ON 273 esp2
63
Nº 273 / ENERO 2012 Atravesando la CORDILHEIRA DE LOS ANDES por un túnel Especial Reunión Anual 2011
description
texto, foto
Transcript of ON 273 esp2
1odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
nº 260 / junho 2011nº 273 / EnERo 2012
Atravesando la CoRdilhEiRA dE los AndEs
por un túnel
Especial Reunión Anual 2011
22 atravesando de un lado a otro la cordillera de los andes, por un túnel
La Concesionaria Trasvase Olmos concluyó las obras de perforación del Túnel Transandino, que integra el Proyecto Hidroenergético y de Irrigación Olmos, en Perú.
4 el pasado y el futuro reunidos en el presente
En Odebrecht, diciembre es el periodo para evaluar los resultados conquistados, integrar profesionales y establecer nuevos desafíos. Infórmate sobre las reuniones anuales del 2011 de las empresas de la Organización.
nº 260 / junho 2011
próxima edición: 24 de enero de 2012.
30 nuevas graderías para los hinchas brasileños Los cuatro estadios construidos por Odebrecht Infraestrutura para el Mundial del 2014
iniciaron una etapa importante: la instalación de las graderías.
26 eth rumbo al liderazgo del sector
Localizada en el municipio de Perolândia, en Goiás, la Unidad Agua Emendada es la más nueva planta de ETH Bioenergia, inaugurada el día 16 de diciembre del 2011.
>
>
nº 260 / junho 2011nº 273 / EnERo 2012
expediente
OdEBrECHT NOTICIAs es un informativo de circulación interna editado por el Equipo de Comunicación Empresarialde Odebrecht s.A.Periodista responsable: Fabiana Cabralredacción: Avenida das Nações Unidas, 8.501, 32º andar, são PauloTeléfono: (55 11) 3096-8171sugestiones: [email protected] web: www.odebrechtnoticias.com.br
¡divulgue este informativo en su empresa o en su proyecto!
44 notícias rápidas>
38 visibilidad internacional El Primer Ministro de Francia François Fillon visitó las obras de la construcción del Astillero y
Base Naval del Programa de desarrollo de submarinos (Prosub).
42 la buena evaluación de la norbe viii
El buque sonda NOrBE VIII, de Odebrecht Óleo e Gás, alcanzó alto índice de reconocimiento en el Informe de Evaluación de desempeño de Petrobras. Petrobras.
34 creer llega a tierras argentinas
Odebrecht Engenharia Industrial lanzó el Programa Creer (Acreditar), en El Proyecto Potasio río Colorado, ubicado en la ciudad de Malargüe, en la Provincia de Mendoza, Argentina. >
>
4 odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
El pasado y el futuro reunidos en el presente> reunión anual 2011
El mes de diciembre en Odebrecht es el periodo para evaluar desempeños y resultados
conquistados durante el año, integrar profesionales y establecer nuevos desafíos. En el 2011 los
Estados de são Paulo, río de Janeiro y Bahía fueron escenarios de las reuniones anuales de las
empresas de la Organización, en las cuales participaron centenas de líderes del 5 al 19 de diciembre.
OR pROmueve la integRación
de lídeRes
La reunión Anual 2011 de Odebrecht
Realizações imobiliarias (Or) tuvo lugar
durante los días 5 y 6 de diciembre, con la
participación de 90 líderes en el Hotel sheraton,
en são Paulo. Además de las reuniones de
trabajo, se realizaron actividades de integración
y momentos de informalidad en el propio hotel y
en el Club de Campo são Paulo.
Paul Altit, Líder Empresarial, inició el
encuentro con los destaques del año pasado
y las perspectivas para el 2012. después, el
grupo de teatro improvisado Jugando en el
Patio distrajo a los presentes con el tema Fútbol.
Partidos de fútbol, asados y música en vivo,
finalizaron la reunión.
A la mañana siguiente, se presentaron
En el encuentro anual del 2011, OR reunió a 90 líderes
5odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
El pasado y el futuro reunidos en el presentecinco cases: Jardins Mangueiral (Bairro Novo),
LEd (regional Centro-sur), Legend (regional
Centro-sul), sociedad Promovalor en la
reserva do Paiva (regional Norte-Nordeste)
y rio Corporate (regional río de Janeiro).
A seguir, representantes de la Fundación
Odebrecht disertaron sobre el Tributo al Futuro,
estimulando la participación de los integrantes.
Luciano Guidolin, responsable de Apoyo al
Empresariamiento - Finanzas en Odebrecht s.A.,
concluyó los trabajos de la mañana trazando un
panorama de la Organización, con un balance
de las actividades y conquistas de las empresas
en el 2011.
Paul Altit señaló los principales resultados del periodo y los desafíos para este año
Por la tarde, Marcelo Odebrecht, director
Presidente de Odebrecht s.A., y Amaury Bier,
Presidente de Gávea Inversiones, fueron los
protagonistas del panel Interacción con los
Accionistas. En un formato de preguntas
y respuestas sin temas pre definidos, los
representantes de los accionistas disertaron
sobre la actualidad del mercado inmobiliario
brasileño hasta la crisis económica mundial,
pasando por oportunidades de negocios
para Or y la necesidad de formar nuevos
empresarios.
Amaury Bier destacó la reputación de la
Organización, como uno de los motivos que
llevaron Gávea a invertir en Or, y señaló que
el modelo descentralizado y la transversalidad
entre los negocios son los puntos de destaque.
Marcelo Odebrecht clasificó a Or como un
ejemplo de disciplina interna. “Es una empresa
que se desarrolla de manera orgánica, que
integra jóvenes con experiencia de mercado
a los profesionales experimentados de
Odebrecht”.
En la última presentación, Marcelo Neves,
responsable de Finanzas y T.I., detalló los
resultados financieros y comparó la empresa
con otros grandes players del mercado
inmobiliario. Al final, los líderes recibieron en
primera mano el catálogo institucional de
Or. Una confraternización entre las parejas
participantes con la banda Ambervision,
finalizó los trabajos de este día.
6 odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
> reunión anual 2011
el espíRitu de pequeña empResa es la
meta de etH
La ciudad de Guarujá, en el litoral sur de
são Paulo, fue el local seleccionado por etH
Bioenergia para el encuentro anual del 2011,
que reunió a 93 integrantes durante los días 9 y
10 de diciembre.
después de la recepción, los participantes
interactuaron con los representantes de parte
de los accionistas minoritarios de la empresa,
como Tarpon y sojitz, y José Carlos Grubisich,
Líder Empresarial, en un talk show bajo el
comando de Genésio Couto, responsable por
Personas e sostenibilidad.
El segundo día, André Amaro, responsable
de Apoyo al Empresariamiento - Planificación y
desarrollo de Odebrecht s.A., discurrió sobre el
progreso de la Organización, las realizaciones
del año pasado y los desafíos para el Trienio
2012-2014.
Luis Felli, responsable de Operaciones
Agroindustriales de ETH, presentó los resultados
de la zafra 2011/2012 y reforzó el concepto de
Pequeña Empresa. En la actualidad, las nueve
unidades de la empresa se han organizado en
cinco polos de producción (são Paulo, Goiás,
Mato Grosso do sul, río Taquarí y Araguaia), y
los cinco superintendentes se hicieron cargo de
indicar los próximos desafíos de la operación
en la producción de etanol, energía eléctrica y
azúcar.
Presentaciones sobre temas como salud,
seguridad y Medio Ambiente y los retos de
la formación, los equipos de capacitación
y desarrollo fueron discutidos entre los
José Carlos Grubisich finalizó la reunión con la presentación del PA del 2012
Los participantes del Encuentro de Acompañantes de ETH realizaron actividades de integración
7odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
participantes. José Carlos Grubisich finalizó la
reunión presentando su Programa de Acción
(PA) y el de su equipo.
durante el evento, las esposas y los maridos
de los integrantes participaron del Encuentro
de Acompañantes, que contó con actividades
y una conferencia del profesor Mario sergio
Cortella.
En la reunión anual de ETH, las emisiones
de gases efecto invernadero fueron
compensadas con la plantación de 46 árboles
nativas del Monte Atlántico.
las peRsOnas y la teO sOn lOs
pRincipales temas de OOg
La confianza en el potencial del ser
Humano y en su deseo de desarrollarse es un
valor presente en la Tecnología Empresarial
Odebrecht (TEO), que ilustra la base del
proceso de delegación planificada y la relación
de confianza entre el Líder y su Liderado. Ese
ha sido el tema que orientó la reunión anual
del 2011 de Odebrecht óleo e gás (OOG),
realizada en dos etapas: el 12 de diciembre, en
el Hotel Windsor Atlântica, y en los días 14 y 15,
en el Hotel Caminho real, en río de Janeiro.
El primer encuentro contó con la presencia
de miembros del Consejo de Administración
de OOG, del Líder Empresarial, roberto ramos
y sus liderados, además de los representantes
de los socios de la empresa Matheus Villares,
de Temasek Holdings, y Luiz Fraga, de Gávea
Inversiones. También participaron Luciano
Guidolin, André Amaro y Márcio Polidoro,
responsable de Comunicación en las
8 odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
> reunión anual 2011
Operaciones de Ingeniería y Construcción.
Por la tarde, los participantes interactuaron
con Marcelo Odebrecht que respondió
preguntas de los líderes. La conferencia
Evolución de las Organizaciones, impartida por
el profesor y consultor Marco Aurélio Vianna,
finalizó el evento.
En la segunda etapa de la reunión, Jorge
Mitidieri, director superintendente de las
Unidades de Negocios y servicios Integrados, y
Herculano Barbosa, director superintendente
de Perforación, presentaron las conquistas del
2011 y las perspectivas para el año en curso. Los
profesionales participaron en actividades de
integración y en un cóctel de confraternización.
durante el encuentro, roberto ramos ratificó
la relación de confianza entre Líder y Liderado,
como de importancia fundamental para el
proceso de delegación. “siempre he tratado
de transmitir a mis liderados un poco de los
principios, los conceptos y los criterios de la TEO,
aplicados a la realidad en que vivimos”, destacó.
sobre los desafíos para el 2012, resaltó que
será un año de consolidación de las operaciones
de OOG, con el inicio de la operación de cuatro
nuevas sondas de perforación y la construcción
de buques de lanzamiento de líneas (PLsVs) – en
sociedad con la empresa francesa Technip – y
arribo del primer buque de producción de la
empresa a Brasil, el FPSO Cidade de Itajaí.
Para roberto ramos, uno de los objetivos de
la reunión Anual fue intensificar el compromiso
de los líderes y contribuir para el incremento de
la empresa. “Identificamos nuevas estrategias y
actividades en las dinámicas de grupo, que serán
implantadas en el 2012, rumbo a la perpetuidad
de OOG”, afirma.
BRaskem fORtalece sOciedad entRe
sus lídeRes
realizada durante los días 14, 15 y 16 de
diciembre, en la Praia do Forte, Bahía, la reunión
Los integrantes de OOG participaron en dinámicas a efectos de elaborar propuestas que contribuyan para el incremento de la empresa
9odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
Anual 2011 de Braskem reunió a integrantes para
analizar las realizaciones y los desafíos, compartir
conocimiento y alinear los próximos pasos de
la empresa. El encuentro reforzó asimismo la
asociación entre los líderes y reconoció el trabajo,
dedicación y compromiso de cada uno.
Además de los líderes que actúan en Brasil,
Estados Unidos, México y Alemania, concurrieron
al evento acompañantes e integrantes, invitados
por las empresas de Engenharia e Construção de
la Organización, por Odebrecht Administradora y
Corretora de seguros (OCs) y por Odebrecht s.A.
durante la apertura, Luciano Guidolin presentó
los resultados consolidados de la Organización
y Marcelo Odebrecht subrayó los principales
desafíos. En la primera noche se llevó a cabo
la tradicional entrega del Premio destaque
Braskem, que completó cinco años, con
cuatro grupos vencedores.
Al día siguiente, Carlos Fadigas, Líder
Empresarial de Braskem, y de las Unidades
de Negocio (UNs) realizó la apertura del
evento. Cada uno de los integrantes (UNs)
presentó los resultados del año anterior
y los desafíos para el 2012, destacando
la importancia de las actividades rumbo
a la Visión 2020, a efectos de liderar
mundialmente la química sostenible,
innovando permanentemente para servir
mejor a las personas.
Como destaque en el 2011, Carlos
Fadigas citó la adquisición de los activos
de PP de dow Chemical, en Estados Unidos
y en Alemania; el avance de los proyectos
Comperj, en río de Janeiro; el Etileno XXI,
en México; el inicio de la construcción de la
planta de Butadieno, en rio Grande do sul
y de PVC, en Alagoas. Para el 2012, presentó
las prioridades y concentraciones de su PA,
como también los vectores de crecimiento
de la empresa relacionados a la Visión 2020.
Para incrementar el encuentro, Braskem
invitó a líderes de otros negocios de la
Organización Odebrecht. Paulo Lacerda,
Vicepresidente de Operaciones de Ingeniería
y Construcción, se refirió al escenario de las
empresas y a los emprendimientos actuales,
estimulando la sinergia entre los negocios.
Al término de la reunión, todos asistieron
a la conferencia de Wellington Nogueira,
Roberto Ramos considera que en el 2012 se consolidarán las operaciones de OOG
10 odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
> reunión anual 2011
fundador del grupo doctores de la Alegría, bajo
el tema Una experiencia de alegría en medio a la
adversidad.
“Y el último día, se rindió un homenaje
a las familias que apoyan a los líderes en la
conducción de los negocios”, explica Camila
dantas, del área de Personas y Organización de
Braskem. Fueron exhibidos videos con hijos de
integrantes, rindiendo homenaje a los líderes y a
la empresa.
fOz dO BRasil cieRRa el añO en BaHía
Más de 100 personas, entre integrantes e
invitados, participaron de la Tercera reunión
Carlos Fadigas resaltó la importancia del líder para el éxito de la empresa y de los negocios
Wellington Nogueira, del grupo Doctores de la Alegría, fue uno de los conferencistas de la Reunión Anual de Braskem
11odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
Anual de foz do Brasil, durante los días
15 y 16 de diciembre, en el edificio sede
de Odebrecht, en salvador. Además
de la Organización dinámica del Líder
Empresarial, Fernando santos-reis,
concurrieron a la reunión, directores
regionales e Industriales, Equipos de
Apoyo, directores de Operaciones,
integrantes del Programa de desarrollo
de Empresarios - PdE 2011, Consejeros e
invitados.
El primer día, los líderes presentaron
un resumen de sus actividades
y concentraciones para el 2012.
representando a Odebrecht s.A., Luciano
Guidolin hizo un relato de los Negocios de la
Organización.
Al día siguiente, Marcelo Odebrecht
respondió a diversas preguntas de los
participantes y señaló los desafíos de la
Organización Odebrecht para los años venideros.
También se realizaron dinámicas coordinadas
por el consultor Moisés swirski, con la participación
del arquitecto y urbanista roberto Pompéia,
que promovió una reflexión utilizando formas
geométricas. “Como en los años anteriores, se
destacaron la informalidad y la creatividad de
nuestros integrantes”, explica renata Mendonça,
responsable de Personas y Organización de Foz do
Brasil y de la organización del evento.
Las actividades finalizaron con la presentación
de Fernando santos-reis, que se refirió a los
avances de la empresa del punto de vista de los
negocios y del desarrollo de personas en el 2011,
señalizando las concentraciones para los años
venideros. Una cena en el restaurante Amado
celebró el fin de año de Foz do Brasil.
Para renata Mendonça, la reunión Anual reflejó
el incremento y la consolidación de la empresa de
ingeniería ambiental de la Organización. “Nuestro
Integrantes de Foz do Brasil participan en la dinámica promovida por el arquitecto y urbanista Roberto Pompéia
12 odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
> reunión anual 2011
gran desafío, además de un fin de año de
muchas conquistas, es integrar personas que
vienen de otras empresas de la Organización y
del mercado”, afirma.
pROductividad y sineRgia: dOs
cOnceptOs claves de engenHaRia e
cOnstRuçãO.
En Costa de sauípe, en Bahía, más de
500 integrantes de las seis empresas de
engenharia e construção de la Organización
e invitados de Braskem, Or, ETH y OOG
participaron, los días 16 y 17 de diciembre, de
la reunión Anual E&C 2011. Márcio Polidoro
y Paulo Lacerda realizaron la apertura del
programa.
El primer día, las empresas presentaron lo
más destacado de los Líderes Empresariales
(LEs) en el 2011, en la conducción de las
cuatro macro estrategias para lograr la
Visión 2020 –Incrementar el Concepto de
Organización, Asegurar el direccionamiento
para el Crecimiento, reforzar y Apoyar al Líder
en su Papel de Educador y Agregar Eficiencia y
sostenibilidad a Nuestra Agenda de Eficacia.
Benedicto Júnior, Líder Empresarial de
Odebrecht infraestrutura, enfatizó que
un 25% de los contratos de la empresa se
desarrollan en asociación con otros negocios
de la Organización. Fábio Gandolfo, director
superintendente de Prosub-EBN, presentó el
proyecto realizado en río de Janeiro, uno de
los ejemplos de transversalidad. “El alma del
programa es el sueño del cliente; hasta ahora
apenas cinco países poseen la tecnología del
submarino a propulsión nuclear. Brasil será el
sexto”, explicó.
Por Odebrecht energia, Henrique Valladares,
Líder Empresarial, citó la creación de la
nueva empresa, que ya posee más de 1.400
MW de energía instalada, y la búsqueda por
emprendimientos sostenidos. Gabriel Ybarra,
responsable de desarrollo de Negocios, mostró
el proyecto de la Central Hidroeléctrica de
Chaglla, en Perú, como modelo de sinergia
entre la empresa y Odebrecht América Latina e
Angola, por medio de Odebrecht Perú.
Crecimiento, internacionalización,
diversificación del segmento de actuación y
calificación de los resultados han sido los temas
abordados por Márcio Faria, Líder Empresarial
de Odebrecht engenharia industrial. saulo
Vinicius, director superintendente Brasil
Fernando Santos-Reis señaló los avances de la empresa y el desarrollo de personas en 2011
13odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
Norte/Noreste/Centro Oeste y Petroquímicas,
discurrió sobre la productividad como uno de los
principales desafíos hasta el 2020.
El Proyecto Carbón Moatize, en Mozambique,
fue lo más destacado de Odebrecht
International, en la presentación de Luiz
rocha, Líder Empresarial, y de Paulo Brito,
director de Contrato. “La planta que estamos
construyendo para Vale será una de las mayores
de procesamiento de carbón del mundo y es el
primer proyecto greenfield desarrollado en África”,
explicó Paulo Brito.
Euzenando Azevedo, Líder Empresarial
de Odebrecht venezuela, mencionó la
superación del PA de producción, el resultado
y rentabilidad de la empresa y la sinergia
con Braskem, OOG y Odebrecht Engenharia
Industrial como aportes para la Visión 2020.
Marcelo Colavolpe, responsable del Metro Los
Teques, se refirió al crecimiento de Odebrecht
en el sector. “El proyecto se transformó en
el sistema de Transporte Masivo de Altos
“No existe otra Organización que logre unir el pasado y el futuro en el presente, como lo hacemos nosotros”, aseguró Marcelo Odebrecht
14 odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
> reunión anual 2011
Mirandinos, en el cual seremos los responsables
de las obras civiles y de los equipamientos y
sistemas”, completó.
La transversalidad con Odebrecht Energia,
Odebrecht Engenharia Industrial, ETH y
Braskem ha sido el tema de la presentación
de Luiz Mameri, Líder Empresarial de
Odebrecht américa latina e angola. “Es
importante buscar soluciones integradas para
los clientes”, aseguró. Jorge Barata, director
superintendente de Odebrecht Perú, reforzó la
importancia de la diversificación, “que impulsa
la búsqueda natural de la transversalidad y del
crecimiento”, subrayó.
Acto seguido, sérgio Leão, responsable
de sostenibilidad en las Operaciones de
Engenharia e Construção, realizó un balance
del Programa PreVer y reforzó la necesidad
de ampliar y aplicar la iniciativa en todos los
proyectos. “se necesita incluir el PreVer en
nuestra rutina y la estructura de gestión de
seguridad del Trabajo debe acompañar nuestro
crecimiento”, añadió.
El primer encuentro finalizó con un cóctel en
el Hotel sauípe Park.
las pRiORidades paRa un nuevO añO
En el segundo día de reunión, los LEs
presentaron sus principales resultados y logros
en el 2011 y debatieron sobre los desafíos para
el 2012.
Benedicto Júnior afirmó que el
fortalecimiento de la imagen de Odebrecht
Infraestrutura como principal player en el
programa del Mundial de 2014 y la ampliación
de la presencia en são Paulo son los principales
planes para el nuevo año. El Líder Empresarial
citó también como meta el fortalecimiento de
la marca de Odebrecht TransPort en el sector.
Las concentraciones de Odebrecht Energia,
según Henrique Valladares, se basan en el
desarrollo de fuentes alternativas, integración
de los activos de generación de biomasa con
ETH, conquista de nuevos proyectos en Perú,
además del inicio de la generación de energía
de 14 turbinas en la Usina Hidroeléctrica santo
Antônio, en rondônia.
según Márcio Faria, la creación de
oportunidades diferenciadas, la consolidación
de la actuación en el exterior, la estabilización
de Odebrecht defesa e Tecnologia en Brasil
y el desarrollo del mercado de etanol son
algunas de las metas de Odebrecht Engenharia
Industrial.
“Por primera vez, promoveremos la sinergia
con Foz do Brasil en Estados Unidos y con ETH
en África”, afirmó Luiz rocha al presentar las
prioridades de Odebrecht International para
“Nuestro sueño es la suma del sueño de las personas con las cuales nos relacionamos”, afirma Benedicto Júnior
15odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
el 2012. Entre otros desafíos citó, asimismo, el
fortalecimiento y la consolidación de la presencia
de la empresa en los países en que actúa, la
conquista de un backlog calificado y el desarrollo
de nuevos proyectos en Estados Unidos, Libia,
Guinea Conakri y Mozambique.
Euzenando Azevedo señaló el avance de
los proyectos ejecutados en el país como foco
principal de Odebrecht Venezuela este año. se
prevé la movilización para el Puente Negale, la
inauguración del sistema expreso Metrocable
Mariche, de la primera estación del Metro Los
Teques y de las tres primeras estaciones del
Cabletren, 1 y el inicio de la generación de energía
de la UHE Tocoma.
según Luiz Mameri, los desafíos de Odebrecht
América Latina e Angola son incrementar el
margen neto de productividad y el backlog en
los países, invertir en los sectores de transporte
y logística, estimular el crédito a la exportación e
iniciar la operación en otros países del Caribe.
Los LEs también señalaron como prioridades
para 2012: la capacitación de personas, el
fortalecimiento de las competencias de los
equipos, retención de jóvenes talentos, refuerzo
del papel del líder educador, ampliación de la
sinergia entre las empresas de la Organización,
incremento de la productividad, mejoría de las
prácticas de seguridad del Trabajo y promoción
de la sostenibilidad de los proyectos.
según Jayme Fonseca, responsable de
Finanzas de Engenharia e Construção, los
resultados del 2011 deben ser los mejores de
los últimos 10 años. “Entregamos los resultados,
pese a los desafíos. Para el próximo trienio hemos
“La participación de Odebrecht Energia en las últimas subastas de hidroeléctricas en Brasil ha sido de 6.127 MW. Nuestra meta es mantener esa cifra”, declaró Henrique Valladares
previsto ingresos y resultados crecientes”,
afirmó. Por otro lado, Carlos Fadigas, Líder
Empresarial de Braskem, presentó lo más
destacado del año pasado, los planes para el
actual y finalizó con el mensaje: “Necesitamos
innovar para servir mejor a las personas”.
En su presentación, Marcelo Odebrecht
contestó a las preguntas de los participantes
y les dejó mensajes. El director Presidente de
la Organización resumió los desafíos para el
próximo trienio a fin de consolidar lo que ya ha
sido conquistado. “Una de las banderas para
“El desafío para el 2012 es enorme, pero ha sido identificado. La tendencia es restablecer las inversiones y aumentar los resultados”, informó Luiz Rocha
16 odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
> reunión anual 2011
“Continuaremos ofreciendo apoyo político y estratégico a Braskem, OOG y Odebrecht Engenharia Industrial”, comentó Euzenando Azevedo
“Intensificar la participación de los integrantes en las Comunidades de Conocimiento y la transversalidad son fundamentales este año”, reforzó Luiz Mameri
“La sostenibilidad de nuestros proyectos se basará en los programas Creer, Reciclar e Incluir”, citó Márcio Faria
el 2012 es perfeccionar la productividad”,
afirmó. “El mérito es identificar nuestras
fuerzas y debilidades. El desafío es el
desempeño y la práctica de la Pedagogía de
la Presencia”, manifestó.
Marcelo Odebrecht recordó que cabe
a los líderes la responsabilidad de formar
y capacitar a los integrantes. “Es una tarea
indelegable, sobre todo en ese momento de
crecimiento”, subrayó. Cuando le preguntaron
sobre el hecho más importante del 2011,
respondió: “Lo más importante de nuestras
vidas son las personas. A lo largo del año
hemos tenido alegrías gracias a las personas
y a sus conquistas”.
durante el evento, los vencedores del
premio destaque 2011, que conmemoró los
20 años de la iniciativa, fueron agraciados.
Proyectos en Perú, Venezuela, Brasil,
Liberia y Angola, que conquistaron las
primeras colocaciones en las categorías
Innovación, Joven socio, Medio Ambiente,
relaciones con Comunidades, reutilización
del Conocimiento y salud y seguridad del
Trabajo.
La programación del Encuentro de
Acompañantes incluyó actividades de
integración y deportivas en la playa y cena/
baile con los participantes.
atentOs a la cultuRa de la
ORganización
Con la participación de 210 líderes de
Odebrecht, se realizó el 19 de diciembre,
en el edificio sede de la Organización, en
17odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
salvador, la reunión Anual 2011 de Odebrecht
s.a. A lo largo del día, fueron destacados los
principales resultados logrados el año pasado y
la previsión para el trienio 2012-2014.
Por la mañana, las presentaciones
estuvieron a cargo de Maurício Medeiros,
Presidente Ejecutivo de la Fundación
Odebrecht, y de los Líderes Empresariales
Carlos Fadigas, José Carlos Grubisich, Fernando
santos reis, roberto ramos, Paul Altit,
Euzenando Azevedo, Luiz rocha, Luiz Mameri,
Benedicto Júnior, Márcio Faria y Henrique
Valladares.
Por la tarde, Marcelo Odebrecht realizó un
balance del conjunto de negocios, destacando,
entre otros aspectos, la importancia de la
integración de personas a la cultura de la
Organización, la necesidad de la búsqueda
permanente de mayor productividad, el
papel de las sinergias y de la imagen y el foco
en el crecimiento calificado. “En los últimos
años, consolidamos la confianza de clientes
y accionistas; en los próximos, seguiremos
soñando más profundamente el sueño de
nuestros clientes, siempre asentados en la
Tecnología Empresarial Odebrecht, la base que
no cambia nunca”.
Enseguida el fundador Norberto Odebrecht
transmitió su mensaje anual, enfatizando la
importancia de la Gobernanza Participativa.
Piero Marianetti, discurrió en nombre de
los Consejeros Consultivos y cada uno de
Mauricio Medeiros discurrió sobre los proyectos de la Fundación Odebrecht
18 odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
> reunión anual 2011
los miembros del Consejo de Administración
de Odebrecht s.A. comentó sobre las
presentaciones del día.
El Presidente del Consejo de Administración
de Odebrecht s.A., Emílio Odebrecht, finalizó la
reunión con un mensaje convocando a todos los
líderes a “cuidar nuestra cultura”, que tiene entre
sus fundamentos la práctica de la confianza y de
la lealtad.
También concurrieron a la reunión
otros accionistas y miembros de distintas
generaciones de la familia Odebrecht.
Marcelo Odebrecht destacó la importancia de la integración de personas a la cultura de la Organización, en la búsqueda permanente de mayor productividad, el papel de las sinergias y de la imagen y el foco en el crecimiento calificado
19odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
En su mensaje anual, Norberto Odebrecht resaltó la importancia de la Gobernanza Participativa
Emílio Odebrecht convocó a los líderes a ocuparse de la cultura de la Organización, practicando la confianza y la lealtad
20 odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
> reunión anual 2011
Braskem Foz do Brasil
Engenharia e Construção
ETH
Premio Destaque 2011
21odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
Encuentro de Acompañantes de Engenharia e Construção
Odebrecht S.A.
Odebrecht Realizações
22 odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
> perú
Atravesando la Cordillera de los Andes por un túnel
En Lambayeque, en el
norte peruano, Odebrecht
perú, por medio de la
concesionaria Trasvase Olmos,
participa en la construcción
del proyecto Hidroenergético
y de Irrigación Olmos, que
conducirá el agua del río
Huancabamba hasta la región
del Valle de Olmos, pasando
23odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
: El proyecto permitirá el trasvase de 400 millones de m3
de agua por año, desde el río Huancabamba para el riego de
más de 43, 5 mil hectáreas de tierras en el Valle de Olmos
por adentro de la cordillera de
los Andes, desde la vertiente
del Atlántico hasta el Pacífico.
El proyecto está compuesto
por el Túnel Transandino
y por la represa Limón, ya
concluida.
El día 20 de diciembre
del 2011, la concesionaria
concluyó las obras de
24 odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
perforación del Túnel
Transandino, con 20 Km. de
extensión y 5,3 metros de
diámetro. La construcción
es una de las más complejas
obras de ingeniería que se
ejecutan en el mundo, pues
la profundidad del túnel llega
a 2 mil metros debajo de la
superficie de la montaña.
“se trata de una obra
emblemática, no sólo por el
desafío de realizar un túnel en
la cordillera en condiciones
geológicas y geotécnicas
adversas, sino también por la
asociación pública y privada
entre Perú, representado
por el Gobierno regional de
Lambayeque, y una empresa
que invierte en el desarrollo
de infraestructura del país,
explica Juan Andrés Marsano,
director de Inversiones de
Odebrecht.
La ceremonia de
conclusión de las obras
de perforación se realizó
en el interior del túnel, a
6Km. de la entrada, y contó
> perú
Integrantes conmemoran la llegada del TBM al punto final del Túnel Transandino
25odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
con la participación del
Presidente de Perú, Ollanta
Humala Tasso, del Ministro
de Economía, Miguel
Castilla, del Ministro de
Habitación, rené Cornejo, del
Ministro de Agricultura, Luis
Gionocchio, del Gobernador
de Lambayeque, Humberto
Acuña, del Alcalde de Olmos,
Willy serrato e integrantes
de Odebrecht Perú. Los
participantes acompañaron
la llegada del TBM (Tunnel
Boring Machine) al local,
cuando el equipamiento
perforó el último metro del
túnel.
“El marco fue alcanzado
gracias a la participación del
Estado peruano, al incentivo
del Gobierno regional de
Lambayeque y del Proyecto
Especial Olmos Tinajones,
como entidad supervisora, y
al compromiso y dedicación
de los integrantes”, subraya
Jorge Barata, director
superintendente de
Odebrecht Perú.
Considerado un modelo
de innovación y creatividad
empresarial, el proyecto
beneficiará, de forma directa,
a más de 100 mil peruanos y
generará más de 1 millón de
de oportunidades de trabajo
directas e indirectas. “La obra
marca una nueva trayectoria
económica para la región de
Lambayeque y para el norte
de Perú”, declara Jorge Barata.
De izquierda a derecha: Humberto Acuña, Ollanta Humala Tasso y Jorge Barata durante la ceremonia de conclusión de las obras de perforación
26 odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
ETh: rumbo al liderazgo del sector> etanol y azúcar
27odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
ETh: rumbo al liderazgo del sectorLa Unidad Agua Emendada, en Goiás, es la novena de ETH Bioenergia y tiene capacidad para procesar 3,8 millones de toneladas de caña de azúcar por zafra
28 odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
Ubicada en el municipio de
Perolândia, en Goiás, la Unidad
Agua Emendada es la más nueva
planta de etH Bioenergia,
inaugurada el 16 de diciembre
del 2011. Es la tercera unidad
de bioenergía de la empresa en
el estado de Goiás y la segunda
que entró en operación el año
pasado.
La novena unidad recibió
inversiones de mil millones de
reales en las áreas agrícolas e
industrial y tiene capacidad
instalada para procesar 3,8
millones de toneladas de
caña de azúcar por zafra y
producir 360 millones de
litros de etanol y 380 GWh
de energía eléctrica. Con una
generación de 1.500 nuevas
oportunidades de trabajo
directas y 3.000 indirectas,
las operaciones agrícolas se
hallan 100% mecanizadas.
El lanzamiento de la unidad
registra la conclusión del
primer ciclo de inversiones
de la empresa, iniciado en el
2007, que ya suma r$ 8 mil
millones. “ETH es líder en la
producción de bioenergía
en el país. El inicio de las
actividades de más de una
unidad representa un paso
importante en nuestra
estrategia de crecimiento y
en nuestra confianza en el
sector de bioenergía”, destacó
José Carlos Grubisich, Líder
Empresarial. “Al concretar
este nuevo proyecto,
hemos demostrado la
capacidad de realización de
nuestros equipos y nuestro
compromiso con el desarrollo
y el crecimiento de Brasil”.
ETH es la empresa que
más ha invertido en ese
> etanol e açúcar
29odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
José Carlos Grubisich e integrantes de ETH acompañan la ceremonia de inauguración de la nueva unidad
sector el año pasado y es
responsable del 60% del
aumento de la capacidad
productiva en el país en la
zafra 2011/2012. En cuatro
años, sembró más de 350 mil
hectáreas de caña de azúcar,
un promedio de 100 mil
hectáreas por año.
La próxima zafra de la
empresa, 2012/2013, contará
con nueve unidades en
operación y una capacidad
instalada de molienda
superior a 35 millones de
toneladas de caña de azúcar.
Este año, ETH procesará la
internacionalización de la
producción de etanol, energía
eléctrica y azúcar en regiones
como África y América Latina.
30 odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
nuevas graderías para los hinchas brasileños> mundial del 2014
En las obras de la sede de la apertura del Mundial, en el Estadio del Corinthians, ya se ha terminado el 23% del total
Brasil está cada vez más
cerca del Mundial del 2014. El
pasado mes de diciembre, los
cuatros estadios construidos por
Odebrecht infraestrutura –
Corinthians, en são Paulo, Arena
Fonte Nova, en salvador, Arena
Pernambuco, en são Lourenço
da Mata, y Maracaná, en río
de Janeiro – han empezado
una etapa importante hacia el
mundial y, principalmente, para
la hinchada: la instalación de las
graderías.
En la capital paulista, tras
el comienzo de la instalación
de los ductos de Petrobras, el
futuro estadio de corinthians
colocó los primeros peldaños
de las graderías inferiores del
edificio este, sector donde
la construcción está más
avanzada. Las obras de la sede
de la inauguración del Mundial
ya están con un 23% de su total
terminado.
Los pilares de las graderías
hechos con piezas pre
moldeadas de hormigón
son fabricados en el propio
sitio de obras. Actualmente,
fueron tendidas 2.450 de las
3.200 estacas, se ejecutaron
470 bloques de hormigón de
la fundación del estadio y se
instalaron 32 pilares “jacaré”, que
le dan sustentación a la gradería.
se generaron en el proyecto
más de 950 oportunidades de
trabajo directas.
A fines de diciembre, se
concluyó el 41% de las obras
31odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012 31
nuevas graderías para los hinchas brasileñosde arena fonte nova, en la
capital de Bahía, después de
la instalación de los primeros
peldaños de la gradería.
También se inició la
colocación de los primeros
pilares “jacaré”, que sostienen los
asientos. En total, se utilizarán
45 mil m3 de hormigón,
siendo 14 mil m3 en piezas pre
moldeadas y 31 mil m3 en piezas
moldeadas en el sitio de obras.
Actualmente, 2.100 integrantes
trabajan en la reconstrucción
del estadio, cuya conclusión
está prevista hasta diciembre
del 2012, para la Copa de las
Confederaciones del 2013.
La arena pernambuco,
construida en la región
Metropolitana de recife,
también está siendo
desarrollada con una estructura
pre moldeada y armada en el
propio local. La arena multiuso
avanzó en la instalación de las
primeras graderías. se prevé
que esa etapa sea concluida
antes de noviembre del 2012.
Los cimientos están casi
finalizados, con un 95% de los
trabajos concluidos y un 32%
de la estructura ejecutada. Más
de 2.000 integrantes actúan en
el proyecto, que, en el pico de
las obras, previsto para marzo
de este año, reunirá a 2.500
trabajadores.
En el estadio de maracaná,
en río de Janeiro, donde se
realizará el último partido y
el cierre del mundial, ya se
colocaron las primeras piezas
de la nueva gradería conocida
como contrafuerte, a 14 metros
Trabajan actualmente 2.100 integrantes en la reconstrucción de Arena Fonte Nova
32 odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
de la línea lateral del campo.
Hay en total, 2.748 piezas
instaladas en las estructuras
metálicas y de hormigón que
serán construidas para atender
a las recomendaciones de la
FIFA.
Para dar el soporte
necesario al montaje de la
gradería, serán instaladas
cuatro grúas con el propósito
de encajar esas piezas en las
nuevas estructuras. El término
de esa etapa de la obra está
previsto para septiembre del
año en curso, antes del inicio
de la operación para izar la
nueva cobertura.
aRena fOnte nOva aHORa
tiene página weB
La página web de Arena Fonte
Nova ya está habilitada. En ella, el
usuario encuentra informaciones
sobre el proyecto, testimonios de
integrantes, ex jugadores de fútbol
y habitantes de la comunidad del
entorno, galerías de fotos y videos,
además del cronómetro que marca el
contaje regresivo para el mundial del
2014.
Accede y entérate:
www.arenafontenova.com.br
> mundial del 2014
En Arena Pernambuco, el 95% de los cimientos han sido concluidos y el 32% de la estructura ejecutada
33odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
cORintHians lanza pROgRama
de RadiO Bate-Bola cOn la teO
Uno de los medios de comunicación interna del Estadio del
Corinthians es la radio de la obra, que focaliza temas vinculados a la
cultura de la Organización como seguridad, Medio Ambiente, salud y
Comportamiento.
Fueron distribuidos altavoces en puntos estratégicos del sitio de obras
para que los integrantes, público blanco de la obra, tengan acceso fácil a
las informaciones. Los trabajadores también pueden oír la programación
en las computadoras de la obra.
Bate-Bola con la TEO es uno de los programas, cuyos episodios narran
etapas de la Tecnología Empresarial Odebrecht. En una de las ediciones,
el locutor simula una entrevista con el fundador de la Organización,
Norberto Odebrecht.
Presione aquí para oír una de las ediciones del programa (en
portugués).
En Maracaná, se prevé el término de la instalación de las graderías en septiembre del 2012
34 odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
Programa Creer llega a tierras argentinasEl día 12 del pasado mes
de diciembre, 264 habitantes
de la provincia de Mendoza
volvieron a los salones de
clase. Los alumnos son los
primeros participantes del
Programa de Calificación
Profesional Continuada -
Creer (Acreditar), lanzado
por Odebrecht engenharia
industrial en el Proyecto
Potasio río Colorado,
ubicado en la ciudad de
Malargüe.
El objetivo es ofrecer
> desarrollo de personas
El lanzamiento del Creer se realizó en uno de los salones de clase del Modulo Básico
35odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
Programa Creer llega a tierras argentinasmano de obra para el
emprendimiento, ejecutado
en sociedad con la Techint
para la Vale. Las empresas
integran el Consorcio río
Colorado, responsable de la
construcción de una planta
para extraer 4,3 millones de
toneladas de potasio por año.
El lanzamiento del
programa tuvo lugar el día
5 de diciembre del 2011,
en presencia de líderes e
integrantes de Odebrecht en
el país, representantes de Vale,
36 odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
de la alcaldía municipal y del
gobierno provincial, miembros
de entidades asociadas y
comunidad.
En Argentina, el Modulo
Básico del Programa Creer
incluye el nuevo taller Mundo
del Trabajo, elaborado en
sociedad con la Escuela de
Creación de Empleos de
Malargüe. “Le pedimos a la
institución que adaptase y
crease un capítulo exclusivo
para nuestros alumnos”, explica
diego Pugliesso, responsable
del Programa Administrativo
Financiero (rPAF) de
Odebrecht en el país.
El taller se dedica a
identificar los valores
profesionales y personales de
cada participante, a valorar
grupos de referencia, como
la familia, y a concienciar con
respecto al uso del dinero,
por medio de actividades
prácticas para que los
alumnos aprendan a planear
y a invertir sus finanzas. En
el cierre del capítulo, todos
reciben sus currículos prontos
para futuras selecciones en
obras de la empresa.
En la Provincia de
Mendoza, el programa
funcionará simultáneamente
en tres sedes: en las
ciudades de Luján de Cuyo y
Guaymallén, a 600 Km. de la
obra, y Malargüe, a 275 Km.
del proyecto. Más de 500
personas se inscribieron para
la primera etapa.
Los cursos técnicos
son para las funciones de
> desarrollo de personas
37odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
Electricista, Pintor Industrial,
Operador de Grúa, Afilador,
Armador, Montador Mecánico
y de Caldera, Montador de
Estructura Metálica, soldador,
soldador TIG, Operador de
Camión y Montador de Piping.
La expectativa del
consorcio es de que a fines de
este mes, se estén ejecutando
30 cursos en las tres sedes del
programa. En 13 meses, se
estima que 2.000 habitantes
hayan egresado del Programa
Creer.
Los primeros seleccionados han sido divididos en 12 grupos de 22 alumnos y cursaron el Modulo Básico del 12 al 17 del pasado mes de diciembre
38 odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
> submarinos
Visibilidad internacional
38
El 17 del pasado mes
de diciembre, el Primer
Ministro de Francia
François Fillon visitó las
obras de la construcción
del Astillero y Base Naval
de la Armada Brasileña,
etapa de estructuración
del Programa de desarrollo
de submarinos (Prosub),
viabilizado a través de un
acuerdo de transferencia de
tecnología entre Francia y
Brasil. El emprendimiento
está a cargo de Odebrecht
infraestrutura y Odebrecht
engenharia industrial.
En visita diplomática a
Brasil, el jefe del gobierno
francés recorrió las
obras de la Unidad de
Fabricación de Estructuras
Metálicas (UFEM), donde
se ubicarán los sectores
de los submarinos y las
instalaciones de Nuclebrás
Equipamientos Pesados
(Nuclep), industria
gubernamental responsable
de la fabricación de
subsectores y pintura
El Primer Ministro de Francia François Fillon y su comitiva visitan el proyecto Prosub- EBN realizado por la Armada Brasileña en Río de Janeiro
39odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
Visibilidad internacional
39Com o Sistema Ponto a Ponto, a tarifa paga pelo usuário será proporcional ao trecho percorrido
40 odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
del casco resistente de
los submarinos. François
Fillon asistió también al
video institucional sobre el
Prosub-EBN.
El Primer Ministro fue
acompañado por seis
diputados y senadores
franceses, por el Ministro de
defensa, Celso Amorim, por
el Comandante General de
la Armada, Almirante Julio
soares de Moura Neto, por
el Coordinador General del
Programa de desarrollo de
submarino a Propulsión
Nuclear, Almirante José
Alberto Accioly Fragelli,
por el Presidente de dCNs
Brasil, Eric Berchelot, por
el director de Odebrecht
defesa e tecnologia,
roberto simões, y por el
director superintendente
> submarinos
41odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
del Prosub-EBN, Fábio
Gandolfo.
alianza fRancO
BRasileña
Francia es socia
estratégica de Brasil en el
programa de incremento
en el área de defensa. En el
2008, los dos países firmaron
un acuerdo de cooperación
y transferencia de tecnología
militar que viabilizará a
Brasil, entre otros avances,
construir cuatro submarinos
convencionales a propulsión
eletrodiesel y su primer
submarino a propulsión
nuclear, pasando a ser el
sexto país del mundo a
desarrollar esa tecnología.
Además de ser más veloz
y mejor equipado que los
convencionales, el submarino
a propulsión nuclear puede
permanecer sumergido por
más tiempo y patrullar áreas
de mayor extensión.
Para el desarrollo del
Prosub, la Armada Brasileña
contrató a la empresa
francesa dCNs (Direction
des Constructions Navales
et Services), que identificó
a Odebrecht como la socia
ideal en Brasil.
Ambas empresas
fundaron una sociedad de
Propósito Específico, Itaguai
Construções Navais (ICN),
para construir y entregar
los cincos submarinos,
contribuyendo para el
desarrollo de la tecnología
de defensa. Odebrecht
podrá participar de futuras
oportunidades en esos
segmentos, como el Prosuper,
programa de desarrollo de
buques y fragatas para la
Armada Brasileña.
El Comandante General de la Armada, Almirante Julio Soares de Moura Neto, y el Ministro de Defensa, Celso Amorim, rinden homenaje al jefe del gobierno francés
42 odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
> satisfacción del cliente
La evaluación positiva de la noRBE Viii
El buque sonda NOrBE VIII,
de Odebrecht óleo e gás
(OOG), alcanzó un elevado
índice de reconocimiento
en el Informe de Evaluación
de desempeño (BAd) de
Petrobras, relativo al periodo
de 14 a 27 de diciembre
pasado.
realizado quincenalmente,
BAd es un sistema de
evaluación en cuatro grupos –
cada uno con subdivisiones y
pesos distintos – que examina
los ítems de equipamientos
y materiales, recursos
humanos, instalaciones y
eficacia. “El sistema es una
43odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
La NORBE VIII actúa en aguas ultra profundas y tiene capacidad para actuar en el pre sal, operando en lámina de agua de hasta 3.000 metros
evaluación general y cautelosa
de Petrobras en relación al
desempeño de la operación de
sus prestadores de servicios”,
comenta Pedro Mathias,
director de Operaciones
de la Unidad de Negocios
Perforación de OOG.
La empresa alcanzó
puntuación superior a siete
en todos los requisitos y el
resultado final fue de 8,8, que
indica el elevado grado de
satisfacción del cliente con los
servicios prestados. En los ítems
“equipamientos y materiales”
y “recursos humanos”, los
promedios fueron 9,5 y
9,3, respectivamente. El
sistema BAd evaluó, todavía,
oportunidades de mejoría en
cada añadidura, optimizando
los procesos de operación de la
plataforma.
según Pedro Mathias, al
iniciar las operaciones, las
unidades de perforación tardan
un tiempo en lograr índices de
desempeño elevado. “Como la
NOrBE VIII empezó a funcionar
en agosto del 2011, alcanzar tan
pronto un resultado elevado
es muy significativo, además
porque se sabe que Petrobras
es un cliente riguroso en lo que
respecta a la evaluación de sus
proveedores”, añade.
A su juicio, los resultados
alcanzados por el equipo
merecen destaque: “No habría
sido posible si no contásemos
con la dedicación y empeño
de los integrantes - un equipo
muy bien evaluado, busca
constantemente mejorar
y superar las dificultades”,
concluye.
44 odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
> rápidas
Odebrecht ocupa la octava posición en el Valor Grandes Grupos del 2011
Braskem ganó el Premio
FINEP - Financiadora
de Estudos e Projeto de
Innovación 2011, en la
categoría Gran Empresa,
como la más innovadora
del año. La ceremonia de
premiación se realizó el
día 15 de diciembre, en
el Palacio del Planalto,
en Brasilia, y contó con la
presencia de la Presidenta
de la república dilma
rousseff.
Los participantes en la
categoría Gran Empresa
fueron analizados por
un jurado especial y los
tres mejores evaluados
recibieron trofeos Oro, Plata
y Bronce. Los vencedores
recibieron recursos no
reembolsables entre r$
120 mil y r$ 2 millones,
según la categoría. En total
21 candidatos premiados,
en las cinco regiones del
país, concurrieron al trofeo
nacional.
durante la entrega del
premio Braskem, dilma
rousseff afirmó que la
innovación servirá como
un antídoto para que
la industria brasileña
enfrente la crisis económica
internacional. “El actual
escenario internacional nos
exige más competitividad.
Los mercados de los países
desarrollados y los de
los emergentes se están
reduciendo”, afirmó. La
Presidenta de la república
declaró: “La agregación de
valor será, quizá, uno de los
mayores instrumentos en
la próxima década y en los
próximos años”. según ella,
“no falta voluntad política
para invertir en innovación”.
En diciembre, el periódico Valor
Econômico divulgó su edición especial
Grandes Grupos, con el ranking de las 200
mayores organizaciones del país el año
anterior. Odebrecht avanzó de la 12ª
para la 8ª posición en relación a la lista
del 2010. Entre las 20 mayores empresas
de la industria, la Organización alcanzó la
4ª posición con una facturación bruta de
casi r$ 53,9 mil millones el año pasado,
lo que significó un aumento del 27,2% en
comparación con el 2009.
Luciano Guidolin, responsable de
Apoyo al Empresariamiento - Finanzas de
Odebrecht s.A., afirma que el inicio de la
operación de inversiones ya realizadas y los
nuevos proyectos crearán oportunidades de
crecimiento en Brasil y en el exterior.
Braskem vence el Premio FINEP de Innovación 2011
45odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
Odebrecht fue seleccionada la séptima mejor
empresa para trabajar en Argentina, en el 2011,
en la categoría de 251 a 1.000 integrantes, por
el ranking del Instituto Great Place to Work. La
empresa avanzó dos posiciones con relación al
2010 y es la única en el sector de ingeniería y
construcción a participar en esta categoría.
Los resultados fueron logrados por medio
de una investigación realizada entre los
profesionales de la compañía que, individual y
anónimamente, respondieron a un cuestionario
elaborado por el instituto.
Odebrecht entre las mejores empresas para trabajar en Argentina
Diego Pugliesso, Responsable del Programa Administrativo – Financiero, y Flávio Faria, Director Superintendente de Odebrecht Engenharia Industrial, en Argentina, conmemoran la conquista de la empresa
46 odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
OR recibe premios de Ademi en Río de Janeiro
> rápidas
Paul Altit y Antonio Pessoa reciben el Master Inmobiliario de Mejor Empresa del Año, concedido por Ademi-RJ
A partir de la izquierda: Carlos Radamesse, Rodrigo Wermellinger, de Caixa Econômica Federal, Max Lemos y André Portella con el trofeo del Proyecto de Habitación de Interés Social
Odebrecht Realizações
imobiliárias (Or) fue
considerada la mejor
empresa del 2011 en la
12ª Edición del destaque
Ademi-rJ (Asociación de los
dirigentes de Empresas del
Mercado Inmobiliario de río
de Janeiro). La premiación
rinde homenaje a las
compañías que presentan
mejores proyectos y
actuación en el Estado.
Paul Altit, Líder
Empresarial de Or, y Antônio
Pessoa, director de Or para
río de Janeiro, recibieron
el homenaje durante la
solemnidad de entrega de
los premios, que tuvo lugar
el día 12 de diciembre, en la
capital fluminense.
Or conquistó asimismo el
premio Master Inmobiliario
en la categoría Proyecto de
Habitación de Interés social
- Banda 1, con el proyecto
del condominio Parque
Valdariosa, construido
e idealizado por Bairro
Novo – en el municipio de
Queimados –, marca de
Or dirigida al segmento
económico. André Portela,
director de Bairro Novo
para río de Janeiro y Bahía,
Max Lemos, Intendente
de Queimados, y Carlos
radamesse, Gerente de
Bairro Novo, recibieron el
trofeo.
47odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
Unidad de ETH Bioenergía conquista certificación Bonsucro
La Unidad Conquista del Pontal, de etH
Bioenergia, localizada en el Estado de são
Paulo, recibió la certificación Bonsucro, sello
que confirma prácticas sostenibles y permite
la exportación de derivados de caña de azúcar
para países de la Unión Europea y Asia. Fueron
certificadas 1,9 millón de toneladas de caña
de azúcar de la unidad.
La certificación Bonsucro, que hasta 2010
se llamaba BsI (Better Sugarcane Initiative), es
la única que exige a la vez el cumplimiento de
las leyes; el respeto a los derechos humanos
y al trabajo; la garantía de sostenibilidad
en la producción; la preservación de
la biodiversidad y de los servicios del
ecosistema, además de la productividad y
mejora continua de los procesos productivos.
El sello tiene validez en los 27 países
miembros de la Unión Europea, que
necesitan elevar considerablemente el
consumo de biocombustibles hasta el 2020,
reduciendo la emisión de gases de efecto
invernadero y el impacto en los cambios
climáticos.
A fines del año pasado, la Unidad de
salvaguardias Ambientales del Banco
Interamericano de desarrollo (BId) visitó
el Proyecto Hidroeléctrico Manuel Piar,
desarrollado por Odebrecht venezuela
en Tocoma, a efectos de examinar el
avance de las obras y conocer el Plan de
Manejo Ambiental y social (PMAs) del
emprendimiento.
después de tres días de inspecciones,
los representantes del BId, Juan Carlos
Páez, especialista en Medio Ambiente y
Alberto Elizalde, especialista en Energía,
clasificaron como satisfactorio el avance de la
construcción de la Central Hidroeléctrica.
El proyecto registra un avance superior
al 60%, según Yvan Valverde, Jefe de
supervisión de Obras Civiles de la sub-
Comisionaduría de Ingeniería y Proyectos
Oriente. La previsión es que la primera
unidad generadora pueda empezar a operar
el último trimestre del 2012.
Comitiva del BID visita las obras de la UHE Tocoma
48 odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
Con una sonrisa,
raimundo dos santos,
asociado y presidente
de la cooperativa de
productores de palmito
del Bajo sur de Bahía
(Coopalm), recibió el Premio
ECO 2011, representando
a la Cooperativa. “Esta
conquista es un orgullo
para los pequeños
productores. Fortalece
la idea que estamos en
el camino correcto para
promover el desarrollo de
Coopalm conmemora conquista del Premio ECO 2011
> rápidas
48
Raimundo dos Santos, asociado y presidente de Coopalm, recibió el Premio ECO en la categoría Prácticas de Sostenibilidad
nuestra región”, afirmó. Con
el premio, Coopalm fue
reconocida en la categoría
Prácticas de sostenibilidad
- sostenibilidad en Procesos
(pequeño y mediano porte).
La ceremonia realizada el
día 2 de diciembre, en são
Paulo, contempló proyectos
divididos en tres categorías:
Estrategia, Liderazgo e
Innovación y sostenibilidad.
En el 2011, se inscribieron
108 proyectos y 10
resultaron premiados.
durante la premiación,
raimundo presentó el
palmito producido por los
asociados de Coopalm.
“Fuimos muy elogiados y
diversos empresarios nos
contactaron para conocer
nuestro trabajo”, declara. El
agricultor complementa: “Lo
que nos diferencia es que
llevamos a los productores
rurales los beneficios de la
sostenibilidad”.
El Premio ECO, lanzado
en 1982, es una iniciativa
de la Cámara Americana
de Comercio (Amcham), de
são Paulo, que reconoce
instituciones que adoptan
prácticas socialmente
responsables, generando
reflexiones sobre el
desarrollo empresarial
sostenible en Brasil. desde
el 2008, es una realización
conjunta de Amcham y el
periódico Valor Econômico.
49odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
La usina Hidroeléctrica santo Antônio,
en construcción por Odebrecht energia en
rondônia, inició el día 15 de diciembre las
pruebas de su primera unidad generadora,
con la sincronización del equipamiento al
sistema Interconectado Nacional, programada
para este mes.
Con relación al cronograma inicial, la
generación de energía se iniciará con cerca
de un año de anticipación. Cuando opere
integralmente, a principios del 2016, la
usina tendrá capacidad de generar energía
suficiente para abastecer a 40 millones de
personas.
La UHE santo Antônio representa una
inversión de r$ 16 mil millones, de los cuales
r$ 1,4 mil millones se destinan a actividades
socioambientales.
Para conocer más sobre el proyecto,
conectar el video.
Primera turbina de UHE Santo Antônio está en etapa final de pruebas
La primera unidad generadora de la UHE Santo Antônio iniciará su operación en enero del 2012
50 odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
El Proyecto Embraport,
realizado por Odebrecht
infraestrutura en santos,
litoral paulista, capacitó a
691 hombres y mujeres en
el Programa de Calificación
Profesional Continuada
- Acreditar (Creer). Los
alumnos se recibieron en
las funciones de Ayudante
de Producción, Armador,
Albañil y Carpintero.
La ceremonia de entrega
de los certificados tuvo
lugar el 19 de diciembre,
en el Teatro Coliseu.
> rápidas
Embraport califica a más de 600 personas en el Acreditar
El Programa Acreditar ya capacitó a 691 habitantes de Santos en diversas funciones
“Impartimos los cursos
como una oportunidad de
calificación y de ingreso al
mercado de trabajo. Nuestro
objetivo es priorizar la
contratación de mano de
obra local y muchos de los
egresados son encaminados
para nuestras obras”, declaró
Henrique Marchesi, director
de Contrato.
Los participantes
encontraron en el Acreditar
una oportunidad de
recomenzar, como Cleuton
de souza Lima, que fue
contratado con apenas
cuatro meses de curso.
“Antes era muy difícil
conseguir empleo. Con esta
calificación, evolucionaré
profesionalmente”, afirma.
El Intendente de santos,
João Paulo Tavares Papa,
destacó la importancia
de la asociación entre el
municipio y Odebrecht:
“Es fundamental que las
ciudades puedan contar con
empresas de la envergadura
de Odebrecht que, además
de moderna, se preocupa
con la comunidad e
invierte donde pretende
establecerse”.
En santos, el Acreditar es
realizado en asociación con
el Ministerio de desarrollo
social y Combate al Hambre
y la Intendencia de santos, a
través del Programa santos
Nuevos Tiempos.
51odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
El Programa de desarrollo de supervisores
(Pds), realizado por Odebrecht energia en
las obras de la Usina Hidroeléctrica santo
Antônio, en rondônia, finalizó las clases
del primer grupo con una ceremonia de
graduación el día 8 de diciembre.
después de ocho meses de curso,
divididos en asignaturas en los módulos
Básico, Comportamental e Instrumental,
totalizando carga horaria de 300 horas, los 20
participantes, encargados generales de obra,
recibieron los certificados de conclusión del
curso. Integrantes de las obras civiles y de
montaje y directores del Consorcio Constructor
santo Antônio prestigiaron a los graduados.
Vitor sayegh, Gerente de Producción,
representó a Miguel Figueiredo, director de
Contrato de Odebrecht Montagem, y felicitó
a los participantes: “Ya se notan los resultados
en el campo, por ese motivo queremos que
transmitan a sus liderados lo que aprendieron.
El entrenamiento es constante”, declaró.
Leonardo Borgatti, director de Contrato de
Obras Civiles, complementó: “La importancia
del entrenamiento es lo que ustedes pueden
ofrecer a las personas de sus relaciones,
aumentando la velocidad del aprendizaje”.
El Pds ofrece desarrollo a través de la
educación continuada y fue proyectado
de acuerdo con las necesidades e intereses
encontrados en el campo. La iniciativa
también proporciona el intercambio
de experiencias. “Además de agregar
conocimiento científico, adquirimos
herramientas para entender el trabajo del
prójimo y contribuir de alguna manera”,
resaltó el graduado Izaías Falchione, Técnico
Especializado en Topografía.
Odebrecht Energia capacita el primer grupo del PDS
En la UHE Santo Antônio 20 encargados generales se capacitan en el primer grupo del Programa de Desarrollo de Supervisores
52 odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
El Proyecto Vivir Feliz (Morar Feliz), ejecutado
por Odebrecht infraestrutura en el municipio
de Campos dos Goytacazes, en río de Janeiro,
inició su segundo grupo del Programa Joven
Aprendiz, realizado en sociedad con sENAI.
Los 43 jóvenes contratados recibirán
capacitación para las funciones de Asistente
Administrativo y Mecánico de soldadura, a
través de cursos teóricos con duración de 8 a 12
meses, impartidos por sENAI.
Vivir Feliz inicia nueva clase de Jóvenes Aprendices
> rápidas
Jóvenes del Programa Joven Aprendiz se capacitan para el mercado laboral
53odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
Juvenalito Gusmão, Director de Contrato, y Milagros de Bello, de Alfalit International, realizaron la entrega de los certificados
Como parte
del Programa de
responsabilidad social,
el Proyecto Autopista del
Coral, desarrollado por
Odebrecht américa latina
e angola en la república
dominicana, entregó
en diciembre, para seis
integrantes de la obra los
certificados de conclusión
del curso de alfabetización
Educar es Construir.
La iniciativa, en sociedad
con Alfalit International,
alfabetiza adultos que
trabajan en el proyecto
y moradores de las
comunidades del entorno.
El programa tiene duración
de cinco meses, con cuatro
horas de clases semanales
y utiliza un método de
enseñanza que combina la
visualización de imágenes
asociadas a letras y
símbolos.
Proyecto Autopista del Coral entrega certificados del curso de alfabetización
54 odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
La Comunidad del
Conocimiento de sostenibilidad
promovió, en los días 21 y 22
de noviembre, el encuentro
del Grupo Temático de salud
Ocupacional en Guarulhos, são
Paulo.
Bajo el liderazgo de
sérgio Leão, responsable
de sostenibilidad de las
Operaciones de Ingeniería
y Construcción, los 73
participantes asistieron a
diversas conferencias sobre
salud ocupacional en el mundo
globalizado y en empresas
sostenibles; control de malaria;
análisis ergonómico y campañas
de salud. durante el evento los
integrantes seleccionaron los
multiplicadores del grupo.
En los días 23 y 24 del
mismo mes, la Comunidad
del Conocimiento de
Emprendimientos Inmobiliarios
organizó su segundo encuentro,
también en são Paulo. Los 94
participantes eligieron el nuevo
líder de la Comunidad, daniel
Netto, y los Coordinadores de
Mejores Prácticas.
Los integrantes asistieron a
conferencias sobre Gestión de
residuos; Proyectos sostenibles;
Innovaciones Tecnológicas;
Plástico en la Construcción Civil
y cases de diversos proyectos
del sector.
Encuentros de Comunidades del Conocimiento cierran el 2011
El Grupo Temático de Salud Ocupacional, de la Comunidad del Conocimiento de Sostenibilidad eligió a sus multiplicadores
La Comunidad del Conocimiento de Emprendimientos Inmobiliarios eligió a su nuevo líder y coordinadores
> rápidas
55odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
Para fortalecer la cultura de seguridad
del Trabajo y salud Ocupacional, Odebrecht
américa latina e angola (ALA) lanzó en
noviembre el Programa de Accidentes Cero
(PAZ), que capacita a líderes e integrantes para
prevenir accidentes y los entrena para que
actúen en situaciones de riesgo.
El primer país que recibió la iniciativa
fue Panamá. durante cuatro días más de
500 integrantes participaron del programa,
entre gerentes, supervisores, encargados y
profesionales de las áreas de Producción y
salud, seguridad del Trabajo y Medio Ambiente.
El programa fue coordinado por Antonio
Gaspar, responsable de sostenibilidad en
Odebrecht (ALA).
La metodología del programa comprende
tres etapas. La primera enfoca dramatizaciones
y estimula la reflexión de los integrantes. En la
segunda etapa, los participantes son separados
en grupos para que interpreten y discutan
los temas. Por último, un representante de
cada grupo comparte las conclusiones con los
demás.
Odebrecht América Latina e Angola lanza Programa Accidentes Cero
Integrantes de Odebrecht Panamá participan de los debates sobre seguridad y salud durante el lanzamiento del Programa de Accidentes Cero
56 odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
Encuentro reúne a 20 profesionales del área de Salud en Angola para compartir conocimientos y establecer las prioridades para el 2012
Odebrecht Angola realizó, el 2 de diciembre
del 2011, el Encuentro de la salud, que reunió
a 20 responsables del área de contratos de la
empresa, entre médicos, enfermeros, auxiliares
de enfermaría, biomédicos y gerentes.
El evento enfocó la macro estructura del área,
las rutinas asistenciales, ocupacionales y de
emergencia, los programas de salud implantados
y los objetivos para el 2012. según Francisco
sawaguthi, director de sostenibilidad, este año
el principal foco del área es apoyar, capacitar,
monitorear e influir en los contratos para
implantar la mejoría continua de sus Programas
de salud Ocupacional y realizar campañas de
prevención. También tendrá inicio un programa
de prevención contra la tuberculosis.
“El encuentro es importante no solamente
como mecanismo de intercambio de
experiencias y capacitación de los profesionales
involucrados, sino principalmente para exponer
las principales dificultades y discutir propuestas
de cambios durante el año”, resaltó Paloma
Baiardi, responsable del área de salud en
Angola.
Odebrecht Angola discute Salud> rápidas
57odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
Mujeres fueron seleccionadas para el primer curso básico de computación del Programa Intégrate a la Red, en el Condado de Nimba
Mejorando la calidad de vida de las mujeres liberianas
Odebrecht International inició una
serie de programas destinados a mejorar
la calidad de vida de las mujeres liberianas
que trabajan y estudian en comunidades
próximas a las obras del Proyecto Iron Ore.
Una de las iniciativas es el Programa
Intégrate a la red (Caia na Rede),
destinado a mujeres que tengan
pequeños negocios y a estudiantes de
nivel secundario, con buen rendimiento
escolar en la Comunidad de Yekepa, en
el Condado de Nimba. En la actualidad,
30 mujeres participan del programa, que
se llama Wired, realizado en sociedad con
la organización sin fines de lucro Amani
Liberia.
Además, Odebrecht inició la primera
etapa del Programa Small & Smart, que
estimula el espíritu empresarial y la
generación de renta en las comunidades,
a través de la creación de oportunidades
de trabajo y perfeccionamiento en el área
de Gestión de Negocios. En el proyecto, la
empresa creó el PPE repair, iniciativa que
involucra mujeres de dos comunidades
del Condado de Bong, seleccionadas
para cuidar la limpieza, además de
los uniformes de los integrantes de la
empresa.
Otra acción del Small & Smart es
entrenar a los proveedores y empresas
locales, en sociedad con las entidades sin fines de
lucro del país. El primer grupo, participó del curso en
los días 7 y 8 de diciembre, que enfocó temas como
Higiene, Atención al Cliente, recursos Humanos
y Gestión Empresarial. Ese grupo es formado por
trabajadores de Estella’s Catering y de rosna,
empresas que proveen alimentos para Odebrecht y
para 10 restaurantes de la región.
58 odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
> rápidas
Fragmento de plato, con marca del fabricante “Adelinas, S. Caetano”, encontrado en las excavaciones del Proyecto Aquapolo, en São Paulo
Proyecto Aquapolo encuentra objetos antiguos durante excavación
Fragmentos de platos y tazas fueron
encontrados en el primer trecho de las
excavaciones de las obras de la aductora del
Proyecto Aquapolo, que se inició en la Estación
de Tratamiento de Alcantarillado ABC, en la
Avenida Almirante delamare, en são Paulo,
hasta la Avenida dos Estados, en são Caetano
do sul.
El material – cerca de dos mil fragmentos
– está siendo catalogado, contabilizado y
analizado y podrá destinarse a la Fundación
Pro-Memoria de são Caetano do sul, después de
liberado por el Instituto de Patrimonio Histórico
y Artístico Nacional de são Paulo (IPHAN-sP).
Las piezas blancas con detalles coloridos
fueron encontradas en la calle Profesora Maria
Macedo, enterradas hasta seis metros de
profundidad. También se rescataron fragmentos
y piezas enteras, pila de platos, tazones y
tazas. según la arquitecta que coordinó los
trabajos, Karin shapazian, el material proviene
de una antigua fábrica de Porcelanas Adelinas,
localizada en la calle Pernambuco, en são
Caetano do sul, que funcionó hasta 1952.
Las obras del Aquapolo – sociedad de
Propósito Especifico (sPE) entre sapesp y foz
do Brasil – llevarán el agua de reutilización
para el Polo Petroquímico Capuava, en Mauá.
59odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
Proyecto SODEPAC tiene su primer Taller de Planificación Integrado
Odebrecht Angola realizó,
al final de noviembre del 2011,
el primer Taller de Planificación
Integrado del Proyecto
sOdEPAC, a efectos de
establecer directivas y metas
para el desarrollo integrado
del Polo Agroindustrial de
Capanda. sOdEPAC, sociedad
Anónima de Capitales Públicos,
contrató a Odebrecht para
apoyar la implantación del
Polo, capacitar y transferir
tecnología a los equipos
angoleños que se harán cargo
de los procesos.
La sociedad civil invertirá
en nuevas carreteras, líneas de
trasmisión y en el suministro
hídrico. Ya el Estado, a través
de Gesterra, invirtió en la
Estancia Pungo Andongo para
la producción de maíz, soya,
harina de maíz y ración animal.
La implantación del polo
pasa por la movilización de
cadenas productivas del
agro negocio, involucrando
productores, proveedores,
distribuidores y empresas con
capacidad técnica y financiera
para generar oportunidades
de trabajo. Biocom (Compañía
de Bioenergía de Angola), que
actúa en la producción de
azúcar, etanol y energía es una
de las empresas en etapa de
instalación.
sOdEPAC contribuirá
para el establecimiento
de capacitaciones agro
productivas para instalar
una Unidad Educacional
Agrícola, en sociedad
con EMBrAPA (Empresa
Brasileña de Pesquisa Agro-
Pecuaria). de la misma
forma se estará implantando
un programa social para
estimular el desarrollo socio
económico sostenible de
las comunidades rurales
y facilitar actividades
integradas en las áreas
de salud, educación y
generación de renta. El
Kulonga pala Kukula, de
Odebrecht Angola, es un
ejemplo que ya existe en el
entorno del polo.
Integrantes de Odebrecht Angola y miembros de SODEPAC se reunieron para el primer encuentro sobre el desarrollo del Polo Agro Industrial de Capanda
60 odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
> rápidas
André Vital mencionó la actuación de Odebrecht en el Noreste y su contribución al desarrollo socio económico del país
Odebrecht Infraestrutura participa de debate en la revista Carta Capital
André Vital, director
superintendente de Bahía de
Odebrecht infraestrutura,
participó del debate diálogos
Capitales, promovido por la
revista Carta Capital. El evento,
realizado el 6 de diciembre, en
salvador, tuvo como tema El
Nordeste del siglo XXI y contó
con la participación del ministro
de Integración Nacional,
Fernando Bezerra Coelho, del
gobernador de Bahía, Jaques
Wagner y de otros líderes
políticos y académicos de la
región.
El objetivo del debate fue
discutir el futuro escenario
regional, con base en las nuevas
inversiones previstas para el
nordeste. En su presentación,
André Vital destacó la
participación histórica de
Odebrecht hacia el desarrollo
de los Estados de la región.
Enfatizó, además, la importancia
de la responsabilidad
Empresarial, en sinergia con
las políticas gubernamentales.
El director superintendente
también destacó los principios
y valores de la Organización
Odebrecht, basados en la
Tecnología Empresarial
Odebrecht (TEO).
Como ejemplo, André Vital
mencionó las actividades
socioambientales en obras
locales, como la reutilización
de los residuos sólidos en
la construcción de la Arena
Fonte Nova, en salvador, que
implantó un programa inédito
de calificación profesional y
contratación de ex pobladores
en situación de calle. Además,
el proyecto está contratando
condenados por la justicia,
en régimen semi abierto, en
un programa desarrollado
en sociedad con el Consejo
Nacional de Justicia y con el
Tribunal de Justicia de Bahía.
61odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
Profesionales de la prensa angoleña y líderes de Odebrecht Angola se reúnen para una cena de confraternización
Angola reúne formadores de opiniónOdebrecht Angola organizó, el día 9 de
diciembre, un encuentro de confraternización
para profesionales de la prensa angoleña,
con el objetivo de fortalecer los lazos de
relacionamiento.
El evento organizado por el área de
relaciones Institucionales contó con la presencia
de directores y demás líderes de los principales
medios de comunicación públicos y privados del
país y de directores de Contrato de la empresa.
durante la cena fueron exhibidos videos
corporativos sobre las principales actividades
de Odebrecht en las áreas de sostenibilidad,
Proyectos sociales y Capacitación de Personas.
También se destacó el relacionamiento de la
empresa con las universidades angoleñas, con el
Programa Joven socio, el Premio Odebrecht para
el desarrollo sostenible y la Pasantía Alternada.
62 odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
> rápidas
“¡Bienvenido! Esta es tu nueva casa, cuídala bien”. De esa manera los integrantes fueron recibidos en los nuevos alojamientos de Teles Pires
Nueva ‘casa’ para los integrantes de UHE Teles Pires
En las obras de la Usina Hidroeléctrica
Teles Pires, ejecutadas por Odebrecht
energia en la frontera de los Estados de
Mato Grosso y Pará, 384 integrantes están
instalados en confortables y modernos
alojamientos, localizados dentro del sitio de
obras.
Para la construcción de las nuevas casas,
la empresa innovó al utilizar paneles termo
acústicos PUr (constituido por chapa,
poliuretano y chapa). La solución garantiza
más confort a los trabajadores porque provee
aislamiento térmico y acústico del ambiente.
Cada habitación tiene capacidad para cuatro
personas, aire acondicionado y roperos
individuales.
Para saber más sobre el proyecto de la UHE
Teles Pires, conectar el video.
63odebrechtnoticias.com.br / nº 273 / enero 2012
Acompañantes de los expatriados en Argentina participan de encuentro
En un ambiente informal,
esposas de los integrantes
expatriados de Odebrecht
engenharia industrial en
Argentina compartieron
sus experiencias, durante el
encuentro promovido en los
días 31 de octubre y 11 de
noviembre, en Buenos Aires.
Los participantes
discutieron las ventajas
y desventajas de vivir
en diferentes ciudades
del mundo y realizaron
actividades de integración y
auto conocimiento. El foco
de la reunión se basó en
construir una adaptación
exitosa de la familia
expatriada.
El evento fue coordinado
por Global Line, consultoría
especialista en apoyo a
la familia expatriada, y
conducido por la psicóloga
Andrea Fucks.
Esposas de los profesionales expatriados en Argentina se reúnen para un encuentro, en que se discutió la adaptación de las familias
