ПРОГРАММА...

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ

муниципального бюджетного дошкольного

образовательного учреждения

«Детский сад № 2»

на 2015 – 2020 годы

2015

2

СОДЕРЖАНИЕ

1. Пояснительная записка

3

2. Паспорт Программы развития

4

3. Информационная справка об образовательном учреждении 12 3.1. Общие сведения о ДОУ 12 3.2. Ближайшее окружение учреждения (социум) 12 3.3. Кадровая характеристика 13 3.4. Материально-техническое обеспечение 14 3.5. Обеспечение безопасных условий в ДОУ 19 3.6. Организация питания воспитанников

20

4. Проблемный анализ деятельности ДОУ и потенциальных возможностей перехода на современную модель дошкольного образования

21

4.1 Анализ результатов образовательного процесса 21 4.2. Анализ уровня готовности детей подготовительной группы к обучению в

школе 25

4.3. Анализ ресурсного обеспечения педагогической деятельности ДОУ

27

5. Ресурсное обеспечение реализации Программы развития 34 5.1. Нормативно-правовое обеспечение Программы 34 5.2. Кадровое обеспечение Программы 34 5.3. Программно-методическое обеспечение Программы 35 5.4. Медико-психолого-педагогическое обеспечение Программы 38 5.5. Материально-финансовое обеспечение Программы

39

6. Концепция развития дошкольного учреждения

40

7. Миссия дошкольного образовательного учреждения 43 7.1. Методическое сопровождение процесса развития ДОУ 43 7.2. Основные принципы методического сопровождения процесса развития

ДОУ 44

7.3. Целевые ориентиры на этапе завершения дошкольного образования (модель дошкольника-выпускника)

44

7.4. Модель педагога дошкольного образовательного учреждения 45

7.5. Модель будущего дошкольного образовательного учреждения (как желаемый результат)

46

8. Стратегия развития дошкольного учреждения 47 8.1. Этапы реализации Программы 47 8.2. План действий по реализации Программы развития 49 8.3. Ожидаемые результаты

53

9. Критерии и показатели эффективности реализации Программы 54

10. Факторы риска и пути их преодоления 55

11. Литература 56

3

1. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

Современное образование находится на новом этапе развития – идёт его модернизация. Этому способствуют как социальные, так и экономические перемены, происходящие в обществе. Проблема качества дошкольного образования в последние годы приобрела актуальный характер. В общегосударственном плане новое качество образования – это его соответствие современным жизненным потребностям развития страны. Очевидно, что сегодня в условиях современного образования каждое дошкольное учреждение должно, поддерживать свою конкурентоспособность, занимая, таким образом, свою индивидуальную нишу в общем образовательном пространстве. Такие качества, как формирование креативных и социальных компетентностей, готовности к переобучению востребованы целыми творческими коллективами, которые постоянно совершенствуют своё профессиональное мастерство, проявляя инициативность, способность творчески мыслить и находить нестандартные решения, доказывая, таким образом, свою необходимость.

Реализация основных направлений развития системы дошкольного образования невозможна без ключевых общесистемных изменений в дошкольном учреждении. Содержание образования сегодня направлено не только на приобретение знаний воспитанниками, но и на развитие личности, где ребёнок выступает как субъект разнообразных видов детской деятельности в условиях самореализации в окружающем мире, развитие его познавательных и созидательных способностей. Ориентация на ребёнка и его потребности, создание в дошкольном учреждении условий, обеспечивающих гармоническое развитие личности каждого ребёнка и сотрудника, мотивация на эффективную деятельность – такова суть педагогического процесса на дифференцированной основе.

Необходимость разработки данной программы обусловлена не только рядом причин, указанных выше. Становится объективным появление новой модели ДОУ, пересмотр управления системой образования, в воспитательно-образовательном процессе, в научно-методической, опытно-экспериментальной деятельности учреждения. Разработка содержания работы дошкольного образовательного учреждения потребовала по-новому подойти к его отбору с учётом природно-климатических, экологических, экономических, социальных, культурно-ценностных особенностей города, в котором живут дети. Изменения, происходящие в содержании начального образования, поставили нас перед необходимостью пересмотра содержания работы, поиска новых путей и условий развития ребёнка, внедрения педагогических технологий, создавая возможность для профессионального творчества и инновационных процессов в повышении качества дошкольного образования.

На основе выше изложенного, а также в соответствии с Конституцией РФ, Законом Российской Федерации «Об образовании в Российской Федерации», ФГОС ДО, Уставом ДОУ, Декларацией прав ребёнка, Конвенцией о правах ребёнка, Санитарно-эпидемиологических правил и нормативов СанПиН 2.4.1.3049-13 разработана Программа развития муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 2» города Иванова.

4

2. ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ

Наименование Программы

Программа развития муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад №2» г. Иваново на 2015-2020 гг.

Статус Программы развития

Управленческий документ дошкольного образовательного учреждения, концептуально определяющий стратегические и тактические цели, задачи, способы (механизмы) их реализации при переходе в инновационный режим жизнедеятельности и принявший за основу программно-целевую идеологию. Программа является основанием для разработки проектов развития и имеет приоритет по отношению к другим плановым документам.

Основание для разработки Программы

• Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» № 273-ФЗ от 29.12.2012;

• Декларация прав ребенка и Конвенция о правах ребенка; • Концепция дошкольного воспитания; • Концепция долгосрочного социально-экономического развития РФ на

период до 2020 г.; • Приказ от 17 октября 2013 г. № 1155 «Об утверждении федерального

государственного образовательного стандарта дошкольного образования; • Санитарно-эпидемиологические правила и нормативы СанПиН

2.4.1.3049-13; • Закон РФ «Об основных гарантиях прав ребёнка»; • Устав МБДОУ «Детский сад № 2».

Назначение Программы

Программа развития МБДОУ «Детский сад № 2» на 2015-2020 гг. предназначена для определения перспективных направлений развития дошкольного образовательного учреждения с учётом стратегии развития образования в Российской Федерации. В Программе отражены тенденции изменений, охарактеризованы главные направления обновления содержания образования и воспитания, управление дошкольным учреждением на основе инновационных процессов. Программа является средством интеграции и мобилизации всего коллектива дошкольного образовательного учреждения на достижение целей развития, перехода на более качественный уровень образовательной деятельности.

Проблема Развитие дошкольного образовательного учреждения в условиях реализации новой государственной образовательной политики, основными ориентирами которой являются: • понимание зависимости изменения качества человеческого ресурса от

изменения качества образования; • становление открытой, гибкой и доступной системы образования. Необходимость интенсификации педагогического труда, повышение его качества и результативности в части применения педагогами ИКТ и других современных образовательных технологий.

Социальный заказ 1. Качественное дошкольное образование (предоставление муниципальных услуг) – реализация образовательной Программы дошкольного образования.

2. Качественный присмотр и уход за детьми. 3. Сохранение и укрепление здоровья детей, создание здоровьесберегающих

условий. 4. Предшкольная подготовка. 5. Поиск новых источников и ресурсов для развития дошкольного

5

образовательного учреждения, повышение эффективности расходования ресурсов.

Сроки и этапы реализации Программы

Программа рассчитана на 5 лет. Начало реализации Программы: сентябрь 2015 года Окончание: август 2020 года 2015-2016 г. – организационно-подготовительный этап (создание условий для реализации Программы). 2016-2019 г. – этап реализации (работа по преобразованию существующей системы). 2019-2020 г. – аналитически-информационный этап (мониторинг эффективности реализации Программы, аналитическая оценка качественных и количественных изменений, произошедших в учреждении).

Нормативные документы

• Конституция Российской Федерации; • Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» № 273-

ФЗ от 29.12.2012; • Федеральный государственный образовательный стандарт дошкольного

образования; • Декларация прав ребенка; • Конвенция о правах ребенка; • Санитарно-эпидемиологические правила и нормативы СанПиН

2.4.1.3049-13; • Устав МБДОУ «Детский сад № 2».

Авторы Программы Заведующий дошкольного образовательного учреждения, заместитель заведующего по учебно-воспитательной работе

Основные исполнители Программы

Коллектив муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 2»

Цель Программы

Создание здоровьесберегающей среды, обеспечивающей комфортные условия всем участникам образовательного процесса.

Задачи Программы

1. Создать новую здоровьесберегающую модель обучения и воспитания детей дошкольного возраста, внедрить комплекс оздоровительно-образовательных мероприятий, направленных на сохранение и укрепление здоровья детей в условиях интеграции деятельности семьи и детского сада.

2. Обогатить и усовершенствовать развивающую предметно-пространственную среду с целью формирования общей культуры, развития физических, интеллектуальных и личностных качеств воспитанников, социально-личностной адаптации детей и повышения качества предшкольной подготовки.

3. Внедрить комплекс оздоровительных мероприятий, направленных на сохранение и укрепление здоровья педагогов ДОУ.

4. Создать экспериментальную площадку на базе МБДОУ «Детский сад № 2» по оздоровлению педагогов образовательных учреждений.

5. Обеспечить рост профессиональной компетентности педагогов ДОУ в части освоения педагогами технологий в интеграции областей.

6

6. Усовершенствовать взаимодействие ДОУ с родителями воспитанников посредством организации совместной эффективной деятельности и их участия в образовательном процессе.

7. Усовершенствовать систему обеспечения безопасности участников образовательного процесса.

8. Усовершенствовать инфраструктуру в части создания развивающей активной зоны трудовой деятельности.

9. Создать необходимые условия для саморазвития, для развития педагогов ДОУ с целью совершенствования профессиональной компетентности и инновационной культуры педагогов.

10. Создать систему управления качеством образования дошкольников в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом дошкольного образования.

11. Укрепить материально-техническую базу МБДОУ «Детский сад № 2». 12. Ввести дополнительное образование как совокупность услуг для

широких групп воспитанников. 13. Создать и обработать механизмы взаимодействия с социальными

институтами образования, культуры и медицины. 14. Повысить эффективность и расширить диапазон использования средств

ИКТ в образовательном процессе. 15. Совершенствовать материально-техническое и программно-

методическое обеспечения ДОУ.

Ожидаемые результаты реализации Программы

1. Создать новую здоровьесберегающую модель обучения и воспитания детей дошкольного возраста, внедрить комплекс оздоровительно-образовательных мероприятий, направленных на сохранение и укрепление здоровья детей в условиях интеграции деятельности семьи и детского сада

• Снижение роста заболеваемости, через мероприятия, направленные на оздоровление и укрепление детского организма.

• Снижение роста числа детей, нуждающихся в услугах логопеда и детского психолога.

• Системное взаимодействие с учреждениями образования, здравоохранения, культуры с целью повышения качества образования.

2. Обогатить и усовершенствовать развивающую предметно-пространственную среду с целью формирования общей культуры, развития физических, интеллектуальных и личностных качеств воспитанников, социально-личностной адаптации детей и повышения качества предшкольной подготовки

• Оптимизирование процесса воспитания и обучения дошкольников.

• Формирование общей культуры, развитие физических, интеллектуальных и личностных качеств воспитанников.

3. Внедрить комплекс мероприятий, направленных на сохранение и укрепление здоровья

• Разработка рабочих программ по оздоровлению педагогов внутри ДОУ.

• Создание материально-технической базы для внедрения

7

педагогов ДОУ

программ по оздоровлению педагогов. • Развитие сотрудничество с ГБОУ ВПО «Ивановская

государственная медицинская академия» Министерства здравоохранения Российской Федерации.

4. Создать экспериментальную площадку на базе МБДОУ № 2 по оздоровлению педагогов образовательных учреждений

• Проведение сравнительного анализа результатов внедрения программ оздоровления педагогов.

• Транслирование опыта работы другим учреждениям города и области в случае эффективности и положительной динамики по оздоровлению педагогов ДОУ.

5. Обеспечить рост профессиональной компетентности педагогов ДОУ в части освоения педагогами технологий в интеграции областей

• Информирование процесса образования: - пополнение информации на сайте детского сада для возможности качественного предоставления услуг в электронной форме; - создание электронной библиотеки с целью методического обеспечения педагогов ДОУ для эффективной реализации образовательной Программы дошкольного образования.

• Активизация использования в образовательном процессе интерактивных технологий и электронных образовательных ресурсов.

• Рост числа педагогов, освоивших современные образовательные технологии.

• Рост числа педагогов, прошедших обучение на курсах до 100 %.

• Приведение в соответствие с ФГОС учебных программ.

6. Усовершенствовать взаимодействие ДОУ с родителями воспитанников посредством организации совместной эффективной деятельности и их участия в образовательном процессе

• Обеспечение открытого информационного пространства учреждения.

• Увеличение количества родителей, активно участвующих в образовательном процессе до 70%.

• Повышение уровня педагогической грамотности родителей в вопросах воспитания и развития детей.

7. Усовершенствовать систему обеспечения безопасности участников образовательного процесса

• Оснащение помещений и территории ДОУ видеонаблюдением.

• Обучение участников образовательного процесса (сотрудников ДОУ) по охране труда.

• Проведение с педагогами сезонных инструктажей по охране жизни и здоровья детей.

• Проведение плановых инструктажей с сотрудниками ДОУ по пожарной безопасности.

• Проведение плановых инструктажей с сотрудниками ДОУ по технике безопасности.

• Обязательное знакомство при поступлении и повторное ежегодное ознакомление с должностными инструкциями всех сотрудников МБДОУ «Детский сад № 2».

8

8. Усовершенствовать инфраструктуру в части создания развивающей активной зоны трудовой деятельности

• Приобретение мебели для кабинетов специалистов, буфетных и спальных ячеек группы.

• Приобретение газонокосилки и снегоуборочной машины для дворника.

• Приобретение набора инструментов для рабочего по обслуживанию здания.

• Косметический ремонт пищеблока. • Приобретение технологического оборудования для

пищеблока. • Приобретение плакатниц для методического кабинета.

9. Создать необходимые условия для саморазвития, для развития педагогов ДОУ

• Разработка и написание программ самообразования педагогов ДОУ.

• Усовершенствование и оснащение развивающей предметно-пространственной среды для внедрения программ самообразования в работу.

• Обеспечение рабочих мест педагогов ДОУ Интернетом через Wi-Fi-роутеры.

10. Создать систему управления качеством образования дошкольников при переходе на ФГОС

• План внедрения ФГОС ДО. • Разработка образовательной Программы ДОУ в

соответствии с ФГОС ДО. • Управление качеством посредством обучения исполнителей

и формирование эффективной технологии (у педагогов – педагогической, у администраторов – управленческой).

• Разработка технологии управления качеством в условиях дошкольного учреждения: � определение приоритетов в управлении: - регулирование качества воспитательно-образовательных услуг детского сада (подбор и реализация эффективных образовательных программ, качественная разработка целевых программ, реализация эффективных технологий, обеспечивающих качество); - регулирование уровня педагогического состава (повышение профессиональной компетентности педагогов). - регулирование качества развивающей, обогащающей и оздоравливающей предметно-пространственной среды в соответствии с ФГОС ДО. � проектирование качества на всех уровнях: - 1-й уровень управления – администрация детского сада: для руководителей – это: � высокая оценка деятельности педагогов родителями,

повышение тем самым престижа детского сада как фактора сохранения и развития ДОУ;

� сохранение здоровья детей; � рациональное использование учебного времени детей и

рабочего времени педагогов; � успешность деятельности педагогов и детей; � полное усвоение образовательных программ,

качественная подготовка детей к школе. - 2-й уровень управления – педагогический коллектив: для педагогов – это положительная оценка их деятельности руководителями ДОУ и родителями: � успешное усвоение образовательной Программы

9

дошкольного образования � всеми детьми; � оптимизация воспитательного, образовательного и

оздоровительного процессов; � успешное развитие детей в процессе их обучения; � рациональное использование учебного времени детей и

рабочего времени воспитателя; � обеспеченность педагогического процесса всеми

необходимыми пособиями и оборудованием. - 3-й уровень управления – воспитанники и их родители: для детей – это обучение в интересной для них игровой форме; для родителей – это эффективное обучение детей, т.е. обучение по программам, хорошо готовящим детей к школе: � обучение без утомления; � сохранение психического и физического здоровья детей; � успешность обучения; � поддержание желания детей учиться; � развитие способностей детей; � привлечение к контролю качества всех субъектов

образовательного процесса: - обеспечение контроля качества администрацией: • оценка уровня развития педагогического мастерства

каждого воспитателя и всего педагогического коллектива;

• построение целей и задач формирования конкретных профессиональных умений педагогов на основе определения уровня их педагогического мастерства;

• подбор методов и приёмов работы с коллективом в соответствии с поставленными целями и задачами;

• реализация методов и приёмов формирования конкретных профессиональных умений педагогов в процессе методической работы;

• высокий уровень развития коллектива; - обеспечение контроля качества педагогическим коллективом: • оперативная и адекватная оценка уровня воспитанности

и усвоения программ детьми; • построение иерархии целей и задач воспитания и

обучения детей на данном возрастном этапе с учётом индивидуальных особенностей развития;

• подбор технологий работы с детьми в соответствии с индивидуальными маршрутами их развития;

• реализация методов и приёмов работы с детьми; • функциональная, технологическая, интеллектуальная и

волевая готовность ребёнка к обучению в школе; - обеспечение контроля качества родителями и детьми: • оценка родителями работы ДОУ через успешность

детей; • оценка родителями работы ДОУ через успешность

детей; • выбор ДОУ, педагогов, программ и дополнительных

образовательных услуг;

10

• осведомленность во всём, что связано с ребёнком и участие в жизни ребёнка в детском саду и за его пределами;

• успешность ребёнка в детском саду и отсутствие дезадаптивности в школе;

� повышение профессиональной компетентности педагогов:

- обучение педагогов определению своей роли в системе деятельности ДОУ по предоставлению качественной образовательной услуги; - обучение педагогов проектированию своей деятельности в соответствии с приоритетным направлением деятельности ДОУ, его целями и задачами, и результатами диагностики уровня усвоения детьми образовательных и целевых программ; - конструирование содержания методической работы с педагогами на диагностической основе; - подбор эффективных методов и приёмов; - использование эффективных форм оценки; - организация взаимодействия на базе личностно-ориентированной модели.

11. Укрепить материально-техническую базу МБДОУ «Детский сад № 2»

• Приобретение детской мебели. • Приобретение оборудования для прогулочных участков

ДОУ. • Приобретение прогулочной веранды для группы

кратковременного пребывания. • Приобретение костюмов и ковров для музыкального зала. • Приобретение ковров для кабинета психолога и

методического кабинета. • Оснащение медицинского блока необходимым

оборудованием и мебелью. • Приобретение увлажнителей воздуха на все возрастные

группы ДОУ. • Приобретение навесных шкафов в буфетные всех

возрастных групп ДОУ.

12. Ввести дополнительное образование как совокупность услуг для широких групп воспитанников

• Изучение и анализ потребностей родительской общественности в дополнительных платных услугах.

• Разработка и написание программ по дополнительным платным услугам.

• Оформление необходимого для ведения деятельности пакета документов квалифицированными специалистами по дополнительным платным услугам.

13. Создать и обработать механизмы взаимодействия с социальными институтами образования, культуры и медицины

• Подготовка и организация медицинского блока ДОУ с целью лицензирования медицинского кабинета детской поликлиникой № 7.

• Взаимодействие с МБОУ общеобразовательной гимназией № 36 города Иванова: - организация работы по преемственности между ДОУ и школой; - взаимодействие по вопросам ГО и ЧС (договор о предоставлении помещений от 19.01.2015).

11

• Взаимодействие с Ивановским областным драматическим театром.

• Взаимодействие с Ивановским областным кукольным театром.

• Сотрудничество с МБУК «Централизованная библиотечная система детских библиотек» города Иванова.

• Сотрудничество с ГБОУ ВПО «Ивановская государственная медицинская академия» Министерства здравоохранения Российской Федерации.

14. Повысить эффективность и расширить диапазон использования средств ИКТ в образовательном процессе

• Обучение и проведение мастер-классов по использованию средств ИКТ в образовательном процессе.

• Использование средств ИКТ в работе с родителями. • Создание личных сайтов педагогов в сетевых

педагогических сообществах с целью транслирования опыта работы.

• Создание страниц всех возрастных групп на сайте МБДОУ «Детский сад № 2».

• Создание страницы заместителя заведующего по учебно-воспитательной работе на сайте ДОУ с целью методической поддержки педагогов и родителей в образовательном процессе.

15. Совершенствовать материально-техническое и программно-методическое обеспечения ДОУ

• Обогащение педагогического кабинета материально-техническим и программно-методическим обеспечением: - обогащение педагогического кабинета подписными изданиями; - создание аудио- и видеотеки; - приобретение методической литературы, необходимой для реализации основной Программы дошкольного образования; - обеспечение педагогического кабинета Интернетом; - создание различных картотек; - подборка дидактических игр; - подборка различных развивающих компьютерных игр.

• Оснащение групп мультимедийными проекторами, настенными экранами, принтерами.

• Обеспечение всех возрастных групп методической литературой, необходимой для реализации образовательной Программы дошкольного образования.

12

3. ИНФОРМАЦИОННАЯ СПРАВКА ОБ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОМ УЧРЕЖДЕНИИ

3.1. Общие сведения о ДОУ

Полное наименование муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад № 2»

Сокращенное наименование МБДОУ «Детский сад № 2»

Фактический (юридический) адрес 153048, г. Иваново, микрорайон Московский, д. 11

Лицензия на осуществление образовательной деятельности

№ 1239 от 06.11.2014 г.

Режим работы

пятидневная рабочая неделя с пребыванием детей с 7.00 до 19.00 часов, суббота, воскресенье – выходные

Учреждение открыто в 2013 году, расположено в четырёхэтажном кирпичном здании (1 этаж –

технический (подвал)). Проектная мощность - 160 мест. В учреждении функционирует 9 групп, одна из которых группа кратковременного пребывания (с 8.00 до 12.00).

3.2. Ближайшее окружение учреждения (социум)

№ п/п Название учреждений Фактический адрес

1. Муниципальное бюджетное образовательное учреждение общеобразовательная гимназия № 36

153048, г. Иваново, ул. Генерала Хлебникова, д. 32

2. Спортивный комплекс

153048, г. Иваново, ул. Генерала Хлебникова, д. 32-В

3. Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад № 1»

153048, г. Иваново, микрорайон Московский, д. 7

4. Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад комбинированного вида № 193»

153009, г. Иваново, ул. 2-я Полевая, д. 61

5. МБУК «Централизованная библиотечная система детских библиотек» города Иванова

153009, г. Иваново, ул. Кудряшова, д. 82

6. Ивановская пожарно-спасательная академия ГПС МЧС России

153040, г. Иваново, проспект Строителей, д. 33

Сотрудничество со спортивной школой позволяет обеспечить возможность получения

дополнительного образования, реализовать индивидуально-дифференцированный подход к развитию детей, удовлетворить потребность детей в двигательной активности (через посещение воспитанниками ДОУ различных спортивных секций).

13

Просмотр спектаклей выездных театров на различные темы (валеологическую тематику (развитие культурно-гигиенических навыков и др.), тематику по ОБЖ (ознакомление с правилами дорожного движения и пожарной безопасности)) позволяет разнообразить методы работы с детьми.

Специалисты учреждений здравоохранения («Детская городская поликлиника № 7» и др.) обеспечивают профессиональное медицинское обслуживание детей и сотрудников ДОУ, проведение мониторинга уровня здоровья детей, лечебно-профилактических мероприятий с детьми, консультации для родителей.

Взаимодействие с муниципальным бюджетным образовательным учреждением общеобразовательная гимназия № 36 обеспечивает преемственность дошкольного и начального школьного образования.

Сотрудничество с Ивановской пожарно-спасательной академией ГПС МЧС России обеспечивает эффективность работы с детьми по пожарной безопасности.

Взаимодействие с МБУК «Централизованная библиотечная система детских библиотек» города Иванова позволяет обогатить познавательную сферу детей.

Сотрудничество с муниципальными бюджетными дошкольными образовательными учреждениями «Детский сад № 1» и «Детский сад комбинированного вида № 193» обеспечивает совершенствование профессиональной компетентности педагогических работников через консультативное общение, обмен опытом работы с детьми, совместное проведение семинаров.

3.3. Кадровая характеристика

На момент написания Программы развития общее количество сотрудников – 40 человек.

Укомплектованность кадрами - 90%. Из них: административных работников – 3 человека (заведующий, заместитель заведующего по учебно-воспитательной работе, заместитель заведующего по административно-хозяйственной работе), младшего обслуживающего персонала – 19 человек, педагогических работников – 18 человек. 13 педагогов имеют педагогическое образование, 4 педагога – являются студентами ОГОУ среднего профессионального образования «Ивановский педагогический колледж имени Д.А. Фурманова» города Иваново и ФГБОУ высшего профессионального образования «Ивановский государственный университет». Коллектив педагогов стабильный. Образовательный уровень педагогов:

Учебный год Всего педагогов Высшее образование Среднее

профессиональное 2013-2014 10 7 3 2014-2015 18 10 8 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 2019-2020

Перспективный план аттестации педагогов

2015 2016 2017 2018 7 педагогов 5 педагогов

2019 2020 - высшая квалификационная категория – 2 человека - первая квалификационная категория – 2 человека - соответствие занимаемой должности – 3 человека - без категории – 11 человек

14

Перспективный план повышения квалификации педагогов МБДОУ «Детский сад № 2»

2014/2015 2015/2016 2016/2017 2017/2018 3 педагога - 17% 4 педагога - 22% -

2018/2019 2019/2020

Педагоги ДОУ систематически повышают свой профессиональный уровень на курсах повышения квалификации. Педагогический коллектив дошкольного образовательного учреждения объединён едиными целями на решение задач и приоритетов дошкольного образования, имеет благоприятный психологический климат. Повышение квалификации педагогических и руководящих работников проводится в системе и осуществляется в соответствии с графиком. В учреждении работает достаточно молодой, работоспособный творческий коллектив, обладающий достаточным потенциалом для результативного осуществления учебно-воспитательного процесса и внедрения инновационных процессов в педагогическую деятельность.

Творческий потенциал педагогического коллектива показывает тенденцию роста активности и их самостоятельности, стремления к новациям и исследованиям.

3.4. Материально-техническое обеспечение

Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад № 2» города

Иванова находится в здании общей площадью 3522,3 кв. м, в том числе: • групповые помещения: 413,1 кв. м • спальные помещения: 411,1 кв. м • туалетные комнаты: 128,9 кв. м. • кабинет заведующего: 21,1 кв. м • кабинет заместителя заведующего по АХР: 11,9 кв. м. • кабинет заместителя заведующего по УВР: 39,6 кв. м. • кабинет музыкального работника: 7,7 кв. м. • кабинет педагога-психолога: 18,1 кв. м. • ИЗО-студия: 39,4 кв. м. • музыкальный зал: 78,6 кв. м. • спортивный зал: 79,0 кв. м. • кабинет врача: 13,1 кв. м. • процедурный кабинет: 12,7 кв. м. • изолятор: 14,6 кв. м. • пищеблок: 155,0 кв. м.

Обеспечение образовательного процесса оборудованными учебными кабинетами, объектами

для проведения практических занятий, объектами физической культуры и спорта по образовательным программам

Назначение Функциональное использование

Перечень основного оборудования

1 2 3 Музыкальный зал Для проведения музыкальных

занятий, досуга, праздников, развлечений, театрализованной деятельности, утренней гимнастики, ритмики.

• Цифровое фортепиано CASIO • DVD Саундбар LG • LED телевизор LG • Мультимедиа-проектор NEC • Ноутбук Acer • Экран настенный PROJECTA

15

• Мебельная стенка для дидактических игр и инвентаря

• Микрофоны • Аудиокассеты • CD и DVD диски • Фонотека • Нотный материал • Библиотека методической литературы • Портреты композиторов • Костюмы • Атрибутика • Бутафория

Спортивный зал Для проведения физкультурно-оздоровительной работы, утренней гимнастики, физкультурных занятий, спортивных развлечений, игр.

• Музыкальный центр Micro LG • Мультимедиа-проектор NEC • Экран настенный PROJECTA • Мебельная стенка для спортивного

инвентаря • Детский спортивный комплекс

«Непоседа» • Детский спортивный комплекс «Спорт» • Маты гимнастические 100х100х10 см • Шведские стенки дерево 2,3м • Мишень навесная для метания в цель на

шведскую стенку 700*700мм • Скамьи гимнастические 2,4 м • Стойка баскетбольная • Батуты (d=137см) • Батут с ручкой (d=80см) • Тренажер «Бегущий по волнам» • Тренажер «Беговая дорожка» • Велотренажер • Степ-тренажер • Тренажер гребной • Тренажер «Твистер» • Спортивный инвентарь и оборудование

Кабинет

педагога-психолога, сенсорная комната

Для индивидуальных, подгрупповых, групповых занятий (диагностика и коррекция психических процессов)

• Интерактивная доска • Мультимедиа-проектор ACER • Системный блок с комплектующими • Зеркало смеха • Интерактивная панель "Цветные фигуры-

8" • Оптическое световолокно «Каскад 100» • Магнитола SONY • Мячи-кресла с гранулами • Набор зеркальный "3 в 1" • Настенное панно "Водопад" • Настенное панно "Звёздное небо" • Настенное панно «Музыкальное» • Световой стол • Светодиодные кустарники • Сенсорный уголок • Стол дидактический

16

• Стол для рисования песком • Тактильная дорожка • Тактильная панель с декоративными

элементами • Дидактические игры и оборудование • Диагностический материал • Дидактические материалы для ведения

работы с детьми

ИЗО-студия Для проведения занятий по изобразительной деятельности

• Фортепиано Casio CDP 220 • Мольберты 2-х местный • Мебельная стенка • Дидактические пособия • Оборудование и инвентарь • Диагностический материал • Наглядный и демонстрационный

материалы • Материал для художественно-творческой

деятельности

Групповые ячейки • Мебельные стенки • Игровая мебель • Уголки педагогов • Ковры • Комплекты детской мебели (кровати,

стулья, столы, раздевальные шкафы, банкетки, полотенечницы)

• Сушильные шкафы • Ноутбуки • Принтеры • Телевизоры • Проекционный экран на треноге • Магнитолы • DVD-проигрыватели • Пылесосы • Лампы бактерицидные • Увлажнители воздуха • Учебные доски • Мольберты • Прочее

Обеспечение образовательного процесса

специальными помещениями

Назначение Функциональное использование

Перечень основного оборудования

1 2 3 Методический кабинет Для проведения работы с

педагогами по направлениям работы ДОУ

• Интерактивная доска • Мультимедиа-проектор ACER • Системный блок с комплектующими • Ламинатор • Ноутбук

17

• Брошюровочная машина • Библиотека методической литературы • Дидактические игры • Наглядный и демонстрационный

материалы

Медицинский кабинет: кабинет врача, процедурный кабинет, изолятор

Для проведения антропометрии, профилактических прививок, изолирования больных детей.

• Системный блок с комплектующими • Письменные столы • Стулья • Шкафы канцелярские • Холодильник для вакцин • Весы медицинские • Ростомер • Шкаф для хранения медикаментов • Манипуляционные столики • Ширма • Кушетки смотровые • Медицинский материал и инструменты • Комплекты детской мебели (кровати,

стулья, тумбочки) • Материал по санитарно-

просветительской, лечебно-профилактической работе

• Прочее

Пищеблок • Плита электрическая с жарочным шкафом ЭП-4ЖШ – 2

• Кипятильник непрерывный электрический КНЭ-50-01

• Шкаф жарочный электрический № 810 ШЖЭ-3

• Котёл пищеварочный электрический опрокидывающийся КПЭМ-60-ОР

• Стол электрический с подогревом • Универсальная кухонная машина УКМ

0.8 • Холодильник бытовой NORD • Шкаф холодильный CV107-S – 2 • Шкаф холодильный Капри – 3 • Универсальная кухонная машина УКМ

0.6 – 3 • Машина для очистки корнеплодов МОК-

15ОМ РЭ • Овощерезка электрическая • Весы платформенные передвижные ВСП-

150/20 5С1 • Весы электронные для взвешивания

продукции PR-15P – 3 • Столы разделочные • Стеллажи • Подтоварники • Кухонный инвентарь • Кухонная посуда • Прочее

18

Прачечная • Машина стиральная с автоматическим управлением LD-2

• Барабан сушильный • Каландр гладильный GMP1000 • Электрическая швейная машина TOYOTA • Стеллажи для белья • Шкафы для белья • Короб для грязного белья • Электрические утюги • Прочее

Обеспечение образовательного процесса информационно-коммуникативным оборудованием и техническими средствами обучения

Наименование Количество Местонахождение Примечание

Системный блок с комплектующими (монитор, клавиатура, мышь проводная или беспроводная, колонки для усиления звука)

5 Кабинет заведующего – 1 Кабинет заместителя заведующего по УВР – 1 Кабинет заместителя заведующего по АХР – 1 Кабинет педагога-психолога – 1 Медицинский кабинет – 1

Имеет выход в Интернет

Ноутбук 11 Групповые ячейки – 9 Кабинет музыкального руководителя – 1 Кабинет заместителя заведующего УВР – 1

Многофункциональное устройство

5 Кабинет заведующего – 1 Кабинет заместителя заведующего по УВР – 2 (ч/б, цветной) Кабинет заместителя заведующего по АХР – 1 Кабинет музыкального руководителя – 1

Принтер CANON (I-SENSYS LBP6020)

6 Групповые ячейки – 3 Кабинет заместителя заведующего по УВР – 1 Кабинет педагога-психолога – 1 Медицинский кабинет – 1

Принтеры для работы воспитателей расположены в групповых ячейках по одному на этаже

Сканер 1 Кабинет заместителя заведующего по УВР – 1

Доска интерактивная 2 Кабинет заместителя заведующего по УВР – 1

19

Кабинет педагога-психолога – 1

Мультимедийный проектор 5 Кабинет заместителя заведующего по УВР – 1 Кабинет педагога-психолога – 1 Музыкальный зал – 1 Спортивный зал – 1 Групповые ячейки – 1

Проекционный экран 2 Музыкальный зал – 1 Спортивный зал – 1

Проекционный экран на треноге (переносной)

1 Кабинет заместителя заведующего по УВР – 1

Телевизор 7 Групповые ячейки – 6 Музыкальный зал – 1

Караоке DVD-плеер BBK DVD 753 HD

6 Групповые ячейки – 6

Магнитола 8 Групповые ячейки – 8

Музыкальный центр 3 Музыкальный зал – 1 Спортивный зал – 1 Кабинет педагога-психолога – 1

Электронное фортепиано 2 Музыкальный зал – 1 ИЗО-студия – 1

Фотоаппарат цифровой 1 Кабинет заместителя заведующего по УВР

Видеокамера цифровая 1 Кабинет заместителя заведующего по УВР

3.5. Обеспечение безопасных условий в ДОУ

В дошкольном учреждении организована работа по обеспечению безопасности участников

образовательного процесса, в соответствии с Уставом ДОУ, Правилами внутреннего трудового распорядка, должностными инструкциями и инструкциями по охране труда и пожарной безопасности.

Обеспечение безопасности участников образовательного процесса ведётся по направлениям: • обеспечение охраны труда сотрудников ДОУ; • обеспечение охраны жизни и здоровья воспитанников (пожарная безопасность, безопасность в быту,

личная безопасность, профилактика детского дорожно-транспортного травматизма); • пожарная безопасность; • предупреждение и ликвидация чрезвычайных ситуаций; • антитеррористическая защита.

20

Вся работа по обеспечению безопасности участников образовательного процесса планируется, составляются планы мероприятий, издаются приказы, работает комиссия по охране труда. Инструктажи с сотрудниками проводятся 2 раза в год, фиксируются в журнале учёта инструктажа.

В ДОУ установлена автоматическая пожарная сигнализация и речевое оповещение на случай пожара; изготовлены планы эвакуации в соответствии с современными требованиями; имеются порошковые огнетушители с паспортами. Регулярно проводятся тренировочные занятия по эвакуации детей и сотрудников с определением действий работников при обнаружении пожара.

Количество случаев травматизма сотрудников и воспитанников в ДОУ не зарегистрировано.

3.6. Организация питания воспитанников В дошкольном учреждении организовано 4-х разовое питание. В ДОУ разработано примерное

цикличное 10-дневное меню. Ежедневно используется С-витаминизация третьего блюда. При организации питания соблюдаются возрастные физиологические нормы суточной потребности в основных пищевых веществах (соотношение белков, жиров, углеводов). Большое внимание уделяется разнообразию горячих первых и вторых блюд, 2 раза в неделю на полдник используется разнообразная выпечка и фрукты.

21

4. ПРОБЛЕМНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДОУ И ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПЕРЕХОДА НА СОВРЕМЕННУЮ МОДЕЛЬ ДОШКОЛЬНОГО

ОБРАЗОВАНИЯ

4.1. Анализ результатов образовательного процесса Основными направлениями деятельности были: здоровьесбережение, художественно-

эстетическое воспитание, внедрение новых форм работы, воспитание у детей основ безопасного поведения в жизни.

Комплексная оценка здоровья Важным показателем результатов работы дошкольного учреждения является здоровье детей.

Осуществлялась систематическая работа по сохранению и укреплению здоровья детей через систему мероприятий по физическому воспитанию, применение здоровьесберегающих технологий, формирование потребности к здоровому образу жизни.

Мониторинг здоровья воспитанников за период с 2013 г. по 2014 г. показывает:

Показатели

Период

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Среднесписочный состав

90 184

Число пропусков дней по болезни

361 2134

Число пропусков на одного ребёнка

4,01 11,59

Средняя продолжительность одного заболевания

6 6,95

Количество случаев заболевания

60 307

Количество случаев заболевания на одного ребёнка

0,66 1,66

Исходя из анализа, повышенные показатели заболеваемости приходятся на 2014 г. Учитывая, что

МБДОУ «Детский сад № 2» начал функционировать с ноября 2013 года, в 2014 году было новое поступление детей в детский сад. В связи с этим, уровень заболеваемости вырос, что объяснимо увеличением численности детей в 2 раза по сравнению с 2013 г., адаптацией воспитанников к детскому саду. Тем не менее, вопросы заболеваемости обсуждались на педагогических советах, в 2015 году будет осуществляться административный контроль за физкультурно-оздоровительной работой. Проведённый анализ профилактических мероприятий и физкультурно-оздоровительной работы показал, что необходимо провести следующую работу по данному вопросу:

1. Оптимизировать работу дошкольного учреждения по профилактике простудных заболеваний,

физкультурно-оздоровительную работу. 2. Усилить контроль за физкультурно-оздоровительной работой со стороны администрации. 3. Улучшить просветительскую работу по охране и укреплению здоровья детей с сотрудниками и

родителями воспитанников. 4. Организовать методическое сопровождение педагогов дошкольного учреждения по проведению

физкультурных занятий с детьми.

22

Анализ результатов по физической подготовленности детей всех возрастных групп

Направление развития

Период

2013-2014 уч. год 2014-2015 уч. год 2015-2016 уч. год Уровень (%)

ноябрь май сентябрь май сентябрь май В С Н В С Н В С Н В С Н В С Н В С Н

Физическое 23 49 28 34 54 12 58 35 7


Период


сентябрь май сентябрь май сентябрь май В С Н В С Н В С Н В С Н В С Н В С Н

Физическое


Период

2019-2020 уч. год Уровень (%)

сентябрь май В С Н В С Н

Физическое

Анализ результатов показывает положительную динамику по физической подготовленности

воспитанников: - уровень овладения основными движениями и физическими качествами соответствует возрастным нормам; - наблюдается положительная динамика в овладении детьми бегом, прыжками, метанием; - приобретение умений выполнять игровые действия и упражнения из подвижных игр разной функциональной направленности; - в процессе игровой и соревновательной деятельности сформированы навыки коллективного общения и взаимодействия.

Вся физкультурно-оздоровительная работа с детьми ДОУ строится с учётом уровня физической подготовленности и уровня физического развития каждого ребёнка.

В ДОУ учебная нагрузка соответствует гигиеническим нормативам и методическим рекомендациям. Непосредственно-образовательная деятельность составляется в соответствии с ФГОС ДО.

Наряду с достигнутыми положительными результатами, для нашего дошкольного учреждения, как и для многих других, актуальна проблема повышения качества образования. Для решения этой проблемы педагогическому коллективу в ближайшее время необходимо освоить и внедрить федеральные государственные образовательные стандарты. Повышению качества образования способствуют методы развивающего обучения, интеграция образовательного процесса, уход от традиционной модели обучения, использование современных технологий, инноваций. Необходимо применять проектную деятельность активно педагогами учреждения, как один из современных инновационных методов.

23

Уровень освоения программного содержания детьми дошкольного возраста

образовательной Программы дошкольного образования

Образовательные области

Период


ноябрь май сентябрь май сентябрь май В С Н В С Н В С Н В С Н В С Н В С Н

Социально-коммуникативное развитие

24 64 12 35 59 6 51 47 2 79 19 2

Познавательное развитие

17 62 21 36 50 14 39 57 4 76 23 1

Речевое развитие

36 47 17 48 44 8 49 44 7 69 26 5

Художественно-эстетическое развитие

29 43 28 39 50 11 45 47 8 75 23 2

Физическое развитие

26 56 18 37 54 9 53 46 1 80 20 0


Период


сентябрь май сентябрь май сентябрь май В С Н В С Н В С Н В С Н В С Н В С Н







Период

2019-2020 уч. год Уровень (%)

сентябрь май В С Н В С Н




24



Анализ результатов в освоении образовательной Программы дошкольного образования по

образовательным областям отражает положительную динамику во всех разделах Программы. В познавательном развитии воспитанников отмечается значительное накопление информационного багажа об окружающем мире, осмысление понятий о знаках, символах, времени. У детей старшего дошкольного возраста достаточно хорошо развита познавательная активность, логические операции (сравнение, анализ, обобщение, классификация). В познавательном арсенале детей имеются различные средства и способы познания окружающего мира (познавательная литература, наблюдения, опыты, игры-экспериментирования). Хорошему освоению знаний способствует организация непосредственно образовательной деятельности с использование разнообразных форм и видов детской деятельности: развивающие игры, игры-экспериментирования, совместная деятельность педагогов с детьми, создание развивающей предметно-пространственной среды.

Однако следует отметить незначительное количество детей с низким уровнем усвоения Программы (1-28%). Одной из причин этих результатов является поступление новых детей в дошкольное учреждение, психофизиологические особенности развития отдельных детей. Немаловажным условием успешного освоения Программы является систематическое посещение детьми занятий. Длительное отсутствие детей по болезни, отпуска, домашнего режима является также причиной недостаточного высокого уровня освоения знаний по данному разделу.

В формировании математических представлений можно отметить, что у детей имеются элементарные знания о числах, геометрических фигурах, пространственных и временных представлениях. Дети умеют классифицировать, используют обобщающие понятия, ориентируются в пространстве и на плоскости. Достаточно высокому освоению раздела способствовало использование элементов продуктивной деятельности на занятиях, активных игровых приёмов, наглядных образных персонажей.

Хорошему результату в игровой деятельности, социально-нравственном развитии способствует целенаправленная работа по раскрытию перед детьми мотивов человеческой деятельности: познания, помощи другим, созидания через разрешение проблемных игровых ситуаций, ролевых диалогов, театрализации, сюжетно-ролевых игр, чтение художественных произведений, бесед и рассуждений с выводом нравственных уроков. А также использование традиций группы дошкольного учреждения: дни рождения и чаепития; рассказы о профессиях; ежедневные чтения художественной литературы; коллекционирование; изготовление и дарение подарков и сюрпризов.

Уровень освоения Программы по разделу «Развитие речи» показывает недостаточно высокие результаты. Остаётся значительное количество воспитанников с проблемами в звукопроизношении вследствие отсутствия возможности получить квалифицированную помощь от логопеда. Также наблюдается несистематическая работа педагогов по обогащению речи детей в разнообразных учебных и бытовых ситуациях, использование словотворчества детей в придумывании рассказов, сказок, небылиц, что отражается на недостаточно высоком уровне развития связной речи у воспитанников.

Уровень освоения программы по разделу «Конструирование и ручной труд» показывает хорошие результаты. Поставленные в программе задачи по конструированию реализовывались в организованной совместной деятельности, позволяющей развивать у детей фантазию, воображение, сенсорные навыки, самостоятельную творческую деятельность. Использование игровых форм и методов обучения позволяли не только закреплять полученные знания в специально отведённое время, но и широко применять эти знания детьми в повседневных обучающих ситуациях режимных моментов, сюжетных играх, в создании самостоятельных построек. Несмотря на это, наблюдения показывают, что воспитатели недостаточно используют различные виды конструирования из бумаги, природного и бросового материала.

Положительная динамика отмечается в разделе «Изобразительная деятельность». Это результат работы воспитателя по изобразительной деятельности. Следует отметить динамику в развитии композиционных умений, умения самостоятельно определять замысел и сохранять его на протяжении

25

всей работы. Дети достаточно хорошо передают доступными выразительными средствами настроение и, характерные признаки образов, с интересом используют нетрадиционные материалы. Воспитанники проявляют инициативу в самостоятельном выборе разных способов в создании выразительного образа (обрывание, выщипывание, сминание бумажной формы). Дети овладели способами симметричного, силуэтного вырезания, вырезания из бумаги ленточным способом. В работах воспитанников прослеживается использование различных приёмов, направленных на творческое самовыражение.

4.2. Анализ уровня готовности детей подготовительной группы к обучению в школе

Готовность к школе в современных условиях рассматривается, прежде всего, как готовность к

школьному обучению или учебной деятельности. Этот подход обоснован взглядом на проблему со стороны периодизации психического развития ребёнка и смены ведущих видов деятельности. И. Шванцара определяет школьную зрелость как достижение такой степени в развитии, когда ребёнок становится способным принимать участие в школьном обучении. В качестве компонентов готовности к обучению к школе И. Шванцара выделяет умственный, социальный и эмоциональный компоненты.

Психологическая готовность к обучению в школе рассматривается на современном этапе развития психологии как комплексная характеристика ребёнка, в которой раскрываются уровни развития психологических качеств, являющихся наиболее важными предпосылками для нормального включения в новую социальную среду и для формирования учебной деятельности.

Кроме развития познавательных процессов: восприятия, внимания, воображения, памяти, мышления и речи, в психологическую готовность к школе входят сформированные личностные особенности. К поступлению в школу у ребёнка должны быть развиты самоконтроль, трудовые умения и навыки, умение общаться с людьми, ролевое поведение. Для того, чтобы ребёнок был готов к обучению и усвоению знаний, необходимо, чтобы каждая из названных характеристик была у него достаточно развита, в том числе и уровень развития речи.

Диагностика педагогического процесса в подготовительной к школе группе

по образовательным областям представлена в диаграмме:

Анализ результатов освоения детьми программного содержания показывает стабильную картину

развития воспитанников. Таким образом, анализ результатов образовательного процесса показывает:

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

2014 год сентябрь 2015 год январь






Показатель анализа

Характеристика анализа Достижения Условия Проблемы Условия

1. Уровень здоровья воспитанников

- Преобладает высокий уровень развития по

- В ДОУ реализуются технология

- Повышенный уровень заболеваемости

- Разработка системы мониторинга

26

физической культуре выпускников - Разработаны модели двигательной активности воспитанников в режиме дня

физического развития, основанная на принципах оптимизации, дифференциации и индивидуализаци

и, в комплексном решении оздоровительных, образовательных и воспитательных задач

воспитанников. - Отсутствие системы проведения мониторинга здоровья детей во взаимодействии педагогов и медицинских работников.

здоровья детей. - Введение в воспитательный процесс нетрадиционных оздоровительных и поддерживающих технологий и развивающих технологий по физической культуре. - Организация физкультурных уголков в группах.

2. Уровень освоения основной образователь ной Программы дошкольного образования

Уровень освоения Программы стабилен, составляет 96%

- Реализация основной образовательной Программы дошкольного образования

- Отсутствие удобного и простого для педагогов диагностического инструментария, что ведёт к недостаточно объективным показателям. - Недостаточно высокие результаты в освоении Программы по речевому развитию. - Остаётся значительное количество воспитанников с проблемами в звукопроизноше нии. - у многих детей отмечается недостаточное речевое мышление, как умение логической, связной, грамотной и богатой насыщенной речи;

- Создание системы мониторинга достижения детьми планируемых результатов освоения Программы. - Организация работы воспитателей группы по отработке звуков, по обогащению речи детей в разнообразных видах детской деятельности.

27

4.3. Анализ ресурсного обеспечения педагогической деятельности ДОУ

Показатели направления

Достигнутые результаты

Имеющиеся проблемы

Необходимые преобразования

Кадровое обеспечение

Детский сад обеспечен педагогическими кадрами на 86 %. На 4 группах образовательный процесс осуществляют по 2 воспитателя, на других четырёх – воспитатели работают в режиме оптимизации (3 воспитателя на 2

- Отсутствие системы в использовании технологий развивающего обучения, в организации интегративного процесса во взаимодействии с разнообразными видами детской

- Методическое сопровождение педагогов по повышению профессионального уровня и качества работы в организации воспитательно-образовательного процесса, в освоении теории и применении на

3. Уровень достижения детей

Участие детей в различных конкурсах. Достижение призовых мест.

- Индивидуальная работа с детьми к подготовке в конкурсах. - Организация творческих выставок.

Отсутствие свободного времени у родителей с целью поддержки детей в конкурсном движении.

Сотрудничество с социальными партнёрами. Организация конкурсов, выставок детского творчества.

4. Уровень психолого-педагогической поддержки детей

-Достаточно высокий уровень развития психических познавательных процессов и уровня готовности к школьному обучению

- Обеспечение эмоционального благополучия. Организация мероприятий для снятия утомляемости.

- Недостаточно используются активные формы работы с родителями в повышении компетентности в вопросах индивидуального развития ребёнка, его психолого-педагогической поддержки. - Недостаточно используются сберегающие технологии при организации режимных моментов, у многих детей неустойчивая психика (плаксивость, невниматель ность, утомляемость, капризность, резкость).

- Организация работы по взаимодействию с семьями воспитанников в вопросах психолого-педагогического сопровождения детей. - Поиск и внедрение новых воспитательных технологий развивающей и личностно-ориентирован ной направленности.

28

группы). - Все педагоги имеют соответствующее педагогическое образование, только 3 педагогов на сегодняшний день получают педагогическое образование. Коллектив педагогов достаточно стабильный. - 100% педагогов владеют навыками работы на ПК.

деятельности. - Применение одних и тех же приёмов работы с детьми и родителями, имеющими разные потребности.

практике современных развивающих технологий для работы ДОУ. -Введение в образовательный компонент адекватного и активного развивающего содержания. -Преодоление «просветительского» подхода в обучении детей и ориентация на игровое обучение, активные, поисковые, эвристические методы обучения. -Поиск и реализация действительно развивающего содержания, а не информационного.

Научно-методическое обеспечение

- Имеется в наличии методическая литература, учебно-методические комплекты по реализации основной образовательной Программе дошкольного образования согласно лицензии; - Наработаны методические рекомендации по повышению компетентности педагогов в использовании разнообразных форм сотрудничества с семьями воспитанников.

- Отсутствие системы в самообразовании педагогов, в пользовании литературой, источниками информации. - Затруднения педагогов в разработке измерителей качества усвоения детьми программного материала и осуществлении коррекции недостатков на основе диагностики. - Недостаточный уровень профессиональной компетентности педагогов в психологических основах нравственного и социального становления личности. - Требуют совершенства подходы по выявлению, поддержке и сопровождению детей, проявляющих особые способности.

- Разработать образовательный маршрут педагога с учётом уровня его профессионального развития. - Создать электронный банк «В помощь воспитателю» (конспекты, планирование сценариев дня, современные педагогические технологии). - Разработать перспективно-тематические планы в соответствии с ФГОС. - Разработать методические рекомендации. - Пополнить новинками литературы из области психологического развития детей дошкольного возраста. - Пополнение методической копилки ДОУ и создание банка мультимедиа презентаций, видеотеки и т.д.

29

- Отсутствие индивидуальных развивающих маршрутов для различного уровня развития детей с учётом освоения реализуемых Программ. - Требует дальнейшего совершенствования система взаимодействия с родителями.

Мотивационные условия

- В ДОУ создан благоприятный психологический микроклимат. - Разработана система материального стимулирования работников ДОУ. - Достаточно хороший уровень мотивации педагогов на ведение инновационной деятельности.

- Созданная система мотивационных условий и материального стимулирования недостаточно срабатывает на достижение высоких результатов по налаживанию тесного сотрудничества с учреждениями и организациями социума.

- Повысить эффективность работы коллектива в развитии детей в соответствии с новыми квалификационными требованиями.

Материально-технические условия

- Достаточно разнообразная развивающая предметно-пространственная среда ДОУ. В том числе – в наличии игровые и дидактические пособия, используемые для обеспечения благоприятного эмоционального состояния детей и индивидуальной работы по физическому развитию и оздоровлению детей.

- Недостаточное использование современных ТСО (мультимедиа) в воспитательно-образовательном процессе. - Использование в работе привычных, апробированных дидактических пособий.

- Дооснастить современными ТСО для использования специалистами и воспитателями в работе с детьми. - Эффективное использование данного оборудования, игр и пособий для целенаправленной разнообразной и систематизированной работы по обеспечению санитарно-гигиенических, профилактических и оздоровительных мероприятий, по психолого-педагогическому сопровождению и развитию детей. - Пополнение учебно-методических комплектов в

30

соответствии с реализуемыми Программами и ФГОС.

Финансовые условия - Предусмотренное бюджетное финансирование образовательного процесса недостаточно для обеспечения системы работы по психолого-педагогическому сопровождению и развитию (приобретение игровых и учебных пособий, литературы, технического оснащения и пр.).

Недостаточность финансового обеспечения для полноценного материального оснащения процесса развития ДОУ и внедрения педагогических инноваций.

Необходимы дополнительные финансовые средства на образовательную деятельность и развитие материально-технической базы учреждения.

Нормативные условия

- Разработан пакет нормативных документов, регламентирующих деятельность ДОУ. - Преобразующий характер управления: направленность управленческой деятельности на совершенствование профессиональных умений с целью позитивного изменения и качественного преобразования образовательной деятельности ДОУ. - Содержание образовательной деятельности определяется не только содержанием образовательных Программ, но и потребностями потребителей (родителей и детей).

- Необходимо привлечение общественности в управлении и контроле качества образования на уровне учреждения.

- Разработать электронный банк нормативных документов в соответствии с современными требованиями муниципалитета, региона, РФ. - Применение комплексного управления в процессе развития ДОУ и введения инновационных педагогических технологий в практическую деятельность, а именно: - оптимальное комплексное планирование и организация любого дела; - контроль и анализ процесса развития; - оптимальное стимулирование педагогического труда, регулирование и коррекция; - соответствующее внедряемым технологиям и процессу

31

развития осуществление руководителем всех функций управления, всех компонентов управленческой деятельности (задачи, содержание, методы и формы, условия, цели управления); - определение дальнейших перспектив деятельности ДОУ и использование возможностей, появившихся у ДОУ в связи с обновлённым содержанием образовательного процесса; - успешное использование руководителем умения выделять главное и существенное в управлении процессом развития; - максимальный учёт конкретных условий; - развитие демократии и самоуправления через делегирование полномочий сотрудникам (умение управлять через людей, мотивировать педагогов на качественное выполнение задач Программы развития); - грамотный выбор руководителем оптимального и необходимого сочетания методов управления (способов управления); - выработка такого механизма инновационной деятельности ДОУ, при котором руководитель не только достигает результата выполнения работниками своего функционала, но и сами специалисты начинают

32

работать в режиме развития, уделяя внимание своему самообразованию и саморазвитию, тем самым создавая условия для развития личности каждого ребёнка; - экономия ресурсов и времени, затрачиваемых на реализацию мероприятий в процессе обновления содержания образовательного процесса

Информационные условия

- В ДОУ разработана система информационно-аналитического обеспечения управленческой деятельности по следующим блокам: нормативно-правовая база управления ДОУ, организационные документы руководителя, работа с кадрами, научно-методическое обеспечение, воспитание и образование, взаимодействие детского сада с семьями воспитанников, общественностью, материально-техническое обеспечение, здоровье и здоровый образ жизни. - Осуществляется обмен информацией с учреждениями ближнего социума в решении уставных целей и задач.

- Недостаточно используется система оценки ключевых компетенций воспитанников в повышении качества дошкольного образования. - Отсутствует система участия родителей и общественности в сборе, анализе и оценке информации о качестве образования в ДОУ.

- Разработать: � показатели и

критерии оценки деятельности учреждения по качеству дошкольного образования

� критерии оценивания результативности работы педагогов за учебный год

� схемы анализа воспитательно-образовательного процесса в разных видах детской деятельности. - Расширять сферу сотрудничества педагогов, специалистов с родителями воспитанников на основе информационных технологий.

Организационные условия

- В ДОУ создана система управления коллективом. - Разработаны: • структура

управления

Недостаточное оказание помощи в создании условий для реализации Программ самообразования педагогов.

- В деятельности педагогического совета усилить роль функций совета по выполнению ФГОС, по достижению модели выпускника,

33

коллективом; • должностные инструкции разработаны и направлены на решение уставных задач и целей. - Реализуется в системе программно-целевой метод в планировании деятельности ДОУ (Программа развития ДОУ, годовой план работы ДОУ). - Организована работа методического сопровождения педагогов по повышению профессиональной компетентности. - Организована работа методического кабинета, групповых помещений по образованию в ДОУ.

педагога, повышению педагогического мастерства педагогов, развитие их творческой активности и взаимосвязи, а также внедрение в практику ДОУ достижений педагогической науки. - Усилить функцию контрольно-аналитической деятельности с целью обеспечения достоверной информации о выполнении уставных целей и задач, стимулирования творчества педагогов и своевременного принятия управленческих решений.

Выполнение стратегической цели Программы происходит в рамках реализации отдельных

направлений деятельности учреждения, каждое из которых предусматривает собой комплекс взаимосвязанных задач и мероприятий, направленных на решение проблем данной сферы образовательной деятельности.

Несмотря на положительные тенденции функционирования ДОУ, сохраняется рад проблем, затрудняющих процесс развития образовательного учреждения. Среди них: невысокая психолого-педагогическая культура родителей, рост числа детей с ослабленным психофизическим здоровьем.

Таким образом, для успешной реализации Программы развития в современном информационном обществе, где технический прогресс играет важнейшую роль для формирования среды, позитивно влияющей на творческое развитие личности, необходимо изменить подход к образовательному процессу.

Для этого требуется: • внедрение инновационных программ и здоровьесберегающих технологий; • интеграции и координации деятельности специалистов ДОУ в рамках единого образовательного

пространства; • повышение профессионализма педагогов в выборе форм и методов воспитания; • повышение эффективности управленческой деятельности; • продуктивного сотрудничества педагогического, родительского и детского сообществ; • расширение внешних связей, использование образовательного потенциала социума.

Таким образом, проблему, стоящую перед МБДОУ «Детский сад № 2», можно сформулировать как необходимость сохранения достигнутого уровня качества образования и воспитания, существующей динамики инновационного развития за счет актуализации внутреннего потенциала образовательного учреждения.

34

5. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ 5.1. Нормативно-правовое обеспечение Программы Нормативно-правовой основой Программы являются: • Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» № 273-ФЗ от 29.12.2012; • Декларация прав ребёнка и Конвенция о правах ребёнка; • Концепция дошкольного воспитания; • Концепция долгосрочного социально-экономического развития РФ на период до 2020 г.; • Приказ от 17 октября 2013 г. № 1155 «Об утверждении федерального государственного

образовательного стандарта дошкольного образования; • Санитарно-эпидемиологические правила и нормативы СанПиН 2.4.1.3049-13; • Закон РФ «Об основных гарантиях прав ребёнка»; • Устав МБДОУ «Детский сад № 2» г.; • Правила внутреннего трудового распорядка МБДОУ «Детский сад № 2»; • Образовательная Программа дошкольного образования муниципального бюджетного дошкольного

образовательного учреждения «Детский сад № 2»; • Положение о порядке приёма на обучение по образовательным программам дошкольного

образования в МБДОУ «Детский сад № 2»; • Договор об образовании по образовательным программам дошкольного образования между ДОУ и

родителями (законными представителями) воспитанников; • Положение о порядке привлечения и расходования внебюджетных средств МБДОУ «Детский сад №

2»; • Договор о пожертвовании МБДОУ «Детский сад № 2» денежных средств (с определением целевого

пользования); • Положение о родительском комитете МБДОУ «Детский сад № 2»; • Положение о педагогическом совете МБДОУ «Детский сад № 2»; • Положение об Управляющем совете МБДОУ «Детский сад № 2»; • Положение о творческой группе по внедрению ФГОС ДО в работу МБДОУ «Детский сад № 2»; • Положение об Уполномоченном по защите прав и законных интересов ребёнка в МБДОУ «Детский

сад № 2»; • Должностные инструкции. 5.2. Кадровое обеспечение Программы

Общей целью кадровой политики и профессионального совершенствования педагогов выступает

развитие их ценностной ориентации (на ребенка, на деятельность, направленную на развитие детей, на собственное совершенствование); мотивов и профессиональных потребностей, а также профессиональных знаний, умений и профессионально-значимых качеств личности.

Профессиональное совершенствование педагогов осуществляется в следующей логике: - анализ профессиональной подготовки педагогов, специалистов на основе выявления их

профессиональных потребностей, изучения результатов деятельности; - вовлечение педагогов в различные формы профессионального совершенствования как на базе

ДОУ, так и в городе; - своевременное прохождение курсов повышения квалификации в автономном учреждении

«Институт развития образования Ивановской области»; - создание условий для тех, кто обучается в педагогическом колледже и ВУЗах. Все формы организационно-педагогической работы и органов самоуправления ДОУ (малые и

большие педсоветы, методические совещания, психолого-педагогические и медико-психологические консультации и др.) подчинены общему замыслу учреждения, носят опережающий обучающий характер. Их деятельность координируется администрацией на организованном и научно-методическом уровнях. Всё это способствует тому, что создается профессиональная общность единомышленников и укрепляются традиции, направленные на сближение, взаимопонимание и созидательную деятельность

35

всех участников образовательного процесса, а также совершенствуются условия для реализации идеи социального партнёрства.

Критериями оценки результатов методической работы в ДОУ должны быть: - рост удовлетворенности педагогов собственной деятельностью; - положительный психолого-педагогический климат; - заинтересованность педагогов в творчестве и инновациях; - овладение современными методами обучения и воспитания; - своевременное распространение передового педагогического опыта; - высокий профессиональный авторитет педагогов в образовательной среде города.

5.3. Программно-методическое обеспечение Программы Реализация установленных Программой задач предполагает наличие: - образовательной Программы дошкольного образования МБДОУ «Детский сад № 2»; - учебно-дидактических материалов (учебных планов, учебно-тематических планов,

методических пособий); - рабочих программ сопровождения образовательного процесса; - рекомендуемой литературы и др. Одним из факторов, обеспечивающих эффективность образовательного процесса в ДОУ,

является создание и обновление учебно-методического комплекса (набора методических, образовательных, учебно-дидактических материалов, видео пособий и т. д.).

Учебный план ДОУ, а через него и концепция ДОУ реализуется через учебно-методический комплекс, в который входят:

• Парциальная программа «Наш дом – природа» (Рыжова Н.А.) направлена на развитие

познавательного интереса у детей формирование представления о неразрывной связи человека с природой (человек – часть природы).

Программа для старшего дошкольного и младшего школьного возраста. Основная цель программы — воспитание с первых лет жизни гуманной, социально активной,

творческой личности, способной понимать и любить окружающий мир, природу и бережно относиться к ним.

Особое внимание уделяется формированию целостного взгляда на природу и место человека в ней, экологической грамотности и безопасного поведения человека.

Данная программа обеспечивает преемственность в экологическом образовании дошкольников с начальной школой по предметам «Окружающий мир» и «Природоведение».

К программе выпущены методические разработки, представленные в серии книг Н. А. Рыжовой: «Волшебница-вода», «Невидимые ниточки природы» и др.

Рекомендована Министерством образования РФ.

• Парциальная программа «Юный эколог» (С. Н. Николаева) Направлена на формирование начал экологической культуры у детей двух - шести лет в условиях

детского сада. Имеет теоретическое обоснование и развернутое методическое обеспечение. Экологическая культура рассматривается как осознанное отношение детей к природным

явлениям и объектам, которые их окружают, к себе и своему здоровью, к предметам, изготовленным из природного материала. Состоит из двух подпрограмм: «Экологическое воспитание дошкольников» и «Повышение квалификации работников дошкольных образовательных учреждений». Структура первой подпрограммы основывается на чувственном восприятии детьми природы, эмоциональном взаимодействии с ней, элементарных знаниях о жизни, росте и развитии живых существ.

Экологический подход в ознакомлении детей с природой и экологическое содержание всех разделов про граммы строится на главной закономерности природы - взаимосвязи живых организмов со средой обитания.

Одобрена Федеральным экспертным советом по общему образованию.

36

• Парциальная программа «Основы безопасности детей дошкольного возраста» (Р.Б. Стеркина, О.Л. Князева, Н.Н. Авдеева)

Программа предполагает решение важнейшей социально-педагогической задачи - воспитания у ребенка навыков адекватного поведения в различных неожиданных ситуациях. Разработана на основе государственного стандарта дошкольного образования.

Цель программы: - сформировать у ребёнка навыки разумного поведения; - научить адекватно вести себя в опасных ситуациях дома и на улице, в городском транспорте,

при общении с незнакомыми людьми; - взаимодействию с пожароопасными и другими предметами, животными и ядовитыми

растениями; - способствовать становлению основ экологической культуры, приобщению к здоровому образу

жизни. Содержание программы: - стимулирование в дошкольном детстве самостоятельности и ответственности за своё

поведение.

• Парциальная программа «Я, ты, мы» (О.Л. Князева, Р.Б.Стеркина) Программа состоит из трёх основных разделов: «Уверенность в себя», «Чувства, желания,

взгляды», «Социальные навыки». Цели программы: определяются требованиями, которые предъявляют к воспитанию

подрастающего поколения современное российское общество с его демократическими тенденциями развития. Будущие граждане должны стать свободными и ответственными, обладать чувством собственного достоинства и с уважением относиться к другим, быть способными на собственный выбор и с пониманием воспринимать мнения и предпочтения окружающих.

Первый раздел программы - «Уверенность в себя» - направлен на то, чтобы помочь ребёнку осознать свои характерные особенности и предпочтения, понять, что он уникален и неповторим, как каждый человек.

Второй раздел программы - «Чувства, желания, взгляды» - призван научить детей осознанно воспринимать свои собственные эмоции - чувства и переживания, а также понимать эмоциональные состояния других людей.

Третий раздел - «Социальные навыки» - предполагает обучение детей этически ценным формам и способам поведения в отношениях с другими людьми: формированию коммуникативных навыков; умению устанавливать и поддерживать контакты, кооперироваться и сотрудничать, избегать конфликтных ситуаций.

Дети знакомятся с нормами и правилами поведения, на основе которых в дальнейшем складываются этически ценные формы общения.

• Парциальная программа "Воспитание здорового ребёнка" (М.Д. Маханёва) Цели программы: - создать систему полноценного физического развития и здоровья детей дошкольного возраста; - сохранить и укрепить здоровье детей, улучшить их двигательный статус с учётом

индивидуальных возможностей и способностей; - сформировать у родителей, педагогов, воспитанников ответственность в деле сохранения

собственного здоровья. Задачи: 1. создание условий для целесообразной двигательной активности и закаливания детского

организма; 2. воспитание положительного отношения к физическим упражнениям, подвижным играм и

закаливающим процедурам, к правилам личной гигиены, соблюдения режима дня; 3. формирование жизненно необходимых двигательных умений и навыков ребенка в

соответствии с его индивидуальными особенностями; 4. развитие физических и нравственно - волевых качеств личности;

37

5. формирование доступных первоначальных представлений и знаний об организме человека, влияние физических упражнений, закаливающих процедур, личной гигиены и режима дня на укрепление здоровья;

6. Воспитание потребности в здоровом образе жизни, в двигательной деятельности. Основной идеей является сохранение и укрепление здоровья дошкольников, приобщение их к здоровому образу жизни.

Основная цель, которую предусматривает программа - это сохранение и укрепление здоровья детей, улучшение их двигательного статуса с учётом индивидуальных возможностей и способностей; формирование у родителей, педагогов, воспитанников ответственности в деле сохранения собственного здоровья.

• Парциальная программа «Приобщение детей к истокам русской народной культуры»

(О.Л. Князева) Программа "Приобщение детей к истокам русской народной культуры" (входит в учебно-

методический комплекс программы "Детство"). Эта программа разработана ведущим научным сотрудником института педагогических инноваций РАО г. Москвы Князевой О.Л.

Теоретическую основу программы составили положения Концепции дошкольного воспитания о необходимости приобщения детей к непреходящим общечеловеческим ценностям, а также идеи выдающихся русских философов о значении личностной культуры для духовно - нравственного и патриотического развития человека (И.А. Ильин, Д.С. Лихачев и другие).

Для программы выбраны следующие приоритеты: - Окружающие предметы, впервые пробуждающие душу ребенка, воспитывающие в нем чувство

красоты, любознательность, должно быть национальным. Это поможет детям с самого раннего возраста понять, что они - часть великого русского народа.

- Необходимо широко использовать все виды фольклора. В устном народном творчестве как нигде сохранились особенные черты русского характера, присущие ему нравственные ценности. Фольклор является богатейшим источником патриотического воспитания детей.

- Большое место в приобщении к народной культуре должны занимать народные праздники и традиции. В них фокусируются накопленные веками тончайшие наблюдения за характерными особенностями времен года, погодными изменениями, поведением птиц, насекомых, растений. Причем эти наблюдения непосредственно связаны с трудом и различными сторонами общественной жизни человека во всей их целостности и многообразии.

- Очень важно ознакомить детей с предметами народного творчества. Образовательная цель программы состоит в приобщении детей ко всем видам национального

искусства - от архитектуры до живописи, от пляски, сказки и музыки до театра. Именно такой представляется стратегия развития личностной культуры ребёнка как основы его любви к Родине.

• Парциальная программа «Нравственно-патриотическое воспитание дошкольников»

(М.Д. Маханёва) Чувство патриотизма многогранно по содержанию. Это и любовь к родным местам, и гордость за

свой народ, и ощущение своей неразрывности с окружающим миром, и желание сохранять и приумножить богатство своей страны.

Исходя из этого, данная программа включает целый комплекс задач: - воспитание у ребёнка любви и привязанности к своей семье, дому, детскому саду, улице,

городу; - формирование бережного отношения к природе и всему живому; - воспитание уважения к труду; - развитие интереса к русским традициям и промыслам; - формирование элементарных знаний о правах человека; - расширение представлений о городах России; - знакомство детей с символами государства (герб, флаг, гимн); - развитие чувства ответственности и гордости за достижения страны; - формирование толерантности, чувства уважения к другим народам, их традициям.

38

Данные задачи решаются во всех видах детской деятельности: на занятиях, в играх, в труде, в быту, так как воспитывают в ребёнке не только патриотические чувства, но и формируют его взаимоотношения со взрослыми и сверстниками.

• Парциальная программа «Ладушки» (И.М. Каплунова, И.А. Новоскольцева) Программа представляет собой план работы по музыкальному воспитанию детей 3-7 лет.

Принцип построения занятий традиционный, но с введением необычных игровых моментов и вариантов. Программа «Ладушки» поможет превратить каждое занятие в маленький праздник.

Программа «Ладушки» помогает заложить основы гармонического развития (развитие слуха, внимания, движения, чувства ритма и красоты мелодии), развитие индивидуальных музыкальных способностей; приобщить детей к русской народно-традиционной и мировой музыкальной культуре; подготовить детей к освоению приемов и навыков в различных видах музыкальной деятельности адекватно детским возможностям; познакомить дошкольников с многообразием музыкальных форм и жанров в привлекательной и доступной форме. 5.4. Медико-психолого-педагогическое обеспечение Программы

Реализация основных концептуальных положений о деятельности образовательного учреждения

требует системы медико-педагогического сопровождения ребёнка. Следует отметить, что эта система достаточно традиционна, находится под государственным

контролем, и пользуется всеми основными способами регулирования на уровне нормативных актов (санитарно-гигиенический режим, режим питания, освещения и т. д.).

В практическом плане осуществляется психологическое сопровождение, даются целенаправленные консультации для родителей:

- диагностика состояния и развития интеллекта; - личностная психодиагностика; Особое внимание уделяется психологическому сопровождению детей, которое выполняет

следующие функции: - диагностическую (систематическое изучение зоны актуального и ближайшего развития,

выявление особенностей протекания познавательных психических процессов – воображение, восприятие, внимание, память, мышление);

- когнитивную (ознакомление педагогов и родителей с особенностями индивидуального развития, обучение приёмам и методам самопознания и самовоспитания);

- профилактическую (предупреждение всевозможных психологических срывов, затруднений в познавательной деятельности, в общении);

- корректирующую (коррекция возможных отклонений в здоровье ребёнка); - прогностическую (прогнозирование достижений личности в зоне её ближайшего развития). Педагогическое сопровождение предусматривает систему педагогических мер индивидуальной

работы с каждым ребёнком в соответствии с индивидуальной программой его развития и работу с группами воспитанников по привитию им навыков совместной коллективной деятельности.

Всё это позволяет образовательной модели заложить системный подход к личности дошкольника. Разрабатывать индивидуальные программы развития ребёнка.

В систему функций медицинского сопровождения в соответствии с требованиями социального института здравоохранения входит следующее:

- осуществление постоянного анализа заболеваемости; - изучение состояния здоровья; - охранительно-профилактическая работа; - обеспечение рационального режима (светового, воздушного, питьевого, режима питания и т.

д.). Система медицинского сопровождения, пользуется всеми основными способами регулирования

на уровне нормативных документов и находится под государственным контролем. В ДОУ реализуется комплексный план оздоровительных мероприятий гигиенического

воспитания детей. Для выполнения задач сохранения здоровья и физического развития детей в ДОУ

39

используются такие средства, как закаливающие процедуры, гигиена режима, развитие движений, полноценное сбалансированное питание.

Учитывая, что нарушение в состоянии здоровья детей часто являются причиной трудностей в общении, усвоении образовательного материала усилия медицинского персонала и педагогов должны быть направлены на устранение факторов, вызывающих эти нарушения. Проблема организации помощи ребёнку в сохранении, укреплении формировании здоровья актуальна.

Основными направлениями являются: - совершенствование сотрудничества с родителями в медико-педагогических целях для

облегчения процесса адаптации вновь поступивших детей; - организация питания, профилактика йододефицита (приём йодированной соли); - организация закаливания (босохождение, полоскание полости рта, профилактика ОРЗ,

рациональная одежда); - развитие движений (общеразвивающие занятия, целенаправленные гимнастические комплексы

– глазной, профилактика плоскостопия, нарушения осанки, различные формы двигательной активности – кружки, недели здоровья и др.);

- педагогическое консультирование детей, педагогов, родителей по вопросам оздоровления. Таким образом, служба сопровождения представляет из себя ёмкое системное ядро, связанное

многочисленными взаимозависимостями с другими блоками и реализующее общие задачи воспитания детей на возрастном этапе. 5.5. Материально-финансовое обеспечение Программы

Материальные условия включают в себя: - оснащение музыкального и физкультурного залов, всех возрастных групповых ячеек, кабинетов

специалистов, пищеблока; - дополнительные формы образования: кружки, студии и т. д. требуют постоянного

усовершенствования материальной базы. - изучение результативной работы, требует использование компьютерной и множительной

техники, а также создание видеозаписей, помогающих в совершенствовании методических и аналитических функций специалистов.

Однако бюджетное финансирование в современных условиях едва справляется с текущим содержанием ДОУ в режиме стабильного функционирования. Поэтому необходимо решать проблему изыскания дополнительных средств. Решение этой проблемы педагоги ДОУ видят в организации многоканального финансирования с привлечением внебюджетных средств.

Формирование внебюджетных средств планируется за счёт добровольных пожертвований и спонсорских взносов родителей (законных представителей) и других физических и юридических лиц.

Особое место в создании материально-технической базы ДОУ уделяется сфере творческого развития ребенка в нерегламентированной деятельности:

- создание в групповых помещениях условий для необходимого баланса совместной и индивидуальной деятельности детей, в том числе организация «уголков уединения»;

- полифункциональное использование помещений ДОУ, игрового, спортивного и другого оборудования с ориентацией на ребёнка;

- оборудование и использование участка ДОУ, позволяющее организовывать разнообразные формы педагогической работы с детьми и способствующие проявлению разных видов их активности (основные структурные зоны участка – спортивная, игровая, отдыха, трудовая – огород, цветник).

Таким образом, решая проблему ресурсного обеспечения Программы, должны быть созданы условия для успешной реализации модели ДОУ.

Итак, разработанный нормативно-правовой механизм должен способствовать организации жизнедеятельности коллектива в условиях комфортного психологического климата. Осуществление модернизации материально-технической базы приведёт к созданию особой развивающей среды, удовлетворяющей образовательные потребности воспитанников и их родителей, обеспечивающей эффективную организацию деятельности и общение воспитанников.

40

6. КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ ДОШКОЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ В настоящее время одним из наиболее перспективных направлений в системе дошкольного

образования является поиск путей, обеспечивающих интеграцию образовательного процесса, ориентированного на развитие личности и предусматривающего в своей основе лично-ориентированную модель образования. Это предполагает существование между взрослыми и детьми отношений сотрудничества и партнёрства, нацеливает работников дошкольных образовательных учреждений на творческое отношение к своей деятельности, формирует у них потребность к постоянному саморазвитию и самостановлению.

В этой связи перед работниками детского сада встала задача создания единой системы образовательно-оздоровительного процесса, построенной на интегративной основе. Должны быть разработаны не только принципы целостного подхода к содержанию образования и оздоровления, но и личностно-ориентированной организации педагогического процесса, направленного на оздоровление и развитие ребёнка.

В детском саду образовательный процесс должен строиться вокруг ребёнка, обеспечивая своевременное формирование возрастных новообразований детства, развитие компетентности, самостоятельности, творческой активности, гуманного отношения к окружающим, получение ребёнком качественного образования как средства для перехода на последующие возрастные ступени развития, обучения и воспитания.

Ведущими ценностями при разработке концепции для нас стали: ценность здоровья, ценность развития, ценность детства и ценность сотрудничества, которые, с одной стороны, выражают приоритеты современной гуманистической педагогики, с другой стороны, выступают содержанием ценностного освоения мира ребёнком.

Модель образовательного процесса определяется концепцией, основные идеи которой: 1. Право каждого ребёнка, как на полноценное развитие, так и на оказание ему помощи в соответствии с функциональными отклонениями и интеллектуальными особенностями. 2. Признание самоценности периода детства каждого ребёнка, его уникальности и неповторимости. 3. Деятельность учреждения в режиме обновления содержания (реализация различных по содержанию современных парциальных программ и технологий, их адаптация к работе ДОУ).

В основе концепции развития ДОУ лежит возможность: � комплексного подхода к диагностической, образовательной, оздоровительной работе; � интеграции детей с различным состоянием здоровья, уровнем развития, для достижения максимального качества образовательного процесса; � создания целостной системы, в которой все этапы работы с ребёнком, были бы взаимосвязаны.

Ребёнок в нашей образовательной системе рассматривается как активный субъект образовательного процесса, цель и результат деятельности. Мы считаем, что решить задачи развития неповторимой индивидуальной личности можно только в процессе разносторонней деятельности детей, «внутри» которой каждый ребёнок будет испытывать удовольствие, ощущать себя индивидуальностью, чувствовать себя защищено и уверенно. В общении с ребёнком необходимо помнить слова известного педагога Я. Корчака: «Каждый ребёнок - это особый мир, и познать его может только тот, кто умеет вместе с малышом разделить его огорчения и тревоги, его радости и успехи, не снизойти до ребёнка, а подняться до уровня его понимания. Ребёнок всегда должен чувствовать тепло сильной руки, слышать биение сердца близкого ему человека, который всегда рядом, всегда поможет, всё объяснит и всё поймёт».

Концепция нашего учреждения содержит понятия, позволяющие реализовать принцип развивающего образования и показатели психического развития как становление деятельности, сознания и личности ребёнка (общепсихологическая теория деятельности А.Н. Леонтьева):

Деятельность. Под деятельностью понимается активность, которая побуждается определённым мотивом, направлена на достижение более или менее осознаваемой и сформулированной цели, предполагает владение необходимыми для этого способами. Деятельность имеет конечный продукт и результат. В дошкольном возрасте происходит становление всех компонентов деятельности, а именно: формирование мотиваций, знакомство с многообразными целями деятельности взрослых и их присвоение ребёнком, в том числе в сюжетной игре, овладение различными способами действий. Кроме

41

того, формируется способность оценки результата деятельности, которая может быть по-разному связана с оценкой самого себя. В создание специальных условий для самостоятельных действий детей, наталкивающих на постановку новых целей, позволяющих искать свои пути решения, будет входить организация следующих видов деятельности: � игровая деятельность – ведущий вид деятельности ребёнка дошкольного возраста; � познавательная деятельность, результатом которой является новообразование, как первичная

связная картина мира и расширение кругозора детей; � деятельность общения (коммуникация), имеющая разное содержание (личное, деловое) и характер

(ситуативный, внеситуативный); � разнообразная продуктивная деятельность, направленная на получение продукта или результата; � предпосылки учебной деятельности (старший дошкольный возраст).

Сознание. Сознание имеет многообразное содержание: это представления, знания, ценности, мысли. Для становления сознания ключевым фактором является развитие речи. Становление сознания связано с присвоением ребёнком культуры. Особым содержанием сознания ребёнка становится его представление о самом себе, а также осознание им целей, мотивов, способов своей деятельности. Содействие становлению сознания включает в себя интегрированную работу по развитию речи, познавательному, интеллектуальному развитию, становлению морального сознания и системы ценностей.

Важно использовать приёмы, обеспечивающие возникновение нужной мотивации у большинства детей, появление у них собственных целей, достижение первых успехов, порождающие у детей чувства значимости, компетентности, самостоятельности.

Личность. За основу взято представление В.Н. Мясищева о личности как системе трёх основных отношений человека: к окружающему миру, к другим людям, к себе самому. Формирование личности ребёнка – результат его социализации. В процессе воспитания и образования необходимо сформировать первичную идентичность личности как носителя национальной, российской и мировой культуры. В сотрудничестве с семьёй сформировать семейную и тендерную принадлежность, развить патриотические чувства детей, осознание принадлежности к своему народу и мировому сообществу. Необходимо формировать бережное и уважительное отношение к продукту труда людей; уважительное, заботливое и ответственное отношение к природе; заинтересованное, эмоционально окрашенное личное эстетическое отношение к произведениям искусства; положительное отношение к соблюдению общепринятых норм и правил.

Кроме того, проведённый анализ результатов образовательного процесса дошкольного учреждения, анализ имеющихся условий и выявленных проблем показал, что переход ДОУ в режим развития должен сопровождаться преобразованиями на нескольких уровнях деятельности:

- на уровне методической и управленческой работы ДОУ – создание системы деятельности, направленной на внедрение в педагогический процесс современных развивающих технологий, обеспечивающих создание психоэмоционального комфорта и гармонизацию детско-родительских отношений в дошкольной группе.

- на уровне образовательного процесса – появление новых целей, обновление содержания образовательного процесса, модернизация взаимодействия, изменения в компетентности, уровне развития личности всех субъектов образовательного процесса.

В основу планируемых изменений в педагогической системе положены принципы, позволяющие внедрить и результативно использовать гибкие организационные формы преобразований в ДОУ: � Принцип научности предполагает использование современных разработок педагогической науки и

лучшего передового опыта специалистов в точном соответствии с их содержанием; � Здоровьесберегающий принцип обеспечивает приоритет укрепления здоровья каждого дошкольника

в процессе всех видов деятельности, основанный на целостном представлении о соматическом и психологическом здоровье детей и на устранении стрессогенных факторов, связанных с социальными и климатическими условиями;

� Принцип приоритетности развития личности и смысловой сферы ребёнка связан с заботой не только о здоровье, но и о культуре и воспитанности детей, с повышением мотивационной готовности участников образовательного процесса к собственному личностному развитию, саморефлексия;

� Принцип доверительного сотрудничества субъектов образовательного процесса предполагает активность педагогов, родителей и детей в процессе участия в преобразованиях. Доверительность

42

обеспечивается взаимным уважением, учётом индивидуальных особенностей и потребностей каждого участника процесса развития ДОУ;

� Принцип диалогического общения. Диалог предполагает открытость в сотрудничестве, учёт мнений и аргументов каждого субъекта сотрудничества, искренность и взаимопонимание.

43

7. МИССИЯ ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ В жизни человека дошкольному детству отведено не так много времени, но от того, как оно

прожито ребёнком, зависит физическое и психическое здоровье, развитие его способностей, духовного и интеллектуального потенциала. Поэтому необходимо эффективно использовать этот возраст, который можно назвать возрастом накоплений: • создать возможность радостно и содержательно прожить эти годы; • обеспечить охрану и укрепление здоровья; • способствовать разностороннему и своевременному психофизическому развитию; • приобщать к основным сферам человеческой деятельности и культуры: труду, искусству, морали,

духовности; • выявить индивидуальные способности и качества личности ребёнка и развивать их; • создавать условия для полноценного развития личностных начал через механизмы самореализации,

самоосуществления, самоактуализации. Миссией муниципального дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 2» города

Иванова является создание оптимальных условий для своевременного, полноценного психического и физического развития воспитанников, укрепления их здоровья, формирование эстетически развитой здоровой личности, пробуждение творческой активности и художественного мышления ребёнка, развитие навыков восприятия различных видов искусств и способности к самовыражению. Выполнение данной миссии призвано обеспечить становление оптимальных базисных характеристик личности современного дошкольника-выпускника.

Реализация миссии дошкольного образовательного учреждения предполагает изменение в образовательной деятельности самих участников образовательного процесса, методического сопровождения.

Основными ценностями педагогического коллектива ДОУ являются: 1. Ответственность за результаты деятельности как каждого из педагогов лично, так и всего

коллектива. 2. Уважение к каждому ребёнку, принятие его личностных особенностей, потребностей. 3. Высокий профессионализм. 4. Отношения субъектов образовательного процесса, основанные на взаимоуважении, доверии,

результативном сотрудничестве. Оптимальный процесс развития ДОУ невозможен без грамотного методического сопровождения

происходящих преобразований в образовательном процессе.

7.1. Методическое сопровождение процесса развития ДОУ

Методическое сопровождение процесса развития ДОУ (по С.Н. Штекляйн) - целостная система взаимосвязанных действий, направленных на непрерывное самообразование через формирование внутренней мотивации саморазвития педагогов, достижение оптимального уровня образования, воспитания и развития детей посредством внедрения современных развивающих педагогических и оздоровительных технологий в практику ДОУ, оказание реальной и действенной помощи педагогу как при необходимости (оперативно), так и в целостности (планово).

Для организации системы методического сопровождения процесса развития ДОУ в обозначенном нами аспекте руководитель использует определённые функции, которые С.Н. Штекляйн делит на 3 основных группы, исходя из их результативности:

1. Функции по отношению к каждому педагогу: обогащение знаний, связанных с педагогическими инновациями, у каждого из педагогов; развитие мировоззрения, ценностных ориентаций; развитие мотивов; совершенствование и развитие профессиональных навыков, мастерства.

2. Функции по отношению к коллективу: направлены на консолидацию коллектива в достижении цели развития и в реализации программы развития ДОУ, на выявление и обобщение передового педагогического опыта, способного качественно изменить в лучшую сторону образовательный процесс, рождённого коллективом, а также мотивирование массового педагогического творчества и инициативы.

44

3. Функции по отношению к повышению квалификации педагогов: направлены на осмысление педагогами программно-методических требований и нормативно-правовых документов, регламентирующих процесс модернизации образования, в совокупности с внедрением достижений науки и передового опыта известных исследователей, педагогов, учёных. 7.2. Основные принципы методического сопровождения процесса развития ДОУ • Принцип научности. Заключается в том, что содержание любой запланированной работы должно

иметь научное обоснование. Руководитель своими действиями обязан помочь педагогам понять научную подоплёку реализуемой Программы, её задачи, принципы, методики.

• Принцип системности. Во-первых, обеспечивает непрерывность содержания методических мероприятий (каждый последующий шаг базируется на предыдущем, вытекает из него). Во-вторых, система предполагает логическую и тематическую связь между мероприятиями, направленными на реализацию вышеозначенных функций.

• Комплексность, или взаимосвязь всех сторон и направлений методической работы. • Принцип дифференциации – задание зоны ближайшего развития для каждого из педагогов. В

зависимости от уровня компетентности создаётся поле для преодоления трудностей в достижении определённого результата – своего для каждого педагога.

• Принцип практической направленности и открытости методической помощи. Тесно связан с предыдущим. Каждый из воспитателей должен быть уверен, что в любой момент он получит необходимую методическую помощь – не только плановую, но и оперативную.

• Оперативность, гибкость и мобильность. Данный принцип предполагает умение внести вовремя нужные изменения в систему работы в связи с вновь возникшими обстоятельствами.

• Принцип оптимального сочетания общих, групповых и индивидуальных, обязательных и добровольных форм и видов методической работы и самообразования. Этот принцип даёт педагогам возможность выбора из практического арсенала мероприятий те, которые для него наиболее оптимальны в плане проявления творчества, активности.

• Принцип многообразия и оптимального сочетания средств и методов повышения квалификации. Обеспечивает процесс наращивания знаний, умений, освоения новых способов работы, связанных с целью и задачами Программы развития, и возможность обобщить данный багаж знаний.

• Создание благоприятных условий для повышения квалификации педагогов в ДОУ. Начинает срабатывать автоматически, если выдержаны предыдущие восемь принципов. Кроме того, обеспечивается оснащением материально-технической базы ДОУ, современным программно-методическим обеспечением.

7.3. Целевые ориентиры (ЦО) на этапе завершения дошкольного образования (модель

дошкольника-выпускника)

К семи-восьми годам ребёнок: • овладевает основными культурными способами деятельности, проявляет инициативу и самостоятельность в разных видах деятельности - игре, общении, познавательно-исследовательской деятельности, конструировании и др.; способен выбирать себе род занятий, участников по совместной деятельности; • обладает установкой положительного отношения к миру, к разным видам труда, другим людям и самому себе, обладает чувством собственного достоинства; активно взаимодействует со сверстниками и взрослыми, участвует в совместных играх. Способен договариваться, учитывать интересы и чувства других, сопереживать неудачам и радоваться успехам других, адекватно проявляет свои чувства, в том числе чувство веры в себя, старается разрешать конфликты; • обладает развитым воображением, которое реализуется в разных видах деятельности, и прежде всего, в игре; ребёнок владеет разными формами и видами игры, различает условную и реальную ситуации, умеет подчиняться разным правилам и социальным нормам; • достаточно хорошо владеет устной речью, может выражать свои мысли и желания, может использовать речь для выражения своих мыслей, чувств и желаний, построения речевого высказывания

45

в ситуации общения, может выделять звуки в словах, у ребёнка складываются предпосылки грамотности; • у ребёнка развита крупная и мелкая моторика; он подвижен, вынослив, владеет основными движениями, может контролировать свои движения и управлять ими; • способен к волевым усилиям, может следовать социальным нормам поведения и правилам в разных видах деятельности, во взаимоотношениях с взрослыми и сверстниками, может соблюдать правила безопасного поведения и личной гигиены; • ребёнок проявляет любознательность, задаёт вопросы взрослым и сверстникам, интересуется причинно-следственными связями, пытается самостоятельно придумывать объяснения явлениям природы и поступкам людей; склонен наблюдать, экспериментировать. Обладает начальными знаниями о себе, о природном и социальном мире, в котором он живёт; знаком с произведениями детской литературы, обладает элементарными представлениями из области живой природы, естествознания, математики, истории и т.п.; ребёнок способен к принятию собственных решений, опираясь на свои знания и умения в различных видах деятельности.

7.4. Модель педагога дошкольного образовательного учреждения

Инновационная и развивающая деятельность поднимает статус дошкольного учреждения.

Одновременно повышается требование к педагогу, к его работе в инновационном режиме. Личность может воспитать только личность. Поэтому, в современных условиях важное значение

приобретает образ педагога детского сада. Качество дошкольного воспитания во многом определяется характером общения взрослого и ребёнка. Проанализировав стиль общения педагогов учреждения с детьми, мы пришли к выводу, что они приняли новую тактику общения, основанную на принципах сотрудничества, в котором позиция педагога исходит из интересов ребёнка и перспектив его дальнейшего развития.

Анализируя основные цели и направления деятельности детского сада в будущем, можно определить следующую модель педагога детского сада (как желаемый результат):

1. Профессионализм воспитателя: � имеет необходимую педагогическую и психологическую подготовку; � свободно ориентируется в современных психолого-педагогических концепциях обучения,

воспитания и здоровьесбережения, использует их как основу в своей педагогической деятельности;

� владеет умением планировать и оценивать уровень развития детей группы; � умело использует элементарные средства диагностики и коррекции индивидуальных

особенностей детей при реализации дифференцированного подхода; � владеет педагогической техникой: речью, умением сконцентрировать внимание детей на

решение педагогических задач, используя личностно-ориентированную модель взаимодействия с детьми;

� проявляет творчество и интерес к педагогической деятельности; � умеет работать с техническими средствами обучения, видит перспективу применения ИКТ в

образовательном процессе; � стимулирует активность детей на занятии, их увлечённость познавательными и практическими

заданиями, их потребность в самостоятельном добывании знаний, потребность к творческой переработке усвоенного материала. 2. Проявление организационно-методических умений:

� использует в работе новаторские методики; � включает родителей в деятельность, направленную на создание условий, способствующих

развитию, оздоровлению и воспитанию их детей; формирует у родителей позитивное отношение к овладению знаниями педагогики и психологии;

� владеет навыками анализа, прогнозирования и планирования своей деятельности. 3. Личностные качества педагога:

� имеет чётко выработанную жизненную позицию, не противоречащую моральным нормам общества;

46

� обладает развитой эмпатией: эмоциональной отзывчивостью на переживание ребёнка, чуткостью, доброжелательностью, заботливостью, тактичностью;

� владеет педагогическим тактом, умеет сохранять личностное достоинство, не ущемляя самолюбие детей, их родителей, коллег по работе;

� обладает рефлексивными умениями: умением размышлять над причинами успехов и неудач, ошибок и затруднений в воспитании и обучении детей;

� ведёт работу по организации тесного взаимодействия медико-педагогического персонала учреждения, родителей и социума. Таким образом, обе модели: ребёнка-выпускника и педагога отражают приоритеты в развитии

ДОУ, основные характеристики желаемого будущего. 7.5. Модель будущего дошкольного образовательного учреждения (как желаемый результат)

Модель нового модернизированного дошкольного образовательного учреждения должна

представлять собой детский сад, имеющий опыт работы по развитию физических и психических функций организма, воспитанию детей с 1,5 до 8 лет, их социализации и самореализации.

Перспектива новой модели учреждения предполагает: � эффективную реализацию Программы развития, воспитания и укрепления здоровья детей раннего и

дошкольного возраста, обеспечивающую условия для развития способностей ребёнка, приобщение его к основам здорового образа жизни, формирование базовых качеств личности, обогащенное физическое, познавательное, социальное, эстетическое и речевое развитие;

� обеспечение преемственности дошкольного образования и начальной ступени школьного образования;

� личностно-ориентированную систему образования и коррекционной помощи, характеризующуюся мобильностью, гибкостью, вариативностью, индивидуализированностью подходов;

� расширение участия коллектива, родительского актива в принятии и реализации правовых и управленческих решений относительно деятельности учреждения;

� принципиально новую предметно-развивающую среду, в которой бы сами предметы, материалы, игрушки и пособия содержали бы элементы «обучения и развития» - возможность самостоятельного поведения. Такова модель будущего учреждения, которое видится нам в результате реализации Программы

развития.

47

8. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ДОШКОЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ Стратегия развития учреждения рассчитана на период до 2020 года. Стратегия определяет

совокупность реализации приоритетных направлений, ориентированных на развитие детского сада. Эти направления определены тематическими блоками: «Дошколёнок», «Управление», «Здоровье», «Кадры», «Безопасность», обеспечивающие участие в реализации программы коллектива детского сада родителей воспитанников, социума.

Стратегическая цель Программы: создание воспитательно-образовательных, коррекционно-развивающих и здоровьесберегающих условий в ДОУ, способствующих полноценному развитию и социализации дошкольника, обеспечивающих равные стартовые возможности и успешный переход ребёнка к обучению в общеобразовательных учреждениях.

Достижение стратегической цели, решение поставленных задач обеспечивается за счёт мероприятий в рамках реализации следующих блоков: «Дошколёнок», «Здоровье», «Управление», «Кадры», «Безопасность и качество».

8.1. Этапы реализации Программы

Система мероприятий

Этапы

2015–2016 гг.

Организационно-подготовительный этап

2016–2019 гг.

Этап реализации

(обновленческий этап)

2019- 2020 гг.

Аналитическо-

информационный этап

Цель: Определение возможностей дошкольного учреждения и готовности коллектива детского сада для реализации задач Программы развития. Создание банка нормативно-правовых и методико-диагностических материалов.

Цель: Развитие образовательного учреждения, оптимизация функционирования детского сада. Апробация новшеств и коррекция отдельных направлений работы.

Цель: Внутренняя и внешняя экспертная оценка достижений. Формирование адекватных и целостных представлений о реальном состоянии образовательной системы.

Блок «Дошколёнок»

1. Разработка и совершенствование образовательной Программы в соответствии с ФГОС. 2. Налаживание системы межведомственного взаимодействия (заключение договоров о сотрудничестве). 3. Совершенствование развивающей предметно-пространственной среды учреждения.

Реализация мероприятий, направленных на повышение уровня профессиональной компетентности педагогов ДОУ, что в свою очередь, способствует повышению качества образовательной услуги.

1. Комплексная экспертиза качественных изменений в системе дошкольного образования в учреждении. Внесение необходимых корректив в образовательную Программу дошкольного образования. 2. Построение целостной системы дифференцированной и индивидуальной работы педагогов с детьми с 1,5 лет до 8 лет по развитию

48

индивидуальных способностей в разных видах деятельности. 3. Создание предпосылок для успешной адаптации выпускников ДОУ к обучению в школе.

Блок «Здоровье»

1. Мониторинг качества здоровьесберегающей и здоровьеформирующей деятельности учреждения 2. Создание условий для реализации программ оздоровления педагогов ДОУ.

1. Организация распространения положительного опыта здоровьесберегающей и здоровьеформирующей деятельности учреждения и семей воспитанников. 2. Разработка и реализация системы работы по профилактике возникновения у воспитанников вредных привычек, формирования у них культуры здоровья. 3. Реализация системы мероприятий, направленных на укрепление здоровья, снижения заболеваемости сотрудников ДОУ.

1. Комплексная оценка эффективности здоровьесберегающей и здоровьеформирующей деятельности ДОУ. 2. Транслирование опыта работы дошкольного учреждения в вопросах приобщения детей и взрослых к культуре здоровья через систематический выпуск буклетов и информационных листовок. 3. Транслирование опыта дошкольного учреждения в вопросах оздоровления педагогов на уровне муниципалитета и области. 4. Мониторинг эффективности работы ДОУ по профилактике заболеваний.

Блок «Управление»

Создание условий для расширения возможностей использования ИКТ в процессе управления детским садом и в повышении качества образовательного процесса

1. Привлечение источников финансирования (бюджет, внебюджет) 2. Создание эффективной системы управления на основе анализа и регулирования процессов нововведения

Подведение итогов реализации Программы

Блок «Кадры»

Разработка плана по повышению профессиональной компетентности педагогического и обслуживающего персонала ДОУ.

1. Реализация стимулирования инновационной деятельности и стремления к повышению своей квалификации. 2. Организация межведомственного взаимодействия, создание системы социального партнёрства с

1. Определение перспективных направлений деятельности ДОУ по повышению профессионального уровня сотрудников ДОУ. 2. Выявление, обобщение и транслирование передового педагогического опыта на

49

учреждениями образования, культуры, здравоохранения.

3. Осуществление комплекса социально-направленных мероприятий с целью создания положительной мотивации труда у сотрудников (рациональная организация труда; соблюдение социальных гарантий). 4. Реализация курсовой подготовки педагогического персонала детского сада.

разных уровнях через конкурсы, участие в методических объединениях. 3. Анализ эффективности мероприятий, направленных на социальную защищённость работников учреждения.

Блок «Безопасность и

качество»

Создание системы условий, обеспечивающей всю полноту развития детской деятельности и личности ребёнка.

1. Приведение в соответствие с требованиями СанПиН и СНиП территории, здания, помещений и коммуникационных систем учреждения. 2. Работа по обновлению развивающей предметно-пространственной среды и материально-технической базы детского сада за счёт разнообразных источников финансирования.

Анализ эффективности внедрения ресурсосберегающих технологий.

8.2. План действий по реализации Программы развития

Блок

реализации

Содержание деятельности

Ожидаемый результат

Сроки

Ответственные

2015-2016 гг.

Организа ционно-подготови тельный этап

2016-2019 гг.

Этап реализа ции

2019-2020 гг.

Аналити ческо-

информа ционный

этап Комплексная оценка

актуального состояния образовательного процесса в ДОУ, экспертиза качества образовательного процесса в ДОУ

Проблемно-ориентированный анализ качества образователь ной услуги

В течение отчётного периода



Заведующий ДОУ, зам. зав.

по УВР

50

Блок

«Дош

кол

ёнок

» Совершенствование развивающей предметно-пространственной среды в ДОУ: - оснащение групповых помещений развивающими пособиями, сюжетными игрушками, играми, развивающей направленности; - пополнение программно-методического, методико-дидактического и диагностического сопровождения образовательной Программы, реализуемой в ДОУ.

Развивающая предметно-пространственная среда, соответствующая требованиям СанПиН и образователь ной Программы, реализуемой в ДОУ, возрастным особенностям детей.




Заведующий ДОУ, педагоги

Блок

«Кадры

»

Повышение профессионального уровня педагогических кадров в вопросах использования в практике работы современных технологий дошкольного образования: - курсовая подготовка; - участие в работе объединений педагогов разного уровня; - транслирование опыта работы через участие в конкурсах, участие в методических объединениях.

Высокий профессиональны

й уровень педагогического коллектива, готовность к работе в инновационном режиме





по УВР

Информатизация образовательного процесса в ДОУ: - приобретение мультимедийного оборудования, принтеров на каждую группу

Активное использование компьютерной техники в рамках образовательно го процесса




Заведующий ДОУ

51

Индивидуализация и дифференциация образовательного процесса: - разработка и внедрение в практику работы индивидуальных маршрутов развития и здоровья; - мониторинг эффективности внедрения индивидуальных и дифференцированных маршрутов

Постепенный переход на личностно-ориентированную модель образовательного процесса, направленную на развитие индивидуальных способностей ребёнка





Блок

«Здоровье

»

Разработка программы мониторинга качества здоровьесберегающей и здоровьеформирую щей деятельности ДОУ

Программа комплексного мониторингового исследования

2015-2016 гг.

- - Заведующий ДОУ, педагоги

Комплексная оценка состояния физкультурно-оздоровительной и профилактической работы ДОУ

Проблемно-ориентированный анализ качества образователь ной услуги





Выявление, обобщение и транслирование опыта здоровьесберегающей и здоровьеформирую щей деятельности дошкольного учреждения и родителей воспитанников: - публикации на сайте ДОУ - участие в конкурсах

Транслирование передового опыта поддержания и укрепления здоровья в дошкольном учреждении и семье





Организация работы по профилактике роста заболеваемости и укреплению здоровья сотрудников учреждения

Снижение объёма пропусков работы по болезни сотрудниками ДОУ





по УВР, педагоги

Участие в разработке и реализации социально-культурных и педагогических

Эффективно действующая, система управления





52

проектов. Приведение в соответствие требованиям СанПиН ресурсного обеспечения ДОУ (выполнение предписаний надзирающих органов, своевременная замена изношенного инвентаря и оборудования, соблюдение санитарно-гигиенического, санитарно-эпидемиологического режимов и режима дня детского сада); - мероприятия по повышению уровня профессиональной компетентности сотрудников ДОУ; - совершенствование нормативно-правового обеспечения деятельности детского сада (локальные акты)

учреждением

Блок

«Управление»

Организация работы по повышению профессиональной компетентности сотрудников ДОУ: - систематическая курсовая подготовка сотрудников учреждения; - повышение правовой культуры сотрудников учреждения; - методическое сопровождение педагогов ДОУ.

Молодой, творческий, потенциальный, стабильно работающий коллектив





по УВР

Мероприятия по аттестации педагогического персонала: - изучение нормативно-правовых документов, регламентирующих процедуру аттестации педагогических и руководящих работников

Повышение квалификационно

й категории 100% педагогического персонала учреждения





по УВР

53

Блок

«Безоп

асность

и кач

ество»

Совершенствование материально-технической базы и развивающей предметно-пространственной среды ДОУ

Ресурсное обеспечение, соответствующее требованиям СанПиН





Ремонт пищеблока, лестничных маршей





Осуществление программы производственного контроля





8.3. Ожидаемые результаты 1. Создание новой здоровьесберегающей модели обучения и воспитания детей дошкольного возраста,

внедрение комплекса оздоровительно-образовательных мероприятий, направленных на сохранение и укрепление здоровья детей в условиях интеграции деятельности семьи и детского сада.

2. Обогатить и усовершенствовать развивающую предметно-пространственную среду с целью формирования общей культуры, развития физических, интеллектуальных и личностных качеств воспитанников, социально-личностной адаптации детей и повышения качества предшкольной подготовки. 3. Внедрить комплекс оздоровительных мероприятий, направленных на сохранение и укрепление здоровья педагогов ДОУ.

3. Создать экспериментальную площадку на базе МБДОУ «Детский сад № 2» по оздоровлению педагогов образовательных учреждений.

4. Обеспечить рост профессиональной компетентности педагогов ДОУ в части освоения педагогами технологий в интеграции областей.

5. Усовершенствовать взаимодействие ДОУ с родителями воспитанников посредством организации совместной эффективной деятельности и их участия в образовательном процессе.

6. Усовершенствовать систему обеспечения безопасности участников образовательного процесса. 7. Усовершенствовать инфраструктуру в части создания развивающей активной зоны трудовой

деятельности. 8. Создание необходимых условий для саморазвития, для развития педагогов ДОУ с целью

совершенствования профессиональной компетентности и инновационной культуры педагогов. 9. Создание системы управления качеством образования дошкольников в соответствии с федеральным

государственным образовательным стандартом. 10. Укрепление материально-технической базы МБДОУ «Детский сад № 2». 11. Введение дополнительного образования как совокупности услуг для широких групп воспитанников. 12. Создание и обработка механизмов взаимодействия с социальными институтами образования,

культуры и медицины. 13. Повышение эффективности и диапазона использования средств ИКТ в образовательном процессе. 14. Совершенствование материально-технического и программно-методического обеспечения.

54

9. КРИТЕРИИ И ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

Эффективность реализации Программы можно будет отследить по следующим критериям и показателям.

Критерий Показатели

1) Укрепление здоровья детей

- появление у детей знаний о своем теле, здоровье; - снижение заболеваемости и травматизма; - снижение пропусков по болезни; - эмоциональное, психологическое и физическое благополучие детей.

2) Изменения во взаимоотношениях участников образовательного процесса

- увеличение количества родителей, знающих и соблюдающих права ребёнка; - уменьшение количества семей, в которых наказывают детей; - активное применение родителями профилактических мер по укреплению здоровья детей и налаживанию доброжелательных отношений в семье; - стремление объединить усилия семьи, коллектива детского сада в организации оздоровительных, физкультурных и других мероприятий.

3) Изменения в образовательном процессе

- внедрение новых форм охвата детей дошкольным образованием; - расширение услуг дополнительного образования; - совершенствование форм и методов работы по реализации прав детей и созданию здоровьесберегающей среды; - реализация новых программ, направленных на создание безопасной среды и реализацию прав детей.

55

10. ФАКТОРЫ РИСКА И ПУТИ ИХ ПРЕОДОЛЕНИЯ Разрабатывая Программу Развития, мы определили следующие отрицательные тенденции:

• не все родители в достаточной мере понимают необходимость создания безопасного семейного пространства, направленного на соблюдение прав ребёнка;

• многие семьи теоретически знают основы создания здоровьесберегающей среды в семье, но практически их не реализуют в системе и регулярно;

• не все понимают значимости своего активного участия в деле воспитания и оздоровления детей; • многие легкомысленно относятся к собственному здоровью, склонны к вредным пристрастиям; Пути преодоления негативных факторов: • индивидуальная работа с родителями (беседы, совместные мероприятия и т.д.); • пропаганда педагогических, медицинских и юридических знаний через родительские уголки,

родительский лекторий, на родительских собраниях; • регулярное ознакомление родителей с результатами заболеваемости детей, обследования

психологического благополучия и физического развития в индивидуальных беседах; Мы уверены, что данные мероприятия позволят свести риск не реализовать запланированную

деятельность до минимума.

56

11. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Виноградов В.Н. Программа развития образовательного учреждения как бизнес-план: Методическое пособие для руководителей образовательных учреждений. – СПб, 2006.

2. Гайнутдинов Р.М., кандидат психологических наук, доцент кафедры управления и экономики ИРО. Типичные ошибки и основные рекомендации по подготовке программы развития ОУ. Москва, 2011г.

3. Каняшина О.А. Управление ДОУ в режиме развития. //Управление дошкольным образовательным учреждением, 2007г., № 4 с.17-30

4. Климова С.М., Белых С.С. Концепция и программа развития муниципального дошкольного образовательного учреждения: Методические рекомендации. - Сыктывкар, 2007 г.

5. Кудашова Т.Ф., Феденчук Е.В., Штекляйн С.Н. Проектирование программы развития дошкольного образовательного учреждения. - Сыктывкар, 2010 г.

6. Корепанова М.В. Программа развития ДОУ: Методические рекомендации: ТЦ Сфера, 2007. - 80 с.

7. Майер А.А. Управление инновационными процессами в ДОУ: Методическое пособие. - М.: ТЦ Сфера, 2008 г.

8. Микляева Н.В., Микляева Ю.В. Детский сад будущего: Методическое пособие. - М.: ТЦ Сфера, 2010 г.

9. Микляева Н.В.- Программа развития и образовательная программа ДОУ: технология составления, концепция. - М.:Айрис-пресс, 2006.

10. Солодянкина О.В. Система планирования в дошкольном учреждении: Методическое пособие. – 3-е изд., исправленное и дополненное – М. АРКТИ, 2006. -96 с.

11. Управление качеством образовательного процесса в дошкольном образовательном учреждении. Фалюшина Л.И.: Пособие для руководителей ДОУ. - М.: АРКТИ,2003.

12. Урмина И.А., Данилина Т.А. Инновационная деятельность в ДОУ: программно-методическое обеспечение: пособие для руководителей и административных работников. – М.: Линка-Пресс, 2009. - 320 с.

ПРОГРАММА...

Documents

Transcript of ПРОГРАММА...