PERANAN RMC DALAM PENGURUSAN GERAN PENYELIDIKAN
Transcript of PERANAN RMC DALAM PENGURUSAN GERAN PENYELIDIKAN
PERANAN RMC DALAM PENGURUSAN GERAN
PENYELIDIKANt
HARTINI BINTI DARSONO
TIMBALAN PENDAFTAR
PUSAT PENGURUSAN PENYELIDIKAN (RMC)
APA YANG ANDA DAPAT DI AKHIR SESI
MENGETAHUI LATAR BELAKANG RMC
MENGETAHUI STRUKTUR RMC
MENGETAHUI SKOP TUGAS YANG TERLIBAT DI RMC
MENGETAHUI PERANAN RMC DALAM PENGURUSAN PENYELIDIKAN
SEJARAH RMC
3
1997 2003
Research Management
Centre: RMC
1982
Unit
Research
& Consultation
(UPP)
2010
Research &
Development
Consultation
Research &
Development
Pre Commercialization
(Intellectual Property)
Research &
Development
40 years
2021
RU Status
1997 2006 2010 2013 2014 2015 2016
Focus Group
R&D Cluster Group
Research Alliance
2009
UTM recognized
as Research
University
2020
MyRA 1
MyRA 2
MyRA 3?PRESENT
STATE
TEACHING UNIVERSITY
RESEARCH UNIVERSITY
PHASE II
END-STATE (Top 50 in the World)
CAPACITY BUILDING
START OF UTM GLOBAL 2020
TRANSFORMATI0N PLAN
MyRA1complied
PHASE 1(2010 – 2014)
PHASE 22015 - 2017
PHASE 32018 - 2020
ResearchDevelopment
ResearchDevelopmentInnovationCommercialization
ResearchDevelopmentInnovation
ResearchDevelopmentInnovationCommercializationEntrepreneur
ResearchDevelopmentInnovationCommercializationEntrepreneurCommunity
PHASE I
PERJALANAN R&D UTM 1997 - 2020
STRUKTUR ORGANISASI JTNCPI
RMC
----- -----
CARTA ORGANISASI
PUSAT PENGURUSAN PENYELIDIKAN
(RMC)
WAN NOOR HASHIMAH MERICANSetiausaha(N29)
PENGARAH
PROF. MADYA Ts DR. SHUKOR ABD RAZAK
TIMBALAN PENGARAH (STRATEGIK & UNIVERSITI PENYELIDIKAN)
PROF. MADYA. DR. ABDUL HALIM ABDULLAH
NOOR KALIFAH RAHMATPembantuSetiausaha(N19)
TIMBALAN PENGARAH(PROJEK, KORPORAT & JARINGAN INDUSTRI
PROF. IR. DR. HERLINA ABDUL RAHIM
ZURIDAH SAADANSeniorResearchManager
HAZIDA ABDUL RAZAK
Assistant Research Manager
ATIFAH MOHD ZULKAFLI
Assistant Research Manager
AMELIA MOHDNOOR
Assistant Research Manager
NORLINDA ALIResearch Manager
FARAHNATASHA ZAINUDDIN
Research
Manager
FAEZZATULHAMIESYAHHASNIDA ABU
ReHANIFAH
searchManager
ROHAIZA MUDAResearch Manager (UTM Kuala Lumpur)
SITI NURSARAH MD NORZAMANI
Research Manager (UTM Kuala Lumpur)
NUR AZMINA FATIN BAHARUDIN
Pembantu Tadbir (P/O) (N19)
SUZIANA TAHIRPembantu Penyelidik
(Q19)
KHAZRINNA A KHALIDPembantu Tadbir (P/O)
(N19)
SEKSYEN LANTIKAN
RAJA ROZITA RAJA RAHMATPembantu Tadbir
(P/O)(N19)
NURUL AZRIN ABD AZIZ
Pembantu Penyelidik (Q19)
SEKSYEN REKOD & PROPOSAL
NORFAIZAH ABD RASHID
Pembantu Penyelidik (Q19)
SEKSYEN AKTIVITI
UNIT PEMANTAUAN
NOOR FAZILAH ZAKARIAPegawai Penyelidik(Q44)
MUHAMMAD HAFIZUL HALIM ZAWAWIPembantu Tadbir
(P/O)(N19)(UTM KualaLumpur)
UNIT PENGURUSAN SUMBER
SHARIFAH NURINTAN FAZLINA
Penolong Pendaftar Kanan (N41/44)
NORASLINA SAIMPembantu Tadbir (P/O) Kanan Kup
(N22)
MUHD. KHAIRUL FAHMIE ASRI
Pen.Pegawai Penyelidik Sosial(N29)
IZAD IRMAN ISMAILPen.Pegawai
TeknologiMaklumat (FA29)
NUR MUNIRAH KASIMIN
Pembantu Tadbir (P/O)(N19)
AZURA IZMA DAUDPembantu Tadbir (P/O)
(N19)
ESROHA MARLANPembantu Tadbir (P/O)
(N19)
BAHAGIAN PERKHIDMATAN KORPORAT
MUHAMMAD HATTABAHARUM
PembantuOperasi(N11)
HARIS BAKARPembantu Operasi
(N11)
NOR ASMAHILIASPembantu Tadbir (P/O)
KANAN (N22)
UNIT PENGURUSAN BAKAT PENYELIDIKAN
UNIT PEROLEHAN
MALIZA ZAINALPembantuTadbir
(Kewangan)(W19)
ZUHAIDAH KASIMPenolon Akauntan
(W29)
AMIRUL FAISAL HASRANPembantu Tadbir (kewangan)
(W19)
BAHAGIAN KEWANGAN RMC
UNIT AKAUN DAN REKOD HARTA
MUHAMMAD TARIQ ZAINAL
Penolon Peny(Qg Pegawaielidik 29)
NOOR WAHIDAH SAMSUDIN
Penolong Akauntan (W29)
MASASRY HASSIMPenolongBendahari(W41)
NUR QAMARNAJWA MOHD SHAHLI
Pembantu
Penyelidik(Q19)
ZALIAH MOHD AMIN
Pembantu Penyelidik
(Q19)
AFIZAWATIRUSLI MOHAMAD ERFANPembantuTadbir EDERUSKewangan(W19) Pembantu
ABDUL MUN’IMAMRANPegawaiKewangan
(W41/44)
NOR HIDAYAH AB MALEHPegawai Kewangan(W41)
SYED AHMAD NIZAM
Penolong
Akauntan(W29)
SURIYATI A.HAMID NORHAYATI SAIDPenolong Akauntan Penolong Akauntan
(W29)
(W29)
ENGKU AZNI JANTANPembantu Tadbir
(P/O) (Q19)
MUHAMMAD SYAFIQ SALIM
SYAHIDAH ADIBAH ABDUL WAHID
Pembantu Tadbir(P/O)(N19) Pembantu Tadbir (Q19)
AZEREN ABD MALEK YEHER
Penyelidik Sosial(N19) PembantuTadbir
UNIT BA(QY19)ARAN
NUR ILLANI A KHALIDPenolongPegawaiPenyelidikSosial(N29)
NUR ARBAINAH SHAMSUL ANNUARPegawaiPenyelidik(Q44)
SITI MASHITAH SAIDIN
Pembantu Penyelidik (Q19)
SITIZANARIAHMOHD YAZIDPembantuSetiausaha(N19)
UNIT PENGURUSAN PROJEK
BAHAGIAN PENGURUSAN PROJEK
TIMBALAN PENDAFTAR
HARTINI DARSONO
UNIT PENGURUSAN DATA
SITIRAHIMAH MOHDYUSOP
PegawaiTadbir (N44)
NOR AZIEAN HASHIM
Pembantu Tadbir (P/O)(N19)
MOHD FARIZAL RASHIDPegawaiPenyelidikSosial(N41)
MOHD NOOR FIRDAUS ZAKARIAPembantu Tadbir
(P/O)(N19)
KosongKosong
UNIT JARINGAN INDUSTRI & ANTARABANGSA
UNIT SEKRETARIAT RU
UNIT IMPAK DAN PAMERAN PENYELIDIKAN
BAHAGIAN STRATEGIK & UNIVERSITI PENYELIDIK (RU)
HASMAYATI MOHD KAPRAWI
Pegawai Tadbir (N41)
NUR AMIRAH MOHD ALIPegawaiPenyelidik(Q41)
MOHD ISFAREEN ISNINPenolong Pegawai Tadbir
(N29)
SHARIZA JEMAINPembantu Tadbir (P/O)Kanan Kup (N22)
KosongKosong ()
KosongKosong()
UNIT FASTLANE
KosongKosong
ZULFIKAR BIN ZAKARIAPenolong Akauntan (W29)
STRATEGIK & RU
JARINGAN INDUSTRI &
ANTARABANGSA
PENGURUSAN PROJEK
KORPORAT KEWANGAN
PENGURUSAN RMC
CARTA ORGANISASI RMC
UNIT STRATEGIK & UNIVERSITI PENYELIDIKAN
• Pengurusan audit dalaman RU
• Pengurusan data untuk MyMohes dan R&D
• Penyelaras Roadshow• Pengurusan pelaporan data
Modul R&D&C• Pengurusan penilaianpencapaian MyRA• Pengurusan Semakan
Berpusat pencapaian RDCIFakulti dan CoE
• Pengurusan permohonangeran penyelidikan agensi/
industri & antarabangsa• Pengurusan Scouting geran
agensi/ industri & antarabangsa
• Pengurusan DTD• Pengurusan Pendaftaran
geran – Fastlane
• Pengurusan PameranPenyelidikan• Pengurusan Promosi
Penyelidikan• Pengurusan PenerbitanPenyelidikan
UNIT JARINGAN INDUSTRIDAN ANTARABANGSA
BAHAGIAN KEWANGAN
UNIT PEROLEHAN
• Pengurusan perolehanprojek penyelidikan• Penyelaras pelbagai isu
perolehan projek penyelidikan• Pengurusan tatacara AP59
projek penyelidikan
UNIT AKAUN DAN REKODHARTA
• Pengurusan akaun projekpenyelidikan• Pengurusan pelaporan
kewangan projek penyelidikan• Pengurusan harta projek
penyelidikan• Pengurusan tuntutan,
penerimaan dan agihan peruntukan projek penyelidikan
• Pengurusan bil dalaman RMC
UNIT BAYARAN
• Pengurusan tuntutan projekpenyelidikan• Pengurusan pembayaran
projek penyelidikan• Pengurusan tuntutan &
bayaran Fastlane
BAHAGIAN PENGURUSANPROJEK
UNIT PENGURUSAN PROJEK
• Pengurusan permohonan geran/kelulusan geran
• Pengurusan dokumen penyelidikan
• Pengurusan perkhidmatan kepada penyelidikan bagi geran penyelidik.
• Pengurusan rekod & proposal• Pengurusan pelantikan modal
insan R&D• Pengurusan aktiviti
penyelidikan
UNIT PEMANTAUAN
• Pengurusan laporanpemantauan projekpenyelidikan
• Pengurusan pemantauan projekpenyelidikan
• Penyelaras bengkelpemantauan projek
UNIT PENGURUSAN DATA
• Pengurusan data projekpenyelidikan• Penyelidikan pengurusan data
kewangan universiti• Pengurusan Dashboard RMC
BAHAGIAN PERKHIDMATANKORPORAT
UNIT SUMBER MANUSIA
• Pengurusan sumber manusia• Pengurusan & pentadbiran
dan kewangan pejabat RMC• Pengurusan bengkel,latihan & kursus staf RMC• Pengurusan perkhidmatan
pelanggan RMC• Pengurusan kualiti &
strategik• Pengurusan Kelestarian
Pejabat• Pengurusan OSHE RMC• Pengurusan IT RMC• Pengurusan Aset & Inventori
UNIT PENGURUSAN BAKAT
PENYELIDIKAN• Pengurusan permohonan
pelantikan Pasca Doktoral• Pengurusan kewanganPasca Doktoral• Permohonan Visa Penggajian• Penyediaan laporan data
pelantikan Modal InsanPenyelidikan (Pasca Doctoral)
• Pengurusan ResearchFellow
UNIT SEKRETARIAT R.U
UNIT IMPAK PENYELIDKAN& PAMERAN
PENGURUSAN RMC
CARTA
FUNGSI
MENGURUSKAN KOLABORASI PENYELIDIKAN DENGAN
INDUSTRIMEMPROMOSI PELUANG
GERAN PENYELIDIKAN KEPADA PENYELIDIK
MENGURUSKAN PROPOSAL PENYELIDIKAN
MENGURUSKAN MODAL INSAN PENYELIDIKAN
MENGURUSKAN AKTIVITI PENYELIDIKAN
MENGURUSKAN KEWANGAN GERAN
PENYELIDIKAN
MEMANTAU PRESTASI & PENCAPAIAN GERAN
PENYELIDIKAN
MENGURUSKAN DATA DAN HASIL PENYELIDIKAN
MENGURUSKAN PAMERAN & PERTANDINGAN PENYELIDIKAN
INISIATIF PENGECUALIAN CUKAI GERAN PENYELIDIKAN
PERKHIDMATAN RMC
RMC KEY POINTS
• Senior.RM• Research Manager• Assistant Research
Manager• Monitoring Officer
PERSONALIZED PROJECT MANAGEMENT
RADIS
ONLINE CLAIM
DASHBOARD
SUPPORTING SYSTEM
• Procurement• Payment• Account &
Record
RMC FINANCE DEPT.
Certified
Research
Institution by
Ministry of
Finance
DOUBLE TAX DEDUCTION INITIATIVE
• Project Management
Unit• RU Secretariat• Industry &
International Linkages Unit
MAIN SERVICES
PERANAN RMC
Maklumat data
yang sistematik
Pengurus yang
kompeten dan
profesional
'One-Stop-Centre'
R&D
MIS
IM
AT
LA
MA
TP
ER
AN
AN
Pengurusan
sumber yang
optimum
Memperkasakan budaya penyelidikan melalui penyampaian perkhidmatan yang berkualiti
berteraskan teknologi terkini.
Diiktiraf sebagai pusat pengurusan penyelidikan
yang kreatif & inovatif bertaraf dunia
Menggalakkanaktiviti
penyelidikandan
pembangunan(R&D)
Mengurus danmenyelaras
geranpenyelidikan
danpembangunan
UTM
Memantauanperkembangan
aktivitipenyelidikan
danpembangunan
UTM
Mempromosihasil
penyelidikanmenerusiseminar,
penerbitan, pameran danpertandinganpenyelidikan.
Menyedia, mengurus danmenyelenggara“database”
ProjekPenyelidikan
Menyelaras danmelaksanakan
latihanberkaitan
penyelidikan
Pusat yang bertanggungjawab dalam pengurusan penyelidikan UTM dan bertindak sebagai
“clearing house” untuk semua permohonan geran penyelidikan khususnya melalui kerjasama
dengan industri, sektor awam serta institut penyelidikan dari dalam dan luar negara
VIS
I
PROPOSAL DAN REKOD
1. PERMOHONAN GERAN 2. PENILAIAN PROPOSAL3. PENDAFTARAN GERAN4. PENGGANTIAN KETUA PROJEK5. TAMBAH/GUGURKAN AHLI PROJEK
AKTIVITI
1. AKTIVITI DALAM PROPOSAL
2. AKTIVITI DALAM DAN LUAR NEGARA
3. PINDAHAN SODO
PEMANTAUAN
1. AGIHAN TAHUN KEDUA2. PELANJUTAN TEMPOH3. PEMANTAUAN LAPORAN• LAPORAN KEMAJUAN• LAPORAN AKHIR• PERBELANJAAN• PENCAPAIAN MILESTONR
KEWANGAN
1. AGIHAN DANA2. TUNTUTAN & BAYARAN3. PEROLEHAN4. AKAUN DAN ASET
PENYELIDIKAN
LANTIKAN
1. LANTIKAN SLPP-SRA /SLPP-GRA2. LANTIKAN RO/ARO/RA3. LANTIKAN POST DOCTORAL
PROSES PENGURUSAN GERAN PENYELIDIKAN
KHIDMAT SOKONGAN RMC
Memudah cara dan memudah
selia aktiviti permohonan geran
penyelidikan seperti yang
termaktub dalam garis panduan
atau syarat permohonan geran
dari penaja
Mengenalpasti dan melantik
panel penilai mengikut
kepakaran. Mengurus penilaian
geran di peringkat UTM
Menguruskan aktiviti
yang terlibat dalam
projek penyelidikan
selaras dengan syarat
dan terma yang
ditetapkan oleh penaja
Mengurus kewangan meliputi
penyediaan agihan dalam vot
dan perbelanjaan mengikut
prosedur dan piawaian
Perbendaharaan
Memantau kemajuan
penyelidikan selaras dengan
Garis Panduan dan syarat
yang ditetapkan oleh penaja
R&D grant Resource
Goverment
Private
Universiti / GUP
International
RMC PROMOTION in
rmc-rnd-net-group
https://sites.google.com/utm.my/
international-funds/active-
grant-by-offer-month
12
34RMC assistan
ce
PENGURUSAN GERAN INDUSTRI &ANTARABANGSA
• Double Tax Deduction (DTD) ialah potongan cukai berganda yang diberikan oleh Kementerian Kewangan Malaysia kepada syarikat yang berdaftar di Malaysia dan telah bekerjasama dalam menjalankan penyelidikandengan institut penyelidikan yang diiktiraf.
Apa itu Double Tax Deduction (DTD)?
• Pusat Pengurusan Penyelidikan (RMC UTM) telah di anugerahkan sijil tersebut pada tahun 1991.
AMBIL PELUANG KEEMASAN UNTUK MEMASARKAN PENYELIDIKAN UTM!
• Tidak semua universiti di Malaysia memiliki sijil DTD dan merangkumi semua bidang penyelidikan.
UTM dan DTD
• Scouting & Promotion
• Online Coaching
• Communicate with Sponsor
• Supporting Documents
• Post Award Agreement
• Registration in RADIS
• Fast lane
REGISTER YOUR
INTEREST
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfkNZB
xuV91pdyYHQ_-sHa07hpToyhiJrvVyq8ZoFZ
8ePBrkQ/viewform
R M C S U P P O R T S E R V IC E S
JUMLAH AMAUN DITERIMA :
GERAN UNIVERSITI,
NASIONAL, INDUSTRI &
ANTARABANGSA
UTM BRANDING
INDUSTRI & ANTARA
BANGSA –
NETWORKING
BILANGAN
KETUA
PROJEK (PI)
MENINGKATKAN
MoA/MoU/
RESEARCH
AGREEMENT
MARKAH MyRA
KOLABORASI
BERSAMA
RU/INDUSTRI/IPTA/IPT
S/AGENSI
1 2
3 4TUJUAN
TIDAK PEDULI MAKLUMAN DI
RND NET
TIDAK MEMATUHI GARIS PANDUAN
GARIS PANDUAN SENTIASA BERUBAH
SERAH PENGURUSAN PROJEK KEPADA RA
TIDAK HADIR TAKLIMAT/SESI
BIMBINGAN/KLINIK PENGURUSAN
MEMBUDAYAKAN PENYELIDIKAN DI KALANGAN STAF AKADEMIK DI UTM
MENGEKALKAN STATUS RU
MEMPEROLEHI DANA UNTUK PENYELIDIKAN
MEMPROMOSI KEPAKARAN PENYELIDIK
MENINGKATKAN KOLABORASI STRATEGIK DAN PENAJAAN
THANK YOU