Organizaciones y redes Primera parte

Juan Carlos Morales

Marlon Jhoan Ordoñez

William Daniel Ordoñez

McDonald´s Cadena de restaurantes Inicio en 1948. cuando los hermanos Richard y Maurice

McDonald´s (fundadores), quienes abrieron en San Bernardino(California) su primer restaurante.

Quince años mas tarde fue adquirida por Ray kroc (creador del imperio)

En la actualidad cuenta con 36 258 franquicias en 199 países.

Cosas que no sabias de McDonald´s Abre un restaurante cada 14.5 horas. Gana alrededor de 75 millones de dólares al

día. Eso es como 3.13 millones de dólares cada hora.

Sin ser una cadena de jugueterías, McDonald´s es el mayor distribuidor de juguetes del mundo.

Alimenta a 68 millones de personas por día. Eso es alrededor del 1% de la población mundial.

Vende 145 hamburguesas por segundo. No es la cadena de restaurantes mas grande

del mundo. Es SUBWAY. Es una de los mas grandes ejemplos de

organización y las transformaciones que se están produciendo en las sociedades industrializadas.

La macdonalización.

Las organizaciones Grupo social formado por personas, tareas y

administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.

Las organizaciones son características fundamental de nuestras sociedades.

las organizaciones en el mundo moderno.

Idea de burocracia según weber La palabra burocracia fue acuñada por el Monsieur de

Gournay en 1745, el cual añadió el termino “bureau” que significa *oficina* como *mesa para escribir* un sufijo del verbo griego gobernar.

Burocracia: gobierno de los funcionarios y, al principio este termino se le aplico a este colectivo de trabajadores del gobierno, aunque poco a poco su significado se fue ampliando para referirse a las grandes organizaciones en general.

Según weber, todas las organizaciones de gran tamaño tienden a ser burocráticas

Las organizaciones burocráticas

Es una con procedimientos rígidos y ajustados, políticas y limitaciones; la empresa reacciona con controles estrictos. Las burocracias son muy organizadas con un alto grado de formalidad en la manera en que opera. Los organigramas existen para cada departamento, y todo el mundo entiende quién está a cargo y cuáles son sus responsabilidades para cada situación. Las decisiones se toman a través de un proceso organizado y un orden estricto, y una estructura de control está presente en todo momento.

Weber: el predominio de la burocracia en la modernidad

Tipo ideal de burocracia según weber:1. Una clara jerarquía de autoridad.2. Las reglas escritas gobiernan la conducta de los funcionarios en todos

los niveles de la organización.3. Los funcionarios son asalariados a tiempo completo.4. Hay una separación entre las tareas del funcionario en el interior de la

organización y la vida exterior.5. Ningún miembro de la organización posee los recursos materiales con

los que opera.

Las relaciones formales e informales

Formal: Es la que se establecen entre las personas siguiendo las normas de la organización.Informal: Es la organización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal y a partir de las relaciones que establecen entre sí.

Disfunciones de la burocracia Robert Merton, un sociólogo funcionalista examino el tipo ideal de

burocracia de weber y llego a la conclusión de que varios elementos inherentes a esta podían tener consecuencias dañinas para el funcionamiento de una estructura.

A los burócratas no se les anima a ser flexibles.

Al final, la observancia de las reglas burócratas pudiera llegar a ser mas importantes que los objetivos de la empresa.

1. Interiorización de las normas y apego2. Formalismo y papeleo excesivos3. Resistencia al cambio4. Despersonalización de las relaciones5. Jerarquización con base en el proceso decisorio6. conformidad extrema con rutinas y procedimientos7. Dificultad en la atención a los clientes y conflictos con el publico

disfunciones mas notorias de la burocracia:

Las organizaciones mecanicistas y orgánicas

Burocracia frente a democraciao La merma de la democracia con el desarrollo de las

modernas formas de organización y de control de la información era algo que preocupaba mucho a weber. Lo que inquietaba especialmente era la perspectiva de que gobernaban unos burócratas sin rostro.

o El razonamiento de weber era que, después de todo, las burocracias siempre tienen un carácter especializado y jerárquico los que están mas cerca de la base se limitan inevitablemente a realizar tareas prosaicas y no pueden controlar lo que hacen, el poder pasa a los que están en la cima.

Entorno físico de las organizaciones La mayoría de las organizaciones modernas funciona en entornos físicos especialmente diseñados. Los edificios que albergan las organizaciones tienen características especificas pertinentes a sus actividades, pero también comparten importantes peculiaridades arquitectónicas de otras organizaciones.

Michel Foucault (1971,1978) puso de manifiesto que la arquitectura de una organización esta relacionada muy directamente con su estructura social y con sus sistema de autoridad. El estudio de las peculiaridades físicas de las organizaciones puede arrojar nueva luz sobre los problemas investigados por weber.

La disposición de las habitaciones, pasillos y espacios abiertos en los edificios de una organización puede proporcionar pistas fundamentales sobre como opera su sistema de autoridad.La vigilancia adopta varias formas. Una es la supervisión directa del trabajo de los subordinados por parte de los superiores.Un segundo tipo de vigilancia es mas sutil, pero igualmente importante. Consiste en mantener archivos, registros e historiales de la vida de las personas.Por ultimo, existe también una auto vigilancia cuando, al asumir que otros nos controlan, cambiamos nuestro comportamiento y limitamos nuestras acciones.

Por primera vez en la historia, las organizaciones han conseguido un ámbito auténticamente global. Las tecnologías de la información han quitado importancia a las fronteras nacionales, ya que estas son incapaces de coartar las principales actividades económicas, culturales y medio ambientales. Como consecuencia, se prevé que las organizaciones internacionales continúen creciendo en numero e importancia, proporcionando una indicación de presivilidad y estabilidad en un mundo donde las naciones ya no son los poderosos actores que solían ser.

LAS ORGANIZACIONES TRANSNACIONALES

ORGANIZACIONES GUBERNAMENTALES INTERNACIONALES

El primer tipo es la Organización gubernamental internacional (OGI), establecida mediante tratados entre gobiernos con el objetivo de realizar negocios entre las naciones miembros.

ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES INTERNACIONALES

El segundo tipo de instituciones globales esta formado por las organizaciones no gubernamentales internacionales (ONGI), constituidas mediante acuerdos entre los individuos u organizaciones privadas que forman parte de ellas.

Las organizaciones económicas

Las sociedades modernas son, en términos marxistas , capitalistas.

Capitalismo: manera de organizar la vida económica.

Características:

1. La propiedad privada de los medios de producción.2. El beneficio como incentivo.3. La libre competencia para la venta de bienes en el mercado.4. Adquisición de materiales baratos y la utilización de mano de obra

barata.5. Incesante expansión e inversión que permite la acumulación de capital

Corporaciones empresariales y el poder corporativo

Un estudio reciente sobre las doscientas (200) mayores corporaciones empresariales del mudo indicaba que entre 1983 y 1999 sus ventas conjuntas crecieron del 25% al 27,5 % del PIB mundial. En ese mismo periodo, sus beneficios crecieron un 362,4% mientras que la cantidad de personas por ellas empleadas lo izo tan solo un 14,4% (Anderson y Cavanagh, 2000).

Las grandes compañías son propiedad de sus accionistas.Suelen cooperar a la ora de establecer precios.

Monopolio: cuando una compañía ocupa una situación preponderante en determinado sector.

Oligopolio: un pequeño grupo de grandes empresas ejerce el dominio

Tipos de capitalismo corporativo

Han existido tres etapas principales e el desarrollo de las corporaciones empresariales, aunque los tres se superponen y continúan existiendo en nuestros días. La primera etapa característica del siglo XIX y los comienzos del XX, estuvo dominada por el Capitalismo familiar.

• Capitalismo gerencial.• Capitalismo asistencial.• Capitalismo institucional

Corporaciones transnacionales

Cuando establecen sucursales e 2 o mas países, se les conoce como empresas transnacionales

En 1950, solo tres de las mayores compañías tenían fabricantes filiales en mas de 20 países; hoy día mas de 50 los tienen, y la mayoría de las transnacionales poseen filiales en de dos a cinco países.

La proyección de las transnacionales en las ultimas décadas no habría sido posible sin los avances en el sector de los transportes y las comunicaciones.

Tipos de corporaciones transnacionales

H.V. Perlmutter (1972) clasifica las corporaciones transnacionales en tres tipos:

1. Transnacionales etnocéntricas: extensión cultural2. Transnacionales policentricas: sus filiales en el extranjero están

gestionadas por empresas locales de cada país 3. Transnacionales geocéntricas: estructura administrativa

internacional

Sogo sosha

Las principales actividades de estas empresas son:

• Comercio• Distribución, ofrecen sus propios sistemas de distribución en

muchos mercados.• Organización de operaciones comerciales complejas, coordinando

la participación de entidades publicas y privadas.• Financiamiento, lo consiguen o suministran directamente.• Inversión.

Planificación a escala mundial

Para Richard Barnet y John Cavanagh (1994) existen 4 redes para conectar las actividades comerciales en la nueva economía mundial.

1. El bazar cultural global2. El cetro comercial global3. El lugar de trabajo global4. La red financiera global

La transformación de las grandes corporaciones

El origen de estas transformaciones se encuentra en el proceso llamado globalización.

La gran corporación es cada vez mas una red de empresas.

Los productos de las compañías tienen u carácter internacional.

Las mujeres y las corporaciones

Hasta hace dos décadas, los estudios sobre las organizaciones no prestaban mucha atención al problema de genero. Las teorías de la burocracia de weber y mucha de las influyentes respuestas a este autor en los años posteriores fueron escritas por hombres y presuponían modelos organizativos que situaban al hombre directamente en el centro.

Dos de las obras feministas mas afamadas sobre la mujer y las organizaciones:

La obra de Rosabet Moss Kanter: Men and Women of the Corporation.

Homosociabilidad masculina.

El enfoque feminista radical que representa Kathy Ferguson: The Feminist Case Against Bureaucracy

Levantar sus propios organismos partir de principios muy diferentes de los de los hombres

Gracias