pag 1

• Ontwikkelmanagement• PAM instrumentarium• Implementatie

• Interim management• HRM vervanging• HRM outsourcing• Veranderprocessen

• Training & Workshops• Coachend leidinggeven• Gesprekstechnieken• Teamontwikkeling• Maatwerk

• Coaching@work

• P&O Helpdesk

PAMpeople; partner in people management

pag 2

‘e-HRM’ ???

Er zijn diverse definities van Electronic Human Resources

Management (e-HRM). Bijvoorbeeld:

Alle op internettechnologie gebaseerde hulpmiddelen die het

Human Resources Management en/of P&O in algemene zin

ondersteunen op de gebieden instroom, doorstroom en uitstroom.

pag 3

Verwachtingspatroon valkuil bij invoering eHRMVan alle ict-projecten leidt de invoering van een nieuw hrm-systeem het minst vaak tot volledig succes. Bij ruim een kwart van de invoeringen gaat iets mis, aldus gegevens van adviesbureau Ernst & Young. Iets minder dan een tiende zou helemaal onsuccesvol zijn.

Het (gedeeltelijk) mislukken zou te wijten zijn aan te hoge verwachtingen of het niet halen van deadlines. De analisten menen dat de kans op volledig succes vooral vergroot wordt door een betere samenwerking met eindgebruikers, een betere afstemming op de rest van de organisatie en beter overleg.

Read more:

http://www.computable.nl/artikel/ict_topics/ehrm/3060660/2379235/verwachtingspatroon-valkuil-bij-invoering-ehrm.html#ixzz0VF09owSs

pag 4

Product centraal

ERP software Gebruikers

HR processenProduct ( ‘eat it’ )

pag 5

Proces centraal

pag 6

PAM 2.0 …..

een dynamisch competentie- en personeelsmanagementsysteem dat zowel

managers als medewerkers in staat stelt om hun wederzijdseverwachtingen te evalueren en te analyseren. Daarnaast kunnen zevoortgangsafspraken monitoren en opvolgen.

Tot de belangrijkste functionaliteiten behoren:  • Competentiewoordenboek • Functieprofielen• Evaluatieformulieren• Sterkte-zwakte analyses• Persoonlijke ontwikkelingsplannen• Taakafspraken• Opleidingskostenbeheer• E-mail ondersteuning• 360 graden feedback

pag 7

Proces ….

STRUCTUUR FUNCTIE- BESCHR.

COMPETEN- TIES GROEI AFSPRAKEN GESPREKKEN

DoelenOrganogram

TakenBevoegdheden

Kennis/VaardighedenGedrag

AfstemmingAandacht

PersoneelsontwikkelingProcesverbetering

WAT? HOE?

pag 8

Wat levert de PAM 2.0 methodiek op …..

• Een jaarlijkse structuur voor persoonlijke ontwikkelingsgesprekken

• Een beheersbaar en realistisch opleidingsplan (kennisdatabank)• Meer coachende rol voor de leidinggevende• Heldere taakafspraken• Mogelijkheid om teams te evalueren op sterktes en zwaktes• Herkennen en binden van Talenten• Cultuurverandering

• Duidelijke wederzijdse verwachtingen• Vastleggen en ook opvolgen van afspraken• Verantwoordelijkheid in de lijn• Elkaar aanspreken op gedrag

• Gebruikersgemak en bedrijfsbrede toegang tot personeelsinformatie

AANDACHT !

pag 9

Fasering PAM methodiek ….

Kennis & vaardigheden

Opleidingsbeleid

Gedragscompetenties

PersoonlijkeOntwikkelings

Plannen

Taakafspraken

Performance Grid

E-mail alerts

Integraal onderdeel bedrijfsvoering

• Afhankelijk van ontwikkelingsfase bedrijf• Afhankelijk van niveau medewerkers• Afhankelijk van P&O agenda

Basis Gemiddeld All-in

+

+

pag 10

Processtappen personeelsmanagement

stap 1 stap 2 stap 3

pag 11

Medewerkers

HOE WAT

stap 3

pag 12

Opleidingskosten overzicht

pag 13

Evaluatieresultaten

- individueel- teams- loopbaanontwikkeling

pag 14

E – HRM voordelen PAM 2.0

• Borging en beheer kritische data (kennis)• Toegankelijkheid informatie op diverse niveaus in de organisatie

(meer betrokkenheid en altijd beschikbaar)• Procesgerichte integrale benadering (geen doublures in HR processen)• Eenvoudige managementrapportages (bijv. vlootschouw)• Betere en snellere monitoringsmogelijkheden (bijsturen)• Dynamisch proces voor personeelsontwikkeling (email alerts,

opvolging)• Efficiencyslag voor HR afdeling door verantwoordelijkheden in de lijn

te brengen

E- HRM instrumentarium zorgt voor binding tussen HR en de lijn, waardoor er cultuurontwikkeling ontstaat van productgericht HRM naar faciliterend people management.

(… mits het procesondersteunend is en niet procesbepalend !!!)