12/27/10 Psicología Organizacional I. Profesor Gabriel Nicolaievsky

Psicología Organizacional I

Profesor:Gabriel Nicolaievsky

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Profesor Gabriel Nicolaievsky Fono oficina:

212 1840

Mail: gabrieln@thinkingnet.cl

Av. Apoquindo 6275, Of. 83, Las Condes

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LA MITOLOGÍA

VerdadesLeyendasMitos Y cahuines del curso

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ORGANIZACIÓN La Organización es una unidad coordinada

formada por un mínimo de dos personas que trabajan para alcanzar un objetivo o un conjunto de objetivos comunes.

Las Organizaciones: Personas jurídicas que permiten que la sociedad alcance logros que no podían obtenerse actuando de forma independiente (individual).

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Campo de estudio que parte de principios teóricos, métodos y supuestos de distintas disciplinas para estudiar las percepciones, valores, capacidades de aprendizaje y acciones personales que actúan en grupos dentro de una organización. Analiza además los efectos que produce el entorno externo sobre la organización y sus recursos humanos, misión, objetivos y estrategia.

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DefinicionesDefiniciones Comportamiento

organizacional: es el estudio y la aplicación de conocimientos relativos a la manera en que las personas actúan dentro de la organización.

Los elementos claves en el C.O. son: las personas, la estructura, la tecnología y el ambiente exterior en que la Organización funciona.

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Personas• Las personas constituyen el

sistema social interno de la organización, el que se compone (el sistema social) de personas y grupos, grandes y pequeños.

Cuando las personas se nucléan en una Organización para alcanzar algún objetivo, necesitan de una estructura.

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Estructura• La estructura define las

relaciones oficiales de las personas en el interior de las Organizaciones.

• Es necesario la presencia de personas que realizan trabajos distintos para ejecutar todas las actividades de la Organización.

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Tecnología

• La tecnología proporciona los recursos con los que trabajan las personas e influyen en la tarea que desempeñan.

• La tecnología posee una influencia significativa en las relaciones de trabajo.

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Tecnología• El gran beneficio de la

tecnología es que permite que las personas realicen mayor cantidad de trabajo y que el mismo sea más calificado; pero a la vez restringe al personal en diferentes formas.

• Tiene al mismo tiempo costos y beneficios.

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Medio

• Todas las organizaciones operan en un determinado entorno externo.

• Es así que no existe por si misma, sino que forma parte de un sistema mayor, que componen otros elementos (gobierno, familia, competencia, etc..) todos éstos se influyen mutuamente.

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FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL

PERSONALIDAD

HABILIDADESAPRENDIZAJE

CARACTERÍSTICAS BIOGRÁFICAS

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CO El CO es una forma de pensar a las

Organizaciones. El CO es multidisciplinario. El CO es un campo centrado en el

rendimiento. El entorno externo produce efectos muy

significativos sobre el CO El trabajo en CO se centra en sus

aplicaciones.

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EFICACIA - EFICIENCIA EFICACIA Capacidad de

alcanzar los objetivos propuestos.

EFICIENCIA Relación entre el

logro de los objetivos y la utilización de insumos para alcanzarlos.

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CULTURA ORGANIZACIONAL Las premisas básicas de que se valen las

personas y grupos en sus relaciones con la organización y su entorno reciben el nombre de Cultura.

Dicho de otra forma, la cultura de la Organización es su personalidad, su ambiente, “su forma de ser”.

La cultura de una organización define los comportamientos y vínculos que son apropiados, motiva a sus empleados y dirige la forma en que una empresa procesa la información de que dispone, sus relaciones internas y sus valores.