado; de esta forma se persigue lograr mejorar la eficiencia de riego a nivel de parcela y el incremento de la productividad agrícola; como consecuencia de ello el mejoramiento de la rentabilidad de la actividad. Estos objetivos se lograrán mediante la ejecución de proyectos de riego tecnificado a nivel parcelario, los que beneficiarán pequeños y medianos agricultores asociados a grupos de gestión, ubicados en los valles de la Sierra que estén ubicados en el ámbito de las JU´s seleccionadas por el Programa.

En la actualidad el sistema de riego utilizado es por tendido, con el cual no se ha conseguido incrementar un desarrollo tecnológico que permita innovar nuevos cultivos con tendencia a la agro-exportación y de mayor rentabilidad. Actualmente los rendimientos de sus principales cultivos, han permitido a los agricultores dirigir una agricultura de subsistencia regida en una informalidad de mercado destino, comprador y precio refugio.

Además la deficiente infraestructura de riego no permite explotar adecuadamente los recursos y por lo tanto no obtener la rentabilidad apropiada de sus inversiones, problema que se intensifica por la escasez temporal del agua en época de mayor siembra.

Resulta, por ello, importante, que se planteen soluciones que se orienten a aumentar las eficiencias de aplicación de riego, a través de sistemas de riego tecnificado, para usar eficientemente el recurso agua y lograr el aumento de la productividad y producción agrícola.

El abastecimiento de agua de riego es el factor preponderante para mejorar los niveles de productividad y producir cultivos con mercado seguro. Se pretende abordar este problema, mediante la instalación de un sistema de riego por aspersión, lo que permitirá aumentar la eficiencia en el uso de agua y aplicación de fertilizantes en las parcelas del GGE Cantuta del Sector Lausa Chico, que beneficiará en su conjunto a 05 agricultores y 11.00 Has


aproximadamente de cultivos de papa y arveja con un mercado asegurado, lo que les permitirá mejorar sus niveles de ingresos y por tanto, sus niveles de calidad de vida.

2.4.2. Lineamientos de Política y Marco Legal

A. Política y Estrategia Nacional de Riego del Perú

El Proyecto de Inversión Pública (Perfil Técnico) se encuentra dentro del objetivo general que persigue la política y estrategia Nacional de Riego en el Perú aprobada mediante RM 0498-2003-AG en Junio del 2003 y formulada por la Comisión Técnica Multisectorial conformada por los Ministerios de Agricultura, Vivienda y Construcción, Economía y Finanzas, Junta Nacional de Usuarios; dicho objetivo es el de contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua, así mismo el presente PIP se encuentra inmerso dentro de los lineamientos generales de política de riego:

1. Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles para incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y uso de los suelos.

2. Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia técnica y financiera, concertados por las organizaciones locales y la inversión privada, para lograr la gestión eficiente del agua de riego.

3. Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental de los proyectos de inversión a ejecutarse con recursos del Estado en el Subsector Riego, de acuerdo a las exigencias metodológicas para la formulación y evaluación de proyectos del Sistema Nacional de Inversión Pública, y los lineamientos de Política Agraria.

Además, el presente PIP está estructurado en base a los lineamientos específicos de Política y Estrategia de Riego que son las de:

Consolidación de la actual Infraestructura Hidráulica Mayor de los proyectos especiales, que contempla el subsidio de las inversiones de rehabilitación, reconstrucción y protección de la infraestructura mayor, con el propósito de asegurar la actual oferta de agua.

Tecnificación de riego y drenaje. Investigación y capacitación en riego. Medidas ambientales relacionadas con el riego. Financiamiento de la gestión del agua de riego, indicando que los costos de

administración operación y mantenimiento de la infraestructura de riego será competencia de los usuarios.


Al respecto, cabe indicar que con la implementación del presente PIP, busca contribuir al logro del objetivo anteriormente señalado, en el marco de los lineamientos de política y estrategias de riego en el Perú.

B. Plan Estratégico Sectorial Multianual del MINAG 2012-2016

El Sector Agricultura a nivel nacional mediante su PESEM tiene el objetivo central de elevar el nivel de desarrollo agrario y rural y para lo cual ha definido tres grandes objetivos estratégicos, los cuales citamos a continuación:

Mejorar la institucionalidad agraria, pública y privada, con énfasis en la articulación de los tres niveles de gobierno y la asociatividad de agricultores.

Elevar el nivel de productividad, calidad y gestión empresarial de la actividad agraria, en el marco de un desarrollo competitivo.

Mejorar el acceso a los servicios y generar oportunidades para el poblador rural, en concordancia con desarrollo agrario inclusivo.

Lograr el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales: agua, suelo, bosques y su diversidad biológica, en armonía con el medio ambiente.

El objetivo del presente PIP se enmarca dentro de los objetivos estratégicos del PESEM 2012-2016.

C. Marco Institucional

El Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI del Ministerio de Agricultura, propicia el mejor uso del agua y eficiencia de riego a nivel de parcela en los diferentes valles de la costa peruana, con la finalidad de elevar la productividad de los cultivos, promover y desarrollar la capacidad asociativa de los agricultores, y establecer las bases para el desarrollo de un mercado de servicios de asistencia técnica y extensión agrícola privado y pagado por los agricultores. El PSI ha instalado 9,000 ha de riego tecnificado entre pequeños y medianos agricultores, introduciendo tecnologías modernas de riego.

Las principales condiciones formuladas por el PSI Sierra para que los agricultores tengan acceso a los incentivos financieros bajo la modalidad de Ventanilla Abierta son los siguientes:

Proyectos grupales con un mínimo de 02 agricultores propietarios con un área mínima grupal de 5.00 ha, vinculados entre sí mediante un Plan de Negocios.

Área máxima de los proyectos de 100 ha para Proyectos de Conglomerado y de 510 ha para Proyectos Individuales.

Incentivo máximo por agricultor de S/. 120,000. Costo máximo por ha es de S/. 15,000 Nuevos Soles.


El Estado financia el 80% del costo de formulación de estudios de preinversión a nivel de perfil y el 100% del costo de formulación de estudios de inversión a nivel de expediente técnico.

El Estado financia el 80 % del costo de las obras y supervisión. Los beneficiarios de los proyectos financian el 20 % de los estudios de

preinversión y el 20% de las obras y supervisión.

D. Aspectos Legales

Ley Orgánica del Ministerio de Agricultura, Decreto Ley N° 25902. Decreto de Urgencia N° 024-97, del 19.03.1997, que crea la Unidad de

Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación. Ley N° 28675 del 18.02.2006, que en su artículo 2° establece que la Unidad

Ejecutora 006: Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI indicada en el artículo 1° de dicha Ley, sustituye para todos los efectos a la Unidad Ejecutora 006: Unidad de Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación-UCPSI.

Decreto Supremo N° 253-2010-EF, que aprueba la operación de endeudamiento externo con el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento – BIRF.

Contrato de Préstamo N° 7878-PE, suscrito entre la República del Perú y el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento-BIRF.

Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), su Reglamento aprobado por Decreto Supremo N° 102-2007-EF, normas complementarias y modificatorias.

Ley N° 29812, Ley del Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2012. Ley Nº 26786 - Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental. Ley Nº 29338, Ley de Recursos Hídricos y su Reglamento, aprobado con Decreto

Supremo N° 01-2010-AG.


CAPIT

ULO III

IDENTIFICACION


3. IDENTIFICACIÓN

3.1. Diagnóstico de la situación actual

La actual propuesta de desarrollo, se basa en la potencialidad productiva de los cultivos (Papa y Alverja) que presenta la zona del Sector Lausa Chico, Comité de Usuarios Lausa Chico perteneciente a la Comisión de Regantes de Acostambo de la JU’s Huancavelica, la misma que es resultado de las características climatológicas, la capacidad de uso de los suelos, su aptitud para el riego y la tendencia de introducir nuevos cultivos que se explotan en zonas similares del proyecto, para cuyos productos hay mercados potenciales.

3.1.1. Antecedentes de la situación que motiva el presente proyecto

Los beneficiaros pertenecen al Comité de Usuarios Lausa Chico y ésta a la Comisión de Regantes de Acostambo de la JU´s Huancavelica, GGE Cantuta, cuentan con predios que van desde 1.00 a 5.00 ha, no existe riego tecnificado, el riego se realiza por gravedad mediante agua de canal, el cual se rige por el rol de riego respectivo. La población beneficiaria es aproximadamente 25 habitantes, de donde se generara trabajo vía la contratación de mano obra en las labores agrícolas. Desde el punto de vista agrícola y acorde con las características físicas y climáticas de la zona, se destaca que ésta cuenta con ricas tierras apropiadas para la el cultivo de pan llevar como la alverja y la papa.

En las diferentes Comisiones y Comités de Usuarios de la JU´s Huancavelica, la tecnificación del riego es insuficiente a causa del poco conocimiento por parte de los agricultores propietarios; la producción de cultivos de alverja y papa es para el autoconsumo y otra parte la comercializan a los diferentes mercados de la región y de Lima.

Esta realidad se refleja no solo por la forma de distribución de la tierra, sino en la baja rentabilidad que obtienen por el manejo de sus cultivos, con problemas en gestión organizativa, métodos tradicionales de cultivo, inapropiada asistencia técnica y mal uso del riego, entre otros.

La baja producción y productividad en este sector, viene afectando la economía de los agricultores, el mismo que aunado con la inestabilidad de precios y mercados seguros vienen constituyendo razones de una disminución del bienestar socioeconómico de la población del área de influencia del proyecto.

3.1.2. Diagnóstico del Área de Influencia y el Área de Estudio3.1.2.1. Ubicación del Área de influencia y del Área de Estudio

Política:


Región : HuancavelicaProvincia : TayacajaDistrito : AcostamboSector : Lausa Chico

Geográfica:Coordenadas UTM-N : 8628356 NCoordenadas UTM-E : 499246 EAltitud : 3690 m.s.n.m.

Límites del Distrito de Acostambo:Por el Norte : Distritos de Ñahuinpuquio y Pazos.Por el Sur : Distrito de Huando.Por el Este : Distritos de Acraquia y Ahuaycha.Por el Oeste : Distritos de Izcuchaca, Cuenca, Pilchaca y Moya.

Administración y manejo del agua con fines agrícolas:Comité de Usuarios : Lausa ChicoComisión de Regantes : AcostamboJunta de Usuarios : HuancavelicaALA : Huancavelica

Mapas y croquis de ubicación del proyecto:

Figura 01. Ubicación departamental y provincial del proyecto


Fuente: Municipalidad de Acostambo.

Figura 02. Ubicación distrital del proyecto


Ubicación del Proyecto


Figura 03. Ubicación del sector Lausa Chico

Fuente: Google Earth.

3.1.2.2. Características Físicas del Área de Influencia y Área de Estudio

a. Peligros ambientales

Problemática AmbientalLa fuente de peligros ambientales, se resume en el cuadro Nº 02, está constituida por los denominados riesgos naturales, que si bien son esporádicos, se potencian en tanto los actores locales no toman decisiones oportunas y eficaces para su prevención o reducción de impactos. Así son de destacar:

CUADRO N° 02: Peligros y vulnerabilidades

GEODENINÁMICA EXTERNA PELIGROSIDAD NATURAL

TIPO DE FENOMENO AMBITO DAÑOS PRODUCIDOS MECANICOS

INUNDACIONES Río Lausa Chico

.Perdida de cultivos agricolas(pastos).

.Incremento de caudal por encima de los promedios.

.Viviendas destruidas .Incremento de Pb, pluviales e incremento del caudal de la quebrada.

.Población afectada .Inundación en zonas aledañas a poblados ribereños.

HUAYCOS Río Lausa Chico

.Perdidas de cultivos. .Incremento de caudal de la quebrada por encima de los promedios.

.Viviendas destruidas. .Incremento de Pb, pluviales e incremento del caudal de la quebrada.

.Carreteras deterioradas. .Deslizamiento de lodos y agua por aumento de cauce de la quebrada.

Zona del Proyecto


.Población afectada .Inundación en zonas aledañas a poblados.

DERRUMBES Río Lausa Chico.Interrupción del acceso a centros poblados y caseríos del interior del distrito

.Caída de material rocoso en zonas de inestabilidad rocosa.

Inundaciones, fenómeno natural que ocurre de manera estacional, especialmente en época de “El Niño” cuyas fuertes precipitaciones producen crecidas violentas de los cursos de agua, ocasionando inundaciones que afectan en mayor intensidad las partes bajas y planas de la zona. En todos estos lugares las inundaciones, aunque eventuales, producen pérdidas económicas.

Huaycos, estos fenómenos se producen especialmente en el cauce de la quebrada, cuyo curso está expuestos a fuertes pendientes, éstas tienen ocurrencia en zonas cercanas a laderas de cerros pertenecientes al distrito de Acostambo, afectando a los centros poblados y caseríos de su interior.

Derrumbes, se presentan como caídas violentas de materiales rocosos de variadas dimensiones, ocasionados principalmente por la fuerza de la gravedad, grado de estabilidad de rocas y otros efectos de erosión secundarios. A diferencia de otros fenómenos de remoción en masa, éstos se caracterizan por el movimiento desordenado acompañado de fuertes ruidos a manera de caída libre y sin rozar con la superficie.

En cuanto a la Peligrosidad Natural, sus grados de impacto dependen de la naturaleza e intensidad de los fenómenos así como de las acciones preventivas o de mitigación que los agentes tomen y en la oportunidad que lo hacen. En promedio lo que ha venido ocurriendo en los últimos años es lo siguiente:

Impacto sobre la Infraestructura Vial Los desprendimientos de rocas y deslizamientos de la cuenca del río Lausa Chico condicionados a factores tanto físicos como ambientales son los principales peligros naturales en la infraestructura vial, debido al incremento del caudal en época de avenidas ocasionando el arrastre de lodo y rocas generando socavación en la plataforma de la carretera ya que no existe puente vehiculares; sin embargo, las situaciones de riesgos quedan minimizadas o anuladas, debido a que la exposición de la alternativa de solución del proyecto de riego tecnificado (destinado a satisfacer la demanda de un grupo de beneficiarios parcelarios con un total de 11.00 Has, en su localización y ubicación) no genera vulnerabilidad por fragilidad y resistencia.

b. Clima e hidrografía

Plana Moderada Inclinada

(0 a 2%) (2 a 5%) (5 a 10%)

30 cm 30 cm 40 cm

Superficial Poco profundo Profundo

(< a 20 cm) (20 a 80 cm) (> a 80 cm)

40% 30% 30%

Topografía

Profundidad


El Sector Lausa Chico se caracteriza por tener un clima templado sumamente agradable, con una Temperatura promedio anual de 1.70 a 16.10°C y una precipitación pluvial promedio anual de 60.12 mm.

CUADRO N°03: Datos Meteorológicos de la Estación Acostambo

c. Suelos

Son variables de acuerdo a su textura y relieve, a continuación se detalla las características. Los suelos en el área están compuestos principalmente de material aluvial, así como de material eólico y coluvial. La serie de suelo local, la Serie Acostambo, se describe como de color marrón oliva claro, franco arcilloso profundo, de buen drenaje, que se ha desarrollado a partir de materiales aluviales recientes y locales asociados con el río Lausa Chico. La textura predominante de los suelos son franco arcilloso, franco arcillo arenoso y franco arcillo limoso, las que se observan principalmente en las llanuras aluviales del sector de Lausa Chico.

Debemos indicar que en las zonas de ladera el grado de parcelación es alto, disponiendo las familias de 1.00 a 5.00 ha en promedio. En el ámbito de la Junta de Usuarios Huancavelica, su topografía es mayormente inclinada y el suelo es superficial, tal como se indica en el Cuadro N° 4:

Cuadro N°04: Topografía y profundidad de los suelos


Para efectos del estudio realizado se tomó 01 muestra de suelo agrícola del G.G.E. Cantuta, la misma que fue analizada en el Laboratorio de Análisis de Suelos y Plantas de la Universidad Nacional Agraria La Molina.

De acuerdo con los resultados del análisis de caracterización de suelos (adjunto en los Anexos del Perfil) se presentan las siguientes conclusiones:

El suelo es de textura Franco. El pH es 5.20 es decir, es un suelo extremadamente ácido. El contenido de materia orgánica (M.O) es medio (2.62%). Se presenta una disponibilidad de Fósforo baja (49.3 ppm). El potasio disponible es bajo (107.0 ppm).

En general se trata de un suelo con buenas características agronómicas sin concentraciones que pudieran resultar perjudiciales a los cultivos a implementar. Sin embargo, tomando en cuenta las recomendaciones realizadas por el INIA para el cultivo de arveja y papa, nos recomienda aplicar 0.50 Tn/ha de CAL para disminuir la acidez de los suelos.

Asimismo debido al bajo porcentaje de fósforo, potasio y nitrógeno nos recomienda aplicar 55Kg/ha de Nitrógeno, 100 Kg/ha de P2O5 y 60Kg/ha de K2O.En conclusión es un suelo que tiene buena capacidad de retención de la humedad, es apropiado para instalar el sistema de riego por aspersión, siendo apto para el cultivo propuesto.

CUADRO N° 05: Resultado de los análisis de suelos de los beneficiarios GGE Cantuta.

Arena Limo Arcill% % %

46 11 Fr.18481 Herminia Simon Garcia, Muestra 1, Prof.25Cm

5.20 0.96 0.00 2.62 49.3 107 43

Número de MuestrapH

(1:1)

C.E. (1:1) dS/m

CaCO3

%M.O. % P ppm

K ppm

Análisis MecánicoClase

TexturalLab Claves

Fuente: Laboratorio de Análisis de Suelos UNALM

d. Calidad del Agua

La muestra de agua de riego se tomó en el Canal Patahuasi-Yuraccyacu en el Km 1+000 aproximadamente, que abastece del recurso hídrico al Sector Lausa Chico.La muestra de agua fue analizada en el Laboratorio de Análisis de Aguas de la Universidad Nacional Agraria La Molina.Según los resultados del análisis físico-químico del agua (adjunto en los Anexos del Perfil) se puede mencionar lo siguiente:

Cuenta con un pH de 6.90, por lo que se trata de un agua ligeramente neutra.


La conductividad eléctrica presenta un valor equivalente a CE =0.12 uS/cm, por lo la muestra se clasifica como una C1-S1, es decir, es un agua con baja Salinidad.

Los valores de Alcalinidad por Bicarbonatos y Carbonatos se encuentran dentro de los límites permisibles.

CUADRO N° 06: Resultados de los Análisis de Agua Superficial

Ph 6.90C.E. dS/m 0.12Calcio meq/L 0.73Magnesio meq/l 0.37Potasio meq/L 0.01Sodio meq/L 0.22SUMA DE CATIONES 1.33Nitrato meq/L 0.03Carbonatos meq/L 0.00Bicarbonatos meq/L 1.01Sulfatos meq/L 0.17Cloruros meq/L 0.20SUMA DE ANIONES 1.41Sodio % 16.54RAS 0.30Boro ppm 0.02Clasificación C1-S1

NO. Laboratorio 839

No. Campo Canal Plan Meris

Fuente: Laboratorio de Análisis de Aguas UNALM

e. Ambiente Biótico (Flora y Fauna) Flora

La flora en esta zona es totalmente densa y variada, en toda la épocas del año, incrementándose en la temporada de lluvias la cantidad de pastos naturales y arbustos de bajo tamaño y tallo delgado, el resto de la temporada es de menor grado de lluvias, sin embargo se mantiene en absoluto la presencia de pastos y todo tipos de vegetación toda esta parte de la zona del proyecto. Abundan todo tipo de frutales, plantas medicinales, plantas industriales, etc.

CUADRO N° 07: Especies representativas de la Flora

Distribuidos en casi todas la zonascabuya o maguey cushurotara huamanripacebadilla linazatuna llanténaliso paicohierba santa maticoarrayán borrajasaúco ortigaberros rudasalvia Culéntoronjil oréganohierba buena enojo


malva cedrónmuña cedroncillotrébol nativoichu


FaunaLa fauna a lo largo de esta zona es muy variada de diferentes especies, en cada comunidad, hay fauna silvestre.

CUADRO N° 08: Especies representativas de la Fauna

Distribuidos en casi todas la zonaszorros águilaszorrinos gorrionesvizcachas ruiseñortruchas jilguerosgato montés tórtolasmuca saposhalcón lagartijaslechuzas culebrillaschihuacoperdizpalomaspicafloresgavilángallinashuachhuasgaviotaspatos


3.1.2.3. Vías de Comunicación

El acceso vial desde la ciudad de Lima hasta el distrito de Acostambo, ámbito del GGE Cantuta es a través de la Carretera Central, pasando la Oroya y llegando hasta ciudad de Huancayo con un recorrido de 310 Km, para luego continuar por la vía que conduce a la ciudad de Huancavelica, pasando el distrito de Ñahuinpuquio hasta llegar al distrito de Acostambo con una distancia de 38 Km. El tiempo de Lima a Huancayo es de 06 horas y de Huancayo a Acostambo en 01 hora.

El acceso desde la ciudad de Acostambo hasta el lugar del proyecto localizado en el sector de Lausa Chico es por una carretera afirmada con una distancia de 10 Km con un tiempo de 15 minutos.

CUADRO N° 09: Vías de acceso al distrito de Acostambo

Vías de comunicación Tipo Distancia Tiempo de viajeLima – Huancayo Asfaltada 310 Km. 06.00 HorasHuancayo – Acostambo Asfaltada 38 Km. 01.00 Horas


Fuente: Municipalidad de Acostambo. Año 2012.

CUADRO N° 10: Vías de acceso al distrito de Acostambo y zona del proyecto

LugarTiempo

EstimadoVías de Acceso Condición

Medio de Transporte

Distancia

Acostambo – Desvío Lausa Chico-Pampas

5 minutos Carretera Asfaltada

Buena AutoParticular

02 Km.

Desvío Lausa Chico-Pampas – Sector Lausa

Chico

Promedio 15 minutos

Carretera Afirmada

BuenaAutoParticular 08 Km.

Fuente: Municipalidad de Acostambo. Año 2012.

3.1.2.4. Principales actividades económicas del área de influencia

La principal ocupación de los pobladores de Acostambo es la agricultura, sus productos principales son: papa, habas, cebada, arveja, maíz y maca. El sector agrícola constituye la principal actividad económica del distrito, sin embargo se caracteriza por tener un bajo nivel de producción y productividad agropecuaria.

Los bajos niveles de producción y productividad pecuaria, se debe principalmente a la baja disponibilidad de forraje para la alimentación del ganado, baja calidad genética de animales mayores y menores. El ganado vacuno predomina en la crianza de animales, que en su mayoría es criollo; asimismo se cría el ganado ovino y animales menores tales como cuyes y aves.

La población del distrito de Acostambo se ocupa en un 80% en la actividad agropecuaria, comercio con 4%, industrias manufactureras 2%, hoteles y restaurantes 1%.

CUADRO N° 11: Principales actividades en el distrito de Acostambo

OCUPACION PORCENTAJE

Agricultura, Ganadería, Caza 80%

Comercio 4%

Industrias Manufactureras 2%

Hoteles y Restaurantes 1%

Construcción, transporte, enseñanza 8%

Hogares privados 1%

No especificados 4%

TOTAL 100%

Fuente: INEI Censo de Población y Vivienda 1993.

3.1.2.5. Aspectos Socioeconómicos


A) Población afectada

La población afectada por el problema central son los agricultores del Distrito de Acostambo comprendidos en el ámbito de la Junta de Usuarios de Huancavelica, mientras que la población objetivo son los 05 beneficiarios del GGE Cantuta; considerando un promedio de 5 personas por familia se llega a un promedio de 25 habitantes.

Según el Censo de Población y Vivienda del año 2005, el Distrito de Acostambo cuenta con una población de 5,072 habitantes, correspondiendo a los varones un 50.71% y al de mujeres el 49.29%.

CUADRO N° 12: Población total de la Zona de Estudio

SEXO POBLACION PORCENTAJE % ACUMULADO

Hombre 2,572 50.71 50.71

Mujer 2,500 49.29 100

TOTAL 5,072 100

Fuente: INEI-Censo de Población y Vivienda 2005

B) Características Demográficas

Acostambo cuenta con una población total de 5072 el 50.65 % son varones y 49.35 % son mujeres. Su crecimiento poblacional es bajo, debido a la masiva migración de Acostambinos que dejan sus tierras para buscar mejores oportunidades en otros lugares. El proceso migratorio es consecuencia de hechos socioculturales, económicos, sociales y políticos, conflictos de uso inadecuado de recursos naturales que al degradarse han llegado a estados improductivos originando pobreza y por tanto migraciones, debilitamiento de organizaciones de productores por lo que el hombre del campo ha perdido la fe al no lograr algunos objetivos agroeconómicos y de mejora en su bienestar, conflictos de tenencia de tierras entre comunidades o entre pobladores, escaso acceso a los servicios de capacitación para desarrollar sus capacidades y destrezas, falta de servicios de asistencia técnica por parte del Estado. Los destinos principales son Junín (Huancayo y Selva), Lima y el extranjero.

La población de Acostambo es joven en un 40.5 % comprende de 0-14 años; el 51.7 % comprende de 15 a 64 y el 7,8 % son mayores a 65 años. El 19% (901 habitantes) residen en la zona urbana y 80 % (3639 habitantes) residen en la zona rural. El 18,1 % (559) de la población es conviviente, el 1.5 % (47) separado, el 41,3 % (1276) es casado, el 6,4 % (198) es viudo, el 0.2 % (5) es divorciado y el 32.4 % (1001) es soltero.

El 42,2 % (976) son Mujeres en edad fértil (15 a 49 años); el 70,8 % (1117) son madres (12 y más años); el 4,8 % (54) son Madres solteras (12 y más años); el 8,2 % (29) son Madres adolescentes (12 a 19 años), el promedio de hijos por mujer es 2,8.


C) Educación

La educación en el distrito de Acostambo, presenta varios factores limitantes que no permiten el desarrollo eficaz y eficiente de los escolares. La mayor población estudiantil se da entre los 6 y 11 años de edad.

El maestro ha sufrido el progresivo deterioro de sus ingresos y de su condición social y profesional. Tampoco se ha contado, en general, con una política de evaluación permanente del desempeño docente, razón por la cual los maestros no han sido objeto de estímulos y reconocimientos a sus esfuerzos, logros y méritos, ni a un control serio y sistemático de la calidad de su trabajo profesional.

La mayor parte de las instituciones educativas ubicadas en los anexos carecen de infraestructura educativa y de servicios básicos encontrándose en mal estado, deterioradas debido al paso de los años, a las condiciones climáticas adversas y la falta de mantenimiento. Además, es urgente mejorar la calidad educativa, implementar con material didáctico apropiado a los centros educativos, propiciar la formación de bibliotecas municipales o comunales. Así mismo la población educativa tiene escaso acceso a tecnología de información como la Internet.

CUADRO N° 13: Indicadores de educación en el distrito de Acostambo

VARIABLE / INDICADOR ACOSTAMBOCantidad %

EDUCACION Asistencia al sistema educativo regular (6 a 24 años) 1371 71,11 De 6 a 11 años 729 92,7 De 12 a 16 años 509 87,2 De 17 a 24 años 133 26,2 Población con educación superior (15 y más años) 89 4,62 Hombre 54 4,2 Mujer 35 2,5 Población analfabeta (15 y más años) 468 24,27 Hombre 92 7,2 Mujer 376 26,7 Urbana 102 16,9 Rural 366 17,6

Fuente: INEI Huancavelica.

D) Salud

Los servicios de salud en el distrito son insuficientes e inadecuados, en los aspectos de infraestructura, equipamiento, escasez de personal especializada y escasa orientación de


salud a los pobladores. EL distrito de Acostambo cuenta con un Centro de Salud, ubicado en la capital del distrito, cuya infraestructura se encuentra en regular estado. El centro de salud brinda sus servicios a los anexos de Alalay, Empedrado, Alfapata, Pacchopata, Milopata, Erapata, Lausa Chico y otras más, aún con dificultades para acceder al servicio, teniendo que realizar caminatas de 2 a 4 horas, donde los pobladores manifiestan que no reciben una adecuada atención.

Las infecciones agudas de las vías respiratorias, es una de las primeras causas de morbilidad general, que afecta al 41.12% de la población, siendo una de las causas el aspecto climatológico por las bajas temperaturas que se presentan. Asimismo las enfermedades del sistema digestivo se deben por deficiencias de salubridad por los malos hábitos de higiene familiar y publica.

CUADRO N° 14: Enfermedades de mayor incidencia en Acostambo

Causas de Morbilidad en el DistritoEnfermedades %

Infecciones respiratorias agudas 41.12%Enfermedades infecciosas intestinales 23.73%Enfermedades infecciosas 22.28%Enfermedades génico urinarias 3.62%Enfermedades endocrinas 6.89%Enfermedades de la piel 1.27%Enfermedades oculares 1.09%TOTAL 100.00%Fuente: Centro de salud Acostambo

E) Otros Servicios Existentes

Vivienda.-La mayoría de las viviendas es de adobe o tapia, los techos son de tejas, calaminas, paja y los pisos son de tierra.

En el área rural las viviendas se encuentran en regular y mal estado de conservación, constituidas por un dormitorio multifamiliar, existiendo hacinamiento ya que las instalaciones son insuficientes para albergar cómodamente a todos los miembros de la familia.


En la zona urbana el estado de conservación es regular, los pisos son de cemento. También existen construcciones y ladrillo pero en menor proporción con techo de tejas y calaminas. Los dormitorios son multifamiliares y también existen individualizados y con mejores comodidades que el área rural. El hacinamiento es limitado en algunos casos e inexistente en otros y generalmente la distribución comprende dormitorios, cocina, comedor y baño.

Abastecimiento de agua.-Con el Censo de Población y Vivienda del año 2005, en el distrito de Acostambo, el 90.55% de la población no tiene acceso al servicio de agua en pilones, teniendo este acceso solo el 1.62% sin embargo el agua proveniente de la red pública y de los pilones de uso público solo son agua entubada en la que no se realiza ningún tipo de tratamiento sanitario y/o potabilización.

CUADRO N° 15: Servicio de Agua en el Distrito de Acostambo

Categorías Casos % Red pública dentro de la vivienda 50 4.26 Pilón de uso público 19 1.62 Pozo 30 2.55 Río, acequia, manantial o similar 1064 90.55 Otro 12 1.02 Total 1175 100

Fuente: INEI-Censo Población y Vivienda 2005

Servicio de desagüe.-Con el Censo de Población y Vivienda del año 2005 en el distrito de Acostambo, solo el 1.57% tiene acceso al servicio de desagüe conectado a red pública dentro de sus viviendas, el 31.95% cuentan con letrina; mientras que el 64.40% no cuenta con ningún tipo de servicio higiénico lo que quiere decir que realizan sus necesidades a la intemperie o al aire libre.

CUADRO N° 16: Tipo de desagüe y servicio higiénico

Categorías Casos % Red pública 19 1.57Pozo séptico 14 1.16Letrina 386 31.95 Río, acequia o canal 11 0.91 No tiene 778 64.40 Total 1208 100


Servicio de alumbrado.-En el censo del año 2005, se registró que el 55.3% de las viviendas empadronadas, no disponen de alumbrado eléctrico. El limitado servicio eléctrico restringe el desarrollo de la tecnología en las distintas áreas como es el caso de la comunicación con el ámbito local, regional y nacional a través de medios audiovisuales e internet; asimismo


para la instalación de maquinarias industriales para el desarrollo de la transformación de productos agropecuarios.

CUADRO N° 17: Tipo de alumbrado en el Distrito de Acostambo

Tipo de alumbrado:Categorías Casos %

Electricidad 540 44.70 Kerosene (mechero / lamparín) 120 9.93 Vela 533 44.12 Otro 12 0.99No tiene 3 0.25Total encuestados 1208 100


3.1.3. Diagnóstico de los Servicios de agua para riego y de la actividad agrícola

3.1.3.1. Diagnóstico del servicio de agua de riego

La Junta de Usuarios de Huancavelica está integrada por 13 Comisiones de Usuarios de Riego como son: Ayaccocha, San Pedro de Coris, Locroja, Moya, El Carmen, Acostambo, Churcampa, Tablachaca, Lircay, Anco, Paucarbamba y Chinchihuasi; cuyos integrantes totalizan 16,133 regantes.

El recurso agua es de suma importancia seguida de la disposición de las tierras agrícolas en la que este recurso es el disolvente de los elementos nutritivos de la tierra, otorgándole una humedad efectiva y vigor a la planta. Los bajos niveles de producción agrícola es considerablemente bajo debido a la limitada disposición de agua y poca infraestructura de canales de riego que no cubren a la gran mayoría de tierras agrícolas por lo general en el distrito solo se disponen de acequias realizadas por los agricultores sin ninguna orientación técnica. De esta manera debido a un mal aprovechamiento de agua se van perdiendo grandes cantidades de agua sin ser utilizadas en la producción de cultivos y pastos.

3.1.3.2. Diagnóstico de la Actividad Agrícola

El sector agrícola constituye la principal actividad económica del distrito; sin embargo se caracteriza por tener un bajo nivel de producción y productividad agropecuaria, un bajo nivel tecnológico y asimismo una incipiente asistencia técnica. Los rendimientos de los principales cultivos están por debajo del promedio provincial, considerando que la papa y la cebada son de importancia, teniendo una producción total de 3424 y 819 TM/año respectivamente; sin embargo el rendimiento de la papa es menor en un 0.9% respecto al promedio de rendimiento provincial. En el caso del cultivo de maíz en un -5.14% y en las habas un 6.9%.


Por otro lado se tiene 3841.39 Has de superficie agrícola y 4870.04 de superficie no agrícola la que representan el 36.97% y 46.88% de la superficie total respectivamente. La baja producción y productividad agrícola está sujeto a un conjunto de factores que afectan a su desarrollo como son la escasez de sistemas e infraestructura de riego, escasez de agua en época de sequía, que no abastecen el riego a la superficie agrícola, solo el 14.22% de la superficie agropecuaria está bajo riego. El desconocimiento de técnicas de producción agrícola debido a la falta de capacitación y asesoramiento de parte de las instituciones públicas y privadas vinculadas a este sector. La gran mayoría de los agricultores emplean una tecnología tradicional.

Los bajos niveles de producción y productividad pecuaria se deben a los siguientes factores: baja disponibilidad de forraje para la alimentación del ganado, baja calidad genética de animales mayores y menores, desconocimiento del manejo de ganado vacuno y otros animales. El distrito cuenta con una superficie de 3192.54 hectáreas de pastos naturales, del cuales 93.2% (1976.67 Has) son pastos no manejados de condición pobre, debido a los sistemas inadecuados de pastoreo que van provocando la desedificación de las superficies.

El cultivo de alfalfa representa el 4% en comparación al área de superficie de pastos naturales; sin embargo su rendimiento productivo es inferior en un 18.77% respecto al promedio provincial y no cubre la necesidad de alimentación del ganado y en algunas temporadas las familias venden su ganado al no disponer de forrajes.

CUADRO N° 18: Principales cultivos en el distrito de Acostambo

ProductosSuperficie

Cosechada (Ha)

Producción (TM)

Rendimiento (TM/Ha)

Papa 430 3424 9.92Haba grano verde 100 576 3.61Haba grano seco 100 119 5.00Cebada 585 819 1.40Arveja grano verde 60 35 4.27Arveja grano seco 220 87 6.00Maíz choclo 80 520 8.00Maíz amiláceo 80 320 1.29Alfalfa 215 20.37 20.37Maca 5 150 6.00

Fuente: Dirección Regional Agraria de Huancavelica-2005

3.1.3.3. Diagnóstico del sistema de riego existente

Situación de la Infraestructura de Riego Existente


La fuente hídrica del presente proyecto pertenece a la Comisión de Regantes Acostambo, Junta de Usuarios de Huancavelica. Dicha aguas provienen del río Lausa Chico, que es captado por una bocatoma hacia el Canal Patahuasi-Yuraccyacu con un caudal promedio de 40 a 50 l/s durante los meses de Mayo a Noviembre. Durante los meses de Diciembre a Abril solo utilizan agua proveniente de las lluvias.El canal es entubado y tiene una longitud total de 3,000m aproximadamente, de los cuales 1,500m están con tuberías de PVC de 10” y enterradas; mientras que 1,500 metros de canal es abierto y es de tierra. El canal entubado con tuberías de PVC tiene cajas de registro y tomas laterales cada 25m a 50m aproximadamente; mientras que el canal abierto tienes tomas laterales hechas de barro y piedra cada 50m aproximadamente.

En la progresiva 1+000 aproximadamente se encuentra una toma lateral con compuerta, la cual es la que permite aperturar y conducir el agua de riego a las parcelas del GGE Cantuta y que abastecerá al reservorio que será construido con el proyecto, con un caudal de 18 l/s durante cada 03 días.

CUADRO N° 19: Infraestructura de riego

Fuente de agua

Longitud Total (Km)

Caudal promedio (l/s)

Entubado (Km) No Revestido (Km)

Canal Patahuasi-Yuraccyacu

3+000 40 1+500 1+500

Fuente: Elaboración Propia

3.1.3.4. Diagnóstico de la Gestión del servicio de agua para riego

El servicio de agua para riego está orientado a proveer de agua para riego en la cantidad solicitada y en el momento oportuno para el cual fue solicitado o en su defecto, en la cantidad y momento en que pueda efectuarse, en la toma parcelaria de los usuarios. La Administración Local de Agua de Huancavelica, se encarga de la administración de las aguas de uso agrario y no agrario en la cuenca del río Lausa Chico.

En la cuenca del río Lausa Chico se ha conformado la Comisión de Regantes Acostambo, que pertenece a la Junta de Usuarios de Huancavelica, la cual está integrada por 13 Comisiones de Regantes, cuyos integrantes suman 16,133 regantes, entre las cuales se encuentra la Comisión de de Regantes Acostambo.

El Canal Patahuasi-Yuraccyacu forma parte del Comité de Usuarios Lausa Chico y se encuentra ubicado a la margen derecha del río Lausa Chico. Su capacidad de conducción es de 40 a 50 l/s beneficiando a muchos usuarios que se encuentran inscritos en el padrón del Comité de Usuarios Lausa Chico, de los cuales los 05 usuarios forman parte de las familias y que serán beneficiados con el proyecto de riego tecnificado.

3.1.4. Diagnóstico de Involucrados y Población Afectada


Grupo de Beneficiarios

Los beneficiarios del proyecto son cinco (05); considerando un promedio de 5 personas por familia y que dentro de ellos también existen otras familias que habitan un hogar, con ello se llega a un promedio de 25 habitantes pertenecientes al Grupo GGE Cantuta.

CUADRO N° 20: Beneficiarios del Proyecto

N° BENEFICIARIO AREA (HA) DNI DOC. DE PROPIEDADPADRON DE USUARIOS

COMPROMISO DE PAGO DE TARIFA

OBSERVACIONES

1 CALIXTO CONDOR VILLANUEVA 5 23644372TESTIMONIO

COMPRA VENTA SI SI

2 ALBERTO ALFONSO LOPEZ 1 23644298SI, CERTIFICADO DE

POSECION SI SI

3 PRECILIANO VILLALVA CASTELLANO 1 23692196TESTIMONIO

COMPRA VENTA SI SI

4 JULIAN CONDOR VILLANUEVA 1 23644881TESTIMONIO

COMPRA VENTA SI SI

5 ROGELIO WNCISO MATTA3 19809559

TESTIMONIO COMPRA VENTA SI SI

TOTAL PARA EL PROYECTO: 11


El Grupo de Beneficiarios, emplean el riego de gravedad tendido, el cual genera pérdidas por escorrentía y percolación profunda, motivo por el cual no le permite tener una uniformidad de humedecimiento en el suelo; por consiguiente, no se realiza un uso eficiente del recurso hídrico. Sumado a la limitada e inexistente capacidad técnica para emplear tecnología de producción y manejo agronómico de cultivos, se obtienen malos resultados en volumen y calidad de producción, los cuales no permiten que los agricultores tengan rentabilidad y crecimiento económico.

El Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI)

El objetivo principal del PSI, ante la problemática identificada de la situación actual de los agricultores de riego de la Junta de Usuarios de Huancavelica, es la introducción de tecnologías modernas de riego entre los pequeños y medianos agricultores. Por ello, mediante el Componente B del PSI Sierra se busca difundir las nuevas técnicas de riego a nivel de parcela, mediante el financiamiento parcial del PSI para la implementación de sistemas de riego tecnificado y donde participan los agricultores beneficiarios con el cofinanciamiento de su aporte propio y así cumplir con los objetivos específicos:

a) Mejorar la eficiencia de aplicación del agua de riego a nivel parcelario para alcanzar un uso más racional de los recursos agua y suelo.

b) Promover la organización de grupos de pequeños y medianos agricultores para beneficiarse de economías de escala y la reducción de los costos de los componentes comunes de los sistemas de riego.

c) Incrementar la productividad agrícola y el ingreso del agricultor.d) Promover las inversiones por parte de los agricultores.


Junta de Usuarios de Riego de Huancavelica

La Junta de Usuarios distribuye y controla el agua con fines agrícolas y de uso poblacional tanto en la época de abundancia como en el estiaje a nivel de Sector o Canal de acuerdo a porcentajes que se determinan en base al Plan de Cultivos y Riego formulado y aprobado. Además tiene la facultad de realizar la cobranza de la tarifa de agua de uso agrario, de esta manera las Organizaciones de Usuarios tienen como función la operación y mantenimiento del sistema de riego y la cobranza de la Tarifa de agua de uso agrario.

La Junta de Usuarios ha identificado la problemática del uso ineficiente del recurso hídrico en el sistema de conducción, distribución y aplicación; y con el interés de mejorar la eficiencia de riego, han apoyado al proceso de difusión y sensibilización del Programa Asistencia Técnica en Agricultura de Riego a Agricultores (Sub Componente C2) del PSI, con la finalidad de conformar Grupo de Gestión Empresarial con sistema de riego tecnificado por aspersión y así contribuir al incremento de la eficiencia de riego.

La Junta de Usuarios, a través de su Comité de Regantes Acostambo, velará por el mejor aprovechamiento del proyecto, y apoyarán a los usuarios del Grupo de Gestión Empresarial “Cantuta” en la elaboración y el trámite de la documentación necesaria para ser presentada con el perfil técnico, ante las Instituciones pertinentes.

Autoridad Local de Aguas (ALA) Huancavelica

En este proyecto la participación del ALA es muy importante para que efectúe el seguimiento y la supervisión periódica de las acciones del programa de recaudaciones por concepto de venta de agua, así como solicite a la Junta de Usuarios del Distrito de riego, que presenten de acuerdo a ley los balances de ingresos así como los resultados de los indicadores de gestión alcanzados cada año. Además de los antes mencionados, la Autoridad Local de Aguas tiene la misión de regularizar la formalización de los derechos de uso de agua superficial y subterránea mediante las resoluciones administrativas, para que así los usuarios pertenecientes a la Junta de Usuarios de Huancavelica puedan participar en el programa de ejecución de proyectos de riego del Componente B: Tecnificación del Riego Parcelario, sin ninguna restricción.

Entidades Financieras

Los agricultores beneficiarios participan con el cofinanciamiento de su aporte propio, con el apoyo de las empresas crediticias que otorgan créditos agropecuarios con bajos interés, siempre y cuando los proyectos generen rentabilidad y además que los beneficiarios cumplan con los requisitos de la evaluación de las empresas crediticias.

3.2. Definición del Problema y sus Causas


3.2.1. Problema Principal3.2.1.1. Baja producción y productividad Agrícola en el ámbito de la JU’s Huancavelica-

Sector Lausa Chico

La baja producción agrícola y productividad de los cultivos; dentro de las causas directas identificadas para el presente proyecto se ha analizado la “ineficiencia en el uso del recurso hídrico”, ya que el déficit hídrico produce bajos rendimientos del cultivo de papa y arveja.

3.2.2. Análisis de Causas

3.2.2.1. Causas Directas

Ineficiencias en el uso del recurso hídrico

En el ámbito de la Junta de Usuarios Huancavelica existe una gran deficiencia en el uso del recurso hídrico, sobre todo por las pérdidas ocasionadas a nivel de parcela, donde producto de la falta de nivelación del suelo, carencia de un adecuado sistema de riego, mal manejo de cultivos y una falta de planificación y supervisión en la ejecución de los roles de riego, se origina que los cultivos no se rieguen con la cantidad y oportunidad de agua requerida, obteniendo cosecha con baja producción y productividad y como tal con baja rentabilidad. Dicha ineficiencia se produce debido a:

Baja eficiencia de aplicación a nivel parcelario en cultivos poco rentables . - Las malas condiciones de suelo y topografía, el desconocimiento del manejo del agua (frecuencia, lámina de riego, uso consuntivo), la falta de un mejor sistema de riego localizado, la carencia de infraestructura de riego y de control; contribuyen a que se desperdicie el agua y como tal la eficiencia de riego sea muy baja. Adicionalmente, los usuarios por usos y costumbres, falta de recursos económicos y/o desconocimiento, instalan cultivos de poca rentabilidad y cuyos márgenes de ganancia son insignificantes.

Poca capacidad de gestión del recurso hídrico entre usuarios. - A nivel de directivos y usuarios, existe desconocimiento sobre procedimientos, instancias, responsabilidades, funciones, etc. Otro aspecto, es que en el ámbito de la Junta de Usuarios, no todos los usuarios están formalizados.

Inadecuada disponibilidad del recurso hídrico

En el ámbito de la Junta de Usuarios Huancavelica no existe una adecuada disponibilidad del recurso hídrico para riego, debido a:

Insuficiente infraestructura de riego. - No existe la infraestructura de riego suficiente que permita asegurar la entrega de agua de riego en las parcelas, tales


como bocatomas, estructuras de medición y control, canales de riego, compuertas, etc. Esto impide que el agricultor pueda disponer del agua de riego en el momento y cantidades requeridas por el cultivo.

Inadecuada conservación de la infraestructura de riego. - La escasa infraestructura de riego existente presenta un Inadecuado estado de conservación, debido a los años de construcción, daños producidos por fenómenos naturales como huaycos e deslizamientos, escaso ó nulo mantenimiento, etc.

3.2.2.2. Causas Indirectas

Las Causan Indirectas se mencionan a continuación:

Uso deficiente de las técnicas de riego por gravedad (inundación, surco, etc).

La Inadecuada aplicación de las técnicas de riego por gravedad por los agricultores, ocasiona una baja eficiencia de aplicación (en promedio entre 30 – 40%). Esto genera grandes pérdidas por filtración que junto a la superficialidad del suelo, infertilidad, erosión del suelo por riego excesivo, fuerte pendiente y carencia de estructuras de control, no contribuyen a facilitar el manejo técnico de la parcela.

Poco conocimiento de técnicas de riego de mayor eficiencia

No existe una suficiente difusión de las técnicas modernas de riego con mayor eficiencia de aplicación (aspersión, goteo, multicompuertas), por lo que los agricultores no tienen el conocimiento adecuado para aplicar las nuevas técnicas de riego en sus parcelas. La difusión de la temática de riego tecnificado no se efectúa en la magnitud que se desea. Además, no existen suficientes parcelas demostrativas y profesionales especializados, que por iniciativa propia o institucional efectúen sensibilización, capacitación, asistencia técnica y difundan las experiencias locales.

Bajo nivel de formalización de Derecho de Usos de Agua y su Registro

El escaso nivel organizativo de las Juntas de Usuarios, Comisiones y Comités de Usuarios impide una adecuada formalización y registro de los derechos de agua para los agricultores, impidiendo una adecuada utilización del recurso hídrico en sus parcelas.

3.2.3. Análisis de Efectos

3.2.3.1. Efectos Directos

Dentro del análisis del problema se han identificado los siguientes efectos directos:


Bajos ingresos en los productores agrícolas. - Esta situación genera la migración del campo a la ciudad, lo que origina el abandono de tierras agrícolas sin explotar y abandono de actividades agropecuarias. Se estima que el predio promedio nacional es de 1 hectárea, lo que daría que el ingreso bruto por familia promedio es de S/. 3,500 por año, y que descontando los gastos de siembra y cosecha el monto neto familiar anual sería alrededor de S/. 500 a 1,000 soles; es decir, niveles muy bajos de ingresos.

Para el Distrito de Acostambo el valor bruto per cápita de la producción agrícola anual es de S/. 319.00 aprox., considerando que gran porcentaje sus áreas están por debajo de la ha/familia. Este efecto, también perjudica las condiciones socio-económicas de la población rural.

Disminución del grado de integración al mercado.- Conocido es que en el ámbito rural de la región Huancavelica y de manera específica en el área de influencia de la Junta de Usuarios Huancavelica, la agricultura se desarrolla de manera desordenada y sin criterio empresarial. En gran parte por el mal estado de las vías de acceso y la cantidad y calidad de la producción agrícola, factores que no permiten al pequeño productor competir de igual a igual con los grandes productores o comercializadores.

3.2.3.2. El efecto final que provoca el Problema sería:

Retraso Económico y Social de la Población Rural de la Junta de Usuarios Huancavelica - Sector Lausa Chico.

Expuesto los problemas, sus causas y efectos, se puede afirmar que el efecto final es el retraso socio – económico de la población, debido a que la producción en pequeña escala, de baja calidad y bajo precio en el mercado, no les permite tener márgenes de utilidad.

Consecuentemente, con excepción de la población dedicada a la actividad minera, el pago por concepto de mano de obra calificada o no calificada, son bajos, lo cual no contribuye a elevar el nivel socio económico de la población rural; de allí que la población se vea obligada a migrar del campo a la ciudad o como últimamente se aprecia; dedicarse a otras actividades como es el caso de la minería, lo cual genera un beneficio económico temporal, cambios de vida, mayores necesidades, nuevas enfermedades, etc.

3.2.4. Árbol de Causas – EfectosEn la Figura N° 4 se presenta el Árbol de Causas - Efectos del Problema donde se puede distinguir las Causas Directas e Indirectas del PIP.


FIGURA Nº 04: Árbol De Causas Y Efectos


EFECTO FINAL

EFECTOS INDIRECTOS

EFECTOS DIRECTOS

PROBLEMA CENTRAL

CAUSAS DIRECTAS

CAUSAS INDIRECTAS

RETRASO ECONÓMICO Y SOCIAL DE LA POBLACION RURAL DEL ÁMBITO DE LA JU HUANCAVELICA - SECTOR LAUSA CHICO

Pérdida de Capi tal

de trabajo

Abandono de la

actividadMigración

Bajos ingresos en los prodcutores agrícolas.

Disminución del gardo de integración al mercado.

BAJA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD EN EL ÁMBITO DE LA JU HUANCAVELICA - SECTOR LAUSA CHICO

Inadecuada disponibilidad del recurso hídrico.

Ineficiencias en el uso del recurso hídrico.

Insuficiente infraestructura

de riego.

Inadecuada conservación

de la infraestructura

de riego.

Ba ja eficiencia de apl icación de riego a nivel parcelario en

cultivos poco rentables.

Poca capacidad de gestión del recurso

hídrico entre usuarios.

Uso deficiente de técnicas de

riego por gravedad

(inundación, Surco,etc).

Poco conocimiento de técnicas de

riego de mayor

efi ciencia.

Ba jo nivel de formalizacion de derechosde Uso de Agua y su Registro.


3.2.5. Importancia de la Causa CríticaLa causa crítica del proyecto es la baja eficiencia de aplicación de riego a nivel parcelario en cultivos poco rentables en el Sector Lausa Chico de la JU Huancavelica.

3.3. Objetivos del Proyecto

3.3.1. Objetivo Central

Incremento de la producción y productividad agrícola en el ámbito de JU´s Huancavelica-Sector Lausa Chico.

3.3.2. Objetivos Específicos

3.3.2.1 Mejorar la eficiencia de aplicación de riego a nivel parcelario en cultivos rentables.

Utilización de técnicas de riego presurizado, mediante la instalación de 11.00 ha de riego por aspersión.

Mayor conocimiento de técnicas de riego más eficientes, mediante la capacitación en operación y mantenimiento de riego parcelario.

3.3.3. Árbol de Medios – Fines


FIGURA Nº 05: Árbol De Medios y Fines

FIN MAYOR

FIN INDIRECTOS

FIN DIRECTOS

OBJETIVO CENTRAL

MEDIOSDIRECTOS

MEDIOSFUNDAMENTALES

DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCAIL DE LA POBLACION RURAL DEL ÁMBITO DE LA JU HUANCAVELICA - SECTOR LAUSA CHICO

Incremento de capital de trabajo

Mayor empleo en la actividad

Descenso de la

migración

Incremento de ingreso en los productores agrícolas

Incremento del grado de integración al mercado

iINCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL ÁMBITO DE LA JU HUANCAVELICA - SECTOR LAUSA CHICO

Incremento de la disponibilidad del recurso hídrico.

Mejora de eficiencia en el uso del recurso hídrico

Incremento de infraestructura

de riego.

Mejora de la conservación

de la infraestructura

de riego.

Mejora de eficiencia de apl icación de riego a nivel parcelario en

cultivos poco rentables.

Mejora de Capacidad de gestión del recurso hídrico entre usuarios.

Util ización de técnicas de

riego presutizado

Mayor conocimiento de técnicas de

riego más efi ciente

Incremento en la

formalizacion de derechos de Agua y su

Registro


3.4. Árbol de Fines Fundamentales y acciones propuestas

Del Árbol de Medios y Fines, analizamos los medios fundamentales que corresponden al Componente B: Mejora de le eficiencia de aplicación de riego a nivel parcelario en cultivos rentables, que tiene dos acciones para el logro de este objetivo y que a continuación se describen: Instalación y utilización de riego presurizado en sus parcelas, para cultivos rentables. Capacitación en técnicas de riego presurizado a nivel parcelario.

FIGURA N° 6: Árbol de Medios y Acciones

Mejora de la eficiente de aplicación de riego a 75%, a nivel parcelario en cultivos

rentables

Utilizacion de Técnicas de Riego presurizado

Mayor conocimiento de Técnicas de riego mas eficiente

Instalación de 11.00 ha con riego por aspersión

Capacitazión Técnica de riego presurizado para 5 usuarios

El proyecto ha identificado dos medios fundamentales para lograr el objetivo específico del Programa del Componente B, mejorar la eficiencia de aplicación al 75%, en tal sentido ha planeado una alternativa única de solución con dos acciones para incrementar.

Instalación de un Sistema de Riego por Aspersión : El planeamiento hidráulico consiste en implementar la infraestructura de riego común por el GGE Cantuta, la cual contara principalmente con:

Cámara de carga y decantador Tubería de conducción Reservorio impermeabilizado con geomembrana HDPE. Tuberías matriz y secundaria de diámetros de 200, 160, 110 y 63mm Clase 7.5. Tubería Portalaterales de riego de PVC unión flexible de 63mm Clase 7.5 y la

manguera de los laterales de riego de 25mm Clase 4. Aspersores y trípodes móviles. Capacitación en operación y mantenimiento. Mitigación ambiental.


CAP ITUL

O IV

F O R M U L A C IO N D E L P R O Y E C T O


4. FORMULACIÓN

4.1. Análisis de la Demanda Hídrica

4.1.1. Cedula de Cultivo

a. Sin Proyecto: La cédula de cultivo de las 11.00 ha bajo riego proyectadas en la actualidad está conformada por los cultivos de papa y arveja. El riego utilizado es por tendido, con las consecuentes ineficiencias y pérdidas de agua.

El siguiente cuadro muestra la estacionalidad de los cultivos y las áreas sembradas por campaña.

CUADRO Nº 21: Cédula de Cultivo de papa Sin Proyecto del GGE Cantuta

Descripción ha Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov DicPapa 1.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00

AREA CULTIVADA 1.00 11.00 11.00 11.00 11.00 - - - - - - - 11.00 Fuente: Elabortacion Propia

CUADRO Nº 22: Cédula de Cultivo de arveja Sin Proyecto del GGE Cantuta

Descripción ha Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov DicArveja Grano Verde (rotacion) 1.00 11.00 11.00 11.00 11.00

AREA CULTIVADA 1.00 - - - - - - - 11.00 11.00 11.00 11.00 - Fuente: Elabortacion Propia

b. Con proyecto : El Grupo de Gestión Empresarial Cantuta, perteneciente al Distrito de Acostambo, provincia de Tayacaja, departamento de Huancavelica; viene elaborando el proyecto sobre la instalación de un sistema de riego por aspersión para 11.00 ha bajo riego. El grupo ha encontrado la oportunidad de rentabilizar su actividad agrícola y mejorar su bienestar socioeconómico en este proyecto a través del riego parcelario moderno.

Es por ello que la cédula de cultivo para el presente proyecto será con los cultivos de papa y arveja, los cuales son cultivos conocidos por el agricultor y les generará una mayor producción y rentabilidad; puesto que contarán con capacidades tecnológicas locales suficientes para lograr un producto de mayor calidad y con una alta rentabilidad a favor del agricultor

CUADRO Nº 23: Cédula de Cultivo de papa Con Proyecto del GGE Cantuta

Descripción ha Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov DicPapa 1.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00

AREA CULTIVADA 1.00 11.00 11.00 11.00 11.00 - - - - - - - 11.00 Fuente: Elabortacion Propia


CUADRO Nº 24: Cédula de Cultivo de arveja Con Proyecto del GGE Cantuta

Descripción ha Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov DicArveja Grano Verde (rotacion) 1.00 11.00 11.00 11.00 11.00

AREA CULTIVADA 1.00 - - - - - - - 11.00 11.00 11.00 11.00 - Fuente: Elabortacion Propia

c. Justificación: El presente proyecto busca incrementar la producción y productividad agrícola de los cultivos así como los ingresos de los agricultores que conforman el GGE Cantuta, mediante la instalación de un Sistema de riego tecnificado por aspersión y el manejo intensivo del cultivo de papa y arveja.

Para la justificación del Proyecto, se ha considerado los parámetros expuestos en el cuadro N° 25, donde se puede observar que a pesar que el costo de producción es mayor en el proyecto propuesto los rendimientos son mayores.

CUADRO N° 25: Comparación De Producción Y Rentabilidad De Cultivos, Sin Proyecto Y Con Proyecto

Condición CultivoRendimiento

(Kg/ha)Precio

(S/./Kg)Ingreso Bruto

(S/./ha)Costos de producción

(S/./ha)Ingreso netos

(S/./ha)Superficie

Instalada (ha)Ingreso netostotales ( S/.)

Papa 15,000.00 0.80 12,000.00 5,268.03 6,731.97 10.56 71,089.62

Arveja 6,000.00 1.20 7,200.00 3,787.06 3,412.94 10.56 36,040.65

Total 19,200.00 10,144.91 10.56 107,130.27

Papa 20,000.00 0.80 16,000.00 5,448.61 10,551.39 10.56 111,422.64

Arveja 7,500.00 1.20 9,000.00 3,895.76 5,104.24 10.56 53,900.74

Total 25,000.00 15,655.62 10.56 165,323.38

Fuente. Elaboracion propia Incremento S/ 58,193.11

Utilidad /Ha S/ 5,510.71

Sin Proyecto

Con Proyecto

4.1.2. Demanda de Agua

Para la determinación de la demanda de agua requerida sin y con proyecto ha sido necesario recopilar la siguiente información:

Evapotranspiración de Referencia (ETo)La información recopilada de la evapotranspiración en el ámbito de proyecto tiene como fuente datos de la estación meteorológica Acostambo, información adquirida de primera fuente del Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología SENAMHI.

Con los datos recopilados se presenta la medición y cómputo de los datos requeridos para el cálculo de la evapotranspiración de referencia por medio del método Hargreaves.

CUADRO Nº 26: Cálculo de la Evapotranspiración Potencial (mm/día)


Fuente: información Senamhi periodo 1962-2004

Factor de cultivo (Kc.)Habiéndose identificado el área del proyecto, las características del cultivo, se determinó de acuerdo a la metodología de FAO M-56, el factor de cultivo. A continuación se muestran el Kc. utilizados en los cultivos sin y con proyecto.

Evapotranspiración real del cultivo Se determinó la evapotranspiración real del cultivo, para su periodo vegetativo, considerando para el diseño, la evapotranspiración máxima para el periodo vegetativo.

Precipitación efectiva Las precipitaciones en el ámbito de estudio son considerables en los meses de Enero –Marzo.

Frecuencia y tiempo de riegoLa frecuencia de riego actual varía entre 3 a 4 días, después de la implementación del Sistema la frecuencia será diario, cada dos o tres días (según necesidad del cultivo); el volumen asignado a cada usuario será almacenado en un reservorio nocturno impermeabilizado con geomembrana HDPE con capacidad total de 1887.13m3.

Eficiencia de riegoLa eficiencia de riego Actual es de 40 % (Riego por Tendido), se estima aumentar a 75% (Riego por aspersión), cabe resaltar que para el análisis hídrico del presente proyecto se ha tomado en cuenta sólo la eficiencia de Riego Parcelaria es decir Eficiencia de Aplicación.

4.1.2.1. Demanda de agua de riego sin proyecto


El volumen anual de agua de riego requerido en la actualidad, para los cultivos instalados como papa y arveja con riego por gravedad en las 11.00 ha bajo riego que representan el proyecto del GGE Cantuta, se encuentra en 114,527 m3 anuales, siendo el mes de octubre el de mayor consumo con 27,040.48 m3/mes el cual representa una lámina de reposición de agua de 5.31mm/día para la papa y 7.93 mm/día para la arveja.

4.1.2.2. Demanda de agua de riego con proyecto

El volumen anual de agua de riego requerido, para el cultivo de papa y arveja en condiciones de riego tecnificado por aspersión en las 11.00 ha bajo riego que representan el proyecto del GGE Cantuta, se encuentra en 58,251 m3/año, siendo el mes de Octubre el de mayor necesidad de riego alcanzando un volumen de 13,582.73 m3/mes y la mayor lámina diaria a reponer es de 2.83 mm/día para la papa y de 3.98 mm/día para la arveja.


CUADRO Nº 27: Demanda de Agua del cultivo de papa Sin Proyecto

Descripcion Unidad Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total

Eto mm/ dia 2.85 3.04 2.71 2.69 2.77 2.74 2.66 3.17 3.81 3.69 3.41 3.13

Kc Papa 0.75 1.15 1.15 1.00 0.40

Uso Consultivo Etc mm/ dia 2.14 3.50 3.12 2.69 1.25

Precipitacion Efectiva mm/ dia 2.37 2.52 1.98 0.56 1.49

Necesidades Netas del Cultivo mm/ dia 0.00 0.98 1.13 2.13 0.00 4.24

Eficiencia de Aplicación % 40.00% 40.00% 40.00% 40.00% 40.00%

Necesidades Totales de cultivo mm/ dia 0.00 2.44 2.83 5.31 0.00 10.59

m3-ha/ dia 0.00 24.44 28.33 53.13 0.00 105.90

Area de Riego ha 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00

Demanda Total unitario - Mensual m3/ ha/ mes 0.00 684.20 878.29 1,594.00 0.00 3,156.49

Demanda Total - Mensual m3/ mes 0.00 7,526.20 9,661.16 17,534.00 0.00 34,721.36


CUADRO Nº 28: Demanda de Agua del cultivo de arveja Sin Proyecto

Descripcion Unidad Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic TOTAL

Eto mm/ dia 2.85 3.04 2.71 2.69 2.77 2.74 2.66 3.17 3.81 3.69 3.41 3.13

Kc Arveja Grano Verde 0.50 0.70 1.10 1.10

Uso Consultivo Etc mm/ dia 1.59 2.67 4.06 3.75

Precipitacion Efectiva mm/ dia 0.08 0.51 0.89 1.06

Necesidades Netas del Cultivo mm/ dia 1.51 2.15 3.17 2.69 9.52

Eficiencia de Aplicación % 40.00% 40.00% 40.00% 40.00%

Necesidades Totales de cultivo mm/ dia 3.76 5.39 7.93 6.72 23.79

m3-ha/ dia 37.63 53.86 79.30 67.16 237.94

Area de Riego ha 11.00 11.00 11.00 11.00

Demanda Total unitario - Mensual m3/ ha/ mes 1,166.38 1,615.75 2,458.23 2,014.75 7,255.10

Demanda Total - Mensual m3/ mes 12,830.13 17,773.25 27,040.48 22,162.25 79,806.10

Fuente: Elaboracion Propia


CUADRO Nº 29: Demanda de Agua del cultivo de papa Con Proyecto

Descripcion Unidad Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total

Eto mm/ dia 2.85 3.04 2.71 2.69 2.77 2.74 2.66 3.17 3.81 3.69 3.41 3.13

Kc Papa 0.75 1.10 1.10 1.00 0.40

Uso Consultivo Etc mm/ dia 2.14 3.34 2.98 2.69 1.25

Precipitacion Efectiva mm/ dia 2.37 2.52 1.98 0.56 1.49

Necesidades Netas del Cultivo mm/ dia 0.00 0.83 1.00 2.13 0.00 3.95

Eficiencia de Aplicación riego aspersión % 75.00% 75.00% 75.00% 75.00% 75.00%

Necesidades Totales de cultivo mm/ dia 0.00 1.10 1.33 2.83 0.00 5.26

m3-ha/ dia 0.00 11.01 13.30 28.34 0.00 52.65

Area de Riego ha 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00

Demanda Total unitario - Mensual m3/ ha/ mes 0.00 308.16 412.41 850.13 0.00 1,570.71

Demanda Total - Mensual m3/ mes 0.00 3,389.76 4,536.55 9,351.47 0.00 17,277.77


CUADRO Nº 30: Demanda de Agua del cultivo de arveja Con Proyecto

Descripcion Unidad Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic TOTAL

Eto mm/ dia 2.85 3.04 2.71 2.69 2.77 2.74 2.66 3.17 3.81 3.69 3.41 3.13

Kc Arveja Grano Verde 0.50 0.70 1.05 1.05

Uso Consultivo Etc mm/ dia 1.59 2.67 3.87 3.58

Precipitacion Efectiva mm/ dia 0.08 0.51 0.89 1.06

Necesidades Netas del Cultivo mm/ dia 1.51 2.15 2.99 2.52 9.16

Eficiencia de Aplicación riego aspersión % 75.00% 75.00% 75.00% 75.00%

Necesidades Totales de cultivo mm/ dia 2.01 2.87 3.98 3.35 12.22

m3-ha/ dia 20.07 28.72 39.83 33.54 122.17

Area de Riego ha 11.00 11.00 11.00 11.00

Demanda Total unitario - Mensual m3/ ha/ mes 622.07 861.73 1,234.79 1,006.33 3,724.93

Demanda Total - Mensual m3/ mes 6,842.73 9,479.07 13,582.73 11,069.67 40,974.19



4.2. Análisis de la Oferta Hídrica

El agua utilizada por los agricultores beneficiarios del proyecto proviene del canal Patahuasi-Yuraccyacu que conduce un caudal aproximado de 40 a 50 l/s durante los meses de Mayo a Noviembre. Durante los meses de Diciembre a Abril solo utilizan agua proveniente de las lluvias.

El Grupo de Gestión Empresarial Cantuta capta el agua del Canal Patahuasi-Yuraccyacu en el Km 1+000 aproximadamente a través de una toma lateral, que luego el agua se conduce por un canal de tierra existente con un caudal promedio de 18 l/s.

El caudal asignado al Grupo de Gestión Empresarial Cantuta, se encuentra relacionado al caudal captado en el canal Patahuasi-Yuraccyacu y de acuerdo con la licencia de uso de agua entregada por la Administración Local del Agua Huancavelica a cada usuario del Comité de Usuarios de Lausa Chico, perteneciente a la Comisión de Regantes de Acostambo.

En la situación con proyecto el agua será captada del canal Patahuasi-Yuraccyacu, en una toma lateral existente ubicada en el Km 1+000 aproximadamente, un caudal de 18 l/s, un tiempo de riego de 24 horas con una frecuencia de 03 días y almacenarlo en un reservorio, el cual será impermeabilizado con geomembrana HDPE con una capacidad de 1491.66 m3, la frecuencia de riego de las áreas GGE, después de la implementación del Sistema será diario, cada dos o tres días (según la necesidad del cultivo).

La implementación del sistema de riego por aspersión permitirá mejorar la eficiencia de riego, comparando la oferta usando el riego por gravedad con respecto a lo ofertado con el riego por aspersión.


CUADRO Nº 31: Oferta de Agua Sin y Con Proyecto

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

N° de días del mes días 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 365.00

l/ s 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00

m3/ hr 64.80 64.80 64.80 64.80 64.80 64.80 64.80 64.80 64.80 64.80 64.80 64.80

Tiempo de Riego por dotacion hr 2.18 2.18 2.18 2.18 2.18 2.18 2.18 2.18 2.18 2.18 2.18 2.18 26.16

Area Proyecto ha 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00

Tiempo de Riego Total por dotacion para el area de

proyecto (6:00 pm a 6:00 am)Hr 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 24.00 288.00

Frecuencia de cada dotacion de riego parcelario días 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 7.00

Numero de Riegos al Mes N° 10.00 9.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 119.00

M3 15,552.00 13,996.80 15,552.00 15,552.00 15,552.00 15,552.00 15,552.00 15,552.00 15,552.00 15,552.00 15,552.00 15,552.00 185,068.80

M3/ha 1,413.82 1,272.44 1,413.82 1,413.82 1,413.82 1,413.82 1,413.82 1,413.82 1,413.82 1,413.82 1,413.82 1,413.82 16,824.44

M3ha/dia 45.61 45.44 45.61 47.13 45.61 47.13 45.61 45.61 47.13 45.61 47.13 45.61 553.20


Caudal Asignado al GGE Cantuta

Volumen Ofertado para el Poyecto

VARIABLE UNIDADMESES

ANUAL


4.3. Análisis del Balance Hídrico

4.3.1. Balance Hídrico sin proyecto

La demanda de agua requerida por los cultivos existentes en condiciones normales por gravedad no es cubierta por el caudal ofertante durante gran parte del año, existiendo un déficit hídrico en todas las parcelas del presente proyecto en los meses de Abril y de Setiembre a Noviembre. El déficit se acentúa en las épocas de estiaje y con valores más críticos en los meses de Octubre y Noviembre, debido a que la dotación de agua de riego entregada a los agricultores es insuficiente y no alcanza a cubrir la demanda de los cultivos. Siendo la papa y arveja los cultivos establecidos en el GGE Cantuta, en esta época tienen agua solamente para subsistir, por lo que disminuyen su rendimiento grandemente.

4.3.2. Balance Hídrico con proyecto

Se puede apreciar que la demanda de agua requerida para la papa y arveja en situación con proyecto, es cubierta por la oferta disponible, existiendo un superávit durante la campaña principal y la de rotación para los cultivos descritos, lo que significa que se ha cubierto la brecha existente. Esta situación permite mejorar las plantaciones actuales, garantizando el requerimiento de láminas de riego durante los diferentes estados fenológicos.

Ello se logra con la eficiencia del riego a nivel de parcela, es decir mejorando la conducción y la aplicación de agua. La implementación del proyecto permitirá cubrir la demanda de agua del cultivo.


CUADRO Nº 32: Balance Hídrico Sin Proyecto


Demanda (m3/ mes) 0.00 7,526.20 9,661.16 17,534.00 12,830.13 17,773.25 27,040.48 22,162.25 0.00

(m3/ ha/ mes) 0.00 684.20 878.29 1,594.00 1,166.38 1,615.75 2,458.23 2,014.75 0.00

(m3/ ha/ dia) 0.00 24.44 28.33 53.13 37.63 53.86 79.30 67.16 0.00

Oferta (m3/ mes) 15,552.00 13,996.80 15,552.00 15,552.00 15,552.00 15,552.00 15,552.00 15,552.00 15,552.00

(m3/ ha/ mes) 1,413.82 1,272.44 1,413.82 1,413.82 1,413.82 1,413.82 1,413.82 1,413.82 1,413.82

(m3/ ha/ dia) 45.61 45.44 45.61 47.13 45.61 47.13 45.61 47.13 45.61

Balance (m3/ mes) 15,552.00 6,470.60 5,890.84 -1,982.00 2,721.88 -2,221.25 -11,488.48 -6,610.25 15,552.00

(m3/ ha/ mes) 1,413.82 588.24 535.53 -180.18 247.44 -201.93 -1,044.41 -600.93 1,413.82

(m3/ ha/ dia) 45.61 21.01 17.28 -6.01 7.98 -6.73 -33.69 -20.03 45.61Variacion % 85.97% 60.97% -11.30% 21.21% -12.50% -42.49% -29.83%


GRÁFICO Nº 01: Balance Hídrico Sin Proyecto.

0.00

5,000.00

10,000.00

15,000.00

20,000.00

25,000.00

30,000.00


Volu

men

(m/h

a/m

es)

Mes

Balance Hidrico Sin Proyecto




CUADRO Nº 33: Balance Hídrico Con Proyecto


Demanda (m3/ mes) 0.00 3,389.76 4,536.55 9,351.47 6,842.73 9,479.07 13,582.73 11,069.67 0.00

(m3/ ha/ mes) 0.00 308.16 412.41 850.13 622.07 861.73 1,234.79 1,006.33 0.00

(m3/ ha/ dia) 0.00 11.01 13.30 28.34 20.07 28.72 39.83 33.54 0.00

Oferta (m3/ mes) 15,552.00 13,996.80 15,552.00 15,552.00 15,552.00 15,552.00 15,552.00 15,552.00 15,552.00

(m3/ ha/ mes) 1,413.82 1,272.44 1,413.82 1,413.82 1,413.82 1,413.82 1,413.82 1,413.82 1,413.82

(m3/ ha/ dia) 45.61 45.44 45.61 47.13 45.61 47.13 45.61 47.13 45.61

Balance (m3/ mes) 15,552.00 10,607.04 11,015.45 6,200.53 8,709.27 6,072.93 1,969.27 4,482.33 15,552.00

(m3/ ha/ mes) 1,413.82 964.28 1,001.40 563.68 791.75 552.08 179.02 407.48 1,413.82

(m3/ ha/ dia) 45.61 34.44 32.30 18.79 25.54 18.40 5.77 13.58 45.61Variacion % 312.91% 242.82% 66.31% 127.28% 64.07% 14.50% 40.49%


GRÁFICO Nº 02: Balance Hídrico Con Proyecto

0.00

5,000.00

10,000.00

15,000.00

20,000.00


Volu

men

de

agua

(m3/

ha/d

ia)

Mes

Balance Hidrico Con Proyecto




4.4. Diseño del Sistema de Riego

4.4.1. Concepción del Proyecto

El planteamiento del proyecto se ha generado a partir de los acuerdos tomados con los integrantes del Grupo de Gestión Empresarial Cantuta.

El Proyecto contempla la sustitución del sistema de riego actual por gravedad en 11.00 ha del GGE Cantuta, a través de la implementación del riego tecnificado por aspersión en 6 turnos de riego, a ser regados en forma independiente y con una frecuencia de riego de 3 días.

El proyecto captará las aguas del Canal Patahuasi-Yuraccyacu por medio de una toma de captación existente, desde donde se llevarán las aguas a una cámara de captación y después a un decantador, después del cual se conducirá el agua por una tubería de PVC con una longitud de 143.19 metros llegando al reservorio revestido con geomembrana HDPE.

A la salida del reservorio se tiene la tubería de conducción y distribución en PVC de 110mm Clase 5, desde donde por diferencia topográfica se conducirán las aguas a los diversos sectores de riego del sistema.

Debido a que el empleo mayoritario de las aguas por el sistema de riego se hará en épocas de estiaje, considerando la utilización del decantador y el diámetro de boquillas de los aspersores a utilizar; se considera que la calidad de las aguas serán lo suficientemente buenas para prescindir del uso de un sistema de filtrado.

Las redes de conducción y distribución conducen el agua desde la salida del reservorio o en algún caso desde la cámara de carga hacia a cada uno de los sectores de riego. En el diseño se han utilizado tuberías de PVC con uniones flexibles - de los siguientes diámetros nominales 200, 160, 110 y 63mm Clase 7.5, complementados con accesorios de conexión inyectados y/o maquinados, lubricantes, limpiador y pegamento PVC.


Se han considerado válvulas de bola y oblicua de 2 1/2”, 2” y 1 1/2” para un adecuado funcionamiento y control de presiones y válvulas de aire simple efecto de 1” para los arcos de riego, los cuales se ubicarán bajo el nivel del suelo.

Las laterales de riego será de manguera de polietileno, cuyo diámetro es 25mm Clase 4, donde se conectara a través de accesorios los aspersores de ½”.

Para el módulo de riego móvil se ha considerado un aspersor de plástico de 1/2” con un diámetro de boquilla de 2.3 mm, un radio de alcance de 10.75m y un caudal nominal de


330 l/h para una presión nominal de trabajo de 20.0mca, con espaciamiento entre aspersores y líneas de 10 x 12m.

4.4.2. Esquema Hidráulico

A continuación se presenta el esquema hidráulico del Proyecto del GGE Cantuta, el cual es atendido en 6 turnos de riego con un área similar por turno contándose como principales componentes: El reservorio de almacenamiento, tuberías de conducción, distribución, lateral y portalaterales de riego, etc.


FIGURA N° 07: Esquema Hidráulico proyectado del Sistema de Riego propuesto para el GGE Cantuta



4.4.3. Diseño del Sistema de Riego

4.4.3.1. Diseño Agronómico

Parámetros de Diseño.El diseño agronómico del sistema de riego consistió en determinar las características de los turnos de riego y su forma de operación. Para ello, se tomaron en cuenta diversos parámetros como el tipo de suelo, las necesidades de agua del cultivo propuesto. La necesidad de riego de diseño, se da para las condiciones críticas, para las épocas de máxima demanda.

Los predios se caracterizan por tener suelos de textura franco arcillo y con pronunciada pendiente, habiéndose considerado plantear el uso de aspersores móviles para todas las zonas que serán regadas con el sistema de riego tecnificado.

El Cuadro Nº 34 presenta los parámetros de operación del diseño agronómico del sistema de riego por aspersión para el GGE Cantuta del tipo móvil. Se tiene una precipitación horaria de 2.75 mm/hr, con un tiempo de riego de 4.00 horas diarias para cada turno, lo que hace un tiempo de riego de 8.00 horas por día para una frecuencia de riego de 2 hasta 3 días. Para estas condiciones se tiene una capacidad del sistema de 27.50 m3/hr/ha.


CUADRO Nº34: Parámetros de Diseño- GGE Cantuta

Descripción UnidadArea de Proyecto ha 11.00 11.00

Cultivo Papa Arveja Grano Verde

Tipo de Suelo (Según Analisis de suelos)

Velocidad Maxima de Aplicación del Aspersor pendiente

y textura suelosmm/ hr 3.00 3.00

Densidad aparente gr/ cm3 1.35 1.35

Capacidad de Campo (CC) % 27 27

Punto de Marchitez (PMP) % 13 13

Profundidad de raiz cm 60 45

% Agotamiento % 30.00% 45.00%

Dosis Neta de Riego de Almacenamiento Suelo y Cultivo mm 34.02 38.27

Eto máx mm/ día 3.65 3.83

Kc máx 1.10 1.05

Etc máx mm/ día 4.02 4.02

Precipitacion Efectiva mm/ dia 0.65 0.14

Lamina Neta de Riego mm/ dia 3.37 3.88

Frecuencia Maxima entre cada riego dia 10.00 10.00

Eficiencia aplicación % 75.00% 75.00%

Lamina Bruta a Reponer mm/ dia 4.49 5.18

Q aspersor lph 330.00 330.00

Presion Nominal de Operación bar 2.00 2.00

Nº de laterales de riego Nº 1.00 1.00

Sistema de Aspersion Movil MovilDistancia entre laterales m 10.00 10.00Distancia entre aspersores m 12.00 12.00

Frecuencia adoptada en el sistema de Riego por

Aspersiondias 2.00 2.00

Demanda Bruta Total a reponer mm/ día 8.97 10.35Precipitación horaria del sistema (pph) mm/ hr 2.75 2.75

m3/ ha/ hr 27.50 27.50

l/ s/ ha 7.64 7.64

Tiempo máximo de riego por turno por dia horas/ día 8.00 8.00

Tiempo de riego por turno horas/ día 3.26 3.76

Tiempo por cambio de posicion hr 0.24 0.24

Tiempo de riego por turno de operación / posicion hr 3.50 4.00

N° Turnos / dia Nº 2.00 2.00

Tiempo calculado de Riego por dia horas 7.00 8.00

Numero dias por riego dias 2.00 2.00

N° Turnos totales por riego Nº 4.00 4.00

Area del Proyecto ha 11.00 11.00

Area por turno promedio ha 2.75 2.75

Area máxima por turno ha 3.00 3.00

m3/hr/turno 82.50 82.50

lps/turno 22.92 22.92Capacidad maxima del sistema por turno

Valores

Franco arcilloso



Parámetros de OperaciónPara este diseño contamos con planos a curvas a nivel sectorizado a nivel de cada beneficiario (parcelas) y los resultados obtenidos del diseño agronómico sintetizados en el Cuadro Nº 35 de Parámetros de Operación.

Una vez sectorizada el área de proyecto, se determinó la longitud del lateral, longitud de porta laterales, obteniéndose el caudal del sector y el tiempo de riego.

CUADRO Nº 35: Parámetros de Operación

(n°) (n°) (n°) (N°) (N°) (m) (u) (u)

J ULIAN CONDOR VILLANUEVA 1 7 94 912 87 7

CALIXTO CONDOR VILLANUEVA 2 13 83 800 70 13

J ULIAN CONDOR VILLANUEVA 3 7 29 245 22 7


ROGELIO ENCISO MATTA 5 11 73 717 62 11







ALBERTO ALFONSO LOPEZ 12 7 91 870 84 7

PRECILIANO VILLALVA CASTELLANO 13 8 108 1035 100 8

CODO PE

25MM x

3/4" RH

II

IVDia

2

III

Dia

1

I

TEE PE

25MM x

3/4" RH

Turnos /

PosicionBeneficiarios

Sector /

ValvulaHIDRANTES

ɸ 1"

ASPERSORE

S Y

TRIPODES

LONGITUD

PE ɸ 25MM-

C4


El funcionamiento del sistema de riego, de acuerdo a los parámetros de operación establecidos es el siguientes: el día 1 se riegan los Turnos I y II, el día 2 se riega el Turno III y IV por un total de 8.00 horas por día. En el día 3 se repite la operación para cada uno de los turnos de riego y así sucesivamente.

4.4.3.2. Diseño Hidráulico

a. Red de Conducción, Distribución, Tubería Matriz y Portalaterales:

Las tuberías seleccionadas son de PVC, de Unión Flexible para las Tuberías Norma ISO y de Unión Simple Presión para las tuberías Norma Itintec.

Para el diseño hidráulico de las Tuberías de PVC se ha tenido en cuenta las leyes que rigen el flujo de agua en tuberías a presión, empleándose las fórmulas de Hazen-Williams y Blasius para calcular las pérdidas de carga. Además se ha considerado como criterio práctico que las velocidades se encuentren en el rango menor de 2.20 m/s.

Para la selección de la Clase de las tuberías de PVC, se ha tenido en cuenta el desnivel topográfico y la línea de presión producida.


Se ha elegido Tuberías Matrices (conducción) en los diámetros nominales 200, 160 y 110

Clase 5, complementados con accesorios de conexión inyectados y/o maquinados, lubricantes, limpiador y pegamento PVC.

Las tuberías tienen una longitud total de 5 metros para 1 ½ “ de diámetro unión SP y 6 metros para todos demás los diámetros utilizados UF. La longitud útil varía de acuerdo a los diámetros de la tubería.

Las tuberías portalaterales serán de PVC unión flexible de 63mm Clase 7.5, las cuales tendrán accesorios de purga portalaterales de 1 ¼” PVC. Las longitudes y diámetros de las Tuberías Portalaterales en cada lote de riego están en función a las pérdidas de carga así como de las velocidades críticas.

A lo largo de la red de conducción y distribución se instalarán válvulas de aire simple efecto de 1” para ello se emplearán accesorios diversos de PVC como codos, tees y reducciones.

En el siguiente Cuadro se detalla las pérdidas de carga para las tuberías en el sector crítico.


CUADRO Nº 36: Cálculos hidráulicos-GGE Cantuta Turno III

Inico Final

(m) (M3/Hr) (M3/Hr) (LPS) C (mm) (mm) (m/s) (mca / m) (mca) (mca) (mca) (mca) (m.c.a) (m.c.a) (m) (m) (m.c.a) (m.c.a)

3710.00 0.00 0.00R1-VC2 14.75 0.00 82.50 22.92 140.00 PVC 110-C5.0 104.60 2.67 0.0618 0.91 0.14 1.05 1.05 3710.00 3710.00 0.00 0.00 0.00 -1.05VC2-J1 15.72 0.00 82.50 22.92 140.00 PVC 110-C5.0 104.60 2.67 0.0618 0.97 0.15 1.12 2.17 3710.00 3704.00 -6.00 -6.00 6.00 3.83J1-J8 443.86 0.00 82.50 22.92 140.00 PVC 200-C5.0 190.20 0.81 0.0034 1.49 0.22 1.71 3.88 3704.00 3702.00 -2.00 -8.00 8.00 4.12J8-J9 103.35 0.00 82.50 22.92 140.00 PVC 160-C5.0 152.20 1.26 0.0099 1.03 0.15 1.18 5.06 3702.00 3683.00 -19.00 -27.00 27.00 21.94J9-V8 4.31 27.50 82.50 22.92 140.00 PVC 110-C5.0 104.60 2.67 0.0618 0.27 0.04 0.31 5.37 3683.00 3684.00 1.00 -26.00 26.00 20.63

581.99 HFt 5.37 ∆Zt -26.00

Inico Final

(m) (M3/Hr) (M3/Hr) (LPS) C (mm) (mm) (m/s) (mca / m) (mca) (mca) (mca) (mca) (m.c.a) (m.c.a) (m) (m) (m.c.a) (m.c.a)

3710.00 0.00 0.00R1-VC2 14.75 0.00 82.50 22.92 140.00 PVC 110-C5.0 104.60 2.67 0.0618 0.91 0.14 1.05 1.05 3710.00 3710.00 0.00 0.00 0.00 -1.05VC2-J1 15.72 0.00 82.50 22.92 140.00 PVC 110-C5.0 104.60 2.67 0.0618 0.97 0.15 1.12 2.17 3710.00 3704.00 -6.00 -6.00 6.00 3.83J1-J8 443.86 0.00 82.50 22.92 140.00 PVC 200-C5.0 190.20 0.81 0.0034 1.49 0.22 1.71 3.88 3704.00 3702.00 -2.00 -8.00 8.00 4.12J8-J9 103.35 27.50 82.50 22.92 140.00 PVC 160-C5.0 152.20 1.26 0.0099 1.03 0.15 1.18 5.06 3702.00 3683.00 -19.00 -27.00 27.00 21.94

J9-J10 35.19 27.50 55.00 15.28 140.00 PVC 110-C5.0 104.60 1.78 0.0292 1.03 0.15 1.18 6.24 3683.00 3680.50 -2.50 -29.50 29.50 23.26J10-J11 60.99 0.00 27.50 7.64 140.00 PVC 110-C5.0 104.60 0.89 0.0081 0.49 0.07 0.57 6.81 3680.50 3683.00 2.50 -27.00 27.00 20.19J11-V9 3.36 27.50 27.50 7.64 140.00 PVC 110-C5.0 104.60 0.89 0.0081 0.03 0.00 0.03 6.84 3683.00 3682.50 -0.50 -27.50 27.50 20.66

677.22 HFt 6.84 ∆Zt -27.50

Presion Dinamica (Pd)

Pérdidas Totales Tramo

(HFt)

Pérdidas Totales

Acumulada

CotaDesnivel

Tramo (∆Z)Desnivel

AcumuladoPresion

Estatica (Pz)Diámetro Nominal

(Dn)Diámetro

Interno (Di)Velocidad

(V)Pérdida

Unitaria (J)

Pérdidas Principales Tramo (Hf)

Pérdidas Secundaria

(Hfs)

Desnivel Tramo (∆Z)

Desnivel Acumulado

Presion Estatica (Pz)

Presion Dinamica (Pd)

RED TRONCAL PRINCIPAL TURNO III / V9 y V10

Tramo

Longitud Tramo

Caudal Salida / tramo

Caudal Sistema / tramo

Rugosidad

Pérdida Unitaria (J)

Pérdidas Principales Tramo (Hf)

Pérdidas Secundaria

(Hfs)

Pérdidas Totales Tramo

(HFt)

Pérdidas Totales

Acumulada

Cota

RED TRONCAL PRINCIPAL TURNO III / V8

Tramo

Longitud Tramo

Caudal Salida / tramo

Caudal Sistema / tramo

RugosidadDiámetro Nominal

(Dn)Diámetro

Interno (Di)Velocidad

(V)



b. Diseño Hidráulico a Nivel Parcelario

Laterales de RiegoEl diseño hidráulico ha sido concebido considerando el tipo de sistema (móvil), la presión nominal para el sistema semifijo es de 20.0 m.c.a.

Los laterales de riego para el sistema es manguera de polietileno de 25mm Clase 4 y accesorios para la conexión con el aspersor de ½”. Para el soporte de los aspersores se tiene trípode metálico con niple de ½”.

Arcos de riegoLos arcos de riego nos permiten conectar las tuberías portalaterales a la tubería matriz. De esta manera es posible delimitar y controlar los diferentes lotes o unidades de riego. Luego de efectuarse la sectorización de los predios se ha obtenido 13 unidades. Cada uno de las unidades será controlada por un arco de riego.

Los arcos de riego estarán constituidos por válvulas de control manual de bola y oblicua de 2 1/2” sumando 11 unidades, de 2” 1 unidad, de 1 ½ sumando 1 unidad, totalizando 13 unidades. De esta manera los arcos de riego son a la vez de accionamiento manual. Los arcos contarán también con un punto de presión o toma manométrica, para medir y controlar la carga de agua disponible a la entrada de la tubería porta lateral, que asegure el normal funcionamiento de los laterales dentro de la unidad de riego.

Adicionalmente cada arco de riego contará con una válvula de aire anti vacio de simple efecto de 1” al ingreso del lote.

Reservorio y Obras AfinesPara este proyecto se ha considerado la excavación de un reservorio con un volumen total de 1887.13m3 impermeabilizado con geomembrana de HDPE de 0.75mm que almacenará las aguas provenientes del canal; también se ha considerado la construcción de una cámara de carga y decantador y cuatro cámaras rompe presión.

4.5. Descripción de los Componentes que forman Parte del Sistema de Riego

El Proyecto está concebido considerando la construcción de obras comunes y de obras parcelarias del sistema de riego presurizado por aspersión y cuyo detalle de los principales componentes se presenta a continuación:

Cámara de Carga y DecantadorLa Cámara de Carga y el Decantador conformarán una sola estructura, la cual será construida en concreto f´c=175 kg/cm2.


A fin de quitarle al agua los sólidos en suspensión que puedan dañar el sistema se ha considerado la inclusión de un decantador de una longitud total de 2.00m y un ancho de 1.00m; este decantador será construido en concreto f´c=175 kg/cm2 al que se le ha incluido el suministro e instalación con accesorios de PVC.

Tubería de ConducciónLuego del decantador se llevarán las aguas hacia el reservorio utilizando para ello una tubería de conducción de PVC de 110mm clase 5 con una longitud aproximada de 143.19 metros lineales, la cual será enterrada en una zanja de profundidad variable.

ReservorioSe construirá un reservorio a tajo abierto, utilizando maquinaria tipo excavadora. Asimismo el reservorio será impermeabilizado con geomembrana de HDPE de 0.75mm de espesor y tendrá un volumen neto de diseño de 1491.66m3 con una altura de borde libre de 0.50m, sumando un volumen total de 1887.13m3 de agua que serán almacenanadas durante 24 horas con un caudal de 18.00 l/s provenientes del Canal Patahuasi-Yuraccyacu.

El reservorio tendrá un canal de rebose, una tubería de limpieza de 4”, el cual se conecta a una válvula mariposa de 4”; asimismo tendrá una tubería de salida de 3” con una válvula mariposa de 3”. Las válvulas estarán protegidas por una caja de concreto f’c=175 kg/cm2 con una tapa metálica respectivamente para cada caja.

Tuberías de Conducción y DistribuciónLas redes de conducción y distribución conducen el agua desde la salida del reservorio o en algún caso desde la cámara de carga hacia a cada uno de los sectores de riego. En el diseño se han utilizado tuberías de PVC con uniones flexibles - de los siguientes diámetros nominales 200, 160 y 110 Clase 5, complementados con accesorios de conexión inyectados y/o maquinados, lubricantes, limpiador y pegamento PVC.


Arcos de RiegoLos arcos de riego interconectan las redes troncales con los sectores de riego, permitiendo la apertura o cierre del hidrante respectivo de cada sector.

Los arcos de riego estarán constituidos por válvulas de control manual de bola y oblicua de 2 1/2” sumando 11 unidades, de 2” 1 unidad, de 1 ½ sumando 1 unidad, totalizando 13 unidades; además se han considerado para todos los arcos válvulas de aire simple efecto de 1” y toma de presión tipo Shrader. Los arcos de riego se ubicarán bajo el nivel del suelo.


Líneas de RiegoLas laterales de riego será de manguera de polietileno, cuyo diámetro es 25mm Clase 4, donde se conectara a través de accesorios los aspersores de ½”. Los aspersores tiene un radio de alcance de 10.75 m, para una presión nominal de 20 m.c.a, el espaciamiento entre laterales de riego y aspersores es de 10 x 12 m, los aspersores tendrán un soporte metálico con niple de PVC de ½” (trípode).

4.6. Plan de Capacitación en Operación y MantenimientoLa empresa proveedora, seleccionada por el Grupo de beneficiarios, a cargo de la implementación y puesta en funcionamiento del Sistema de Riego, también se hará responsable de la implementación del Plan de Capacitación y Mantenimiento del Sistema de Riego durante una campaña agrícola.

4.6.1 Metodología

El proveedor que ejecute la obra entregará un manual de operación y mantenimiento del sistema de riego. La capacitación comprenderá seis módulos o temas (ficha didácticas), los que aprobados en orden progresivo, permitirán ir avanzando en la capacidad de operación y mantenimiento del sistema de riego por aspersión.

El trabajo se realizará a través de 06 talleres prácticos de 04 horas cada uno para la explicación del concepto a transferir, apoyados por el manual o ficha correspondiente, para lo cual se formará un grupo de trabajo, no obstante se pueden realizar con cada agricultor en su predio.

4.6.2 Desarrollo del Plan de Capacitación

Se efectuará desde las primeras semanas de instalación del sistema, durante el periodo que dure la primera campaña. El contenido programático por cada módulo de capacitación será:

Modulo Nº 1 Familiarización con el sistema de riego Componentes del sistema de riego Operación del sistema de riego Regulación y medición de presiones

Modulo Nº 2 Mantenimiento del decantador, y reservorio Mantenimiento del filtrado y válvulas (hidrantes)

Modulo Nº 3 Necesidades de agua de los cultivos Determinación de la lámina de riego Programación del Riego (turnos de riego, tiempo de riego)

Modulo Nº 4 Mantenimiento los aspersores de riego Mantenimiento de la red de tuberías.


Modulo Nº 5 Operación del sistema para regar en forma intermitente Medición de caudales en el cabezal y en el campo Calculo de la eficiencia de aplicación del sistema de riego.

Modulo Nº 6 Repaso general Fallas y reparaciones más comunes del sistema de riego

4.6.3 Cronograma de actividades del Plan de Capacitación

CUADRO Nº 37: Cronograma de Actividades

Sem. 1 Sem2 Sem. 3 Sem. 4 Sem. 1 Sem2 Sem. 3 Sem. 4123456


MES 1 MES 2MODULO

2 horas 2 horas

2 horas 2 horas

2 horas 2 horas

2 horas 2 horas

2 horas 2 horas

2 horas 2 horas

4.7. Horizonte del Proyecto

4.7.1. Horizonte de EjecuciónEl horizonte de evaluación del proyecto es de 10 años tal como se establece en el Anexo SNP-09 Parámetros de evaluación. Ley del Sistema de Inversión Pública. Ley Nº 27293. El horizonte de evaluación del proyecto tiene las siguientes fases:

Fase de pre inversión Implica la elaboración del perfil de pre inversión en un plazo máximo de 1.5 meses.

Fase de inversión Comprende la etapa de la elaboración del expediente técnico a nivel de ejecución en un plazo de 01 mes y la ejecución de la infraestructura física en un plazo de 02 meses.

4.7.2. Horizonte de evaluación

Fase de post inversión En esta fase se contempla las actividades de operación y mantenimiento por un tiempo mínimo de 10 años a partir de la puesta en marcha del sistema de riego mejorado.


CUADRO Nº 38: Horizonte de Evaluación

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Pre Inversión

Elaboración del perfil técnico

Inversion

Elaboración del expediente técnicoEjecución del expediente técnicoEjecución de obras

Pos Inversión

Operación y mantenimientoFuente: Elaboración propia

FASESAÑOS

CRONOGRAMA

MESES

4.8. Estimación de Costos del Proyecto4.8.1. Costos Atribuibles al Proyecto

a. Costo de Estudio Definitivo o Expediente Técnico.El costo de la elaboración del Estudio Definitivo a nivel de detalle para la Inversión (Expediente Técnico) para el presente Proyecto será de S/. 6,600 (Seis mil seiscientos con 00/100 nuevos soles), considerando un costo por ha de 600 nuevo soles, el monto será asumido al 100% por los el PSI.

b. Inversión (Infraestructura)El presupuesto del proyecto se ha obtenido de acuerdo a los insumos requeridos y cotizados a precios de mercado actual, el Cuadro N° 39 muestra el costo del proyecto:

CUADRO Nº 39: Presupuesto General GGE Cantuta

(S/.) (S/.)1.0 Instalación de Riego por Aspersión 149,728.27 127,269.031.1 Estudio definitivo (Expediente Técnico) 6,600.00 5,610.001.2 Infraestructura hidráulica de riego 137,417.07 116,804.511.3 Supervisión Técnica 5,711.20 4,854.522.0 Capacitación en Operación y Mantenimiento 1,416.00 1,203.60

Total 151,144.27 128,472.63

PRECIOS PRIVADOS

PRECIOS SOCIALESITEM RUBRO

c. Costo de Capacitación en O&M del Sistema de RiegoLos costos de capacitación se han estimado para el caso particular de una empresa que se traslade desde la ciudad de Lima hasta la zona del proyecto en el sector de Hierba Verde movilizándose en servicio de transporte público. Los costos de capacitación se incrementarían con empresas que se encuentren más distantes de la zona del proyecto.También se han considerado los viáticos y el salario de un profesional, el mismo que invertiría un día de trabajo por sesión de capacitación. El presupuesto del Plan de Capacitación, se detalla en el cuadro Nº40.


CUADRO Nº 40: Presupuesto del Plan de Capacitación

Sesión 11.- Descripción y familiarización del sistema de riego Tecnificado(Aspersión) 2002.- Puesta en marcha del sistemas de riego y a pertura de váluvlas en campoSesión 2

200

Sesión 3200

Sesión 4200

Sesión 5200

Sesión 67.-Regla básica de trabajos de mantenimiento del sistema de riego 200

COSTO DIRECTO S/. 1,200.00S/. IGV 18% 216.00S/. TOTAL S/. 1,416.00S/. Fuente: Elaboración Propia

8.- uso de registros, sistematización y organización de la información para planificar y realizar el mantenimiento del sistema de riego.

ACTIVIDAD PRESUPUESTO (S/.)

3.- Evaluación y control de presiones ycaudales sistema de riego, a nivel del cabezal de riego en la red interna de tuberia y laterales de riego(sistema semifijo), por cada sector de riego.

4.- Frecuencia de riego, evaluación de la humedad de suelo y uso de tensiómetros para la formulación de los programas de riego de acuerdo al estado fenológico del

5.-Capacitación en operación y mantemiento lavado de cabezal de flitrado, en forma manual; labores de purgado de la red de tuberias de orden primario, secundario, portalaterales y laterales de riego(sistema semifijo)

6.- Medición de caudales, presión y evaluación de la uniformidad de aplicación(CU), de las descargas de los aspersores, para cada unidad de riego.

4.8.2. Costos atribuibles a la Producción

a. Costos de ProducciónLa cuantificación de los diferentes partidas de los costos de producción por hectárea y costos totales han sido elaboradas para los cultivos (papa y arveja) sin proyecto y con proyecto.


CUADRO Nº 41: Costos de Instalación (producción) Papa sin proyecto

I.- COSTOS DIRECTOSA.- MANO DE OBRA 2,610.00 1,070.10 1.- Preparación del Terreno 360.00 147.60 Limpia de Acequia y Terreno Jornal 1.00 30.00 30.00 12.3Riego de Machaco Jornal 1.00 30.00 30.00 12.3Desterronado Jornal 8.00 30.00 240.00 98.4Tapado de semilla Jornal 2.00 30.00 60.00 24.62.- Siembra 420.00 172.20 Carga distribución de MO Jornal 12.00 30.00 360.00 147.6Distribución de Fertilizantes Jornal 1.00 30.00 30.00 12.3Distribución de Semilla Jornal 1.00 30.00 30.00 12.33.- Labores Culturales 780.00 319.80 Limpia de Acequia Jornal 1.00 30.00 30.00 12.3Riegos Jornal 16.00 30.00 480.00 196.8Deshierbo Jornal 8.00 30.00 240.00 98.4Labores de fertilización Jornal 1.00 30.00 30.00 12.34.- Cosecha 1,050.00 430.50 Extracción y recojo de papas Jornal 25.00 30.00 750.00 307.5Transporte de sacos de papa Jornal 10.00 30.00 300.00 123B.- MAQUINARIA AGRICOLA 150.00 127.12 Aradura en seco Hr. yunta. 8.00 15.00 120.00 101.69Gradeo Hr. yunta. 2.00 15.00 30.00 25.42C.- INSUMOS 1,688.03 1,430.53 1.- Semilla 400.00 338.98 Papa Kg 800.00 0.50 400.00 338.982.- Fertilizantes 1,225.00 1,038.14 Urea Saco 4.00 75.00 300.00 254.24Superfosfato triple Saco 4.00 100.00 400.00 338.98Cloruro de potasio Saco 2.00 75.00 150.00 127.12Nitrato de amonio Saco 1.00 125.00 125.00 105.93Estiércol Descompuesto Ton 1.00 250.00 250.00 211.863.- Agua 63.03 53.41 Agua m3 9,004.00 0.007 63.03 53.41D.- Transporte 820.00 541.20 Insumos Unidad 1.00 100.00 100.00 66Producto Saco 360.00 2.00 720.00 475.2E.- Otros Gastos - ImprevistosCOSTO DIRECTOS 5,268.03 3,168.95 COSTOS INDIRECTOS - - Gastos AdministrativosAsistencia TécnicaGastos financierosOperaciónmantenimiento

5,268.03 3,168.95 Fuente: INIA

COSTO TOTAL PS(S/.)

COSTO TOTAL (S/.)

DESCRIPCION UNIDAD CANTIDADVALOR

UNIT. (S/.)COSTO TOTAL

PP(S/.)


CUADRO Nº 42: Costos de Instalación (producción) Arveja sin proyecto

Cultivo: ARVEJAVariedad QuantumPeríodo de siembra Agosto-NoviembreFecha de Elaboración: Abril. - 2013Unidad Monetaria Nuevo sol

I.- COSTOS DIRECTOSA.- MANO DE OBRA 2,370.00 971.70 1.- Preparación del Terreno 300.00 123.00 Limpia de Acequia y Terreno Jornal 1.00 30.00 30.00 12.3Riego de Machaco Jornal 1.00 30.00 30.00 12.3Desterronado Jornal 6.00 30.00 180.00 73.8Tapado de semilla Jornal 2.00 30.00 60.00 24.62.- Siembra 420.00 172.20 Carga distribución de MO Jornal 12.00 30.00 360.00 147.6Distribución de Fertilizantes Jornal 1.00 30.00 30.00 12.3Distribución de Semilla Jornal 1.00 30.00 30.00 12.33.- Labores Culturales 600.00 246.00 Limpia de Acequia Jornal 1.00 30.00 30.00 12.3Riegos Jornal 12.00 30.00 360.00 147.6Deshierbo Jornal 6.00 30.00 180.00 73.8Labores de fertilización Jornal 1.00 30.00 30.00 12.34.- Cosecha 1,050.00 430.50 Recojo de vainas Jornal 25.00 30.00 750.00 307.5Transporte de sacos de arveja Jornal 10.00 30.00 300.00 123B.- MAQUINARIA AGRICOLA 150.00 127.12 Aradura en seco Hr. yunta. 8.00 15.00 120.00 101.69Gradeo Hr. yunta. 2.00 15.00 30.00 25.42C.- INSUMOS 927.06 785.64 1.- Semilla 60.00 50.85 Arveja Kg 50.00 1.20 60.00 50.852.- Fertilizantes 800.00 677.97 Urea Saco 2.00 75.00 150.00 127.12Sulfato de amonio Saco 2.00 100.00 200.00 169.49Fosfato diamonico Saco 1.00 75.00 75.00 63.56Sulfato de potasio Saco 1.00 125.00 125.00 105.93Estiércol Descompuesto Ton 1.00 250.00 250.00 211.863.- Agua 67.06 56.83 Agua m3 9,580.00 0.007 67.06 56.83D.- Transporte 340.00 224.40 Insumos Unidad 1.00 100.00 100.00 66Producto Saco 120.00 2.00 240.00 158.4E.- Otros Gastos - ImprevistosCOSTO DIRECTOS 3,787.06 2,108.86 COSTOS INDIRECTOS - - Gastos AdministrativosAsistencia TécnicaGastos financierosOperaciónmantenimiento

3,787.06 2,108.86 Fuente: INIA

COSTO TOTAL (S/.)

AREA: 1 HECTAREA



PP(S/.)COSTO TOTAL

PS(S/.)


CUADRO Nº 43: Costos de Instalación (Producción) Papa con Proyecto

Cultivo: PAPAVariedad Yungay

Período de siembra Diciembre-AbrilFecha de Elaboración: Abril. - 2013Unidad Monetaria Nuevo sol

I.- COSTOS DIRECTOS

A.- MANO DE OBRA 2,040.00 836.40

1.- Preparación del Terreno 90.00 36.90

Limpia de Terreno Jornal 1.00 30.00 30.00 12.3

Tapado de semilla Jornal 2.00 30.00 60.00 24.6

2.- Siembra 420.00 172.20 Carga distribución de MO Jornal 12.00 30.00 360.00 147.6Distribución de Fertilizantes Jornal 1.00 30.00 30.00 12.3Distribución de Semilla Jornal 1.00 30.00 30.00 12.3

3.- Labores Culturales 480.00 196.80

Limpia de Acequia Jornal 1.00 30.00 30.00 12.3

Riegos Jornal 8.00 30.00 240.00 98.4

Deshierbo Jornal 6.00 30.00 180.00 73.8

Labores de fertilización Jornal 1.00 30.00 30.00 12.3

4.- Cosecha 1,050.00 430.50

Extracción y recojo de papas Jornal 25.00 30.00 750.00 307.5

Transporte de sacos de papa Jornal 10.00 30.00 300.00 123

B.- MAQUINARIA AGRICOLA 150.00 127.12

Aradura en seco Hr. yunta. 8.00 15.00 120.00 101.69

Gradeo Hr. yunta. 2.00 15.00 30.00 25.42

C.- INSUMOS 1,908.61 579.33

1.- Semilla 400.00 338.98

Papa Kg 800.00 0.50 400.00 338.98

2.- Fertilizantes 1,475.00 211.86

Urea Saco 4.00 75.00 300.00 254.24

Superfosfato triple Saco 4.00 100.00 400.00 338.98

Cloruro de potasio Saco 2.00 75.00 150.00 127.12

Nitrato de amonio Saco 1.00 125.00 125.00 105.93

Estiércol Descompuesto Ton 1.00 250.00 250.00 211.86

Cal agrícola Ton 1.00 250.00 250.00 211.86

3.- Agua 33.61 28.49

Agua m3 4,802.00 0.007 33.61 28.49

D.- Transporte 1,100.00 726.00

Insumos Unidad 1.00 100.00 100.00 66

Producto Saco 500.00 2.00 1,000.00 660

E.- Otros Gastos 250.00 211.86

Imprevistos Unidad 1.00 250.00 250.00 211.86

COSTO DIRECTOS 5,448.61 2,480.72

COSTOS INDIRECTOS - -

Gastos Administrativos

Asistencia Técnica

Gastos financieros

Operación

mantenimiento

5,448.61 2,480.72

Fuente: INIA

COSTO TOTAL (S/.)

COSTO TOTAL PS(S/.)



PP(S/.)

AREA: 1 HECTAREA


CUADRO Nº 44: Costos de Instalación (Producción) Arveja con Proyecto

Cultivo: ARVEJAVariedad Quantum

Período de siembra Agosto-NoviembreFecha de Elaboración: Abril. - 2013Unidad Monetaria Nuevo sol

I.- COSTOS DIRECTOS

A.- MANO DE OBRA 1,950.00 799.50

1.- Preparación del Terreno 90.00 36.90

Limpia de Terreno Jornal 1.00 30.00 30.00 12.3

Tapado de semilla Jornal 2.00 30.00 60.00 24.6

2.- Siembra 420.00 172.20 Carga distribución de MO Jornal 12.00 30.00 360.00 147.6Distribución de Fertilizantes Jornal 1.00 30.00 30.00 12.3Distribución de Semilla Jornal 1.00 30.00 30.00 12.3

3.- Labores Culturales 390.00 159.90

Limpia de Acequia Jornal 1.00 30.00 30.00 12.3

Riegos Jornal 7.00 30.00 210.00 86.1

Deshierbo Jornal 4.00 30.00 120.00 49.2

Labores de fertilización Jornal 1.00 30.00 30.00 12.3

4.- Cosecha 1,050.00 430.50

Recojo de vainas Jornal 25.00 30.00 750.00 307.5

Transporte de sacos de arveja Jornal 10.00 30.00 300.00 123

B.- MAQUINARIA AGRICOLA 150.00 127.12

Aradura en seco Hr. yunta. 8.00 15.00 120.00 101.69

Gradeo Hr. yunta. 2.00 15.00 30.00 25.42

C.- INSUMOS 1,145.76 970.99

1.- Semilla 60.00 50.85

Arveja Kg 50.00 1.20 60.00 50.85

2.- Fertilizantes 1,050.00 889.83

Urea Saco 2.00 75.00 150.00 127.12

Sulfato de amonio Saco 2.00 100.00 200.00 169.49

Fosfato diamonico Saco 1.00 75.00 75.00 63.56

Sulfato de potasio Saco 1.00 125.00 125.00 105.93

Estiércol Descompuesto Ton 1.00 250.00 250.00 211.86

Cal agrícola Ton 1.00 250.00 250.00 211.86

3.- Agua 35.76 30.31

Agua m3 5,109.00 0.007 35.76 30.31

D.- Transporte 400.00 264.00

Insumos Unidad 1.00 100.00 100.00 66

Producto Saco 150.00 2.00 300.00 198

E.- Otros Gastos 250.00 211.86

Imprevistos Unidad 1.00 250.00 250.00 211.86

COSTO DIRECTOS 3,895.76 2,373.47

COSTOS INDIRECTOS - -

Gastos Administrativos

Asistencia Técnica

Gastos financieros

Operación

mantenimiento

COSTO TOTAL (S/.) 3,895.76 2,373.47 Fuente: INIA

AREA: 1 HECTAREA



COSTO TOTAL


b. Costos de Operación y Mantenimiento

Por recomendación del equipo técnico del Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI, se ha determinado que los costos concernientes a la operación y mantenimiento del sistema de riego, tanto en la Condición “Sin Proyecto” como en la “Con Proyecto”, sean incluidos dentro del flujo de caja del proyecto.

CUADRO Nº 45: Costos de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto

CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNITARIOCOSTO A PRECIOS

PRIVADOS

FACTOR DE CONVERSIÓN

COSTO A PRECIOS

SOCIALES

Operación 0.00 0.00Engargado de la operación del riego en parcelas (gravedad)

jornal 0.00 30.00 0.00 0.85 0.00

Mantenimiento 300.00 255.00Limpieza mantenimiento de canales jornal 10.00 30.00 300.00 0.85 255.00

TOTAL GASTOS 300.00 255.00

CUADRO Nº 46: Costos de Operación y Mantenimiento Con Proyecto

CONCEPTO UNIDADCANTIDAD

(JORNALES)PRECIO UNITARIO

COSTO A PRECIOS

PRIVADOS

FACTOR DE CONVERSIÓN

COSTO A PRECIOS

SOCIALES

Operación 0.00 0.00Encargado de la operación del sistema de riego

jornales 0.00 30.00 0.00 0.85 0.00

Mantenimiento 660.00 561.00

Limpieza y mantenimiento de reservorio,toma y desarenador jornales 10.00 30.00 300.00 0.85 255.00Limieza y mantenimiento de arcos de riego jornales 2.00 30.00 60.00 0.85 51.00Materiales para mantenimiento global 1.00 100.00 100.00 0.85 85.00Reparaciones global 1.00 200.00 200.00 0.85 170.00

TOTAL GASTOS 660.00 561.00

4.8.3. Plan de Financiamiento

El Proyecto de Instalación de Riego por aspersión para 11.00 ha, se hará bajo la modalidad “Suma Alzada”, con la finalidad de garantizar que la adquisición del Sistema de Riego se realice en las condiciones más favorables.

El costo total a financiar asciende a S/. 151,144.27 soles equivalentes US$ 57,035.57, el cual incluye los costos de obras preliminares, obras de infraestructura común, obras de infraestructura parcelaria, capacitación, impacto ambiental, supervisión, expediente técnico y gastos diversos del sistema de riego.

El costo del expediente técnico (S/. 6,600.00) estará a cargo del PSI en un 100%.

Las obras de infraestructura hidráulica del proyecto, supervisión técnica y capacitación, por un total de S/. 151,144.27; estarán a cargo del PSI en un 80% (S/. 122,235.42) y por parte de los integrantes del GGE Cantuta, en un 20% (S/. 28,908.85). El costo por hectárea llega a los S/.13,740.39 soles equivalentes a US$ 5,185.05 dólares la hectárea incluido el IGV. (Tipo de cambio actualizado 2.65).


CUADRO Nº 47: Aportes del PSI y Beneficiarios del GGE Cantuta


1.0 Expediente Técnico 6,600.00 6,600.00 0.00Porcentaje 100% 100% 0%


1.0 Instalación de Riego por Aspersión 143,128.27 114,502.62 28,625.651.1 Infraestructura hidráulica de riego 137,417.07 109,933.66 27,483.411.2 Supervisión Técnica 5,711.20 4,568.96 1,142.242.0 Capacitación en Operación y Mantenimiento 1,416.00 1,132.80 283.20

Total 144,544.27 115,635.42 28,908.85Porcentaje 100% 80% 20%

151,144.27 122,235.42 28,908.85COSTO TOTAL DEL PROYECTO

ITEM RUBRO

ITEM RUBRO

4.9. Beneficios

4.9.1. Valor Bruto de la Producción (sin y con Proyecto)

El VBP se obtiene de la multiplicación del número de hectáreas de la cédula de cultivo por el rendimiento por hectárea y por el precio de venta, a lo largo de los años considerados en el Horizonte de Evaluación del Proyecto.

En los Cuadros N° 48 y 49 se presentan los cálculos del valor bruto de la producción con y sin proyecto.

La papa y la arveja son cultivos periódicos que alcanzan su producción a los 4 o 5 meses, llegando éstos en la situación sin proyecto a la cantidad de S/. 211,000 en un total de 11.00 ha.

CUADRO Nº 48: Valor Bruto de la Producción Situación sin Proyecto

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Papa 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00

Arveja 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00

Total Área (ha) 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00

Papa 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00

Arveja 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00

Papa 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Arveja 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Papa 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80

Arveja 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20

Papa 132.00 132.00 132.00 132.00 132.00 132.00 132.00 132.00 132.00 132.00

Arveja 79.20 79.20 79.20 79.20 79.20 79.20 79.20 79.20 79.20 79.20

Total (Mi les de Nuevos Soles) 211.20 211.20 211.20 211.20 211.20 211.20 211.20 211.20 211.20 211.20

V.B.P. TOTAL (Mi les de Nuevos Soles) 211 211 211 211 211 211 211 211 211 211


AÑOSCULTIVOS

Rendimientos de los Cultivos de la Cédula (kg/ha)

Factor de Rendimiento de los Cultivos de la Cédula

Precio en Chacra de los Cultivos de la Cédula (S/. por Kg)

Valor Bruto de la Producción de los Cultivos - Campaña Principal (Mi les de Nuevos Soles)

Campaña Principal

Área de Siembra (ha)

Campaña de rotación


En la situación con proyecto, se nota que el valor bruto de la producción alcanza a la cantidad de S/.275,000 conseguidos en área total de 11.00 ha a partir de cuarto año hasta los 10 años que dura el proyecto.

CUADRO Nº 49: Valor Bruto de la Producción Situación con Proyecto

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Papa 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00

Arveja 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00

Tota l Área (ha) 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00

Papa 15,000 16,000 18,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000

Arveja 6,000 6,375 7,125 7,500 7,500 7,500 7,500 7,500 7,500 7,500

Papa 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Arveja 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Papa 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80

Arveja 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20

Papa 132 141 158 176 176 176 176 176 176 176

Arveja 79 84 94 99 99 99 99 99 99 99

Tota l (Mi les de Nuevos Soles ) 211 225 252 275 275 275 275 275 275 275

V.B.P. TOTAL (Mi les de Nuevos Soles ) 211 225 252 275 275 275 275 275 275 275


AÑOSCULTIVOS

Factor de Rendimiento de los Culti vos de la Cédula

Rendimientos de los Culti vos de la Cédula (kg/ha)

Campaña Principal


Va lor Bruto de la Producción de los Culti vos - Campaña Principa l (Mi les de Nuevos Soles )

Precio en Chacra de los Culti vos de la Cédula (S/. por Kg)

Campaña de Rotación

4.9.2. Valor Neto de la Producción Sin y Con Proyecto

El VNP se obtiene de restar al VBP los costos de producción totales, a lo largo de los años considerados en el Horizonte de Evaluación del Proyecto. Los Cuadro N° 49 y 50 presentan los cálculos del valor neto de la producción sin y con proyecto.

Es así que el valor neto de la producción en la situación sin proyecto alcanza a S/.111,590 a partir del primer año, mientras que para la situación con proyecto es de S/.172,210 nuevos soles a partir del cuarto año.


CUADRO Nº 50: Valor Neto de la Producción Situación Sin Proyecto

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Papa 132.00 132.00 132.00 132.00 132.00 132.00 132.00 132.00 132.00 132.00

Arveja 79.20 79.20 79.20 79.20 79.20 79.20 79.20 79.20 79.20 79.20

Tota l (Mi les de Nuevos Soles) 211.20 211.20 211.20 211.20 211.20 211.20 211.20 211.20 211.20 211.20

Papa 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00

Arveja 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00

Tota l Área (ha) 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00

Papa 5,268.0 5,268 5,268 5,268 5,268 5,268 5,268 5,268 5,268 5,268

Arveja 3,787.1 3,787 3,787 3,787 3,787 3,787 3,787 3,787 3,787 3,787

Papa 57.95 57.95 57.95 57.95 57.95 57.95 57.95 57.95 57.95 57.95

Arveja 41.66 41.66 41.66 41.66 41.66 41.66 41.66 41.66 41.66 41.66

Tota l costo de producción (Mi les S/.) 99.61 99.61 99.61 99.61 99.61 99.61 99.61 99.61 99.61 99.61

Papa 74.05 74.05 74.05 74.05 74.05 74.05 74.05 74.05 74.05 74.05

Arveja 37.54 37.54 37.54 37.54 37.54 37.54 37.54 37.54 37.54 37.54

Tota l (Mi les de Nuevos Soles) 111.59 111.59 111.59 111.59 111.59 111.59 111.59 111.59 111.59 111.59

V.N.P. TOTAL (Mi les de Nuevos Soles ) 111.59 111.59 111.59 111.59 111.59 111.59 111.59 111.59 111.59 111.59Fuente. Elaboracion propia

Costos Totales de Producción de los Cultivos de la Cédula (Mi les de Nuevos soles )

Valor Neto de la Producción de los Cultivos - Campaña Principal (Mi les de Nuevos Soles)


Costos Unitarios de Producción de los Cultivos de la Cédula (S/. por ha)

AÑOSCULTIVOS

Campaña Principal

Valor Bruto de la Producción Si tuación Actual (Mi les de Nuevos Soles )


CUADRO Nº 51: Valor Neto de la Producción Situación con Proyecto1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Papa 132.00 140.80 158.40 176.00 176.00 176.00 176.00 176.00 176.00 176.00

Arveja 79.20 84.15 94.05 99.00 99.00 99.00 99.00 99.00 99.00 99.00


Papa 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00

Arveja 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00

Total Área (ha) 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00

Papa 5,449 5,449 5,449 5,449 5,449 5,449 5,449 5,449 5,449 5,449

Arveja 3,896 3,896 3,896 3,896 3,896 3,896 3,896 3,896 3,896 3,896

Papa 59.93 59.93 59.93 59.93 59.93 59.93 59.93 59.93 59.93 59.93

Arveja 42.85 42.85 42.85 42.85 42.85 42.85 42.85 42.85 42.85 42.85

Costo total de producción (Mi les S/.) 102.79 102.79 102.79 102.79 102.79 102.79 102.79 102.79 102.79 102.79

Papa 72.07 80.87 98.47 116.07 116.07 116.07 116.07 116.07 116.07 116.07

Arveja 36.35 41.30 51.20 56.15 56.15 56.15 56.15 56.15 56.15 56.15


V.N.P. TOTAL (Mi les de Nuevos Soles) 108.41 122.16 149.66 172.21 172.21 172.21 172.21 172.21 172.21 172.21Fuente. Elaboracion propia

Valor Neto de la Producción de los Cultivos - Campaña Principal (Mi les de Nuevos Soles)

Valor Bruto de la Producción Si tuación Actual (Mi les de Nuevos Soles)


Costos Unitarios de Producción de los Cultivos de la Cédula (S/. por ha)

Costos Totales de Producción de los Cultivos de la Cédula (Mi les de Nuevos soles)

AÑOSCULTIVOS

Campaña Principal



4.9.3. Valor Neto de la Producción Incremental

El valor neto de la producción agropecuaria incremental es el ingreso adicional que obtienen los beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto, el mismo que se presenta en el cuadro N° 52.

CUADRO Nº 52: Valor Neto de la Producción Incremental

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

V.N.P. TOTAL (Mi les de Nuevos Soles )Sin Proyecto

111.59 111.59 111.59 111.59 111.59 111.59 111.59 111.59 111.59 111.59

V.N.P. TOTAL (Mi les de Nuevos Soles )Con Proyecto

108.41 122.16 149.66 172.21 172.21 172.21 172.21 172.21 172.21 172.21

VNP Incrementado -3.18 10.57 38.07 60.62 60.62 60.62 60.62 60.62 60.62 60.62

CULTIVOSAÑOS



CAPITULO V

EVALUACION DEL PROYECTO


5. EVALUACIÓN DEL PROYECTO

5.1. Evaluación PrivadaLa evaluación privada consiste en el análisis de las ventajas y desventajas de llevar a cabo el proyecto, para cada uno de los agentes que intervienen en esta evaluación, utilizando la metodología Costo - Beneficio. Se obtuvo un VAN a precios privados de S/. 80,115, una TIR de 16.69 % y una relación B/C de 1.42, con lo cual queda demostrado que el proyecto es rentable, ver Cuadro Nº 53.

CUADRO N° 53: Indicadores Económicos a Precios Privados

VAN 80,115

TIR 16.69%

B/C 1.42


Precios Privados Alternativa Unica

5.2. Evaluación SocialLa rentabilidad del proyecto aumenta a precios sociales, llegando a un VAN de S/. 159,069, una TIR de 25.58% y una relación B/C de 1.98, ver Cuadro N° 54.

CUADRO N° 54: Indicadores Económicos a Precios Sociales

VAN 159,069

TIR 25.58%

B/C 1.98


Precios Sociales Alternativa Unica


CUADRO Nº 55: Evaluación Económica a Precios Privados

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual

1.-Incremento en el valor neto de la producción 0 -3,182 10,568 38,068 60,618 60,618 60,618 60,618 60,618 60,618 60,618 270,953

Valor neto de la producción con proyecto 0 108,412 122,162 149,662 172,212 172,212 172,212 172,212 172,212 172,212 172,212 987,126

Valor neto de la producción sin proyecto 0 111,594 111,594 111,594 111,594 111,594 111,594 111,594 111,594 111,594 111,594 716,172

Incremento del capital de trabajo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2.-Costos incrementales del proyecto 151,144 3,960 3,960 3,960 3,960 25,932 3,960 3,960 3,960 3,960 3,960 190,838

Inversiones 151,144 0 0 0 0 21,972 0 0 0 0 0 165,424

Estudio definitivo (Expediente Técnico) 6,600 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6,600

Implementación de sistema de riego 143,128 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 143,128

Reposición de equipo de riego 0 0 0 0 0 21,972 0 0 0 0 0 14,280

Costos de Capacitaciòn O&M del sistema de riego 1,416 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,416

Instalación de cultivos nuevos o ampliación de área 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Capital de trabajo por incremento de costos de producción 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Operación y Mantenimiento 0 3,960 3,960 3,960 3,960 3,960 3,960 3,960 3,960 3,960 3,960 25,414

Operación y mantenimiento s/proyecto 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300 24,478

Operación y mantenimiento c/proyecto 3,300 7,260 7,260 7,260 7,260 7,260 7,260 7,260 7,260 7,260 7,260 49,892

3.- FLUJO NETO = (1 - 2) -151,144 -7,142 6,608 34,108 56,658 34,686 56,658 56,658 56,658 56,658 56,658 80,115

4.- FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (9%) 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422

5.- VALOR ACTUAL NETO (3 x 4) -151,144 -6,552 5,562 26,337 40,138 22,544 33,783 30,994 28,435 26,087 23,933 80,115

6.- TASA INTERNA DE RETORNO 16.69%

7.- RELACIÓN BENEFICIO/COSTO 1.42

CONCEPTO


CUADRO Nº 56: Evaluación Económica a Precios Sociales

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual

1.-Incremento en el valor neto de la producción (1) 0 4,660 18,410 45,910 68,460 68,460 68,460 68,460 68,460 68,460 68,460 321,281

Valor neto de la producción con proyecto 0 157,804 171,554 199,054 221,604 221,604 221,604 221,604 221,604 221,604 221,604 1,304,107

Valor neto de la producción sin proyecto 0 153,144 153,144 153,144 153,144 153,144 153,144 153,144 153,144 153,144 153,144 982,826

Incremento del capital de trabajo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2.- Costos incrementales del proyecto (2) 128,472.63 3,366 3,366 3,366 3,366 22,042 3,366 3,366 3,366 3,366 3,366 162,212

Inversiones 128,473 0 0 0 0 18,676 0 0 0 0 0 140,611

Estudio definitivo (Expediente Técnico) 5,610 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5,610

Implementación de sistema de riego 121,659 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 121,659

Reposición de equipo de riego 0 0 0 0 0 18,676 0 0 0 12,138

Capacitación en O&M del sistema de riego 1,204 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,204

Instalación de cultivos nuevos o ampliación de área 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Capital de trabajo por incremento de costos de producción 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Operación y Mantenimiento 0 3,366 3,366 3,366 3,366 3,366 3,366 3,366 3,366 3,366 3,366 21,602

Operación y Mantenimiento sin proyecto 2,805 2,805 2,805 2,805 2,805 2,805 2,805 2,805 2,805 2,805 2,805 20,807

Operación y Mantenimiento con proyecto 2,805 6,171 6,171 6,171 6,171 6,171 6,171 6,171 6,171 6,171 6,171 42,408

FLUJO NETO = (1 - 2) (3) -128,473 1,294 15,044 42,544 65,094 46,418 65,094 65,094 65,094 65,094 65,094 159,069

FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 1.09% (4) 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422

VALOR ACTUAL NETO (3 x 4) (5) -128,473 1,187 12,662 32,852 46,114 30,169 38,813 35,609 32,668 29,971 27,496 159,069

TASA INTERNA DE RETORNO (6) 25.58%

RELACIÓN BENEFICIO/COSTO (7) 1.98

VALOR ACTUAL NETO (3 x 4) (8) 159,069

Concepto


5.3. Análisis de Sensibilidad

El análisis de sensibilidad del Proyecto se realiza debido a que todos los proyectos de inversión están expuestos a riesgos, no necesariamente controlables por los ejecutores u operadores de los mismos, lo que podría afectar su funcionamiento normal a lo largo del horizonte contemplado.

El análisis efectuado determina cuanto podría afectarse el Valor Actual Neto a precios privados, ante cambios en los rubros más importantes de ingresos y costos. Con este grado de análisis se podrán calcular los valores límites que ciertas variables pueden alcanzar sin que el Proyecto deje de ser rentable.

Los factores escogidos para el análisis son:

Costos de producción

Nos muestra cómo reaccionaría el Proyecto ante una variación en los costos de producción. Sólo cuando el costo de producción sufra incrementos superiores al 37.72%, podrían hacer que el Proyecto pierda su rentabilidad. Asimismo, se pone de manifiesto que en el mercado actual existen varios bienes sustitutos para cada uno de los factores requeridos para la producción, tal es así, que hoy en día se puede encontrar un mismo producto de diferentes marcas y precios, nacional o importado, etc.

CUADRO N° 57: Sensibilidad por cambios en los costos de producción

FACTOR

37.72% 0.00 9.00% 1.0028.00% 32,112.29 12.63% 1.1916.00% 71,754.14 16.95% 1.436.00% 104,789.02 20.45% 1.630.00% 124,609.95 22.53% 1.74

37.72%

COSTOS DE PRODUCCION

VARIACIÓN (%) VAN (S/.) TIR (%) B/C

0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

25.0%

0

20,000

40,000

60,000

80,000

100,000

120,000

140,000

1 2 3 4 5

TIR

(%

)

VA

N s

oci

al (

S/.)

% DE VARIACIÓN COSTOS DE PRODUCCION

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD - COSTOS DE PRODUCCION

Series 3

Series 2

Inversión total del proyecto

Es el parámetro que medirá el efecto que podría ocasionar algún incremento en los costos de inversión del proyecto. De acuerdo, al análisis realizado, sólo incrementos mayores al 84.91% en la inversión total estarían causando pérdidas al proyecto, declarándolo inviable. Tomando como base la regular estabilidad de precios de los materiales de construcción y equipos requeridos en la ejecución de las obras necesarias para la implementación del sistema de riego presurizado, se estima que es poco probable que este factor altere la viabilidad del proyecto.


CUADRO N° 58: Sensibilidad por cambios en la Inversión del proyecto

FACTOR

84.91% 0.00 9.00% 1.0056.00% 42,430.02 12.46% 1.1732.00% 77,649.99 16.06% 1.3612.00% 106,999.96 19.81% 1.580.00% 124,609.95 22.53% 1.74

84.91%

INVERSION


0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

25.0%

-20,0000

20,00040,00060,00080,000

100,000120,000140,000

TIR

(%

)

VA

N s

oci

al (

S/.)

% DE VARIACIÓN INVERSION TOTAL

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD - INVERSION TOTAL

Series 3

Series 2

Rendimientos de los cultivos

Se refiere al efecto puntual que podría acontecer ante una alteración en los volúmenes de producción. Niveles de rendimiento menores al 9.15% harían que el Proyecto no generara ganancias. Teniendo en cuenta la capacitación, el adecuado manejo del sistema de riego, y que como medida de contingencia el agricultor pueda variar la cédula propuesta en un determinado punto del horizonte, hace suponer que dicho supuesto puede ser mitigable.

CUADRO N° 59: Sensibilidad por cambios en los rendimientos de los cultivos

FACTOR

0.00% 124,609.95 22.53% 1.743.00% 83,771.86 18.31% 1.50

6% 42,933.77 13.91% 1.269.15% 0.00 9.00% 1.00

9.15%

RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS


0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

25.0%

-20,0000

20,00040,00060,00080,000

100,000120,000140,000

TIR

(%

)

VA

N s

oci

al (

S/.)

% DE VARIACIÓN DEL RENDIMIENTO

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD - RENDIMIENTOS CULTIVOS

Series 3

Series 2

Precio del producto agrícola

Esta variable nos indica los posibles efectos de un shock de demanda o uno de oferta que alteren el precio. De acuerdo con los resultados, un efecto de caída menor al 9.15% sería perjudicial para la rentabilidad del Proyecto.

CUADRO N° 60: Sensibilidad por cambios en el precio del producto agricola

FACTOR

0.00% 124,609.95 22.53% 1.743.00% 83,771.86 18.31% 1.50

6% 42,933.77 13.91% 1.269.15% 0.00 9.00% 1.00

9.15%

RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS


0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

25.0%

-20,0000

20,00040,00060,00080,000

100,000120,000140,000

TIR

(%

)

VA

N s

oci

al (

S/.)

% DE VARIACIÓN DEL RENDIMIENTO

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD - RENDIMIENTOS CULTIVOS

Series 3

Series 2


5.4. Análisis de Sostenibilidad

El proceso de planificación participativa que se generará en el grupo beneficiario para la ejecución del Proyecto, incluye las fases siguientes:

c. Difusión de información técnica y coordinación

Se convocarán a capacitadores y expositores con experiencia en el campo del riego tecnificado. Se invitarán a los representantes del Sector Agricultura de la zona, a fin de afianzar y estrechar las relaciones con el medio en que se desenvuelve el Proyecto, y a la vez obtener información técnica que se pueda ser útil para los fines productivos.

d. Concertación y Acta de Acuerdos

Se realizarán reuniones mensuales con motivos de mejorar la estrategia de intervención y los alcances que se pretenden lograr, garantizando de esta manera la participación plena y organizada de todos los involucrados. De igual forma, se establecerán criterios uniformes para el adecuado manejo de las tarifas comunes, tales como el pago por concepto de guardianía, y otros. Al respecto, se han suscrito las siguientes actas y cartas de intención:

Acta de constitución del grupo de gestión empresarial. Acta de donación de terreno para construcción del reservorio Acta de compromiso de operación y mantenimiento del sistema de riego. Carta de Intención que acredita el compromiso financiero Carta de intención de compra. Carta de intención para proveer insumos y servicios.

e. Ejecución de Obras

Se contará con el asesoramiento del personal técnico del PSI, quienes cumplirán su misión supervisora dentro del sistema que se contempla.

5.5. Selección de alternativas

De la evaluación económica, análisis de sensibilidad y del análisis de sostenibilidad, concluimos que la alternativa única de solución “INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSION PARA EL GGE CANTUTA, DISTRITO ACOSTAMBO, PROVINCIA TAYACAJA, REGIÓN HUANCAVELICA” cuyo presupuesto asciende a S/. 151,144.27 cumple con los indicadores de rentabilidad social (VAN 159,069, TIR 25.58% y B/C 1.98).

5.6. Organización y gestión

El Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI) como Unidad Ejecutora, cuenta con la capacidad técnica y logística para ejecutar el presente Proyecto de Inversión Pública (PIP), dado que cuenta con la experiencia necesaria al haber ejecutado proyectos de inversión similares al mencionado a través de su componente B: Riego Tecnificado en el marco de los contratos de préstamo PE N°-4076 (Fase I) y PE N° 7308 (Fase II) con el Banco Mundial. Adicionalmente, el presente PIP se ejecuta en el marco del Contrato de Préstamo N° 7878-PE, suscrito entre el


Gobierno del Perú y el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF), para financiar el Programa PSI Sierra, teniendo como entidad ejecutora al Programa Subsectorial de Irrigaciones.

Se recomienda la modalidad de contrata para la implementación de los componentes del proyecto, debido a que es la mejor alternativa cuando se trata de obras de infraestructura, además lo recomienda el Ministerio de Economía y Finanzas

5.7. Marco LógicoA partir de los árboles de medios – fines y medios fundamentales – acciones propuestas, se ha elaborado la Matriz de Marco Lógico para la alternativa seleccionada, el mismo que permite:

Entender la naturaleza del problema que se quiere resolver. Visualizar las soluciones al problema Recoger los indicadores de éxito del Proyecto Reducir las ambigüedades que podrían surgir al plantear los objetivos del Proyecto, así

como la forma de medir el logro de dichos objetivos. Facilitar la formulación y posterior evaluación de los Proyectos. Contribuir a una mejor elaboración de indicadores que posteriormente serán útiles

para el diseño del seguimiento y monitoreo del Proyecto.

En el Cuadro siguiente se muestra la Matriz de Marco Lógico de la alternativa seleccionada.


CUADRO Nº 61: Matriz de Marco Lógico

Evaluaciones y estadísticas del MINAG.

Informes de EVALUACION EXPOST de la entidad ejecutora del Programa PSI Sierra .

Incremento de 40% a 75% en la efi ciencia de pl icación del agua de riego, mejorando el uso de 89,318 M3 de agua a l año después del primer año de ejecutado el proyecto.

Se tiene mayor conocimiento en manejo de cultivos tradicionales y a l ternativos .

Dos agricul tores , han mejorado sus s is temas de riego en las parcelas y los operan satisfactoriamente.

Los usuarios asumen los gastos de operación y mantenimiento del s i s tema de riego.

Insta lación de 11.00 ha con riego presurizado por aspers ión a nivel parcelario.

Se invierte S/. 143,128.27 en la construcción de obras civi les y riego por aspers ión en 2 meses posteriores a la aprobación del expediente técnico.

Informe de Cierra - Formato SNIP 14

Capaci tación en técnicas de riego por aspers ión a nivel parcelario.

Se invierte S/. 1,416.00 en capaci tar a los usuarios en el manejo del riego por aspers ión, durante la insta lación del s i s tema de riego.

Acta de Conformidad de los usuarios .


INDICADOR OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN

FIN

Mayor desarrol lo agrícolaen el ámbito rura l de la JU's Huancavel ica , Sector Lausa Chico

RESU

LTAD

OS

Incremento de la efi ciencia de apl icación

Informe de Evaluación de la entidad ejecutora del Programa PSI Sierra .

Los benefi ciarios aportaron el 20% de la contrapartida de la invers ión del proyecto.

Incremento del Valor Neto de la Producción agrícola en S/. 6,077.81 por hectárea, después de 4 años de implementado el proyecto.

SUPUESTOS

“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN PARA EL GGE CANTUTA, DISTRITO ACOSTAMBO, PROVINCIA TAYACAJA, REGIÓN HUANCAVELICA"

Exis te estabi l idad económica y pol ítica en el Estado, quien cumple un rol promotor en la actividad agrícola .

ACTI

VID

ADES

PRO

PÓSI

TOS Incremento de los

rendimientos , producción y productividad en el ámbito de la JU's Huancavel ica, Sector Lausa Chico

Se incrementa los rendimientos del cultivo de 18,000.00 Kg a 25,000.00 Kg (38.90%) para el cultivo de papa y de 6,000.00 Kg a 7,500.00 Kg (25.00%) para el cultivo de arveja , después del cuarto año de implementado el proyecto.

Informe de EVALUACION EXPOST de la entidad ejecutora del Programa PSI Sierra


CAPIT

U LO V I

CO N CLU SIO N ES Y R ECO M EN D A CIO N ES


6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

6.1. Conclusiones y Recomendaciones

El Problema Central identificado en el diagnóstico es, BAJA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL ÁMBITO DE LA JU’S HUANCAVELICA-SECTOR LAUSA CHICO y para contribuir a solucionar este problema se ha planteado la alternativa única consistente en la “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN CANTUTA, LOCALIDAD PUNRAY, DISTRITO ACOSTAMBO, PROVINCIA TAYACAJA, REGIÓN HUANCAVELICA”, con un presupuesto de S/.151,144.27, siendo el objetivo de este proyecto INCREMENTO DE LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL ÁMBITO DE LA JU’S HUANCAVELICA, SECTOR LAUSA CHICO.

De la evaluación económica, se concluye que el proyecto “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN CANTUTA, LOCALIDAD LAUSA CHICO, DISTRITO ACOSTAMBO, PROVINCIA TAYACAJA, REGIÓN HUANCAVELICA” es socialmente rentable debido a los siguientes indicadores económicos VAN S/. 159,069; TIR: 25.58% y B/C: 1.98.

Del análisis de sostenibilidad podemos concluir que este se basa fundamentalmente en 03 aspectos, la rentabilidad de los cultivos, precios y costos de inversión.

Finalmente concluimos, que luego de haberse elaborado y evaluado el presente perfil Técnico del proyecto “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN CANTUTA, LOCALIDAD LAUSA CHICO, DISTRITO ACOSTAMBO, PROVINCIA TAYACAJA, REGIÓN HUANCAVELICA”, el equipo de trabajo lo declara VIABLE en sus dimensiones Técnicas, Económicas, Sociales y ambientales, asimismo recomienda la inmediata elaboración del Expediente Técnico y ejecución de la obra.

ANEXOS

CA

PIT

ULO

VII



ANEXO A:

PARTE TEORICA


ANEXO A -1:

ANALISIS DE LABORATORIO Y OTROS


ANEXO A - 2:

DISEÑO AGRONOMICO


ANEXO A - 3:

PRESUPUESTO DESAGREGADO Y METRADO


ANEXO A - 4:

PLAN DE NEGOCIOS


ANEXO A - 5:

IMPACTO AMBIENTAL


ANEXO A - 6:

ARCHIVO FOTOGRAFICO


Foto N° 01: En la vista se aprecia parte de las parcelas que serán beneficiadas con el Proyecto de Instalación de Riego Tecnificado por Aspersión en el GGE Cantuta.

Foto N° 02: En la vista se aprecia a la toma lateral ubicada en el Km 1+000 del canal Patahuasi-Yuraccyacu, desde la cual el agua será conducida hacia el reservorio de almacenamiento.


Foto N° 03: En la vista se aprecia el equipo topográfico TOPCON utilizado en los trabajos de levantamiento de información de campo realizados en el GGE Cantuta.

Foto N° 04: En la vista se aprecia una parcela que será instalada con sistema de riego por aspersión en el GGE Cantuta.


Foto N° 05: En la vista se aprecia el canal Patahuasi-Yuraccyacu, el cual conduce un caudal de 40 a 50 l/s a través de tuberías de PVC de 10” y que abastecerá al GGE Cantuta.

Foto N° 06: En la vista se aprecia una muestra de suelo para su análisis de laboratorio y perteneciente a una de las parcelas del GGE Cantuta.


ANEXO A - 7:

PLANOS DE DISEÑO


ANEXO B:

PARTE DOCUMENTARIA

PIP - GGE Cantuta.docx

Documents

Transcript of PIP - GGE Cantuta.docx