Performance 2010 Rutger Tuit MEC

50
Pakhuis de Zwijger, Amsterdam 2 december 2010 DA

description

 

Transcript of Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Page 1: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

DA

Page 2: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010 Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Ons vak draait om data

• Adverteerders

• Bureaus

Page 3: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010 Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Onze dag bestaat uit data

• Conversierates• CPA• CPC’s• KPI’s

Page 4: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

toch is er iets

belangrijker

Page 5: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

resultaat+

“No matter how nice your funnel”

Page 6: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

waarvoor ben je

verantwoordelijk?sales of cijfers?

Page 7: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

soms maken we

cijfers belangrijker dan

resultaat

Page 8: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010 Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Resultaat zit niet alleen in data

• Heeft wat ik doet wel impact?

• Hoe werken we samen?

• Vertel je wel één verhaal?

• Wat is eigenlijk je verhaal?

Page 9: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Mijn verhaal

Resultaat zit niet alleen in data

•30 minuten verhaal + 20 minuten interactie

•Doel stof tot nadenken

•KPI tweets #PBA10 (@rutgertuit)

Page 10: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Ik = Rutger Tuit

• Data verslaafd

• Ecom Director MEC

• Performance Based Advertising

• Mijn visie als adverteerder

• Tastbaar resultaat• Klantgericht• Specialisme• Geïntegreerde

communicatie

• Tastbaar resultaat• Klantgericht• Specialisme• Geïntegreerde

communicatie

Page 11: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Mijn avontuur als adverteerder..

1999 20072003

Page 12: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Resultaat:banksaldo

+

-

Page 13: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Data-addict

…zorgde voor mooie cijfers.

Page 14: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Mijn baas

+ =

te weinig sales te weinig salesmooie cijfers

Page 15: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

waarvoor ben ik

verantwoordelijksales of cijfers?

Page 16: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Wat heeft impact op sales?

•Keywordlists? werd producten hernoemen

•Checkoutflow? werd extra betaalmethoden

site site site site site

Page 17: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Ronald Goedemondt

“Soms zijn kleine stapjes, hele grote stapjes.”

Page 18: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Rutger Tuit

“Grote stappen, zijn bijna altijd grote stappen.”

Page 19: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

voordeelmerk efficiency DNAambitie leading onlinetelecom concurrentie

Grote stap: Telfort ROI in kleine stapjes

Page 20: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

30% R.O.I. op online media in 3 jaar

• De juiste (impactvolle) dingen doen

• Wie/hoe werken we samen

• Geïntegreerd werken: 1 verhaal

Page 21: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Hoe logisch het ook lijktBedrijven vergeten de basics

• Funnelvisie voorkomt logica.

• Onder druk duik je de data in.

• Je staat altijd onder druk.

Page 22: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Manieren om data in te duiken

• Inspiratiefdata > actie

• Taakgerichtobservatie > data > actie

• Resultaatgerichtobservatie > impact > (data) > actie

Page 23: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Wat zit er in ons hoofd? Alles moet 100%

Wij zijn gespecialiseerd in frequencycap-optimalisatie.

Wij verhogen je response!

Gegarandeerd resultaat?

DOEN!

Page 24: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

waarvoor ben ik

verantwoordelijksales of response?

Page 25: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Hoeveel impact heeft het?

Page 26: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Voor wie is partij X interessant?

Doel Maximale impact ‘partij x’

Sales 0,13 * 0,26 * 0,22 * 0,24 = 0,18%

Campagnes 0,26 * 0,22 * 0,24 = 1,4%

Display 0,22 * 0,24 = 5,3%

Response 24%

1 uur = 1,5%

Page 27: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Besteed ik m’n tijd efficiënt?

Page 28: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Vakgebied: “Vliegtuigbouwer”

1903 2010

“Wright Brothers” 82 specialismen

Page 29: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Vakgebied: “Online marketing”

Online Marketeer Online Marketing

Search, development, usability, conversie, analytics, display, social,

bidmanagement, strategie, etc…

Usability expertSEA expert

SEO consultant

Page 30: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Wat doen we zelf?

1. Moeten we dit zelf doen?

2. Heeft het voldoende impact?

3. Wordt iemand hier wel een specialist?

Page 31: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

We zien vaak maar 2 specialisten

Branche specialist Online specialist

Page 32: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Die vaak een andere taal sprekenB

ranc

he s

peci

alis

t Online specialist

Cookies?Web 2.0?Cookies?Web 2.0?

Page 33: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

De generalist bungelt er tussenB

ranc

he s

peci

alis

t Online specialist

“Online marketeer”

afstand tot core business

Page 34: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Generalisten “Demand/Supply” specialisten

Bureaus die- adverteerders begrijpen- specialisten ontwikkelen en inzetten

Adverteerders die- organisatie-uitdagingen kunnen uitdragen- bureaus selecteren en kunnen aansturen

Page 35: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

TestcaseOffline performance based

1. De buurt-super wil extra klanten2. 10 euro per klant3. Enquête bij de kassière

1. Waar adverteer je? 2. Wat is de beste uiting? 3. Wat is de beste enquêtevraag?

Page 36: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Page 37: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Belangrijk bericht!

BUURT SUPER!

Belangrijk bericht!

BUURT SUPER!

Beste heer/mevrouw,

Heeft u het bericht hiernaast gezien?

JaNee

Page 38: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Blind sturen op CPA

GevolgAlle ‘kopers’ taggen

Oorspronkelijk doel Meer kopers

Kopen

Page 39: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Waarvoor ben ik

verantwoordelijk?Resultaat of KPI’s?

Page 40: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Echt resultaatZit niet alleen in KPI´s

•Investeer tijd in samenwerking

•Denk lange termijn

•Begrijp elkaars business

Page 41: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Segmenteer, leerbepaal je nulpunt

1. Hoeveel ‘kopers’ zijn er?

2. Minimale kosten? (werkelijke CPA)

3. Hoe vergroot ik deze groep?

Tip: Zit niet aan 20 knoppen tegelijk!

Oriënteren

Overwegen

Kopen

Page 42: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Segmenteren is essentieelDat roepen we al jaren.

Page 43: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Interne segmentatie

MarcomsMarcoms E-comE-com

Page 44: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Gevolg: Iedereen doet z’n eigen ding

Nog erger- Sturen op onjuiste data- Verspillen tijd in aansturing- Limiteren onze inzet & inkoop

BetrouwbaarBetrouwbaar De goedkoopste!

De goedkoopste!

Lees meerLees meer Bestel snelBestel snel

Page 45: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Waarvoor ben ik

verantwoordelijk?Bedrijf of jezelf?

Page 46: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Geïntegreerde communicatie betekent

-Sturen op niet kloppende data Echte insights & ROI-Tijd verspillen in aansturing Efficiënte aansturing-Beperken qua inzet & inkoop Meer bereik & flexibiliteit

Van verschillende boodschappen naar 1 verhaal

Page 47: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Een consument ziet niet…

• dat er 2 afdelingen zijn• dat er 2 campagnes zijn

Page 48: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Een consument ziet 1 merk met

een “goed verhaal” of een “slecht verhaal”

Page 49: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Resultaat draait niet alleen om data

1. Bepaal wat je doet o.b.v. impact. Doe je wel de dingen die bijdragen aan je doel?

2. Zoom regelmatig uit de data.Kijk naar grotere principes. Hoe werk je samen?

3. Werk en communiceer geïntegreerd.Combineer kennis en invloed. Vertel een verhaal.

Page 50: Performance 2010 Rutger Tuit MEC

Pakhuis de Zwijger, Amsterdam2 december 2010

Mijn verhaal

20 minuten tijd voor discussie

KPI tweets #PBA10 (@rutgertuit)