22 March 2016

Opportunity Day

1. Changes of Shareholders and Management

2. Strategy Going Forward

3. Real Estate Development

4. Recurring Income- Prospect Development- Park Court

5. Conclusion

Appendix : Management Profile

Agenda

2

1. Changes of Shareholders and Management

Share swap with Prospect Development Shareholders

21.7 %215.00 mn shares

13.3 %131.63 mn shares

Acquisition shares from the founder and family

MK Shareholders

Finansa Plc.

70.98 mn shares (7.2%)

Khun Suthep Wongvorazathe

177.55 mn shares (17.9%)

Khun Philipvira Bunnag

37.45 mn shares (3.8%)

Others

36.26 mn shares (3.7%)

BCH Property Co., Ltd.

24.39 mn shares (2.5 %)

Total Outstanding shares 992 mn

Shareholders Equity 6,638 MB

BVPS* 6.69 Bt/share

4

Organization Chart

Board of DirectorsSuthep Wongvorazathe

ChairmanRisk Management Committee Audit Committee

Internal Audit

Nomination Committee

Remuneration Committee

Executive Committee

Management Committee

Director Office

NuttplusthroneNonthachit

Business Development

PornphanYantossilp

Project Management

DusadeeTancharoen

Corporate Funding

Rachanee Mahatdetkul

Operations Management

Sutida Suriyodorn

CEOVorasit Pokachaiyapat

Executive Director

Sales and Marketing Division

Project Development

Division

Sakdina Manlerd

Quality Control and Cost Estimatation

DivisionRatchaphong

Chaemteeraphan

Project Procurement Department

SutepKittivacharaphong

Legal and Project Transfering Support

DivisionNapaporn

Kamonsakdavikul

5

2. Strategy Going Forward

Financial Highlights – 2015

7

Units : MB 2015 2014 Change %

Total Revenue 3,996.52 2,384.90 1,611.62 67.58%

Total Costs and Expenses 3,352.97 1,920.75 1,432.21 74.57%

Gross Profit 1,140.85 955.27 185.58 19.43%

( % ) 30.42% 40.70% -10.28% -25.25%

Net Profit 626.71 447.33 179.38 40.10%

( % ) 15.68% 18.76% -3.08% -16.40%

Total Assets 11,677.56 7,361.25 4,316.31 58.64%

Total Liabilities 5,039.83 1,891.39 3,148.44 166.46%

Shareholders’ Equity 6,637.73 5,469.87 1,167.86 21.35%

Debt to Equity Ratio (X) 0.76 0.35 0.41 119.58%

Net Profit per Share 0.71 0.52 0.19 6.90%

Book Value Per Share 6.69 6.35 0.34 106.90%

Consolidated

OPERATING RESULTS

FINANCIAL POSITION

PER SHARE (Baht)

Strategy Going Forward

1. Continuation of residential real estate development business- Concentrate on low rise housing development- Leverage the Chuan Chuen brand- Maintain profitability in residential development : Net margin 14% and sales

over 4,000 MB by 2020

2. Disposal non-performing assets to raise cash- Ensure efficient use of capital, target ROE of 15% - Maintain financial discipline by limit Debt to Equity ratio to not over 1:1

3. Add recurring real estate revenues- Prospect Development- Park Court- Target 50/50 profit between development and recurring income by 2020

8

The Case for Building a Recurring Income Base

- Lower MK’s risk profile through diversifying business away from residential development and sales

- Provides recurring income base and new growth engine

- Eases pressure on MK to replenish residential land bank

- Target proven business models- Warehouse and factory rental- Expat apartments for rent in Sukhumvit area next to international school

- Replenish raw land with cash flowing businesses

9

How? Unlocking the non-yielding assets

- Total raw land & golf course value 3,750 MB (cost) and appraised value

5,425 MB (+45%) at year end 2015Area Value (MB) Proportion

Bangkok 1,509 40% Golf 600 16% Pathum Thani 511 14% Ayuthaya 462 12%Others 668 18%

Total 3,750 100%

- Funding for these assets is 100% equity

- In 2015, MK sold approximately 1,200 MB of raw land with GP margin of over 30%

- MK expects to sell 50% of the remaining land over the next 4 years, bringing in new cash of approximately 2,000 – 2,500 MB.

10

3. Residential Real Estate Development

2015 Highlights as of 31 Dec

- Munkong and Chuan Chuen Brand are well established and well recognized

- All products are in potential locations

- All product type and segmentation are in line with market needs

- Refresh existing project concept, sales office and show units

- Enhance master brand to cover all company business and leverage existing Chuan Chuen Brand

- Utilize more marketing communication especially online activities

Sales & Backlog

13

TRANSFER Y12 Y13 Y14 Y15

Amount (MB) 1,603 2,646 2,102 2,454

Units 394 1,113 454 810

Amount (MB) Units

BOOKING Y12 Y13 Y14 Y15 100% Completed

Amount (MB) 1,701 2,064 1,891 2,518 - Scheduled 194 37

Units 570 485 464 790 - Scheduling 116 27

90% Completed 64 14

BACKLOG Y12 Y13 Y14 Y15 Under Construction 117 30

Amount (MB) 1,309 678 521 494 Total 491 108

Units 792 129 171 108

Backlog as of Jan 16

Project Value

14

Est. Remaining Stock 7,478.7

100% Completed - 115 units 809.0

90% Completed - 53 units 436.5

Within 5 M - 120 units 562.3

Remaining 4,471.0

3 New Projects - 2016 1,200.0

Remaining Stock MB

Remaining stock @ December 2014 11,767.7

Less : Project Land Sold (2,730.0)

August Condo (Sold out) (814.0)

Sale 2015 (Excl. August) (2,053.8)

Est. Remaining Stock 6,169.9

Price Adjustment 108.7

3 New Project 2016 1,200.0

Est. Remaining Stock 7,478.7

Strategy Going ForwardPortfolio Management :Product & Location

sales PeriodTownhome Duplex2 MB 4 MB 12-18 Months

Product Going Forward

- Shift focus to be on low rise affordable residential projects - Aim for 20-30 Rai project size

Product Going Forward

Product Going Forward

Strategic Location

Focus on Bangkok and vicinities area • New mass transportation extension areas i.e Purple Line extention• Areas within short distance of existing projects• High density community area

Maximize land bank potential :• 30% of new launch projects in 5 years plan are in existing land bank i.e Land

around Chuan Chuen Golf Club, Bangna and Vipawadee

Strategic Location

ชวนชน แกรนดพระราม 5-ราชพฤกษ

New Project 1

New Project 2

(New Project) 4 6 6 5 10

Existing 2,899 2,468 2,109 2,450 1,735

New 115 837 1,469 1,348 2,467

*New Projects (31 projects for 5 years)

Strategic Going Forward

- Growth 14% per year for 5 years

2016 Projects

2016 Existing Project

8 EXISTING PROJECTS

OVER 7,376 MILLION BAHT

No. Projects (Million Baht) Type Total Unit Price Start Project Value Project Highlight

1 ชวนชน กรนบาวด SDH 216 3.9 800 บานเดยว บนถ.กรงเทพฯ-ปทมธาน พรอมสวนกลางทครบครน

2 ชวนชน โมดส วภาวด TH,DPX 180 5 900 ทาวนโฮม 3 ชน โมเดรนสไตล และบานแฝด โอโถง หรหราดจบานเดยว

3 ชวนชน ซต ไพรมพารค SDH 141 5.3 771 บานเดยวครบทกพนทใชสอย ใกลถนนวชรพล

4 ชวนชน บางนา SDH 606 3 1,818 บานเดยวทดนแปลงใหญในราคาคมคา บนท าเลถนนบางนา-ตราด

5 สรนเฮาส บางนา SDH,DPX 239 2.6 621 บานเดยว บานแฝด ทค านงถงประโยชนใชสอยพนททกสวนของบานอยางคมคา

6 ลออง DPX 56 7.9 460 ทาวนโฮมยโรเปยนสไตล ใกลทางดวนและสถานรถไฟฟา

7 ชวนชน แกรนด เอกชย-บางบอน SDH 93 7.2 758 บานเดยวครบทกฟงกชน บนพนทเขยวขนาด 100 ตร.วา

8 ชวนชน จรญฯ 3 TH/SDH 219 5.7 1,248 ทาวนโฮม 3 ชน กลางเมอง ใกลรถไฟฟา BTS สายสน าเงน สถานทาพระ

1,750 7,376 Total

ลออง สขมวท62

ชวนชน จรญฯ3

ชวนชน โมดส วภาวด

ชวนชน ซต ไพรมพารค

ชวนชน กรนบาวด

ชวนชน บางนา, สรนเฮาส บางนา

ชวนชน แกรนด เอกชย-บางบอน

2016 New Project

No. Projects (Million Baht) Type Total Unit Price Start Project Value Project Highlight

1 ชวนชน แกรนด ราชพฤกษ-พระราม5 SDH 110 8-10 1,000 บานเดยวตดถนนใหญ ใกลราชพฤกษและสถานรถไฟฟาสายสมวง

2 ชวนชน ทาวน กาญจนาฯ-บางใหญ TH 170 2 391 ทาวนโฮม 2 ชนสไตลโมเดรน เพมฟงกชนพเศษใหตวบาน ใกลเซนทรล เวสตเกต

3 ชวนชน พารค เวสตเกต DPX 94 4 376 ขยายการใชชวตใหลงตว บานแฝดใหมใกลเซนทรล เวสตเกตและสถานรถไฟฟาสายสมวง

4 ชวนชน พารค วงแหวน-ออนนช DPX 140 4.2 588 บานแฝดใหมตดถนนวงแหวน-ออนนช เดนทางเขา-ออกเมองสะดวก ใกลเมกาบางนา

514 2,355 Total

20164 PROJECTS

OVER 2,355 MILLION BAHT

ชวนชน แกรนด ราชพฤกษ-พระราม5

THANK YOU

4. Recurring Income

5

35

4. Recurring Income

บรษท พรอสเพค ดเวลลอปเมนท จ ำกด

37

ธรกจของพรอสเพค

• ผพฒนำและใหบรกำรเชำอำคำรคลงสนคำ/โรงงำนทมคณภำพระดบสำกลในโครงกำรบำงกอกฟรเทรดโซน อ ำเภอบำงเสำธง จงหวดสมทรปรำกำร

(1) สทธการเชาพนทคลงสนคา/โรงงาน 55,202 ตารางเมตร

(2) สทธการเชาทดนเปลา 355 ไร

• รบบรหำรคลงสนคำ/โรงงำนทขำยสทธกำรเชำระยะยำวใหแกบคคลท 3

ปจจบน พรอสเพครบบรหารพนทคลงสนคา/โรงงาน 89,024 ตารางเมตร

38

โครงกำรบำงกอกฟรเทรดโซน (“BFTZ”)

สทธการเชามระยะเวลา 24 ป (สนสดป พ.ศ. 2582)ขยายระยะเวลาไดอก 14 ป (อยระหวางด าเนนการ)

ทรพยสน

ผพฒนำ บรษท พรอสเพค ดเวลลอปเมนท จ ากดผพฒนา/ผบรหารทรพยสน

ผไดรบอนญำตบรษท ชยนนท บางพล-พารคแลนด จ ากด (ผ เชาทดน)เขตประกอบอตสาหกรรม (โดยกระทรวงอตสาหกรรม)เขตปลอดอากร (โดยกรมศลกากร)

สทธกำรเชำ

โครงการบางกอกฟรเทรดโซนตงอยบรเวณถนนบางนาตราด กม. 23อาคารคลงสนคา/โรงงานใหเชา

39

ทอย : 71 หม 15 บางเสาธง สมทรปราการ

บรเวณ : บางนาตราด กม. 23

ทตงโครงกำร BFTZ

40

ทตงโครงกำร BFTZ

41

กรมศลกำกรโรงอำหำร

ส ำนกงำนขำย

General ZoneFree Zone

ภำพถำย BFTZ

42

อำคำรคลงสนคำ/โรงงำน

อาคารโรงงาน Stand Alone

อาคารคลงสนคาแบบ Ground Level

อาคารโรงงาน Mini Factoryอาคารคลงสนคาแบบยกพน Raised Floor

43

รำยละเอยดพนท BFTZ

BFTZ มพนททงหมด 993.5 ไร

พนทสาธารณปโภค 296 ไร

พนทพฒนาคลงสนคาและโรงงาน 697.5 ไร

29.8%

70.2%Free Zone429.3 ไร

General Zone564.2 ไร

44

รำยละเอยดพนท 697.5 ไรทดน (ไร)

อำคำร (ตร.ม)

เชาทดนระยะยาว (เซง) 200.6 200,000

พฒนาเพอเชา (เสรจแลว) 139.3 144,226

พฒนาเพอเชา (ระหวางกอสราง) 13.6 11,587

ทดนพฒนาอาคารเชาในอนาคต 344.0 300,000

รวม 697.5 655,813

ผงโครงกำร BFTZ ณ 31 ธ.ค. 15

45

อำคำรคลงสนคำ/โรงงำนทดน (ไร)

อำคำร (ตร.ม.)

พนทคลงสนคา/โรงงาน 51.64 55,202

พนทคลงสนคา/โรงงาน(กอสราง)

13.65 11,587

รวม 65.29 66,789ทดนเปลำ ทดน

(ไร)อำคำร (ตร.ม.)

พนทรวมทนกบ TICON 150.0 120,000

พนทรอการพฒนา 193.9 188,413

รวม 343.9 308,413

เมอเสรจสนกำรกอสรำงทงหมด

409.19 375,202

พนทคลงสนคา/โรงงานของบคคลท 3 89,024 ตร.ม.(พรอสเพคเปนผบรหารจดการ)

ทรพยสนพรอสเพค ณ 31 ธ.ค. 15

46

ตารางเมตร

พนทคลงสนคำ/โรงงำน และ Occupancy Rate

0 12,947 19,952 24,262 44,493 83,342 87,943 103,366 128,254 131,464 137,655 144,22612,947

7,005

8,990

38,199

38,849

14,706

23,953

24,888

3,210 -

6,571

11,587

33%

45%

54%

39%

90%

100%

93%95%

90%87% 86%

83%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

0

20,000

40,000

60,000

80,000

100,000

120,000

140,000

160,000

2009 2010 2011-H1 2011-H2 2012-H1 2012-H2 2013-H1 2013-H2 2014-H1 2014-H2 2015-H1 2015-H2Construction Completed Under Construction Total Occupancy

62,461

98,048

128,254 131,464

155,813

47

จดเดนของ BFTZ

• โครงการตงอยใกลสถานทส าคญทางโลจสตกสตางๆ รวมถงสนามบนและทาเรอและอยใกลกรงเทพฯ

• โครงการเปนพนทเขตประกอบการอตสาหกรรม หรอ พนทสมวง ทสามารถตงโรงงานได

• ผประกอบการทใหบรการอาคารโรงงานและคลงสนคาแบบเขตประกอบอตสาหกรรมทวไป (General Zone) และเขตปลอดอากร (Free Zone) ในบรเวณบางนาตราดและสมทรปราการ

• ตงอยใกลกบนคมอตสาหกรรมทไมมพนทขยาย ซงเปนประโยชนตอ BFTZ หากมการขยายของผ เชาเดมในนคมอตสาหกรรมดงกลาว

สถำนทส ำคญทำงโลจสตกส ระยะทำงและระยะเวลำเดนทำง

สนานบนสวรรณภม 17 กม. (20 นาท)

ทาเรอกรงเทพ 23 กม. (30 นาท)

สนามบนดอนเมอง 60 กม. (60 นาท)

ทาเรอแหลมฉบง 90 กม. (90 นาท)

48

• บรหารความเสยงและลดภาวะการกระจกตวของรายไดทมาจากอตสาหกรรมหนง ดวยฐานผ เชาทหลากหลาย• ลดความไมแนนอน และความผนผวนของกระแสเงนสดเนองจากฐานผ เชาทหลากหลาย

จ ำแนกตำมวตถประสงคกำรเชำ จ ำแนกตำมเชอชำตผเชำ จ ำแนกตำมอตสำหกรรมผเชำ

มความสมดลยระหวางสดสวนผ เชาทเปนผเชาอาคารโรงงานและผ เชาคลงสนคา

เนองจากตนทนการยายฐานการผลตทสง ฐานผ เชาอาคารโรงงานมกเปนผ เชาทจะอยนาน และสรางความมนคงดานกระแสเงนสด

เชอชาตทหลากหลายของผ เชาจะลดความเสยงจากการพงพงประเทศใดประเทศหนง

อตสาหกรรมของผ เชาทหลากหลายจะลดความเสยงจากการพงพงอตสาหกรรมใดอตสาหกรรมหนง

บรหำรควำมเสยงจำกฐำนผเชำทหลำกหลำย

49

บรการโลจสตกส (โฟลคลฟท), ญป น

บรการโลจสตกส (กลมแคล-คอมพ), จน

บรการโลจสตกส (อะไหลรถยนต TATA), ไทย

บรการโลจสตกส (รถ Supercar), ไทย บรการโลจสตกส (Adidas, Puma), ฮองกง

บรการโลจสตกส (ไทยคม), ไทย

เกบสนคา(กลมCP อาหารสตว), ไทย

บรการโลจสตกส, สงคโปร บรการโลจสตกส,ไทย บรการโลจสตกส, ฝรงเศส

ผเชำอำคำรคลงสนคำ

คลงเกบสนคำ และ บรกำรโลจสตกส

เกบสนคาเคลอบส, อเมรกา

50

ผลตสายหนงนาฬกา, สวตเซอรแลนด

ผลตชนสวนอเลคทรอนกส, ญป น

ผลตกระดาษทชชเปยก, ญป น

ผลตเสนบะหมราเมง, ญป น

ชบเคลอบอะไหลรถยนต, ญป น

ประกอบอปกรณในหองน า, สวตเซอรแลนด ประกอบรถแทรกเตอร, อเมรกา

ผลตชนสวนและอปกรณล าเลยง, อตาล

ประกอบอปกรณเครองจกร, ญป น

ผลตวตามนส าหรบสตว, อเมรกา

ผลต Sensor ส าหรบรถ, นอรเวย

ผลตอปกรณระบบควบคมไฟฟาอตโนมต,เนเธอรแลนด

ผลตอญมณ, ญป น

ผเชำอำคำรโรงงำน

51

• ทมผบรหารมประสบการณบรหารอสงหารมทรพยทหลากหลาย

• ผบรหารหลกทกทานมประสบการณบรหารอสงหารมทรพยมากกวา 10 ป

ทมผบรหำร

คณพรศรน เมธวชรำนนท กรรมกำรผจดกำร

คณเชญชย นยมำนสร กรรมกำรบรหำร

คณวชญ ศรรตนผอ ำนวยกำรอำวโสฝำยขำยและกำรตลำด

• มประสบการณดานอสงหารมทรพยกวา 10 ป

• มความช านาญในการวางแผน การลงทนดานอสงหารมทรพยจากประสบการณการด ารงต าแหนง Executive Vice President ซงเกยวของกบการลงทนและพฒนาธรกจอสงหา รมทรพย GE Capital Real Estate

• มประสบการณดานอสงหารมทรพยกวา 15 ป

• มความช านาญในการบรหารอสงหารมทรพยจากประสบการณการด ารงต าแหนง Senior Vice President บรษท สยามฟวเจอร ดเวลอปเมนท จ ากด(มหาชน) และต าแหนงผชวยกรรมการผจดการ บรษท สยามพวรรธน จ ากด

• มประสบการณดานอสงหารมทรพยกวา 9 ป

• มความเชยวชาญในการบรหารงานโครงการคลงสนคาและโรงงานใหเชาจากประสบการณการด ารงต าแหนงใน TiconIndustrial Connection Plc. มความรและความสามารถในการบรหารงานจากประสบการณการเปน Property Fund Manager

52

4. Recurring Income

53

Market Survey - Apartment

จ ำนวนหองพกสะสมในตลำดอะพำรตเมนตส ำหรบตำงชำต ครงปแรก 2558

54

Market Survey - Apartment

อะพำรตเมนตส ำหรบตำงชำต รปแบบ 3 หองนอน รำคำมำกกวำ 80,000 บำท/เดอน

คำเชำคอนโดมเนยม บรเวณสขมวท 77

สแกนรป ใสสรอบรปทดนทดนB

ทดน A

ไปBTSออนนช 350 ม.

ไปขน-ลงทางดวน 1.0 กม.

Map

55

ทดน A

Aerial Photograph

56

Masterplan

57

ZONE A ZONE B

Bangkok Prep to Open @ Park Court in August 2017

58

Financial Summary

Residence

Total Building (7-Storey) 5 Buildings

Total Room/Floor 2

Total Room/Building 14

Total Room 70 Room

Area / Room 260 Sq.M.

Net Floor Area 18,200 Sq.M.

Gross Floor Area 24,025 Sq.M.

%Efficiency 76%

Included Club House 76%

Parking 34 Car/Building

(22 cars on basement and 12 cars on ground)

Total Parking 170 Cars

Construction Cost 20,000 Bh./Sq.M.

96 MB./Bldg.

Total Construction Cost 481 MB.

Costruction Period Months

TOTAL CONSTRUCTION COST 481 MB.

LAND

Land Area 7-3-27.5 Rai

3,128 Sq.Wa

Land Cost/ Sq.Wa 250,000 Baht/Wa

Land Cost/ Rai 100 MB.

TOTAL LAND COST 782 MB.

PROJECT COST 1,263 MB.

PROJECT COST

Project Area

Phase 1.1To be completed by Aug 2017

Phase 1.2To be completed by Dec 2017

Future Development60

Layout of a Typical Unit

Unit Type

- 3 Bedroom

- 3.5 Bathroom

- Maid qtr

-260 sq.m.

61

62

5. Conclusion

64

Sales & Gross Profit Margin

• Gross profit margin of Y15 was approximately 30% - Sold out August Condo at minimum margin- Refresh slow selling projects

• Gross profit margins to rise from 30% to 32.5%• Revenue to grow 12-15 % p.a. • Target yearly sale over 4,000 MB in 2018 - 2020

Main Business : Real Estate Projects

• 50% to be sold by Y19 with gross profit margin 20-30%• New cash of 2,000 – 2,500 MB

Raw land

Recurring business• Starting from 2017, profit from recurring businesses will be substantial

to MK’s bottom line.

65

Conclusion

Further Develop Residential Real Estate Business

Redeploy Capital by Selling Under

Performing Assets

Additional Recurring Income

• Maintain prudent debt toequity level

• Efficient use of capital

• Higher return to shareholders

Appendix : Management Profile

67

Management Team

นายสเทพ วงศวรเศรษฐ ประธานกรรมการบรหาร

ประสบการณการท างานปจจบน ประธานกรรมการ / บมจ. หลกทรพยซมโก

ประธานกรรมการบรหาร / บล. เคท ซมโก ประธานกรรมการ / บมจ. น าตาลครบรกรรมการและประธานกรรมการตรวจสอบ /

บมจ. ชมพร อตสาหกรรมน ามนปาลมกรรมการ / บมจ. บางจากปโตเลยมกรรมการผจดการ / บจ. เอสจอ อนเตอร

เนชนแนล2548 - 2555 กรรมการ / บจ. ไทยแอกโกร เอกซเซนจ

การศกษาปรญญาโท สาขาการบรหาร มหาวทยาลยวสคอนซนปรญญาตร บรหารธรกจ สาขาการเงน มหาวทยาลย

วสคอนซน

นายวรสทธ โภคาชยพฒนกรรมการบรหาร รกษาการกรรมการผจดการ

ประสบการณการท างานปจจบน กรรมการผจดการ / บมจ. ฟนนซา

กรรมการ / บจ. ฟนนซา แคปปตอลกรรมการ / บจ. ฟนนซาฟนดแมเนจเมนทกรรมการ /บจ. พรอสเพค ดเวลลอปเมนทกรรมการอสระ / บมจ. ซเอดยเคชน

2554 - 2558 กรรมการ / บจ. หลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา

2554 – 2558 กรรมการ / บจ. โปร-เอม2554 – 2558 กรรมการ / บจ. ชยนนท เซอรวส กรป

การศกษาปรญญาโท สาขาคอมพวเตอรและการบรหารระบบขอมล

Bentley College ปรญญาตร เศรษฐศาสตรและการบรหารธรกจ Carnegie-

Mellon University

68

นางสธดา สรโยดรกรรมการบรหาร/รองกรรมการผจดการสายบรหาร

ประสบการณการท างาน2553 - 2558 รองกรรมการผจดการและประธานเจา

หนาทสายปฏบตการ / บลจ.ฟนนซา 2550 - 2553 รองกรรมการผจดการและประธานเจา

หนาทสายปฏบตการ / บลจ.นครหลวงไทย

2544 - 2547 ผอ านวยการฝายอาวโสหวหนาสายงานบญชกองทน / บลจ.กสกรไทย

2527 - 2543 ผอ านวยการฝายปฏบตการกองทน / บลจ. เมอรรล ลนช ภทร

การศกษาบรหารธรกจมหาบณฑต มหาวทยาลยธรรมศาสตรเศรษฐศาสตรธรกจมหาบณฑต มหาวทยาลยหอการคาไทยบญชบณฑต จฬาลงกรณมหาวทยาลย

นางสาวดษฎ ตนเจรญรองกรรมการผจดการสายกอสราง การขาย และการตลาด

ประสบการณการท างาน2554 - 2558 ผอ านวยการอาวโสสายงานการตลาด /

บมจ. แสนสร / วางกลยทธการตลาดองคกร และวางแผนภาพลกษณขององคกรโดยรวมทกสวน ดแลวางแผนกลยทธการตลาด วางแผนการพฒนาโครงการ และภาพลกษณของโครงการคอนโดมเนยม

2548 - 2554 ผอ านวยการอาวโสฝายการตลาด /บจ. พลส พรอพเพอรต

การศกษาปรญญาตร คณะอกษรศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย

Management Team

69

Management Team

นายฟลปวระ บนนาคกรรมการบรหาร

ประสบการณการท างาน2555 - ปจจบน ประกอบธรกจสวนตว2530 - 2555 ผอ านวยการฝายโฆษณาและสงเสรม

ตราผลตภณฑ / บมจ. การบนไทย2549 - 2551 ผอ านวยการฝายขาย / บมจ. การบนไทย 2536 - 2549 ผจดการทวไป / บมจ. การบนไทย

ประจ าส านกงานตางประเทศ ไดแก เมองบาหล ดไบ และประเทศสงคโปร

การศกษาบรหารธรกจบณฑต สาขาการตลาด International

University Europe ประเทศสหราชอาณาจกร

นางสาวรชน มหตเดชกล กรรมการบรหาร

ประสบการณการท างานปจจบน ผอ านวยการอาวโส ฝายการลงทน /

บมจ. ฟนนซา กรรมการ / บจ. ฟนนซา แคปปตอลกรรมการ / บจ. พรอสเพค ดเวลลอปเมนท

2554 – 2558 กรรมการ / บจ. ชยนนท เซอรวส กรป 2554 – 2558 กรรมการ / บจ. โปร-เอม

การศกษาปรญญาโท / MBA, Santa Clara University, U.S.A.

70

นายศกดนา แมนเลศผชวยกรรมการผจดการสายกอสราง

ประสบการณการท างาน2553 - 2558 ผอ านวยการอาวโส / บมจ. แสนสร

รบผดชอบโครงการคอนโดมเนยม (Low Rise) ไดแกโครงการดคอนโด 12 โครงการ (รวม 7,427 ยนต)

2550 - 2552 ผอ านวยการ ฝายพฒนาโครงการ / บจ. พลส พรอพเพอรตรบผดชอบโครงการทาวนเฮาส

11 โครงการ (รวม 1,972 ยนต)2545 - 2549 ผชวยผจดการโครงการ / บมจ. แสน

สร รบผดชอบโครงการแนวราบ

การศกษาวศวกรรมศาสตรบณฑต (โยธา)

มหาวทยาลยเกษตรศาสตร

Management Team