Past: Product Development Creative Thinking Process ...

16
Past: Product Development Creative Thinking Process Product and Design Development Supply Chain Management Fashion Costing & Pricing and Line Cheat & Cheat Sheet Trend Analysis

Transcript of Past: Product Development Creative Thinking Process ...

Page 1: Past: Product Development Creative Thinking Process ...

Past: Product Development

Creative Thinking Process

Product and Design Development

Supply Chain Management

Fashion Costing & Pricing and Line Cheat & Cheat Sheet

Trend Analysis

Page 2: Past: Product Development Creative Thinking Process ...

Creative Thinking Process

āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļāļ”āļˆāļēāļāļŠāļĄāļ­āļ‡āļ—āđ„āļ”āđ€āļāļšāļ‚āļ­āļĄāļĨāļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ„āļ”āļŠāļĄāļœāļŠ āđ„āļĄāļ§āļēāļˆāļ°āđ€āļ›āļ™ āļĢāļ› āļĢāļŠ āļāļĨāļ™

āđ€āļŠāļĒāļ‡āļŦāļĢāļ­āđāļĄāđāļ•āļāļēāļĢāļŠāļĄāļœāļŠ āļŦāļĨāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļ™āļŠāļĄāļ­āļ‡āļāļˆāļ°āđ€āļāļšāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļĄāļĨāđāļĨāļ§āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ­āļ­āļāļĄāļē āđāļ•āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”

āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļāđ€āļ›āļ™āđ€āļŠāļ™āđ€āļ”āļĒāļ§āļāļ™ āļˆāļ‡āļ— āļēāđƒāļŦāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāđāļĨāļ°āļ‚āļēāļ”āđ„āļĄāđ„āļ”āļŠ āļēāļŦāļĢāļš

āļ™āļāļžāļ’āļ™āļēāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘ āđ‚āļ”āļĒāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ„āļ”āđ€āļžāļ­āļ—āđ„āļ”āļĄāļēāļ‹āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļĄāļāļēāļĢāđāļšāļ‡āļŠāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ”

āļ­āļ­āļāđ„āļ”āđ€āļ›āļ™ 3 āļŠāļ§āļ™ āļāļēāļĢāļ„āļ”āđāļšāļšāđƒāļ™āļāļĨāļ­āļ‡ (In box thinking) āļāļēāļĢāļ„āļ”āđāļšāļšāļ™āļ­āļāļāļĨāļ­āļ‡ (Out-box thinking) āđāļĨāļ°

āļāļēāļĢāļ„āļ”āđāļšāļšāļŠāļĢāļēāļ‡āļāļĨāļ­āļ‡āđƒāļŦāļĄ (New box thinking)

āļāļēāļĢāļ„āļ”āđāļšāļšāđƒāļ™āļāļĨāļ­āļ‡ (In box thinking)āđ€āļ›āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āļ—āđ€āļāļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢ

āđ€āļāļšāļ‚āļ­āļĄāļĨāļ•āļēāļ‡āđ† āļĢāļ§āļĄāļ–āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āļ—āđ„āļ”āļĢāļš āđāļĨāļ§āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ­āļ­āļāļĄāļēāđ€āļ›āļ™

āļ‚āļ­āļĄāļĨ

āļāļēāļĢāļ„āļ”āđāļšāļšāļ™āļ­āļāļāļĨāļ­āļ‡ (Out-box thinking) āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđ„āļ”āļĢāļšāļ‚āļ­āļĄāļĨāļˆāļēāļāļ āļēāļĒāļ™āļ­āļ āđ„āļĄāļ§āļē

āļˆāļ°āđ€āļ›āļ™āļ„āđāļ‚āļ‡ āļŠāļ™āļ„āļēāļ—āļ­āļĒāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ›āļˆāļˆāļšāļ™ āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āļĄāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ•āļēāļ‡āđ† āđ€āļžāļ­āļ™ āļēāļĄāļēāđ€āļ›āļ™

āļ‚āļ­āļĄāļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”

āļāļēāļĢāļ„āļ”āđāļšāļšāļŠāļĢāļēāļ‡āļāļĨāļ­āļ‡āđƒāļŦāļĄ (New box thinking) āđ€āļ›āļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ

āļ„āļ”āđāļšāļšāđāļ›āļĨāļāđƒāļŦāļĄ āļžāļĨāļāđāļžāļĨāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļœāļēāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ—āđ„āļ”āļĢāļš

āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āļ—āđ„āļ”āļĢāļšāļĄāļē

Page 3: Past: Product Development Creative Thinking Process ...

āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āđ€āļ—āļ„āļ™āļ„āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ„āļ”āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļĢāļ°āļšāļš āļāļĒāļ­āļĄāļŠāļ§āļĒāđƒāļŦāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ—āđ€āļāļ”āļ‚āļ™āļ™āļ™āļĄāļ„āļ§āļēāļĄ

āļŠāļ”āđ€āļˆāļ™āđƒāļ™āđ€āļĢāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĄāļēāđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āļ—āļ­āļēāļˆāļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļ­āļĒāļ­āļ”āđ„āļ”āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āđ‚āļ”āļĒāļŦāļĨāļāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ‚āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢ

āļ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļ—āđ€āļ›āļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ™āļ™ āļ­āļ˜āļšāļēāļĒāđ„āļ§āļ”āļ‡āļ™

Divergent thinking

āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļšāļ‚āļ­āļĄāļĨāļ”āļšāļ—āđ„āļ”āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āļ•āļēāļ‡āđ† āļĢāļ§āļĄāļ–āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āļ—āđ„āļ”āļĢāļš āļœāļēāļ™āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļŠāļĄāļ­āļ‡

Incubation āđ€āļ›āļ™āļ‚āļ™āļ•āļ­āļ™āļ—āđ€āļāļ”āļˆāļēāļāļšāļĄāđ€āļžāļēāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āļ—āđ„āļ”āļĢāļšāļĄāļē āđ€āļžāļ­āđƒāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āļ—āđ„āļĄ

āļŠāļ”āđ€āļˆāļ™āļ—āļ‡

Convergent thinking

āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ„āļ”āļ‚āļ™āđƒāļ™āđ€āļŠāļ‡āļĨāļāļ—āļĄāļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđƒāļ™āđāļ•āļĨāļ°āļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ”āđ€āļˆāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđ€āļŦāļ•āđāļĨāļ°āļœāļĨ

More incubation

āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āļ—āđ€āļāļ”āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđ€āļŠāļ‡āļĨāļ

The A-Ha Moment

āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđ„āļ”āļĢāļšāļšāļ—āļŠāļĢāļ›āļ—āđ€āļ›āļ™āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āļ—āđƒāļŠāļ­āļ­āļāļĄāļē

Evaluation of the idea

āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ™āđāļĨāļ°āļŦāļēāļˆāļ”āđāļ‚āļ‡ āļˆāļ”āļ­āļ­āļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ” āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļ„āļ”āļ§āļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–

āđ€āļāļ”āđ„āļ”āļˆāļĢāļ‡āđāļ™āļ™āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āļ—āđ„āļ” āļžāļĢāļ­āļĄāļ—āļ‡āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ„āđāļ‚āļ‡āļ­āļāļ”āļ§āļĒ

Translation of idea into context

āļŦāļēāļšāļĢāļšāļ—āļ•āļ§āļŠāļ§āļĒāļŠāļ™āļšāļŠāļ™āļ™āļāļšāđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ” āđ€āļžāļ­āđƒāļŦāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļēāđ€āļŠāļ­āļ–āļ­

Step up to

Creative

thinking?

Page 4: Past: Product Development Creative Thinking Process ...

Product & Design Development

āļāļēāļĢāļžāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāđāļĨāļ°āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ™āļšāļ§āļēāđ€āļ›āļ™āļŦāļ§āđƒāļˆāļŦāļĨāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļšāđ€āļ„āļĨāļ­āļ™āļ āļēāļ„āļ˜āļĢāļāļˆāļ­āļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ

āđ€āļ„āļĢāļ­āļ‡āļ™āļ‡āļŦāļĄāđ„āļ—āļĒ āđāļ•āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ­āļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ–āļ­āđ€āļ›āļ™āđ€āļĢāļ­āļ‡āļžāļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļāļžāļ’āļ™āļēāļ­āļ­āļāđāļšāļš

āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ•āļ­āļ‡āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāļ­āļĒāļēāļ‡āļ–āļ­āļ‡āđāļ— āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ­āļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļˆāļ°āļ‚āļ­āļ­āļ˜āļšāļēāļĒāļ•āļēāļĄāļāļĢāļ­āļš

āļ”āļēāļ™āļĨāļēāļ‡

āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāđ€āļĢāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļžāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘ āļ—āļ™āļāļžāļ’āļ™āļēāļ­āļ­āļāđāļšāļš

āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ„āļ§āļĢāļˆāļ°āļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļāđāļĨāļ°āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ„ āļēāļ™āļ‡āļ–āļ‡āđ€āļžāļ­āđƒāļŦāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ—āđ€āļāļ”āļ‚āļ™āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āļ™āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ•āļ§ āđ„āļĄāļ§āļēāļˆāļ°āđ€āļ›āļ™

āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ›āļĨāļāđƒāļŦāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āļ™āļĄāļēāđāļĨāļ°āļ•āļ™āļ āļēāđ€āļ™āļ” āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāļŠāļ•āļĨāļēāļ” āļĢāļēāļ„āļēāļ—āļĄ

āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļāļēāļĢāļŠāļ­āļŠāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ—āļ–āļāļ•āļ­āļ‡āļ•āļ­āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„ āļāļēāļĢāļ—āđ„āļĄāļ‚āļ”āļ•āļ­āļ‚āļ™āļšāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĒāļĄāļˆāļēāļĢāļ•āļ›āļĢāļ°āđ€āļžāļ“

āļŦāļĢāļ­āļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļ­āļēāļĒāļāļēāļĢāđƒāļŠāļ‡āļēāļ™āļ—āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļšāļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļē āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļ‡āļ™āļāļžāļ’āļ™āļēāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘ āļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļĄ

āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđāļĨāļ°āļĻāļāļĐāļēāļ­āļĒāļēāļ‡āļĨāļ°āđ€āļ­āļĒāļ”āđƒāļ™āļŦāļĨāļāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āđ€āļžāļ­āđƒāļŦāļœāļĨāļĨāļžāļ˜āļ—āđ€āļ›āļ™āļĢāļ›āļ˜āļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ™āļ™

āļ­āļ­āļāļĄāļēāļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ•āļ­āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āđ„āļ”āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āļŠāļ‡āļŠāļ” āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļŦāļĨāļāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļĄāļŦāļĨāļāļāļēāļĢāļ”āļ‡āļ™

āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ­āļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ (Industrial Product Design) āļ„āļ­āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļŦāļēāļ‚āļ­āļĄāļĨāļ•āļēāļ‡āđ† āļ—

āđ€āļāļĒāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļšāļŦāļ™āļēāļ—āđƒāļŠāļŠāļ­āļĒ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ§āļĒāļ‡āļēāļĄ āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„-āļœāđƒāļŠāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘ āļ‚āļ­āļĄāļĨāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āđāļĨāļ°āļ™ āļēāļĄāļēāđ€āļ›āļ™āđāļ™āļ§

āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļžāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘ āđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĄāļāļēāļĢāļœāļĨāļ•āđ€āļ›āļ™āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļ (Mass Production)

āļĄāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļ• āđ€āļ—āļ„āļ™āļ„ āļ§āļ˜āļāļēāļĢ āļ‚āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļ• āļˆāļ™āđ„āļ”āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ—āļĄāļĢāļ›āđāļšāļš āļĨāļāļĐāļ“āļ° āđāļĨāļ°āļ„āļ“āļ āļēāļž

āđ€āļŦāļĄāļ­āļ™āļāļ™āļ—āļāļŠāļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļ‡āļĄāļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļĄāļ„āļ“āļ āļēāļž (Quality Control) āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ›āļ™āļ‡āļēāļ™āļ­āļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļ•āļ­āļ‡āļ— āļē

āļĢāļ§āļĄāļāļšāļœāđ€āļŠāļĒāļ§āļŠāļēāļāļŠāļēāļ‚āļēāļ­āļ™āđ† āđ€āļŠāļ™ āļ™āļāļ§āļˆāļĒ āļ§āļĻāļ§āļāļĢ āļ™āļāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™ āļ‹āļ‡āđ„āļĄāđƒāļŠāļ‡āļēāļ™āļ—āļŠ āļēāđ€āļĢāļˆāđ„āļ”āļ”āļ§āļĒāļ•āļ§āđ€āļ­āļ‡

āđ€āļžāļĒāļ‡āļ„āļ™āđ€āļ”āļĒāļ§

Page 5: Past: Product Development Creative Thinking Process ...

āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđƒāļŠāļŠāļ­āļĒ (Function)

āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ—āļ”āļĒāļ­āļĄāļ•āļ­āļ‡āļĄāļāļēāļĢāđƒāļŠāļŠāļ­āļĒāļ—āļāļ­āđƒāļŦāđ€āļāļ”āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āļ­āļāļ”āļ§āļĒ

āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ§āļĒāļ‡āļēāļĄ (Aesthetics)

āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ§āļĒāļ‡āļēāļĄāļ™āļšāļ§āļēāđ€āļ›āļ™āļŠāļ‡āđāļĢāļāļ—āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļĄāļ­āļ‡āđ€āļŦāļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļ‡āļāļ­āđƒāļŦāđ€āļāļ”āļāļēāļĢāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ­āļāļ‹āļ­

āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ‚āļ‡āđāļĢāļ‡āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļĒ (Construction & Safety)

āļ­āļēāļĒāļāļēāļĢāđƒāļŠāļ‡āļēāļ™āļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļžāļ™āļ˜āļ•āļ­āļŠāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļĒāļ­āļĄāļ— āļēāđƒāļŦāļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļāļĨāļšāļĄāļēāļ‹āļ­āļ‚āļ­āļ‡āđ†āđ€āļĢāļēāđ„āļ”āļ•āļ­āđ„āļ›

āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļāļŠāļšāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāļ‡āļēāļ™āļ—āļ–āļāļ•āļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļāļŠāļĢāļĢāļ°āļ§āļ—āļĒāļē (Ergonomics)

āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļĢāļ›āļĨāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ—āļ— āļēāđƒāļŦāļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āđ€āļāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŠāļŠāļ­āļĒāļŠāļ°āļ”āļ§āļāļ‚āļ™āļ— āļēāđƒāļŦāđ€āļāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆ

āđāļĨāļ°āļĒāļ­āļ™āļāļĨāļšāđ„āļ›āļ‹āļ­āļ­āļāđ€āļŠāļ™āļāļ™

āļ„āļ“āļ āļēāļž (Quality)

āļ„āļ“āļ āļēāļžāļĄāļ™āđ€āļ›āļ™āļ™āļēāļĄāļ˜āļĢāļĢāļĄāļ—āļ•āļ­āļ‡āļœāļēāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāļ‡āļēāļ™āļˆāļēāļāļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„ āđāļĨāļ°āļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļĄāļ™āļĄāļ­āļ—āļ˜āļžāļĨāļĄāļēāļāļ•āļ­āļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļēāļĢ

āļĒāļ­āļĄāļĢāļšāļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ™āļ™āđ†

āļ•āļĢāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„ (Design need on Demand and Supply)

āļŦāļēāļāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ™āļ™āļĄāļ­āļ—āļ˜āļžāļĨāļŦāļĢāļ­āļŠāļ™āļ­āļ‡āļ•āļ­āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļĒāļ­āļĄāļ–āļ­āļ§āļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāđ€āļĢāļˆ

āļĢāļēāļ„āļēāļžāļ­āļŠāļĄāļ„āļ§āļĢ (Cost)

āļĢāļēāļ„āļēāļ—āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļšāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļĢāļ§āļĄāļ–āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļ—āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡āļāļ™āļ­āļēāļˆāļ— āļēāđƒāļŦāđ€āļžāļĄ

āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāļ§

āļ‹āļ­āļĄāđāļ‹āļĄāļ‡āļēāļĒ (Easy of Maintenance)

āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ—āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‹āļ­āļĄāđāļ‹āļĄāđ€āļ­āļ‡āđ„āļ”āļšāļēāļ‡āļŠāļ§āļ™āđāļĨāļ°āļ— āļēāđƒāļŦāļ™ āļēāļāļšāļĄāļēāđƒāļŠāđƒāļŦāļĄ āļĄāļ™āļ— āļēāđƒāļŦāđ€āļāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļĄāļ„āļē

āļ•āļ­āļ‡āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ™āļ™

āļ§āļŠāļ”āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļ§āļ˜āļāļēāļĢāļœāļĨāļ• (Materials and Production)

āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāļ§āļ•āļ–āļ”āļšāđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āļ™āļ„āļāļēāļĢāļœāļĨāļ•āļ—āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļšāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘ āļĒāļ­āļĄāļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāđƒāļŠāļ­āļ

āļ”āļ§āļĒ

āļšāļĢāļĢāļˆāļ āļ“āļ‘āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡ (Package)

āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ—āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āļ™āļŠāļ°āļ”āļ”āļ•āļēāļ— āļēāđƒāļŦāļ”āļ‡āļ”āļ”āđƒāļˆāļ•āļ­āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļŠāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„

Page 6: Past: Product Development Creative Thinking Process ...

āđƒāļ™āđ€āļĄāļ­āļ™āļāļžāļ’āļ™āļēāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘ āđ„āļ”āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āđ‚āļ”āļĒāļœāļēāļ™āļāļēāļĢāļ„āļ”āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđƒāļ™āļŦāļĨāļāļ•āļēāļ‡āđ†āđāļĨāļ§

āļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļĄāļ‚āļ­āļĄāļĨāļ—āļŠāļ§āļĒāļŠāļ™āļšāļŠāļ™āļ™āđƒāļŦāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ™āļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāđ€āļĢāļˆāļ­āļāļĢāļ°āļ”āļšāļŦāļ™āļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļ‚āļ­āļĄāļĨāļ—āļ™āļāļžāļ’āļ™āļēāļŊ

āļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļ āļĄāļ”āļ‡āļ™

āļ‚āļ­āļĄāļĨāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”

āļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļĄāļāļēāļĢāļ§āļˆāļĒ āļĻāļāļĐāļē āļĢāļ§āļĄāļ–āļ‡āļŠāļ‡āđ€āļāļ•āļ‚āļ­āļĄāļĨāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļžāļ­āđƒāļŦāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ—āļ­āļ­āļāļĄāļēāļ™āļ™āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ•āļ­

āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ” āđ„āļ”āđāļ āļāļĨāļĄāđ€āļ›āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļ•āļ­āļ‡āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ”āđ€āļˆāļ™āđāļĨāļ°āđāļ™āļ™āļ­āļ™ āđ€āļžāļĻ āļ­āļēāļĒ āļ§āļĒ āļ„āļ§āļēāļĄāļˆ āļēāđ€āļ›āļ™ āđāļĨāļ°

āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ™āļ„āļēāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ” āļĢāļ§āļĄāļ–āļ‡āļ„āđāļ‚āļ‡āļŠāļ™āļ„āļēāļ—āđƒāļāļĨāđ€āļ„āļĒāļ‡āļāļ™ āļĢāļēāļ„āļēāļ—āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļŠāļ–āļēāļ™āļ— āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļāļēāļĢāđƒāļŠāļ‡āļēāļ™

āļĪāļ”āļāļēāļĨ āđ€āļ—āļĻāļāļēāļĨāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡āļāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„ āļŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ Promotion

āļ‚āļ­āļĄāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ§āļ•āļ–āļ”āļš

āļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļ§āļ•āļ–āļ”āļšāļ™āļ™ āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļĄāļēāļāļ•āļ­āļāļēāļĢāļžāļ’āļ™āļēāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘ āļ‹āļ‡āļ™āļāļžāļ’āļ™āļēāļŊ āļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđ€āļžāļ­

āļ­āļēāļ‡āļ­āļ‡āđ„āļ” āđ€āļŠāļ™ āđāļŦāļĨāļ‡āļ§āļ•āļ–āļ”āļš āļ•āļ™āļ—āļ™āļ—āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļšāļāļēāļĢāļ•āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļˆ āļēāļŦāļ™āļēāļĒ āļĢāļēāļ„āļēāļāļēāļĢāļˆ āļēāļŦāļ™āļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢ

āļ‚āļ™āļŠāļ‡ āļĢāļ§āļĄāļ–āļ‡āļ„āļ“āļ āļēāļž āđ€āļ—āļ„āļ™āļ„āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āđƒāļŠāļ‡āļēāļ™

āļ‚āļ­āļĄāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļ•

āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļāļžāļ’āļ™āļēāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļˆāļ°āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ—āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļāļšāļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āđāļĨāļ§āļĒāļ‡āļ•āļ­āļ‡āļĄāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļē

āđ€āļžāļĄāđ€āļ•āļĄāđ€āļžāļ­āđƒāļŦāđ„āļ”āļ‚āļ­āđ€āļ—āļˆāļˆāļĢāļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ›āļ™āļ‚āļ­āļ­āļēāļ‡āļ­āļ‡āđƒāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļ• āđ‚āļ”āļĒāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļ•āļ—āļ”āļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļ‡āļēāļĒāļ•āļ­

āļāļēāļĢāļœāļĨāļ• āđ„āļĄāļ‹āļšāļ‹āļ­āļ™ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļœāļĨāļ•āđ„āļ”āļˆāļĢāļ‡ āļĄāļĢāļ›āđāļšāļšāđ€āļ›āļ™āļ—āļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„ āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŦ

āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ™āļ™āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļĄāļŠāļ§āļ™āļĢāļ§āļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘ āđ€āļŠāļ™ āļ•āļ”āļ•āļ‡āđƒāļŠāļ‡āļēāļ™āđ€āļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‚āļ”āļĒāļ‡āļēāļĒ āļĢāļ§āļĄāļ–āļ‡āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘

āļ™āļ™āļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļĒ āļŠāļ°āļ”āļ§āļ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āļ„āļ“āļ āļēāļž

Page 7: Past: Product Development Creative Thinking Process ...

āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļĄāļ•āļ—āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļžāļ™āļ˜āļāļšāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘ āļ™āļāļžāļ’āļ™āļēāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘

āļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļĄāļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļŠāļ‡āļ•āļēāļ‡āđ† āđ€āļŦāļĨāļēāļ™

āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ‡āļēāļ™āļ—āđ€āļāļ”āļˆāļēāļāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘

āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŠāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘ āļ§āļ˜āļāļēāļĢāđƒāļŠāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļžāļ™āļ˜āļ‚āļ­āļ‡āļœāđƒāļŠāļāļšāļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāļ­āļĄ

(Ergonomic) āđāļĨāļ°āļĄāļ•āļ—āļēāļ‡āļĄāļ™āļĐāļĒ (Anthropometric) āļĢāļ§āļĄāļ–āļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļ„āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđāļšāļš

SCAMPER āđāļĨāļ° Function Analysis

āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđāļšāļšāļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļˆāļēāļāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļŦāļĢāļ­āđāļšāļĢāļ™āļ”āļ—āđ„āļ”

āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĢāļĒāļšāđ€āļ—āļĒāļšāļˆāļ”āļ•āļēāļ‡āđ† āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āđ€āļ”āļĒāļ§āļāļ™āļŦāļĨāļēāļĒāđ† āđāļšāļĢāļ™āļ” āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđ€āļ›āļ™āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦ

āđ€āļ›āļĢāļĒāļšāđ€āļ—āļĒāļš āđ€āļŠāļ™ āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđāļšāļš SWOT āļāļš 4P āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™

āļŠ āļēāļŦāļĢāļšāđ€āļ—āļ„āļ™āļ„āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđāļšāļš SCAMPER āļˆāļ°āļ‚āļ­āļ­āļ˜āļšāļēāļĒāđ€āļžāļĄāđ€āļ•āļĄ āđ€āļžāļ­āļˆāļ°āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāļ—āļĢāļēāļšāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĒāļ”

āļ—āļŠāļ”āđ€āļˆāļ™ āđ€āļ™āļ­āļ‡āļˆāļēāļāđ€āļ—āļ„āļ™āļ„āļŊ āđ€āļ›āļ™āđ€āļ—āļ„āļ™āļ„āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ—āđ„āļ”āļĢāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļĒāļĄāđāļĨāļ°āđƒāļŠāļāļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āđāļžāļĢāļŦāļĨāļēāļĒ

āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ—āļ„āļ™āļ„āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđāļšāļš SCAMPER āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āļ—āļžāļ’āļ™āļēāđ‚āļ”āļĒ Bob Eberle āļ‹āļ‡āđ€āļ›āļ™āļĨāļāđ„āļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢ

āļŦāļēāļ„ āļēāļ•āļ­āļšāđ€āļžāļ­āļ„āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āđƒāļŦāļĄ āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āđƒāļŦāļĄ āļŦāļĢāļ­āļšāļĢāļāļēāļĢāđƒāļŦāļĄ āđ€āļžāļ­āđƒāļŦāđ€āļāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđƒāļ™āļ—āļāđ†āļ”āļēāļ™ āđ‚āļ”āļĒ

SCAMPER āđ€āļ›āļ™āļ„ āļēāļĻāļžāļ—āļ—āļ™ āļēāļĄāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ„ āļēāļĻāļžāļ—āļ—āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļŦāđ€āļāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļĄāļēāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāđ„āļ§āļ”āļ§āļĒāļāļ™ āļ”āļ‡āļ™

SCAMPER

Page 8: Past: Product Development Creative Thinking Process ...

S (Substitute)

āļāļēāļĢāļ—āļ”āđāļ—āļ™āļ‹āļ‡āļ­āļēāļˆāđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāļāļšāļāļēāļĢāļ„āļ”āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āđƒāļŦāļĄāđ† āļŦāļĢāļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļāļēāļĢāļ•āļēāļ‡ āļŦāļĢāļ­āđāļĄāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđƒāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļ‡

āļāļēāļĢāļ„āļ”āđ„āļ­āđ€āļ”āļĒāļ”āļ§āļĒ āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ„āļ”āļ–āļ‡āļ—āđƒāļ”āđ† āļāļ•āļēāļĄāļ—āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™ āļēāļĄāļēāļ—āļ”āđāļ—āļ™āļāļ™āđ„āļ”

C (Combine)

āļāļēāļĢāļœāļŠāļĄāļŦāļĢāļ­āļāļēāļĢāļœāļ™āļ§āļāļĢāļ§āļĄ āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ™ āļēāļŠāļ‡āļŠāļ­āļ‡āļŠāļ‡āļŦāļĢāļ­āļĄāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļēāļĢāļ§āļĄāļāļ™āđ€āļžāļ­āđƒāļŦāđ€āļāļ”āļŠāļ‡āđƒāļŦāļĄ āļ—āđāļ•āļāļ•āļēāļ‡āđ„āļ›āļˆāļēāļāđ€āļ”āļĄ

āđ€āļŠāļ™ āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļĢāļ–āđ„āļŪāļšāļĢāļ„ (āđ„āļŸāļŸāļē+āļ›āđ‚āļ•āļĢāđ€āļĨāļĒāļĄ) āđ€āļžāļ­āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļ”āđāļĨāļ°āļĨāļ”āļĄāļĨāļ āļēāļ§āļ° āļŦāļĢāļ­āđāļĄāđāļ• āđ€āļĄāļ”āļ„āļ­āļĨāļŠāļ›āļē (āļāļēāļĢ

āļœāļ™āļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļžāļ—āļĒāļŠāļĄāļĒāđƒāļŦāļĄāļāļšāđāļžāļ—āļĒāđāļœāļ™āļ•āļ°āļ§āļ™āļ­āļ­āļ) āđ€āļžāļ­āđ„āļĨāļŸāļŠāđ„āļ•āļĨāļ„āļ™āļĢāļ™āđƒāļŦāļĄ

A (Adaptation-Copy)

āļāļēāļĢāļ›āļĢāļšāđ€āļ›āļĨāļĒāļ™ āļ­āļ™āļĢāļ§āļĄāļ–āļ‡āļāļēāļĢāļ āļēāļˆāļ”āļ„āļ“āļĨāļāļĐāļ“āļ°āļšāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢāļ­āļ­āļ āļŦāļĢāļ­āļāļēāļĢāļĒāļ­āļŠāļ§āļ™ āļ›āļĢāļšāđāļ•āļ‡āđƒāļŦāļĄ āđ€āļžāļ­āļ›āļĢāļšāđƒāļŦ

āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡āļāļšāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“ āđ€āļŠāļ™ āļāļēāļĢāđ€āļ­āļēāļāļĨāļ­āļ‡āļ–āļēāļĒāļĢāļ›āđ€āļ‚āļēāđ„āļ›āđƒāļ™āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ—āļĄāļ­āļ–āļ­ āđ€āļžāļ­āđƒāļŦāđ€āļāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŠāļ‡āļēāļ™āļĄāļēāļāļ‚āļ™ āđāļ—āļ™

āļāļēāļĢāđƒāļŠāļ‡āļēāļ™āļ”āļēāļ™āđ€āļŠāļĒāļ‡āļ­āļĒāļēāļ‡āđ€āļ”āļĒāļ§

M (Modify / Magnify / Minify)

āļāļēāļĢāļ”āļ”āđāļ›āļĨāļ‡āđāļāđ„āļ‚ āļĢāļ§āļĄāļ–āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļĢāļ›āđāļšāļšāļ„āļ“āļŠāļĄāļšāļ• āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāđƒāļŦāđƒāļŦāļāļ‚āļ™ āļ„āļ“āļ āļēāļžāļ”āļ‚āļ™ āļŦāļĢāļ­

āđāļĄāđāļ•āļāļēāļĢāļ— āļēāđƒāļŦāđ€āļĨāļāļĨāļ‡ āđ€āļšāļēāļĨāļ‡ āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™ āđ€āļžāļ­āđƒāļŦāđ€āļāļ”āļ›āļĢāļšāđāļāđ„āļ‚āđƒāļŦāđ€āļāļ”āļāļēāļĢāļ”āļ”āđāļ›āļĨāļ‡āđƒāļŦāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļ‚āļ­āļ‡

āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āđƒāļŦāļ”āļ‚āļ™

P (Put to other purposes/uses)

āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ„āļ›āđƒāļŠāđ€āļžāļ­āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āļŦāļĢāļ­āļ§āļ•āļ–āļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āļ­āļ™āđ† āļŦāļēāļāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļˆāļ°āđƒāļŠāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘ / āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āđ€āļĢāļēāļĄāļ­āļĒāđ„āļ›

āđƒāļŠāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āļĢāļ§āļĄāļ–āļ‡āļāļēāļĢāļ™ āļēāļāļĨāļšāļĄāļēāđƒāļŠ (REUSE) āđ€āļžāļ­āđƒāļŦāđ€āļāļ”āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āļ—āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđƒāļŦāļĄāļ­āļāļ„āļĢāļ‡ āđ€āļŠāļ™ āļāļēāļĢāļ™ āļēāļ§āļŠāļžāļŠ

āļĄāļēāļ–āļāļ—āļ­āđ€āļ›āļ™āļāļĢāļ°āđ€āļ›āļēāļŦāļĢāļ­āđ€āļ„āļĢāļ­āļ‡āđƒāļŠāļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļ•āļĨāļēāļ”āļĢāļ°āļ”āļšāļŠāļ‡

E (Eliminate)

āļāļēāļĢāļ•āļ”āļ—āļ‡ āļŦāļĢāļ­āļāļēāļĢāļ‚āļˆāļ”āļ­āļ­āļ āļŦāļĢāļ­āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ”āļ—āļ­āļ™āļšāļēāļ‡āļŠāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘ / āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ āđ€āļžāļ­āđƒāļŦāļšāļēāļ‡āļŠāļ§āļ™āļ—āļĄ

āļ„āļ§āļēāļĄāļˆ āļēāđ€āļ›āļ™āļˆāļĢāļ‡āđ†āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘

R (Rearrange / Reverse)

āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļˆāļ”āļĢāļ°āļšāļšāđƒāļŦāļĄ āļŦāļĢāļ­āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āļ—āļĻāļ—āļēāļ‡āđƒāļŦāļĄ āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ„āļ”āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđƒāļŦāļĄāđ€āļžāļ­āļ— āļēāđ€āļāļ”āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļžāļ’āļ™āļē

āļŠāļ™āļ„āļēāđƒāļŦāđ€āļāļ”āļĄāļ•āđƒāļŦāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘

Page 9: Past: Product Development Creative Thinking Process ...

āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢāļāļ•āļēāļĄāļŦāļēāļāļ™āļāļžāļ’āļ™āļēāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘ āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļžāļ™āļāļēāļ™āļ—āđ€āļžāļĒāļ‡āļžāļ­āļ—āļˆāļ°āļ•āļ­āļĒāļ­āļ”āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”

āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļ•āļēāļ‡āđ† āđ„āļĄāļ§āļēāļˆāļ°āđ€āļ›āļ™ āđāļ™āļ§āļ„āļ”āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļˆāļēāļāļĄāļ™āļŠāļĄāļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āļœāļ­āļ­āļāđāļšāļš āđāļ™āļ§āļ„āļ”āļāļēāļĢ

āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ—āđ„āļ”āļˆāļēāļāļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ• āđāļ™āļ§āļ„āļ”āļ—āđ„āļ”āļˆāļēāļāļŠāļ‡āļ—āļĄāļ™āļĐāļĒāļŠāļĢāļēāļ‡āļ‚āļ™āđ€āļ­āļ‡ āđāļ™āļ§āļ„āļ”āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ—

āđ„āļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļēāđ€āļ‰āļžāļēāļ° āđāļ™āļ§āļ„āļ”āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļžāļĪāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„ āđāļ™āļ§āļ„āļ”āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāđ€āļāļĒāļ§āļāļš

āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āļĄāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘ āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāļ­āļĒāļēāļ‡āļ–āļ­āļ‡āđāļ—āđƒāļ™āļŦāļĨāļāļāļēāļĢāļžāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļĒāļāļ•āđƒāļŠāļ­āļĒāļēāļ‡

āļ•āļ­āđ€āļ™āļ­āļ‡āļĒāļ­āļĄāļ— āļēāđƒāļŦāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ—āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļĄāļēāļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ•āļ­āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āđāļĨāļ°āđ€āļžāļĄāļĒāļ­āļ”āđƒāļŦāļāļšāļ˜āļĢāļāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āļĒ āļ‡āļĒāļ™

āļ•āļ­āđ„āļ›

Page 10: Past: Product Development Creative Thinking Process ...

Supply Chain Management

āļ–āļ‡āđāļĄāļ§āļēāļ™āļāļžāļ’āļ™āļēāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđ€āļāļĒāļ§āļāļšāļāļĨāļĒāļ—āļ˜āļāļēāļĢāļžāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļĄāļēāļ

āļžāļ­āđ€āļžāļĒāļ‡āđƒāļ” āļāļ„āļ§āļĢāļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļžāļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļˆāļ”āļāļēāļĢāļ—āđ€āļĢāļĒāļāļ§āļē āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļˆāļ”āļāļēāļĢāđāļšāļšāļŦāļ§āļ‡āđ‚āļ‹āļ­āļ›āļ—āļēāļ™

āļ”āļ§āļĒ āđ€āļžāļ­āļ—āļˆāļ°āļšāļĢāļŦāļēāļĢāļˆāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļĄāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ•āļ‡āđāļ•āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļ• āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ āļˆāļ™āļāļĢāļ°āļ—āļ‡āļŠāļ‡āļĄāļ­āļšāļ•āļ­

āļĨāļāļ„āļē āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļ™āļœāļĨāļĨāļžāļ˜āļ—āđ€āļāļ”āļ‚āļ™āļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļāļ„āļēāļ—āđ€āļāļ”āļ‚āļ™

āļ—āļ‡āļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļŦāļēāļĢāļˆāļ”āļāļēāļĢāđāļšāļšāļŦāļ§āļ‡āđ‚āļ‹āļ­āļ›āļ—āļēāļ™āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđāļŠāļ”āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļ„āļ°āđ€āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļĄāļēāļ“āļŦāļĢāļ­āļ­āļ•āļĢāļēāļŠāļ§āļ™āļ—āļ•āļ­āļ‡

āđ€āļœāļ­āđ„āļ§āđƒāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļ‡āļ‚āļ™āļ•āļ­āļ™āļ•āļ­āļ‚āļ™āļ•āļ­āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāđ€āļœāļ­āđ„āļ§āļ™āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđ€āļœāļ­āđ„āļ§āđƒāļ™āļĢāļ›āđāļšāļšāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ„āļēāđƒāļŠāļˆāļēāļĒ

āļāļēāļĢāļœāļĨāļ•āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ—āđ€āļāļ™āļˆāļēāļāļĒāļ­āļ”āļāļēāļĢāļŠāļ‡āļœāļĨāļ•āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ•āļēāļĄāđ€āļāļ“āļ‘āđƒāļ™āđāļ•āļĨāļ°āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āļ™āļœāļ āļēāļŦāļ™āļ” āļ‹āļ‡āļ—āđ€āļāļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢ

āļ„āļ°āđ€āļ™āļ™āļ­āļēāļˆāļ— āļēāđƒāļŦāđ€āļ›āļ™āļ•āļ§āļ›āļāļŦāļēāļ—āđ€āļāļ”āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļĄāđāļ™āļ™āļ­āļ™āļ—āđ€āļāļ”āļ‚āļ™

āļ™āļ­āļāđ€āļŦāļ™āļ­āļˆāļēāļāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļŦāļēāļĢāļˆāļ”āļāļēāļĢāđāļšāļšāļŦāļ§āļ‡āđ‚āļ‹āļ­āļ›āļ—āļēāļ™ āļĒāļ‡āļĄāļŦāļĨāļāļāļēāļĢāđƒāļ™āļšāļĢāļŦāļēāļĢāđ„āļ§āļ”āļ‡āļ™

Bullwhip Effect (āļ›āļĢāļēāļāļŽāđāļŠāļĄāļē)

āđ‚āļ”āļĒāđ‚āļĨāļ•āļŠāļ•āļāļ„āļēāđ€āļŸ āļāļĨāļēāļ§āđ„āļ§āļ§āļē “āđ€āļ›āļ™āļ›āļĢāļēāļāļŽāļāļēāļĢāļ“āļ—āđ€āļāļ”āļ‚āļ™āđƒāļ™āļŦāļ§āļ‡āđ‚āļ‹āļ­āļ›āļ—āļēāļ™āđ€āļ™āļ­āļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ‚āļēāļ”āļāļēāļĢāļŠāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļ”āļ§āļē

āļ­āļ›āļŠāļ‡āļ„āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļāļ„āļēāļ—āđāļ—āļˆāļĢāļ‡āđ€āļ›āļ™āđ€āļ—āļēāđƒāļ” āļ— āļēāđƒāļŦāđ€āļāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāļ„ āļēāļŠāļ‡āļ‹āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļāļ„āļēāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļœāļ”āđ„āļ› āļ—āļ‡āļ™āļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡

āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āļ§āļĒāļ›āļˆāļˆāļĒāļŦāļĨāļāļ—āļ‡ 4 āļ­āļĒāļēāļ‡ āđ„āļ”āđāļ Inventory, Transportation, Facilities āđāļĨāļ° Information āļ‹āļ‡

āļ›āļˆāļˆāļĒāđ€āļŦāļĨāļēāļ™āđ€āļ›āļ™āļ›āļˆāļˆāļĒāļŠ āļēāļ„āļāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļžāļĄāļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ›āļĢāļ°āļŠāļ—āļ˜āļœāļĨāđƒāļ™āđ‚āļ‹āļ­āļ›āļ—āļēāļ™āļ™āļ™ āđāļ•āļ—āļ‡āļŦāļĄāļ”āļĄāļēāļžāļĢāļ­āļĄ

āļāļšāļ•āļ™āļ—āļ™āļ—āđ€āļžāļĄāļ‚āļ™ āđāļĨāļ°āļœāļĨāļ āļēāđ„āļĢāļ—āđ„āļ”āļˆāļēāļ Supply Chain

Page 11: Past: Product Development Creative Thinking Process ...

Waste Elimination

āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ āļēāļˆāļ”āļ›āļˆāļˆāļĒāļŠāļ™āđ€āļ›āļĨāļ­āļ‡āļ—āļĄāļœāļĨāđƒāļŦāļŦāļ§āļ‡āđ‚āļ‹āļ­āļ›āļ—āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ— āļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļāļ”āļŠāļ‡āļ—āđ„āļĄāļ„āļĄāļ„āļē āđ‚āļ”āļĒāļ›āļˆāļˆāļĒāļŠāļ™āđ€āļ›āļĨāļ­āļ‡

āļ™ āđ„āļĄāļ§āļēāļˆāļ°āđ€āļ›āļ™ āļāļēāļĢāļœāļĨāļ•āļ—āļĄāļēāļāđ€āļāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļˆ āļēāđ€āļ›āļ™ āļāļēāļĢāļĢāļ­āļ„āļ­āļĒ āļŠāļ™āļ„āļēāļ„āļ‡āļ„āļĨāļ‡ āļāļēāļĢāļ— āļēāļ‡āļēāļ™āļ‹ āļē āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™

Total cost optimization

āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļžāļ™āļ˜āļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļ‡āļ•āļ™āļ—āļ™āļāļšāļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļāļēāļĢāļ§āļēāļĄāļœāļĨāļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢāļ•āļ­āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļˆāļ”āļāļēāļĢāđāļšāļšāļŦāļ§āļ‡

āđ‚āļ‹āļ­āļ›āļ—āļēāļ™ āļ”āļ‡āđ€āļŠāļ™ āļšāļĢāļĐāļ— āļ āđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļ•āļ­āļĨāļāļ„āļēāļˆāļ‡āļĄāļāļēāļĢāļœāļĨāļ•āļŠāļ™āļ„āļēāļ„āļ‡āđ€āļŦāļĨāļ­āđ„āļ§āđ€āļ›āļ™āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļ āđāļ•āļšāļĢāļĐāļ— āļ‚

āđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļāļšāļŠāļ™āļ„āļēāļ„āļ‡āđ€āļŦāļĨāļ­āļˆāļ‡āļ— āļēāđƒāļŦāļ•āļ™āļ—āļ™āđ„āļĄāđ€āļŠāļĒāđ„āļ› āļ”āļ‡āļ™āļāļēāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ§āļ˜āļāļēāļĢāļ™āļˆāļ‡āđ€āļ›āļ™āļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ—āđƒāļŦāđ„āļĄāđ€āļāļ”āļŦāļĢāļ­

āđ€āļāļ”āļŠāļ™āļ„āļēāļ„āļ‡āđ€āļŦāļĨāļ­āđ„āļ”

Supply and Demand synchronization

āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļāļ„āļēāļāļĨāļĄāđ€āļ›āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļ”āļ—āļēāļĒāđ€āļžāļ­āļ—āļˆāļ°āđ„āļ”āļ™ āļēāļĄāļēāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°

āļĢāļ°āļšāļšāļŦāļ§āļ‡āđ‚āļŠāļ­āļ›āļ—āļēāļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āđ€āļžāļ­āļŦāļēāļ—āļēāļ‡āļ›āļ­āļ‡āļāļ™āđ„āļĄāđƒāļŦāđ€āļāļ”āļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āđ„āļĄāđ€āļ›āļ™āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āļ•āļ­āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļ•

Page 12: Past: Product Development Creative Thinking Process ...

Fashion Costing & Pricing āđāļĨāļ° Line sheet and Cheat sheet

āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ—āđƒāļŦāđ„āļ”āļ„āļ“āļ āļēāļžāļ•āļ‡āđāļ•āđ€āļĢāļĄāļ•āļ™āļˆāļ™āļ—āļēāļĒāļŠāļ”āļŠāļ‡āļĄāļ­āļšāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļāļšāļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„ āļ™āļāļžāļ’āļ™āļē

āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āđƒāļŦāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāļžāļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ”āļ•āļ™āļ—āļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļ‡āļĢāļēāļ„āļē āđ€āļžāļ­āļ— āļēāđƒāļŦāļāļēāļĢ

āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ™āļ™āđ€āļāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļĄāļ„āļēāđāļĨāļ°āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļšāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āļĄāļēāļāļ—āļŠāļ” āđ‚āļ”āļĒāļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļ„ āļēāļ™āļ‡āļ–āļ‡āļŠāļ‡āļ•āļēāļ‡āđ†āđ€āļŦāļĨāļēāļ™

āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļ‡āļ•āļ™āļ—āļ™āđāļĨāļ°āļĢāļēāļ„āļē

āļ­āļ‡āļ„āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āļ—āļ™āđ€āļŠāļ™ āļ§āļ•āļ–āļ”āļš, āļ„āļēāđāļĢāļ‡, āļ„āļēāļˆāļ”āļāļēāļĢāļšāļĢāļŦāļēāļĢ, āļ„āļēāđ‚āļŠāļŦāļĒ, āļ„āļēāļ‚āļ™āļŠāļ‡, āļ„āļē

āļ„āļ­āļĄāļĄāļŠāļŠāļ™ āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™

āļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļ— āļēāđƒāļŦāļĄāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ•āļ™āļ—āļ™ āđ€āļŠāļ™ āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļ•, āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļœāļĨāļ•, āļĢāļēāļ„āļē

āļ§āļ•āļ–āļ”āļš āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™

āļāļēāļĢāļ•āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļ•āļēāļĄāļĨāļāļĐāļ“āļ°āļ„āļ„āļē

āļ›āļˆāļˆāļĒāļāļēāļĢāļ•āļ­āļĢāļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļšāļĢāļēāļ„āļē

āļ™āļ­āļāđ€āļŦāļ™āļ­āļˆāļēāļāļ™āļŠāļ‡āļ—āļĨāļāļ„āļēāļŦāļĢāļ­āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļ—āļ•āļ­āļ‡āļˆāļēāļĒāļŦāļĢāļ­āđƒāļŠ āļŦāļĢāļ­āđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āđ€āļžāļ­āđƒāļŦāđ„āļ”āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļŦāļĢāļ­

āļšāļĢāļāļēāļĢāļ™āļ™āļĄāļēāļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļāļ–āļ‡āļšāļĢāļšāļ—āļĢāļ­āļšāđ†āļ”āļ§āļĒ āđ€āļŠāļ™ āđ€āļ§āļĨāļē āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļĢāļ§ āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļ‡āļžāļ­āđƒāļˆ āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™

āļ—āļ‡āļ™āļ™āļāļžāļ’āļ™āļēāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđ€āļžāļĒāļ‡āļžāļ­āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļŦāļēāļĢāļˆāļ”āļāļēāļĢāļ•āļ™āļ—āļ™āđāļĨāļ§āļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļĄāļ„āļ§āļēāļĄ

āđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ€āļ„āļĢāļ­āļ‡āļĄāļ­āļ—āļˆāļ°āļŠāļ§āļĒāđƒāļŦāļĢāļ°āļšāļšāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļ•āļŦāļĢāļ­āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļ•āļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļ—āļ˜āļ āļēāļžāļ—āļ”āļ‚āļ™ āđ‚āļ”āļĒ

āđƒāļŠāđ€āļ„āļĢāļ­āļ‡āļĄāļ­āļ­āļĒāļēāļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļŦāļēāļĢāļˆāļ”āļāļēāļĢāđāļšāļš Line Sheet āđ‚āļ”āļĒāļˆāļ°āļ­āļ˜āļšāļēāļĒāđ€āļžāļĄāđ€āļ•āļĄāđ€āļāļĒāļ§āļāļš Line Sheet āđ„āļ§āļ”āļ‡āļ™

āđ€āļ›āļ™āđ€āļ„āļĢāļ­āļ‡āļĄāļ­āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļ™āđ€āļ›āļ™āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ™ āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘ āđ€āļžāļ­āđƒāļŦāđ€āļŦāļ™āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡

āļĨāļāļĐāļ“āļ°āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ—āļ‡āļĢāļ›āļĢāļēāļ‡ āļŦāļ™āļēāļ•āļē āļŠāļŠāļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļ‡āļ‚āļ­āļ āļēāļŦāļ™āļ”āļ•āļēāļ‡āđ† āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ‡āļ‹āļ­āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āđāļĨāļ°āļĢāļēāļ„āļēāđāļ™āļ°āļ™ āļēāļ—āļ‡

āļĢāļēāļ„āļēāļ‚āļēāļĒāļ›āļĨāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļ„āļēāļ‚āļēāļĒāļŠāļ‡ āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļ„āļ§āļĢāđāļŠāļ”āļ‡āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĒāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ­āļĨāđ€āļĨāļ„āļŠāļ™

Line Sheet

Page 13: Past: Product Development Creative Thinking Process ...

āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡ Line Sheet āļ—āļŠāļĄāļšāļĢāļ“āļ™āļ™āļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āđ€āļĢāļĒāļ™āļĢāļŠāļ‡āļ—āļ•āļ­āļ‡āļ„ āļēāļ™āļ‡āļ–āļ‡āļ•āļ­āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļ­āļāļ”āļ§āļĒ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ‡āļ—āļ•āļ­āļ‡

āļ„ āļēāļ™āļ‡āļ–āļ‡āļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡ Line Sheet āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āļ§āļĒāļŠāļ‡āđ€āļŦāļĨāļēāļ™

āļŦāļ™āļēāđāļĢāļāļ•āļ­āļ‡āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļēāļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļ›āļ™āļžāđ€āļĻāļĐ āđ€āļžāļ­āļ”āļ‡āļ”āļ”āđƒāļŦāļĢāļŠāļāļ™āļēāļ­āļēāļ™

āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĒāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđāļ™āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āļžāļĢāļ­āļĄāļ āļēāļžāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ•āļ­āļ‡āļĄāļāļēāļĢāļŠāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļŠāļ”āđ€āļˆāļ™

āļĢāļ›āļ āļēāļžāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ•āļ­āļ‡āļŠāļ§āļĒāđāļĨāļ°āļ™āļēāļŠāļ™āđƒāļˆ (āļ„āļ§āļĢāļ„āļ”āļ§āļ˜āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļēāļ™āļĢāļ›āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘)

āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ•āļ­āļ‡āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ­āļēāļ” āđāļĨāļ°āļ—āļ™āļŠāļĄāļĒ

āļ‚āļ­āļĄāļĨāļ•āļ­āļ‡āļāļĢāļ°āļŠāļšāļĢāļ”āļāļĄāđāļĨāļ°āļ„āļĢāļšāļ–āļ§āļĒ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļĢāļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļ•āļēāļ‡āđ† āđƒāļŦāļŠāļ”āđ€āļˆāļ™

āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĒāļ”āļāļēāļĢāļ•āļ”āļ•āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ‚āļēāļĒāļ•āļ­āļ‡āļŠāļ”āđ€āļˆāļ™āđāļĨāļ°āļĄāļ—āļāđāļœāļ™

āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™ Line Sheet āļĒāļ‡āļŠāļ§āļĒāđ€āļāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļšāļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļ•āļĢāļēāļŠāļ™āļ„āļē āļ•āļ™āļ—āļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļ‡āđƒāļŦāđ€āļāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ™āļŠāļ”

āđƒāļ™āļāļĨāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļ—āđ€āļ›āļ™āļāļĨāļĄāđ€āļ›āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļēāļĢāļ— āļēāđƒāļŦāļ—āļĢāļēāļšāļ–āļ‡āļāļēāļĢāļˆāļ”āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āļŠāļ™āļ„āļēāđƒāļ™āđāļ•āļĨāļ°āļĪāļ”āļāļēāļĨāļ­āļāļ”āļ§āļĒ

āļŠāļ”āļ—āļēāļĒāļ™āļ­āļāđ€āļ„āļĢāļ­āļ‡āļĄāļ­āļŦāļ™āļ‡āļ—āļˆāļ°āļŠāļ§āļĒāļ— āļēāļ‡āļēāļ™āđ„āļ›āļžāļĢāļ­āļĄāļāļš Line Sheet āđ€āļžāļ­āļ— āļēāđƒāļŦāļāļēāļĢāļ— āļēāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ­āļŠāļēāļĢ

āđ€āļāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ”āđ€āļˆāļ™āļĄāļēāļāļĒāļ‡āļ‚āļ™āļ„āļ­ Fashion Cheat Sheet āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ›āļ™āđ€āļ„āļĢāļ­āļ‡āļĄāļ­āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ§āļĒāļ‚āļēāļĒāļŠāļ™āļ„āļē

āđ‚āļ”āļĒāļĄāļ‡āđ€āļ™āļ™āđ„āļ›āļ—āļ§āļ˜āļāļēāļĢāđƒāļŠāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘ āđāļĨāļ°āļĢāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāđƒāļŠāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ•āļēāļ‡āđ† āđ€āļžāļ­āđƒāļŦāļĨāļāļ„āļēāļŦāļĢāļ­āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āđ€āļāļ”

āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāļ•āļ­āļāļēāļĢāđƒāļŠāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ™āļ™āđ†āļ‡āļēāļĒāļ‚āļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļ§āļĒāđƒāļŦāļ•āļ”āļŠāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ­āđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āđ€āļĢāļ§āļ‚āļ™ āļžāļĢāļ­āļĄāļ—āļ‡ Fashion Cheat

Sheet āļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļēāļŠāļ™āđƒāļˆ āđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāļ‡āļēāļĒ āļ‚āļ­āļĄāļĨāļŠāļ”āđ€āļˆāļ™āđāļĨāļ°āļ–āļāļ•āļ­āļ‡ āļĢāļ§āļĄāļ–āļ‡āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļĄāļ āļēāļžāļ­āļēāļ‡āļ­āļ‡

āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘ (Reference) āļ”āļ‡āļ•āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡ Fashion Cheat Sheet āļ”āļēāļ™āļĨāļēāļ‡

Page 14: Past: Product Development Creative Thinking Process ...

āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđ€āļ—āļĢāļ™āļ”āđ€āļžāļ­āļ›āļĢāļ°āļĒāļāļ•āđƒāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļ’āļ™āļēāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘ (Trend Analysis)

āļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āđ€āļ„āļĢāļ­āļ‡āļ™āļ‡āļŦāļĄāđāļŸāļŠāļ™ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ—āļœāļĨāļ•āđ€āļžāļ­āļˆāļ”āļˆ āļēāļŦāļ™āļēāļĒ āļāļēāļĢāļ™ āļēāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļĒāļĄ

āđāļŸāļŠāļ™āļŦāļĢāļ­ Fashion Trend āļ™āļ™āļĄāļēāļ›āļĢāļ°āļĒāļāļ•āđƒāļŠāđ€āļ›āļ™āļ›āļˆāļˆāļĒāļŦāļ™āļ‡āļ—āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļĄāļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„āļˆ āļēāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļāļ—āļ­āļ‡

āđāļĨāļ°āđ€āļāļēāļ°āļāļĢāļ°āđāļŠāļāļēāļĢāđāļ•āļ‡āļāļēāļĒāļ•āļēāļĄāđ€āļ—āļĢāļ™āļ” āđāļšāļĢāļ™āļ”āđāļŸāļŠāļ™āļˆāļ‡āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļˆ āļēāđ€āļ›āļ™āļ•āļ­āļ‡āļ— āļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđāļĨāļ°āļĢāļˆāļāđ€āļĨāļ­āļāđƒāļŠāđ€āļ—

āļĢāļ™āļ”āđƒāļŦāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļšāđāļšāļĢāļ™āļ” āđ‚āļ”āļĒāļ•āļ­āļ‡āļĻāļāļĐāļēāļ§āļēāļāļĨāļĄāđ€āļ›āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āđ€āļ›āļ™āđƒāļ„āļĢ āļĢāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāđƒāļŠāļŠāļ§āļ•āđ€āļ›āļ™

āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢ āļĢāļ§āļĄāļ–āļ‡āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđ€āļ›āļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āđāļšāļĢāļ™āļ”āļĒāļ‡āļ„āļ‡āđ€āļ›āļ™āļŠāļ‡āļŦāļĨāļāļ—āļŠ āļēāļ„āļāļ—āļŠāļ” āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āđ€āļ—

āļĢāļ™āļ”āđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļĪāļ”āļāļēāļĨ

āđāļœāļ™āļœāļ‡āđ€āļŠāļ™āļ—āļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ—āļĢāļ™āļ” (Fashion Trend Map)

āļĪāļ”āļāļēāļĨāļ‚āļ­āļ‡āđāļŸāļŠāļ™ āļ—āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāđāļšāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļ”āļāļēāļĢāļŠāļ™āļ„āļēāļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļĢāļ°āļšāļš āđ„āļĄāļ§āļēāļˆāļ°āđ€āļ›āļ™ āļāļēāļĢāđ€āļ•āļĢāļĒāļĄāļŠāļ™āļ„āļē āļāļēāļĢ

āđ€āļžāļĄāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āđƒāļŦāļĄāđƒāļ™āļĢāļēāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļ”āļāļēāļĢāļŠāļ™āļ„āļēāļ„āļ‡āđ€āļŦāļĨāļ­ āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™ āļˆāļ‡āļ— āļēāđƒāļŦāļĪāļ”āļāļēāļĨāļ‚āļ­āļ‡āđāļŸāļŠāļ™āļĄāļāļēāļĢāđāļšāļ‡āļ­āļ­āļāđ€āļ›āļ™

2 āļŠāļ§āļ‡āļŦāļĨāļ āļ„āļ­

āļĪāļ”āļāļēāļĨāđƒāļšāđ„āļĄāļœāļĨ-āļĪāļ”āļĢāļ­āļ™ (Spring-Summer) āļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļ‡āļŠāļ§āļ‡āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āđ€āļ”āļ­āļ™āļāļĄāļ āļēāļžāļ™āļ˜ āļ–āļ‡ āļāļ™āļĒāļēāļĒāļ™

āļĪāļ”āļāļēāļĨāđƒāļšāđ„āļĄāļĢāļ§āļ‡-āļĪāļ”āļŦāļ™āļēāļ§ (Autumn-Winter) āļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļ‡āļŠāļ§āļ‡āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āđ€āļ”āļ­āļ™āļŠāļ‡āļŦāļēāļ„āļĄ āļ–āļ‡ āļāļĄāļ āļēāļžāļ™āļ˜

āļ‹āļ‡āļšāļĢāļĐāļ—āļ—āļ— āļēāļŦāļ™āļēāļ—āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđ€āļ—āļĢāļ™āļ”āđ€āļžāļ­āļāļēāļĢāļžāļĒāļēāļāļĢāļ“ āļ—āđ€āļ›āļ™āļ—āļĒāļ­āļĄāļĢāļšāđāļĨāļ°āđƒāļŠāļāļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļāļ§āļēāļ‡āļ‚āļ§āļēāļ‡āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļš

āļŠāļēāļāļĨ āđ„āļ”āđāļ WGSN, MPD, Trendstop, Nellyrodi āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™ āļ—āļ‡āļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āļēāļĄāđ€āļ—āļĢāļ™āļ”āđƒāļ™āđāļ•āļĨāļ°āļĪāļ”āļāļēāļĨāđ„āļ”āļˆāļēāļ

āļšāļĢāļĐāļ—āđ€āļŦāļĨāļēāļ™āļ‹āļ‡āļˆāļ°āļĄāļāļēāļĢāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāļžāļĒāļēāļāļĢāļ“āđ€āļ—āļĢāļ™āļ”āđ„āļ§āļ—āļāļĪāļ”āļāļēāļĨāļ‚āļ­āļ‡āđāļŸāļŠāļ™

Page 15: Past: Product Development Creative Thinking Process ...

āđāļŦāļĨāļ‡āļ—āļĄāļēāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ—āļĢāļ™āļ”

āļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļāļēāļĢāđ€āļāļ”āđ€āļ—āļĢāļ™āļ”āļ™āļ™ āđ€āļāļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļāļšāļ‚āļ­āļĄāļĨāļāļēāļĢāđāļ•āļ‡āļāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļœāļ™ āļēāđāļŸāļŠāļ™āļ•āļēāļĄāļŦāļ§āđ€āļĄāļ­āļ‡āļŠ āļēāļ„āļāļ•āļēāļ‡āđ† āđƒāļ™

āđ‚āļĨāļ āđ€āļŠāļ™ āļ›āļēāļĢāļŠ, āļĄāļĨāļēāļ™, āļ™āļ§āļĒāļ­āļĢāļ„ āđāļĨāļ° āđ‚āļ•āđ€āļāļĒāļ§ āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™ āđ€āļĄāļ­āļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļĄāļĨāđ„āļ”āđāļĨāļ§ āļˆāļ‡āļ™ āļēāļĄāļēāļ— āļēāļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļāļēāļĢ

āđāļ•āļ‡āļāļēāļĒāļ—āđ„āļ”āļĄāļēāđ€āļžāļ­āļ— āļēāļ™āļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļ›āđ€āļ›āļ™āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļĒāļĄāļŦāļĢāļ­āđ€āļ—āļĢāļ™āļ”āđāļŸāļŠāļ™āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āļŠ āļēāļŦāļĢāļšāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĻāļāļĐāļē

āđāļĨāļ°āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđ€āļ—āļĢāļ™āļ”āđƒāļ™āđāļ•āļĨāļ°āļĪāļ”āļāļēāļĨāļ­āļ‡āļ„āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ—āļĢāļ™āļ”āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āļ§āļĒ

āļŠ (Color)

āđ€āļ›āļ™āļ­āļ‡āļ„āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđāļĢāļāļ—āļ­āļ­āļāļĄāļēāļāļ­āļ™āđ€āļ™āļ­āļ‡āļˆāļēāļāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ āļēāļŦāļ™āļ”āļŠāđ€āļžāļ­āļœāļĨāļ•āļŠāļœāļē āļšāļĢāļĐāļ—āļ—

āļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđāļĨāļ°āļ āļēāļŦāļ™āļ”āļŠ āļ­āļēāļ— Premiere Vision, Texworld āļ‹āļ‡āđ‚āļĢāļ‡āļ—āļ­āļ•āļēāļ‡āđ† āļˆāļ°āđƒāļŠāđ€āļ—āļĢāļ™āļ”āļŠāļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļāļēāļĢ

āļœāļĨāļ•āļœāļēāđƒāļ™āđāļ•āļĨāļ°āļĪāļ”āļāļēāļĨ

āļ§āļ•āļ–āļ”āļš (Material)

āļŠ āļēāļŦāļĢāļšāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđ€āļĢāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ§āļ•āļ–āļ”āļš āļˆāļ°āđ€āļ›āļ™āļ­āļ‡āļ„āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ—āļ–āļāļ–āļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļ­āļ­āļāļĄāļēāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļĢāļāđ†

āđ€āļŠāļ™āđ€āļ”āļĒāļ§āļāļšāđ€āļ—āļĢāļ™āļ”āļŠ āļ‹āļ‡āļˆāļ°āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ§āļŠāļ”āđāļĨāļ°āļžāļ™āļœāļ§āļ—āđāļ•āļāļ•āļēāļ‡āļāļ™āđ„āļ›āđƒāļ™āđāļ•āļĨāļ°āļĪāļ”āļāļēāļĨ āļ‹āļ‡āļĄ

āļ„āļ§āļēāļĄāļŠ āļēāļ„āļāļ•āļ­āļāļēāļĢāđ€āļ•āļĢāļĒāļĄāļ§āļŠāļ”āđ€āļŠāļ™āđ€āļ”āļĒāļ§āļāļšāļŠ

āļĨāļēāļĒāļžāļĄāļž (Print and Graphic)

āļĨāļēāļĒāļžāļĄāļž āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļžāļ™āļ˜āļāļšāļŠāđāļĨāļ°āļœāļēāđ€āļŠāļ™āļāļ™ āļ‹āļ‡āļˆāļ°āļ­āļ­āļāļĄāļēāđƒāļ™āļŠāļ§āļ‡āļ•āļ™āđ€āļžāļ­āđƒāļŦāđ€āļ•āļĢāļĒāļĄāļ§āļŠāļ”āđ„āļ”āļ—āļ™

āļ•āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļāļēāļĢāđāļ•āļ‡āļāļēāļĒ (Look Book)

āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āđāļ™āļ§āļ§āļēāļ„āļ§āļĢāđāļ•āļ‡āļ•āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢ āļāļēāļĢāļˆāļšāļ„āđāļĨāļ°āļœāļŠāļĄāļœāļŠāļēāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļ‡āļĢāļ›āđāļšāļšāļ•āļēāļ‡āđ†āđ€āļ›āļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢāļšāļēāļ‡

āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļāļēāļĢāđāļ•āļ‡āļāļēāļĒāļˆāļ°āļ­āļ­āļāļĄāļēāđ€āļ›āļ™āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ—āđ€āļ›āļ™āļ•āļ§āđāļ—āļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ—āļĢāļ™āļ”

āļ āļēāļžāļŠāļ­āļ‡āļĄāļ•āđ€āļ„āļĢāļ­āļ‡āđāļ•āļ‡āļāļēāļĒ (Workbook / Flat Pattern)

āđ€āļ›āļ™āļ āļēāļžāđ€āļ„āļĢāļ­āļ‡āđāļ•āļ‡āļāļēāļĒāđāļ•āļĨāļ°āļŠāļ™āļ—āļ­āļĒāđƒāļ™āļĨāļāļĐāļ“āļ°āļ§āļēāļ‡āļĢāļēāļš āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ”āđ€āļˆāļ™āđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĒāļ”āđ‚āļ”āļĒāļšāļ­āļāļ–āļ‡

āļĢāļ›āļ—āļĢāļ‡ āļĢāļ­āļĒāļ•āļ­ āļĢāļ­āļĒāļ•āļ°āđ€āļ‚āļš āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĒāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ­āļ‡āđāļ•āļ‡āļāļēāļĒāđƒāļŦāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđ„āļ”āļ‡āļēāļĒ

āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļœāļĄāļ­āļ—āļ˜āļžāļĨāđƒāļ™āļŠāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļ™āļ™āļĒāļ‡āļĄāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āļ­āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļĒāļĄāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ­āļ‡

āđāļ•āļ‡āļāļēāļĒāđāļŸāļŠāļ™āļ­āļāļ”āļ§āļĒ āđ‚āļ”āļĒāļœāļĄāļ­āļ—āļ˜āļžāļĨāļ•āļ­āđ€āļ—āļĢāļ™āļ” (Influencer) āđ€āļ›āļ™āļœāļ—āļĢāļ‡āļ­āļ—āļ˜āļžāļĨāļ•āļ­āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļēāļ‡

āļāļĢāļ°āđāļŠāļŠāļ‡āļ„āļĄ āđ„āļĄāļ§āļēāļˆāļ°āđ€āļ›āļ™ āļŠāļēāļ‡āļ āļēāļž āļĻāļĨāļ›āļ™ āļ™āļāļĢāļ­āļ‡ āļ™āļāļ­āļ­āļāđāļšāļš āļ™āļāđāļŠāļ”āļ‡ āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™ āļ‹āļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™ āļēāļĄāļēāđƒāļŠāļ­āļēāļ‡āļ­āļ‡

āđ€āļžāļ­āļŦāļēāļ‚āļ­āļĄāļĨāđ€āļžāļĄāđ€āļ•āļĄāļ­āļ™āđ†āđ„āļ”

Page 16: Past: Product Development Creative Thinking Process ...

āļŦāļēāļāļ™āļāļžāļ’āļ™āļēāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāļĢāļ§āļĄāļ–āļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĒāļāļ•āđƒāļŠāđ€āļ—āļ„āļ™āļ„āļ•āļēāļ‡āđ† āđƒāļ™āļāļēāļĢ

āļ­āļ­āļāđāļšāļšāđāļĨāļ§ āļĢāļ§āļĄāļ–āļ‡āļœāļ™āļ§āļāļāļšāļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ‚āļ­āļĄāļĨāļ—āđ„āļ”āļĢāļšāļˆāļēāļāļšāļĢāļĐāļ—āđ€āļ—āļĢāļ™āļ”āđāļŸāļŠāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļ™āļāļžāļ’āļ™āļēāļŊ āļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļĄ

āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđ€āļĢāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ™ āļēāđ€āļ—āļĢāļ™āļ”āđ„āļ›āđƒāļŠāļ”āļ§āļĒ āļ—āļ‡āļ™āļāļēāļĢāļ§āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļĄāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ€āļ—āļĢāļ™āļ”āđāļŸāļŠāļ™āļĄāļē

āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļšāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāđ€āļžāļ­āđƒāļŦāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļ—āđ€āļāļ”āļ‚āļ™āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļēāđ€āļŠāļ­āļ–āļ­āđ€āļžāļĒāļ‡āļžāļ­āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļšāļŠāļēāļāļĨ āđāļ•āđƒāļ™āļĄāļŦāļĨāļēāļĒāļ„āļ™āļĒāļ‡

āđ„āļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ™ āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļˆāļēāļāđ€āļ—āļĢāļ™āļ”āđāļŸāļŠāļ™āļĄāļēāđƒāļŠ āđ‚āļ”āļĒāļˆāļ°āļ‚āļ­āļ­āļ˜āļšāļēāļĒāđ€āļžāļĄāđ€āļ•āļĄāđ„āļ§āļ”āļ‡āļ™

āļāļēāļĢāļ— āļēāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļĒāļĄāļ‚āļ­āļ‡āđāļŸāļŠāļ™ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļœāļĨāļ•āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āđāļŸāļŠāļ™

āļāļēāļĢāļ— āļēāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļĒāļĄāļ‚āļ­āļ‡āđāļŸāļŠāļ™āļŦāļĢāļ­āđ€āļ—āļĢāļ™āļ”āđāļŸāļŠāļ™ āđ€āļŦāļĄāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ™āļšāļ–āļ­āļĒāļŦāļĨāļ‡āđ€āļžāļ­āļāļēāļĢāđ€āļ•āļĢāļĒāļĄ

āļ•āļ§āđƒāļ™āļ‚āļ™āļ•āļ­āļ™āļ•āļēāļ‡āđ† āļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļœāļĨāļ•āļŠāļ™āļ„āļēāđ€āļžāļ­āļ•āļ­āļ™āļĢāļšāļĪāļ”āļāļēāļĨ āļ—āļ‡āļ™āđ€āļ—āļĢāļ™āļ”āļāļĢāļ°āđāļŠāđƒāļŦāļ (Megatrend) āđ€āļāļ”āļ‚āļ™āđƒāļ™āđ€āļ§āļĨāļē

2-5 āļ›āļāļ­āļ™āļŦāļ™āļē āļ‹āļ‡āļĄāļēāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļœāļšāļĢāđ‚āļ āļ„ āļŠāļ‡āļ„āļĄ āļ§āļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒ āļ§āļ–āļŠāļ§āļ• āļ—āļĻāļ™āļ„āļ• āđāļĨāļ°

āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āļ™āļ•āļēāļ‡āđ† āļ—āļēāļ‡āļŠāļ‡āļ„āļĄāļœāļŠāļĄāļāļšāļĻāļĨāļ›āļ° āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļš āđāļĨāļ°āđāļĢāļ‡āļšāļ™āļ”āļēāļĨāđƒāļˆ āļ•āļ­āļĄāļēāļ–āļāđāļ›āļĨāļ‡āđ€āļ›āļ™āđ€āļ—āļĢāļ™āļ”āļŠ āļēāļ„āļ

(Major Trend) āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2 āļ›āļāļ­āļ™āļĪāļ”āļāļēāļĨ āļ‹āļ‡āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āļ§āļĒāđāļ™āļ§āļ„āļ”āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļš āđ‚āļ—āļ™āļŠ āđ‚āļ—āļ™

āļ­āļēāļĢāļĄāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļĪāļ”āļāļēāļĨ (Mood and Tone) āļ‹āļ‡āđƒāļŠāļ āļēāļŦāļ™āļ”āļ­āļ‡āļ„āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļš āļ•āļ­āļĄāļēāļ„āļ­āļāļēāļĢāļ— āļēāļ™āļēāļĒāļŠ āļžāļ™āļœāļ§ āļ§āļŠāļ” āđāļĨāļ°

āļāļēāļĢāļžāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāđƒāļŠāļ‡āļēāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļˆāļ°āļ­āļĒāđƒāļ™āļŠāļ§āļ‡ 18-24 āđ€āļ”āļ­āļ™āļāļ­āļ™āļ–āļ‡āļĪāļ”āļāļēāļĨ āļ‹āļ‡āļœāļœāļĨāļ•āļ§āļ•āļ–āļ”āļšāļˆāļ°āļ™ āļēāđ€āļ­āļēāļ­āļ‡āļ„āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ‚āļ­āļ‡

āđ€āļ—āļĢāļ™āļ”āļ•āļēāļ‡āđ† āļ™āļĄāļēāđƒāļŠāđ€āļžāļ­āđ€āļ•āļĢāļĒāļĄāļœāļĨāļ•āđ€āļ›āļ™āļ§āļŠāļ”āļ›āļĢāļ°āļˆ āļēāļĪāļ”āļāļēāļĨ āđƒāļ™āđ€āļ§āļĨāļēāļ•āļ­āļĄāļēāđ€āļ—āļĢāļ™āļ”āļāđ€āļ‚āļēāļŠāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļœāļĨāļ•āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘

āļ•āļēāļ‡āđ† āļĢāļ§āļĄāļ—āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ­āļ‡āđāļ•āļ‡āļāļēāļĒ āđ€āļ„āļĢāļ­āļ‡āļŦāļ™āļ‡ āđ€āļ„āļĢāļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļ”āļšāļĢāļ§āļĄāđ„āļ›āļ–āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ­āļ‡āļŠ āļēāļ­āļēāļ‡āļ„

12 āđ€āļ”āļ­āļ™

āļāļ­āļ™āļĪāļ”āļāļēāļĨāļˆāļ°āđ€āļĢāļĄāļĄāļāļēāļĢ

āļŠāļ‡āļ‹āļ­āļ§āļŠāļ”āļ•āļēāļ‡āđ† āđ€āļžāļ­āđƒāļŠ

āļŠ āļēāļŦāļĢāļšāļāļēāļĢāļœāļĨāļ•

10 āđ€āļ”āļ­āļ™

āļāļ­āļ™āļĪāļ”āļāļēāļĨāļĄāļāļēāļĢāļžāļ’āļ™āļē

āļ•āļ™āđāļšāļš

8 āđ€āļ”āļ­āļ™

āļāļ­āļ™āļ–āļ‡āļĪāļ”āļāļēāļĨāļ•āļ™āđāļšāļš

āļˆāļ°āđ„āļ”āļĢāļĢāļšāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš

āđ€āļžāļ­āļ‚āļ™āđ€āļ›āļ™āļ‡āļēāļ™āļ•āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡

4-5 āļŠāļ›āļ”āļēāļŦ

āļāļ­āļ™āļĪāļ”āļāļēāļĨāđāļšāļĢāļ™āļ”āļ—āļĄ

āļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡āļĄāļāļēāļĢāļˆ āļēāļŦāļ™āļēāļĒ

āļŠāļ™āļ„āļē

3 āđ€āļ”āļ­āļ™

āļāļ­āļ™āļ–āļ‡āļĪāļ”āļāļēāļĨāļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘

āļ‚āļ­āļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āļ—āļĄāļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡

āļˆāļ°āđ€āļ•āļĢāļĒāļĄāļŠāļ‡āļŠāļ™āļ„āļēāđ€āļžāļ­āļˆāļ”

āļˆ āļēāļŦāļ™āļēāļĒ

6 āđ€āļ”āļ­āļ™

āļāļ­āļ™āļ–āļ‡āļĪāļ”āļāļēāļĨāđāļšāļĢāļ™āļ”āļ—

āļĄāļŠāļ­āđ€āļŠāļĒāļ‡āļĄāļāļēāļĢāļ™ āļēāđ€āļŠāļ™āļ­

āļ•āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āļŠāļœāļ‹āļ­āļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļ

āļŠāļ§āļ‡āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļ— āļēāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”