Open Innovation

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Centre des technologies de l'information Département des constructions et des technologies de l'information 8 mai 2008 - Page 1 Open Innovation Un cas concret, la démarche Web2territorial Patrick GENOUD Observatoire technologique Centre des technologies de l'information http://ot.geneve.ch Centre des technologies de l'information Département des constructions et des technologies de l'information Think Tank Science des Services - 8 mai 2008

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Présentation de quelques concepts autour de l'innovation ouverte ainsi que d'un cas concret, la démarche Web2territorial

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Open InnovationUn cas concret, la démarche Web2territorial

Patrick GENOUD

Observatoire technologiqueCentre des technologies de l'information

http://ot.geneve.ch

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Think Tank Science des Services - 8 mai 2008

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Open Innovation

Contexte

Concepts

Les Living Labs

La démarche Web2territorial

Discussion

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Contexte

Co-création et innovation ouverte au cœur de la science des services

En phase avec le concept AeL center

Recenser et étudier les expériences dans ce domaine

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Plusieurs concepts

Open innovation

Crowd-sourcing

Co-creation

Open networks

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Crowdsourging

Crowdsourcing is a neologism for the act of taking a task traditionally performed by an employee or contractor, and outsourcing it to an undefined, generally large group of people, in the form of an open call.

http://en.wikipedia.org

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Co-creation

Co-creation is the practice of product or service development that is collaboratively executed by developers and stakeholders together. Co-creation could be seen as creating great work by standing together with those for whom the project is intended.

http://en.wikipedia.org

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• Crowd-sourcing• Executive listeners• Customer engagement

• Idea marketplaces• Networks • Prizes

• Execution excellence

• Outsourcing• Incubators

• Internal open source

• Developer networks

Accelerators (examples):

Innovation Process Model:

Evaluate and Select

Diffuse and Socialize

Generate Ideas

Develop andImplement

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Open innovation principles

Not all the smart people work for us. We need to work with smart people inside and outside our company.

External R&D can create significant value.Internal R&D is needed to claim some portion of that value.

We don't have to originate the research to profit from it.

Building a better business model is better than getting to market first.

If we make the best use of internal and external ideas, we will win.

We should profit from others' use of our innovation process, and we should buy others' intellectual property (IP) whenever it advances our own business model.

http://en.wikipedia.org

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8 mai 2008 - Page 11http://www.innocentive.com

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8 mai 2008 - Page 12http://www.feedback20.com

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8 mai 2008 - Page 13http://www.crowdspirit.com

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https://www.atizo.com

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8 mai 2008 - Page 15http://www.nokia.com/betalabs

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Inside-Out Networks: P&GP&G focuses on finding and acquiring ideas, then self-developing final products. Risk is mostly financial (acquiring ideas). Large network mitigates dependence on any one partner.

Inside-Out Networks: P&GP&G focuses on finding and acquiring ideas, then self-developing final products. Risk is mostly financial (acquiring ideas). Large network mitigates dependence on any one partner.

Outside-In Network: eBayeBay has a network of 40,000+ nonexclusive developers working in the eBay technical environment to develop solutions. Risks are financial, loss of IP, nonexclusivity, technical scalability and agility.

Outside-In Network: eBayeBay has a network of 40,000+ nonexclusive developers working in the eBay technical environment to develop solutions. Risks are financial, loss of IP, nonexclusivity, technical scalability and agility.

Co-development Network: NovartisNovartis shares intellectual property and co-develops via the Web. Risks are financial, loss of IP, dependence on other researchers.

Co-development Network: NovartisNovartis shares intellectual property and co-develops via the Web. Risks are financial, loss of IP, dependence on other researchers.

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Recherche multidisciplinaire centrée utilisateurs

Innovation amenée par une communauté d'utilisateurs

Expériences en prise directe avec le quotidien

Aligné sur la stratégie de Lisbonne 2010

Favoriser le partage d'expériences et de connaissances

Soutenir le « Cycle de vie de l'innovation »

50 Living Labs à travers l'Europe depuis 2006

http://www.livinglabs-eu.eu

LivingLab

LivingLab

LivingLab

LivingLab

LivingLab

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Comprendre les usages des TIC

Explorer les nouveaux objets liés aux TIC

Faciliter la réutilisation des expérimentations

Accélérer le passage d'un concept à sa mise en œuvre

Promouvoir une adoption virale des technologies

Contribuer à rapprocher la science et l'innovation de l'usager

It is not a technology issue only !

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Techplatform

End-Users

..in a real

world..New service

concepts Evaluation

Le concept des Living Labs (Mats Eriksson, 2005)

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Mettre la technologie dans son contexte (Mats Eriksson, 2005)

Municipality

Healthcare

Employer

Service providers

Content

Businesses

Entertainment

Vendors

Individual

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Arabianta, le Helsinki Living Lab qui se veut un centre d'échange entre le secteur public, le monde académique et le secteur privé.

Quartier Numérique (Paris) est l’un des éléments phares du projet Silicon Sentier. Il permet de relier tout en même temps le territorial et le thématique, les entreprises et les habitants, les infrastructures et les fournisseurs d’application, le réseau filaire et la mobilité, l’innovation et l’expérimentation.

IBBT | i-City des villes belges de Hasselt et Louvain qui a pour vocation de faire de ces deux cités des laboratoires de test de la vie quotidienne pour les usages d'applications mobiles.

LivingLab

LivingLab

LivingLab

LivingLab

LivingLab

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Initiée par ARTESI Ile-de-France (http://www.artesi-idf.com/)

Agence Régionale des Technologies et de la Société de l'Information

S'adresse aux collectivités territoriales

Susciter des initiatives innovantes

Scénarios d'usages

Démarche de co-création

MindMap sur MindMeister (http://www.mindmeister.com/11537725)

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Quelques réflexions

Enrichir ensemble ces concepts !

Documenter ce type d'initiatives !

Lancer une initiative semblable sur Genève ?

Lien avec le groupe Open Innovation lancé sur Rezonance

De la co-création à la co-régulation !

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