ˆ˜ˇ˘ ˆ 2559 - OISHI GROUP · 2017-10-06 · ในปีนี้...

รายงานประจำป 2559

โออช 4.0

รายงานประจ�าป 2559บรษท โออช กร ป จ�ากด (มหาชน)

1

สถตอยในใจตราบนรนดรนอมสำนกในพระมหากรณาธคณเปนลนพนอนหาทสดมได

ขาพระพทธเจา คณะผบรหารและพนกงาน บรษท โออช กรป จำกด (มหาชน)


2

สารบญ

สารจากประธานกรรมการบรษท

8

คณะกรรมการและผบรหาร

14

ปจจยความเสยง

40

โครงสรางเงนทน

49

คาตอบแทนคณะกรรมการและผบรหาร

89

การควบคมภายใน

96

ฐานะการเงนและผลการดำเนนงาน

109

รายงานคณะกรรมการบรหารความเสยง

122

งบการเงน

157

ขอมลทวไป

11

นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ

21

ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ

44

โครงสรางการจดการ

53

การถอครองหลกทรพยของกรรมการบรษทและผบรหาร

92

การดแลเรองการใชขอมลภายใน

97

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงน

119

รายงานการปฏบตตามหลกการกำกบดแลกจการทด

123

ขอมลสำคญทางการเงน

13

ลกษณะการประกอบธรกจ

32

ขอพพาททางกฎหมาย

49

รายละเอยดเกยวกบคณะกรรมการบรษทและผบรหาร

67

บคลากรและนโยบายในการพฒนาพนกงาน

93

รายการระหวางกน

98

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ

120

รายงานความรบผดชอบตอสงคม

141


3

โออชกรป พรอมจะหกลางคำกลาวนดวยการพสจนจากสนคาใหม ๆ บรการทนาตนตาตนใจกวาเดม และการเขาถงลกคาทมากขน ดวยวถของคนรนใหมและวธการแหงเทคโนโลยอนทนสมย

ดวยความมงมนทจะใหผบรโภคของโออชไดรบความประทบใจอยางทไมเคยสมผสมากอน การทำงานของโออชในยค THAILAND 4.0 จงพฒนาในทกมต ...รสสมผสเดมจะเพมเตมความตนเตนเขาไป สงทเคยวานงเรยบจะเปลยนแปลงดงมชวต เครอขายทมองไมเหนจะดงคนทชอบความอรอยแบบเดยวกนเขามาในขณะทมคนรใจและเตรยมรสชาตเฉพาะตวไวใหกอนทคณจะเอยปากบอก

ธรกจอาหารในยคดจตอลจงไมไดอาศยแตฝมอในการปรงอยางเดยวแลวแตยงอาศยสมองในการสรางสรรคนวตกรรม สายตาในการมองการณไกลและใจทใสลงไปในการบรการเหมอนดงเชนท โออชกรปสงมอบใหผบรโภคทกวน

ใครวาธรกจอาหารและเครองดม

... อยตวแลว ทำเหมอนทเคย ๆ มากพอ

... ไมมอะไรตองพฒนา ไมตองมนวตกรรมแลว

... ไมเกยวอะไรสกนดกบโลกยคดจตอล


4

โออชกรป พรอมจะหกลางคำกลาวนดวยการพสจนจากสนคาใหม ๆ บรการทนาตนตาตนใจกวาเดม และการเขาถงลกคาทมากขน ดวยวถของคนรนใหมและวธการแหงเทคโนโลยอนทนสมย

ดวยความมงมนทจะใหผบรโภคของโออชไดรบความประทบใจอยางทไมเคยสมผสมากอน การทำงานของโออชในยค THAILAND 4.0 จงพฒนาในทกมต ...รสสมผสเดมจะเพมเตมความตนเตนเขาไป สงทเคยวานงเรยบจะเปลยนแปลงดงมชวต เครอขายทมองไมเหนจะดงคนทชอบความอรอยแบบเดยวกนเขามาในขณะทมคนรใจและเตรยมรสชาตเฉพาะตวไวใหกอนทคณจะเอยปากบอก

ธรกจอาหารในยคดจตอลจงไมไดอาศยแตฝมอในการปรงอยางเดยวแลวแตยงอาศยสมองในการสรางสรรคนวตกรรม สายตาในการมองการณไกลและใจทใสลงไปในการบรการเหมอนดงเชนท โออชกรปสงมอบใหผบรโภคทกวน

ใครวาธรกจอาหารและเครองดม

... อยตวแลว ทำเหมอนทเคย ๆ มากพอ

... ไมมอะไรตองพฒนา ไมตองมนวตกรรมแลว

... ไมเกยวอะไรสกนดกบโลกยคดจตอล


5


6

Sakurachanใมตองไปถงญปนกเหนดอกซากระเปลยนสได ซากระทขวด โออช เปลยนสได

“ตอกยำกบความเปนแบรนดทแขงแกรงแตมบคลกทสนกสนานกบนวตกรรมออนไลนดวย Application อยาง Oishi O-tification “แอปสนกปลกชวตใหโอ” เพอการสอสารใหตรงกลมเปาหมายอยางโดนใจ”


7


8

สารจากประธานกรรมการบรษท

ในป 2559 สภาวะเศรษฐกจโดยรวมของประเทศยงคงชะลอตวอยางตอเนอง ซงสงผลกระทบตอก�าลงซอของผบรโภคภายในประเทศ ประกอบกบสภาวะการแขงขนทคอนขางรนแรงทงในธรกจเครองดมและธรกจอาหาร ปจจยภายนอกเหลานสงผลใหการด�าเนนธรกจของบรษทในปนมความทาทายตามสภาพแหงความเปนจรง อยางไรกตาม ดวยความรวมมอ มงมนและทมเทในการปฏบตหนาทและบรหารกจการ อยางเตมทของผบรหารและพนกงานทกคน รวมถงการด�าเนนธรกจตามแผน “วสยทศน 2020” ซงเปนแผนการด�าเนนธรกจของกลมบรษททใหความส�าคญกบการเปนผน�าทางธรกจอาหารและเครองดมอยางยงยนและแขงแกรงโดยไดด�าเนนการมาตงแตป 2557 เพอสรางความเตบโตและความแขงแกรงใหเปนบรษทผผลตและจ�าหนายอาหารและเครองดมชนน�าในภมภาคอาเซยน ซงประกอบดวยกลยทธหลก 5 ประการไดแก

1. การเตบโต (Growth): การสรางความเตบโตอยางยงยนทงในดานรายไดและก�าไรใหแกธรกจอาหารและธรกจเครองดมของบรษท2. ความหลากหลาย (Diversity): การสรางสรรคผลตภณฑใหมความหลากหลายทงประเภทผลตภณฑและราคาจ�าหนาย รวมถง การผสานก�าลงของบคลากรทมความร ความสามารถและประสบการณทหลากหลายภายในกลมธรกจ3. ตราสนคา (Brands): การสรางตราสนคาใหเปนทนยมและอยในใจผบรโภคอยางยงยน โดยการรกษาความเปนผน�าทงในตลาด อาหารญปน ชาเขยวและชาพรอมดมในประเทศไทย ผานนวตกรรมผลตภณฑและกจกรรมการตลาดทสรางสรรค รวมถงการสราง ตราสนคาใหเปนทรจกอยางแพรหลายในตางประเทศ 4. การขายและกระจายสนคา (Reach): การรเรมและสรรหาชองทางการตลาดและการจดจ�าหนายสนคาใหม ๆ เพอใหสามารถเขาถง กลมผบรโภคทหลากหลายและครอบคลมทงในและตางประเทศ5. ความเปนมออาชพ (Professionalism): การสงเสรมและพฒนาบคลากร รวมถงสนบสนนโครงสรางพนฐานในการท�างานเพอสรางเสรม ศกยภาพของบคลากร

การด�าเนนการตามกลยทธหลกดงกลาวไดชวยพฒนาศกยภาพและขดความสามารถในการแขงขนทางธรกจ รวมทงตอยอดและเสรมสรางรากฐานอนแขงแกรงของกลมบรษทอนเปนการเพมประสทธภาพจากจดแขงในดานขนาด ความหลากหลายขององคกร และท�าใหการด�าเนนธรกจของกลมบรษทเปนไปในทศทางทสอดคลองกบกลยทธทกอใหเกดความรวมมอและเสรมสรางพลง (synergy) ภายในกลมบรษท ซงสงผลใหการด�าเนนงานในปทผานมาประสบผลส�าเรจอยางดเยยม

นอกจากน บรษทด�าเนนกลยทธในการสรางแบรนดอยางตอเนองเพอคงความเปนผน�าทางการตลาด โดยเนนการสรางความรบรในตราสนคาและการจดกจกรรมสงเสรมการขายในรปแบบทสรางสรรคสามารถเขาถงกลมลกคาเปาหมายไดอยางมประสทธภาพ นอกจากนน การศกษาและพฒนาผลตภณฑใหม ๆ อาท “โออช ชาเขยว กลนองนเคยวโฮ” ซงเปนนวตกรรมใหมของชาพรอมดมทมการผสมผสานความอรอยของวนมะพราวลงในชาเขยว โดยผลตภณฑดงกลาวไดรบการตอบรบอยางดจากผบรโภคจงเปนผลตภณฑใหมทขายดทสดในรอบปทผานมา จากความส�าเรจในการด�าเนนกลยทธทางการตลาดในการสรางแบรนดและการศกษาพฒนาผลตภณฑใหมอยางตอเนอง สงผลใหบรษทสามารถครองสวนแบงการตลาดสงสดเปนอนดบหนงทงในตลาดชาพรอมดม (RTD tea market) และชาเขยวพรอมดม (Pure RTD green tea market) ในอตรารอยละ 43 และรอยละ 45.3 ตามล�าดบ มผลท�าใหไดรบรางวล “แบรนดทไดรบการยอมรบมากทสดในประเทศไทย” (Thailand’s Most Admired Brand Award) ในกลมเครองดมชาเขยวพรอมดม ประจ�าป 2559 จากนตยสารแบรนดเอจ โดยรางวลดงกลาวพจารณาจากความเหนของผบรโภคทวประเทศซงเปนปจจยทมผลตอการซอสนคา อาทเชน ภาพลกษณองคกร ภาพพจนแบรนด พนกงานและตวแทนจ�าหนาย ราคาและโปรโมชน การโฆษณาและการประชาสมพนธ รางวลดงกลาวจงชวยตอกย�าถงความเปนแบรนดอนดบหนงในใจ ผบรโภคทมงมนพฒนาผลตภณฑใหตอบสนองกบกระแสความนยมและความตองการของผบรโภคทแตกตางกน


9

จากความมงมนและทมเทของผบรหารและพนกงานทกคน รวมถงการด�าเนนกลยทธทางธรกจทมประสทธภาพ สงผลใหในป 2559 บรษทมก�าไรสทธจ�านวน 880 ลานบาท เพมขนจากปทแลว 176 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 25.1 แมวาจะเปนการเปรยบเทยบขอมลผลการด�าเนนงาน 9 เดอน เทยบกบ 12 เดอน อนเนองมาจากการเปลยนแปลงรอบบญชของบรษทจากเดมเรมตนวนท 1 มกราคม และสนสดวนท 31 ธนวาคม ของทกป เปนเรมตนวนท 1 ตลาคม และสนสดวนท 30 กนยายนของทกป โดยใหมผลเรมรอบปบญชแรกในป 2559 ซงจะมระยะเวลา 9 เดอน ตงแตวนท 1 มกราคม 2559 และสนสดในวนท 30 กนยายน 2559 กตาม ในดานยอดขายบรษทมยอดขายรวมจ�านวน 10,399 ลานบาท คดเปนอตราสวน ก�าไรสทธรอยละ 8.5 ของยอดขายรวม เพมขนเมอเทยบกบอตราสวนก�าไรสทธรอยละ 5.5 ของยอดขายรวมในปทผานมา จากผลการด�าเนนงานทด ในปน บรษทไดรบการจดอนดบเครดตขององคกรจากบรษท ทรสเรทตง จ�ากด เมอเดอนตลาคม 2559 ทระดบ A+ เพมขนสองระดบจากป 2558 ทไดรบอนดบเครดตในระดบ A- สะทอนใหเหนถงสถานะทางการเงนของบรษททมความมนคงและแขงแกรงขนในทกดาน รวมไปถงการเปนหนงใน ผผลตชาเขยวชนน�าของประเทศไทยและมตราสญลกษณซงเปนทรจกและอยในใจผบรโภค ซงแสดงถงศกยภาพทางการเงนและสถานะทางการตลาดทพรอมรองรบการขยายตวของธรกจในอนาคตไดเปนอยางด

ในดานการเพมประสทธภาพในการผลตและยกระดบขดความสามารถในการแขงขนของบรษทในระยะยาว บรษทไดเรมด�าเนนการโครงการสายการผลตแบบ Cold Aseptic Filling หรอ CAF สายการผลตท 4 ณ โรงงานอตสาหกรรมอ�าเภอวงมวง จงหวดสระบร โดยคาดวาจะเรมการผลตเชงพาณชยไดภายในเดอนธนวาคม 2559 ซงมนใจวาสามารถเพมความแขงแกรงและรองรบการขยายตวของธรกจภายใตแบรนดของบรษท

ส�าหรบการขยายธรกจในตางประเทศ บรษทยงคงมงมนด�าเนนการอยางตอเนอง โดยไดเสรมความแขงแกรงใหกบโครงสรางเงนทนของบรษทยอย ในตางประเทศผานการเพมทนของ Oishi International Holdings Limited และ Oishi F&B (Singapore) Pte. Ltd. โดยมวตถประสงคหลก เพอรองรบการเพมทนของ Oishi Myanmar Limited ซงเปนบรษทยอยทางออมในประเทศสาธารณรฐแหงสหภาพเมยนมาร ส�าหรบเปนเงนทน หมนเวยนและรองรบการขยายตวของธรกจอาหารในอนาคต

ในสวนของความรบผดชอบและการดแลสงคม บรษทมงเนนการพฒนาภาพลกษณและการท�ากจกรรมดานความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม (CSR) อยางตอเนองทงในกระบวนการด�าเนนธรกจและกจกรรมเพอสงคมและสงแวดลอม บรษทไดมงเนนและสนบสนนดานการศกษา การกฬา ตลอดจนการสงเสรมการสบทอดศลปะวฒนธรรมไทยและปลกฝงคณธรรมจรยธรรมแกเยาวชน

ในนามของคณะกรรมการบรษท ขอเรยนวาผบรหารและพนกงานทกคนตางมความมงมนปฏบตหนาทและด�าเนนธรกจเพอน�าพาบรษทใหเจรญเตบโตอยางยงยนทงในธรกจเครองดมและธรกจอาหาร อกทงรกษาความเปนผน�าทางการตลาดอาหารญปนและธรกจชาเขยว โดยใชเครอขายทางธรกจ ทงดานการผลตและการจดจ�าหนายของบรษทยอยภายใตกลมบรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน) ใหเกดประโยชนสงสด เพอทจะสรางความเตบโตอยางตอเนองและมนคงทงตลาดภายในประเทศและตางประเทศ อนเปนทประจกษชดดวยผลการด�าเนนงานอนเปนทนาพอใจอยางยงในป 2559 น จงขอใหทานไดโปรดใหความไววางใจและสนบสนนการด�าเนนกจการของผบรหารของบรษท เพอความเจรญของบรษทและผลประโยชนของผถอหนโดยชอบธรรม

(นายประสทธ โฆวไลกล) ประธานกรรมการบรษท

Ohayouเพงมเวลาไดกนซาซม สด ใหม เหมอนไปกนทญปนเลย #แมกคอแม #โออชกคอแม

“ลาสดกบนยามใหมของรานอาหารญปนแหงแรกในประเทศไทย พรอมสงมอบประสบการณเหนอชน ผานสมผสรสชาตทพาคณเดนทางสญปนกบ “โออช อทเทอเรยม””


10

ขอมลทวไป

ชอบรษท :บรษท โออช กรป จ�ากด (มหาชน) (“บรษท”)

ประกอบธรกจ :บรษทรวมถงบรษทยอยประกอบธรกจอาหารญปน และ เครองดมชาเขยว “โออช” “ชาคลลซา” “ฟรตโตะ” และ “คาบเซฉะ”

เลขทะเบยนบรษท :0107547000150

ทตงส�านกงานใหญ :เลขท 57 อาคารปารค เวนเชอร ชนท 19 และชนท 20 ถนนวทย แขวงลมพน เขตปทมวน กรงเทพมหานคร 10330

โฮมเพจบรษท :www.oishigroup.com

โทรศพท :(02) 785-8888

โทรสาร :(02) 785-8889

ทนจดทะเบยน :375,000,000 บาท

ทนช�าระแลว :375,000,000 บาท

ชนดและจ�านวนหนทจ�าหนายไดแลวทงหมด :หนสามญจ�านวน 187,500,000 หน มลคาทตราไวหนละ 2 บาท

ชอยอในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย :OISHI ส�าหรบหนสามญ

ชอยอหนกทจดทะเบยนในสมาคมตลาดตราสารหนไทย :1. OISHI168A ส�าหรบหนกครงท 1/2556 ครบก�าหนดไถถอน ป พ.ศ. 2559 โดยบรษทไดด�าเนนการไถถอนหนกครงดงกลาว เปนทเรยบรอยแลวในวนท 8 สงหาคม 25592. OISHI18DA ส�าหรบหนกครงท 1/2558 ครบก�าหนดไถถอน ป พ.ศ. 25613. OISHI197A ส�าหรบหนกครงท 1/2559 ครบก�าหนดไถถอน ป พ.ศ. 2562

อนดบเครดตองคกร :ระดบ A+ แนวโนมอนดบเครดต “Stable” โดยบรษท ทรสเรทตง จ�ากด (ไดรบการทบทวนอนดบความนาเชอถอเมอวนท 4 ตลาคม 2559)

ขอมลส�าคญอน :- ไมม -

ขอมลอางอง

นายทะเบยนหนของบรษทบรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ�ากดเลขท 93 ถนนรชดาภเษก แขวงดนแดงเขตดนแดง กรงเทพมหานคร 10400โทรศพท (02) 009-9000

นายทะเบยนหนกของบรษทหนกของบรษท โออช กรป จ�ากด (มหาชน) ครงท 1/2558 ครบก�าหนดไถถอนป พ.ศ. 2561 และหนกของบรษท โออช กรป จ�ากด (มหาชน) ครงท 1/2559 ครบก�าหนดไถถอนป พ.ศ. 2562ธนาคารกรงไทย จ�ากด (มหาชน)เลขท 35 ถนนสขมวท แขวงคลองเตยเหนอ เขตวฒนา กรงเทพมหานคร 10110โทรศพท (02) 298-0821

ผตรวจสอบบญช บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ�ากดเลขท 1 อาคารเอมไพรทาวเวอร ชนท 50-51 ถนนสาทรใต แขวงยานนาวา เขตสาทร กรงเทพมหานคร 10120 โทรศพท (02) 677-2000

ทปรกษากฎหมายบรษท วระวงค, ชนวฒน และเพยงพนอ จ�ากดเลขท 540 อาคารเมอรควร ทาวเวอร ชนท 22 ถนนเพลนจต แขวงลมพน เขตปทมวน กรงเทพมหานคร 10330 โทรศพท (02) 264-8000

นายมหนทร กรยวเชยร บรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน) เลขท 14 ถนนวภาวดรงสต แขวงจอมพล เขตจตจกร กรงเทพมหานคร 10900 โทรศพท (02) 785-5251

นกลงทนสมพนธ นางสาวกญจนภรณ กตตอมพานนทเลขท 57 อาคารปารค เวนเชอร ชนท 19 ถนนวทย แขวงลมพน เขตปทมวน กรงเทพมหานคร 10330โทรศพท (02) 785-8888 E-mail : [email protected]


11

“จากผลการวจย “2015-2016 Thailand’s Most Admired Company” ในกลมธรกจรานอาหารและฟาสตฟด “โออช กรป”ควารางวลอนดบ 1 ในดาน Best in Innovation”


12

ขอมลส�าคญทางการเงน

หนวย : พนบาท งบการเงนรวม

สรปฐานะการเงนและผลการด�าเนนงาน ส�าหรบป สนสดวนท 30 กนยายน 2559

2559ณ วนท

30 กนยายน 2559

2558ณ วนท

31 ธนวาคม 2558

2557ณ วนท


สนทรพยรวม 9,278,079 9,088,874 9,131,549หนสนรวม 4,669,136 5,005,645 5,497,349สวนของผถอหน 4,608,943 4,083,229 3,634,200รายไดจากการขาย 10,399,106 12,878,814 12,404,500รายไดรวม 10,508,425 12,963,161 12,516,346ก�าไรสทธ 880,257 703,735 520,760ก�าไรสทธสวนทเปนของบรษทใหญ 887,214 712,191 524,935

งบการเงนรวม

สรปอตราสวนทางการเงน

2559ณ วนท


2558ณ วนท


2557ณ วนท


อตราก�าไรสทธตอรายไดจากการขาย (%) 8.4% 5.4% 4.2%อตราผลตอบแทนตอสวนผถอหน (%) 20.3% 18.2% 14.8%อตราผลตอบแทนจากสนทรพยรวม (%) 9.6% 7.7% 6.1%อตราสวนเงนกยมตอสวนของผถอหน (เทา) 0.5 0.8 0.8 ก�าไรสทธตอหน (บาท) 4.73 3.80 2.80 เงนปนผลตอหน (บาท) 2.50 2.00 1.60

ดวยบรษทไดเปลยนแปลงรอบปบญชของบรษท จากเดมเรมตนในวนท 1 มกราคมและสนสดในวนท 31 ธนวาคมของทกป เปนเรมตนในวนท 1 ตลาคมและ สนสดในวนท 30 กนยายนของทกป โดยใหมผลเรมรอบปบญชแรกในป 2559 ซงจะมระยะเวลา 9 เดอน ตงแตวนท 1 มกราคม 2559 และสนสดในวนท 30 กนยายน 2559 หลงจากนนจะมระยะเวลา 12 เดอน ตงแตวนท 1 ตลาคมและสนสดในวนท 30 กนยายนของทกปนน

ส�าหรบรอบบญชป 2559 บรษทมรายไดจากการขายรวมจ�านวน 10,399 ลานบาท ลดลงจากปทแลว 19.3% โดยมรายไดจากธรกจเครองดมจ�านวน 5,493 ลานบาท หรอลดลงจากปทแลว 12.9% และมรายไดจากธรกจอาหารจ�านวน 4,906 ลานบาท หรอลดลงจากปทแลว 25.3% โดยมสาเหตหลกมาจากรอบระยะเวลาทแตกตางกนคอ 9 เดอน กบ 12 เดอน อนเปนผลมาจากการเปลยนแปลงรอบปบญชของบรษทดงกลาวขางตน

ทงน หากเปรยบเทยบแบบชวงระยะเวลาเดยวกน 9 เดอน บรษทมรายไดจากการขายรวมเพมขนจากปทผานมา 7.9% โดยมรายไดจากธรกจเครองดมเพมขนจากปทผานมา 16.5% และมรายไดจากธรกจอาหารลดลงจากปทผานมาเลกนอยท 0.4% โดยมสาเหตหลกมาจาก

1. ธรกจเครองดม ความส�าเรจของกลยทธการสรางแบรนดและการท�ากจกรรมสงเสรมการขายและแคมเปญการตลาดทเขาถงความตองการของผบรโภค รวมถงการวจยพฒนาผลตภณฑใหม ๆ ทไดรบการตอบรบจากผบรโภคเปนอยางด ประกอบกบการเตบโตของรายไดจากการขายสนคาและการรบจางผลตผลตภณฑตาง ๆ ทไมใชตราสนคาของบรษท ท�าใหรายไดของธรกจเครองดมเตบโตขน 16.5% และสามารถครองสวนแบงการตลาดสงสดเปนอนดบหนงไวได ทงในตลาดชาพรอมดม (RTD tea market) ท 43.0% และตลาดชาเขยวพรอมดม (Pure RTD green tea market) ท 45.3% ในขณะทมลคาตลาด ชาพรอมดม (RTD tea market) และชาเขยวพรอมดม (Pure RTD green tea market) มมลคาลดลงประมาณ 5.7% และ 5.4% ตามล�าดบ

2. ธรกจอาหาร แมวาบรษทจะมการเปดสาขารานอาหารใหมจ�านวน 8 สาขา แตไดมการปดด�าเนนการสาขารานอาหารทมผลประกอบการไมเปนทนาพอใจจ�านวน 7 สาขา (สาขารวม ณ วนท 30 กนยายน 2559 เทากบ 242 สาขา รวมสาขาในตางประเทศ แตไมรวมสาขาแฟรนไชส) ประกอบกบการปดซอมแซมรานอาหารทเปดด�าเนนการภายในโครงการเมเจอรปนเกลาเปนการชวคราว เนองจากไดรบผลกระทบและความเสยหายจากเหตอคคภยภายในโครงการ ดงกลาว รวมถงไดรบผลกระทบจากสภาวะเศรษฐกจของประเทศทยงคงไมดนกอนสงผลใหผบรโภคชะลอการจบจายและลดการบรโภค ท�าใหรายไดของธรกจอาหารลดลงเลกนอย

ส�าหรบก�าไรสทธในรอบปบญช 2559 (9 เดอน) บรษทมก�าไรสทธจ�านวน 880 ลานบาท เพมขนจากรอบระยะเวลาเดยวกน (9 เดอน) ของป 2559 ประมาณ 90.9% และหากเปรยบเทยบกบรอบระยะเวลา 12 เดอน จะเพมขน 25.1% โดยมสาเหตหลกมาจากความส�าเรจในการเนนกลยทธการสรางแบรนด การบรหารจดการตนทนการผลตและคาใชจายในการขายไดอยางมประสทธภาพ


13

นายประสทธ โฆวไลกลประธานกรรมการกรรมการอสระ กรรมการสรรหา และกรรมการก�าหนดคาตอบแทน

คณวฒทางการศกษา• นตศาสตรบณฑต (LL.B) (เกยรตนยมอนดบ 2) จฬาลงกรณมหาวทยาลย

• นตศาสตรมหาบณฑต (LL.M) มหาวทยาลยโคลมเบย (นวยอรก) USA.

• นตศาสตรดษฎบณฑตกตตมศกด จฬาลงกรณมหาวทยาลย

• นตศาสตรดษฎบณฑตกตตมศกด มหาวทยาลยอสเทรนเอเชย

• เนตบณฑตไทย ส�านกศกษาอบรมกฎหมายแหง เนตบณฑตยสภา

นายฐาปน สรวฒนภกดรองประธานกรรมการ ประธานกรรมการบรหารกรรมการสรรหา กรรมการก�าหนดคาตอบแทนและกรรมการก�ากบดแลกจการทด

คณวฒทางการศกษา• ปรญญาตรบรหารธรกจ สาขาการเงน มหาวทยาลยบอสตน USA.

• ปรญญาโท สาขาเศรษฐศาสตรการเงน การธนาคาร มหาวทยาลยบอสตน USA.

• ปรญญาปรชญาดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาวชาการบรหารทวไป มหาวทยาลยรามค�าแหง

• ปรญญาดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาการจดการโลจสตกสและซพพลายเชน มหาวทยาลยราชภฏสวนดสต

นายวกรม คมไพโรจนกรรมการอสระประธานกรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการสรรหากรรมการก�าหนดคาตอบแทนและกรรมการก�ากบดแลกจการทด

คณวฒทางการศกษา• อกษรศาสตรบณฑต สาขาวชาประวตศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย (2509)

• ปรญญาโท สาขาวชาประวตศาสตร ความสมพนธระหวางประเทศ จาก Michigan State University, USA. (2511)

• ปรญญาเอก (Ph.D.) สาขาวชาประวตศาสตร ความสมพนธระหวางประเทศ จาก Michigan State University, USA. (2515)

• ปรญญาดษฎบณฑตกตตมศกด สาขามานษยวทยา (Humanities) จาก Schiller International University, London (2546)

คณะกรรมการ


14

คณะกรรมการและผบรหาร

นางสาวพจนย ธนวรานชกรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการก�าหนดคาตอบแทน และประธานกรรมการก�ากบดแลกจการทด

คณวฒทางการศกษา • ปรญญาตรบญชบณฑต จฬาลงกรณมหาวทยาลย

• ปรญญาโท Master of Business Administration (M.B.A) Syracuse University, USA. (ดวยทน USAID)

นายชย จรงธนาภบาลกรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการบรหารความเสยง และกรรมการก�ากบดแลกจการทด

คณวฒทางการศกษา• ปรญญาตรบญช จฬาลงกรณมหาวทยาลย

• ปรญญาโทบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร

นายอวยชย ตนทโอภาส กรรมการ และรองประธานกรรมการบรหาร คนท 1

คณวฒทางการศกษา • ปรญญาตร B.Sc. Accounting St. Louis University, USA.

• ปรญญาโท บรหารธรกจ มหาวทยาลยธรรมศาสตร


15

นายสทธชย ชยเกรยงไกรกรรมการ รองประธานกรรมการบรหาร คนท 2และกรรมการก�าหนดคาตอบแทน

คณวฒทางการศกษา• ปรญญาตร บญชบณฑต (เกยรตนยมอนดบ 1) มหาวทยาลยธรรมศาสตร

• Mini MBA สาขา Leadership Management มหาวทยาลยเกษตรศาสตร

• วฒบตรคอมพวเตอรบรหาร จฬาลงกรณมหาวทยาลย

นายมารต บรณะเศรษฐกลกรรมการผจดการ กรรมการบรหาร กรรมการบรหารความเสยง และกรรมการก�ากบดแลกจการทด

คณวฒทางการศกษา• ปรญญาวทยาศาสตรบณฑต สาขาวชาวทยาการคอมพวเตอร (สถตประยกต) จฬาลงกรณมหาวทยาลย

• ปรญญาบรหารธรกจมหาบณฑต สาขาการตลาดและการจดการทวไป Cleveland State University, USA.

• ประกาศนยบตร Business and Administration Extension School มหาวทยาลยฮารวารด USA.

นายพษณ วเชยรสรรคกรรมการ กรรมการบรหาร และกรรมการบรหารความเสยง

คณวฒทางการศกษา • ปรญญาตร วทยาศาสตร (วทยาศาสตรการอาหาร) มหาวทยาลยเกษตรศาสตร

• ปรญญาโทดานเทคโนโลย (เกยรตนยมอนดบ 2) สาขาเทคโนโลยชวภาพ Massey University, New Zealand

• Master Brewer The Scandinavian School of Brewing ประเทศเดนมารค

• ปรญญาเอกวศวกรรมศาสตร Technical University Berlin, Germany

คณะกรรมการ


16

นายไพศาล อาวสถาพรรองกรรมการผจดการ กรรมการบรหาร และกรรมการบรหารความเสยง

คณวฒทางการศกษา • ปรญญาตร บรหารธรกจ Indiana Institute of Technology, Fort Wayne, Indiana, USA.

• ปรญญาโท บรหารธรกจ สาขาธรกจระหวางประเทศ Johnson & Wales University, Providence, Rhode Island, USA.

• หลกสตร CEDI - Babson Entrepreneurial Leadership Program Babson College, Massachusetts, USA.

นางเจษฎากร โคชส รองกรรมการผจดการ และกรรมการบรหารความเสยง

คณวฒทางการศกษา• ปรญญาตร การโฆษณา มหาวทยาลยธรรมศาสตร

• ปรญญาโท บรหารธรกจ (การตลาด) University of Dallas, Irvin, Texas, USA.

นางสาวเทยนทพย นาราชรองกรรมการผจดการและกรรมการบรหารความเสยง

คณวฒทางการศกษา• ปรญญาตร เศรษฐศาสตรบณฑต สาขาการเงนและเศรษฐศาสตรอตสาหกรรม มหาวทยาลยธรรมศาสตร

• ปรญญาโท สาขาบรหารธรกจ มหาวทยาลยมชแกน สหรฐอเมรกา

คณะผบรหาร


17

คณะผบรหาร

นางไพฑรย ศรบวรเกยรต ผชวยกรรมการผจดการและกรรมการบรหารความเสยง

คณวฒทางการศกษา• ปรญญาตร มนษยศาสตร (จตวทยา) Middlesex University, England

• ประกาศนยบตรบณฑต-การศกษา London University, England

• ปรญญาโทการตลาด มหาวทยาลยธรรมศาสตร

นายธาน พรพสทธศกด ผชวยกรรมการผจดการและกรรมการบรหารความเสยง

คณวฒทางการศกษา• ปรญญาตร วทยาศาสตร และเทคโนโลยการอาหาร มหาวทยาลยเกษตรศาสตร

นายเอกบดนทร เดนสธรรม ผชวยกรรมการผจดการ

คณวฒทางการศกษา• ปรญญาตร บรหารธรกจ สาขาวชาเอกการตลาด

• ปรญญาโท บรหารธรกจ สาขาวชาเอกธรกจตางประเทศ

• ปรญญาโท เศรษฐศาสตร สาขาวชาเอกธรกจตางประเทศ Wichita State University


18

นางศศน เหมทานนทเลขานการบรษท

คณวฒทางการศกษา• ปรญญาตร นตศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย

• หลกสตร Company Secretary Program (CSP) รนท 61/2015 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

• หลกสตร Board Reporting Program (BRP) รนท 20/2016 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

• หลกสตร Company Reporting Program (CRP) รนท 15/2016 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

นางสาวชนทนช วงศวรรณผอ�านวยการฝายตรวจสอบภายใน เลขานการคณะกรรมการตรวจสอบกรรมการบรหารความเสยงและเลขานการคณะกรรมการบรหารความเสยง คณวฒทางการศกษา

• ปรญญาตร สาขาการบญช มหาวทยาลยธรกจบณฑตย

• ปรญญาโท บรหารธรกจ สาขาการเงนและการธนาคาร มหาวทยาลยรามค�าแหง

• หลกสตรผตรวจสอบภายในรบอนญาต (CIA) คณะพาณชยศาสตรและการบญช จฬาลงกรณมหาวทยาลยรวมกบ สมาคมผตรวจสอบภายในสหรฐอเมรกา

• หลกสตรประกาศนยบตรผตรวจสอบภายในวชาชพ (CPIAT) สมาคมผตรวจสอบภายในแหงประเทศไทย

• หลกสตร Anti-Corruption: The Practical Guide (ACPG 30) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

เลขานการบรษทและหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน(1)


19

หมายเหต (1) การแตงตง ถอดถอน และโยกยายผด�ารงต�าแหนงหวหนางานหนวยงานตรวจสอบภายในตองไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ

“ดวยกลยทธการใช “นวตกรรม” ผสานกบการวจยและพฒนาผลตภณฑใหตรงใจกบผบรโภคชาเขยวเคยวได โออช องนเคยวโฮ คอการรเรมของชาพรอมดมทมสวนผสมของวนมะพราวผสานกบกลนหอมหวานขององนเคยวโฮสามารถสรางปรากฏการณใหมและการตอบรบอยางดจากผบรโภค”


20


21

นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ

คณะกรรมการบรษทไดก�าหนดวสยทศนและพนธกจทเหมาะสม และสอดคลองกบการด�าเนนธรกจของบรษท รวมถงทบทวนอยเสมอเพอใหวสยทศนและพนธกจของกลมบรษทมความเหมาะสม และสอดคลองกบสถานการณและสภาวะเศรษฐกจปจจบน โดยเปดเผยไวในเวบไซตของบรษท ดงน

วสยทศน“เปนผน�าและสรางสรรคธรกจอาหารและเครองดมสไตลญปน เพอคณภาพชวตทดของคนรนใหม”

พนธกจ1. รกษาคณภาพการผลตและการบรการธรกจ ทางดานอาหาร

เบเกอร และเครองดมเพอสขภาพ มงมนสรางและรกษา ความนยมของผบรโภคในสนคาของ “โออช” ใหมความตอเนอง อกทงใหความส�าคญกบการผลตสนคาใหไดมาตรฐาน มการจดการดานสขลกษณะทด

2. เลอกใชวตถดบทมคณภาพปลอดภยและสรางความพงพอใจสงสดแกลกคา เพอใหไดรบการยอมรบจากทงตลาดภายในประเทศและตางประเทศ

3. ปรบปรงกระบวนการผลตอยางตอเนอง โดยการน�าเทคโนโลยททนสมยมาใชในกระบวนการผลต การวจยและการพฒนาผลตภณฑ

4. เพมประสทธภาพในการผลตและการแขงขนในดานราคา และดานคณภาพกบคแขงขน ทงในและตางประเทศ ซงเปน สวนหนงทชวยผลกดนใหเศรษฐกจของประเทศไทยมความเจรญเตบโตทางเศรษฐกจมากขน

กลยทธและวสยทศนในระดบกลมบรษทวสยทศน 2020 บรษทไดด�าเนนธรกจตามแผน “วสยทศน 2020” อยางตอเนอง ซงแผนวสยทศนดงกลาวเปนแผนการด�าเนนธรกจของกลมบรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน) และบรษท (“กลมบรษท”) ทใหความส�าคญกบการกาวเปนผน�าธรกจเครองดมในภมภาคอาเซยนอยางมนคงและยงยน ทงน หากมองในมมมองภาพรวมแลวจะพบวา กลมบรษทไดพฒนาและเตบโตจนกลายเปนกลมธรกจอาหาร และเครองดมทมศกยภาพและมรากฐานทแขงแกรงไมวาจะเปน ทงในดานการเตบโตของรายได ขนาดของธรกจ สถานะทางการตลาด ความหลากหลายของผลตภณฑและกลมลกคา รวมไปถงความครอบคลมชองทางการจดจ�าหนายทมอยในภมภาคอาเซยน

ในการกาวสความเปนผน�าธรกจในอาเซยนอยางมนคงและยงยนอยางแทจรงนน บรษทจ�าเปนตองมวสยทศนและกลยทธ ทสอดคลองกน เพอสรางความแขงแกรงและตอยอดจากรากฐานของกลมบรษท เพมประสทธภาพจากจดแขงขององคกรทใหญ และหลากหลาย และเพอใหการด�าเนนธรกจของกลมบรษทเปนไป ในทศทางเดยวกน โดยไดก�าหนดกลยทธหลก 5 ขอ อนไดแก 1. การเตบโต (Growth) 2. ความหลากหลาย (Diversity) 3. ตราสนคา (Brands) 4. การขายและกระจายสนคา (Reach)

5. ความเปนมออาชพ (Professionalism) ซงเปนกลยทธในระดบกลมบรษททเปนตวก�าหนดทศทางและวสยทศนในภาพรวมเพอใหบรรลเปาหมายในการกาวสความเปนผน�าธรกจในอาเซยนอยางมนคงและยงยน โดยบรษทมกลยทธในการประกอบธรกจในระดบของ กลมบรษทโออชซงสอดคลองกบกลยทธของกลมบรษทดงตอไปน

5.1 กลยทธในการประกอบธรกจในการประกอบธรกจอาหารและธรกจเครองดมของกลมบรษทโออชนน บรษทใหความส�าคญกบกลยทธทางธรกจซงเปนปจจยส�าคญ ทกอใหเกดความส�าเรจตอกจการ สรปได 7 ประการ ดงน

5.1.1 กลยทธการสรางแบรนดใหแขงแกรง โดยการน�าเสนอสนคาเพอสขภาพทเนนคณภาพ (Brands)

ตงแตเรมตนกจการ บรษทไดก�าหนดหลกการและแนวทางการด�าเนนธรกจอยางชดเจน คอการท�าธรกจรานอาหารญปนและเครองดมสไตลญปนทเนนคณภาพเปนส�าคญ ภายใตชอ “โออช” ท�าใหชอของ “โออช” เปนทยอมรบของผบรโภค ในปจจบนสนคาของบรษทเตบโตอยางรวดเรวและเปนทนยมอยางกวางขวางส�าหรบกลมผบรโภคทรกสขภาพ นอกจากนน บรษทมงเนนการสรางความแขงแกรงของแบรนดเพอให “โออช” เปนแบรนดทอยในใจผบรโภค โดยการสรางสรรคนวตกรรมใหม ๆ ใหสอดคลองกบการใชชวตของผบรโภค ไมวาจะเปนนวตกรรมดานผลตภณฑ กจกรรม และแคมเปญตาง ๆ รวมทงพฒนารปแบบการเขาถงกลมผบรโภคยคใหม เพอใหแบรนดดทนสมย สนกสนานและไดรบ การยอมรบอยางกวางขวาง

5.1.2 กลยทธการเตบโต (Growth) บรษทมงเนนการเตบโตของรายไดและผลการด�าเนนงาน

โดยใหความส�าคญกบทงธรกจเครองดมและอาหาร รวมถงพฒนานวตกรรมสนคาและรปแบบการสงเสรมการขาย ทโดนใจผบรโภค

5.1.3 กลยทธการสรางความหลากหลาย (Diversity) บรษทไดตอบสนองความตองการทหลากหลายของผบรโภค

ดวยผลตภณฑทมใหเลอกมากมายหลายชนดทตอบสนองความตองการของผบรโภคไดทกเพศทกวย นอกจากน บรษทก�าหนดแนวทางในการขยายธรกจทงอาหารและเครองดม ไปยงตางประเทศเพอใหทมาของแหลงรายไดมความหลากหลายและครอบคลมตลาดทมศกยภาพทงในและตางประเทศ โดยมทมงานมออาชพทมความเชยวชาญและมประสบการณในดานทตางกนและพรอมทจะรวมมอกนท�าใหบรษท บรรลเปาหมายได

5.1.4 กลยทธการบรหารประโยชนจากชองทางการจ�าหนาย ทมทวถง (Reach)

บรษทเลอกใชผจดจ�าหนายรายใหญทมประสบการณรวมกบ ทมงานการตลาดของบรษทในการท�าการตลาด สงผลใหผลตภณฑเครองดมกระจายถงผบรโภคอยางทวถง ส�าหรบธรกจอาหาร บรษทยงคงด�าเนนกลยทธขยายสาขาทงในกรงเทพมหานครและตางจงหวดอยางตอเนอง


22

5.1.5 กลยทธการสรางความเปนมออาชพ (Professionalism) บรษทไดพฒนาความพรอมของบคลากร และพฒนาระบบ

โครงสรางพนฐานเพอการท�างานรวมกนอยางมประสทธภาพ

5.1.6 กลยทธการวเคราะหลกคาและด�าเนนกลยทธการตลาดตอเนอง

กลมลกคาเปาหมายหลกของสนคาโออชครอบคลม กลมผบรโภคทกเพศทกวยทรกสขภาพและมวถชวตททนสมย ชนชอบการบรโภคอาหารและเครองดมทเปนผลดตอสขภาพ ซงอาหารญปนและเครองดมชาเขยวกสามารถตอบสนอง ความตองการของลกคากลมนไดเปนอยางด โดยทผานมาบรษทไดด�าเนนกลยทธทางการตลาดและการประชาสมพนธสนคาของบรษทอยางตอเนองกบลกคากลมดงกลาวผาน สอโฆษณาทงทางโทรทศน วทยและสอสงพมพตาง ๆ โดยในปจจบนบรษทมงเนนการประชาสมพนธผานสอดจตอล สอออนไลนและสอทางเลอกใหม ๆ รวมถงใหความส�าคญกบการตดตามความคดเหนของผบรโภคเพอน�ามาปรบปรงผลตภณฑและการใหบรการใหคงมาตรฐานอยางสม�าเสมอ

5.1.7 กลยทธการบรหารตนทนอยางมประสทธภาพ บรษทใหความส�าคญกบการบรหารจดการตนทนวตถดบ

สรางอ�านาจตอรองกบผจ�าหนาย เพอรกษาระดบตนทนและ ผลประกอบการ ดวยระบบการบรหารการผลตและการจดสงผานครวกลางซงเปนศนยกลางการผลตอาหารและเครองดมใหแกกลมบรษทโออช ท�าใหบรษทสามารถบรหารตนทน การจดซอและตนทนการผลตไดอยางมประสทธภาพ กอใหเกดการประหยดจากการผลตในขนาดและปรมาณทสง

5.2 กลยทธการตลาดธรกจอาหาร5.2.1 กลยทธการตลาดธรกจรานอาหาร

5.2.1.1 คณภาพและความคมคาของผลตภณฑและบรการ ส�าหรบธรกจรานอาหาร บรษทใหความส�าคญกบ

การใหบรการอาหารทสด สะอาด ปลอดภย และคมคากบผบรโภค ทงในดานปรมาณและราคาเพอให ผบรโภคไดรบความพอใจสงสด โดยเหนไดจาก การใหบรการอาหารสไตลบฟเฟตทมอาหารใหเลอกหลากหลายและไมจ�ากดปรมาณการรบประทาน ในระดบราคาทเหมาะสม

5.2.1.2 ความหลากหลายของผลตภณฑและบรการ บรษทแบงลกคาออกเปน 3 กลมหลกตามลกษณะ

ของอาหาร บรการและเครองหมายการคา โดยม กลมลกคาเปาหมายดงน

(1) โออช แกรนด โออช บฟเฟต และ Nikuya เนนกลมลกคาทมระดบรายไดปานกลางถงคอนขางสง

(2) ชาบช เนนกลมลกคาทมระดบรายไดปานกลาง (3) โออช ราเมน และคาคาช เนนกลมลกคาวยรน

วยเรมตนท�างานและกลมลกคาทตองการ ความรวดเรว

5.2.1.3 กลยทธการออกรายการอาหาร กลยทธการจดวางอาหารทหลากหลายอยางมศลปะ

เปนเสนหอยางหนงในการดงดดลกคา และกระตน ใหผบรโภคไมยดตดอยกบการบรโภคอาหารชนดใดชนดหนงโดยเฉพาะ ซงการด�าเนนกลยทธดงกลาว นอกจากจะเปนการสรางความพงพอใจใหกบ ผบรโภคแลว ยงสามารถควบคมตนทนวตถดบ ไดอกทางหนงดวย โดยเมนอาหารบางรายการของโออช บฟเฟต จะถกเปลยนทก ๆ 3 เดอน

5.2.1.4 กลยทธการขยายสาขาเพอครอบคลมพนทเปาหมาย กลมบรษทโออชด�าเนนการเปดและขยายสาขา

ใหบรการครอบคลมพนททวกรงเทพมหานคร และ ตางจงหวด โดยเฉพาะในหางสรรพสนคาหลกตาง ๆ เพอสรางความสะดวกใหกบลกคาและเขาถงกลมลกคาเปาหมายไดมากยงขน

5.2.1.5 กลยทธดานการสงเสรมการขายและการใชสอโฆษณา บรษทไดจดใหมกจกรรมพเศษในการสงเสรมการขาย

ส�าหรบธรกจรานอาหารอยางตอเนอง เพอเปน การกระตนยอดขาย ตอบสนองความตองการของ ผบรโภค และสรางความประทบใจใหกบผบรโภค โดยบรษทไดจดใหมบตรสมาชกทวไป (Member Card) ทใหสวนลดพเศษ นอกจากน กลมบรษทโออชไดด�าเนนการโฆษณาประชาสมพนธผานสอโฆษณาตาง ๆ ทงทางวทย โทรทศน สอออนไลน ชมชนออนไลน และปายโฆษณา (Billboard)

5.2.1.6 กลยทธการก�าหนดราคา บรษทมสนคาและบรการทหลากหลายประเภทและ

ราคาในหลากหลายแบรนด ซงสามารถตอบสนองความตองการของกลมผบรโภคทมก�าลงซอไดอยางครอบคลมและมประสทธภาพ ทงกลมลกคาวยรน นสต นกศกษา วยท�างาน ครอบครว และผทใสใจ ในสขภาพ

5.2.2 กลยทธการตลาดธรกจอาหารพรอมปรงและพรอมทาน

5.2.2.1 คณภาพและความคมคาของผลตภณฑ ส�าหรบธรกจอาหารพรอมปรงและพรอมทาน

กลมบรษทโออชไดใหความส�าคญกบการคดสรรวตถดบทดเพอน�ามาผลตเปนสนคาทมคณภาพ สะอาดและปลอดภย รวมถงมการพฒนาและรกษาคณภาพของผลตภณฑอยางตอเนอง ผบรโภคจงสามารถไววางใจและเชอมนในคณภาพของสนคา ของบรษทไดอยางแทจรง

5.2.2.2 ความหลากหลายของผลตภณฑและบรการ ส�าหรบธรกจอาหารพรอมปรงและพรอมทาน บรษท

มการออกจ�าหนายผลตภณฑทหลากหลายและ มแผนงานการวจยและพฒนาผลตภณฑใหมอยางตอเนอง เพอใหตอบสนองตอความตองการและ


23

พฤตกรรมการบรโภคของผบรโภค โดยในปจจบนธรกจอาหารพรอมปรงและพรอมทานแบงกลมผลตภณฑออกเปน 2 กลมหลก ไดแก

1. กลมธรกจอาหารพรอมทานแบบแชเยน ไดแก 1.1 กลมผลตภณฑขนมปงและแซนวช

รสชาตตาง ๆ 1.2 กลมผลตภณฑเกยวซารสชาตตาง ๆ

แบบแชเยน

โดยผลตภณฑอาหารในกลมน มกลมเปาหมายเปน กลมของประชากรในเมองทมวถชวตทเรงรบ อาท กลมวยท�างานและกลมนกศกษา เปนตน รวมถง มชองทางการจดจ�าหนายผานชองทางรานสะดวกซอเปนหลก

2. กลมธรกจอาหารพรอมทานแบบแชแขง ไดแก 2.1 กลมผลตภณฑเกยวซารสชาตตาง ๆ

แบบแชแขง 2.2 กลมอาหารแชแขงพรอมทาน เชน ขาวหนา

และเสนบะหมราเมนแบบแชแขง

โดยผลตภณฑอาหารในกลมน มกลมเปาหมายหลกเปนกลมผทใชชวตประจ�าวนทมเวลาจ�ากดในการ เตรยมอาหาร เชน กลมวยท�างานและกลมแมบาน เปนตน รวมถงมชองทางการจดจ�าหนายผานชองทางซปเปอรมารเกตและไฮเปอรมารเกตเปนหลก

5.2.2.3 กลยทธการพฒนาผลตภณฑอาหาร บรษทไดน�าผลการศกษาและวจยพฤตกรรม

การบรโภคสนคาของกลมเปาหมายมาเปนแนวทาง ในการพฒนาผลตภณฑอาหาร สรรหารสชาตและความหลากหลายใหม ๆ เนองจากสภาวะปจจบน ทความตองการของผบรโภคเปลยนแปลงอยตลอดเวลา ดงนนการน�าเสนอสนคาตองมความหลากหลายทงในสวนรายการสนคา รสชาต ฉลากและบรรจภณฑ รวมถงตองมความรวดเรวเพอสามารถตอบสนองความตองการของลกคาไดอยางแทจรง

5.2.2.4 กลยทธการขยายชองทางการจดจ�าหนาย นอกจากการจดจ�าหนายผานชองทางการจดจ�าหนาย

ในปจจบน อนไดแก ชองทางรานสะดวกซอ ซปเปอรมารเกต และไฮเปอรมารเกตแลว บรษท ไดขยายชองทางการจดจ�าหนายใหม ๆ อาท ชองทาง Food Service และการจดจ�าหนายในตางประเทศ โดยเฉพาะในภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใต รวมถงการก�าหนดแผนงานการพฒนาและขยายชองทาง การจดจ�าหนาย และโครงการพเศษใหม ๆ เพอเปนการขยายฐานทางการตลาดและเขาถงกลมลกคาเปาหมายไดอยางครอบคลมมากยงขนอกดวย

5.2.2.5 กลยทธดานการสงเสรมการขายและการใชสอโฆษณา บรษทไดเนนการด�าเนนกจกรรมการตลาด

อยางตอเนองผานกจกรรมทางการตลาด และการขายตาง ๆ ในลกษณะของการสรางตราสนคาใหเปนทรจก เพอใหบรรลวตถประสงคทไดวางแผนไวทงการรบรตราสนคาและการประชาสมพนธ ผานการตลาดออนไลนและสอการขาย ณ จดขาย รวมถงการสงเสรมการขายในแตละชองทางซงจะชวยกระตนการเตบโตของยอดขายใหสงมากยงขน

5.3 กลยทธการตลาดธรกจเครองดม5.3.1 คณภาพของผลตภณฑและบรการ ในการผลตและจ�าหนายเครองดมชาเขยวพรอมดม บรษทได

ค�านงถงความพถพถนในกระบวนการผลต ตงแตน�าสะอาดทผานการกรองดวยระบบ RO (Reverse Osmosis) การคดเลอกใบชาสดทมคณภาพ และการเลอกใชฟรกโตสไซรปในการผลต เพอคณภาพและประโยชนสงสดของผลตภณฑ รวมถงการดแลลกคาและบรการหลงการขายทสะดวกและรวดเรว เพอตอบสนองความตองการและประโยชนสงสดของผบรโภคทกคน

5.3.2 ความหลากหลายของผลตภณฑ กลมบรษทโออชมผลตภณฑทหลากหลายเพอตอบสนอง

ความตองการของกลมลกคาทมความตองการทแตกตางกน ดวยการสรางสรรคทงในเรองรสชาตและบรรจภณฑของผลตภณฑใหมความแปลกใหม หลากหลายและมเอกลกษณเฉพาะตว เพอใหผบรโภคไดเลอกสรรตามความตองการ เหมาะกบกลมลกคาเปาหมายแตละกลม โดยในป 2560 บรษทมแผนในการออกนวตกรรมผลตภณฑใหมทจะมอบประสบการณพเศษและแปลกใหมในการบรโภค โดยยงคงไว ซงความโดดเดนและเอกลกษณทงในดานรสชาตและ มความแตกตางจากผลตภณฑชาพรอมดมทมอยทวไป ในทองตลาดอกดวย

5.3.3 กลยทธทางดานราคาเพอขยายฐานลกคา กลมบรษทโออชยงคงเดนหนาพฒนาสนคาและนวตกรรมใหม ๆ

อยางตอเนองผานผลตภณฑในหลากหลายขนาดและหลายชวงราคาในปจจบน อาทเชน ขนาด 250 มล. 380 มล. 500 มล. และ 800 มล. ทงน เพอขยายฐานการคาสกลมผบรโภคกลมใหม และเพอตอบสนองตอก�าลงในการซอและความตองการของ ผบรโภคทงหมดไดอยางครอบคลมและตอเนองตอไป

5.3.4 กลยทธทางดานชองทางการจดจ�าหนาย เพอกระจายสนคาใหเขาถงกลมลกคาเปาหมายอยางทวถง

กลมบรษทโออชจงจดใหมการกระจายสนคาผานชองทาง การจดจ�าหนายหลากหลายชองทาง อาท (1) ตวแทนจ�าหนายรายใหญ คอกลมบรษทในเครอบรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน) และบรษท เสรมสข จ�ากด (มหาชน) (2) รานอาหารทกแบรนดของกลมบรษทโออช และ (3) โดยการสงออกไปจ�าหนายยงตางประเทศ ทงน เพอเปนการจดสรรทรพยากรและผนกก�าลงการจดจ�าหนายรวมกนของกลมบรษทในทกชองทางเพอใหเกดประสทธภาพสงสด


24

5.3.5 กลยทธการสงเสรมการขายและการใชสอโฆษณา บรษทไดมการโฆษณาประชาสมพนธภายใตการวางแผน

การก�าหนดกลยทธทางการตลาดและการประชาสมพนธ อยางมระบบ เพอการสงเสรมการขายอยางตอเนอง นอกเหนอจากการใชสอโทรทศน วทย หนงสอพมพ นตยสารตาง ๆ แลว บรษทยงมงเนนการใชสอทางเลอกใหม ๆ เชน สอออนไลน หรอผานสอชมชนออนไลน เพอใหการสอสารเขาถงผบรโภค ไดอยางทวถงและมประสทธภาพมากยงขน รวมทงการจดรายการสงเสรมการขายอยางตอเนองตลอดทงปกบคคา ของกลมบรษทอกดวย

5.4 ภาวะอตสาหกรรมและการแขงขน5.4.1 ภาวะตลาดธรกจอาหาร

ธรกจรานอาหาร ในปจจบนตลาดรานอาหารญปนมการเตบโตและขยายตว

อยางรวดเรว ดวยกระแสความนยมทเตบโตอยางรวดเรวเชนนจะเหนไดวามรานอาหารญปนเกดขนมากมาย สงผลใหม การแขงขนคอนขางสง บรษทจงใหบรการรานอาหารทม ความหลากหลาย พฒนาระบบการใหบรการภายในรานอาหาร และการออกผลตภณฑใหม ๆ อยเสมอเพอตอบสนองตอ ความตองการของผบรโภคและคงความเปนผน�าในธรกจ รานอาหารสไตลญปน ใหสามารถตอบรบตอสภาวการณ การแขงขนทรนแรงมากขนในปจจบนได

ธรกจอาหารพรอมปรงและพรอมทาน ในป 2559 ตลาดอาหารพรอมทานกลมอาหารแชเยนและแชแขง

มอตราการเตบโตทเพมขนอยางตอเนองประมาณรอยละ 10 ดวยการขยายตวของชองทางการจดจ�าหนายสนคาและพฤตกรรมการบรโภคทเปลยนแปลงไป จงสงผลตอตลาดอาหารพรอมทานใหมการขยายตวทสงขน ท�าใหบรษทตอง เพมศกยภาพในการพฒนาสนคาอยางรวดเรวเพอใหตอบสนองความตองการของผบรโภคในยคปจจบน นอกจากน แผนงาน การตลาดในอนาคตยงตองเนนเรองนวตกรรมผลตภณฑ ใหมความแตกตางจากคแขง รวมถงการสงเสรมความรบร ในตราสนคาของกลมอาหารพรอมทานใหเปนทรจกแกผบรโภคมากยงขน โดยเนนการท�าการตลาดผานสอออนไลนและชมชนออนไลน รวมถงการประชาสมพนธผานสอประชาสมพนธตาง ๆ อยางตอเนอง

5.4.2 ภาวะตลาดธรกจเครองดม ส�าหรบนโยบายและกจกรรมทางการตลาดในปทผานมานน

ผลตภณฑชาเขยวโออช กรนทยงคงเนนการสรางตวตนและภาพลกษณตราสนคาใหมความโดดเดนและแตกตาง โดยยงคงสานตอความส�าเรจจากแนวความคดในการสอสาร “มโออช ชวตโอจง” โดยในป 2559 น บรษทไดตอกย�าความส�าเรจในการเปนผน�าตลาดชาพรอมดม โดยเนนการสรางสรรคนวตกรรมผลตภณฑและการจดกจกรรมการตลาดอยางตอเนองตลอดทงป เรมจากการออกจ�าหนายนวตกรรมสนคาใหม โออช รสองนเคยวโฮ

ชาเขยวเคยวได ในชวงตนป ซงเปนการมอบประสบการณ ทแปลกใหมและนาตนเตนในการบรโภคชาเขยว ตามมาดวย การจดกจกรรมสงเสรมการขายในชวงฤดรอนในรายการ “รหสโออช กองทพแมวเนโกะทองค�า” ซงไดรบการตอบรบ เปนอยางดจากผบรโภค ส�าหรบในชวงปลายป 2559 บรษท ไดก�าหนดแผนงานการออกจ�าหนายผลตภณฑและการจดรายการสงเสรมการขายอยางตอเนอง ทงการจดรายการสงเสรมการขายในชวงฤดหนาว และการออกจ�าหนายผลตภณฑภายใตนวตกรรมใหมของบรรจภณฑทจะสรางความตนเตนแปลกใหมใหกบวงการชาพรอมดมในชวงปลายป

โดยในป 2559 ตลาดเครองดมประเภทชาเขยวพรอมดม ยงคงเผชญสภาวะการแขงขนทรนแรง ทงดานการแขงขนดานราคา และการแขงขนดานการจดรายการสงเสรมการขาย รวมถง การใชจายของผบรโภคทลดลง ซงเหนไดจากอตราการเตบโต ทลดลงของตลาดชาพรอมดม อยางไรกตาม ผลตภณฑชาเขยวโออช กรนท กยงสามารถเตบโตอยางตอเนองสวนทศทาง ของตลาดและรกษาความเปนผน�าตลาดในตลาดชาเขยวพรอมดมไวไดอยางแขงแกรง โดยมสวนแบงทางการตลาดส�าหรบผลตภณฑชาเขยวโออช กรนท ในสดสวนรอยละ 45.3 โดยเปนขอมลอางองจาก บรษท เดอะนลเสนคอมปะน (ประเทศไทย) จ�ากด

Oishi GT Ichitan GT All others

Total Thailand - YTD TY

20.3

45.334.4

จากสภาพการแขงขนในอตสาหกรรมทเพมสงขนดงกลาว บรษทจงใหความส�าคญกบการคนควาและพฒนาผลตภณฑใหม ๆ เพอตอบสนองความตองการของผบรโภคทหลากหลายและ


25

สรางความแตกตางของผลตภณฑเพอขยายฐานการตลาด สผบรโภคกลมใหม ๆ ควบคกบการเพมศกยภาพและความ ไดเปรยบในการแขงขน อาทเชน การออกจ�าหนายผลตภณฑรสชาตใหม โออชชาเขยว กลนองนเคยวโฮ ดวยนวตกรรม ชาเขยวเคยวได และการปรบเปลยนรปแบบบรรจภณฑใหมความแปลกใหม สรางความตนเตนและชวนใหทดลองทาน รวมถงการก�าหนดขนาดและรสชาตผลตภณฑทเหมาะสมส�าหรบชองทางการจดจ�าหนายในแตละชองทางเพอใหตรงกบความตองการของผบรโภคและเพมศกยภาพการขายสงสด ในทกชองทางการจดจ�าหนาย

นอกจากน บรษทยงมงเนนในการสรางการรบรและ ความสมพนธระหวางตราสนคาและผบรโภคผานสอโฆษณาประชาสมพนธตาง ๆ โดยเฉพาะอยางยงบนสอดจตอลทปจจบนยงทวความส�าคญเพมมากขน เนองดวยพฤตกรรมของผบรโภคทใชเวลาบนสอออนไลน และสอโซเชยลเพมมากขน โดยผลตภณฑชาเขยวโออช กรนท สามารถขยายฐานแฟนเพจในเฟซบก เพมสงขนเปนกวา 3.7 ลานคน ตดอนดบ 1 ใน 3 ของผลตภณฑในกลมสนคาอปโภคบรโภคทมฐานแฟนเพจบนเฟซบกในประเทศไทยสงสดอกดวย

5.5 บตรสงเสรมการลงทน บรษท โออช เทรดดง จ�ากด (“โออช เทรดดง”) ซงเปนบรษทยอยไดรบบตรสงเสรมการลงทนจากคณะกรรมการสงเสรมการลงทน ซงไดรบสทธประโยชนตามรายละเอยดดงน

5.5.1 วนท 1 สงหาคม 2555 ส�าหรบกจการผลตน�าพช ผก ผลไม บรรจภาชนะผนกทโรงงานในทองทจงหวดสระบร บตรสงเสรมเลขท 2569(2)/2555

สทธประโยชนทส�าคญสรปดงน • อนญาตน�าคนตางดาวซงเปนชางฝมอหรอผช�านาญการ

เขามาในราชอาณาจกรไดตามจ�านวนและก�าหนดระยะเวลา ทคณะกรรมการเหนสมควร โดยอนญาตใหท�างานเฉพาะต�าแหนงหนาทตามทคณะกรรมการเหนชอบ

• ยกเวนอากรขาเขาส�าหรบเครองจกรตามทคณะกรรมการพจารณาอนมต

• ยกเวนภาษเงนไดนตบคคลส�าหรบก�าไรสทธทไดจากการประกอบกจการทไดรบการสงเสรมมก�าหนดเวลา 8 ป นบจากวนทเรมมรายไดจากการประกอบกจการนน และ ในกรณทประกอบกจการขาดทนในระหวางเวลาทไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลดงกลาว ผรบการสงเสรมจะไดรบอนญาตใหน�าผลขาดทนประจ�าปทเกดขนในระหวางเวลานนไปหกออกจากก�าไรสทธทเกดขนภายหลงระยะเวลาไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคล มก�าหนดเวลาไมเกน 5 ปนบแตวนพนก�าหนดเวลานน โดยจะเลอกหกจากก�าไรสทธของปใดปหนงหรอหลายปกได

• ยกเวนไมตองน�าเงนปนผลจากกจการทไดรบการสงเสรม ไปรวมค�านวณเพอเสยภาษเงนไดตลอดระยะเวลา 8 ป

เงอนไขส�าคญสรปดงน • ตองเรงรดฝกอบรมและสนบสนนคนไทยใหสามารถปฏบตงาน

แทนชางฝมอหรอผช�านาญการทเปนคนตางดาวภายในเวลาทก�าหนด

• เครองจกรทใชในกจการทไดรบการสงเสรมตองเปนเครองจกรใหม

• มก�าลงการผลตน�าพชผก ผลไม บรรจภาชนะผนก ปละประมาณ 116 ลานลตร (เวลาท�างาน 20 ชวโมงตอวน : 300 วนตอป)

• บคคลผมสญชาตไทยจะตองถอหนรวมทงสนไมนอยกวารอยละ 51 ของทนจดทะเบยน

• ตองด�าเนนการใหไดรบใบรบรองระบบคณภาพตามมาตรฐาน ISO 9000 หรอ ISO 14000 หรอมาตรฐานสากลอน ทเทยบเทาภายใน 2 ป

• ตองตงโรงงานในทองทจงหวดสระบร

5.5.2 วนท 18 ธนวาคม 2555 คณะกรรมการสงเสรมการลงทนไดออกบตรสงเสรมเลขท 5039(2)/2556 ใหโออช เทรดดง ตามมาตรการสงเสรมการลงทนเพอฟนฟการลงทน จากวกฤตอทกภย ป 2554 โดยออกเปนบตรฉบบใหม มาทดแทนบตรสงเสรมฉบบเดม (บตรสงเสรมฉบบเดม เลขท 1214(2)/2553 และเลขท1954(2)/2553 ซงคณะกรรมการสงเสรมการลงทนไดประกาศยกเลกบตรเดมทงสองฉบบแลว เมอวนท 24 กนยายน 2557)










26

• มก�าลงการผลตน�าพช ผก ผลไม บรรจภาชนะผนก ดงน บรรจขวด ปละประมาณ 108 ลานลตร บรรจกลอง ปละประมาณ 150 ลานลตร (เวลาท�างาน 20 ชวโมงตอวน : 300 วนตอป) • บคคลผมสญชาตไทยจะตองถอหนรวมทงสนไมนอยกวา

รอยละ 51 ของทนจดทะเบยน • ตองด�าเนนการใหไดรบใบรบรองระบบคณภาพตามมาตรฐาน

ISO 9000 หรอ ISO 14000 หรอมาตรฐานสากลอน ทเทยบเทาภายใน 2 ป

• ตองตงโรงงานในเขตอตสาหกรรมของ บรษท นวนคร จ�ากด (มหาชน) จงหวดปทมธาน














5.5.4 วนท 6 สงหาคม 2556 ส�าหรบกจการผลตน�าพช ผก ผลไม บรรจภาชนะผนกทโรงงานในเขตอตสาหกรรมของบรษท นวนคร จ�ากด (มหาชน) จงหวดปทมธาน บตรสงเสรมเลขท 1159(2)/2557












• ตองตงโรงงานในเขตอตสาหกรรมของ บรษท นวนคร จ�ากด(มหาชน) จงหวดปทมธาน





27


• ยกเวนภาษเงนไดนตบคคลส�าหรบก�าไรสทธทไดจาก การประกอบกจการทไดรบการสงเสรมมก�าหนดเวลา 8 ป นบจากวนทเรมมรายไดจากการประกอบกจการนน และ ในกรณทประกอบกจการขาดทนในระหวางเวลาทไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลดงกลาว ผรบการสงเสรมจะไดรบอนญาตใหน�าผลขาดทนประจ�าปทเกดขนในระหวางเวลานนไปหกออกจากก�าไรสทธทเกดขนภายหลงระยะเวลาไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคล มก�าหนดเวลาไมเกน 5 ปนบแตวนพนก�าหนดเวลานน โดยจะเลอกหกจากก�าไรสทธของปใดปหนงหรอหลายปกได









5.5.6 วนท 6 สงหาคม 2556 ส�าหรบกจการผลตน�าพช ผก ผลไม บรรจภาชนะผนกทโรงงานในเขตอตสาหกรรมของบรษท นวนคร จ�ากด (มหาชน) จงหวดปทมธานบตร สงเสรมเลขท 1161(2)/2557




• ยกเวนภาษเงนไดนตบคคลส�าหรบก�าไรสทธทไดจากการประกอบกจการทไดรบการสงเสรมมก�าหนดเวลา 8 ป นบจากวนทเรมมรายไดจากการประกอบกจการนน และ ในกรณทประกอบกจการขาดทนในระหวางเวลาทไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลดงกลาว ผรบการสงเสรมจะไดรบอนญาตใหน�าผลขาดทนประจ�าปทเกดขนในระหวางเวลานนไปหกออกจากก�าไรสทธทเกดขนภายหลงระยะเวลาไดรบ

ยกเวนภาษเงนไดนตบคคล มก�าหนดเวลาไมเกน 5 ปนบแตวนพนก�าหนดเวลานน โดยจะเลอกหกจากก�าไรสทธของปใดปหนงหรอหลายปกได








• ตองตงโรงงานในเขตอตสาหกรรมของ บรษท นวนคร จ�ากด(มหาชน) จงหวดปทมธาน

5.6 การจดหาผลตภณฑหรอบรการ5.6.1 การจดหาวตถดบ บรษทมความมงมนทจะน�าเสนออาหารและเครองดมในสไตล

ญปนทมประโยชนและมคณภาพสงสดใหกบผบรโภค บรษท จงใหความส�าคญกบการคดสรรวตถดบทมคณภาพดจากแหลงผลตทงในและตางประเทศ ซงโดยสวนใหญเปนวตถดบ ทผลตภายในประเทศ ส�าหรบการคดสรรผจดจ�าหนาย บรษทก�าหนดใหมกระบวนการตรวจสอบและคดสรรผจดจ�าหนายอยางเขมงวด ทงในสวนของการตรวจสอบคณภาพกอนการ ซอขาย กระบวนการประมลจดหา และการตรวจรบสนคาเพอใหมนใจไดวาวตถดบตาง ๆ ทไดรบจากผจดจ�าหนายเปนวตถดบหรอสนคาทมคณภาพและมาตรฐานการผลตทดเปนทยอมรบในระดบสากล รวมถงความตรงตอเวลาในการจดสงวตถดบหรอสนคาใหแกบรษทกเปนปจจยทส�าคญประการหนง ในการพจารณาคดเลอกผจดจ�าหนายสนคาเพอปองกนปญหา การขาดวตถดบในการผลตและจดจ�าหนาย นอกจากน ผจดจ�าหนายยงตองมคณสมบตและศกยภาพในการพฒนามาตรฐานหรอกระบวนการผลตในลกษณะทสามารถรองรบ การเปลยนแปลงหรอการเจรญเตบโตของบรษทไดเปนอยางด

นอกเหนอจากการพจารณาดานคณภาพแลว บรษทยงให ความส�าคญกบราคาของสนคาและวตถดบ เนองจากมผลกระทบส�าคญตอตนทนในการด�าเนนธรกจ ดงนนในการจดซอจดจางจงมการตรวจสอบ เปรยบเทยบราคา และรวมปรมาณการจดซอในแตละคราวใหเหมาะสมและเปนทสนใจของคคา สรางการแขงขนและเพมอ�านาจในการตอรองราคา เพอใหมนใจไดวาสนคาหรอ


28

วตถดบทจดหามานนนอกจากจะมคณภาพดแลวยงตองมราคาทเหมาะสมดวย รวมถงบรษทมการทบทวนราคาสนคาและวตถดบอยางสม�าเสมอเพอใหราคาวตถดบและสนคาทจดซอมความเหมาะสมและสอดคลองกบสภาวะของตลาดในแตละขณะดวย

ทงน การผลตและแปรรปอาหารบางประเภทจะด�าเนนการ โดยครวกลางของกลมบรษท เพอประโยชนในการควบคมคณภาพใหเปนไปตามสตรเฉพาะและมาตรฐานเดยวกน รวมถงยงเปนการบรหารจดการวตถดบอยางมประสทธภาพอกดวย

ส�าหรบธรกจเครองดมนอกเหนอจากการคดสรรวตถดบทด มคณภาพสงแลว บรษท ยงตระหนกถงความรบผดชอบตอสงคม บรษทจงเลอกใชวตถดบใบชาทมคณภาพสงจากเกษตรกร ในประเทศ เพอเสรมสรางรายไดและสรางการเตบโตแกชมชนเกษตรกร รวมถงพจารณาท�าสญญาระยะยาวเพอเปน การบรหารความเสยงดานวตถดบและสรางความยงยน ดานรายไดใหกบกลมเกษตรกรดงกลาว

อยางไรกด ส�าหรบสนคาหรอวตถดบบางประเภททมผผลตนอยราย บรษทไดก�าหนดเปนแนวนโยบายในการสรรหาผผลตและผจดจ�าหนายรายใหม ๆ อยางตอเนองเพอเปนการบรหารความเสยงดานการขาดแคลนวตถดบ รวมถงในการจดซอ จดจาง บรษทมแนวนโยบายชดเจนทจะไมสนบสนนและไมท�าธรกรรมกบผผลตและจ�าหนายสนคาทมความเกยวของกบ การทจรตคอรรปชน การคามนษยและการละเมดสทธมนษยชน ทกรปแบบอกดวย

5.6.2 การจดใหไดมาซงผลตภณฑเพอจ�าหนาย บรษท โออช เทรดดง จ�ากด ท�าหนาทเปนครวกลางของ

กลมบรษทโออช ในการคดเลอก สงซอ กระจายวตถดบ รวมทงแปรรปวตถดบทจ�าเปนตองรกษาคณภาพและมาตรฐาน ตลอดจนท�าหนาทผลตเบเกอรและซชทกชนดเพอจดสงใหแกสาขารานอาหารของกลมบรษทโออช นอกจากน โออช เทรดดงยงท�าหนาทผลตเครองดมชนดตาง ๆ ภายใตเครองหมายการคาโออชใหแกกลมบรษทโออชอกดวย

ณ วนท 30 กนยายน 2559 โออช เทรดดงมโรงงานส�าหรบ การผลตอาหารและเครองดมจ�านวน 6 โรงงาน ไดแก

1. โรงงานโออช เทรดดง เลขท 60/1120 หม 19 เขตนคมอตสาหกรรมนวนคร ต�าบลคลองหลวง อ�าเภอคลองหลวง จงหวดปทมธาน 12120 (ผลตเครองดมแบบบรรจเยน ในขวด PET)

2. โรงงานโออช เทรดดง เลขท 60/68 หม 19 เขตนคมอตสาหกรรมนวนคร ต�าบลคลองหลวง อ�าเภอคลองหลวง จงหวดปทมธาน 12120 (ผลตเครองดมแบบบรรจรอน ในขวด PET และน�าดมในขวด PET)

3. โรงงานโออช เทรดดง เลขท 60/68 หม 19 เขตนคมอตสาหกรรมนวนคร ต�าบลคลองหลวง อ�าเภอคลองหลวง จงหวดปทมธาน 12120 (ผลตเครองดมแบบบรรจเยน ในกลองกระดาษ)

4. โรงงานโออช เทรดดง เลขท 700/635 หม 3 เขตนคมอตสาหกรรมอมตะนคร ต�าบลบานเกา อ�าเภอพานทอง จงหวดชลบร (ผลตเครองดมแบบบรรจรอน ในขวด PET)

5. โรงงานโออช เทรดดง เลขท 333 หม 1 ต�าบลแสลงพน อ�าเภอวงมวง จงหวดสระบร (ผลตเครองดมแบบบรรจเยนในขวด PET)

6. โรงงานโออช เทรดดง เลขท 283/2 หม 3 ต�าบลหนองชาก อ�าเภอบานบง จงหวดชลบร (ครวกลางผลตอาหาร)

ก�าลงการผลตของโออช เทรดดง ส�าหรบก�าลงการผลตเครองดม บรษท และโออช เทรดดงมก�าลง

การผลตเครองดมบรรจขวด PET ทงหมด 780 ลานขวดตอป โดยโรงงานภายในนคมอตสาหกรรมนวนครมศกยภาพในการผลตน�าดมประมาณ 120 ลานขวดตอป ซงในปจจบนมการ รบผลตน�าดมตราชางและครสตลใหกบบรษทในกลมธรกจ ทเกยวของ ส�าหรบก�าลงการผลตเครองดมแบบบรรจในกลองกระดาษแบบ UHT มก�าลงการผลตประมาณ 360 ลานกลองตอป ซงโรงงานผลตเครองดมแบบบรรจในกลองกระดาษแบบ UHT นยงมก�าลงการผลตเพยงพอส�าหรบการรองรบการผลตเครองดมประเภทนมดวย โดยปจจบนมการจ�าหนายและรบผลตเครองดมประเภทนมภายใตตราสนคาเนสทเลและแมกโนเลย โดยมก�าลงการผลตในสวนของเครองดมประเภทนมประมาณ 156 ลานกลองตอป

ส�าหรบธรกจอาหาร ครวกลางของโออช เทรดดงมก�าลงการผลตแบบครวรอนประมาณ 12,000 ตนตอป ก�าลงการผลตอาหารพรอมทานแบบแชเยน ประเภทเกยวซา ประมาณ 4,000 ตนตอป และประเภทแซนวช ประมาณ 20 ลานชนตอป

ทงน ดวยความพรอมดานก�าลงการผลต ในป 2559 บรษทมสนคาและผลตภณฑเพยงพอตอการจดจ�าหนายและตอบสนองความตองการของผบรโภคทงภายในและภายนอกประเทศ

ผลกระทบตอสงแวดลอมของกระบวนการผลตหรอการก�าจดวตถดบเหลอใช

บรษทตระหนกถงความส�าคญในการรกษาสงแวดลอม จงจดใหมกระบวนการดแลดานสงแวดลอม การก�าจดวตถดบเหลอใช การจดการขยะและของเสยอยางเปนระบบไดมาตรฐานและปฏบตตามขอก�าหนดของกฎหมาย เพอใหมนใจไดวาวตถดบเหลอใช ขยะและของเสยดงกลาวจะถกก�าจดดวยวธการทถกตองไมสงผลกระทบกบชมชนและสงแวดลอม

โดยในกระบวนการผลต บรษทเลอกสรรเทคโนโลยในการผลตทเปนมตรกบสงแวดลอมเพอลดผลกระทบตงแตกระบวนการแรกดวยการใชเครองจกรททนสมย ใชพลงงานนอย และลดวตถดบบรรจภณฑทใชในการผลต นอกจากน บรษทไดจดการควบคมปจจยเสยงเพอลดผลกระทบตอสงแวดลอม รวมถงการลด การใชทรพยากรโดยการลดและประหยดการใชพลงงานและปฏบตตามมาตรฐานการจดการสงแวดลอม ISO 14001 (ISO 14001 Environmental Management Standard)


29

ซงโรงงานส�าหรบผลตเครองดมของบรษททกโรงงานไดรบ การรบรองมาตรฐานดงกลาวเปนทเรยบรอยแลว จงมนใจไดวา การบรหารจดการดานสงแวดลอมของบรษทมความถกตอง นาเชอถอและเปนไปตามมาตรฐานสากล

ส�าหรบดานความปลอดภยของโรงงาน บรษทจดใหมการตรวจมาตรฐานโรงงานโดยผเชยวชาญภายนอกทกป เชน การตรวจโครงสรางอาคารและหมอน�า เปนตน

โดยในปทผานมา บรษทสามารถปฏบตตามมาตรการและ ขอก�าหนดเกยวกบสงแวดลอมตาง ๆ ตามทกฎหมายและมาตรฐานการจดการสงแวดลอม ISO 14001 ก�าหนดไว เปนอยางด จงไมมการกระท�าผดขอก�าหนดของกฎหมาย ดานสงแวดลอม และขอพพาททเกยวของกบดานสงแวดลอมแตอยางใด

แนวทางการใชทรพยากรอยางมประสทธภาพ ในป 2559 กลมบรษทโออชไดด�าเนนโครงการเพมประสทธภาพ

การใชวตถดบ รวมถงสารเคมในกระบวนการผลต เพอลด ผลกระทบทอาจมตอสงแวดลอม ดงน

1. ส�าหรบกระบวนการผลตเครองดมแบบบรรจเยนในกลองกระดาษทไดมการปรบปรงระบบควบคมการน�าผลตภณฑไปไลน�าในทอ สงผลใหสามารถลดปรมาณการทงผลตภณฑจากการไลน�าในระบบทอไดมากกวารอยละ 50 รวมถงบรษทยงไดด�าเนนการปรบปรงระบบการบรรจใหสามารถน�าผลตภณฑทคงเหลอในระบบทอสงมาท�าการบรรจเพอลดปรมาณผลตภณฑทคงเหลอในทอสงใหมปรมาณนอยทสดอนเปนการลดปรมาณการใชวตถดบในกระบวนการผลตและการทงผลตภณฑคงเหลอในระบบทอสงไดอยางมประสทธภาพ

นอกจากน ส�าหรบสายการผลตแบบกลองไดมการปรบปรงระบบการบรรจ ท�าใหสามารถลดปรมาตรการบรรจผลตภณฑ อนสงผลเปนการลดการใชวตถดบในกระบวนการผลต ไดอยางมประสทธภาพ

2. ส�าหรบครวกลางผลตอาหาร กลมบรษทโออชไดปรบปรงกระบวนผลตของสายการผลตเกยวซาโดยการลดอณหภมของผลตภณฑกอนน�าเขาเครองลดอณหภม ซงเปนการ ลดปรมาณการใชไนโตรเจนในกระบวนการลดอณหภมของผลตภณฑใหนอยลง สงผลใหปรมาณการปลอยไนโตรเจนสวนเกนออกไปสสงแวดลอมลดนอยลงตามไปดวย รวมถง กลมบรษทโออชไดด�าเนนการปรบปรงประสทธภาพ การท�างานภายในสายการผลต เพอลดการใชวสดสนเปลองประเภท เนตกระดาษ ผาใยตาขาย และฟองน�าตาขาย เปนตน อนเปนการลดการใชทรพยากรดวย

3. ส�าหรบการผลตเครองดมแบบบรรจเยนในขวด PET ภายในโรงงานอตสาหกรรม อ�าเภอวงมวง จงหวดสระบร ไดมการด�าเนนการปรบปรงประสทธภาพและพฒนาสตรเครองดมทลดปรมาณการใชสารใหความหวานในผลตภณฑใหอยในระดบต�าทสด โดยทยงสามารถรกษาระดบคณภาพของผลตภณฑไวไดอยางด ซงการด�าเนนการดงกลาวนอกจากจะเปนการลดการใชทรพยากรและวตถดบแลว ยงสงผลดตอสขภาพของผบรโภคอกดวย

4. ส�าหรบการผลตเครองดมแบบบรรจเยนในขวด PET ภายในโรงงานนคมอตสาหกรรมนวนคร กลมบรษทโออช ไดมการพฒนาและน�าเทคโนโลยในการผลตฉลากบรรจภณฑททนสมยสงผลใหสามารถลดความหนาของฉลากลงไดประมาณ 5 ไมครอน อนเปนการลดการใชวตถดบทน�ามาผลตบรรจภณฑไดเปนอยางมาก ซงจากความส�าเรจดงกลาวกลมบรษทโออช ไดขยายผลน�าเทคโลยการผลตดงกลาวไปใชในกระบวนการผลตเครองดมภายในโรงงานอตสาหกรรม อ�าเภอวงมวง จงหวดสระบรดวย

นอกจากน จากการทกลมบรษทโออช ไดน�าเทคโนโลย การผลตททนสมยมาใชในการบรรจผลตภณฑเครองดม สงผลใหปรมาณการใชพลาสตกส�าหรบเปนวตถดบตงตนของบรรจภณฑประเภทขวด PET ลดลงเปนอยางมาก ซงเปนการลดผลกระทบและสงผลดตอสภาพแวดลอม โดยรวมอกดวย

5.7 ขอจ�ากดในการประกอบธรกจ- ไมม -

โออช เทรนด เรดดมล

ภตตาคารอาหารญปน

เครองดมชาเขยว ผลตภณฑอาหารแชเยนและแชแขงสำเรจรป

โออช เทรนด โรล

โออช ฟรตโตะ (380 มล.)

โออช เทรนด แซนวชอบรอน

โออช ชาคลลซา (320 มล.)

โออช กรนท (800 มล.) โออช คาน

โออช เทรนด เรดดมลแอพพไทเซอร

โออช คาบเซฉะ (500 มล.)

โออช กรนท ยเอชท (250 มล.)

โออช กรนท ขวดแกว (400 มล.)

โออช เกยวซา แบบแชเยนและแชแขง (แพค 5 ชน)โออช เกยวซา แบบแชแขง (แพค 12 ชน และ 50 ชน)

โออช เทรนด แซนวชโออช แซนวช

โออช กรนท (500 มล.)



30

โออช เทรนด เรดดมล

ภตตาคารอาหารญปน

เครองดมชาเขยว ผลตภณฑอาหารแชเยนและแชแขงสำเรจรป

โออช เทรนด โรล

โออช ฟรตโตะ (380 มล.)

โออช เทรนด แซนวชอบรอน

โออช ชาคลลซา (320 มล.)

โออช กรนท (800 มล.) โออช คาน

โออช เทรนด เรดดมลแอพพไทเซอร

โออช คาบเซฉะ (500 มล.)

โออช กรนท ยเอชท (250 มล.)

โออช กรนท ขวดแกว (400 มล.)

โออช เกยวซา แบบแชเยนและแชแขง (แพค 5 ชน)โออช เกยวซา แบบแชแขง (แพค 12 ชน และ 50 ชน)

โออช เทรนด แซนวชโออช แซนวช




31


32

ลกษณะการประกอบธรกจ

6.1 ประวตความเปนมา การเปลยนแปลงและพฒนาการทส�าคญ

• เปดใหบรการรานอาหารขาวหนาตาง ๆ สไตลญปน ภายใตชอ “คาคาช”

• ไดรบบตรสงเสรมการลงทนส�าหรบโครงการ Cold Aseptic Filling สายการผลตท 2

• เรมจ�าหนายผลตภณฑชาเขยวขวดแกวแบบคนขวดป 2556 • ในเดอนมนาคม โครงการ Cold Aseptic Filling

สายการผลตท 2 ทอ�าเภอวงมวง จงหวดสระบร เรมผลตเพอการพาณชย

• เปดด�าเนนการครวกลางแหงใหมทอ�าเภอบานบง จงหวดชลบร

• น�าชาเขยวผสมผลไม “โออช ฟรตโตะ” กลบมา ขายอกครง พรอมออกรสชาตใหม 3 รสชาตไดแก “สตรอเบอรรและเมลอน” “เลมอนและเบอรร” และ “แอปเปลเขยวและองนขาว”

• เรมจ�าหนายเครองดมชาเขยวพรอมดมรสชาตใหม “ลนจ”

• เรมจ�าหนายแซนวชรสชาตใหม “หมอบชส” และเกยวซารสชาตใหม “หมทาโกะยาก”

• ไดรบบตรสงเสรมการลงทนเพมอก 4 โครงการ ส�าหรบทนคมอตสาหกรรมนวนคร และทอ�าเภอวงมวง จงหวดสระบร

ป 2557 • จดตงบรษทยอยเพอรองรบการขยายตวทางธรกจทงในและตางประเทศ อนไดแก บรษท โออช สแนค จ�ากด ในประเทศไทย Oishi F&B (Singapore) Pte. Ltd. ในประเทศสงคโปร และ Oishi Myanmar Limited ในประเทศสาธารณรฐ แหงสหภาพเมยนมาร (ประเทศเมยนมาร)

• เปดด�าเนนการราน “ชาบช” ในเมองยางกง และ เมองมณฑะเลย ประเทศเมยนมาร

• เรมจ�าหนายแซนวชรปแบบใหม “โออช เทรนด” 3 รสชาต ไดแก “แฮมไกชส” “ทนาซซารสลด” และ “ปอดอลาสกาไขกง” เพอจดจ�าหนายภายในรานโลตส เอกซเพรส

• เรมจ�าหนายผลตภณฑใหม เครองดมชาเขยว พรอมดม “โออช คาบเซฉะ สตรไรน�าตาล” ซงเปนเครองดมชาเขยวผลตจากชาคลมระดบพรเมยม

• ในเดอนธนวาคม 2557 โครงการ Cold Aseptic Filling สายการผลตท 3 ทโรงงานนคมอตสาหกรรมนวนคร เรมผลตเพอการพาณชย

ป 2558 • จดตง Oishi Group Limited Liability Company (OGLLC) ในสาธารณรฐสงคมนยมเวยดนาม เพอรองรบโอกาสการขยายตวของธรกจในตางประเทศ

พฒนาการส�าคญของธรกจในกลมบรษทจากอดตถงปจจบนมดงนป 2542 • วนท 9 กนยายน 2542 เปดด�าเนนการรานอาหารญปน

ภายใตชอ “โออช”ป 2544 • เปดใหบรการรานบะหมญปนภายใตชอ “โออช ราเมน” ป 2545 • เปดบรการรานอาหารระบบสายพานสไตลบฟเฟต

ทบรการทงขาวปนหนาตาง ๆ และสกหมอไฟญปน ภายใตชอ “ชาบช”

ป 2546 • เปดด�าเนนการครวกลางทโรงงานนคมอตสาหกรรมนวนคร หนวยผลตอาหารและเครองดม เพอสนบสนนการขายภายในรานคาของบรษท

• เรมการผลตเครองดมชาเขยวออกสตลาด ภายใตชอ “โออช กรนท”

ป 2547 • วนท 25 สงหาคม 2547 น�าหนสามญเพมทนของบรษทเขาท�าการซอขายในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

• เปดบรการรานโออชแกรนด บฟเฟต ทสยามดสคฟเวอร ป 2548 • เรมผลตและจ�าหนายเครองดมน�าผลไมผสมอะมโน

ภายใตชอ “อะมโน โอเค”ป 2549 • เปดด�าเนนการโรงงานอมตะนครป 2550 • เรมจ�าหนายผลตภณฑชาเขยวรสชาด�าผสมมะนาวป 2551 • เรมจ�าหนายผลตภณฑใหมกาแฟพรอมดม

ภายใตชอ “คอฟฟโอ” • บรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน) เขาเปน

ผถอหนรายใหญของบรษท ป 2552 • เปดใหบรการรานอาหารอดงและโซบะ Kazokutei

ซงเปนแฟรนไชสจากประเทศญปน • ปรบเปลยนผลตภณฑ “อะมโน โอเค” มาเปน

“อะมโน พลส” โดยปรบเปลยนกลยทธ ทางการตลาดและจดขายใหมทงหมด

ป 2553 • เรมจ�าหนายเครองดมรสชาตใหม Goji Berry • ซอทดนเพมเตมทโรงงานนคมอตสาหกรรมนวนคร

ท�าใหมพนทเพมขนเปน 61.5 ไร • ไดรบบตรสงเสรมการลงทนเพมส�าหรบสองโครงการ

คอ Cold Aseptic Filling และ UHTป 2554 • เรมจ�าหนายเครองดมชาเขยวผสมน�าผลไม

ภายใตชอ “โออช ฟรตโตะ” • เรมจ�าหนายเครองดมชาเขยวกระปองผสมโซดาเปน

ครงแรกของประเทศไทย ภายใตชอ “โออช ชาคลลซา” • เปดรานอาหาร Nikuya ยากนก บฟเฟตปงยาง

ในสไตลญปนป 2555 • เปดตวผลตภณฑสาหรายทอดกรอบ “โอโนร” • เรมจ�าหนายเครองดมชาเขยวแบบกลอง UHT

ลายการตน “One Piece”


33

• เปดด�าเนนการราน “ชาบช” เพมอก 1 สาขา ในเมองยางกง ประเทศเมยนมาร ท Junction Square Shopping Center

• เรมจ�าหนายผลตภณฑเครองดมชาเขยวพรอมดม รสชาตใหม “โออช คาบเซฉะ สตรน�าตาลนอย” เพอตอบโจทยกลมผบรโภคทชนชอบชาเขยวระดบ พรเมยมและหวงใยสขภาพ

• เรมจ�าหนายเครองดมชาเขยวพรอมดม “โออช รสแตงโม” จ�าหนายเฉพาะชวงฤดรอน

• เพมขนาดบรรจภณฑใหม เครองดมชาเขยวพรอมดม “โออช ขนาด 800 มล.”

• ปรบเปลยนขนาดและรปแบบบรรจภณฑ เครองดมชาเขยวพรอมดม “โออช ฟรตโตะ” จากขนาด 350 มล. เปน 380 มล.

• เชญเชฟกระทะเหลกจากประเทศญปน “เชฟฮโรยก ซาไก” มารงสรรคเมนสดพเศษ ใหลกคาไดลมลองภายในราน “โออช บฟเฟต” ตลอดทงป

• เรมจ�าหนายผลตภณฑกลมแซนวชใหม ภายใตชอ “โออช เทรนดโรล” ผานชองทางรานสะดวกซอ

• เรมจ�าหนายผลตภณฑรสชาตใหมของกลมผลตภณฑ “โออช เกยวซา” อาท เกยวซาไสสไปซซฟด ไสกระเพราหม และไสหมยากนก

• เรมจ�าหนายผลตภณฑอาหารแชแขงประเภทขาว “โออช เบนโตะ” ในหลากหลายรสชาต ไดแก ขาวหมสไปซ ขาวหมซอสญปน และขาวหนาไกเทอรยาก โดยจ�าหนายในชองทางไฮเปอรมารเกตและซปเปอรมารเกต

• จ�าหนายผลตภณฑใหม “โออช คาบเซฉะ สตรน�าตาลนอย” เพอตอบโจทยกลมผบรโภคทชนชอบชาเขยวระดบพรเมยมและหวงใยสขภาพ และ “โออช รสแตงโม” ขนาด 380 มลลลตร (มล.) ซงจดจ�าหนายเฉพาะชวงฤดรอน ระหวางเดอนมนาคม ถงเดอนมถนายน เทานน

• ปรบรปแบบบรรจภณฑชาเขยว “โออช คาบเซฉะ” ใหมความสดใสและทนสมย แตยงคงความเปนญปนแบบพรเมยม และการปรบรปแบบบรรจภณฑเครองดมชาด�าโซดา “โออช ชาคลลซา” เปนกระปองทรงสลค

• เพมขนาดบรรจภณฑใหม “โออช ขนาด 800 มล.” โดยมจดจ�าหนายใน 3 รสชาต ไดแก รสน�าผงผสมมะนาว “รสขาวญปน” และ “รสลนจ” รวมถงการปรบเปลยนขนาดและรปแบบบรรจภณฑ “โออช ฟรตโตะ” จากขนาด 350 มล. เปน 380 มล.

• ขยายตลาดการจดจ�าหนายสนคาในตางประเทศไปยงประเทศใหม ๆ ไดแก สหพนธสาธารณรฐเยอรมน สาธารณรฐฟนแลนด สหราชอาณาจกรบรเตนใหญ และไอรแลนดเหนอ

6.2 เหตการณส�าคญในป 2559

บรษทยงคงมงมนทจะสรางความเตบโตแกธรกจและกาวเปนบรษทผผลตและจ�าหนายอาหารและเครองดมชนน�าในภมภาคอาเซยน เพอเสรมความแขงแกรงใหกบโครงสรางเงนทนของบรษทยอยในตางประเทศ บรษทไดด�าเนนการเพมทนใน Oishi International Holdings Limited และ Oishi F&B (Singapore) Pte. Ltd. โดยมวตถประสงคหลกเพอรองรบการเพมทนของ Oishi Myanmar Limited ซงเปนบรษทยอยทางออมในประเทศสาธารณรฐแหงสหภาพเมยนมาร ส�าหรบเปนเงนทนหมนเวยนและรองรบการขยายตวของธรกจในอนาคตตอไป นอกจากน ในปทผานมาบรษทยงมพฒนาการดานการด�าเนนธรกจ ทส�าคญในแตละสายธรกจ ดงน

ธรกจอาหาร

ธรกจรานอาหารในป 2559 กลมบรษทโออช ไดพฒนาและยกระดบสนคาและ การใหบรการภายในรานอาหารแบรนดตาง ๆ ของกลมบรษทโออช ดงน1. รานโออช แกรนด จดเทศกาลอาหารพเศษในเทศกาล

“Phuket Lobster Festival 2016” ในชวงเทศกาลวนแมแหงชาต โดยน�ากงมงกรภเกต (Phuket Lobster ) มาใชเปนวตถดบ ในรายการอาหารทหลากหลายในราคาสดพเศษ ซงกงมงกรภเกตถอเปนวตถดบทมชอเสยงอยางมากของจงหวดภเกต โดยไดรบ ผลตอบรบจากผบรโภคเปนอยางด นอกจากน ยงถอเปนการ สงเสรมและชวยประชาสมพนธใหผบรโภครจกและบรโภคกงมงกรภเกตอยางกวางขวางมากยงขน

2. รานโออช บฟเฟต จดเทศกาลอาหารสดพเศษตลอดปเพอให ผบรโภคไดสมผสอาหารญปนยอดนยมทหลากหลายมากยงขน อาทเชน เทศกาลมาก ทน�าเสนอซปเปอร มาก ซงเปนสดยอดรายการอาหารฟวชนมากทครบทกมตความอรอย และรายการอาหารใหมชสลาวากระทะรอน ซงเปนรายการอาหารทผสมผสานอาหารกระทะรอนเขากบชสไดอยางลงตว

3. รานชาบช บรษทไดด�าเนนแผนงานการปรบรปแบบการใหบรการใหม ภายใตแนวคด “Shabushi and So Much More ชาบ ซช และอกมากมายลนสายพาน” ทปรบการใหบรการภายในรานอาหารโดยเนนการสรางคณคาและความหลากหลายของรายการอาหารและการใหบรการทนาประทบใจแกผใชบรการ

4. รานโออช ราเมน น�าเสนอรายการอาหารใหม ไดแก นาเบะหรอ หมอไฟตามแบบฉบบญปน โดยมการหมนเวยนเปลยนรสชาต ทกรอบระยะเวลา 2 เดอน เพอสรางประสบการณทหลากหลาย ใหแกผบรโภค โดยไดรบผลตอบรบอยางดมากจากผบรโภค


34

จำนวน 375 ลานบาท

• ธรกจรานอาหารและอาหารสไตลญปน • ธรกจเครองดมโออช

บรษท โออช กรป จำกด (มหาชน) ทนจดทะเบยนชำระแลว

โครงสรางกลมบรษท โออช กรป จำกด (มหาชน) ณ วนท 16 พฤศจกายน 2559

55 % OISHI MYANMAR LIMITED ทนจดทะเบยน จำนวน 4.5 ลานเหรยญสหรฐ ทนทออกและเรยกชำระแลว จำนวน 2.7 ลานเหรยญสหรฐ• รองรบการขยายรกจรานอาหาร ในประเทศเมยนมาร

100 % OISHI F&B (SINGAPORE) PTE. LTD. ทนทออกและเรยกชำระแลว จำนวน 1.9 ลานเหรยญสงคโปร• รองรบการขยายตวของ ธรกจในตางประเทศ

99.99 % บรษท โออช ราเมน จำกด ทนจดทะเบยนและทนชำระแลว จำนวน 158 ลานบาท• รานอาหารญปน

99.99 % บรษท โออช เทรดดง จำกด ทนจดทะเบยนและทนชำระแลว จำนวน 420 ลานบาท• ครวกลาง • ผลตและจำหนายเครองดมชาเขยว • ผลตและจำหนายเครองดม ทไมใชชาเขยว

99.99 % บรษท โออช สแนค จำกด ทนจดทะเบยน จำนวน 80 ลานบาท ทนชำระแลว จำนวน 52 ลานบาท• รองรบการขยายตวของ ธรกจภายในประเทศ

100 % OISHI INTERNATIONAL HOLDINGS LIMITED ทนทออกและเรยกชำระแลว จำนวน 11.7 ลานเหรยญฮองกง• รองรบการขยายตวของ ธรกจในตางประเทศ

100 % OISHI GROUP LIMITED LIABILITY COMPANY ทนจดทะเบยน จำนวน 50,000 เหรยญสหรฐ ทนชำระแลว จำนวน 50,000 เหรยญสหรฐ• รองรบการขยายตวของ ธรกจในตางประเทศ


35

ธรกจอาหารพรอมรบประทานในป 2559 เนองจากบรษทด�าเนนธรกจผลตและจดจ�าหนายอาหาร ซงถอเปนกลมสนคาอปโภคบรโภคทใชแลวหมดไปอยางรวดเรว (Fast-moving consumer goods) ดงนน บรษทจงจ�าเปนตองพฒนาผลตภณฑอยางตอเนอง ทงการเพมความหลากหลายของกลมผลตภณฑ รสชาต รปแบบ และแบบบรรจภณฑ โดยมรายละเอยดดงน 1. การออกจ�าหนายผลตภณฑแซนวชรปแบบใหม โออช แซนวช

อบรอน ซงจากการศกษาขอมลผบรโภคพบวากลมผลตภณฑประเภทนมอตราการเตบโตทสงขนอยางตอเนอง โดยผลตภณฑดงกลาวมชองทางการจดจ�าหนายหลกผานรานแฟมล มารท ซงเปนรานสะดวกซอทมสาขาครอบคลมทวประเทศ

2. การออกจ�าหนายผลตภณฑ โออช เกยวซารวมรส ซงถอเปนนวตกรรมการจ�าหนายเกยวซาทมการน�าเกยวซาตางรสชาต ถง 5 รสชาต ไดแก รสหม รสไก รสกง รสหมสาหราย และ รสหมทาโกะยาก มาบรรจจ�าหนายรวมกนในบรรจภณฑเดยวกน โดยจดจ�าหนายผานราน 7-Eleven ซงมสาขาครอบคลมทวประเทศ

3. การออกจ�าหนายผลตภณฑ โออช แซนวช พลส ซงเปนผลตภณฑแซนวชสตรขนมปงโฮลวท ทเนนกลมเปาหมายทใสใจสขภาพ และตอบสนองความทนสมยทเนนกระแสอาหารเพอสขภาพ

4. การออกจ�าหนายผลตภณฑ โออช โอปง ซงเปนขนมปงรปหนาหมสอดไส ทสามารถแตงหนาตกตาหมไดตามจนตนาการของผบรโภค โดยมกลมเปาหมายหลกเปนกลมเดกทชอบตกแตงหนาตกตา และจดจ�าหนายผานราน 7-Eleven ทวประเทศ

5. การขยายกลมผลตภณฑอาหารพรอมทานแชแขงประเภทเสนราเมน เพอตอบสนองความตองการของกลมผบรโภคทนยมบรโภคอาหารประเภทเสนแบบญปน โดยจดจ�าหนายผานชองทางไฮเปอรมารเกตและซปเปอรมารเกตเปนหลก

ธรกจเครองดม

ในป 2559 บรษทมการพฒนาและออกจ�าหนายผลตภณฑใหมอยางตอเนอง รวมถงการคดคนพฒนาสนคารสชาตและรปแบบบรรจภณฑใหมเพอใหมความทนสมย ถกใจกลมวยรน และการขยายฐานการจดจ�าหนายสนคาไปยงกลมประเทศใหม ๆ ดงน1. การออกจ�าหนายผลตภณฑใหม ไดแก ผลตภณฑโออช ชาเขยว

กลนองนเคยวโฮ ซงเปนนวตกรรมใหมชาเขยวเคยวได ทไดรบ การตอบรบจากผบรโภคเปนอยางด และผลตภณฑชาเขยวโออช กลนซากระ สตรอเบอรร ทมาพรอมกบนวตกรรมใหม บรรจภณฑเปลยนสไดตามอณหภม เพอตอบสนองความตองการของกลม ผบรโภคทชนชอบการบรโภคชาเขยว ใหไดรบความแปลกใหมและสนกสนานมากยงขน โดยเรมวางจ�าหนายในเดอนพฤศจกายน 2559

2. การขยายตลาดการจดจ�าหนายสนคาในตางประเทศไปยงประเทศใหม ๆ ไดแก ประเทศสาธารณรฐฝรงเศส และสหรฐอาหรบเอมเรตส

6.3 ภาพรวมการประกอบธรกจของบรษทและบรษทยอย

บรษทและบรษทยอย ประกอบธรกจหลก 2 ประเภท ไดแก

6.3.1 ธรกจอาหาร ธรกจรานอาหารญปน มทงหมด 8 แบรนด ดงน

1) โออช แกรนด (1 สาขา) โออช แกรนด ณ ศนยการคาสยามพารากอน ชน 4

ดวยบรรยากาศหรหราและใหบรการดวยรายการอาหาร ทหลากหลายและหารบประทานไดยาก โดยเปดใหบรการตลอดทงวน จ�ากดเวลาในการรบประทานไวท 2 ชวโมง 30 นาท ในราคาปจจบนทานละ 895 บาท

2) โออช บฟเฟต (17 สาขา) โออช บฟเฟต ใหบรการอาหารญปน เปดใหบรการ

ตลอดทงวนแบบไมมรอบการใหบรการ แตจ�ากด ระยะเวลาการรบประทานไวท 1 ชวโมง 45 นาท ในราคาปจจบนราคาทานละ 569 บาท ในเขตกรงเทพมหานครและราคาทานละ 589 บาท ในเขตตางจงหวด

3) ชาบช (126 สาขา) ในประเทศ 123 สาขา ชาบช ใหบรการรานอาหารบฟเฟตทล�าเลยงมาดวย

ระบบสายพานใหลกคาเลอกบรโภคโดยไมจ�ากดจ�านวน ในราคายอมเยา ทงน ชาบช เนนการใหบรการอาหาร ซงเปนทนยมของชาวเอเชย 2 ชนด ไดแก สกหมอไฟญปน (ชาบ-ชาบ) และขาวปนและขาวหอสาหรายหนาตาง ๆ (ซช) โดยเปดใหบรการตลอดทงวน แตจ�ากดระยะเวลาการรบประทานไวท 1 ชวโมง 15 นาท ในราคาปจจบนทานละ 399 บาท ในเขตกรงเทพมหานคร และราคา ทานละ 419 บาทและ 469 บาท ในเขตตางจงหวด โดยมสาขารานอาหารในรปแบบแฟรนไชสจ�านวน 1 สาขา

ตางประเทศ 3 สาขา ในป 2558 บรษทยอยของบรษทเปดด�าเนนการรานอาหาร

ชาบชในประเทศ เมยนมาร ณ เมองยางกง จ�านวน 2 สาขา และเมองมณฑะเลย จ�านวน 1 สาขา ในราคาปจจบนทานละ 15 เหรยญสหรฐ หรอ 15,000 จาด


36

4) โออช ราเมน (51 สาขา) ธรกจรานบะหมญปนประเภทเสนราเมนทมการพฒนา

สตรการผลตเสนและสตรปรงน�าซปซงเปนเอกลกษณ มรสชาตเขมขนและปรงขนเพอใหถกปากคนไทย ทงเมนญปนและเมนรสจดแบบไทยทมใหเลอกหลายรายการ

5) โออช เดลเวอร (5 สาขา) บรการจดสงอาหารญปนถงบานทหมายเลขโทรศพท 1773

ซงใหบรการในพนทครอบคลมทงกรงเทพมหานคร ปรมณฑล และ 21 จงหวดทวประเทศ ตงแตเวลา 10.00 - 21.00 น. โดยคดคาบรการจดสงครงละ 40 บาท และเพอเพมความสะดวกสบายแกลกคาสามารถช�าระดวยบตรเครดตไดเมอสงอาหารขนต�ามลคา 500 บาท

6) Nikuya (18 สาขา) รานอาหารบฟเฟตยากนก ปงยางสไตลญปนใหบรการ

ดวยวตถดบคณภาพด ในราคาปจจบนทานละ 519 บาท

7) Kakashi (24 สาขา) รานขาวหนาสไตลตาง ๆ ญปนทพถพถนในทกราย

ละเอยด ดวยเมนมากมายทคดสรรมาจากทวเกาะญปน ใหคณไดอรอยกบขาวหนาตาง ๆ รอน ๆ พรอมเสรฟทนใจในเวลาอนรวดเรวและราคาประหยด

8) Snack Shop (2 สาขา) คออส (Kiosk) จ�าหนายผลตภณฑในเครอโออช

ทงแซนวช เครองดม และอาหาร แชแขงทเพมความสะดวกสบายใหแกลกคาในทกโอกาส

ณ วนท 30 กนยายน 2559 บรษทและบรษทยอยมสาขา รานอาหารรวมทงสน 244 สาขา โดยเปนสาขาทเปดด�าเนนการในประเทศไทยซงครอบคลมการใหบรการทงในกรงเทพและ ตางจงหวด จ�านวน 239 สาขา และสาขาทเปดด�าเนนการ ในประเทศเมยนมาร จ�านวน 3 สาขา นอกจากน รานอาหารจ�านวน 2 สาขา เปนสาขาทใหบรการในรปแบบของแฟรนไชส ไดแก รานชาบช สาขาเอมเอม เมกามารเกต อรญประเทศ จงหวดสระแกว และ รานนกยะ สาขาบรรมย คาสเซล จงหวดบรรมย

ธรกจอาหารพรอมปรงและพรอมทาน (Ready to cook and Ready to eat Products)

ในป 2559 บรษทไดพฒนาและออกจ�าหนายผลตภณฑในกลมอาหารพรอมปรงและพรอมทาน ทงแบบแชเยนและแชแขง ทหลากหลายมากยงขน ไดแก ผลตภณฑแซนวชและเกยวซา รสชาตใหม ๆ รวมถงผลตภณฑอาหารพรอมทาน ประเภท ขาวหนาและเสนราเมนแบบแชแขง ซงสงผลใหยอดขายของธรกจดงกลาวโดยรวมเตบโตสงขนจากป 2558 ประมาณ รอยละ 7 ทงน บรษทจะยงคงพฒนาผลตภณฑในกลมดงกลาวใหมความหลากหลายเพอตอบสนองความตองการของ ผบรโภคไดอยางดยงขนและรองรบการขยายตวของ ตลาดอาหารพรอมทานทมแนวโนมเตบโตสงขน อนเนอง มาจากการเปลยนแปลงรปแบบการด�าเนนชวตและพฤตกรรมการบรโภคในปจจบนทเนนการรบประทานอาหารทสะดวกและรวดเรว ซงอาหารพรอมทานสามารถตอบสนองตอรปแบบ การด�าเนนชวตและพฤตกรรมการบรโภคดงกลาวไดเปน อยางด


37

6.3.2 ธรกจเครองดม บรษทและบรษทยอยเปนผผลตและจ�าหนายเครองดมรสชาตตาง ๆ และมบรรจภณฑทหลากหลายดงตอไปน

ขวดพลาสตก ขวดแกว กลอง กระปอง

เครองดม รสชาต 800 มล. 500 มล. 380 มล. 400 มล. 250 มล. 320 มล.

โออช กรนท น�าผงผสมมะนาว • • • • • ขาวญปน • • • • รสดงเดม • • • สตรอเบอรร • สตรไมมน�าตาล •

ลนจ • • • องนเคยวโฮ •

ซากระ สตรอเบอรร • • โออช คาบเซฉะ สตรไมมน�าตาล • สตรน�าตาลนอย • โออช แบลคท ชาด�าผสมมะนาว • โออช ฟรตโตะ สตรอเบอรร เมลอน • แอปเปลเขยว องนขาว • โออช ชาคลลซา น�าผงผสมมะนาว •โออช โอเฮรบ โสมน�าผง • รากบวพทราจน • มะขาม •

6.4 โครงสรางรายไดของกลมบรษท งบการเงนรวม

รายไดแยกตามประเภทธรกจ

ด�าเนนการโดย

2559ณ วนท


2558ณ วนท


2557ณ วนท


ลานบาท % ลานบาท % ลานบาท %

ธรกจเครองดม บรษท และ บรษท โออช เทรดดง จ�ากด

5,576 53% 6,351 49% 5,877 47%

ธรกจรานอาหาร บรษท บรษท โออช ราเมน จ�ากด และ Oishi Myanmar Limited

4,933 47% 6,612 51% 6,639 53%

รวม 10,509 100% 12,963 100% 12,516 100%


38

6.5 กลมลกคา/ผรบบรการ


ธรกจรานอาหาร บรษทประกอบธรกจรานอาหารสไตลญปนในลกษณะทหลากหลาย ทงรานอาหารแบบบฟเฟตอาหารญปน ชาบ ยากนก รานอาหาร ขาวหนาตาง ๆ และรานอาหารแบบจดสงถงบาน ซงครอบคลมกลม ผบรโภคทกเพศและทกวย รวมถงบรษทขยายสาขารานอาหารอยาง ตอเนองเพอใหเขาถงและครอบคลมพนทการใหบรการแกผบรโภค ไดมากทสด

ธรกจอาหารพรอมปรงและพรอมทาน สนคาในกลมผลตภณฑอาหารแชเยน มกลมลกคาเปาหมายหลกเปน ผบรโภคในกลมคนรนใหม วยท�างาน และวยเรยนทมรปแบบการใชชวตทเรงรบ อาหารพรอมทานจงเปนทางเลอกทไดรบความนยมของผบรโภคในกลมน ส�าหรบกลมผลตภณฑอาหารแชแขงจะมกลมลกคาเปาหมายเปนกลมวยท�างาน และกลมครอบครวทอาศยในเขตเมองใหญ นอกจากน บรษท ในฐานะผประกอบธรกจในกลมสนคาอปโภคบรโภค ทใชแลวหมดไปอยางรวดเรว (Fast-moving consumer goods) ยงคงเนนการพฒนาคณภาพสนคาและสรางความหลากหลายของผลตภณฑเพอใหสามารถด�าเนนการผลตผลตภณฑทตอบสนอง ความตองการของผบรโภคไดอยางรวดเรวและทนตอการเปลยนแปลงและขยายตวของตลาดอาหารพรอมทานอกดวย


บรษทมงเนนพฒนาผลตภณฑใหครอบคลมความตองการของกลม ผบรโภคทกเพศทกวย และในทกโอกาสการดม ส�าหรบตราสนคาหลกอยางโออช กรนท มกลมเปาหมายหลก คอ กลมคนรนใหม ซงประกอบไปดวย วยรน นกศกษา และวยท�างานทมวถชวตททนสมยและใสใจสขภาพ

6.6 ชองทางการจดจ�าหนายและผจดจ�าหนายสนคา


ธรกจรานอาหารบรษทถอเปนผน�าในธรกจรานอาหารสไตลญปน โดยเปดด�าเนนการรานอาหารในลกษณะทหลากหลาย และครอบคลมพนทหลกของประเทศ โดยในปจจบนมสาขารานอาหารครอบคลมพนทกรงเทพมหานครและตางจงหวดกวา 240 สาขา

ธรกจอาหารพรอมปรงและพรอมทาน ในป 2559 ทผานมาผลตภณฑอาหารพรอมปรงและพรอมทาน (Ready to cook and Ready to eat Products) ทงแบบแชเยน และแชแขง เนนการจดจ�าหนายผานชองทางรานสะดวกซอโดยเฉพาะ ราน 7-Eleven และซปเปอรมารเกตเปนส�าคญ นอกจากน บรษท ไดขยายชองทางการจดจ�าหนายผลตภณฑอาหารพรอมปรงและ พรอมทานในชองทางอน ๆ ไดแก กลมธรกจโรงแรมและรานอาหาร เพอเปนการขยายชองทางการจดจ�าหนายสนคาภายในประเทศ และการขยายชองทางการจดจ�าหนายในตางประเทศ โดยบรษทไดเรมจ�าหนายสนคาประเภทเกยวซาแชแขงส�าเรจรปไปยงประเทศเพอนบานในกลมประชาคมเศรษฐกจอาเซยน (ASEAN Economic Community : AEC) อาท ประเทศเมยนมาร เปนตน


บรษทจดจ�าหนายสนคาผานชองทางการจดจ�าหนายทหลากหลาย ทงในและตางประเทศ เพอใหครอบคลมพนทการจ�าหนายสนคา โดยการจดจ�าหนายสนคากวารอยละ 90 จดจ�าหนายผานเครอขาย การจดจ�าหนายของกลมบรษทในเครอ บรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน) และบรษท เสรมสข จ�ากด (มหาชน) ซงถอวาเปนชองทาง การจดจ�าหนายทมประสทธภาพและครอบคลมพนทการจดจ�าหนาย ทงในและตางประเทศ นอกจากน บรษทยงมชองทางการจดจ�าหนาย ในตางประเทศ ประมาณรอยละ 5 และชองทางการจดจ�าหนายอน ๆ อกประมาณรอยละ 2 ของยอดขายรวมทงหมดของธรกจเครองดม

6.7 เปาหมายการด�าเนนธรกจ


ธรกจรานอาหารบรษทและบรษทยอยมเปาหมายในการขยายสาขารานอาหารประมาณ ปละ 15 สาขา และจะเนนการเปดรานชาบช ซงไดรบความนยมสง เพอใหครอบคลมพนทใหบรการทวกรงเทพมหานครและตางจงหวด ทมศกยภาพและมก�าลงซอสง โดยในป 2560 เปาหมายในการขยายสาขารานอาหารยงคงเปนไปตามแนวทางเดม รวมถง บรษทและ บรษทยอยมแผนการขยายสาขารานชาบชในประเทศเมยนมาร อยางตอเนอง โดยในปทผานมา บรษทและบรษทยอยสามารถขยายสาขารานอาหารไดตามเปาหมายทก�าหนดไว


39

ธรกจอาหารพรอมปรงและพรอมทาน ในป 2559 บรษทยงคงเนนการพฒนารสชาตและจดจ�าหนายผลตภณฑใหม ๆ ในกลมผลตภณฑอาหารพรอมปรงและพรอมทาน ทงแบบแชเยนและแชแขงใหมากขน โดยนอกจากการพฒนาสนคาและผลตภณฑแลว บรษทไดก�าหนดแผนการสงเสรมการขายเพอดงดด ใหเกดการทดลองผลตภณฑอนจะเปนการขยายฐานผบรโภคใหกวางมากยงขน โดยป 2560 บรษทไดตงเปาหมายการเตบโตของธรกจ ในกลมธรกจนประมาณรอยละ 29 จากป 2559 เนองจากทางบรษทก�าหนดแผนกลยทธในการขยายกลมผลตภณฑใหม ๆ ในกลมธรกจน เชน กลมผลตภณฑประเภทขนมปงและเบเกอร กลมอาหารวาง และ การขยายชองทางการจดจ�าหนายไปยงชองทางการจดจ�าหนายใหม ๆ อยางตอเนอง ไดแก ชองทาง Food Service อกทง การขยายตวของธรกจรานสะดวกซอทมแนวโนมการขยายตวทเพมขนอยางตอเนอง กถอเปนปจจยหนงทสงเสรมการขยายตวของธรกจอาหารพรอมปรงและพรอมทาน เนองจากเปนชองทางการจดจ�าหนายหลกของธรกจ ดงกลาว นอกจากน การพฒนาและสรางโอกาสทางธรกจผานโครงการพเศษตาง ๆ กจะชวยใหธรกจดงกลาวสามารถเขาถงกลมเปาหมาย ไดมากขน ส�าหรบกจกรรมทางการตลาดนน ทางบรษทจะเนนการสรางตราสนคากลมอาหารพรอมทานผานการสอสารทางการตลาด ทงสอออนไลน ชมชนออนไลน และสอประชาสมพนธตาง ๆ เพมมากขน


จากผลประกอบการในป 2559 ทผานมา ชาเขยวโออชสามารถบรรลเปาหมาย ทงในดานการเตบโตของยอดขายและสามารถรกษา ความเปนผน�าในกลมสนคาชาเขยวพรอมดมในทกชองทางการ จดจ�าหนายจากเปาหมายการเตบโตในตลาดเครองดม ซงในป 2560 นน บรษทยงคงมงเนนในการรกษาความเปนผน�าในตลาดเครองดมชาเขยวพรอมดม ดวยการสรางสรรคนวตกรรมชาเขยวพรอมดม ทงในสวนของ รสชาต บรรจภณฑ และนวตกรรมในดานกจกรรมทางการตลาด ในรปแบบใหม ๆ เพอสรางความคกคกและกระตนการบรโภคตลอดทงป ทงน เพอตอบสนองความตองการทหลากหลายและไมหยดยงของ ผบรโภคในกลมเปาหมายหลก และการขยายฐานผบรโภคใหมากขนกวาเดมทงในและตางประเทศอกดวย

6.8 การสงออก


ธรกจรานอาหารในป 2558 OML ซงเปนบรษทยอยไดเปดด�าเนนการรานอาหารชาบชเพมอก 1 สาขา ทเมองยางกง ประเทศเมยนมารรวมเปน 3 สาขา ซงถอเปนความส�าเรจทส�าคญในการขยายตลาดธรกจรานอาหารไปยงตางประเทศ

ธรกจอาหารพรอมปรงและพรอมทานในปจจบน บรษทไดเตรยมความพรอมทงในดานการขออนญาตและ การขอรบรองมาตรฐานตาง ๆ ทเกยวของเพอใหสนคาของบรษท มความนาเชอถอและเปนทยอมรบของผบรโภคในตางประเทศ รวมถง มการศกษาพฤตกรรมการบรโภคและชองทางการจดจ�าหนายในประเทศตาง ๆ เพอใหสามารถผลตและจดสงสนคาทมคณภาพและตรงกบความตองการของผบรโภคในประเทศนน ๆ ได บรษทไดรบการรบรองมาตรฐานทเกยวของกบอตสาหกรรมอาหารไดแก BRC HACCP และ GMP แลว จงถอไดวามความพรอมในการผลตผลตภณฑตาง ๆ เพอรองรบการจดจ�าหนายในตางประเทศ โดยในป 2559 ทผานมา บรษทไดเรมจดจ�าหนายผลตภณฑโออช เกยวซา ในประเทศกลมประชาคมเศรษฐกจอาเซยน อาท ประเทศเมยนมาร โดยแผนงาน การขยายตลาดในตางประเทศบรษทเนนการจดจ�าหนายผลตภณฑอาหารแชแขง และภายในภมภาคเอเชยเปนหลก รวมถงมการ สรางโอกาสทางธรกจในการพฒนาสนคารวมกบคคาเพอน�าเสนอ ความแตกตางของรสชาตเพอใหเขากบวฒนธรรมการรบประทานของ ผบรโภคในประเทศนน ๆ อกดวย


ผลตภณฑโออช กรนท มสดสวนยอดขายจากการสงออกประมาณ 6-7% และมแนวโนมการเตบโตอยางรวดเรวและตอเนอง โดยมการ จดจ�าหนายในหลายประเทศ อาท ประเทศสาธารณรฐประชาธปไตยประชาชนลาว ราชอาณาจกรกมพชา สาธารณรฐแหงสหภาพเมยนมาร มาเลเซย เนการาบรไนดารสซาลาม สาธารณรฐประชาชนจน สาธารณรฐเกาหล สหพนธรฐรสเซย รฐอสราเอล ออสเตรเลย นวซแลนด สมาพนธรฐสวส บารเบโดส สาธารณรฐฮงการ ราชอาณาจกรเนเธอรแลนด เซนตมารตน สาธารณรฐโปแลนด สหพนธสาธารณรฐเยอรมน สาธารณรฐฟนแลนด และสหราชอาณาจกรบรเตนใหญ

ในป 2559 บรษทไดเพมสดสวนยอดขายเครองดมโออชในประเทศ ทมการจดจ�าหนายเดม พรอมทง ขยายตลาดการสงออกไปยง ประเทศใหม ๆ เชน สาธารณรฐฝรงเศสและสหรฐอาหรบเอมเรตส เปนตน โดยจดจ�าหนายผานเครอขายของบรษทในเครอ ไดแก บรษท เอฟแอนดเอน เบฟเวอเรจเจส มารเกตตง จ�ากด และ บรษท โออช อนเตอรเนชนแนล โฮลดงส จ�ากด

ในป 2560 บรษทไดตงเปาหมมายในการขยายธรกจสงออกเครองดมโออชไปยงตลาดตางประเทศอยางตอเนองในอกหลายประเทศ เชน ประเทศในกลมยโรปตะวนออก รวมถงจะเนนการท�าตลาดสงออกในกลมประชาคมเศรษฐกจอาเซยน เชน สาธารณรฐประชาธปไตยประชาชนลาว และราชอาณาจกรกมพชา เพมมากยงขนอกดวย


40

7.1 ธรกจเครองดม

7.1.1 ความเสยงในดานการพฒนาผลตภณฑเครองดมใหม ในการออกผลตภณฑเครองดมใหมแมวาบรษทจะไดม

การพจารณาและวางแผน รวมถงท�าการทดสอบคณภาพตาง ๆ ทงทางดานการผลต การออกแบบบรรจภณฑ การทดสอบรสชาต การท�าโฆษณาและสงเสรมการขาย ซงสงผลให การออกผลตภณฑใหมตองมการลงทนทสง แตผลตภณฑใหมบางประเภทยงไมประสบความส�าเรจเทาทควร รวมทง การแขงขนทรนแรงในตลาดของกลมธรกจเครองดม บรษทจงไดเพมความเขมงวดในการเตรยมความพรอม ในการออกผลตภณฑเครองดมใหม ทงในสวนของคณภาพสนคา การมงเนนความตองการของผบรโภค รวมทงกจกรรมการตลาด เพอใหมนใจวาการออกผลตภณฑใหมจะประสบความส�าเรจเปนทนยมของผบรโภค

7.1.2 ความเสยงจากการมแหลงวตถดบทมจ�ากด เนองจากบรษทมนโยบายซอวตถดบทมคณภาพเพอให

สามารถผลตสนคาทไดมาตรฐาน ดงนน บรษทจะไมซอวตถดบบางชนดหรอวตถดบจากผขายเพยงรายเดยว ซงอาจกอใหเกดความเสยงจากการขาดแคลนหรอขาดอ�านาจตอรองทางดานราคาได โดยทผานมา บรษทก�าหนดใหฝายวจยผลตภณฑและฝายจดซอด�าเนนการแสวงหา ผขายสนคาทมคณภาพเพอใหมผขายสนคามากรายยงขน

7.1.3 ความเสยงดานความผนผวนของราคาวตถดบ จากการทราคาพลงงานชนดตาง ๆ การน�าธญพชมาผลต

เปนพลงงานทดแทน และความตองการใชวตถดบหลาย ๆ อยางในประเทศสาธารณรฐประชาชนจน และกลมประชาคมเศรษฐกจอาเซยนทเพมสงขนอยางกาวกระโดด ท�าใหตนทนตาง ๆ ในสวนของคาขนสง เชอเพลง เยอกระดาษ และบรรจภณฑทท�าจากปโตรเลยมมความผนผวนไปตามอปสงคและอปทานในตลาด บรษทจงไดด�าเนนการท�าสญญาระยะปานกลางและระยะยาวกบผขายบางรายเพอใหมนใจวาจะไมมผลกระทบกบตนทนของบรษทมากนก

7.1.4 ความเสยงดานการแขงขนทางธรกจ ดวยสภาวการณการแขงขนทางดานธรกจเครองดมเปนไป

อยางรนแรง มผประกอบการรายใหม ๆ ซงมศกยภาพสงน�าสนคาออกสตลาดพรอมกจกรรมทางการตลาดทรนแรงอยางสม�าเสมอ อยางไรกตาม บรษทมนโยบายแขงขน ทางดานภาพลกษณ ในรปแบบการโฆษณา ประชาสมพนธ และการจดกจกรรมการตลาดรปแบบตาง ๆ อยางเหมาะสม

ทงน เพอท�าใหผลตภณฑของบรษทมคณภาพและ ภาพลกษณทเหนอกวา รวมถงบรษทมความเชอวา ยงการแขงขนมมากเทาใดยอมสงผลดตอผบรโภคและอตสาหกรรมเครองดมมากขนเทานน เพราะจะท�าให การเตบโตของตลาดในธรกจประเภทนเตบโตมากยงขน ซงยอมสงผลท�าใหธรกจของบรษทเตบโตขนดวยเชนกน

7.1.5 ความเสยงจากภยธรรมชาต จากมหาอทกภยทเกดขนในประเทศไทยในป 2554

ซงสงผลกระทบและสรางความเสยหายใหแกบรษท เปนจ�านวนมากนน บรษทจงไดเลงเหนถงความส�าคญจ�าเปนในการปองกนและกระจายความเสยงจากภยธรรมชาต ทอาจเกดขนซ�าอก โดยไดด�าเนนการตาง ๆ เชน การกอสรางโรงงานแหงใหมทอ�าเภอวงมวง จงหวดสระบร การวางแผนและสรางก�าแพงปองกนน�าทวมในสวนโรงงานนคมอตสาหกรรมนวนคร นอกเหนอจากเขอนทกอสรางแลวเสรจของนคมอตสาหกรรมเอง ตลอดจนมการก�าหนดแผนส�ารองฉกเฉนในเหตการณตาง ๆ เพอใหมนใจวาธรกจจะสามารถด�าเนนตอไปไดอยางตอเนองและปลอดภย

7.2 ธรกจอาหาร

7.2.1 ธรกจรานอาหาร

7.2.1.1 ความเสยงในดานการจดหาพนทเชาส�าหรบขยายสาขาใหมและรกษาพนทเชาส�าหรบสาขาเดม

เนองดวยท�าเลทตงของสาขาเปนปจจยแหงความส�าเรจในการด�าเนนธรกจรานอาหาร ประกอบกบสภาวะการแขงขนทรนแรงในธรกจรานอาหารในปจจบน สงผลใหเกดขอจ�ากด ตอผประกอบการในการแสวงหาพนทขยายสาขาใหม โดยเฉพาะอยางยงพนทในหางสรรพสนคา ทมงเนนการเชาพนทในหางสรรพสนคาในแหลงชมชน และโดยปกตการเชาพนทจะท�าเปนสญญาเชาระยะสน 3 ป และสามารถตออายสญญาเชาไดอก 3 ป ซงบรษทมความเสยง ทจะไมไดรบการตออายสญญาเชาหรออาจม การปรบอตราคาเชาเพมสงขน ซงบรษทไดมการวางแผนในการรกษาพนทเชาโดยการรกษาและสรางความสมพนธอนดกบผใหเชา รวมถงมการตดตามและแสวงหาพนทในท�าเลทดใหม ๆ เพอใหมนใจวาบรษทจะมพนททมท�าเลทตงทดในการรองรบการขยายสาขาอยางตอเนอง

ปจจยความเสยง


41

7.2.1.2 ความเสยงดานตนทนจากการเสอมสภาพของวตถดบและผลตภณฑ

เนองจากในการด�าเนนธรกจรานอาหารนน บรษทใหความส�าคญกบคณภาพ ความสดใหมของวตถดบและผลตภณฑเปนหลกส�าคญ มากกวารอยละ 50 ของวตถดบและผลตภณฑ อนไดแก เนอสตว อาหารทะเล ผก ผลไม และขนมปง มอายการใชงานสน จงอาจสงผลกระทบตอตนทนการผลต หากขาดการบรหารจดการและควบคมการใชวตถดบอยางมประสทธภาพ ทงน เพอลดความเสยงทางดานตนทน บรษทไดก�าหนดนโยบายการจดซอและการบรหารจดการสนคาคงคลง ดวยการสงซอในลกษณะ วนตอวนในจ�านวนทพอเพยง และจดเกบในหองเยนรกษาอณหภมเพอลดการเสอมสภาพของวตถดบ รวมถงมระบบการควบคมสนคาและวตถดบคงคลงแบบ First-In-First-Out (FIFO)

7.2.1.3 ความเสยงจากการมแหลงวตถดบทมจ�ากด เนองจากบรษทมนโยบายซอวตถดบทมคณภาพ

เพอใหสามารถผลตสนคาทไดมาตรฐาน ดงนน บรษทไมซอวตถดบบางชนด หรอวตถดบจากผขายเพยงรายเดยว ซงอาจกอใหเกดความเสยงจาก การขาดแคลนหรอขาดอ�านาจตอรองทางดานราคาได โดยทผานมา บรษทก�าหนดใหฝายวจยผลตภณฑและฝายจดซอด�าเนนการสรรหาผขายสนคาทมคณภาพเพอใหมผขายสนคามากรายยงขน

ส�าหรบธรกจอาหารพรอมปรงและพรอมทาน บรษทใหความส�าคญกบคณภาพและความสดใหมของวตถดบและผลตภณฑเปนหลกส�าคญ ซงแมวตถดบและผลตภณฑมากกวารอยละ 50 อนไดแก เนอหม เนอไก เนอกง และขนมปง จะมอายการใชงานและบรโภคทคอนขางสน ซงหากขาดการบรหารจดการและควบคมการใชวตถดบอยางมประสทธภาพ อาจสงผลกระทบตอตนทนการผลตได ดงนน เพอควบคมและลดความเสยงในดานตนทนดงกลาว บรษทจงไดก�าหนดนโยบายการจดซอและการบรหารจดการสนคาคงคลง ดวยการสงซอในลกษณะ การประมาณการอยางเพยงพอ และมการจดเกบรกษาเพอคงคณภาพ ลดการเสอมสภาพและยดอาย การใชงานดวยระบบหองเยนรกษาอณหภมทมประสทธภาพ รวมถงมระบบการควบคมสนคาและบรหารจดการวตถดบคงคลงแบบ First-In-First-Out (FIFO) จงสงผลใหบรษทไมไดรบ ผลกระทบจากความเสยงในดานนมากนก

7.2.1.4 ความเสยงดานความผนผวนของราคาวตถดบและตนทนการผลตสนคา

จากการทวตถดบบางชนดเปนวตถดบทไดรบความนยมจากผบรโภคสง เมอเกดเหตการณทไมคาดคด เชน โรคระบาดของพชและสตวทเปนวตถดบหลก ท�าใหเกดการขาดแคลน และราคามความผนผวน อยางไรกตาม บรษทไดพจารณาท�าสญญาระยะ ปานกลางและระยะยาวกบผขายบางรายไวแลว เหตการณดงกลาวจงไมสงผลกระทบตอบรษทมากนก

7.2.1.5 ความเสยงดานการแขงขนทางธรกจ เนองจากความนยมในอาหารญปนเตบโตอยางรวดเรว

ในประเทศไทย จงท�าใหมผประกอบการรายใหม ๆ เกดขนจ�านวนมาก และมคแขงบางรายเปดรานอาหารแนวเดยวกบของบรษทในท�าเลทใกลเคยงกน อยางไรกตาม บรษทมนโยบายแขงขนทางดานคณภาพของผลตภณฑและบรการ การโฆษณา ประชาสมพนธ และการจดกจกรรมการตลาดรปแบบตาง ๆ โดยไมเนนการตดราคา ทงน เนองจากบรษทมความเชอวายงการแขงขนมมากเทาใด ยอมสงผลดตออตสาหกรรมอาหารมากขนเทานน เพราะจะท�าใหการเตบโตของตลาดในธรกจประเภทนเตบโตมากยงขน ซงยอมสงผลท�าใหธรกจของบรษทเตบโตขนดวยเชนกน

7.2.1.6 ความเสยงจากภยธรรมชาต จากมหาอทกภยทเกดขนในประเทศไทยในป 2554

ซงสงผลกระทบและสรางความเสยหายใหแกบรษทเปนจ�านวนมากนน บรษทจงไดเลงเหนถงความส�าคญจ�าเปนในการปองกน และกระจายความเสยงจาก ภยธรรมชาตทอาจเกดขนซ�าอก โดยไดด�าเนนการตาง ๆ เชน การยายครวกลางจากเดมทนคมอตสาหกรรมนวนครไปยงครวกลางแหงใหมทอ�าเภอบานบง จงหวดชลบร ซงเปนพนททปลอดภยจากน�าทวม รวมถงบรษทไดกระจายการลงทนไปยงจงหวด ซงเปนพนททมท�าเลทตงสง และมการคมนาคมขนสงสะดวก จงนาจะปลอดภยและไมไดรบผลกระทบจากภยธรรมชาต ตลอดจนมการก�าหนดแผนส�ารองฉกเฉนในเหตการณตาง ๆ เพอใหมนใจวาธรกจ จะสามารถด�าเนนตอไปไดอยางตอเนองและปลอดภยดวย


42

7.2.1.7 ความเสยงจากผลกระทบจากสถานการณทาง การเมองและเศรษฐกจ

ในป 2559 แมสถานการณทางการเมองจะเรมมทศทางทดขน แตยงคงมผลกระทบสบเนองดานภาวะเศรษฐกจ อาท ตนทนวตถดบ คาแรง และคาใชจายครวเรอน ทมอตราทสงขน และก�าลงการซอของผบรโภค ทลดนอยลง ซงปจจยดงกลาวยงคงสงผลกระทบตอผลประกอบการโดยรวมของธรกจอาหาร

อยางไรกด แมบรษทจะไดรบผลกระทบจากปจจยความเสยงดงกลาวแตจากการตดตามสถานการณอยางใกลชด พรอมก�าหนดกลยทธและแนวทาง การตลาดทเหมาะสมท�าใหบรษทไมไดรบผลกระทบจากปจจยดงกลาวอยางมนยส�าคญ

7.2.2 ธรกจอาหารพรอมปรงและพรอมทาน

7.2.2.1 ความเสยงดานความผนผวนของราคาวตถดบและตนทนการผลตสนคา

เนองจากปจจบนจ�านวนยอดขายของอาหารพรอมปรงและพรอมทานทจ�าหนายนน ยงมจ�านวนทไมสงนกเมอเทยบกบขนาดของตลาดโดยรวม ท�าใหการบรหารและการจดการดานการผลตสนคาของโรงงานอตสาหกรรมของกลมบรษทโออช ยงไมสามารถบรหารและจดการไดอยางเตมประสทธภาพ สงผลใหคาใชจายตาง ๆ ในการผลตและตนทนของสนคา สงขนตามไปดวย โดยบรษทไดก�าหนดแนวทางใหทกหนวยงาน อาท ฝายจดซอ ฝายวจยและพฒนา ฝายผลต และฝายขาย ประสานงานรวมกนเพอใหสามารถบรหารจดการก�าลงการผลตและควบคม คาใชจาย ๆ ไดอยางมประสทธภาพมากยงขน รวมถงเนนการขยายชองทางการขายสนคาใหมากขน เพอสรางยอดขายอนจะเปนการชวยลดตนทน การผลตและคาใชจายตาง ๆ ดวย

7.2.2.2 ความเสยงดานการแขงขนทางธรกจ ส�าหรบธรกจอาหารพรอมปรงและพรอมทาน มสภาวะ

การแขงขนทางธรกจทรนแรง โดยเฉพาะการทเจาของธรกจในชองทางการจดจ�าหนายสนคาหนมาผลตสนคาภายใตตราสนคาของตนเอง สงผลใหผขาย

สนคานอกจากจะตองวจยและพฒนาเพอแขงขนดานผลตภณฑแลวยงตองเพมภาระดานการตอรองเรองเงอนไขการคาตาง ๆ มากยงขน ดงนน เพอเปน การลดและปองกนความเสยงในเรองดงกลาว บรษทจงใหความส�าคญในเรองการพฒนาและรกษาคณภาพของสนคา รวมถงเนนการสรางตราสนคาใหเปน ทรจกและสรางความเชอมนในตราสนคาของบรษท ใหมากยงขน

7.2.2.3 ความเสยงดานการพฒนาสนคาใหม เนองจากอาหารพรอมปรงและพรอมทานทจ�าหนาย

ในปจจบนมชองทางการจดจ�าหนายผานรานสะดวกซอเปนหลก ท�าใหการพฒนาสนคาตองมการพฒนา อยางตอเนอง ถงแมวาจะไดมการวางแผนอยางรอบคอบและระมดระวงแลวกตาม แตดวยพฤตกรรมการบรโภคทเปลยนแปลงอยเสมอท�าใหสนคา บางรายการหรอบางรสชาตอาจจะยงไมตอบสนองตอความตองการของตลาดและกลมผบรโภคได ดงนน หนวยงานพฒนาสนคาจงใหความส�าคญ ในการพฒนานวตกรรมสนคาและผลตภณฑเพอใหสามารถตอบสนองไดตรงและทนตอความตองการและกระแสการเปลยนแปลงพฤตกรรมตาง ๆ ของผบรโภคได

7.3 ความเสยงดานกลยทธ บรษทไดเรมด�าเนนการตามแผน “วสยทศน 2020” เพอเตบโตและ กาวเปนบรษทอาหารและเครองดมชนน�าในภมภาคอาเซยน ซงแมวาบรษทจะไดมการพจารณาและวางแผนอยางถถวนและรอบคอบ แตอาจมปจจยทงภายในและภายนอกทสงผลกระทบใหบรษทไมสามารถด�าเนนธรกจใหเปนไปตามแผนกลยทธ อนจะกระทบตอผลการด�าเนนงานของบรษทท�าใหไมสามารถบรรลเปาหมายทวางไวได

อยางไรกตาม บรษทไดมการจดท�าแผนการด�าเนนงานประจ�าป ซงสอดคลองกบแผนกลยทธระยะยาวของบรษท โดยคณะกรรมการของบรษท มสวนรวมในการพจารณากลนกรองอนมตแผนการด�าเนนการดงกลาว นอกจากน ยงมการตดตามประเมนผลในทกขนตอนอยาง ใกลชด เพอใหการด�าเนนการเปนไปตามแผนงานและกลยทธทก�าหนดไว และมการทบทวนแผนกลยทธอยางสม�าเสมอเพอใหสามารถปรบกลยทธและการด�าเนนงานใหสอดคลองกบสถานการณทเปลยนแปลงไป


43

7.4 ความเสยงจากการพงพงผถอหนรายใหญหรอ บรษทในกลมผถอหนรายใหญ

บรษทมสดสวนการจดจ�าหนายผานบรษทในกลมบรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน) (“กลมบรษท”) คดเปนประมาณรอยละ 90 ของยอดขายรวมของธรกจเครองดม ซงถอเปนชองทางการจดจ�าหนายทมประสทธภาพและครอบคลมพนทการใหบรการมากทสดชองทางหนง อยางไรกตาม บรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน) (“ไทยเบฟ”) เปนผถอหน รายใหญของบรษทโดยมสดสวนการถอหนประมาณรอยละ 79.66 ดงนน การจดจ�าหนายสนคาในกลมธรกจเครองดมจงมลกษณะพงพงบรษทในกลมผถอหนรายใหญ ซงอาจมความเสยงและผลกระทบ ตอผลการด�าเนนงานของบรษทได หากมการเปลยนแปลงโครงสราง การถอหนของผถอหนรายใหญ หรอไมไดรบความสนใจในการจดจ�าหนายสนคาของบรษท

อยางไรกด ตลอดระยะเวลาทผานมาบรษทไดรบความรวมมอทางธรกจจากกลมบรษทเปนอยางดและมวธการท�างานทมระเบยบแบบแผนสากลอนเปนทยอมรบทวไป อกทงการจดจ�าหนายสนคาผานเครอขาย กลมบรษทของผถอหนรายใหญยงถอไดวาเปนการบรหารจดการและจดสรรทรพยากรใหเปนไปอยางมประสทธภาพ อนเปนประโยชนสงสดตอบรษทและผถอหนทกฝาย นอกจากน บรษทยงไดมการเขาท�าสญญา การจดจ�าหนายระยะกลางอยางเปนทางการกบกลมผถอหนรายใหญ ซงหากมการเปลยนแปลงโครงสรางผถอหนรายใหญ กลมบรษทยงคงตองเปนผจดจ�าหนายใหบรษทตอไปจนหมดสญญา ท�าใหบรษทมเวลาในการสรรหาและแตงตงผจดจ�าหนายรายใหมไดโดยไมสงผลกระทบ ตอการด�าเนนงานของบรษท

7.5 ความเสยงตอการลงทนของผถอหลกทรพย

7.5.1 ความเสยงจากการมผถอหนรายใหญทมอ�านาจก�าหนดนโยบายการบรหาร

ณ วนท 26 สงหาคม 2559 ไทยเบฟเปนผถอหนรายใหญของบรษท โดยมสดสวนการถอหนประมาณรอยละ 79.66 ของ ทนช�าระแลว ดวยสถานะดงกลาวท�าใหไทยเบฟสามารถควบคมมตทประชมผถอหนในเรองตาง ๆ ไดไมวาจะเปนการแตงตงกรรมการ หรอการขอมตในเรองอนทตองใชเสยงสวนใหญของทประชมผถอหน ตลอดจนเรองทกฎหมายหรอขอบงคบบรษทก�าหนดใหตองไดรบเสยง 3 ใน 4 ของทประชมผถอหน ดงนน ผถอหนรายอนของบรษทอาจมความเสยงจากการไมสามารถรวบรวมคะแนนเสยงเพอถวงดลเรองทผถอหนรายใหญเสนอได

อยางไรกตาม เพอใหการด�าเนนธรกจเปนไปอยางโปรงใสและเปนไปตามหลกการก�ากบดแลกจการทด บรษทไดจดโครงสรางการบรหารจดการซงประกอบไปดวยบคลากรทมความร ความสามารถ และไดก�าหนดขอบเขตอ�านาจหนาทอยางชดเจน รวมถง มการแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ ซงประกอบดวยกรรมการอสระทไมมสวนไดเสยกบบรษท 3 คน เพอท�าหนาทในการตรวจสอบการด�าเนนงานของบรษท และดแลผลประโยชนของผถอหนรายยอยไดอยางเพยงพอ ซงท�าใหเกดการถวงดล อ�านาจในการบรหารจดการในระดบทเหมาะสมและสามารถตรวจสอบได

7.5.2 ความเสยงจากการทจ�านวนหนของบรษททซอขายหมนเวยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (“Free float”) คอนขางต�า สงผลกระทบตอสภาพคลอง ในการซอขายในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ณ วนท 26 สงหาคม 2559 บรษทมสดสวนการถอหน ของผถอหนรายยอยคดเปนรอยละ 20.34 ซงอาจท�าให มสภาพคลองในการซอขายหลกทรพยไมมากนก ผถอหน จงมความเสยงทอาจจะไมสามารถขายหนของบรษทไดทนท ในราคาทตองการ

อยางไรกด บรษทจะตดตามและด�ารงสภาพคลองของ Free float ใหมความเหมาะสมตอผถอหนตอไป


44

ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจของบรษทและบรษทยอย มทงทรพยสนถาวรหลกทบรษทและบรษทยอยใชในการประกอบธรกจ และทรพยสนทไมมตวตน มมลคาทางบญชสทธ ณ วนท 30 กนยายน 2559 สรปรายละเอยดไดดงน

8.1 ทดนและสวนปรบปรงทดนกลมบรษทโออชมทดนและสวนปรบปรงทดนทใชในการประกอบธรกจ ซงมลคาทางบญชสทธ ณ วนท 30 กนยายน 2559 ตามรายละเอยดดงน

ทดนและสวนปรบปรงทดนลกษณะ

กรรมสทธมลคาทางบญชสทธ

(ลานบาท) ภาระผกพน

ทดน รวมเนอท 61-2-70.5 ไร และสวนปรบปรงทดน นคมอตสาหกรรมนวนครโครงการ 2 ต�าบลคลองหนง อ�าเภอคลองหลวง จงหวดปทมธาน

เจาของ 454.79 - ไมม -

ทดน รวมเนอท 182-2-19 ไร และสวนปรบปรงทดนต�าบลหนองชาก อ�าเภอบานบง(เมอง) จงหวดชลบร

เจาของ 220.07 - ไมม -

รวม 674.86

8.2 อาคารและสวนปรบปรงอาคารกลมบรษทโออชมอาคารและสวนปรบปรงอาคารทใชในการประกอบธรกจ ซงมลคาทางบญชสทธ ณ วนท 30 กนยายน 2559 ตามรายละเอยดดงน

อาคารและสวนปรบปรงอาคารลกษณะ

กรรมสทธมลคาทางบญชสทธ


อาคารและสงปลกสรางโรงงานนคมอตสาหกรรมนวนคร โครงการ 2 ต�าบลคลองหนง อ�าเภอคลองหลวง จงหวดปทมธาน เจาของ 951.63 - ไมม -

อาคารและสงปลกสรางโรงงานนคมอตสาหกรรมอมตะนคร ต�าบลบานเกา อ�าเภอพานทอง จงหวดชลบร เชา 90.21 - ไมม -

สวนปรบปรงอาคาร เลขท 333 หมท 1ถนนทางหลวง 2089 (มวกเหลก-วงมวง) ต�าบลแสลงพน อ�าเภอวงมวง จงหวดสระบร เชา 54.64 - ไมม -

อาคารและสงปลกสรางโรงงานครวกลางต�าบลหนองชาก อ�าเภอบานบง จงหวดชลบร เจาของ 334.81 - ไมม -

สวนปรบปรงอาคารอน ๆ เชา 9.09 - ไมม -รวม 1,440.38

ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ


45

8.3 สญญาเชาพนทวนท 30 กนยายน 2559 บรษทมสญญาเชาพนทในการด�าเนนกจการรานอาหารญปนกบคสญญาทเปนผประกอบการธรกจคาปลก ประมาณ 242 สญญา ทงน สญญาเชาพนทสวนใหญจะเปนสญญาเชาระยะสน 3 ป และสามารถตออายสญญาไดอก 3 ป โดยสญญาสวนใหญจะหมดอายลง ในป 2560 - 2562

ทงน บรษทไดเชาทดนและอาคารส�าหรบโครงการเครองจกรบรรจ Cold Aseptic Filling สายการผลตท 2 และสายการผลตท 4 ทจงหวดสระบร เนองจากมความเหมาะสมตอการขนสง รวมถงยงเปนการกระจายความเสยงอกทางหนงดวย โดยสญญาเชาเปนแบบระยะสนระยะเวลาการเชาไมเกน 3 ป และใหสทธบรษทในการพจารณาซอทดนกอนบคคลอนหากผเชาประสงคจะขายทดนดงกลาว

8.4 สทธการเชาพนทด�าเนนงานพนทด�าเนนงานของกจการรานอาหารของกลมบรษทโออชสวนใหญจะท�าเปนสญญาเชาระยะเวลาสน 3 ป ทสามารถตออายการเชาไดอก 3 ป เพอลดภาระผกพนและเงนลงทนทคอนขางสงจากความผนแปรของสภาพเศรษฐกจและการคาทเปลยนแปลงอยางรวดเรว อยางไรกตาม มรานอาหารบางสาขาไดท�าสญญาเชาระยะยาวภายในอาคารและศนยการคา ซงมมลคาทรพยสนรวมสวนทปรบปรงแลว ณ วนท 30 กนยายน 2559 ดงน

สาขาเนอทระยะเวลาการเชา/

ปสนสดสญญามลคาทางบญชสทธ


ศนยการคาซคอนสแควร ชน 1 หองท 1053-1054 เนอท 292.58 ตร.ม.

ระยะเวลา 21 ป 9 เดอน 15 วน/ สนสดป 2567

9.30 - ไมม -

ศนยการคาเดอะมอลล งามวงศวาน หองท GFC1A พนท 220 ตร.ม. และ หองท GFC1B พนท 101 ตร.ม.

ระยะเวลา 17 ป 9 เดอน 10 วน/ สนสดป 2562

2.67 - ไมม -

ศนยการคาเดอะมอลล บางกะปหองท GF-F5A พนท 300 ตร.ม. และ หองท GF-5B พนท 52 ตร.ม.

ระยะเวลา 20 ป 5 เดอน 15 วน/สนสดป 2565

11.43 - ไมม -

ศนยการคาฟวเจอรปารค-รงสตหองท B 56 พนท 134 ตร.ม.

ระยะเวลา 15 ป 6 เดอน/ สนสดป 2564

4.14 - ไมม -

ศนยการคาเอสพลานาด รชดาภเษกหองท B 41 พนท 288 ตร.ม.

ระยะเวลา 24 ป 2 เดอน 4 วน /สนสดป 2574

19.28 - ไมม -

รวม 46.82

8.5 เครองมอและเครองจกรทใชในการผลตณ วนท 30 กนยายน 2559 เครองจกรและเครองจกรหลกทใชในการด�าเนนงานและผลตสนคาของกจการ ประกอบดวย

ประเภทเครองจกรและอปกรณมลคาทางบญชสทธ


เครองมอและเครองจกร - เครองดม 2,620.75 - ไมม -เครองมอและเครองจกร - อาหาร 323.74 - ไมม -รวม 2,944.49


46

8.6 สวนตกแตงและระบบภายในสวนตกแตงและระบบภายในทใชในการด�าเนนธรกจของกลมบรษทโออช ณ วนท 30 กนยายน 2559 ประกอบดวย

ประเภทสวนตกแตงและระบบภายในมลคาทางบญชสทธ


สวนตกแตง 355.48 - ไมม -ระบบภายใน 929.81 - ไมม -รวม 1,285.29

8.7 ทรพยสนระหวางตดตงทรพยสนระหวางตดตงของกลมบรษทโออชมมลคาทางบญช ณ วนท 30 กนยายน 2559 ดงตอไปน

ประเภททรพยสนระหวางตดตงมลคาทางบญชสทธ


โครงการ Cold Aseptic Filling สายการผลตท 4โรงงานอตสาหกรรมสระบร 543.23 - ไมม -เครองจกร Cold Aseptic Filling สายการผลตท 2 3.85 - ไมม -เครองจกร Cold Aseptic Filling สายการผลตท 3 4.62 - ไมม -Project OEM UHT Nava Nakorn 15.23 - ไมม -Project Water Amata Nakorn 13.34 - ไมม -Oishi Knowledge Center 3.10 - ไมม -อน ๆ 13.15 - ไมม -รวม 596.52

8.8 ทรพยสนอนทรพยสนอนทใชในการประกอบธรกจของบรษทประกอบดวย เครองใชส�านกงาน เครองตกแตงและตดตง เครองใชในรานอาหาร และยานพาหนะ โดยมมลคาสทธทางบญช ณ วนท 30 กนยายน 2559 ทงสน 233.44 ลานบาท

8.9 ทรพยสนทางปญญาตงแตเปดด�าเนนการ บรษทมการยนค�าขอจดทะเบยนเครองหมายการคาและเครองหมายบรการ ส�าหรบผลตภณฑและบรการของบรษททงในและ ตางประเทศ เพอเปนการรกษาสทธและไดรบความคมครองดานทรพยสนทางปญญาตามกฎหมายโดยมเครองหมายการคาและเครองหมายบรการ ทส�าคญ คอ “โออช” รวมถงเครองหมายการคาและเครองหมายบรการทจดทะเบยนทงรวมและ/หรอแยกกบเครองหมาย “โออช” อกหลากหลายเครองหมายไดแก “ชาบช” “ราเมน” “นกยะ” “คาคาช” “กรนท” “ชาคลลซา” “ฟรตโตะ” “อะมโน โอเค” “เนโกะ” และ“ฟรตซา” เปนตน รวมถง บรษทไดจดแจงลขสทธในตวการตน Oishi Neko (โออช เนะโกะ) และตวการตนทใชกบผลตภณฑชาคลลซา ในหลากหลายรปแบบและทาทางอกดวย


47

นอกจากน บรษทไดรบรางวล “แบรนดทไดรบการยอมรบมากทสดในประเทศไทย” (Thailand’s Most Admired Brand Award) ในกลมเครองดม ชาเขยวพรอมดม ประจ�าป 2559 จากนตยสารแบรนดเอจ ซงพจารณาจากความเหนของผบรโภคทวประเทศถงปจจยทมผลตอการซอสนคา อาทเชน ภาพลกษณองคกร ภาพพจนแบรนด พนกงานและตวแทนจ�าหนาย ราคาและโปรโมชน การโฆษณาและการประชาสมพนธ รางวลดงกลาวจงชวยตอกย�าถงความเปนแบรนดอนดบหนงในใจผบรโภค และถอไดวาเครองหมายการคาของบรษทมความแพรหลายเปนทยอมรบและอยในใจผบรโภค มาอยางยาวนาน จากความส�าเรจในการสรางความรบรและความนยมในตราและเครองหมายการคาของบรษท บรษทจงไมมนโยบายและความจ�าเปนใด ๆ ในการละเมดเครองหมายการคาและทรพยสนทางปญญาของบคคลอนใด

8.10 การลงทนในบรษทยอยและบรษทรวมณ วนท 16 พฤศจกายน 2559 บรษททบรษทถอหนทงทางตรงและทางออม ในสดสวนเกนกวารอยละ 50 ของหนทออกและจ�าหนายแลวทงหมด ทงในและตางประเทศ มจ�านวนทงสน 7 บรษท ดงน

8.10.1 บรษทยอยทางตรง

บรษท / รายละเอยดสถานทตงส�านกงานใหญ ประเภทธรกจ

ชนด ของหน ทนจดทะเบยน ทนช�าระแลว

จ�านวนหน(หน)

จ�านวนหนทถอ (หน)

สดสวนการถอหน

(%) กรรมการ

1. บรษท โออช เทรดดง จ�ากด (โออช เทรดดง) เลขท 57 อาคารปารค เวนเชอร ชนท 19 และชนท 20 ถนนวทย แขวงลมพน เขตปทมวน กรงเทพมหานคร 10330

ธรกจผลตและจ�าหนายอาหารและเครองดม

สามญ 420,000,000(บาท)

420,000,000(บาท)

4,200,000 4,199,990 99.99 1. นายฐาปน สรวฒนภกด2. นายสทธชย ชยเกรยงไกร3. นายอวยชย ตนทโอภาส4. นายพษณ วเชยรสรรค5. นายมารต บรณะเศรษฐกล6. นางสรยพร ประดษฐทศนย

2. บรษท โออช ราเมน จ�ากด (โออช ราเมน) เลขท 57 อาคารปารค เวนเชอร ชนท19 และชนท 20 ถนนวทย แขวงลมพน เขตปทมวน กรงเทพมหานคร 10330

ธรกจรานอาหารญปน

สามญ 158,000,000(บาท)

158,000,000(บาท)

1,580,000 1,579,994 99.99 1. นายฐาปน สรวฒนภกด2. นายสทธชย ชยเกรยงไกร3. นายอวยชย ตนทโอภาส4. นายพษณ วเชยรสรรค5. นายมารต บรณะเศรษฐกล6. นางสรยพร ประดษฐทศนย


ชนด ของหน ทนทออกและเรยกช�าระ


จ�านวนหน ทถอ (หน)



3. Oishi International Holdings Limited (OIHL) (1)

Room 901-2, Silvercord, Tower 1, 30 Canton Road, Tsim Sha Tsui, Kowloon, Hong Kong

รองรบ การขยายธรกจใน ตางประเทศ

สามญ 11,700,000 (เหรยญฮองกง)

11,700,000 11,700,000 100 1. นายสทธชย ชยเกรยงไกร2. นายมารต บรณะเศรษฐกล3. นางจตเกษม หมมง(2)

4. Mr. Lee Man Kong 5. นางเจษฎากร โคชส


ชนด ของหน ทนจดทะเบยน ทนช�าระแลว


จ�านวนหน ทถอ (หน)



4. บรษท โออช สแนค จ�ากด (โออช สแนค) เลขท 57 อาคารปารค เวนเชอร ชนท 19 และชนท 20 ถนนวทย แขวงลมพน เขตปทมวน กรงเทพมหานคร 10330

รองรบ การขยายธรกจ อาหารวาง

สามญ 80,000,000(บาท)

52,000,000(บาท)

800,000 799,997 99.99 1. นายฐาปน สรวฒนภกด2. นายสทธชย ชยเกรยงไกร3. นายอวยชย ตนทโอภาส4. นายพษณ วเชยรสรรค5. นายมารต บรณะเศรษฐกล6. นางสรยพร ประดษฐทศนย


48

8.10.2 บรษทยอยทางออม

บรษท / รายละเอยดสถานทตงส�านกงานใหญ

ประเภทธรกจ

ชนด ของหน ทนทออกและเรยกช�าระ

จ�านวนหน (หน)

จ�านวนหน ทถอ (หน) ผถอหน



1. Oishi F&B (Singapore) Pte. Ltd. (OSPL) (3)

No. 438 Alexandra Road, #05-01 Alexandra Point, Singapore 119958

รองรบการขยายธรกจในตางประเทศ

สามญ 1,900,000(เหรยญสงคโปร)

1,900,000 1,900,000 Oishi International

Holdings Limited

100 1. นายไพศาล อาวสถาพร2. นางจตเกษม หมมง(2)

3. Ms. Tan Yen Hoon4. Ms. Ong Hwee Lin Gene5. Mr. Ng How Hwan Kevin

บรษท / รายละเอยด สถานทตงส�านกงานใหญ

ประเภทธรกจ

ชนดของหน ทนจดทะเบยน ทนช�าระแลว


จ�านวนหน ทถอ (หน) ผถอหน



2. Oishi Myanmar Limited (OML) (4)

No. 1-11, Padonmar Stadium (East Wing), Bargayar Street, Sanchaung Township, Yangon, the Republic of the Union of Myanmar

ธรกจรานอาหารญปน

สามญ 4,500,000(เหรยญ

สหรฐอเมรกา)

2,700,000 (เหรยญ


2,700,000 1,485,000 Oishi F&B (Singapore)

Pte. Ltd.

55 1. นายมารต บรณะเศรษฐกล2. นายไพศาล อาวสถาพร3. นางจตเกษม หมมง(2)

4. Mrs. Daw Win Win Tint5. Mr. U Soe Moe Thu

3. Oishi Group Limited Liability Company (OGLLC) No. 11A, Phan Ke Binh Street, Da Kao Ward, District 1, Ho Chi Minh City, the Socialist Republic of Vietnam

รองรบการขยายธรกจในตางประเทศ

- 50,000(เหรยญ


50,000(เหรยญ


- - Oishi F&B (Singapore)

Pte. Ltd.

100 1. นายมารต บรณะเศรษฐกล2. นายไพศาล อาวสถาพร3. นางเจษฎากร โคชส4. นางจตเกษม หมมง(2)

หมายเหต(1) เมอวนท 16 สงหาคม 2559 OIHL ไดจดทะเบยนเปลยนแปลงทนทออกและเรยกช�าระจากเดมจ�านวน 9,400,000 เหรยญฮองกง เปนจ�านวน 11,700,000 เหรยญฮองกง(2) นางจตเกษม หมมง ลาออกจากการเปนกรรมการของ OIHL OSPL OML และ OGLLC โดยมผลตงแตวนท 16 ตลาคม 2559

(3) เมอวนท 14 กนยายน 2559 OSPL ไดจดทะเบยนเปลยนแปลงทนทออกและเรยกช�าระจากเดมจ�านวน 1,520,000 เหรยญสงคโปร เปนจ�านวน 1,900,000 เหรยญสงคโปร(4) เมอวนท 1 พฤศจกายน 2559 OML ไดจดทะเบยนเปลยนแปลงทนจดทะเบยนจากเดมจ�านวน 2,100,000 เหรยญสหรฐอเมรกา เปนจ�านวน 4,500,000 เหรยญสหรฐอเมรกา และ ทนทออกและเรยกช�าระจากเดมจ�านวน 2,100,000 เหรยญสหรฐอเมรกา เปนจ�านวน 2,700,000 เหรยญสหรฐอเมรกา


49

ส�าหรบระยะเวลาบญชสนสดวนท 30 กนยายน 2559 บรษทและบรษทยอยไมมขอพพาททางกฎหมายหรอคดใด ๆ ทตองดวยกรณดงตอไปน

(1) คดทอาจมผลกระทบดานลบตอสนทรพยของบรษทหรอ บรษทยอย ทมจ�านวนสงกวารอยละ 5 ของสวนของผถอหน

(2) คดทกระทบตอการด�าเนนธรกจของบรษทอยางมนยส�าคญ แตไมสามารถประเมนผลกระทบเปนตวเลขได(3) คดทมไดเกดจากการประกอบธรกจโดยปกตของบรษท

10.1 หนสามญณ วนท 30 กนยายน 2559 บรษทมทนจดทะเบยน 375 ลานบาท เปนทนเรยกช�าระแลวจ�านวน 375 ลานบาท แบงเปนหนสามญจ�านวน 187.5 ลานหน มลคาทตราไว หนละ 2 บาท ทงน หนสามญทงจ�านวนของบรษทจดทะเบยน ในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

10.2 หนกบรษทไดด�าเนนการออกและเสนอขายหนก โดยมรายละเอยดดงน

หนกของ บรษท โออช กรป จ�ากด (มหาชน) ครงท 1/2556 ครบก�าหนดไถถอนป พ.ศ. 2559ประเภทหนก : หนกชนดระบชอผถอ ประเภท

ไมดอยสทธ ไมมประกน และ ไมมผแทนผถอหนก

จ�านวนทเสนอขาย : 1,000,000 หนวย (หนงลานหนวย)

มลคาทตราไวตอหนวย : 1,000 บาท (หนงพนบาท)มลคาทเสนอขาย : 1,000,000,000 บาท

(หนงพนลานบาท)วนทออกหนก : 7 สงหาคม 2556 อายหนก : 3 ปอตราดอกเบย : รอยละ 4วนทครบก�าหนด : 7 สงหาคม 2559นายทะเบยนหนก : ธนาคารไทยพาณชย จ�ากด

(มหาชน)อนดบความนาเชอถอ : ระดบ A- แนวโนมอนดบเครดต

“Stable” โดยบรษท ทรสเรทตง จ�ากด (ไดรบการทบทวนอนดบความนาเชอถอ เมอวนท 1 ตลาคม 2558)

โดยบรษทไดด�าเนนการไถถอนหนกของ บรษท โออช กรป จ�ากด (มหาชน) ครงท 1/2556 ครบก�าหนดไถถอน ป พ.ศ. 2559 เมอวนท 8 สงหาคม 2559 เปนทเรยบรอยแลว

ขอพพาททางกฎหมาย

โครงสรางเงนทน


50

หนกของ บรษท โออช กรป จ�ากด (มหาชน) ครงท 1/2558 ครบก�าหนดไถถอนป พ.ศ. 2561ประเภทหนก : หนกชนดระบชอผถอ ประเภทไมดอยสทธ ไมมประกน และไมมผแทนผถอหนกจ�านวนทเสนอขาย : 1,000,000 หนวย (หนงลานหนวย)มลคาทตราไวตอหนวย : 1,000 บาท (หนงพนบาท)มลคาทเสนอขาย : 1,000,000,000 บาท (หนงพนลานบาท)วนทออกหนก : 9 ธนวาคม 2558อายหนก : 3 ปอตราดอกเบย : รอยละ 2.51วนทครบก�าหนด : 9 ธนวาคม 2561นายทะเบยนหนก : ธนาคารกรงไทย จ�ากด (มหาชน)

หนกของ บรษท โออช กรป จ�ากด (มหาชน) ครงท 1/2559 ครบก�าหนดไถถอนป พ.ศ. 2562ประเภทหนก : หนกชนดระบชอผถอ ประเภทไมดอยสทธ ไมมประกน และไมมผแทนผถอหนกจ�านวนทเสนอขาย : 1,000,000 หนวย (หนงลานหนวย)มลคาทตราไวตอหนวย : 1,000 บาท (หนงพนบาท)มลคาทเสนอขาย : 1,000,000,000 บาท (หนงพนลานบาท)วนทออกหนก : 6 กรกฎาคม 2559อายหนก : 3 ปอตราดอกเบย : รอยละ 2.20วนทครบก�าหนด : 6 กรกฎาคม 2562นายทะเบยนหนก : ธนาคารกรงไทย จ�ากด (มหาชน)

10.3 ผถอหน

10.3.1 รายชอและสดสวนการถอหนของผถอหนรายใหญ 10 ราย ณ วนท 26 สงหาคม 2559 มดงน

ล�าดบท รายชอผถอหน จ�านวนหน รอยละ

1. บรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน) 149,360,199 79.659

2. UOB KAY HIAN PRIVATE LIMITED 9,000,000 4.800

3. DBS BANK LTD. 9,000,000 4.800

4. นายทวฉตร จฬางกร 7,891,600 4.209

5. UBS AG SINGAPORE BRANCH 4,678,700 2.495

6. นางหทยรตน จฬางกร 830,000 0.443

7. นายอยทธ ชาญเศรษฐกล 407,500 0.217

8. นางสาวชญญานช นนทขวาง 390,000 0.208

9. บรษท ไทยเอนวดอาร จ�ากด 258,692 0.138

10. นายนภ อบลทพย 257,700 0.137

11. ผถอหนรายยอย 5,425,609 2.894

รวม 187,500,000 100


51

10.3.2 รายละเอยดของกลมผถอหนรายใหญทระบขางตน มลกษณะเปน Holding Company หรอโดยพฤตการณมอทธพลตอการก�าหนดนโยบายการจดการหรอการด�าเนนงานของบรษทยอยอยางมนยส�าคญ มดงตอไปน

1) บรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน) ซงประกอบธรกจหลกผานบรษทยอยเกยวกบการผลตและการจดจ�าหนายเครองดมผสมแอลกอฮอล ไมผสมแอลกอฮอล และรานอาหารญปน

2) ณ วนท 26 สงหาคม 2559 มบรษททเกยวของกบนายเจรญ สรวฒนภกด และคณหญงวรรณา สรวฒนภกด ถอหนรวมในบรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน) คดเปนรอยละ 65.89 ของหนทจ�าหนายไดแลวทงหมดของบรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน)

โดยรายชอและสดสวนการถอหนของผถอหนรายใหญ 10 ราย ของบรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน) ณ วนท 26 สงหาคม 2559 มดงน

ล�าดบท รายชอผถอหน จ�านวนหน รอยละ

1. บรษท สรวนา จ�ากด 11,368,060,000 45.27

2. The Central Depository (Pte) Limited 9,554,248,444 38.05

3. Maxtop Management Corp. 2,749,660,000 10.95

4. นายฐาปน สรวฒนภกด 107,000,000 0.43

5. นางฐาปณ เตชะเจรญวกล 107,000,000 0.43

6. นายปณต สรวฒนภกด 107,000,000 0.43

7. นางวลลภา ไตรโสรส 107,000,000 0.43

8. นายณฐวรรธน เตชะไพบลย 92,377,500 0.37

9. นางอาทนนท พชานนท 88,000,000 0.35

10. นางชมพนท เตชะไพบลย 70,000,000 0.28

10.4 เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน

ในเดอนมนาคม 2556 บรษทไดท�าสญญาเงนกยมระยะยาวจ�านวน 1,000 ลานบาทกบสถาบนการเงน มก�าหนดช�าระคนเปนรายเดอนจ�านวน 5 งวด งวดละ 200 ลานบาท โดยเรมช�าระคนงวดแรกในเดอนพฤศจกายน 2558 ดอกเบยก�าหนดช�าระเปนรายเดอน ในอตราดอกเบยคงทรอยละ 3.85 ตอป โดยบรษทช�าระคนเงนกยมระยะยาวดงกลาวครบถวนแลว


52

10.5 นโยบายจายเงนปนผลของบรษทและบรษทยอย

บรษทและบรษทยอยมนโยบายจายเงนปนผลในอตราไมต�ากวารอยละ 40 ของก�าไรสทธหลงหกภาษและส�ารองตามกฎหมายแลวของ กลมบรษท หากไมมเหตจ�าเปนอนใดและการจายเงนปนผลนนไมมผลกระทบตอการด�าเนนงานปกตของกลมบรษทอยางมนยส�าคญ ทงน การจายเงนปนผลใหน�าปจจยตาง ๆ มาพจารณาประกอบ เชน ผลการด�าเนนงานและฐานะการเงนของบรษท สภาพคลองของบรษท การขยายธรกจและปจจยอน ๆ ทเกยวของในการบรหารงานของบรษท ซงการจายเงนปนผลดงกลาวขางตนจะตองไดรบความเหนชอบ จากผถอหน

ขอมลการจายเงนปนผลยอนหลง

อตราสวนทางการเงน 2557 2558 2559(1)

อตราเงนปนผลตอหน 1.60 2.00 2.50

รวมเงนปนผลจายทงสน 300 ลานบาท 375 ลานบาท 468.75 ลานบาทคดเปนรอยละของก�าไรสทธรวม 57.14 52.65 52.83

ทงน การจายเงนปนผลดงกลาวสอดคลองกบนโยบายการจายเงนปนผลของบรษททก�าหนดไวในอตราทไมต�ากวารอยละ 40 ของก�าไรสทธหลงหกภาษและส�ารองตามกฎหมายแลวของบรษท

หมายเหต (1) อตราการจายเงนปนผลส�าหรบป 2559 จะกระท�าไดตอเมอไดรบอนมตจากทประชมสามญผถอหนประจ�าป 2560 แลว


53

โครงสรางการจดการ

11.1 โครงสรางคณะกรรมการ ณ วนท 21 พฤศจกายน 2559 โครงสรางการจดการของบรษท ประกอบดวยคณะกรรมการทงหมด 7 ชด คอ คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการสรรหา คณะกรรมการก�าหนด คาตอบแทน และคณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด ดงมรายละเอยดตอไปน

11.1.1 คณะกรรมการบรษทคณะกรรมการบรษท ประกอบดวยกรรมการจ�านวน 9 คน ดงน

1. นายประสทธ โฆวไลกล ประธานกรรมการและกรรมการอสระ 2. นายฐาปน สรวฒนภกด รองประธานกรรมการ 3. นายวกรม คมไพโรจน กรรมการอสระ 4. นางสาวพจนย ธนวรานช กรรมการอสระ 5. นายชย จรงธนาภบาล กรรมการอสระ 6. นายอวยชย ตนทโอภาส กรรมการ 7. นายสทธชย ชยเกรยงไกร กรรมการ 8. นายมารต บรณะเศรษฐกล กรรมการผจดการ 9. นายพษณ วเชยรสรรค กรรมการ

กรรมการผมอ�านาจลงนามผกพนตามหนงสอรบรองบรษท เปนดงน“กรรมการสองคนลงลายมอชอรวมกน และประทบ ตราส�าคญของบรษท ยกเวน นายวกรม คมไพโรจน นายชย จรงธนาภบาล นางสาวพจนย ธนวรานช และ นายประสทธ โฆวไลกล”

ขอบเขต อ�านาจหนาทและความรบผดชอบของ คณะกรรมการบรษทคณะกรรมการบรษทปฏบตหนาทโดยอทศเวลา ใชความร ความสามารถ และประสบการณเพอประโยชนตอการด�าเนนธรกจของบรษท รวมถงใหค�าแนะน�าและก�ากบดแลใหบรษทมการด�าเนนงานภายใตกรอบของกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบและมตของทประชมผถอหนอยางเครงครด ตลอดจนพจารณาความเหมาะสม ใหค�าแนะน�า ก�าหนดและอนมตวสยทศน กลยทธ ตลอดจนเปาหมายและนโยบายการด�าเนนงานของบรษท รวมทงก�ากบ ควบคม ดแล การบรหารและการด�าเนนงานของบรษท ใหเปนไปตามนโยบาย แผนงานและเปาหมายทก�าหนดไว โดยค�านงถงผลประโยชนของผมสวนไดเสยทกฝาย อยางมประสทธภาพและประสทธผล

ทงน คณะกรรมการบรษทพจารณา ก�าหนด และจดใหมระบบการรายงานทางการเงนและบญช การตรวจสอบภายใน การบรหารความเสยง และการควบคมภายในทเหมาะสม เพยงพอและเชอถอได เพอใหการปฏบตงานมความถกตองและเปนไปตามขอก�าหนดของกฎหมายทเกยวของ รวมถงรบผดชอบและดแลใหมการปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยม และรกษาผลประโยชนของผถอหนและผมสวนไดเสยทกกลม พรอมทงมการเปดเผยขอมลอยางถกตองครบถวน

อกทง หามมใหกรรมการประกอบกจการหรอเขาเปนหนสวนหรอกรรมการในกจการอนมสภาพอยางเดยวกน และเปน การแขงขนกบกจการของบรษทและบรษทยอย รวมถง ในกรณทกรรมการ หรอบคคลทอาจมความขดแยง หรอ มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใดกบบรษทหรอบรษทยอย (ตามขอบงคบบรษท กฎหมาย และตามทส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยประกาศก�าหนด) มสวนไดเสยในเรองใดก�าหนดใหบคคลดงกลาว ไมมสทธออกเสยงลงคะแนนในเรองนน ๆ

คณะกรรมการบรษทมอ�านาจมอบหมายแตงตงกรรมการจ�านวนหนงใหเปนกรรมการบรหารเพอด�าเนนการอยางหนงอยางใดหรอหลายอยางแทนคณะกรรมการบรษทได โดยในการมอบอ�านาจนนจะตองอยภายใตขอบเขตอ�านาจของคณะกรรมการบรษท และมการก�าหนดขอบเขตอ�านาจหนาทของผรบมอบอ�านาจไวอยางชดเจน


54

โดยกจการดงตอไปน คณะกรรมการบรษทจะตองไดรบอนมตจากทประชมผถอหนกอนการด�าเนนการ

1. เรองทกฎหมายก�าหนดใหตองมมตทประชมผถอหน 2. การท�ารายการทกรรมการมสวนไดเสย หรออยในขาย

ทกฎหมายหรอขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยระบให ตองไดรบมตจากทประชมผถอหน

การด�าเนนกจการทจะตองไดรบความเหนชอบจากทประชมคณะกรรมการบรษท และทประชมผถอหนดวยคะแนนเสยง ไมนอยกวา 3 ใน 4 ของจ�านวนเสยงทงหมดของผถอหน ทเขาประชมและมสทธออกเสยงลงคะแนน มดงตอไปน

1. การขายหรอโอนกจการของบรษททงหมดหรอบางสวน ทส�าคญของบรษทใหบคคลอน

2. การซอหรอรบโอนกจการของบรษทเอกชนหรอบรษทมหาชนมาเปนของบรษท

3. การตกลง แกไขเปลยนแปลง หรอยกเลกสญญาเกยวกบการใหเชากจการของบรษท ทงหมดหรอบางสวนทส�าคญ การมอบหมายใหบคคลอนใดเขาจดการธรกจของบรษท หรอควบรวมกจการกบบคคลอน โดยมวตถประสงค เพอการแบงผลก�าไรขาดทนกน

4. การแกไขเพมเตมหนงสอบรคณหสนธหรอขอบงคบของบรษท

5. การเพมทนหรอการลดทนจดทะเบยนของบรษทและ การออกหนก

6. การเลกบรษท 7. การควบรวมกจการบรษทกบบรษทอน 8. การใดทพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

ประกาศคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ประกาศตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และกฎ ระเบยบ และประกาศทเกยวของก�าหนดใหตองไดรบมตจากทประชมผถอหน เชน การไดมาและจ�าหนายไปซงสนทรพยของบรษทจดทะเบยน หรอรายการเกยวโยงกน

บทบาทหนาทและความรบผดชอบของประธานกรรมการบรษท ประธานกรรมการบรษทมบทบาทและหนาททส�าคญ ดงน 1. รบผดชอบในฐานะผน�าของคณะกรรมการบรษทในการ

ก�ากบดแล และตดตามใหการบรหารงานของบรษท ใหบรรลวตถประสงคตามนโยบายทก�าหนดไว

2. ท�าหนาทประธานในการประชมคณะกรรมการบรษทและการประชมผถอหน

3. เปนผลงคะแนนเสยงชขาดในกรณททประชม คณะกรรมการบรษทมการลงคะแนนเสยงเทากน

4. ปฏบตหนาทอนใดตามทกฎหมายก�าหนด

การปฐมนเทศคณะกรรมการบรษทก�าหนดใหมการปฐมนเทศกรรมการใหมทกคน เพอใหกรรมการใหมรบทราบความคาดหวงทบรษท มตอบทบาท หนาท ความรบผดชอบของกรรมการบรษท นโยบายและแนวปฏบตในการก�ากบดแลกจการของบรษท ตลอดจนสรางความร ความเขาใจในธรกจและการด�าเนนงาน รวมถงการเยยมชมหนวยปฏบตการดานตาง ๆ ของบรษทเพอเตรยมความพรอมในการปฏบตหนาทของกรรมการบรษท

การพฒนากรรมการบรษทมนโยบายสงเสรม และสนบสนนใหกรรมการของบรษททกคนเขารวมการสมมนา และศกษาในหลกสตรการอบรมตาง ๆ ทเปนประโยชนซงจดขนโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (Thai Institute of Directors Association หรอ IOD) ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอองคกรอสระตาง ๆ เพอเสรมสรางความร และเปนประโยชนตอการปฏบตหนาท ใหมประสทธภาพมากยงขน


55

โดยในป 2559 กรรมการบรษทไดเขาอบรมในหลกสตรซงจดขนโดย IOD โดยมรายละเอยดดงน

รายชอ ต�าแหนง หลกสตร

นายวกรม คมไพโรจน กรรมการอสระ ประธานกรรมการตรวจสอบประธานกรรมการสรรหากรรมการก�าหนดคาตอบแทนกรรมการก�ากบดแลกจการทด

Role of the Chairman Program รนท 39/2559Advanced Audit Committee Program รนท 23/2559

นางสาวพจนย ธนวรานช กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบประธานกรรมการก�าหนดคาตอบแทนประธานกรรมการก�ากบดแลกจการทด

Driving Company Success with IT Governance (ITG 2/2559)

11.1.2 คณะกรรมการบรหารคณะกรรมการบรหาร ประกอบดวยกรรมการจ�านวน 8 คน ดงน

1. นายฐาปน สรวฒนภกด ประธานกรรมการบรหาร2. นายอวยชย ตนทโอภาส รองประธานกรรมการบรหาร คนท 13. นายสทธชย ชยเกรยงไกร รองประธานกรรมการบรหาร คนท 24. นายล เมง ตท รองประธานกรรมการบรหาร คนท 35. นายมารต บรณะเศรษฐกล กรรมการบรหาร6. นายพษณ วเชยรสรรค กรรมการบรหาร7. นางสรยพร ประดษฐทศนย กรรมการบรหาร8. นายไพศาล อาวสถาพร กรรมการบรหาร

ขอบเขต หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหาร 1. ใหคณะกรรมการบรหารมอ�านาจด�าเนนการตามนโยบาย

ของคณะกรรมการบรษท ซงอยภายใตกฎหมาย เงอนไข กฎระเบยบ และขอบงคบของบรษท เวนแตรายการ ทกฎหมายก�าหนดใหตองไดมตทประชมผถอหน

2. มอ�านาจจดท�า เสนอแนะ และก�าหนดนโยบายแนวทางธรกจ และกลยทธทางธรกจของบรษทตอคณะกรรมการบรษท

3. ก�าหนดแผนธรกจ อ�านาจการบรหารงาน ก�าหนด งบประมาณส�าหรบประกอบธรกจประจ�าป และงบประมาณรายจายประจ�าป เพอเสนอตอคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต และด�าเนนการตามแผน และกลยทธ ทางธรกจโดยสอดคลองกบนโยบาย และแนวทางธรกจ ทไดแถลงตอคณะกรรมการบรษท

4. ควบคมดแลการด�าเนนธรกจของบรษทและบรษทยอย ใหเปนไปตามนโยบายทางธรกจ เปาหมาย แผนการด�าเนนงาน กลยทธทางธรกจ งบประมาณ และอ�านาจบรหารตาง ๆ ตามทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทใหเปนไปอยางมประสทธภาพและเออตอสภาพธรกจ

5. มอ�านาจด�าเนนกจการทเกยวของกบการบรหารงานทวไปของบรษท โดยใหครอบคลมทกรายละเอยดของการคดเลอก การฝกอบรม การวาจาง และการเลกจางของพนกงานของบรษท ยกเวน ต�าแหนงตงแตผชวยกรรมการผจดการขนไป


56

6. มอ�านาจพจารณาอนมตการเขาท�าธรกรรมและด�าเนนการตาง ๆ ของบรษทและบรษทยอย ดงน

6.1 อนมตการกหรอการขอสนเชอใด ๆ จากสถาบนการเงน การเขาเปนผค�าประกน และการใชจายเงนเพอเขาท�าธรกรรมตามปกตธรกจของบรษท เชน การจายเงนเพอการลงทน เพอขยายสาขา การสงซอสนคา เครองจกร อปกรณ และวตถดบ และการใชจายเงนเพอการด�าเนนงานตาง ๆ เปนตน

6.2 อนมตงบประมาณประจ�าปของบรษทยอย

ทงน อ�านาจในการด�าเนนการตาง ๆ ตามทระบขางตน ใหเปนไปตามเงอนไขดงน

1. กรณการสงซอวตถดบหลก ใหคณะกรรมการบรหารอนมตไดไมเกนครงละ 1,000,000,000.- บาท (หนงพนลานบาทถวน)

2. กรณอน ๆ นอกเหนอจากการสงซอวตถดบหลก ใหคณะกรรมการบรหารอนมตไดไมเกนครงละ 100,000,000.- บาท (หนงรอยลานบาทถวน) หรอจ�านวนเทยบเทา หรอเปนไปตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย ยกเวน การตดจ�าหนายทรพยสน ใหคณะกรรมการบรหารอนมตไดไมเกนครงละ 10,000,000.- บาท (สบลานบาทถวน) และ การจายเงนคารบรอง การกศล และสนคาเผยแพร ใหคณะกรรมการบรหารอนมตไดไมเกนครงละ 3,000,000.- บาท (สามลานบาทถวน)

7. มอ�านาจพจารณาอนมตการเปดบญชเงนฝากกบสถาบนการเงนในประเทศ รวมทง การก�าหนดผมอ�านาจสงจายเงนจากบญชเงนฝากทงหลายของบรษท

8. มอ�านาจพจารณาอนมตงบประมาณการขนเงนเดอนหรอปรบระดบเงนเดอนพนกงานประจ�าป และการจายเงนรางวลประจ�าป (เงนโบนส) ใหแกพนกงานของบรษทและบรษทยอย ยกเวน ต�าแหนงตงแตผชวยกรรมการผจดการขนไป

9. มอ�านาจพจารณาอนมตการสงจายเงนตามท คณะกรรมการบรษทก�าหนด

10. มอ�านาจคดเลอก วาจาง เลกจาง เลอนต�าแหนง ลงโทษทางวนย โยกยาย ปรบระดบ ขนเงนเดอน ปรบอตราเงนเดอน ก�าหนดโบนส สวสดการ หรอสทธประโยชนอยางอน ตลอดจนพจารณาความดความชอบประการอนของพนกงานของบรษทในทกต�าแหนง ยกเวน ต�าแหนง

ผชวยกรรมการผจดการขนไป และใหมอ�านาจมอบหมายใหกรรมการผจดการ หรอผไดรบมอบหมายใหท�าการแทนของบรษท เปนผมอ�านาจแทนบรษทในการลงนาม ในสญญาจางทเกยวของ ทงน ภายใตงบประมาณทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท

11. อนมตการแตงตงผแทนของบรษทเขาด�ารงต�าแหนงเปนกรรมการ และ หรออนกรรมการในบรษทยอย เพอควบคมดแลการบรหารงานตาง ๆ ตามทไดรบอนมตจากบรษท ใหเปนไปอยางมประสทธภาพและไดรบประโยชนสงสด

12. ก�ากบ ดแล และอนมตเรองทเกยวกบการด�าเนนงานของบรษท และอาจแตงตงหรอมอบหมาย หรอมอบอ�านาจใหบคคลใดบคคลหนง หรอหลายคนกระท�าการอยางหนงอยางใดแทนคณะกรรมการบรหารไดตามทเหนสมควร เชน แตงตงคณะอนกรรมการในการจดหาวตถดบหลก แตงตงคณะอนกรรมการในการพจารณาการขนเงนเดอนหรอการก�าหนดเงนโบนสแกพนกงาน ยกเวน ต�าแหนง ผชวยกรรมการผจดการขนไป แตงตงคณะอนกรรมการชดตาง ๆ ทมความร ความเชยวชาญในกจการเฉพาะทาง เพอบรหารและกลนกรองกจการงานกอนทจะน�าเสนอตอคณะกรรมการบรหาร โดยคณะกรรมการบรหารสามารถยกเลก เปลยนแปลง หรอแกไขขอบเขตแหง การมอบอ�านาจนน ๆ ได

13. ปฏบตหนาทอน ๆ ตามทไดรบมอบหมายจาก คณะกรรมการบรษท

อนง การอนมตรายการดงกลาวขางตน จะตองไมมลกษณะ เปนการอนมตการเขาท�ารายการทท�าใหคณะกรรมการบรหารหรอ ผรบมอบอ�านาจจากคณะกรรมการบรหารสามารถอนมตการเขาท�ารายการทตน หรอบคคลทอาจมความขดแยง หรอมสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใด (ตามขอบงคบบรษท และตามทส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยประกาศก�าหนด) กบบรษทหรอบรษทยอย ยกเวน เปนการอนมตการเขาท�ารายการทเปนไปตามนโยบายและ หลกเกณฑทคณะกรรมการบรษทไดพจารณาอนมตไว ทงน กรรมการบรหารทมสวนไดเสยในเรองดงกลาวไมมสทธออกเสยงลงคะแนน ในเรองนน โดยคณะกรรมการบรษทมอ�านาจในการแกไขเปลยนแปลงขอบเขต อ�านาจหนาทของคณะกรรมการบรหารไดตามทจ�าเปนหรอ เหนสมควร


57

11.1.3 คณะกรรมการตรวจสอบคณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบดวยกรรมการจ�านวน 3 คน(1) ดงน

(1) นายวกรม คมไพโรจน ประธานกรรมการตรวจสอบ(2) นางสาวพจนย ธนวรานช กรรมการตรวจสอบ(3) นายชย จรงธนาภบาล กรรมการตรวจสอบ

วาระการด�ารงต�าแหนงของกรรมการตรวจสอบกรรมการตรวจสอบมวาระการด�ารงต�าแหนงคราวละ 3 ป และ หากกรรมการตรวจสอบพนจากต�าแหนงตามวาระอาจไดรบ การแตงตงใหมอกได

กรรมการตรวจสอบคนใดจะลาออกจากต�าแหนงใหยนใบลาออก ตอประธานกรรมการบรษทและใหคณะกรรมการบรษท เปนผอนมต

เมอกรรมการตรวจสอบครบวาระการด�ารงต�าแหนง หรอมเหตใดทกรรมการตรวจสอบไมสามารถอยจนครบวาระได มผลใหจ�านวนสมาชกนอยกวาจ�านวนทก�าหนดไว คณะกรรมการบรษทตองแตงตงกรรมการตรวจสอบรายใหมใหครบถวนอยางชาภายใน 3 เดอนนบแตวนทจ�านวนสมาชกไมครบถวนในกรณทกรรมการตรวจสอบพนจากต�าแหนงทงคณะ ใหคณะกรรมการตรวจสอบทพนจากต�าแหนงตองอยรกษาการในต�าแหนงเพอด�าเนนงานตอไปพลางกอนจนกวาคณะกรรมการตรวจสอบชดใหมจะเขารบหนาท

ขอบเขต อ�านาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ

1. ปฏบตหนาทและความรบผดชอบ ตามทก�าหนด ในประกาศตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยรวมถง แตไมจ�ากดอยเพยง

1.1 สอบทานใหบรษทมการรายงานทางการเงนอยาง ถกตองและเพยงพอ

1.2 สอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายใน (Internal Control) และระบบการตรวจสอบภายใน (Internal Audit) ทเหมาะสมและมประสทธผลและพจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน ตลอดจนใหความเหนชอบในการพจารณา แตงตง โยกยาย เลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน หรอหนวยงานอนใดทรบผดชอบเกยวกบ การตรวจสอบภายใน

1.3 พจารณา คดเลอก เสนอแตงตงบคคลซงมความ เปนอสระเพอท�าหนาทเปนผสอบบญชของบรษท และเสนอคาตอบแทนของบคคลดงกลาว รวมทง เขารวมประชมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการ เขารวมประชมดวยอยางนอยปละ 1 ครง

1.4 พจารณารายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจ มความขดแยงทางผลประโยชนใหเปนไปตามกฎหมายและขอก�าหนดของตลาดหลกทรพย ทงน เพอใหมนใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผล และเปนประโยชนสงสดตอบรษท

1.5 จดท�ารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยเปดเผยไวในรายงานประจ�าปของบรษท ซงรายงานดงกลาวตองลงนามโดยประธาน คณะกรรมการตรวจสอบ

2. สอบทานการก�ากบดแลการด�าเนนงานของบรษทและรายงานตอคณะกรรมการของบรษทวาบรษทไดปฏบตตามขอบญญตตาง ๆ ในพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากด กฎเกณฑของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบ หลกทรพยและตลาดหลกทรพย รวมทงแนวปฏบตตาง ๆ ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยหรอไม

3. เปนชองทางในการรบเรองรองเรยนจากบคคลภายในและภายนอกบรษท

4. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการของบรษทมอบหมาย ดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ

หมายเหต(1) นางสาวพจนย ธนวรานช และนายชย จรงธนาภบาล เปน

กรรมการตรวจสอบทมความรและประสบการณในการสอบทาน งบการเงนของบรษท


58

11.1.4 คณะกรรมการบรหารความเสยงคณะกรรมการบรหารความเสยง ประกอบดวยกรรมการจ�านวน 13 คน ดงน

(1) นายชย จรงธนาภบาล ประธานกรรมการบรหารความเสยง(2) นายพษณ วเชยรสรรค กรรมการบรหารความเสยง (3) นางสรยพร ประดษฐทศนย กรรมการบรหารความเสยง(4) นายมารต บรณะเศรฐกล กรรมการบรหารความเสยง(5) นายไพศาล อาวสถาพร กรรมการบรหารความเสยง(6) นางเจษฎากร โคชส กรรมการบรหารความเสยง(7) นางสาวเทยนทพย นาราช(1)

กรรมการบรหารความเสยง(8) นางไพฑรย ศรบวรเกยรต กรรมการบรหารความเสยง(9) นายธาน พรพสทธศกด กรรมการบรหารความเสยง(10) นายกตต เวศยาสรนทร กรรมการบรหารความเสยง(11) นางสาวจารณ กงวานวงศสกล กรรมการบรหารความสยง(12) นายสรอรรถ ไชยวงษ กรรมการบรหารความเสยง(13) นางสาวชนทนช วงศวรรณ(2)

กรรมการบรหารความเสยง

หมายเหต(1) นางสาวเทยนทพย นาราช ไดรบแตงตงจากทประชม

คณะกรรมการบรษท ครงท 6/2559 เมอวนท 16 พฤศจกายน 2559 ใหด�ารงต�าแหนงกรรมการบรหารความเสยง โดยมผลตงแตวนท 16 พฤศจกายน 2559 แทนนางจตเกษม หมมง กรรมการบรหารความเสยง ทลาออกจากต�าแหนง โดยมผลตงแตวนท 16 ตลาคม 2559

(2) นางสาวชนทนช วงศวรรณ ไดรบแตงตงจากทประชม คณะกรรมการบรษท ครงท 1/2559 เมอวนท 25 กมภาพนธ 2559 ใหด�ารงต�าแหนงกรรมการบรหารความเสยงแทนนายสงวน พงศหวาน ทเกษยณอายตามขอบงคบการท�างานของบรษท โดยมผลตงแตวนท 25 กมภาพนธ 2559

องคประกอบของคณะกรรมการบรหารความเสยงคณะกรรมการบรหารความเสยงประกอบดวยกรรมการบรษทและหวหนาผบรหารของฝายตาง ๆ หรอบคคลอน ๆ ซงทประชมคณะกรรมการบรษทมมตเหนชอบและแตงตง และในจ�านวนคนทงหมดทไดรบการแตงตงดงกลาวจะตองเปนกรรมการบรษทอยางนอย 1 คน และคณะกรรมการบรษทแตงตงกรรมการบรหารความเสยงซงเปนกรรมการบรษทเปนประธานคณะกรรมการบรหารความเสยง โดยประธานคณะกรรมการบรหารความเสยงเปนผแตงตงใหกรรมการบรหารความเสยงคนใดคนหนง หรอบคคลอนใดทเหนวาเหมาะสมใหท�าหนาทเปนเลขานการคณะกรรมการบรหารความเสยง

ขอบเขต อ�านาจหนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหารความเสยง

1. ก�าหนดนโยบายและกรอบการบรหารความเสยงโดยรวม (Integrated Risk Management) โดยครอบคลม ความเสยงหลกของธรกจ เชน ความเสยงดานกลยทธ (Strategic Risks) ความเสยงดานการเงน (Financial Risks) ความเสยงดานการปฏบตการ (Operational Risks) ความเสยงทเกยวของกบการคอรรปชน (Corruption Risks) และความเสยงจากปจจยภายนอก ทกระทบตอธรกจ (External Risks) เปนตน

2. เสนอตอกรรมการผจดการเพอแตงตงคณะท�างาน ในการบรหารความเสยงแตละประเภทโดยใหรายงานตรงตอคณะกรรมการชดน

3. จดอบรมและสมนาเชงปฏบตการของการบรหารความเสยง ประกอบดวยเปาหมายของบรษท ขนตอนการด�าเนนงาน หลกเกณฑในการประเมนความเสยง จดล�าดบความส�าคญของผลกระทบของความเสยงตาง ๆ และแผนการปฏบตการเพอปองกน หรอลดผลกระทบจากความเสยงนน ๆ

4. อนมตแผนการจดการความเสยงทเหมาะสม และใหไดรบการปฏบตทวทงบรษท

5. ทบทวนความเพยงพอของกรมธรรมประกนภยและ ประกนชวตตาง ๆ

6. ตดตามความเสยงทส�าคญของบรษท ตลอดจนขอบงชความเสยงใหมทส�าคญและปรบปรงใหเปนปจจบน

7. ใหค�าปรกษาแนะน�าในการด�าเนนการบรหารความเสยง 8. สอสารกบคณะกรรมการตรวจสอบเกยวกบความเสยง

ทส�าคญ เพอพจารณาถงความเพยงพอของระบบ การควบคมภายในของบรษท

9. รายงานตอคณะกรรมการบรษทเกยวกบความเสยงและการจดการความเสยง


59

11.1.5 คณะกรรมการสรรหาคณะกรรมการสรรหา ประกอบดวยกรรมการ จ�านวน 3 คน ดงน

(1) นายวกรม คมไพโรจน ประธานกรรมการสรรหา(2) นายประสทธ โฆวไลกล กรรมการสรรหา(3) นายฐาปน สรวฒนภกด กรรมการสรรหา

ขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการสรรหา

1. สรรหาบคคลทมคณสมบตเหมาะสมและสมควรไดรบ การเสนอชอเปนกรรมการบรษท เพอใหคณะกรรมการบรษท หรอทประชมผถอหนพจารณาอนมตตามแตกรณ

2. สรรหาบคคลทมคณสมบตเหมาะสมและสมควรไดรบ การเสนอชอใหด�ารงต�าแหนงตงแตระดบผชวยกรรมการผจดการขนไป เพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต

3. ก�าหนดวธการและหลกเกณฑการสรรหากรรมการ และ ผบรหารของบรษทตงแตระดบผชวยกรรมการผจดการขนไป

4. ปฏบตงานอนใดทเกยวกบการสรรหาบคลากรตามท คณะกรรมการบรษท หรอทประชมผถอหนมอบหมาย

11.1.6 คณะกรรมการก�าหนดคาตอบแทนคณะกรรมการก�าหนดคาตอบแทน ประกอบดวยกรรมการ จ�านวน 5 คน ดงน

(1) นางสาวพจนย ธนวรานช ประธานกรรมการก�าหนดคาตอบแทน(2) นายวกรม คมไพโรจน กรรมการก�าหนดคาตอบแทน(3) นายประสทธ โฆวไลกล กรรมการก�าหนดคาตอบแทน(4) นายฐาปน สรวฒนภกด กรรมการก�าหนดคาตอบแทน(5) นายสทธชย ชยเกรยงไกร กรรมการก�าหนดคาตอบแทน

ขอบเขต อ�านาจหนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการก�าหนดคาตอบแทน

1. ก�าหนดอตราการจายผลตอบแทนและผลประโยชนอน ๆ ใหกบคณะกรรมการทกคณะเพอผานการพจารณาของคณะกรรมการบรษทกอนทจะขออนมตจากทประชมผถอหน

2. ก�าหนดอตราการจายผลตอบแทนและผลประโยชนอน ๆ ใหกบผบรหารระดบสงตงแตระดบผชวยกรรมการผจดการเพอขออนมตจากทประชมคณะกรรมการบรหาร หรอ คณะกรรมการบรษท

3. ปฏบตการอนใดทเกยวกบการก�าหนดคาตอบแทนตามทคณะกรรมการบรษทหรอทประชมผถอหนมอบหมาย

นโยบายในการก�าหนดคาตอบแทนของบรษทมดงน1. เปรยบเทยบอางองจากอตสาหกรรมประเภทเดยวกน 2. พจารณาจากการขยายตวของธรกจและผลประกอบการ ของบรษทและบรษทยอย 3. พจารณาถงภาระหนาทและความรบผดชอบของกรรมการ แตละคณะ


60

11.1.7 คณะกรรมการก�ากบดแลกจการทดคณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด ประกอบดวยกรรมการ จ�านวน 5 คน ดงน

(1) นางสาวพจนย ธนวรานช ประธานกรรมการก�ากบดแลกจการทด(2) นายวกรม คมไพโรจน กรรมการก�ากบดแลกจการทด(3) นายชย จรงธนาภบาล กรรมการก�ากบดแลกจการทด(4) นายฐาปน สรวฒนภกด กรรมการก�ากบดแลกจการทด(5) นายมารต บรณะเศรษฐกล กรรมการก�ากบดแลกจการทด

องคประกอบของคณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด คณะกรรมการบรษทแตงตงคณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด ประกอบดวยกรรมการบรษทอยางนอย 3 คน และไมนอยกวากงหนงตองเปนกรรมการอสระ รวมถงแตงตงกรรมการ ก�ากบดแลกจการทดทเปนกรรมการอสระคนหนงเปนประธานกรรมการก�ากบดแลกจการทด

ขอบเขต อ�านาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด

1. ก�าหนดนโยบาย เสนอแนวปฏบต และใหค�าแนะน�า ดานการก�ากบดแลกจการทดตอคณะกรรมการบรษท

2. ดแลการปฏบตงานของคณะกรรมการ และฝายจดการ เพอใหเปนไปตามหลกการก�ากบดแลกจการทด

3. ทบทวนแนวทางการก�ากบดแลกจการทดของบรษท โดยเปรยบเทยบกบขอก�าหนดของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และหนวยงานทเกยวของ และน�าเสนอตอคณะกรรมการบรษท

4. ตดตามการด�าเนนงานดานการก�ากบดแลกจการทดใหมผลในทางปฏบต และรายงานตอคณะกรรมการบรษท

11.1.8 เลขานการบรษทนางศศน เหมทานนท ไดรบแตงตงโดยทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 6/2559 เมอวนท 16 พฤศจกายน 2559 ใหเปนเลขานการบรษท โดยมผลตงแตวนท 16 พฤศจกายน 2559 แทนนางจตเกษม หมมง ทลาออกจากต�าแหนง โดยมผลตงแตวนท 16 ตลาคม 2559

ขอบเขต อ�านาจหนาทและความรบผดชอบของเลขานการบรษท 1. มอ�านาจหนาทในการตดตอและลงนามในเอกสารทจะแจง

ตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย 2. มหนาทและความรบผดชอบตามพระบญญตหลกทรพย

และตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2551 และตามทก�าหนด โดยคณะกรรมการก�ากบตลาดทน

11.1.9 คณะผบรหาร(1)

ผบรหารของบรษทประกอบดวย

(1) นายมารต บรณะเศรษฐกล กรรมการผจดการ(2) นายไพศาล อาวสถาพร รองกรรมการผจดการ-สายงานธรกจอาหาร(3) นางเจษฎากร โคชส รองกรรมการผจดการ-สายงานธรกจเครองดม(4) นางสาวเทยนทพย นาราช(2)

รองกรรมการผจดการสายงานการเงนและการบญช(5) นางไพฑรย ศรบวรเกยรต ผชวยกรรมการผจดการกลมงานบรหารทรพยากรมนษย (6) นายธาน พรพสทธศกด(3)

ผชวยกรรมการผจดการฝายการผลต(7) นายเอกบดนทร เดนสธรรม(4)

ผชวยกรรมการผจดการฝายการตลาดเครองดม ชาพรอมดม

หมายเหต(1) แสดงรายชอผบรหารตามนยามของประกาศคณะกรรมการ

ก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ณ วนท 21 พฤศจกายน 2559 เทานน โดยรายชอกรรมการบรษทแสดงในขอ 11.1.1 แลว

(2) นางสาวเทยนทพย นาราช ไดรบแตงตงใหด�ารงต�าแหนง รองกรรมการผจดการสายงานการเงนและการบญช โดยมผลตงแตวนท 16 พฤศจกายน 2559 แทนนางจตเกษม หมมง รองกรรมการผจดการสายงานการเงนและการบญชทลาออกจากต�าแหนง โดยมผลตงแตวนท 16 ตลาคม 2559

(3) นายธาน พรพสทธศกด ไดรบแตงตงใหด�ารงต�าแหนง ผชวยกรรมการผจดการฝายการผลต โดยมผลตงแตวนท 1 พฤษภาคม 2559

(4) นายเอกบดนทร เดนสธรรม ไดรบแตงตงใหด�ารงต�าแหนง ผชวยกรรมการผจดการฝายการตลาดเครองดมชาพรอมดม โดยมผลตงแตวนท 1 กนยายน 2559


61

ขอบเขต อ�านาจหนาท และความรบผดชอบของกรรมการ ผจดการ

1. รบผดชอบในการก�าหนดกลยทธทางธรกจของบรษท ก�ากบดแลการด�าเนนกจการ และการบรหารงานประจ�าตามนโยบายของบรษทใหเปนไปตามเปาหมายอยางมประสทธภาพตามแนวทางทคณะกรรมการบรษท และหรอคณะกรรมการบรหารไดก�าหนดไว

2. ประสานงานกบหวหนาหนวยตรวจสอบภายใน และ คณะกรรมการบรหารความเสยง เพอใหการด�าเนนการทางธรกจ รวมทงการบรหารความเสยงของบรษทเปนไปตามวตถประสงคและขอบงคบของบรษท ตลอดจนมตทประชมผถอหน มตคณะกรรมการบรษท รวมทงนโยบายของบรษทและหลกธรรมาภบาล

3. ก�ากบ ดแล และสนบสนนใหเกดประสทธภาพในการบรหารจดการทรพยากรมนษยทสอดคลองกบทศทางธรกจของบรษท โดยครอบคลมอ�านาจและความรบผดชอบดงน

3.1 น�าเสนอตอคณะกรรมการบรหารเพอพจารณาอนมตการแกไขปรบปรงแนวทางการบรหารทรพยากรมนษยของบรษทและบรษทยอย เพอใหสอดคลองกบแผนกลยทธขององคกร รวมถงการวางแผนอตราก�าลง การวางแผนและก�าหนดอตราการวาจาง การก�าหนดโครงสรางคาตอบแทนและสวสดการ ส�าหรบพนกงานทกระดบ และการก�าหนดวธการและหลกเกณฑ การสรรหาพนกงานของบรษทตงแตระดบผอ�านวยการหรอผจดการทวไปโรงงานลงไป

3.2 อนมตแนวทางการประเมนผลการปฏบตงาน การโยกยายหมนเวยน การพฒนาบคลากร และ การสรางบคลากรทดแทนขององคกร

3.3 อนมตการวาจางพนกงานของบรษทและบรษทยอย การเลอนต�าแหนง การปรบระดบ การปรบเงนเดอน การลงโทษทางวนย การเกษยณ และการตออาย การท�างาน ส�าหรบพนกงานของบรษทและบรษทยอย ตงแตระดบผอ�านวยการหรอผจดการทวไปโรงงานลงไป

3.4 อนมตการโยกยาย สบเปลยน หมนเวยนภายในบรษทและระหวางบรษทกบบรษทยอย และผลการประเมนการปฏบตงานของพนกงานตงแตระดบผอ�านวยการหรอผจดการทวไปโรงงานลงไป

3.5 อนมตการฝกอบรมพนกงาน

อนง การแตงตง โยกยาย เลกจาง และการประเมนผลงานหวหนาหนวยตรวจสอบภายใน จะตองไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบเทานน

4. พจารณาอนมตสงจายเงนเพอการท�าธรกรรมของบรษทภายในวงเงนตามทคณะกรรมการบรษทไดก�าหนดไว

5. มอบหมายใหบคคลใดบคคลหนง หรอหลายคนกระท�าการอยางหนงอยางใดแทนตามทเหนสมควรได ภายในขอบเขตแหงอ�านาจทไดรบ โดยการมอบหมายดงกลาวตองไมขดหรอแยงกบค�าสงทคณะกรรมการบรษท และหรอ คณะกรรมการบรหารไดก�าหนดไว

6. มอ�านาจอน ๆ ตามทขอบงคบการท�างานไดก�าหนดไว และใหรวมถงอ�านาจในการด�าเนนงานของบรษทตามท ทประชมคณะกรรมการบรษท และหรอกรรมการบรหารมอบหมาย

ทงน การอนมตรายการดงกลาวขางตน จะตองไมมลกษณะเปนการอนมตการเขาท�ารายการทท�าใหกรรมการผจดการหรอผรบมอบหมายจากกรรมการผจดการ สามารถอนมตรายการทตนหรอบคคลทอาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใดกบบรษทหรอบรษทยอย ซงการอนมตรายการในลกษณะดงกลาวจะตองเสนอตอทประชมคณะกรรมการตรวจสอบ และหรอทประชมคณะกรรมการบรหาร และหรอทประชมคณะกรรมการบรษท และหรอทประชมผถอหน (แลวแตกรณ) เพอพจารณาอนมตรายการดงกลาว ตามท ขอบงคบของบรษทหรอบรษทยอยหรอกฎหมายทเกยวของก�าหนด

คณะกรรมการบรษทก�าหนดเปาหมายการปฏบตงานของกรรมการผจดการและผบรหาร และใหมการประเมนผล การปฏบตงานของกรรมการผจดการและผบรหารเปนประจ�าทกป กรรมการผจดการประเมนผลการปฏบตงานของผบรหารตงแตระดบผอ�านวยการลงไปตามล�าดบ โดยใชเปาหมายและหลกเกณฑในการประเมนทเชอมโยงกบแผนกลยทธและ แผนงานประจ�าป เพอพจารณาก�าหนดคาตอบแทนและมาตรการจงใจทเหมาะสม โดยขออนมตจากทประชม คณะกรรมการบรหาร และคณะกรรมการบรษท


62

คณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรหาร

กรรมการผจดการ

คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการกำหนดคาตอบแทน

คณะกรรมการสรรหา

คณะกรรมการกำกบดแลกจการทด

เลขานการบรษท


การตลาดเครองดมชาพรอมดม


ฝายการตลาดเครองดมชาเขยว

ฝายวางแผนการขาย

ฝายขอมลการตลาดธรกจเครองดม

ฝายสงเสรมการตลาด

ณ วนท 21 พฤศจกายน 2559

ฝายขอมลการตลาดธรกจอาหาร

ฝายทรพยากรมนษย

ฝายจดซอ ฝายสอสารองคกร ฝายเทคโนโลยสารสนเทศ

ฝายตรวจสอบภายใน

การเงนและบญช

พฒนาผลตภณฑอาหาร

การผลต บรหารทรพยากรมนษย

ฝายการตลาด-กลมรานอาหาร

ฝายปฏบตการ-รานอาหาร

ฝายพฒนาโครงการ-รานอาหาร

ฝายบรหารจดการพนท

ฝายประกนคณภาพ

ฝายการเงน

ฝายบญช

ฝายบรหารการเงน

ฝายกฎหมายและกำกบดแล

ฝายการผลตเครองดม

ฝายการผลตอาหาร

ฝายวจยและพฒนา


โครงสรางองคกร


63

คณะกรรมการบรษท


กรรมการผจดการ


คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการกำหนดคาตอบแทน

คณะกรรมการสรรหา

คณะกรรมการกำกบดแลกจการทด

เลขานการบรษท


การตลาดเครองดมชาพรอมดม


ฝายการตลาดเครองดมชาเขยว

ฝายวางแผนการขาย

ฝายขอมลการตลาดธรกจเครองดม

ฝายสงเสรมการตลาด

ณ วนท 21 พฤศจกายน 2559

ฝายขอมลการตลาดธรกจอาหาร

ฝายทรพยากรมนษย

ฝายจดซอ ฝายสอสารองคกร ฝายเทคโนโลยสารสนเทศ

ฝายตรวจสอบภายใน

การเงนและบญช

พฒนาผลตภณฑอาหาร

การผลต บรหารทรพยากรมนษย

ฝายการตลาด-กลมรานอาหาร

ฝายปฏบตการ-รานอาหาร

ฝายพฒนาโครงการ-รานอาหาร

ฝายบรหารจดการพนท


ฝายการเงน

ฝายบญช

ฝายบรหารการเงน

ฝายกฎหมายและกำกบดแล

ฝายการผลตเครองดม

ฝายการผลตอาหาร

ฝายวจยและพฒนา



64

11.2 การสรรหากรรมการ กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบและผบรหาร

11.2.1 กรณทกรรมการบรษท กรรมการอสระ กรรมการ ตรวจสอบและกรรมการบรหารครบวาระหรอม ต�าแหนงวางลงดวยเหตอน

คณะกรรมการสรรหาจะเปนผพจารณาสรรหากรรมการทดแทนโดยพจารณาคดสรรบคคล ผมคณวฒ ความร ความสามารถ และประสบการณการท�างานทเกยวของ รวมถงพจารณาถงองคประกอบ อาย เพศ ความหลากหลายในทกษะ วชาชพ ความเชยวชาญเฉพาะดาน ทกษะทยงขาดอยมาเปนเกณฑในการพจารณาสรรหากรรมการบรษทดวย ตลอดจนตองมคณสมบต ตามมาตรา 68 แหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากด พ.ศ. 2535 และประกาศคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ประกาศตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอกฎหมาย กฎ ระเบยบอน ๆ ทเกยวของ เพอประโยชนตอการด�าเนนงานของบรษทใหมประสทธภาพ จากนนจงน�าเสนอทประชมคณะกรรมการบรษท หรอทประชมผถอหนเพอพจารณาแลวแตกรณ ทงน การแตงตงโดย ทประชมผถอหนเปนไปตามหลกเกณฑและวธการดงตอไปน

1. ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง 2. ผถอหนแตละคนจะตองใชคะแนนเสยงทมอยทงหมดตาม 1.

เลอกตงบคคลเดยวหรอหลายคนเปนกรรมการกได แตจะแบงคะแนนเสยงใหแกผใดมากนอยเพยงใดไมได

3. บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามล�าดบลงมา เปนผไดรบการเลอกตงเปนกรรมการเทาจ�านวนกรรมการทจะพงมหรอพงเลอกไดในครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบ การเลอกตงในล�าดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกนจ�านวนกรรมการทพงมหรอพงเลอกตงในครงนน ใหผเปนประธานเปนผออกเสยงชขาด

ส�าหรบการสรรหาคดเลอกบคคลเขาด�ารงต�าแหนงผบรหาร คณะกรรมการสรรหาเปนผพจารณาสรรหาผบรหารระดบตงแตผชวยกรรมการผจดการขนไป เพอน�าเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษทพจารณาแตงตงตอไป รวมถงจดให มการตดตามความคบหนาแผนสบทอดต�าแหนงทครอบคลมต�าแหนงกรรมการผจดการและผบรหารระดบสงดงกลาว เพอใหมนใจวาบรษทมผบรหารทมความร ความสามารถ และประสบการณอนสามารถสบทอดต�าแหนงทส�าคญตอไป ในอนาคต

11.2.2 หลกเกณฑในการคดเลอกกรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ

บรษทไดก�าหนดหลกเกณฑในการคดเลอกกรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบจากคณสมบตของผทจะไดรบการแตงตงเขาเปนกรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบของบรษท โดยกรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบของบรษท ตองมคณสมบตความเปนอสระของกรรมการบรษทตามหลกเกณฑและนยามทก�าหนดในประกาศคณะกรรมการก�ากบตลาดทน ตลอดวาระการด�ารงต�าแหนงดงน

1. ถอหนไมเกนรอยละ 1 ของทนช�าระแลวของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง ทงน ใหนบรวมหนทถอโดยผทเกยวของตามมาตรา 258 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 ดวย

2. ไมเปน หรอเคยเปนกรรมการทมสวนรวมในการบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษา ทไดเงนเดอนประจ�าจากบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยล�าดบเดยวกน ผถอหนรายใหญ นตบคคลทอาจมความขดแยง กจการ ทมอ�านาจควบคมกจการอน ๆ ทกลาวขางตน หรอไมเปนหรอเคยเปนผมอ�านาจควบคมในกจการทกลาวขางตน เวนแตไดพนจากลกษณะดงกลาวแลวไมนอยกวา 2 ปกอนไดรบการแตงตง

3. ไมเปนหรอเคยเปนผถอหนรายใหญ กรรมการ ผบรหาร หนสวน หรอผมอ�านาจควบคมของกจการทม หรอเคยมความสมพนธทางธรกจหรอใหบรการทางวชาชพกบบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยในล�าดบเดยวกน ผถอหนรายใหญ นตบคคลทอาจมความขดแยง หรอผมอ�านาจควบคมในกจการทกลาวขางตน ในลกษณะทอาจขดขวางการใชวจารณญาณอยางอสระของตน เวนแตไดพนจากลกษณะดงกลาวไมนอยกวา 2 ปกอน ไดรบการแตงตง โดยความสมพนธดงกลาวหมายความถงความสมพนธดงตอไปน

(1) รายการทเปนธรกรรมปกต รายการเชา/ใหเชาอสงหารมทรพย รายการเกยวกบสนทรพย/บรการ รายการใหหรอรบความชวยเหลอทางการเงน มลคารายการตงแต 20 ลานบาท หรอตงแต รอยละ 3 ของสนทรพยทมตวตนสทธของบรษท แลวแตจ�านวนใดต�ากวา

(2) การใหบรการทางวชาชพอนนอกจากการใหบรการดานสอบบญช เชน ทปรกษาทางการเงน ทปรกษากฎหมาย การประเมนราคาทรพยสน มลคารายการเกน 2 ลานบาทตอป


65

ความสมพนธทางธรกจหรอการใหบรการทางวชาชพ ดงกลาวขางตนตองไดรบอนมตโดยมมตเปนเอกฉนท จากคณะกรรมการบรษทเสยกอน เพอใหมนใจวา มความจ�าเปนและสมควร และใหเปดเผยความสมพนธ ดงกลาวของกรรมการอสระรายทเกยวของ ในแบบแสดงรายการขอมลประจ�าป (แบบ 56-1) รายงานประจ�าป (แบบ 56-2) และหรอหนงสอเชญประชม (กรณตอวาระการด�ารงต�าแหนงของกรรมการอสระรายทเกยวของ)

4. ไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยล�าดบเดยวกน ผถอหนรายใหญ นตบคคลทอาจมความขดแยง หรอผมอ�านาจควบคมในกจการทกลาวขางตน รวมทงไมเปนผถอหน รายใหญ กรรมการ ผบรหาร ผมอ�านาจควบคม หรอ หนสวนของส�านกงานสอบบญชทมผสอบบญชดงกลาว สงกดอย เวนแตไดพนจากลกษณะดงกลาวไมนอยกวา 2 ปกอนไดรบการแตงตง

5. ไมมความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนตามกฎหมายในลกษณะทเปนบดามารดา คสมรส พนอง และบตร รวมทงคสมรสของบตรของผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอ�านาจควบคม หรอบคคลทจะไดรบการเสนอใหเปนผบรหารหรอผมอ�านาจควบคมของบรษทหรอบรษทยอย

6. ไมเปนกรรมการทไดรบแตงตงเพอเปนตวแทนกรรมการของบรษท ผถอหนรายใหญ หรอผถอหนทเปนผเกยวของกบผถอหนรายใหญของบรษท

7. ไมมลกษณะอนใดทท�าใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระในเรองทเกยวของได

8. กรณไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ใหตดสนใจเรองการด�าเนนกจการของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม และบรษทยอยล�าดบเดยวกน หรอนตบคคล ทอาจมความขดแยง โดยมการตดสนใจในรปแบบองคคณะ (Collective Decision) สามารถท�าได โดยกรรมการอสระรายนนตองไมเปนกรรมการตรวจสอบดวย

9. สามารถด�ารงต�าแหนงกรรมการอสระในบรษทใหญ บรษทยอย และบรษทยอยล�าดบเดยวกน แตตอง เปดเผยขอมลเกยวกบการด�ารงต�าแหนงกรรมการอสระ ในบรษทเหลานน และคาตอบแทนรวมทไดรบในแบบ แสดงรายการขอมลประจ�าป (แบบ 56-1) และรายงานประจ�าป (แบบ 56-2)

11.3 การก�ากบดแลกจการ

คณะกรรมการบรษทไดใหความส�าคญอยางยงกบการบรหารและ ด�าเนนงานโดยยดมนในความซอตรงและโปรงใส โดยไดถอปฏบตตามแนวทางปฏบตส�าหรบกรรมการบรษทจดทะเบยน (Code of Best Practices) ทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และหรอหนวยงานก�ากบดแลทเกยวของก�าหนดไวอยางเครงครด นอกจากน คณะกรรมการบรษทไดพจารณาก�าหนดนโยบายก�ากบดแลกจการทดใหสอดคลองกบแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เพอความโปรงใสในการด�าเนนงาน และเปนการเพมความเชอมน ใหกบผถอหน ผลงทนทวไปและผเกยวของทกฝาย โดยความมงหวง ทจะยกระดบการก�ากบดแลกจการของบรษทใหทดเทยมกบบรษทชนน�าอน ๆ ทงน เพอผลสมฤทธสดทายอนไดแก การบรรลถงเปาหมาย ในการด�าเนนธรกจ และการเจรญเตบโตอยางยงยนของบรษท รวมถง มการทบทวน ประเมนผลการปฏบต เพอน�ามาพจารณาปรบปรง ใหเหมาะสม รวมถงจดท�าเปนรายงานการปฏบตตามหลกการ ก�ากบดแลกจการทดซงไดเปดเผยไวในหวขอ 23 ในหนาท 123-140 ของรายงานประจ�าปฉบบนดวย


66


67

รายละเอยดเกยวกบคณะกรรมการบรษทและผบรหาร

ประเภทกรรมการกรรมการอสระ

วนทไดรบแตงตง 20 เมษายน 2553

ต�าแหนงปจจบนประธานคณะกรรมการบรษท กรรมการสรรหา และกรรมการก�าหนดคาตอบแทน

วน/เดอน/ปเกด 22 มถนายน 2486

อาย 73 ป

คณวฒการศกษา • ปรญญานตศาสตร (เกยรตนยมอนดบ 2) จฬาลงกรณมหาวทยาลย• นตศาสตรมหาบณฑต (LL.M) มหาวทยาลยโคลมเบย (นวยอรก) ประเทศสหรฐอเมรกา• ปรญญานตศาสตรดษฎบณฑตกตตมศกด จฬาลงกรณมหาวทยาลย• ปรญญานตศาสตรดษฎบณฑตกตตมศกด มหาวทยาลยอสเทรนเอเชย• เนตบณฑตไทย

ประวตการอบรมหลกสตรของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)• Finance for Non-Finance Director (FND) ป 2547• Board Failure and How to Improving the Quality of Finance Reporting ป 2547• Director Accreditation Program (DAP) ป 2548

ประวตการอบรมหลกสตรของสถาบนอน • ประกาศนยบตรการประเมนคาอสงหารมทรพย สถาบนปฏรปทดนไตหวน รวมกบ Lincoln Land Institute, Massachusetts, USA.• ประกาศนยบตรการสอนสทธมนษยชน มหาวทยาลยสตราบรก ประเทศฝรงเศส

การถอหนในบรษท* - ไมม -

จ�านวนปทเปนกรรมการ6 ป 8 เดอน

ต�าแหนงในบรษทจดทะเบยนอนปจจบน กรรมการอสระ ประธานกรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการก�าหนดคาตอบแทนและสรรหา

และประธานกรรมการก�ากบดแลกจการทด บรษท อาหารสยาม จ�ากด (มหาชน) กรรมการอสระ และประธานกรรมการตรวจสอบ บรษท เบอรล ยคเกอร จ�ากด (มหาชน)

ต�าแหนงในกจการทไมใชบรษทจดทะเบยนปจจบน กรรมการอสระ ประธานกรรมการตรวจสอบ

และประธานกรรมการก�าหนดคาตอบแทนและสรรหา บรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน)

ผบรรยายส�านกอบรมศกษากฎหมายแหงเนตบณฑตยสภา เนตบณฑตยสภา ทปรกษาคณะกรรมการจดการทรพยสนสภากาชาดไทย สภากาชาดไทย กรรมการกฤษฎกา คณะท 7 คณะกรรมการกฤษฎกา

ต�าแหนงในกจการทแขงขนเกยวเนองกบธรกจของบรษททอาจท�าให เกดความขดแยงทางผลประโยชน - ไมม -

ประสบการณ2544 - 2558 อาจารยบรรยายพเศษ (ปรญญาตร) คณะนตศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย2552 - 2559 กรรมการสภาจฬาลงกรณมหาวทยาลย จฬาลงกรณมหาวทยาลย ประวตการท�าผดทางกฎหมายในระยะ 10 ปทผานมา - ไมม -

*นบรวมการถอหนของคสมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะ

1. นายประสทธ โฆวไลกล


68

ประเภทกรรมการ กรรมการผมอ�านาจลงนาม

วนทไดรบแตงตง26 มกราคม 2549

ต�าแหนงปจจบนรองประธานกรรมการ ประธานกรรมการบรหาร กรรมการสรรหา กรรมการก�าหนดคาตอบแทน และกรรมการก�ากบดแลกจการทด

วน/เดอน/ปเกด20 มกราคม 2518

อาย41 ป

คณวฒการศกษา• ปรญญาตรบรหารธรกจ สาขาการเงน มหาวทยาลยบอสตน ประเทศสหรฐอเมรกา• ปรญญาโท สาขาเศรษฐศาสตรการเงนการธนาคาร มหาวทยาลยบอสตน ประเทศสหรฐอเมรกา• ปรญญาปรชญาดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาวชาการบรหารทวไป มหาวทยาลยรามค�าแหง• ปรญญาดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาการจดการโลจสตกสและ ซพพลายเชน มหาวทยาลยราชภฏสวนดสต

ประวตการอบรมหลกสตรของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) Directors Accreditation Program (DAP) 2547

ประวตการอบรมหลกสตรของสถาบนอน - ไมม -


2. นายฐาปน สรวฒนภกด


ต�าแหนงในบรษทจดทะเบยนอนปจจบน รองประธานกรรมการ บรษท ยนเวนเจอร จ�ากด (มหาชน) กรรมการ บรษท เบอรล ยคเกอร จ�ากด (มหาชน) รองประธานกรรมการ คนท 3 บรษท เสรมสข จ�ากด (มหาชน) กรรมการ บรษท แผนดนทอง พรอพเพอรต ดเวลลอปเมนท

จ�ากด (มหาชน)

ต�าแหนงในกจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยนปจจบน กรรมการผอ�านวยการใหญ บรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน) ประธานกรรมการ บรษท โออช เทรดดง จ�ากด บรษท โออช ราเมน จ�ากด บรษท โออช สแนค จ�ากด บรษท จรญธรกจ 52 จ�ากด บรษท ถงไมโอคไทย จ�ากด บรษท ไทยเบฟเวอเรจ มารเกตตง จ�ากด บรษท ไทยโมลาส จ�ากด บรษท ไทยเบฟเวอเรจ รไซเคล จ�ากด บรษท ไทยเบฟเวอเรจ เอนเนอรย จ�ากด บรษท ไทยดรงค จ�ากด บรษท แพนอนเตอรเนชนแนล (ประเทศไทย) จ�ากด บรษท อาหารเสรม จ�ากด บรษท ไทยเบฟเวอเรจ เทรนนง จ�ากด บรษท โมเดรนเทรด แมนเนจเมนท จ�ากด บรษท เอส.พ.เอมอาหารและเครองดม จ�ากด บรษท ซ เอ ซ จ�ากด บรษท โฮเรกา แมเนจเมนท จ�ากด บรษท ชางอนเตอรเนชนแนล จ�ากด บรษท ฟด ออฟ เอเชย จ�ากด บรษท แมกซ เอเชย จ�ากด



69

ต�าแหนงในกจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยนปจจบน รองประธานกรรมการ บรษท คอสมอส บรวเวอร (ประเทศไทย) จ�ากด กลมบรษทสรากระทงแดง บรษท ทศภาค จ�ากด บรษท นทชย จ�ากด บรษท ยไนเตด ไวนเนอร แอนดดสทลเลอร จ�ากด บรษท หลกชยคาสรา จ�ากด บรษท สมาธรกจ จ�ากด International Beverage Holdings (China) Limited Times Publishing Limited กลมบรษทอาคเนย รองประธานกรรมการ คนท 1 บรษท ไทยเบฟเวอเรจ โลจสตก จ�ากด กรรมการ และรองประธานกรรมการบรหาร บรษท เบยรไทย (1991) จ�ากด (มหาชน) กรรมการ และประธานเจาหนาทบรหาร International Beverage Holdings Limited กรรมการ บรษท เบยรชาง จ�ากด บรษท แมกซ เอเชย จ�ากด บรษท เสรมสข โฮลดงส จ�ากด บรษท เสรมสข เบเวอรเรจ จ�ากด บรษท เสรมสข เทรนนง จ�ากด บรษท เครองดมแรงเยอร (2008) จ�ากด Fraser and Neave, Limited InterBev Investment Limited Best Spirits Company Limited Super Brands Company Pte.Ltd. InterBev Malaysia Sdn. Bhd. InterBev (Singapore) Limited

ต�าแหนงในกจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยนปจจบน กรรมการ Blairmhor Distillers Limited Blairmhor Limited International Beverage Holdings (UK) Limited Inver House Distillers Limited Great Brands Limited บรษท ไทยเบฟเวอเรจแบรนด จ�ากด บรษท ท.ซ.ซ. เทคโนโลย จ�ากด บรษท จฬา ยไนเตด จ�ากด บรษท อเดลฟอส จ�ากด บรษท ปฐมภกด จ�ากด

ต�าแหนงในกจการทแขงขนเกยวเนองกบธรกจของบรษททอาจท�าใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน- ไมม -

ประสบการณ2553 - 2556 กรรมการ Beer Chang International Limited2550 - 2555 ประธานกรรมการบรหาร บรษท ยนเวนเจอร จ�ากด (มหาชน)2550 - 2558 รองประธานกรรมการ และกรรมการก�าหนดคาตอบแทนและสรรหา บรษท อาหารสยาม จ�ากด (มหาชน)2549 - 2554 รองประธานกรรมการ กลมบรษทโออช2546 - 2554 กรรมการรองกรรมการผอ�านวยการใหญ บรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน)

ประวตการท�าผดทางกฎหมายในระยะ 10 ปทผานมา- ไมม -


70

ประเภทกรรมการกรรมการอสระ

วนทไดรบแตงตง10 พฤศจกายน 2549

ต�าแหนงปจจบนประธานกรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการสรรหากรรมการก�าหนดคาตอบแทน และกรรมการก�ากบดแลกจการทด

วน/เดอน/ปเกด 23 มกราคม 2489

อาย 70 ป

คณวฒการศกษา• อกษรศาสตรบณฑต สาขาวชาประวตศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย (2509)• ปรญญาโท (M.A.) สาขาวชาประวตศาสตรความสมพนธระหวางประเทศ จาก Michigan State University, USA. (2511)• ปรญญาเอก (Ph.D.) สาขาวชาประวตศาสตรความสมพนธระหวางประเทศ จาก Michigan State University, USA. (2515)• ปรญญาดษฎบณฑตกตตมศกด สาขามานษยวทยา (Humanities) จาก Schiller International University, London (2546)

ประวตการอบรมหลกสตรของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)• Director Accreditation Program (DAP) รนท 63/2550• Anti-Corruption for Executive Program (ACEP) รนท 7/2556• Successful Formulation & Execution of Strategy (SFE) รนท 22/2557• Role of the Chairman Program รนท 39/2559• Advanced Audit Committee Program รนท 23/2559

ประวตการอบรมหลกสตรของสถาบนอน• ประกาศนยบตร หลกสตรผบรหาร ระดบสง รนท 14/2555 สถาบนวทยาการตลาดทน (วตท.)


3. นายวกรม คมไพโรจน


ต�าแหนงในบรษทจดทะเบยนอนปจจบน ประธานกรรมการ บรษท คนทร กรป ดเวลลอปเมนท จ�ากด (มหาชน) 2557 - ปจจบน กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ

และกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน ประธานคณะกรรมการบรหารความเสยง บรษทหลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซ จ�ากด

(มหาชน)

ต�าแหนงในกจการทไมใชบรษทจดทะเบยนปจจบน ทปรกษากตตมศกด หอการคาองกฤษ-ไทย ประธานบรษท บรษท สปอรต แอนด รครเอชน แมนเนจเมนท จ�ากด


ประสบการณ2548 และ กรรมการ2550 - 2551 บรษท การบนไทย จ�ากด (มหาชน)2543 - 2544 รองปลดกระทรวงการตางประเทศ2545 เอกอครราชทต ณ กรงโรม ประเทศอตาล2546 - 2549 เอกอครราชทต ณ กรงลอนดอน สหราชอาณาจกร เอกอครราชทต ณ กรงดบลน สาธารณรฐไอรแลนด2550 - 2552 ประธานกรรมการ บรษท ดรากอน วน จ�ากด (มหาชน) 2555 - ม.ค. 2559 กรรมการ กรรมการตรวจสอบ

และกรรมการในคณะกรรมการสรรหาและก�าหนด คาตอบแทน ส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพย

และตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.)2556 - เม.ย. 2559 กรรมการและประธานคณะกรรมการบรรษทภบาล บรษท บางจากปโตรเลยม จ�ากด (มหาชน)




71

4. นางสาวพจนย ธนวรานช


ประเภทกรรมการ กรรมการอสระ

วนทไดรบแตงตง 24 กมภาพนธ 2552

ต�าแหนงปจจบนกรรมการตรวจสอบประธานกรรมการก�าหนดคาตอบแทน และประธานกรรมการก�ากบดแลกจการทด

วน/เดอน/ปเกด13 กนยายน 2489

อาย70 ป

คณวฒการศกษา• ปรญญาตรบญชบณฑต จฬาลงกรณมหาวทยาลย • ปรญญาโท บรหารธรกจ Syracuse University ประเทศสหรฐอเมรกา (ดวยทน USAID)• ปรญญาบตรวทยาลยปองกนราชอาณาจกร รนท 42

ประวตการอบรมหลกสตรของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)• Driving Company Success with IT Governance (ITG 2/2559)• Director Certification Program Update (DCPU 1/2557)• Anti-Corruption for Executive Program (ACEP 7/2556) • Advanced Audit Committee Program (AACP 10/2556) (ผานการอบรม ACP, MIA, MFM, MIR)• Financial Institutions Governance Program (FGP 2/2554)• Audit Committee Program (ACP 32/2553)• The Role of Compensation Committee Program (RCC 4/2550)• The Role of the Chairman Program (RCP13/2549)• Director Certificate Program (DCP 17/2545)

ประวตการอบรมในหลกสตรของสถาบนอน • • ประกาศนยบตรการประกนวนาศภยระดบสง Swiss Insurance Training Center, Switzerland (ดวยทน Swiss Re)• ประกาศนยบตรการบรหารระดบสง Australian Management College, Australia (ดวยทน COLOMBO)• ประกาศนยบตรนกบรหารระดบสง (นบส. 1 รนท 18) สถาบนพฒนาขาราชการพลเรอน• ประกาศนยบตรหลกสตรผบรหารระดบสง รนท 8 สถาบนวทยาการตลาดทน (วตท.) • วฒบตรหลกสตรผบรหารระดบสงดานการคาและการพาณชย รนท 3 สถาบนวทยาการการคา • วฒบตรหลกสตรการบรหารจดการดานความมนคงขนสง สมาคมวทยาลยปองกนราชอาณาจกร รนท 2



ต�าแหนงในบรษทจดทะเบยนอนปจจบน กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ

และประธานกรรมการตรวจสอบ ธนาคารกรงศรอยธยา จ�ากด (มหาชน) บรษท บกซ ซเปอรเซนเตอร จ�ากด (มหาชน) ประธานกรรมการ กรรมการอสระ

กรรมการตรวจสอบ และประธานกรรมการก�าหนดคาตอบแทนและสรรหา

บรษท ยนเวนเจอร จ�ากด (มหาชน) กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ บรษท ไทยรบประกนภยตอ จ�ากด (มหาชน) บรษท กรงเทพประกนภย จ�ากด (มหาชน)


72

ต�าแหนงในกจการทไมใชบรษทจดทะเบยนปจจบน กรรมการกฤษฎกา ส�านกงานคณะกรรมการกฤษฎกา ผทรงคณวฒ คณะกรรมการสภาธรกจประกนภยไทย


ประสบการณ2557 - 2558 สมาชกสภาปฎรปแหงชาต สภาปฎรปแหงชาต2555 - 2557 กรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน บรษท ไทยรบประกนภยตอ จ�ากด2553 - 2556 กรรมการ บรษท บเจซ โลจสตกส แอนด แวรเฮาส จ�ากด (เดมชอ บรษท บเจซ อนเตอรเนชนแนล จ�ากด)2552 - 2559 กรรมการอสระ บรษท เบอรล ยคเกอร จ�ากด (มหาชน)2551 - ม.ค. 2556 ประธานกรรมการตรวจสอบและประเมนผล ประจ�ากระทรวงพาณชย กระทรวงพาณชย2550 - 2555 กรรมการและเหรญญก มลนธสถาบนโรคไตภมราชนครนทร2549 - 2551 ทปรกษาคณะมนตรความมนคงแหงชาต

ฝายเศรษฐกจ คณะมนตรความมนคงแหงชาต รองประธานสภานตบญญตแหงชาต สภานตบญญตแหงชาต ทปรกษารฐมนตรวาการกระทรวงพาณชย

(ไมใชต�าแหนงทางการเมอง) กระทรวงพาณชย2548 - 2554 อนกรรมการในคณะอนกรรมการพฒนา

ระบบราชการเกยวกบการสงเสรมและพฒนาองคการมหาชน และองคกรรปแบบอนในก�ากบของราชการฝายบรหารทมใชสวนราชการ

ส�านกงานคณะกรรมการพฒนาระบบราชการ

ประสบการณ2545 - 2550 ประธานกรรมการ สถาบนประกนภยไทย2544 - 2551 กรรมการในคณะกรรมการนโยบายสถาบนการเงน ธนาคารแหงประเทศไทย2544 - 2549 อธบดกรมการประกนภย กรมการประกนภย กระทรวงพาณชย



73


5. นายชย จรงธนาภบาล

ประเภทกรรมการ กรรมการอสระ

วนทไดรบแตงตง8 กมภาพนธ 2549

ต�าแหนงปจจบนกรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการบรหารความเสยงและกรรมการก�ากบดแลกจการทด

วน/เดอน/ปเกด25 พฤศจกายน 2497

อาย62 ป

คณวฒการศกษา• ปรญญาตรบญช จฬาลงกรณมหาวทยาลย• ปรญญาโทบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร

ประวตการอบรมหลกสตรของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)• Director Certification Program (DCP) รนท 29/2546• Audit Committee Program (ACP) รนท 24/2548




ต�าแหนงในบรษทจดทะเบยนอน ปจจบน กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และกรรมการบรหารความเสยง บรษท อาหารสยาม จ�ากด (มหาชน) กรรมการอสระ และประธานกรรมการตรวจสอบ บรษท ทมพรซชน จ�ากด (มหาชน) กรรมการอสระ ประธานกรรมการตรวจสอบ และประธานกรรมการก�าหนดคาตอบแทน บรษท เมเจอร ซนเพลกซ จ�ากด (มหาชน) กรรมการอสระ ประธานกรรมการ และประธานกรรมการตรวจสอบ บรษท คาเหลกไทย จ�ากด (มหาชน) กรรมการอสระ บรษท สยาม ฟวเจอร ดเวลลอปเมนท จ�ากด (มหาชน)

ต�าแหนงในกจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยน- ไมม -

ต�าแหนงในกจการทแขงขนเกยวเนองกบธรกจของบรษททอาจท�าให เกดความขดแยงทางผลประโยชน- ไมม -

ประสบการณ2523 - 2540 กรรมการบรหารและประธานเจาหนาทการเงน กลมบรษทไมเนอร



74

6. นายอวยชย ตนทโอภาส




ต�าแหนงปจจบนกรรมการ และรองประธานกรรมการบรหาร คนท 1

วน/เดอน/ปเกด17 พฤษภาคม 2492

อาย67 ป

คณวฒการศกษา• ปรญญาตร B.Sc. Accounting St. Louis University ประเทศสหรฐอเมรกา• ปรญญาโท บรหารธรกจ มหาวทยาลยธรรมศาสตร

ประวตการอบรมหลกสตรของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)• Director Accreditation Program (DAP) 2547• Directors Certification Program (DCP) 2550• Role of The Chairman Program รนท 29/2555

ประวตการอบรมหลกสตรของสถาบนอน• เกยรตบตรหลกสตร Advance Management Program European Institute of Business Administration (INSEAD) ประเทศฝรงเศส

การถอหนในบรษท*- ไมม -


ต�าแหนงในบรษทจดทะเบยนอน- ไมม -

ต�าแหนงในกจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยนปจจบน กรรมการรองกรรมการผอ�านวยการใหญอาวโส บรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน) ประธานกรรมการ บรษท แคชแวน แมนเนจเมนท จ�ากด รองประธานกรรมการ บรษท โออช เทรดดง จ�ากด บรษท โออช ราเมน จ�ากด บรษท โออช สแนค จ�ากด บรษท โฮเรกา แมเนจเมนท จ�ากด บรษท โมเดรนเทรด แมนเนจเมนท จ�ากด บรษท สรากระทงแดง (1988) จ�ากด บรษท ยไนเตด ไวนเนอร แอนดดสทลเลอร จ�ากด บรษท สมาธรกจ จ�ากด

บรษท นทชย จ�ากด บรษท หลกชยคาสรา จ�ากด รองประธานกรรมการ คนท 1 บรษท ไทยเบฟเวอเรจ มารเกตตง จ�ากด รองประธานกรรมการ คนท 2 บรษท ไทยดรงค จ�ากด บรษท ไทยเบฟเวอเรจ โลจสตก จ�ากด


75

ต�าแหนงในกจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยนปจจบน กรรมการ บรษท น�ายค จ�ากด บรษท น�าเมอง จ�ากด บรษท น�าทพย จ�ากด บรษท น�านคร จ�ากด บรษท ไทยเบฟเวอเรจ เทรนนง จ�ากด

Blairmhor Distillers Limited Blairmhor Limited InterBev (Singapore) Limited International Beverage Holdings (China) Limited International Beverage Holdings Limited International Beverage Vietnam Company Limited InterBev Trading (China) Limited ต�าแหนงในกจการทแขงขนเกยวเนองกบธรกจของบรษททอาจท�าให เกดความขดแยงทางผลประโยชน- ไมม -

ประสบการณ2554 - 2557 รองประธานกรรมการ บรษท เอส.พ.เอมอาหารและเครองดม จ�ากด2553 - 2559 กรรมการรองกรรมการผอ�านวยการใหญ บรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน)2548 - 2553 กรรมการผชวยกรรมการผอ�านวยการใหญ บรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน)2548 - 2552 กรรมการ กลมบรษท สรากระทงแดง2538 - 2545 ประธานเจาหนาทบรหาร บรษท รชมอนเด (กรงเทพ) จ�ากด



76

7. นายสทธชย ชยเกรยงไกร




ต�าแหนงปจจบนกรรมการ รองประธานกรรมการบรหาร คนท 2 และกรรมการก�าหนดคาตอบแทน

วน/เดอน/ปเกด10 กรกฎาคม 2497

อาย62 ป

คณวฒการศกษา• ปรญญาตร บญชบณฑต (เกยรตนยมอนดบ 1) มหาวทยาลยธรรมศาสตร• Mini MBA สาขา Leadership Management มหาวทยาลยเกษตรศาสตร• วฒบตรคอมพวเตอรบรหาร จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ประวตการอบรมหลกสตรของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)• Directors Certification Program (DCP26/2546)• DCP Refresher Course (2/2549)




ต�าแหนงในบรษทจดทะเบยนอนปจจบน กรรมการ บรษท บกซ ซเปอรเซนเตอร จ�ากด (มหาชน) บรษท อาหารสยาม จ�ากด (มหาชน) บรษท แผนดนทอง พรอพเพอรต ดเวลลอปเมนท

จ�ากด (มหาชน) บรษท ยนเวนเจอร จ�ากด (มหาชน) บรษท เสรมสข จ�ากด (มหาชน) บรษท เบอรล ยคเกอร จ�ากด (มหาชน)

ต�าแหนงในกจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยนปจจบน กรรมการรองกรรมการผอ�านวยการใหญอาวโส บรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน) รองประธานกรรมการ บรษท โออช เทรดดง จ�ากด บรษท โออช ราเมน จ�ากด

บรษท โออช สแนค จ�ากด กรรมการ บรษท ควอลต ไพนแอปเปล โปรดกส จ�ากด บรษท เบยรทพย บรวเวอร (1991) จ�ากด Fraser and Neave, Limited Frasers Centrepoint Limited บรษท อสเทรน ซบอรด อนดสเตรยล เอสเตท

(ระยอง) จ�ากด


77

ต�าแหนงในกจการทแขงขนเกยวเนองกบธรกจของบรษททอาจท�าใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน - ไมม -

ประสบการณ2553 - 2559 กรรมการรองกรรมการผอ�านวยการใหญ บรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน)2553 - 2556 กรรมการ Beer Chang International Limited2553 - 2555 กรรมการ Super Brands Company Pte. Ltd.2546 - 2553 กรรมการผชวยกรรมการผอ�านวยการใหญ บรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน)

ประวตการท�าผดทางกฎหมายในระยะ 10 ปทผานมา - ไมม -


78

8. นายมารต บรณะเศรษฐกล



วนทไดรบแตงตง 25 มถนายน 2556

ต�าแหนงปจจบนกรรมการผจดการ กรรมการบรหาร กรรมการบรหารความเสยง และกรรมการก�ากบดแลกจการทด

วน/เดอน/ปเกด6 มนาคม 2510

อาย49 ป

คณวฒการศกษา• ปรญญาวทยาศาสตรบณฑต สาขาวชาวทยาการคอมพวเตอร (สถตประยกต) จฬาลงกรณมหาวทยาลย• ปรญญาบรหารธรกจมหาบณฑต สาขาการตลาดและการจดการทวไป Cleveland State University ประเทศสหรฐอเมรกา• ประกาศนยบตร Business and Administration Extension School มหาวทยาลยฮารวารด ประเทศสหรฐอเมรกา

ประวตการอบรมหลกสตรของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)• Director Certification Program (DCP) รนท 180/2556

ประวตการอบรมหลกสตรของสถาบนอน• ประกาศนยบตรหลกสตรผบรหารระดบสง รนท 13 สถาบนวทยาการตลาดทน (วตท.)• Executive Development Program (EDP 2) สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย



ต�าแหนงในบรษทจดทะเบยนอน ปจจบน กรรมการและกรรมการบรหาร บรษท เสรมสข จ�ากด (มหาชน)

ต�าแหนงในกจการทไมใชบรษทจดทะเบยนปจจบน ผชวยกรรมการผอ�านวยการใหญ สายธรกจอาหารและเครองดมญปน

บรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน) กรรมการ และรองประธานกรรมการบรหาร คนท 2 บรษท ไทยดรงค จ�ากด กรรมการ และรองประธานกรรมการบรหาร คนท 1 บรษท ทศภาค จ�ากด กรรมการผจดการ บรษท โออช เทรดดง จ�ากด บรษท โออช ราเมน จ�ากด บรษท โออช สแนค จ�ากด รองประธานกรรมการ บรษท เอส.พ.เอมอาหารและเครองดม จ�ากด บรษท โฮเรกา แมเนจเมนท จ�ากด บรษท แคชแวน แมนเนจเมนท จ�ากด รองประธานกรรมการ และรกษาการกรรมการผจดการ บรษท โมเดรนเทรด แมนเนจเมนท จ�ากด


79

ต�าแหนงในกจการทไมใชบรษทจดทะเบยนปจจบน กรรมการ บรษท ทศภาค จ�ากด บรษท เสรมสข เบเวอรเรจ จ�ากด บรษท เสรมสข โฮลดงส จ�ากด บรษท เครองดมแรงเยอร (2008) จ�ากด Oishi International Holdings Limited Oishi Myanmar Limited Oishi Group Limited Liability Company บรษท โซ วอเตอร จ�ากด บรษท เบฟโค จ�ากด


ประสบการณก.พ. 2557 - พ.ค. 2559 ผชวยกรรมการผอ�านวยการใหญ กลมธรกจเครองดมไมมแอลกอฮอล บรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน)ส.ค. 2556 - ก.พ. 2557 ผชวยกรรมการผอ�านวยการใหญ สายการผลตเครองดมไมมแอลกอฮอล บรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน)ก.ย. 2555 - 2557 รองประธานกรรมการคนท 3 ประธานกรรมการบรหาร และกรรมการผจดการ บรษท ไทยเบฟเวอเรจมารเกตตง จ�ากด ก.ย. 2555 - 2556 ผชวยกรรมการผอ�านวยการใหญ สายบรหารการตลาด บรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน)ธ.ค. 2554 - ม.ย. 2557 กรรมการผทรงคณวฒ คณะกรรมการสงเสรมวสาหกจขนาด

กลางและขนาดยอม

ประสบการณ2553 - 2555 ผชวยกรรมการผอ�านวยการใหญ สายสนบสนน บรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด ( มหาชน)ม.ค. 2552 - ส.ค. 2555 ผอ�านวยการส�านกกรรมการผอ�านวยการใหญ บรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน)พ.ค. 2552 - ม.ค. 2559 กรรมการผอ�านวยการ บรษท ไทยดรงค จ�ากดม.ค. 2552 - ม.ค.2554 รองกรรมการผจดการ บรษท ไทยเบฟเวอเรจมารเกตตง จ�ากด2550 - 2551 กรรมการ บรษท แคทบชช ทว จ�ากด2549 - 2551 กรรมการ บรษท ฮทชสน ซเอท ไวรเลส มลตมเดย จ�ากด 2548 - 2552 รองกรรมการผจดการใหญสายงานธรกจ

การตลาดและการขาย บรษท กสท โทรคมนาคม จ�ากด (มหาชน)



80

9. นายพษณ วเชยรสรรค



วนทไดรบแตงตง 26 มกราคม 2549

ต�าแหนงปจจบนกรรมการ กรรมการบรหาร และกรรมการบรหารความเสยง


อาย60 ป

คณวฒการศกษา• ปรญญาตร วทยาศาสตร (วทยาศาสตรการอาหาร) มหาวทยาลยเกษตรศาสตร• ปรญญาโทดานเทคโนโลย (เกยรตนยมอนดบ 2) สาขาเทคโนโลยชวภาพ Massey University ประเทศนวซแลนด• ปรญญาโทดานการผลตเบยร The Scandinavian School of Brewing ประเทศเดนมารค• ปรญญาเอกวศวกรรมศาสตร Technical University Berlin ประเทศเยอรมน

ประวตการอบรมหลกสตรของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)• Director Accreditation Program (DAP) ป 2547

ประวตการอบรมหลกสตรของสถาบนอน - ไมม - การถอหนในบรษท* - ไมม -



ต�าแหนงในกจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยนปจจบน กรรมการรองกรรมการผอ�านวยการใหญอาวโส บรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน) กรรมการผจดการ บรษท คอสมอส บรวเวอร (ประเทศไทย) จ�ากด กรรมการผจดการ บรษท เบยรไทย (1991) จ�ากด (มหาชน) กรรมการ บรษท โออช เทรดดง จ�ากด บรษท โออช ราเมน จ�ากด บรษท โออช สแนค จ�ากด บรษท เบยรชาง อนเตอรเนชนแนล จ�ากด บรษท จรญธรกจ 52 จ�ากด บรษท แพนอนเตอรเนชนแนล (ประเทศไทย) จ�ากด บรษท อาหารเสรม จ�ากด บรษท ไทยเบฟเวอเรจ รไซเคล จ�ากด บรษท เบยรชาง จ�ากด บรษท เบยรอาชา จ�ากด บรษท ไทยเบฟเวอเรจ เทรนนง จ�ากด บรษท เอส.พ.เอมอาหารและเครองดม จ�ากด บรษท ไทยดรงค จ�ากด บรษท เพทฟอรม (ไทยแลนด) จ�ากด Great Brands Limited รองประธานกรรมการ คนท 1 บรษท ชางอนเตอรเนชนแนล จ�ากด รองประธานกรรมการ บรษท ฟด ออฟ เอเชย จ�ากด


81


ประสบการณ2557 - 2559 กรรมการรองกรรมการผอ�านวยการใหญ บรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน)2548 - 2557 กรรมการ บรษท วทยาทาน จ�ากด2547 - 2557 กรรมการผชวยกรรมการผอ�านวยการใหญ บรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน)2546 - 2547 รองกรรมการผจดการ บรษท เบยรไทย (1991) จ�ากด (มหาชน)2540 - 2543 ผอ�านวยการฝายพฒนาและคนควาวศวกรรม บรษท เบยรไทย (1991) จ�ากด (มหาชน)2537 - 2539 ผชวยผอ�านวยการโรงงาน บรษท คารลสเบรกบรวเวอร (ประเทศไทย) จ�ากด2535 - 2537 ทปรกษา บรษท แพนเอนจเนยรงคอนซลแทนต จ�ากด



82

10. นายไพศาล อาวสถาพร


ต�าแหนงปจจบนรองกรรมการผจดการ - ธรกจอาหารกรรมการบรหาร และกรรมการบรหารความเสยง

วน/เดอน/ปเกด1 เมษายน 2508

อาย51 ป

คณวฒการศกษา• ปรญญาตร บรหารธรกจ Indiana Institute of Technology, Fort Wayne, Indiana, USA.• ปรญญาโท บรหารธรกจ สาขาธรกจระหวางประเทศ Johnson & Wales University, Providence, Rhode Island, USA.• หลกสตร CEDI - Babson Entrepreneurial Leadership Program Babson College, Massachusetts, USA.

ประวตการอบรมหลกสตรของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)- ไมม - ประวตการอบรมหลกสตรของสถาบนอน• ประกาศนยบตรหลกสตรผบรหารระดบสง รนท 19 สถาบนวทยาการตลาดทน (วตท.)



ต�าแหนงในกจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยนปจจบน กรรมการผจดการ Oishi Myanmar Limited กรรมการ บรษท เอส.พ.เอมอาหารและเครองดม จ�ากด Oishi F&B (Singapore) Pte. Ltd. Oishi Group Limited Liability Company


ประสบการณ2545 - 2547 ผอ�านวยการฝายปฏบตการ Global Kitchen Company Limited2542 - 2545 ผจดการเขต บรษท ยม แบรนด จ�ากด

(Tricon Restaurant International)



83

11. นางเจษฎากร โคชส


ต�าแหนงปจจบนรองกรรมการผจดการ - ธรกจเครองดม และกรรมการบรหารความเสยง

วน/เดอน/ปเกด6 มถนายน 2512

อาย47 ป

คณวฒการศกษา• ปรญญาตร การโฆษณา มหาวทยาลยธรรมศาสตร• ปรญญาโท บรหารธรกจ (การตลาด) University of Dallas, Irvin, Texas, USA

ประวตการอบรมหลกสตรของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)- ไมม -

ประวตการอบรมหลกสตรของสถาบนอน- ไมม -



ต�าแหนงในกจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยนปจจบน กรรมการบรหาร บรษท ไทยดรงค จ�ากด กรรมการ Oishi Group Limited Liability Company Oishi International Holdings Limited


ประสบการณ2549 - 2556 ผอ�านวยการฝายการตลาด สนคาเครองดม

บรษท เปบซโค (ประเทศไทย) จ�ากด 2544 - 2549 ผจดการฝายการตลาด บรษท คอลเกต ปาลมโอลฟ (ประเทศไทย) จ�ากด2540 - 2543 ผจดการแฟรนไชส/ผจดการผลตภณฑอาวโส บรษท จอหนสนแอนดจอหนสน จ�ากด



84

12. นางจตเกษม หมมง

* นางจตเกษม หมมง แสดงความประสงคขอลาออก จากการเปนผบรหาร เลขานการบรษท กรรมการในคณะกรรมการชดยอย และกรรมการในบรษทยอยตาง ๆ ของบรษท โดยมผลตงแตวนท 16 ตลาคม 2559

** นบรวมการถอหนของคสมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะ

ต�าแหนง*รองกรรมการผจดการ สายงานการเงนและการบญชกรรมการบรหารความเสยงและเลขานการบรษท

วน/เดอน/ปเกด20 เมษายน 2518

อาย41 ป

คณวฒการศกษา• ปรญญาตร สาขาการเงนและการธนาคาร คณะพาณชยศาสตรและการบญช จฬาลงกรณมหาวทยาลย• ปรญญาโทบรหารธรกจ (MBA) สาขาการเงน University of North Carolina at Chapel Hill, North Carolina, USA.• หลกสตร CEDI - Babson Entrepreneurial Leadership Program Babson College, Massachusetts, USA.

ประวตการอบรมหลกสตรของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)• Company Secretary Program (CSP 2555)• Director Certificate Program (DCP 184/2557)


การถอหนในบรษท** - ไมม -

ต�าแหนงในบรษทจดทะเบยนอน - ไมม -

ต�าแหนงในกจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยน* กรรมการ Oishi International Holdings Limited Oishi F&B (Singapore) Pte. Ltd.

Oishi Myanmar Limited Oishi Group Limited Liability Company


ประสบการณ2559 - ตลาคม 2559 กรรมการ บรษท ไทยดรงค จ�ากด2558 - ตลาคม 2559 กรรมการ บรษท ฟด ออฟ เอเชย จ�ากด2557 - ตลาคม 2559 กรรมการ บรษท เอส.พ.เอมอาหารและเครองดม จ�ากด2554 - 2556 ผอ�านวยการฝายการเงน บรษท โออช กรป จ�ากด (มหาชน)2551 - 2554 ผจดการบรหารโครงการพฒนาธรกจและ

วางแผนกลยทธ บรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน)

2549 - 2551 ผจดการโครงการ ยโรป/อเมรกา ExxonMobil Limited 2547 - 2549 Asia Pacific Business Advisor ExxonMobil Asia Pacific Pte. Ltd.

ประเทศสงคโปร

ประวตการท�าผดทางกฎหมายในระยะ 10 ปทผานมา - ไมม –


85

13. นางสาวเทยนทพย นาราช


หมายเหต นางสาวเทยนทพย นาราช ไดรบการแตงตงจากทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 6/2559 ซงประชมเมอวนท 16 พฤศจกายน 2559 ใหด�ารงต�าแหนง รองกรรมการผจดการสายงานการเงนและการบญช และกรรมการบรหารความเสยง โดยมผลตงแตวนท 16 พฤศจกายน 2559 เปนตนไป

ต�าแหนงปจจบนรองกรรมการผจดการ สายงานการเงนและการบญชกรรมการบรหารความเสยง


อาย40 ป

คณวฒการศกษาสงสด• ปรญญาตร เศรษฐศาสตรบณฑต สาขาการเงนและเศรษฐศาสตรอตสาหกรรม มหาวทยาลยธรรมศาสตร • ปรญญาโท สาขาบรหารธรกจ มหาวทยาลยมชแกน สหรฐอเมรกา


ประวตการอบรมหลกสตรของสถาบนอน• หลกสตร Strategic CFO in Capital Markets จดโดย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย


ต�าแหนงในกจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยนปจจบน ผชวยกรรมการผอ�านวยการใหญ สายการเงน บรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน) กรรมการ บรษท เบฟโค จ�ากด บรษท โซ วอเตอร จ�ากด


ประสบการณพ.ค. 2559 - ก.ย. 2559 ผอ�านวยการฝายการเงน บรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน)พ.ย. 2557 - เม.ย. 2559 กรรมการบรษทและกรรมการบรหาร บรษท ไทยดรงค จ�ากด ต.ค. 2557 - เม.ย. 2559 CFO F&B Thailand บรษท ไทยดรงค จ�ากดต.ค. 2557 - เม.ย. 2559 ผอ�านวยการฝายการเงน บรษท เสรมสข จ�ากด (มหาชน) ม.ค. 2555 - ก.ย. 2557 ผชวยกรรมการผอ�านวยการใหญ

หวหนาเจาหนาทบรหารลกคาบรรษทธรกจขนาดใหญ

ธนาคารทหารไทย จ�ากด (มหาชน)

ประวตการท�าผดทางกฎหมายในระยะ 10 ปทผานมา- ไมม –


86

14. นางไพฑรย ศรบวรเกยรต


ต�าแหนงปจจบนผชวยกรรมการผจดการ - กลมงานบรหารทรพยากรมนษย และกรรมการบรหารความเสยง

วน/เดอน/ปเกด7 พฤษภาคม 2499

อาย60 ป

คณวฒการศกษาสงสด• ปรญญาตร มนษยศาสตร (จตวทยา) Middlesex University, England• ประกาศนยบตรบณฑต-การศกษา London University, England• ปรญญาโท การตลาด มหาวทยาลยธรรมศาสตร




ต�าแหนงในกจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยน- ไมม -


ประสบการณ2547 - 2556 รองผอ�านวยการส�านกทรพยากรบคคล บรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน)2526 - 2547 ผจดการฝายทรพยากรมนษย บรษท ดอาจโอ ประเทศไทย จ�ากด2524 - 2526 เจาหนาทพฒนาธรกจ บรษท ดทแฮลม จ�ากด



87

15. นายธาน พรพสทธศกด


หมายเหต นายธาน พรพสทธศกด ไดรบการแตงตงจากทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 3/2559 ซงประชมเมอวนท 27 เมษายน 2559 ใหด�ารงต�าแหนงผชวยกรรมการผจดการฝายการผลต โดยมผลตงแตวนท 1 พฤษภาคม 2559 เปนตนไป

ต�าแหนงปจจบนผชวยกรรมการผจดการฝายการผลตและกรรมการบรหารความเสยง

วน/เดอน/ปเกด30 พฤศจกายน 2512

อาย47 ป

คณวฒการศกษาสงสด• ปรญญาตรวทยาศาสตรและเทคโนโลยการอาหาร มหาวทยาลยเกษตรศาสตร




ต�าแหนงในกจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยน - ไมม -


ประสบการณ2554 - เม.ย. 2559 ผจดการทวไปโรงงาน บรษท โออช กรป จ�ากด (มหาชน) ประวตการท�าผดทางกฎหมายในระยะ 10 ปทผานมา - ไมม -


88


16. นายเอกบดนทร เดนสธรรม


หมายเหต นายเอกบดนทร เอกสธรรม ไดรบการแตงตงจากทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 5/2559 ซงประชมเมอวนท 9 สงหาคม 2559 ใหด�ารงต�าแหนงผชวยกรรมการผจดการฝายการตลาดเครองดมชาพรอมดม โดยมผลตงแตวนท 1 กนยายน 2559 เปนตนไป

ต�าแหนงปจจบนผชวยกรรมการผจดการฝายการตลาดชาพรอมดม

วน/เดอน/ปเกด8 ธนวาคม 2519

อาย40 ป

คณวฒการศกษาสงสด• ปรญญาตร บรหารธรกจ สาขาวชาเอกการตลาด• ปรญญาโท บรหารธรกจ สาขาวชาเอกธรกจตางประเทศ• ปรญญาโท เศรษฐศาสตร สาขาวชาเอกธรกจตางประเทศ Wichita State University




ต�าแหนงในกจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยน - ไมม -


ประสบการณ2556 - 2557 Head of Insight บรษท เอก-ชย ดสทรบวชน ซสเทม จ�ากด2550 - 2555 Regional Consumer and Customer Insight บรษท เปบซโค (ประเทศไทย) จ�ากด2547 - 2549 Regional Consumer Insight บรษท ยนลเวอรไทย เทรดดง จ�ากด



89

คาตอบแทนคณะกรรมการ และผบรหาร

13.1 คาตอบแทนทเปนตวเงน

13.1.1 คาตอบแทนรวมทเปนตวเงนของคณะกรรมการบรษทในรปของคาตอบแทนรายเดอน และบ�าเหนจกรรมการ มรายละเอยดดงน

ป 2559 (ม.ค. - ก.ย. 59)

ชอ – นามสกล/ต�าแหนง

คาตอบแทนรายเดอน

(บาท)

บ�าเหนจกรรมการ

(บาท)

รวมจ�านวนเงน

(บาท)

1. นายประสทธ โฆวไลกล(1)

ประธานกรรมการกรรมการอสระกรรมการสรรหากรรมการก�าหนดคาตอบแทน

540,000 3,166,800 3,706,800

2. นายฐาปน สรวฒนภกดรองประธานกรรมการประธานกรรมการบรหารกรรมการสรรหา กรรมการก�าหนดคาตอบแทนกรรมการก�ากบดแลกจการทด

540,000 4,089,400 4,629,400

3. นายวกรม คมไพโรจนกรรมการอสระ ประธานกรรมการตรวจสอบประธานกรรมการสรรหากรรมการก�าหนดคาตอบแทนกรรมการก�ากบดแลกจการทด

504,000 2,375,000 2,879,000

4. นางสาวพจนย ธนวรานชกรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบประธานกรรมการก�าหนดคาตอบแทนประธานกรรมการก�ากบดแลกจการทด

459,000 2,375,000 2,834,000

5. นายชย จรงธนาภบาลกรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการบรหารความเสยง กรรมการก�ากบดแลกจการทด

486,000 2,375,000 2,861,000

6. นายอวยชย ตนทโอภาสกรรมการ รองประธานกรรมการบรหาร คนท 1

351,000 2,869,000 3,220,000

7. นายสทธชย ชยเกรยงไกรกรรมการ รองประธานกรรมการบรหาร คนท 2กรรมการก�าหนดคาตอบแทน

396,000 2,869,000 3,265,000


90

ป 2559 (ม.ค. - ก.ย. 59)

ชอ – นามสกล/ต�าแหนง

คาตอบแทนรายเดอน

(บาท)

บ�าเหนจกรรมการ

(บาท)

รวมจ�านวนเงน

(บาท)

8. นายมารต บรณะเศรษฐกล กรรมการผจดการ กรรมการบรหาร กรรมการบรหารความเสยง กรรมการก�ากบดแลกจการทด

- 2,440,400 2,440,400

9. นายพษณ วเชยรสรรคกรรมการ กรรมการบรหารกรรมการบรหารความเสยง

432,000 2,440,400 2,872,400

รวม 3,708,000 25,000,000 28,708,000

หมายเหต(1) นายประสทธ โฆวไลกล ประธานกรรมการและกรรมการอสระ ด�ารงต�าแหนงเปนกรรมการอสระและประธานกรรมการตรวจสอบในบรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน) (“ไทยเบฟ”) ซงเปนบรษทแมของบรษท โดยมคาตอบแทนทไดรบจากการด�ารงต�าแหนงดงกลาวในไทยเบฟ ส�าหรบรอบระยะเวลาตงแตวนท 1 ตลาคม 2558 ถง

วนท 30 กนยายน 2559 รวมเปนจ�านวน 253,000 เหรยญสงคโปร โดยใชอตราแลกเปลยนท 1 เหรยญสงคโปร = 26 บาท

13.1.2 คาตอบแทนทเปนตวเงนของผบรหารของบรษทในรปของเงนเดอนและอน ๆ(1)

หนวย : พนบาท

ป 2559(30 ก.ย. 2559)

ป 2558(31 ธ.ค. 2558)

เงนเดอน 10,148 14,975

ผลประโยชนพนกงาน 444 801

เงนสมทบกองทนส�ารองเลยงชพ 456 566

คาตอบแทนตามสญญาใหบรการดานการบรหารงาน 11,486.972 10,620

อน ๆ 1,335 3,770

รวม 23,869.972 30,732

หมายเหต(1) คาตอบแทนผบรหาร ป 2559 ณ วนท 30 กนยายน 2559 ประกอบดวยคาตอบแทนของผบรหารจ�านวน 8 คน ดงน 1. นายมารต บรณะเศรษฐกล

2. นายไพศาล อาวสถาพร 3. นางเจษฎากร โคชส 4. นางจตเกษม หมมง 5. นางไพฑรย ศรบวรเกยรต 6. นายธาน พรพสทธศกด 7. นายภากรณ ทวเจรญ และ 8. นายเอกบดนทร เดนสธรรม แตไมรวมถงคาตอบแทนของนายมารต บรณะเศรษฐกล ในฐานะกรรมการบรษท ทระบในหวขอ 13.1.1

(2) ส�าหรบคาตอบแทนของนายมารต บรณะเศรษฐกล ในฐานะกรรมการผจดการ ณ วนท 30 กนยายน 2559 จ�านวน 7,020,000 บาท เปนคาตอบแทนตามสญญา ใหบรการดานการบรหารงาน ระหวางบรษท กบบรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน)

(3) นางจตเกษม หมมง ไดรบแตงตงใหด�ารงต�าแหนงรองกรรมการผจดการ โดยมผลตงแตวนท 1 พฤษภาคม 2559 และลาออกจากต�าแหนง โดยมผลตงแตวนท 16 ตลาคม 2559

(4) นายธาน พรพสทธศกด ไดรบแตงตงใหด�ารงต�าแหนงผชวยกรรมการผจดการ โดยมผลตงแตวนท 1 พฤษภาคม 2559(5) นายภากรณ ทวเจรญ ไดรบแตงตงใหด�ารงต�าแหนงผชวยกรรมการผจดการ โดยมผลตงแตวนท 1 มถนายน 2559 และลาออกจากต�าแหนง โดยมผลตงแตวนท

21 พฤศจกายน 2559(6) นายเอกบดนทร เดนสธรรม ไดรบแตงตงใหด�ารงต�าแหนงผชวยกรรมการผจดการ โดยมผลตงแตวนท 1 กนยายน 2559


91

13.2 การเขารวมอบรมของกรรมการในหลกสตร ซงจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (Thai Institute of Directors) หรอสถาบนอน รวมถงการเขาอบรมของคณะกรรมการอสระ ตามขอแนะน�าของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

รายชอกรรมการของบรษท

DirectorsCertificationProgram(DCP)

DirectorsAccreditationProgram(DAP)

Audit CommitteeProgram(ACP)

Role of theChairmanProgram(RCP) อนๆ

1. นายประสทธ โฆวไลกล - DAP/2548 - - Quality of Financial Reporting/2547FND/2547

2. นายฐาปน สรวฒนภกด - DAP/2547 - - -3. นายวกรม คมไพโรจน - รนท 63/2550 - รนท 39/2559 วตท. รนท 14

Anti-Corruption for Executive Program รนท 7/2556SFE รนท 22/2557AACP รนท 23/2559

4. นางสาวพจนย ธนวรานช รนท 17/2545DCPU รนท 1/2557

- รนท 32/2553 รนท 13/2549 RCC รน 4/2550วตท. รนท 8TEPCoT รนท3/2553FGP รนท 2/2554ASMP รนท 2AACP รนท 10/2556ACEP รนท 7/2556ITG รนท 2/2559

5. นายชย จรงธนาภบาล รนท 29/2546 - รนท 4/2548 - -6. นายอวยชย ตนทโอภาส DAP/2550 DAP/2547 - รนท 29/2555 -7. นายสทธชย ชยเกรยงไกร รนท 26/2546

Refresher Courseรนท 2/2549

- - - -

8. นายมารต บรณะเศรษฐกล DCP 180/2556 วตท. รนท 13EDP. 2

9. นายพษณ วเชยรสรรค - DAP/2547 - - -

13.3 คาตอบแทนอน

- ไมม -


92

การถอครองหลกทรพยของกรรมการบรษทและผบรหาร(1)

ชอ-นามสกล ต�าแหนง

หนสามญ (หน)

30 ก.ย. 58 30 ก.ย. 59 เพม (ลด)

1. นายประสทธ โฆวไลกล ประธานกรรมการ กรรมการอสระ

- - -

2. นายฐาปน สรวฒนภกด รองประธานกรรมการ - - -3. นายวกรม คมไพโรจน กรรมการอสระและ

ประธานกรรมการตรวจสอบ- - -

4. นางสาวพจนย ธนวรานช กรรมการอสระและ กรรมการตรวจสอบ

- - -

5. นายชย จรงธนาภบาล กรรมการอสระและ กรรมการตรวจสอบ

- - -

6. นายอวยชย ตนทโอภาส กรรมการ - - -7. นายสทธชย ชยเกรยงไกร กรรมการ - - -8. นายมารต บรณะเศรษฐกล กรรมการผจดการ - - -9. นายพษณ วเชยรสรรค กรรมการ - - -10. นายไพศาล อาวสถาพร รองกรรมการผจดการ - - -11. นางเจษฎากร โคชส รองกรรมการผจดการ - - -12. นางจตเกษม หมมง(2) รองกรรมการผจดการ - - -13. นางสาวเทยนทพย นาราช(3) รองกรรมการผจดการ - - -14. นางไพฑรย ศรบวรเกยรต ผชวยกรรมการผจดการ - - -15. นายธาน พรพสทธศกด(4) ผชวยกรรมการผจดการ - - -16. นายเอกบดนทร เดนสธรรม(5) ผชวยกรรมการผจดการ - - -

หมายเหต(1) ผบรหาร หมายถงผบรหารตามนยามของประกาศคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (2) นางจตเกษม หมมง ลาออกจากต�าแหนง โดยมผลตงแตวนท 16 ตลาคม 2559(3) นางสาวเทยนทพย นาราช ไดรบแตงตงใหด�ารงต�าแหนงรองกรรมการผจดการ โดยมผลตงแตวนท 16 พฤศจกายน 2559(4) นายธาน พรพสทธศกด ไดรบแตงตงใหด�ารงต�าแหนงผชวยกรรมการผจดการ โดยมผลตงแตวนท 1 พฤษภาคม 2559 (5) นายเอกบดนทร เดนสธรรม ไดรบแตงตงใหด�ารงต�าแหนงผชวยกรรมการผจดการ โดยมผลตงแตวนท 1 กนยายน 2559 (6) การถอครองหลกทรพยของกรรมการบรษทและผบรหารตามตารางขางตนหมายรวมถงการถอครองหลกทรพยของคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะของ

กรรมการบรษทและผบรหารดงกลาวดวย


93

บคลากรและนโยบายในการพฒนาพนกงาน

15.1 บคลากร

ณ วนท 30 กนยายน 2559 บรษทและบรษทยอย มพนกงานทงสนจ�านวน 8,995 คน (ไมรวมกรรมการและผบรหารตามหวขอ 11) โดยแบงตามสายงานตาง ๆ มรายละเอยดดงน

สายงาน จ�านวนพนกงาน (คน)

ส�านกงาน 490

รานอาหาร 7,695ซงยงไมรวมพนกงานรานอาหารสาขา ทลงทนรวมในประเทศเมยนมาร อกจ�านวน 105 คน

โรงงาน 810

รวม 8,995

ในป 2559 พนกงานมผลตอบแทนในรปของเงนเดอนเพยงอยางเดยว รวมทงสน 938.07 ลานบาท (ไมรวมเงนเดอนของพนกงานในประเทศเมยนมาร)

15.2 นโยบายในการพฒนาพนกงาน

ในป 2559 กลมบรษทโออช มงเนนการเสรมสรางและพฒนาศกยภาพของผบรหารและบคลากรในดานการบรหารจดการและภาวะผน�า ดวยแผนการพฒนาบคลากรเฉพาะเจาะจงตามกลมระดบของบคลากร เชน กลมบรหาร กลมจดการ กลมหวหนางาน และกลมปฏบตการ เปนตน โดยเรมจากการพฒนากลมบคลากรทมศกยภาพสงเปนอนดบแรก เพอเพมประสทธภาพในการบรหารงบประมาณดาน การพฒนาบคลากรใหตรงตอกลมเปาหมายและเกดประโยชนสงสด อกทง การเสรมสรางทกษะดานภาวะผน�าอยางสอดคลองและเหมาะสมกบกลมระดบของบคลากร ถอเปนแนวทางการพฒนาศกยภาพของผบรหารและบคลากรทมประสทธภาพ อนจะชวยขบเคลอนและน�าพาองคกรไปสเปาหมายตามแผนกลยทธและสรางความเตบโตใหกบองคกรอยางตอเนองและยงยนในระยะยาว อยางไรกด บรษทไมไดใหความส�าคญกบการพฒนากลมบคลากรทมศกยภาพสงเพยงอยางเดยว แตไดมการพฒนาและเสรมสรางศกยภาพบคลากรในทกระดบควบคกนไปดวย ทงในดานภาวะผน�า การบรหารจดการแบบมออาชพ และการพฒนาทกษะและความช�านาญเฉพาะดานตามสายงานทรบผดชอบ เพอเพมศกยภาพและขดความสามารถขององคกรในการแขงขนทางธรกจเพอใหบรรลเปาหมายตามแผนกลยทธของกลมธรกจ รวมถงเปนการเตรยมความพรอมดานบคลากรเพอใหมศกยภาพส�าหรบรองรบการขยายตวและการเตบโตของธรกจในอนาคตอกดวย

นอกเหนอจากหลกสตรดานการเสรมสรางและพฒนาภาวะผน�า บรษทไดจดใหผบรหารระดบจดการขนไปเขาอบรมในหลกสตร เชงปฏบตการในดานเทคนคการสอนงานเพอปลดปลอยศกยภาพของมนษยเพอใหไดผลลพททประสบความส�าเรจ (Coaching Techniques to Unleash Human Potentials for Breakthrough Results) ซงเปนหลกสตรทมงเนนการเสรมสรางสภาพแวดลอมการท�างานเชงรก ดวยการรวมกนรบผดชอบและมงมนทจะสงมอบผลลพธของผลการปฏบตงานทงของตนเอง หนวยงานและองคกรในภาพรวม

ณ วนท 30 กนยายน 2559 กลมบรษทโออช ใชงบประมาณ ในการพฒนาพนกงานประมาณ 15,351,718 บาท โดยงบประมาณในการพฒนาผบรหารโดยเฉลย 53,489 บาทตอคน และพนกงาน 2,868 บาทตอคน รวมชวโมงอบรมทงปกวา 68,243 ชวโมง คดเปนชวโมงเฉลย 13 ชวโมงตอคน

15.3 นโยบายดานสวสดการ

กลมบรษทโออชเชอมนวาพนกงานมสวนส�าคญอยางยงตอ ความส�าเรจและการเตบโตขององคกร ดงนน บรษทจงใหความส�าคญกบการดแลรกษาพนกงานทมความรความสามารถใหอยกบองคกร เพอรวมผลกดนผลงานและเพมประสทธภาพขององคกรอยางตอเนอง ดวยการดแลสวสดการ ความมนคง และคณภาพชวตทดใหกบพนกงานอยางเหมาะสม

ในป 2559 บรษทยงคงยดแนวทางการด�าเนนนโยบายดานสวสดการตอเนองจากปทผานมา ซงสามารถสรปไดดงน

1. การปฏบตตอพนกงานอยางเปนธรรมและสมศกดศร ในฐานะ ทเปนสวนหนงของบรษท

2. การปรบปรงสภาพแวดลอมภายในบรษทใหมความเปนระเบยบ เรยบรอย สบายตา นาอยอยางสม�าเสมอ

3. การจดระบบการใหบรการดานโรงอาหารทถกสขลกษณะ หองน�าทสะอาด การบรการรถรบสงทมความปลอดภย เพยงพอ และหองพยาบาลทมประสทธภาพ ถกตองตามกฎหมาย (ส�าหรบสวนของโรงงาน)

4. การก�าหนดคาตอบแทนและสวสดการใหกบพนกงาน ดวยความเหมาะสม เปนธรรม อยางทวถง

5. การสงเสรมใหพนกงานไดรบรขอมลขาวสารทเกยวของ อยางสม�าเสมอ ตามโอกาสอนสมควร

6. การจดระบบอปกรณส�านกงาน รวมทงระบบการสอสาร ททนสมยใหเกดประสทธภาพในการใชงานสงสด


94

15.4 นโยบายดานความปลอดภยอาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการท�างาน

พนกงานถอเปนทรพยากรทส�าคญในการสรางความส�าเรจทางธรกจ ใหแกองคกร ดงนน กลมบรษทโออชจงมการด�าเนนการดานความปลอดภย อาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการท�างานมาอยางตอเนอง

ในป 2559 บรษทยงคงยดแนวทางการด�าเนนนโยบายดานความปลอดภยอาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการท�างานตอเนองจากปทผานมา ซงสามารถสรปไดดงน

1. การค�านงถงความปลอดภยในการท�างานถอเปนหนาทของพนกงานทกคน

2. การปรบปรงสภาพการท�างานเพอความปลอดภยของทกคน3. การจดกจกรรมเกยวกบความปลอดภยในการท�างาน4. การกระท�าตนเปนแบบอยางทดของผบงคบบญชาทกระดบ ในการ

ปฏบตตามระเบยบขอบงคบเกยวกบความปลอดภยในการท�างาน5. การค�านงถงความปลอดภยของตนเองและเพอนรวมงาน ตลอดจน

ทรพยสนของบรษทตลอดเวลาทปฏบตงาน6. ความรวมมอตอมาตรการดานความปลอดภยอาชวอนามยและ

สภาพแวดลอมในการท�างานของบรษท

15.5 นโยบายทางดานทรพยากรบคคล

เพอใหการด�าเนนการขององคกรบรรลผลส�าเรจตามเปาหมายทตงไว ไดอยางตอเนอง กลมบรษทโออช จงมงหวงทจะดแลรกษาพนกงานทมความรความสามารถใหอยกบองคกร รวมทงจงใจใหพนกงานใชศกยภาพ ความรความสามารถของตนใหเกดประสทธภาพและประสทธผลสงสด โดยยดหลกคณธรรม ความมระเบยบวนย ความสามคค และความเขาใจอนดระหวางกน

ในป 2559 บรษทไดด�าเนนการตามแนวนโยบายการบรหารทรพยากรมนษยทก�าหนดไวอยางตอเนองดงน

1. การปฏบตตอพนกงานอยางเปนธรรมและสมศกดศร ในฐานะทเปนสวนหนงของบรษท

2. การคดเลอกบคคลเพอวาจางใหด�ารงต�าแหนง โอนยายสบเปลยนหนาท ดวยความเปนธรรม ค�านงถงคณสมบตของแตละต�าแหนงงานเปนส�าคญ

3. การสนบสนนและพฒนาพนกงานอยางตอเนอง4. การก�าหนดคาตอบแทนแกพนกงานดวยความเปนธรรม ตามความ

เหมาะสมของสภาพและลกษณะงาน ผลการปฏบตงานประกอบกบความสามารถในการจายของบรษท

5. การสงเสรมใหพนกงานไดรบรขอมลขาวสารทเกยวของอยางสม�าเสมอ ตามโอกาสอนสมควร

6. การสงเสรมและผลกดนใหพนกงานมพฤตกรรมทสอดคลองกบ คานยมรวมขององคกร (Core Values) เพอใหเกดการเปลยนแปลงดานพฤตกรรมของพนกงานจนเปนวฒนธรรมองคกรซงจะน�าไปสการขบเคลอนองคกรใหบรรลผลตามแผนกลยทธ

15.6 นโยบายทางดานธรการ

กลมบรษทโออช มงเนนทจะสรางทศนยภาพ สภาพแวดลอมภายในองคกรใหนาอย นาท�างาน เพอเปนการสรางขวญก�าลงใจทด มความปลอดภยและสขลกษณะทดในการท�างาน ซงจะสงผลดตอความรสกของทกคนในการรวมผลกดนผลงานทมประสทธภาพ และสราง ความส�าเรจทางธรกจใหกบองคกรตอไป

ในป 2559 บรษทยงคงยดแนวทางการด�าเนนนโยบายทางดานธรการตอเนองจากปทผานมา ซงสามารถสรปไดดงน

1. การปรบปรงสภาพแวดลอมภายในบรษทใหมความเปนระเบยบ เรยบรอย สบายตา นาอยอยางสม�าเสมอ

2. การจดระบบการใหบรการดานโรงอาหารทถกสขลกษณะ การใหบรการดานการรกษาความปลอดภยและลอคเกอรทเปนมาตรฐาน หองน�าทสะอาด การบรการรถรบสงทมความปลอดภย เพยงพอ และหองพยาบาลทมประสทธภาพ ถกตองตามกฎหมาย (ส�าหรบสวนของโรงงาน)

3. การจดระบบควบคมการใชอปกรณส�านกงาน โทรศพท และระบบอนเตอรเนต ใหเกดประสทธภาพในการใชงานสงสด

4. การสรางความสมพนธทดกบหนวยงานภายนอกและลกคาผมาตดตอ รวมทงการสรางรฐกจสมพนธทด ถกตองตามกฎหมาย

5. การสงเสรมใหพนกงานไดรบรขอมลขาวสารทเกยวของ อยางสม�าเสมอ ตามโอกาสอนสมควร

15.7 ความรวมมอของพนกงานดานจรรยาบรรณ และการก�ากบดแลกจการ

บรษทมนโยบายและสงเสรมใหพนกงานทกคนศกษาและท�าความเขาใจอยางถองแท และถอปฏบตตามหลกจรรยาบรรณขององคกรตอบคคลตาง ๆ ทงภายในและภายนอกองคกร รวมถงนโยบายการก�ากบดแลกจการของบรษท โดยบรษทไดน�าหลกจรรยาบรรณขององคกรบรรจเปน สวนหนงของหลกสตรการปฐมนเทศพนกงานใหม ซงในวนเรมงาน วนแรกพนกงานจะไดรบ “จรรยาบรรณโออชกรป” พรอมทงไดรบ ค�าชแจงและท�าความเขาใจเพอยดถอปฏบต นอกจากน บรษทไดม การสอสารใหพนกงานทราบถงนโยบายการก�ากบดแลกจการของบรษท และจรรยาบรรณโออช กรป ในทกชองทางการสอสารภายในของบรษทอยางตอเนอง อาท บอรดประชาสมพนธตามโรงงานและสาขารานอาหาร และชองทางการสอสารระบบอเลกทรอนกส (intranet) เปนตน


95

เพอเปนการสงเสรมและผลกดนใหพนกงานทกคนถอปฏบตตามหลกจรรยาบรรณและนโยบายการก�ากบดกจการของบรษทอยางเครงครด รวมถงมการผลกดนและตดตามผลการปฏบตตามหลกการและนโยบายดงกลาวอยางตอเนอง โดยในปทผานมาไมมกรณทพนกงาน ไมปฏบตตามหรอปฏบตผดจรรยาบรรณและนโยบายการก�ากบดแลกจการของบรษท

นอกจากน บรษทไดออกระเบยบการรบเรองรองเรยนหรอเบาะแสและการใหความคมครองตามนโยบายก�ากบดแลกจการทด โดยไดสอสารใหกบพนกงานทกคนทราบถงนโยบาย ระเบยบและชองทางการรบเรองรองเรยนหรอแจงเบาะแส ซงคณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบดวยกรรมการอสระจะเปนผดแลพจารณาและก�าหนดแนวปฏบตเกยวกบการบรหารจดการเรองรองเรยนหรอขอมลเบาะแสทผานเขามาตาม ชองทางทก�าหนด รวมถง ตามมาตการใหความคมครองตามระเบยบดงกลาวสามารถสรางความเชอมนใหแกพนกงานและผมสวนไดเสย ทกฝายไดวาการรองเรยนหรอใหเบาะแสทเปนไปตามหลกเกณฑจะไม สงผลกระทบในทางรายหรอการปฏบตอยางไมเปนธรรมจากบรษท

ทงน เพอเปนการเนนย�าเจตนารมณและนโยบายของบรษทในดาน การตอตานการทจรตคอรรปชน บรษทไดออกประกาศเรองการแจงเบาะแสการกระท�าทจรตและการจายเงนรางวลแกผแจงเบาะแส เพอใหพนกงานทกคนตระหนกถงความส�าคญและยดมนในความซอสตยสจรต รวมถงปฏบตงานดวยความไมประมาทเลนเลอ หรอบกพรองตอหนาท ซงการปฏบตงานตามหนาทดวยความไมซอสตยสจรต ประมาทเลนเลอหรอบกพรองตอหนาท เปนการเปดโอกาสและเออประโยชนตอ การกระท�าผดทจรตตอหนาท อนอาจสงผลใหบรษทไดรบผลกระทบ และความเสยหายอยางรายแรงได


96

การควบคมภายใน

บรษทไดใหความส�าคญอยางยงกบการจดใหมระบบการควบคมภายในทดและมประสทธภาพ ทงในระดบบรหารและระดบปฏบตงาน โดยไดจดใหมระบบการควบคมภายในทครอบคลมทกดาน ทงดานบญช การเงน และการปฏบตงาน รวมถง บรษทยงไดมการก�าหนดนโยบายการก�ากบดแลกจการทดของบรษทไวอยางชดเจน โดยก�าหนดใหบรษทตองมการด�าเนนการใหเปนไปตามกฎหมาย ขอบงคบ ระเบยบทเกยวของ มกลไกการตรวจสอบและถวงดลทมประสทธภาพอยางเพยงพอในอนทจะปกปอง รกษา และดแลเงนทนของผถอหนและสนทรพยของบรษท

บรษทไดจดใหมหนวยงานตรวจสอบภายในเพอท�าหนาทตรวจสอบการปฏบตงานของทกหนวยงาน ทงหนวยงานหลกและหนวยงานสนบสนน รวมทงใหค�าปรกษาเกยวกบการสรางระบบการควบคมภายในส�าหรบระบบงานตาง ๆ ของบรษท ตลอดจนประเมนประสทธภาพ และความเพยงพอของการควบคมภายใน พรอมทงตดตามการปรบปรงระบบการควบคมภายในใหแกฝายบรหาร อยางใกลชด นอกจากน บรษทยงมงผลกดนใหหนวยงานตรวจสอบภายในปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานสากล และใชกรอบ การควบคมภายในตามแนว International Standards for the Professional Practice of Internal Auditing ของ The Institute of Internal Auditors (IIA) ทงน คณะกรรมการบรษทสนบสนนและดแลใหหนวยงานตรวจสอบภายในปฏบตงานอยางมความเปนอสระ สามารถท�าหนาทตรวจสอบ และถวงดลไดอยางเตมท โดยการแตงตง โยกยาย เลกจางและประเมนผลงานหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในตองไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ รวมถง รายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบเปนประจ�า เพอทคณะกรรมการตรวจสอบสามารถใหค�าแนะน�าทจ�าเปนและเพอมนใจไดวาระบบการควบคมภายใน และการตรวจสอบภายในอนเปนกลไกส�าคญในการขบเคลอนธรกจใหเตบโตอยางยงยนสามารถทจะบรรลวสยทศน (Vision) และพนธกจ (Mission) ของบรษทได

ส�าหรบกรอบการควบคมภายในทคณะกรรมการบรษท รวมถง คณะกรรมการตรวจสอบและหนวยงานตรวจสอบภายในใชยดถอและอางองในการปฏบตงาน คอ Integrated Internal Control Framework ของ The Committee of Sponsoring Organizations of the Tread Way Commission (COSO) ซงก�าหนดใหตองมการประเมนระบบการควบคมภายในของบรษทในดานตาง ๆ อยางเปนระบบทง 5 สวน ไดแก1. สภาพแวดลอมการควบคม (Control Environment) 2. การคนหาและประเมนความเสยง (Risk Assessment)3. กจกรรมการควบคม (Control Activities)4. สารสนเทศและการสอสาร (Information & Communication) 5. การตดตามและประเมนผล (Monitoring & Evaluation)

เมอพจารณาจากรายงานผลการตรวจสอบของหนวยงานตรวจสอบภายใน และขอมลทไดรบทราบจากการซกถามจากฝายบรหารของบรษท รวมทง จากการพจารณาเอกสารหลกฐานตาง ๆ ทฝายบรหารเปนผจดท�า สามารถสรปไดวาบรษทมระบบการควบคมภายในทมประสทธภาพอยางเพยงพอ รวมถงมระบบการควบคมภายในเรองการท�าธรกรรมกบผถอหนรายใหญ กรรมการ ผบรหาร หรอ ผทเกยวของกบบคคลดงกลาวอยางเพยงพอแลวอกดวย

ส�าหรบการควบคมภายในของบรษทยอยของบรษทนน บรษท ไดก�าหนดใหบรษทยอยทางตรง และบรษทยอยทางออมทงเจดบรษทมระบบการควบคมภายในทสอดคลองกบแนวทางการควบคมภายในของบรษท นอกจากนน บรษทยงไดด�าเนนการ จดสงเจาหนาทจากหนวยงานตรวจสอบภายในของบรษทเขาไปตรวจสอบการด�าเนนงานของบรษทยอยอยางสม�าเสมอ ซงจาก ผลการตรวจสอบพบวาบรษทยอยทงหมดของบรษทไดจดใหม การควบคมภายในทเพยงพอ

นอกจากน เพอสงเสรมการควบคมภายในและการก�ากบดแลกจการทด (Good Corporate Governance) คณะกรรมการบรษทยงไดสงเสรมใหผบรหารด�าเนนการพฒนาคณภาพของระบบการควบคมภายในตลอดจนสนบสนนใหผบรหารและพนกงานทกระดบชนไดปฏบตตามนโยบายการก�ากบดแลกจการทดของบรษทอยางตอเนองอกดวย


97

การดแลเรองการใชขอมลภายใน

17.1 บรษทไดมนโยบายหามกรรมการและผบรหารในการน�าขอมลภายในทมสาระส�าคญของบรษท ซงยงไมเปดเผย ตอสาธารณชนไปใชเพอแสวงหาผลประโยชนสวนตว ซงรวมถงการซอขายหลกทรพยของบรษทโดยกรรมการ ผบรหาร และพนกงานซงอยในหนวยงานททราบขอมลภายในควรหลกเลยงหรองดการซอขายหลกทรพยของบรษท ในชวงระยะเวลา 1 เดอนกอนการเปดเผยงบการเงนใหแกสาธารณชน

17.2 บรษทไดด�าเนนการแจงใหผบรหารเขาใจถงบทบาทหนาทในการถอครองหลกทรพยในบรษทของตนเอง คสมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะ ตลอดจนรายงานการเปลยนแปลง การถอครองหลกทรพยตอส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตามมาตรา 59 และ บทก�าหนดโทษ ตามมาตรา 275 แหงพระราชบญญต หลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535

ทงน บรษทยงไดก�าหนดโทษส�าหรบกรณทมการฝาฝน

ในการน�าขอมลภายในของบรษทไปใชเพอประโยชนสวนตวไวในระเบยบของบรษท โดยมโทษตงแตการตกเตอน ดวยวาจาจนถงขนใหออกจากงาน


98

18.1 ลกษณะของความสมพนธกบบคคลทอาจมความขดแยง

บรษทและบรษทยอยมการท�ารายการระหวางกนกบบคคลหรอกจการทอาจมความขดแยงภายในป 2559 ซงสามารถสรปลกษณะของความสมพนธไดดงน

ชอกจการ ประเทศทจดตง/สญชาต ลกษณะความสมพนธ

บรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน) ไทย บรษทใหญและมกรรมการรวมกนบรษท โออช เทรดดง จ�ากด ไทย บรษทยอยและมกรรมการรวมกนบรษท โออช ราเมน จ�ากด ไทย บรษทยอยและมกรรมการรวมกนบรษท โออช สแนค จ�ากด ไทย บรษทยอยและมกรรมการรวมกนOishi International Holdings Limited ฮองกง บรษทยอยและมกรรมการรวมกนOishi F&B (Singapore) Pte. Ltd. สงคโปร บรษทยอยทางออมและมกรรมการรวมกนOishi Myanmar Limited สาธารณรฐแหง

สหภาพเมยนมารบรษทยอยทางออมและมกรรมการรวมกน

Oishi Group Limited Liability Company สาธารณรฐ สงคมนยมเวยดนาม

บรษทยอยทางออมและมกรรมการรวมกน

บรษท แสงโสม จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญบรษท สราบางยขน จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญบรษท สรากระทงแดง (1988) จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญบรษท กาญจนสงขร จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญบรษท สราพเศษภทรลานนา จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญบรษท เบยรไทย (1991) จ�ากด (มหาชน) ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญบรษท เบยรทพย บรวเวอรร (1991) จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญบรษท คอสมอส บรวเวอร (ประเทศไทย) จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญบรษท กฤตยบญ จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญบรษท โมเดรนเทรด แมนเนจเมนท จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญบรษท ปอมบรพา จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญบรษท ปอมคลง จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญบรษท ปอมโชค จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญบรษท ปอมกจ จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญบรษท ปอมเจรญ จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญบรษท ปอมพลง จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญบรษท ปอมนคร จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญบรษท ปอมทพย (2012) จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญบรษท น�ายค จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญบรษท น�าธรกจ จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญบรษท น�าเมอง จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญบรษท น�านคร จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญบรษท น�าพลง จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ

รายการระหวางกน


99


บรษท น�ากจการ จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญบรษท น�ารงโรจน จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญบรษท น�าทพย จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญบรษท แคชแวน แมนเนจเมนท จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญบรษท ไทยเบฟเวอเรจ เอนเนอรย จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญบรษท ไทยเบฟเวอเรจ โลจสตก จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญบรษท ไทยเบฟเวอเรจ เทรนนง จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญบรษท ไทยเบฟเวอเรจ มารเกตตง จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญบรษท แพนอนเตอรเนชนแนล (ประเทศไทย) จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญบรษท ไทยดรงค จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ บรษท โฮเรกา แมเนจเมนท จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญบรษท ฟด ออฟ เอเชย จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญบรษท ทศภาค จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญบรษท ชางอนเตอรเนชนแนล จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญบรษท เอส.พ.เอมอาหารและเครองดม จ�ากด ไทย บรษทยอยทางออมของบรษทใหญบรษท เสรมสข จ�ากด (มหาชน) ไทย บรษทยอยทางออมของบรษทใหญบรษท เสรมสข เบเวอรเรจ จ�ากด ไทย บรษทยอยทางออมของบรษทใหญบรษท แมกซ เอเชย จ�ากด ไทย บรษทยอยทางออมของบรษทใหญSuper Brands Company Pte. Ltd. สงคโปร บรษทยอยทางออมของบรษทใหญบรษท เพทฟอรม (ไทยแลนด) จ�ากด ไทย บรษทรวมของบรษทยอยทางออมของบรษทใหญบรษท เอฟแอนดเอน แดรส (ประเทศไทย) จ�ากด ไทย บรษทรวมของบรษทยอยทางออมของบรษทใหญบรษท เอฟแอนดเอน ยไนเตด จ�ากด ไทย บรษทรวมของบรษทยอยทางออมของบรษทใหญF&N Beverages Marketing Sdn. Bhd. มาเลเซย บรษทรวมของบรษทยอยทางออมของบรษทใหญF&N Beverages Manufacturing Sdn. Bhd. มาเลเซย บรษทรวมของบรษทยอยทางออมของบรษทใหญF&N Foods Pte. Ltd. สงคโปร บรษทรวมของบรษทยอยทางออมของบรษทใหญF&N Interflavine Pte. Ltd. สงคโปร บรษทรวมของบรษทยอยทางออมของบรษทใหญบรษท เลศรฐการ จ�ากด ไทย กรรมการและผถอหนของบรษทใหญถอหนใหญทางออมบรษท นอรธปารค กอลฟแอนดสปอรตคลบ จ�ากด ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญ

เปนกรรมการและถอหนใหญทางออมบรษท เบอรล ยคเกอร จ�ากด (มหาชน) ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญ

ถอหนใหญทางออมบรษท เบอรล ยคเกอร ฟดส จ�ากด ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญ

ถอหนใหญทางออมบรษท เบอรล ยคเกอร โลจสตกส จ�ากด ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญ

ถอหนใหญทางออมบรษท อาคเนยประกนภย จ�ากด (มหาชน) ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญ

ถอหนใหญทางออมบรษท อาคเนยประกนชวต จ�ากด (มหาชน) ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญ

ถอหนใหญทางออม


100


บรษท อาคเนยแคปปตอล จ�ากด ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญ ถอหนใหญทางออม

บรษท ทพยพฒน อารเขต จ�ากด ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญ ถอหนใหญทางออม

บรษท ท.ซ.ซ. เทคโนโลย จ�ากด ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญ ถอหนใหญทางออม

บรษท เอฟ แอนด บ อนเตอรเนชนแนล จ�ากด ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญ ถอหนใหญทางออม

บรษท ทซซ โฮเทลคอลเลคชน จ�ากด ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญ ถอหนใหญทางออม

บรษท บสซเนส โพรเซส เอาทซอรสซง จ�ากด ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญ ถอหนใหญทางออม

บรษท เดอะ สตรท รเทล ดเวลลอปเมนท จ�ากด ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญ ถอหนใหญทางออม

บรษท ทซซซแอล ลาดพราว จ�ากด ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญ ถอหนใหญทางออม

บรษท โรงงานอตสาหกรรมกระดาษบางปะอน จ�ากด ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญ ถอหนใหญทางออม

บรษท บกซ ซเปอรเซนเตอร จ�ากด (มหาชน) ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญ ถอหนใหญทางออม

บรษท พษณโลก บกซ จ�ากด ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญ ถอหนใหญทางออม

บรษท อตสาหกรรมน�าตาลชลบร จ�ากด ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญ ถอหนใหญทางออม

บรษท ทซซ โลจสตกส แอนด แวรเฮาส จ�ากด ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญ ถอหนใหญทางออม

บรษท พเศษกจ จ�ากด ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญ ถอหนใหญทางออม

บรษท แปซฟก เลเชอร (ประเทศไทย) จ�ากด ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญ ถอหนทางออม

กองทนรวมอสงหารมทรพยไทยรเทล อนเวสเมนต

ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญ ถอหนวยลงทนสวนใหญทางออม

กองทนรวมอสงหารมทรพยและสทธการเชา ไทยคอมเมอรเชยลอนเวสเมนต

ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญ ถอหนวยลงทนทางออม

ทรสตเพอการลงทนในสทธการเชาอสงหารมทรพยโกลเดนเวนเจอร


ผบรหารส�าคญ ไทย บคคลทมอ�านาจและความรบผดชอบการวางแผน สงการและควบคมกจกรรมตาง ๆ ของกจการ ไมวา ทางตรงหรอทางออม ทงนรวมถงกรรมการของ กลมบรษท (ไมวาจะท�าหนาทในระดบบรหารหรอไม)


101

18.2 นโยบายการก�าหนดราคา

นโยบายการก�าหนดราคาส�าหรบรายการแตละประเภทอธบายไดดงตอไปน

รายการ นโยบายการก�าหนดราคา

ซอขายสนคา ราคาทนบวกก�าไรสวนเพม / ราคาทตกลงกนตามสญญารายไดจากการใหบรการ ราคาทตกลงกนตามสญญาซอขายสนทรพยถาวร มลคาสทธทางบญช / ราคาทตกลงรวมกนคาเชารบและคาเชาจาย ราคาทตกลงกนตามสญญารายไดคาบรหารจดการ ราคาทตกลงกนตามสญญาคาบรหารงาน ราคาทตกลงกนตามสญญาดอกเบยรบและดอกเบยจาย อตราดอกเบยใกลเคยงกบอตราดอกเบยของสถาบนการเงนรายไดและคาใชจายอน ราคาทตกลงรวมกน

ในป 2559 บรษทและบรษทยอยมการท�ารายการระหวางกนอนเนองมาจากการด�าเนนธรกจกบบคคลหรอกจการทอาจมความขดแยง สามารถสรปมลคาและลกษณะของการท�ารายการระหวางกน โดยแบงตามประเภทไดดงน

รายการขายระหวางกนทมความสมพนธกบบรษทใหญ

ล�าดบ ชอ ความสมพนธ ยอดขาย ลกหนการคา

1 บรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน) บรษทใหญและมกรรมการรวมกน 832,901 1,590,328 ยอดรวมทงสน 832,901 1,590,328

รายการขายระหวางกนทมความสมพนธกบบรษททเกยวของกน

ล�าดบ ชอ ความสมพนธ ยอดขาย ลกหน

1 บจก. สรากระทงแดง (1988) บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ 3,617 -2 บรษท น�ายค จ�ากด บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ (8,030,566) -3 บรษท น�าธรกจ จ�ากด บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ (50,004,857) -4 บรษท น�าเมอง จ�ากด บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ (7,716,698) -5 บรษท น�านคร จ�ากด บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ (13,655,227) -6 บรษท น�าพลง จ�ากด บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ (12,691,156) -7 บรษท น�ากจการ จ�ากด บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ (21,027,609) -8 บรษท น�ารงโรจน จ�ากด บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ (26,670,753) -9 บรษท น�าทพย จ�ากด บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ (6,626,204) -10 บรษท แคชแวน แมนเนจเมนท จ�ากด บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ (17,116,589) -11 บรษท เบยรไทย (1991) จ�ากด (มหาชน) บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ 22,545 -12 บรษท เบยรทพย บรวเวอร (1991) จ�ากด บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ 10,290,445 3,071,281


102

ล�าดบ ชอ ความสมพนธ ยอดขาย ลกหน

13 บรษท คอสมอส บรวเวอร (ประเทศไทย) จ�ากด บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ 11,071 -14 บรษท แสงโสม จ�ากด บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ 15,925 -15 บรษท ไทยเบฟเวอเรจ เอนเนอรย จ�ากด บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ 10,977 -16 บรษท กฤตยบญ จ�ากด บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ 4,499,104,108 53,905,084 17 บรษท โมเดรนเทรด แมนเนจเมนท จ�ากด บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ (351,898,713) -18 บรษท ปอมเจรญ จ�ากด บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ 631 -19 บรษท แพนอนเตอรเนชนแนล (ประเทศไทย) จ�ากด บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ 12,046 7,569 20 บรษท ทศภาค จ�ากด บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ 609,214 -21 บรษท ไทยเบฟเวอเรจ เทรนนง จ�ากด บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ 91,062 22,438 22 บรษท ไทยเบฟเวอเรจ โลจสตก จ�ากด บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ 201,084 -23 บจก. ไทยเบฟเวอเรจ มารเกตตง บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ 1,434 -24 บรษท ชางอนเตอรเนชนแนล จ�ากด บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ 237,887 -25 บรษท ไทยดรงค จ�ากด บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ 2,654,072 769,022 26 บรษท ฟด ออฟ เอเซย จ�ากด บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ 687,770 156,703 27 บรษท อาคเนยประกนภย จ�ากด (มหาชน) กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญ

ถอหนใหญทางออม 5,705 -

28 บรษท เสรมสข จ�ากด (มหาชน) บรษทยอยทางออมของบรษทใหญ 845,100,493 110,086,677 29 บรษท เสรมสข เบเวอรเรจ จ�ากด บรษทยอยทางออมของบรษทใหญ 9,712,500 2,226,938 30 F&N Beverages Manufacturing Sdn. Bhd. บรษทรวมของบรษทยอยทางออมของบรษทใหญ 20,069,825 10,463,252 31 F&N Foods Pte. Ltd. บรษทรวมของบรษทยอยทางออมของบรษทใหญ 3,407,734 -32 F&N Dairies (Thailand) Limited บรษทรวมของบรษทยอยทางออมของบรษทใหญ 30,260,162 6,691,573 33 บรษท เอฟ แอนด บ อนเตอรเนชนแนล จ�ากด กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญ

ถอหนใหญทางออม 6,933 23,112

34 บรษท ทซซ โลจสตกส แอนด แวรเฮาส จ�ากด

กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญ ถอหนใหญทางออม

193,350 20,696

35 บรษท บกซ ซเปอรเซนเตอร จ�ากด (มหาชน) กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญ ถอหนใหญทางออม

2,815,632 6,994,640

36 บจก. แมกซ เอเซย บรษทยอยทางออมของบรษทใหญ 2,686,237 2,874,274 ยอดรวมทงสน 4,912,774,087 197,313,259

คาบรหารงานระหวางกนทมความสมพนธกบบรษทใหญ

ล�าดบ ชอ ความสมพนธ จ�านวน เจาหน

1 บรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน) บรษทใหญและมกรรมการรวมกน 7,020,000 840,189 ยอดรวมทงสน 7,020,000 840,189


103

รายไดอนจากกจการทเกยวของกน

ล�าดบ ชอ ความสมพนธ จ�านวน ลกหน

1 บรษท ไทยเบฟเวอเรจ โลจสตก จ�ากด บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ 112,156 24,488 2 บรษท เสรมสข จ�ากด (มหาชน) บรษทยอยทางออมของบรษทใหญ 7,659,845 3,160,475 3 บจก. ฟด ออฟ เอเซย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ 51,873 33,765 4 บจก. กาญจนสงขร บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ - 801,195 5 บจก. น�ายค บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ 1,880 - 6 บจก. น�าธรกจ บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ 126,000 25,680 7 บจก. น�าพลง บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ 4,200 4,494 8 บรษท ไทยดรงค จ�ากด บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ 11,164,858 374,147 9 F&N Beverages Marketing Sdn. Bhd. บรษทรวมของบรษทยอยทางออมของบรษทใหญ 40,862,291 38,971,191 10 F&N Dairies (Thailand) Limited บรษทรวมของบรษทยอยทางออมของบรษทใหญ 1,082,745 - 11 บจก. ทซซ โลจสตกส แอนด แวรเฮาส กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญ

ถอหนใหญทางออม- 874

ยอดรวมทงสน 61,065,848 43,396,309

ซอสนคาจากบคคลและกจการอนทเกยวของกน

ล�าดบ ชอ ลกษณะรายการ ยอดซอ เจาหนการคา

1 บรษท น�าธรกจ จ�ากด ซอสนคาส�าเรจรป 429,220 114,892 2 บรษท น�าเมอง จ�ากด ซอสนคาส�าเรจรป 71,947 19,561 3 บรษท น�านคร จ�ากด ซอสนคาส�าเรจรป 60,817 20,340 4 บรษท น�าพลง จ�ากด ซอสนคาส�าเรจรป 179,161 45,876 5 บรษท น�ากจการ จ�ากด ซอสนคาส�าเรจรป 139,990 29,295 6 บรษท น�ารงโรจน จ�ากด ซอสนคาส�าเรจรป 131,357 16,140 7 บรษท น�าทพย จ�ากด ซอสนคาส�าเรจรป 19,023 4,644 8 บรษท เบยรทพย บรวเวอร (1991) จ�ากด ซอวตถดบ 96,225,755 5,933,818 9 บรษท คอสมอส บรวเวอร (ประเทศไทย) จ�ากด คาวสดสนเปลอง - 13,122 10 บรษท ปอมกจ จ�ากด ซอวตถดบ 268,573 52,880 11 บรษท ปอมคลง จ�ากด ซอวตถดบ 372,879 82,704 12 บรษท ปอมโชค จ�ากด ซอวตถดบ 168,598 34,560 13 บรษท ปอมเจรญ จ�ากด ซอวตถดบ 372,588 102,588 14 บรษท ปอมบรพา จ�ากด ซอวตถดบ 640,624 204,095 15 บรษท ปอมพลง จ�ากด ซอวตถดบ 337,426 79,992 16 บรษท ปอมนคร จ�ากด ซอวตถดบ 144,532 32,856 17 บรษท ปอมทพย (2012) จ�ากด ซอวตถดบ 1,896,220 437,382 18 บรษท แพนอนเตอรเนชนแนล

(ประเทศไทย) จ�ากดคาวสดสนเปลอง 1,102,745 -


104

ล�าดบ ชอ ลกษณะรายการ ยอดซอ เจาหนการคา

19 บรษท ไทยดรงค จ�ากด ซอวตถดบ 282,591,487 42,606,284 20 บรษท เบอรล ยคเกอร จ�ากด (มหาชน) ซอวตถดบ 11,718,990 2,272,589 21 บรษท เบอรล ยคเกอร ฟดส จ�ากด ซอสนคา - 30,501 22 บรษท โรงงานอตสาหกรรมกระดาษบางปะอน

จ�ากดคาเครองเขยน แบบพมพ

- 2,943

23 บรษท เสรมสข จ�ากด (มหาชน) ซอวตถดบ 21,308,226 5,668,888 24 บรษท เอส.พ.เอมอาหารและเครองดม จ�ากด ซอวตถดบ 7,262,245 788,936 25 บรษท เพทฟอรม (ไทยแลนด) จ�ากด ซอพสดบรรจ 335,175,173 65,246,531 26 F&N Dairies (Thailand) Limited ซอวตถดบ 3,141,978 765,061 27 F&N United Ltd. ซอวตถดบ 20,452,184 7,745,661

ยอมรวมทงสน 784,211,738 132,352,139

ซอสนทรพยถาวรจากบคคลและกจการอนทเกยวของกน

ล�าดบ ชอ ลกษณะรายการ จ�านวน เจาหน

1 บรษท เบอรล ยคเกอร จ�ากด (มหาชน) ชนวางของ 50,580 -2 บจก. เดอะ สตรท รเทล ดเวลลอปเมนท เครองใชส�านกงาน 16,000 -3 บรษท บกซ ซเปอรเซนเตอร จ�ากด (มหาชน) เครองใชส�านกงานเครองมอและเครองจกร 26,785 -4 บจก. เอส.พ.เอมอาหารและเครองดม เครองจกร 6,701,000 - ยอมรวมทงสน 6,794,365 -

คาเชาจายใหบคคลและกจการอนทเกยวของกน


1 บรษท สราพเศษภทรลานนา จ�ากด คาเชาทดนทวงมวง 22,500,000 -2 บรษท ทพยพฒน อารเขต จ�ากด คาเชาเกตเวย เอกมย 2,927,740 507,481 3 กองทนรวมอสงหารมทรพยและสทธการเชา

ไทยคอมเมอรเชยลอนเวสเมนตคาทจอดรถ 1,084,500 103,500

4 กองทนรวมอสงหารมทรพยไทยรเทล อนเวสเมนต

ชาบพนธทพยเชยงใหม, พนธทพยงามวงศวาน และนกยะเอเชยทค

3,080,352 682,661

5 บจก. ไทยเบฟเวอเรจ โลจสตก คาเชาพาเลท 5,135,366 -6 บรษท เดอะ สตรท รเทล ดเวลลอปเมนท จ�ากด คาเชารชดา 973,780 225,997 7 ทรสตเพอการลงทนในสทธการเชา

อสงหารมทรพยโกลเดนเวนเจอรคาเชาส�านกงานใหญ 20,229,943 289,829

8 บรษท บกซ ซเปอรเซนเตอร จ�ากด (มหาชน) คาเชา 20,466,545 4,475,303 9 บจก. พษณโลก บกซ คาเชา 2,341,474 446,993 10 บรษท เลศรฐการ จ�ากด Park Ventures 10,568,502 -

ยอดรวมทงสน 89,308,202 6,731,764


105

คาบรหารงานระหวางบคคลและกจการอนทเกยวของกน

ล�าดบ ชอ ความสมพนธ จ�านวน เจาหน

1 บจก. ฟด ออฟ เอเซย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ 1,589,972 1,701,270 ยอดรวมทงสน 1,589,972 1,701,270 คาใชจายอนจายใหบคคลและกจการอนทเกยวของกน


1 บรษท น�ายค จ�ากด คาใชจายอน 23,215 2,634,348 2 บรษท น�าธรกจ จ�ากด คาโฆษณา 14,123 19,736,265 3 บรษท น�าเมอง จ�ากด คาโฆษณา 14,638 2,145,003 4 บรษท น�านคร จ�ากด คาโฆษณา 41,886 4,495,372 5 บรษท น�าพลง จ�ากด คาโฆษณา 3,224 4,254,377 6 บรษท น�ากจการ จ�ากด คาโฆษณา 79,714 8,833,918 7 บรษท น�ารงโรจน จ�ากด คาโฆษณา 43,802 9,731,937 8 บรษท น�าทพย จ�ากด คาสวสดการ 61,903 2,724,211 9 บรษท แคชแวน แมนเนจเมนท จ�ากด สงเสรมการขาย 15,584 9,615,687 10 บรษท โมเดรนเทรด แมนเนจเมนท จ�ากด คาโฆษณา 12,764 157,008,324 11 บรษท เบยรไทย (1991) จ�ากด (มหาชน) คาขนสง 276,066 48,963 12 บรษท เบยรทพย บรวเวอร (1991) จ�ากด คาขนสงทอ 401,982 41,652

13 บรษท คอสมอส บรวเวอร (ประเทศไทย) จ�ากด คาบรการ 42,235 3,957

14 บรษท ปอมนคร จ�ากด สวสดการ 216,005 116,380

15 บรษท ปอมทพย (2012) จ�ากด สวสดการ 49,654 -16 บรษท ทศภาค จ�ากด เงนสนบสนน 254,310,566 36,794,422

17 บรษท ไทยเบฟเวอเรจ เทรนนง จ�ากด คาอบรม 67,000 -18 บรษท ไทยเบฟเวอเรจ โลจสตก จ�ากด คาขนสง 2,614,372 740,726

19 บรษท ไทยดรงค จ�ากด คาโฆษณา 1,746,006 1,681,380

20 บรษท อาคเนยแคปปตอล จ�ากด คาเชารถ 3,186,759 503,370

21 บรษท ท.ซ.ซ.เทคโนโลย จ�ากด คาเครองมอ/อปกรณ 9,161,567 1,356,061

22 บรษท เบอรล ยคเกอร จ�ากด (มหาชน) สงเสรมการขาย 2,460 -23 บรษท เบอรล ยคเกอร โลจสตกส จ�ากด คาโฆษณา 148,120 -24 บรษท อาคเนยประกนภย จ�ากด (มหาชน) คาเบยประกนจาย 11,706,617 429,763

25 บรษท อาคเนยประกนชวต จ�ากด (มหาชน) คาเบยประกนจาย 7,487,876 -26 บรษท ทพยพฒน อารเขต จ�ากด คาสาธารณปโภค 1,276,051 104,460

27 F&N Beverage Marketing Sdn. Bhd. สงเสรมการขาย 51,215,054 49,195,884

28 F&N Beverage Manufacturing Sdn. Bhd. สงเสรมการขาย 31,454 -29 F&N Dairies (Thailand) Limited คาใชจายอน 1,893,482 1,893,482


106


30 F&N Foods Pte. Ltd. คาโฆษณา 5,020,695 4,968,522

31 F&N Interflavine Pte. Ltd. คาธรรมเนยม - 3,752,315

32 บรษท บสซเนส โพรเซส เอาทซอรสซง จ�ากด คาบรการ 174,600 -33 บรษท เลศรฐการ จ�ากด คาสาธารณปโภค 804,754 -34 บรษท เสรมสข จ�ากด (มหาชน) สงเสรมการขาย 9,728,898 20,527,829 35 บรษท เอฟ แอนด บ อนเตอรเนชนแนล จ�ากด คาโฆษณา 104,167 -36 บรษท โรงงานอตสาหกรรมกระดาษ

บางปะอน จ�ากดคาโฆษณา 450,550 139,250

37 บรษท เดอะ สตรท รเทล ดเวลลอปเมนท จ�ากด คาบรการ 1,040,234 -38 บจก. ทซซซแอล ลาดพราว คาบรการ 287,616 -39 บจก. แปซฟก เลเชอร (ประเทศไทย) คาวสดสนเปลอง 8,700 -40 บจก. ทซซ โลจสตกส แอนด แวรเฮาส คาขนสง 11,144 19,897

41 กองทนรวมอสงหารมทรพยไทยรเทล อนเวสเมนต คาสาธารณปโภค 3,742,265 -42 ทรสตเพอการลงทนในสทธการเชา

อสงหารมทรพยโกลเดนเวนเจอรคาบรการ 1,368,098 13,584

43 บรษท บกซ ซเปอรเซนเตอร จ�ากด (มหาชน) คาบรการ 15,241,676 3,047,595

44 บจก. พษณโลก บกซ คาบรการ 1,302,942 -ยอดรวมทงสน 385,430,518 346,558,934

สนทรพยไมหมนเวยนอน

ล�าดบ ชอ จ�านวน

1 บจก. สราพเศษภทรลานนา 2,500,000 2 บจก. อตสาหกรรมน�าตาลชลบร 620,000 3 บจก. เดอะ สตรท รเทล ดเวลลอปเมนท 360,000 4 กองทนรวมอสงหารมทรพยและสทธการเชาไทยคอมเมอรเชยลอนเวสเมนต 480,000 5 กองทนรวมอสงหารมทรพยไทยรเทล อนเวสเมนต 1,582,509 6 บรษท ทพยพฒน อารเขต จ�ากด 653,000 7 บรษท บกซ ซเปอรเซนเตอร จ�ากด (มหาชน) 8,870,104 8 บจก. พษณโลก บกซ 1,121,473 9 บรษท ท.ซ.ซ.เทคโนโลย จ�ากด 1,444,130 10 ทรสตเพอการลงทนในสทธการเชาอสงหารมทรพยโกลเดนเวนเจอร 9,857,235

ยอมรวมทงสน 27,488,451


107

18.3 ความจ�าเปนและความสมเหตสมผล ของรายการระหวางกน

รายการระหวางกนขางตนเปนรายการทด�าเนนการระหวางปและรายการตอเนองจากปทผานมาซงมความจ�าเปนและเหมาะสมดงน

18.3.1 คาเชา บรษทและบรษทยอยเชาพนทส�าหรบเปนส�านกงาน

เปดรานอาหาร โรงงาน หรอโกดงสนคา โดยค�านงถงท�าเล ทตงทสามารถท�าก�าไรใหกบบรษท รวมถงสะดวกตอการขนสง หรอกระจายสนคา ซงบคคลและบรษททเกยวโยงกนอาจเปนเจาของทดน พนทเชา อาคาร และ/หรอสงปลกสรางบนท�าเลทตงดงกลาว ซงการคดคาเชาและคาบรการเปนราคาทเปนธรรม กลาวคอเปนไปตามราคาตลาดหรอราคาประเมนของผประเมนราคาอสระแลวแตกรณ

18.3.2 รายการขายสนคากบกลมบรษททมความเกยวของกน บรษทและบรษทยอยขายสนคาใหกบกลมบรษททมความ

เกยวของกน อาท เปนบรษทรวมและ/หรอบรษทยอยของบรษทใหญ และ/หรอมกรรมการรวมกน ในเงอนไขทเปนปกตธรกจเชนเดยวกบทขายใหกบกจการอนทไมเกยวของกนและเปนไปตามราคาตลาด

18.3.3 รายการซอสนคาและคาใชจายกบกลมบรษททมกรรมการรวมกน

บรษทและบรษทยอยซอสนคาและคาใชจายกบกลมบรษท ทมความเกยวของกน อาท เปนบรษทรวมและ/หรอบรษทยอยของบรษทใหญ และ/หรอมกรรมการรวมกน ในเงอนไขทเปนปกตธรกจเชนเดยวกบทขายใหกบกจการอนทไมเกยวของกนและเปนไปตามราคาตลาด

ดงนน รายการระหวางกนดงกลาวขางตน พจารณาจากความเหมาะสมและจ�าเปน จงมความสมเหตสมผลของรายการ และเปนไปเพอประโยชนสงสดของบรษท ทงน หากจ�าเปนตองมรายการประเภทนอก บรษทและบรษทยอยจะขอ ความเหนจากกรรมการตรวจสอบ และกรรมการผมสวนไดเสยไมมสทธออกเสยงลงคะแนนในวาระดงกลาว

18.3.4 มาตรการหรอขนตอนในการอนมตการท�ารายการระหวางกน

กรณทรายการระหวางกนของบรษทเกดขนกบบคคล ทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน มสวนไดสวนเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในอนาคต บรษท จะใหคณะกรรมการตรวจสอบเปนผใหความเหนเกยวกบความจ�าเปนและความเหมาะสมของรายการนน ในกรณทกรรมการตรวจสอบไมมความช�านาญในการพจารณารายการระหวางกนทอาจเกดขน คณะกรรมการตรวจสอบ จะวาจางใหผเชยวชาญอสระหรอผสอบบญชของบรษทเปน ผใหความเหนเกยวกบรายการระหวางกนดงกลาว เพอน�า ไปใชประกอบการตดสนใจของคณะกรรมการบรษทหรอ ผถอหนตามแตกรณ

นอกจากน คณะกรรมการบรษทไดก�าหนดหลกเกณฑให ฝายจดการมอ�านาจอนมตการเขาท�าธรกรรม การซอขายสนคาหรอบรการ หรอการเชาตาง ๆ ในนามบรษทหรอบรษทยอยกบกรรมการ ผบรหาร หรอบคคลทมความเกยวของกนได ภายในวงเงนไมเกน 60 ลานบาทตอหนงธรกรรม หากธรกรรมเหลานนมขอตกลงทางการคาในลกษณะเดยวกนกบทวญญชนจะพงกระท�ากบคสญญาทวไป ในสถานการณเดยวกน ดวยอ�านาจตอรองทางการคา ทปราศจากอทธพลในการทตนมสถานะเปนกรรมการ ผบรหารหรอบคคลทมความเกยวของและธรกรรมดงกลาว มผลผกพนตอบรษทหรอบรษทยอยคราวละไมเกน 5 ป ทงน ธรกรรมดงกลาวตองไมมกฎหมาย หรอระเบยบ หรอขอบงคบใด ๆ ทก�าหนดใหบรษทตองขออนมตจาก คณะกรรมการบรษทหรอจากทประชมผถอหนกอนเขาท�าธรกรรมดงกลาว


108

18.3.5 นโยบายหรอแนวโนมการท�ารายการระหวางกนในอนาคต บรษทคาดวาในอนาคตอาจมรายการระหวางกนเกดขนอก

เนองจากรายการระหวางกนของบรษทเปนไปตามการด�าเนนธรกจการคาปกตและ/หรอสนบสนนธรกจปกต ซงบรษท ยงคงยดถอนโยบายทจะด�าเนนการใหรายการระหวางกน ดงกลาวเปนไปตามราคาตลาดและธรกจการคาปกตทวไป (Fair and at arms’ length) รวมถงเปนประโยชนสงสด ตอบรษท ทงน บรษทจะใหคณะกรรมการตรวจสอบหรอ ผสอบบญชของบรษทหรอผเชยวชาญอสระพจารณา ตรวจสอบและใหความเหนถงความเหมาะสมของราคา และความสมเหตสมผลของการท�ารายการดวย โดยรายการระหวางกนทอาจเกดขนในอนาคตนน คณะกรรมการบรษท จะตองปฏบตใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและขอบงคบ ประกาศ ค�าสง หรอขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมตลอดถงการปฏบตตามขอก�าหนดเกยวกบการเปดเผยขอมลการท�ารายการเกยวโยงกนและการไดมาหรอจ�าหนายทรพยสนทส�าคญของบรษทตามมาตรฐานการบญชทก�าหนดโดยสภาวชาชพบญชฯ

ส�าหรบรายการระหวางกนของบรษททเกดขนกบบคคล ทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน มสวนไดสวนเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในอนาคตนน บรษทจะจดใหมการท�าสญญาใหถกตอง และจะใหคณะกรรมการตรวจสอบเปนผใหความเหนเกยวกบความจ�าเปนและความเหมาะสมของรายการนน ในกรณทคณะกรรมการตรวจสอบไมมความช�านาญในการพจารณารายการระหวางกนทอาจเกดขน คณะกรรมการตรวจสอบจะวาจางใหผเชยวชาญอสระหรอผสอบบญชของบรษทเปนผใหความเหนเกยวกบรายการระหวางกนดงกลาว เพอน�าไปใชประกอบการตดสนใจของคณะกรรมการบรษทหรอผถอหนตามแตกรณ ทงน บรษทจะเปดเผยรายการระหวางกนไวในหมายเหตประกอบงบการเงนทไดรบการตรวจสอบจากผสอบบญช ของบรษท

ทงน การก�าหนดนโยบายท�าใหมนใจไดวาการเขาท�ารายการดงกลาว จะไมเปนการยกยายหรอถายเทผลประโยชนระหวางบรษท บคคล ทเกยวของ หรอผถอหนของบรษท กระท�าโดยค�านงถงประโยชนสงสดของผถอหนทกรายโดยเฉพาะรายยอยเปนส�าคญ ทงน กรรมการ หรอผถอหนทมสวนไดสวนเสยเกยวกบรายการระหวางกน หรอการไดมาหรอจ�าหนายไปซงทรพยสนของบรษท จะไมมสทธออกเสยงในเรอง ดงกลาวอกดวย


109

ฐานะการเงนและผลการด�าเนนงาน

19.1 งบการเงนสรปรายงานสอบบญชรายงานของผสอบบญชส�าหรบงบการเงนของบรษทส�าหรบ งวดเกาเดอนสนสดวนท 30 กนยายน 2559 ตรวจสอบโดย นางสาวนตยา เชษฐโชตรส จากบรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ�ากด ไดแสดงความเหนในรายงานสอบบญชแบบไมมเงอนไขวางบการเงนไดแสดงฐานะการเงนและผลการด�าเนนงานโดยถกตองตามทควร ในสาระส�าคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

19.2 คาตอบแทนผสอบบญช 19.2.1 คาตอบแทนจากการสอบบญช (Audit Fee) ณ วนท 30 กนยายน 2559 บรษทและบรษทยอย จายคาตอบแทนการสอบบญชใหแก • บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ�ากด ผสอบบญช

ของบรษท เปนจ�านวนเงนรวม 4,249,300 บาท โดยแบงออกเปนคาตอบแทนการสอบบญชของบรษท จ�านวน 2,157,300 บาท และสวนของ บรษทยอย 3 บรษท ไดแก บรษท โออช เทรดดง จ�ากด บรษท โออช ราเมน จ�ากด และบรษท โออช สแนค จ�ากด รวมจ�านวน 2,092,000 บาท

• กจการอนทเกยวของกบบรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ�ากด ไดแก

(1) KPMG China ผสอบบญชของ Oishi International Holdings Limited จ�านวน 33,500 เหรยญฮองกง

(2) KPMG LLP ผสอบบญชของ Oishi F&B (Singapore) Pte. Ltd. จ�านวน 3,500 เหรยญสงคโปร

• บคคลหรอกจการอน ไดแก (1) YES Finance Consultant Group ผสอบบญช

ของ Oishi Myanmar Limited (“OML”) จ�านวน 2,000,000 จาด

(2) Polaris Auditing Company Ltd. ผสอบบญชของ Oishi Group Limited Liability Company (“OGLLC”) จ�านวน 1,000 เหรยญสหรฐ

19.2.2 คาบรการอน (Non-Audit Fee) ณ วนท 30 กนยายน 2559 บรษทและบรษทยอยจาย

คาตอบแทนของงานบรการอน ซงไดแกการตรวจสอบตามวธการทตกลงรวมกน ใหแก

• บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ�ากด ผสอบบญชของบรษท เปนจ�านวนเงนรวม 300,000 บาท

• บคคลหรอกจการอนทเกยวของกบบรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ�ากด

-ไมม-

• บคคลหรอกจการอน -ไมม-

ทงน บรษทและบรษทยอยไดเปลยนแปลงรอบปบญช โดยใหมผลเรมรอบปบญชแรกในป 2559 ซงจะมระยะเวลา 9 เดอน เรมตงแตวนท 1 มกราคม 2559 และ สนสดในวนท 30 กนยายน 2559 ซงแมวาบรษทยอย ในตางประเทศบางแหง ไดแก OML และ OGLLC จะไมสามารถเปลยนแปลงรอบปบญชเปนรอบปบญชเดยวกบบรษทไดเนองจากขอจ�ากดบางประการของบรษทนน ๆ รวมถง บรษทยอยดงกลาวไดใชผสอบบญชอนทไมใชบรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ�ากด หรอกจการอนทเกยวของกบบรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ�ากด เนองจากขอจ�ากดบางประการของบรษทยอยนน ๆ กตาม แตบรษทสามารถดแลให การจดท�างบการเงนรวมของบรษทสามารถด�าเนนการ ไดอยางครบถวนและน�าสงไดทนภายในระยะเวลา ทก�าหนดทกประการ


110

ตารางสรปงบการเงนของบรษทหนวย : พนบาท


รายการ 2559 ณ วนท


2558 ณ วนท


2557 ณ วนท


เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 593,643 595,204 141,996 เงนลงทนชวคราว 3,660 3,660 - ลกหนการคา 424,361 534,440 511,363 สนคาคงเหลอ 490,478 392,815 441,920 สนทรพยหมนเวยนอน 205,399 107,269 212,727 สนทรพยหมนเวยน 1,717,541 1,633,388 1,308,006

เงนลงทนระยะยาวอน - - 3,660 ทดน อาคารและอปกรณ 7,154,977 7,003,043 7,376,017 สนทรพยไมมตวตน 39,101 27,981 26,691 สทธการเชา 46,817 51,335 57,682 สนทรพยไมหมนเวยนอน 319,643 373,127 359,493 รวมสนทรพย 9,278,079 9,088,874 9,131,549

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน - - 873,000 เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนและหนกทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป 500,000 1,600,000 400,000 เจาหนการคา 970,381 1,003,950 1,179,113 เจาหนอน 942,155 561,003 909,784 เจาหนคาสนทรพย 92,805 179,631 313,783 หนสนหมนเวยนอน 70,424 71,525 70,637 หนสนหมนเวยน 2,575,765 3,416,109 3,746,317

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 66,178 53,311 72,051

เงนกยมระยะยาวและหนก 2,000,000 1,500,000 1,600,000

หนสนไมหมนเวยนอน 27,193 36,225 78,981

รวมหนสน 4,669,136 5,005,645 5,497,349

ทนจดทะเบยน 375,000 375,000 375,000

ทนช�าระแลว 375,000 375,000 375,000

สวนเกนมลคาหนสามญ 609,402 609,402 609,402

ส�ารองตามกฎหมาย 37,500 37,500 37,500

ก�าไรสะสม-ยงไมไดจดสรร 3,412,897 3,007,913 2,570,341

องคประกอบอนของสวนของผถอหน 162,684 35,128 34,686

สวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม 11,460 18,286 7,271

รวมสวนของผถอหน 4,608,943 4,083,229 3,634,200

รวมหนสนและสวนของผถอหน 9,278,079 9,088,874 9,131,549


111

ตารางสรปงบการเงนของบรษทหนวย : พนบาท




2558 ณ วนท


2557 ณ วนท


รายไดจากการขาย 10,284,233 12,793,312 12,404,500 รายไดจากการใหบรการ 114,873 85,502 - รายไดอน 109,319 84,347 111,846 รายไดรวม 10,508,425 12,963,161 12,516,346

ตนทนขาย 6,499,422 8,370,058 8,198,527 ตนทนการใหบรการ 107,778 76,757 -คาใชจายในการขายและบรหาร 2,920,567 3,704,295 3,721,955 ก�าไรกอนตนทนทางการเงนและภาษเงนได 980,658 812,051 595,864

ตนทนทางการเงน 60,850 105,535 97,100 คาใชจาย (รายได) ภาษเงนได 39,551 2,781 (21,996)ก�าไรสทธรวม 880,257 703,735 520,760

ก�าไรสทธสวนทเปนของบรษทใหญ 887,214 712,191 524,935

จ�านวนหน(พนหน) 187,500 187,500 187,500 ก�าไรตอหนขนพนฐาน 4.73 3.80 2.80

(มลคาตราไวหนละ 2 บาท)

หนวย : พนบาทงบการเงนรวม



2558 ณ วนท


2557 ณ วนท


กระแสเงนสดจากกจกรรมด�าเนนงาน 2,009,576 1,394,175 1,374,598 กระแสเงนสดใชในกจกรรมลงทน (852,925) (747,756) (1,841,640)กระแสเงนสดไดมา(ใชไปใน)กจกรรมจดหาเงน (1,158,024) (193,611) 489,155 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน(ลดลง)สทธ (1,373) 452,808 22,113


112

อตราสวนทางการเงนทส�าคญงบการเงนรวม



2558 ณ วนท


2557 ณ วนท


อตราสวนสภาพคลอง อตราสวนสภาพคลอง (เทา) 0.7 0.5 0.3 อตราสวนสภาพคลองหมนเรว (เทา) 0.4 0.3 0.2 อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด (เทา) 0.7 0.4 0.4 อตราสวนหมนเวยนลกหนการคา (เทา) 21.7 24.6 23.5 ระยะเวลาเกบหนเฉลย (วน) 16.6 14.6 15.3 อตราสวนหมนเวยนสนคาคงเหลอ (เทา) 15.0 20.2 20.2 ระยะเวลาขายสนคาเฉลย (วน) 24.1 17.8 17.8 อตราหมนเวยนเจาหน (เทา) 6.7 7.7 6.6 ระยะเวลาช�าระหน (วน) 53.8 46.5 54.9 วงจรเงนสด (วน) -13.1 -14.1 -21.8

อตราสวนแสดงความสามารถในการหาก�าไร อตราก�าไรขนตน 36.5% 34.4% 33.9% อตราก�าไรจากการด�าเนนงาน 8.4% 5.7% 3.9% อตราสวนเงนสดตอการท�าก�าไร 230.6% 191.6% 284.0% อตราก�าไรสทธ 8.4% 5.4% 4.2% อตราผลตอบแทนผถอหน 20.3% 18.2% 14.8%

อตราสวนแสดงประสทธภาพในการด�าเนนงาน อตราผลตอบแทนจากสนทรพย 9.6% 7.7% 6.1% อตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวร 23.3% 23.5% 19.9% อตราการหมนของสนทรพย (เทา) 1.1 1.4 1.5

อตราสวนวเคราะหนโยบายทางการเงน อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน (เทา) 1.0 1.2 1.5 อตราสวนเงนกยมตอสวนของผถอหน (เทา) 0.5 0.8 0.8 อตราการจายเงนปนผล 52.8% 52.7% 57.1%


113

19.3 ค�าอธบายและการวเคราะหฐานะการเงนและ ผลการด�าเนนงาน

เนองดวยทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 1/2559 ซงประชม เมอวนท 25 กมภาพนธ 2559 ไดมมตอนมตการเปลยนแปลงรอบปบญชของบรษท จากเรมตนในวนท 1 มกราคมและสนสดในวนท 31 ธนวาคมของทกป เปนเรมตนในวนท 1 ตลาคมและสนสดในวนท 30 กนยายนของทกป โดยใหมผลเรมรอบปบญชแรกในป 2559 ซงมระยะเวลา 9 เดอน ตงแตวนท 1 มกราคม 2559 และสนสด ในวนท 30 กนยายน 2559 หลงจากนนจะมระยะเวลา 12 เดอน ตงแตวนท 1 ตลาคมและสนสดในวนท 30 กนยายนของทกป ทงน เพอใหสอดคลองกบผลการด�าเนนงานของบรษทซงจะสอดรบกบยอดขายตามฤดกาลของบรษทยอยตาง ๆ อนจะสงผลดแกกลมบรษทโออช ทงดานการบรหารงาน ดานการเงนและดานทรพยากรบคคล รวมถงเพอใหการจดท�างบการเงนรวมของกลมบรษทเปนไปดวยความคลองตวและเรยบรอยนน

ดงนน เพอใหการรายงานขอมลมความชดเจนและเขาใจไดโดยงาย บรษทจงจดท�าขอมลเปรยบเทยบเปน 2 รปแบบ ไดแก การเปรยบเทยบระหวางรอบบญชป 2558 และ 2559 ตามงบการเงนตรวจสอบ คอวนท 1 มกราคม ถงวนท 30 กนยายน 2559 เปรยบเทยบกบวนท 1 มกราคม ถงวนท 31 ธนวาคม 2558 และการเปรยบเทยบแบบชวงระยะเวลาเดยวกน 9 เดอน คอวนท 1 มกราคม ถงวนท 30 กนยายน 2559 เปรยบเทยบกบวนท 1 มกราคม ถงวนท 30 กนยายน 2558 ดงน

รายได

ภาพรวมส�าหรบรอบระยะเวลาตงแตวนท 1 มกราคม ถงวนท 30 กนยายน 2559 บรษทมรายไดจากการขายรวมทงสน 10,399 ลานบาท ลดลง 19.3% หรอ 2,480 ลานบาทจากรอบระยะเวลาตงแตวนท 1 มกราคม ถงวนท 31 ธนวาคม 2558 ซงมรายไดจากการขายรวม 12,879 ลานบาท โดยมสาเหตมาจากระยะเวลาทแตกตางกนคอ 9 เดอน กบ 12 เดอน

หากเปรยบเทยบแบบชวงระยะเวลาเดยวกน 9 เดอน บรษทมรายได จากการขายรวมเพมขน 7.9% หรอ 757 ลานบาทจากปกอนซงมรายไดจากการขายรวม 9,642 ลานบาท โดยมสาเหตมาจากการเพมขนของรายไดจากธรกจเครองดม 16.5% สทธดวยการลดลงของรายได จากธรกจอาหาร 0.4% สดสวนรายไดจากธรกจเครองดมตอรายได จากธรกจอาหารคดเปนประมาณ 53:47

ธรกจเครองดมส�าหรบรอบระยะเวลาตงแตวนท 1 มกราคม ถงวนท 30 กนยายน 2559 บรษทมรายไดจากธรกจเครองดมเทากบ 5,493 ลานบาท ลดลง 12.9% หรอ 814 ลานบาทจากรอบระยะเวลาตงแตวนท 1 มกราคม ถงวนท 31 ธนวาคม 2558 ซงมรายไดจากธรกจเครองดมเทากบ 6,307 ลานบาท โดยมสาเหตมาจากระยะเวลาทแตกตางกนคอ 9 เดอน กบ 12 เดอน

หากเปรยบเทยบแบบชวงระยะเวลาเดยวกน 9 เดอน บรษทมรายได จากธรกจเครองดมเพมขน 16.5% หรอ 777 ลานบาท จากปกอน ซงมรายไดจากธรกจเครองดมเทากบ 4,716 ลานบาท โดยมสาเหตหลกมาจากความส�าเรจของกลยทธการสรางแบรนดและการท�ากจกรรม สงเสรมการขายและแคมเปญการตลาดทเขาถงความตองการของ ผบรโภค รวมถงการวจยและพฒนาผลตภณฑใหม ๆ ทไดรบการ ตอบรบจากผบรโภคเปนอยางด ประกอบกบการเตบโตของรายได จากการขายสนคาและการรบจางผลตผลตภณฑตาง ๆ ทไมใช ตราสนคาของบรษท ซงท�าใหบรษทสามารถครองสวนแบงการตลาดสงสดเปนอนดบหนงไวได ทงในตลาดชาพรอมดม (RTD tea market) ท 43.0% และตลาดชาเขยวพรอมดม (Pure RTD green tea market) ท 45.3% ในขณะทมลคาตลาดชาพรอมดม (RTD tea market) และชาเขยวพรอมดม (Pure RTD green tea market) มมลคาลดลงประมาณ 5.7% และ 5.4% ตามล�าดบ

ธรกจอาหารส�าหรบรอบระยะเวลาตงแตวนท 1 มกราคม ถงวนท 30 กนยายน 2559 บรษทมรายไดจากธรกจอาหารเทากบ 4,906 ลานบาท ลดลง 25.3% หรอ 1,666 ลานบาทจากรอบระยะเวลาตงแตวนท 1 มกราคม ถงวนท 31 ธนวาคม 2558 ซงมรายไดจากธรกจอาหารเทากบ 6,572 ลานบาท โดยมสาเหตมาจากระยะเวลาทแตกตางกนคอ 9 เดอน กบ 12 เดอน รวมถงภาวะเศรษฐกจทไมดนก สงผลใหผบรโภคชะลอ การจบจายใชสอย

หากเปรยบเทยบแบบชวงระยะเวลาเดยวกน 9 เดอน บรษทมรายได จากธรกจอาหารลดลง 0.4% หรอ 20 ลานบาท จากปกอนซงมรายไดจากธรกจอาหารเทากบ 4,926 ลานบาท โดยมสาเหตหลกมาจากสภาวะเศรษฐกจโดยรวมของประเทศทยงคงชะลอตวอยางตอเนอง อนสงผลกระทบตอก�าลงซอของผบรโภค รวมถงการปดซอมแซม รานอาหารทเปดด�าเนนการภายในโครงการเมเจอรปนเกลาเปนการชวคราว เนองจากไดรบผลกระทบและความเสยหายจากเหตอคคภย ตลอดจนการปดด�าเนนการสาขารานอาหารทมผลประกอบการ ไมเปนทนาพอใจ


114

ตนทนขาย

ภาพรวมส�าหรบรอบระยะเวลาตงแตวนท 1 มกราคม ถงวนท 30 กนยายน 2559 ตนทนขายรวมของบรษทเทากบ 6,607 ลานบาท หรอคดเปนอตราสวนตนทนขายตอรายไดจากการขายรวมท 63.5% ซงคดเปนอตราสวนทต�ากวารอบระยะเวลาตงแตวนท 1 มกราคม ถงวนท 31 ธนวาคม 2558 ซงมอตราสวนตนทนขายตอรายไดจากการขายรวมท 65.6% เปนผลมาจากการบรหารตนทนทมประสทธภาพมากขน ทงในสวนของธรกจเครองดมและธรกจอาหาร

หากเปรยบเทยบแบบชวงระยะเวลาเดยวกน 9 เดอน บรษทมอตราสวนตนทนขายตอรายไดจากการขายรวมต�ากวาปกอนซงมอตราสวน ตนทนขายตอรายไดจากการขายรวมท 66.0% ซงเปนผลมาจากการบรหารตนทนทมประสทธภาพมากขนทงในสวนของธรกจเครองดมและธรกจอาหาร

ธรกจเครองดมส�าหรบรอบระยะเวลาตงแตวนท 1 มกราคม ถงวนท 30 กนยายน 2559 ตนทนขายของธรกจเครองดมเทากบ 3,801 ลานบาท หรอ คดเปนอตราสวนตนทนขายตอรายไดจากการขายเครองดมท 69.2% ซงคดเปนอตราสวนทต�ากวารอบระยะเวลาตงแตวนท 1 มกราคม ถงวนท 31 ธนวาคม 2558 ซงมอตราสวนตนทนขายตอรายไดจาก การขายเครองดมท 71.4% สาเหตหลกมาจากการบรหารจดการ อตราก�าลงการผลตไดอยางมประสทธภาพมากยงขนโดยสวนหนง เปนผลมาจากการเตบโตของธรกจรบจางผลตสนคา

หากเปรยบเทยบแบบชวงระยะเวลาเดยวกน 9 เดอน อตราสวนตนทนขายตอรายไดจากการขายเครองดมต�ากวาปกอนซงมอตราสวนตนทนขายตอรายไดจากการขายเครองดมท 72.0% สาเหตหลกมาจาก การบรหารจดการอตราก�าลงการผลตไดอยางมประสทธภาพมากยงขนโดยสวนหนงเปนผลมาจากการเตบโตของธรกจรบจางผลตสนคา

ธรกจอาหารส�าหรบรอบระยะเวลาตงแตวนท 1 มกราคม ถงวนท 30 กนยายน 2559 ตนทนขายของธรกจอาหารเทากบ 2,806 ลานบาท หรอคดเปนอตราสวนตนทนขายตอรายไดจากการขายอาหารท 57.2% ซงคดเปนอตราสวนทต�ากวารอบระยะเวลาตงแตวนท 1 มกราคม ถงวนท 31 ธนวาคม 2558 ซงมอตราสวนตนทนขายตอรายไดจากการขายอาหารท 60.0% สาเหตหลกมาจากการบรหารตนทน ทงในแงของสวนลดและตนทนการผลตไดอยางมประสทธภาพมากยงขน

หากเปรยบเทยบแบบชวงระยะเวลาเดยวกน 9 เดอน อตราสวน ตนทนขายตอรายไดจากการขายอาหารต�ากวาปกอนซงมอตราสวนตนทนขายตอรายไดจากการขายอาหารท 60.3% สาเหตหลกมาจากการบรหารจดการดานตนทน ทงในแงของสวนลดและตนทนการผลตไดอยางมประสทธภาพมากยงขน

คาใชจายในการขาย

ภาพรวมส�าหรบรอบระยะเวลาตงแตวนท 1 มกราคม ถงวนท 30 กนยายน 2559 บรษทมคาใชจายในการขายรวมเทากบ 1,264 ลานบาท ลดลง 24.2% หรอ 403 ลานบาท จากรอบระยะเวลาตงแตวนท 1 มกราคม ถงวนท 31 ธนวาคม 2558 ทมคาใชจายในการขายรวมเทากบ 1,667 ลานบาท อตราสวนคาใชจายในการขายตอรายไดจากการขายรวมในป 2559 เทากบ 12.2% ลดลงจากปกอนซงมอตราสวนคาใชจายในการขายตอรายไดจากการขายรวมท 12.9%

หากเปรยบเทยบแบบชวงระยะเวลาเดยวกน 9 เดอน คาใชจายในการขายรวมของบรษทลดลง 0.3% หรอ 4 ลานบาทจากปกอนทมคาใชจายในการขายรวมเทากบ 1,268 ลานบาท โดยอตราสวนคาใชจายในการขายตอรายไดจากการขายรวมในป 2559 ลดลงจากปกอนซงมอตราสวนคาใชจาย ในการขายตอรายไดจากการขายรวมท 13.2% จากความสามารถ ในการบรหารคาใชจายทางการตลาดและการสงเสรมการขายทดขน ของธรกจเครองดม

ธรกจเครองดมส�าหรบรอบระยะเวลาตงแตวนท 1 มกราคม ถงวนท 30 กนยายน 2559 คาใชจายในการขายของธรกจเครองดมเทากบ 683 ลานบาท ลดลง 21.8% หรอ 190 ลานบาท จากรอบระยะเวลาตงแตวนท 1 มกราคม ถงวนท 31 ธนวาคม 2558 ทมคาใชจายในการขายของธรกจเครองดมเทากบ 873 ลานบาท โดยอตราสวนคาใชจายในการขายตอรายได จากการขายเครองดมในป 2559 เทากบ 12.4% ลดลงจากปกอนซงมอตราสวนคาใชจายในการขายตอรายไดจากการขายเครองดมท 13.8%

หากเปรยบเทยบแบบชวงระยะเวลาเดยวกน 9 เดอน คาใชจายในการขายของธรกจเครองดมเพมขน 2.0% หรอ 14 ลานบาทจากปกอน ทมคาใชจายในการขายของธรกจเครองดมเทากบ 669 ลานบาท โดยอตราสวนคาใชจายในการขายตอรายไดจากการขายเครองดม ในป 2559 ลดลงจากปกอนซงมอตราสวนคาใชจายในการขายตอ รายไดจากการขายเครองดมท 14.2% จากการเนนใชมาตรการ สงเสรมการขายทมประสทธภาพ เหมาะสม และสอดคลองกบกลยทธของบรษทมากยงขน

ธรกจอาหารส�าหรบรอบระยะเวลาตงแตวนท 1 มกราคม ถงวนท 30 กนยายน 2559 คาใชจายในการขายของธรกจอาหารเทากบ 581 ลานบาท ลดลง 26.8% หรอ 213 ลานบาท จากรอบระยะเวลาตงแตวนท 1 มกราคม ถงวนท 31 ธนวาคม 2558 ทมคาใชจายในการขายของธรกจอาหารเทากบ 794 ลานบาท โดยอตราสวนคาใชจายในการขายตอรายไดจาก การขายอาหารในป 2559 เทากบ 11.8% ลดลงจากปกอนเลกนอย ซงมอตราสวนคาใชจายในการขายตอรายไดจากการขายอาหารท 12.1%


115

หากเปรยบเทยบแบบชวงระยะเวลาเดยวกน 9 เดอน คาใชจายในการขายของธรกจอาหารลดลง 3.0% หรอ 18 ลานบาทจากปกอนทมคาใชจายในการขายของธรกจอาหารเทากบ 599 ลานบาท โดยอตราสวนคาใชจายในการขายตอรายไดจากการขายอาหารในป 2559 ลดลงจากปกอน ซงมอตราสวนคาใชจายในการขายตอรายไดจากการขายอาหารท 12.2%

คาใชจายในการบรหาร

ภาพรวม

ส�าหรบรอบระยะเวลาตงแตวนท 1 มกราคม ถงวนท 30 กนยายน 2559 บรษทมคาใชจายในการบรหารรวมเทากบ 1,657 ลานบาท ลดลง 18.6% หรอ 380 ลานบาท จากรอบระยะเวลาตงแตวนท 1 มกราคม ถงวนท 31 ธนวาคม 2558 ทมคาใชจายในการบรหารรวมเทากบ 2,037 ลานบาท สาเหตหลกมาจากระยะเวลาทแตกตางกนคอ 9 เดอน กบ 12 เดอน

หากเปรยบเทยบแบบชวงระยะเวลาเดยวกน 9 เดอน คาใชจายในการบรหารรวมในป 2559 เพมขน 8.4% หรอ 129 ลานบาทจากปกอนทมคาใชจายในการบรหารรวมเทากบ 1,528 ลานบาท สาเหตหลกมาจากการเพมขนของคาเสอมราคาทรพยสนทงในสวนของธรกจเครองดมและธรกจอาหาร รวมถงคาเชาพนทในสวนของธรกจอาหาร

ธรกจเครองดมส�าหรบรอบระยะเวลาตงแตวนท 1 มกราคม ถงวนท 30 กนยายน 2559 คาใชจายในการบรหารของธรกจเครองดมเทากบ 213 ลานบาท ลดลง 9.5% หรอ 22 ลานบาท จากรอบระยะเวลาตงแตวนท 1 มกราคม ถงวนท 31 ธนวาคม 2558 ทมคาใชจายในการบรหารของธรกจเครองดมเทากบ 235 ลานบาท สาเหตหลกมาจากระยะเวลาทแตกตางกนคอ 9 เดอน กบ 12 เดอน

หากเปรยบเทยบแบบชวงระยะเวลาเดยวกน 9 เดอน คาใชจายในการบรหารของธรกจเครองดมในป 2559 เพมขน 25.8% หรอ 44 ลานบาทจากปกอนทมคาใชจายในการบรหารของธรกจเครองดมเทากบ 169 ลานบาท สาเหตหลกมาจากการเพมขนของคาเสอมราคาทรพยสน

ธรกจอาหารส�าหรบรอบระยะเวลาตงแตวนท 1 มกราคม ถงวนท 30 กนยายน 2559 คาใชจายในการบรหารของธรกจอาหาร เทากบ 1,444 ลานบาท ลดลง 19.8% หรอ 358 ลานบาท จากรอบระยะเวลาตงแตวนท 1 มกราคม ถงวนท 31 ธนวาคม 2558 ทมคาใชจายในการบรหารเทากบ 1,802 ลานบาท สาเหตหลกมาจากระยะเวลาทแตกตางกนคอ 9 เดอน กบ 12 เดอน

หากเปรยบเทยบแบบชวงระยะเวลาเดยวกน 9 เดอน คาใชจายในการบรหารของธรกจอาหารในป 2559 เพมขน 6.3% หรอ 85 ลานบาท จากปกอนทมคาใชจายในการบรหารของธรกจอาหารเทากบ 1,359 ลานบาท สาเหตหลกมาจากการเพมขนของคาเสอมราคาทรพยสนและคาเชาพนทส�าหรบเปดด�าเนนการรานอาหาร

ก�าไร(ขาดทน)สทธ

ภาพรวม

ส�าหรบรอบระยะเวลาตงแตวนท 1 มกราคม ถงวนท 30 กนยายน 2559 ก�าไรสทธของบรษทเทากบ 880 ลานบาท เพมขน 25.1% หรอ 176 ลานบาท จากก�าไรสทธของรอบระยะเวลาตงแตวนท 1 มกราคม ถงวนท 31 ธนวาคม 2558 ท 704 ลานบาท โดยอตราก�าไรสทธตอรายไดจากการขายรวมในป 2559 เทากบ 8.5% เพมขนจากอตราสวนก�าไรสทธตอรายไดจากการขายรวมปกอนท 5.5% ทงน ความสามารถในการท�า ก�าไรของบรษททเพมขนนนมสาเหตหลกมาจากการบรหารตนทนขาย ทดขนของทงธรกจเครองดมและธรกจอาหาร

หากเปรยบเทยบแบบชวงระยะเวลาเดยวกน 9 เดอน ก�าไรสทธของบรษทเพมขน 90.9% หรอ 419 ลานบาทจากปกอนทมก�าไรสทธเทากบ 461 ลานบาท เปนผลมาจากการการบรหารตนทนขายทดขนของ ทงธรกจเครองดมและธรกจอาหาร และการบรหารจดการคาใชจาย ในการขายและบรหารทดขนของธรกจเครองดม

ธรกจเครองดมส�าหรบรอบระยะเวลาตงแตวนท 1 มกราคม ถงวนท 30 กนยายน 2559 ก�าไรสทธของธรกจเครองดมเทากบ 799 ลานบาท เพมขน 24.7% หรอ 158 ลานบาท จากรอบระยะเวลาตงแตวนท 1 มกราคม ถงวนท 31 ธนวาคม 2558 ทมก�าไรสทธของธรกจเครองดมเทากบ 641 ลานบาท โดยอตราก�าไรสทธตอรายไดจากการขายเครองดมในป 2559 เทากบ 14.5% เพมขนจากอตราก�าไรสทธตอรายไดจากการขายเครองดมปกอนท 10.2% สาเหตหลกมาจากการบรหารจดการตนทนขายและคาใชจายในการขายและบรหารทมประสทธภาพมากขน

หากเปรยบเทยบแบบชวงระยะเวลาเดยวกน 9 เดอน ก�าไรสทธของธรกจเครองดมเพมขน 83.2% หรอ 363 ลานบาทจากปกอนทมก�าไรสทธของธรกจเครองดมเทากบ 436 ลานบาท โดยอตราก�าไรสทธตอรายไดจากการขายเครองดมในป 2559 เพมขนจากอตราก�าไรสทธตอรายไดจากการขายเครองดมปกอนท 9.2% โดยมสาเหตสาเหตหลกมาจากการบรหารจดการตนทนขายและคาใชจายในการขายและบรหารทมประสทธภาพมากขน

ธรกจอาหารส�าหรบรอบระยะเวลาตงแตวนท 1 มกราคม ถงวนท 30 กนยายน 2559 ก�าไรสทธของธรกจอาหารเทากบ 81 ลานบาท เพมขน 29.1% หรอ 18 ลานบาท จากรอบระยะเวลาตงแตวนท 1 มกราคม ถงวนท 31 ธนวาคม 2558 ทมก�าไรสทธของธรกจอาหารเทากบ 63 ลานบาท โดยอตรา ก�าไรสทธตอรายไดจากการขายอาหารในป 2559 เทากบ 1.7% เพมขนจากอตราก�าไรสทธตอรายไดจากการขายอาหารปกอนท 1.0% สาเหตหลกมาจากการบรหารจดการตนทนวตถดบไดอยางมประสทธภาพมากยงขน


116

หากเปรยบเทยบแบบชวงระยะเวลาเดยวกน 9 เดอน ก�าไรสทธของ ธรกจอาหารเพมขน 226.4% หรอ 56 ลานบาทจากปกอนทมก�าไรสทธของธรกจอาหารเทากบ 25 ลานบาท โดยอตราก�าไรสทธตอรายได

จากการขายอาหารในป 2559 เพมขนจากอตราก�าไรสทธตอรายได จากการขายอาหารปกอนท 0.5% สาเหตหลกมาจากการบรหารจดการตนทนวตถดบไดอยางมประสทธภาพมากยงขน

หนวย : ลานบาท9 เดอน

255912 เดอน

255812 เดอน

25572559 vs

25582558 vs

2557

รายไดจากการขายและใหบรการ-เครองดม 5,493 6,307 5,802 -12.9% 8.7%รายไดจากการขายและใหบรการ-อาหาร 4,906 6,572 6,602 -25.3% -0.5%รวมรายไดจากการขายและใหบรการ 10,399 12,879 12,404 -19.3% 3.8%ตนทนขาย-เครองดม 3,801 4,506 4,174 -15.6% 8.0%ตนทนขาย-อาหาร 2,806 3,941 4,024 -28.8% -2.1%รวมตนทนขาย 6,607 8,447 8,198 -21.8% 3.0%คาใชจายในการขาย-เครองดม 683 873 944 -21.8% -7.5%คาใชจายในการขาย-อาหาร 581 794 751 -26.8% 5.8%รวมคาใชจายในการขาย 1,264 1,667 1,695 -24.2% -1.6%คาใชจายในการบรหาร-เครองดม 213 235 255 -9.5% -8.0%คาใชจายในการบรหาร-อาหาร 1,444 1,802 1,772 -19.8% 1.7%รวมคาใชจายในการบรหาร 1,657 2,037 2,027 -18.6% 0.5%ก�าไรสทธสวนทเปนของบรษทใหญ-เครองดม 799 641 447 24.7% 43.3%ก�าไรสทธสวนทเปนของบรษทใหญ-อาหาร 81 63 78 29.1% -19.0%รวมก�าไรสทธสวนทเปนของบรษทใหญ 880 704 525 25.1% 34.1%


117

หนวย : ลานบาท9 เดอน

25599 เดอน

25589 เดอน

25572559 vs

25582558 vs

2557

รายไดจากการขายและใหบรการ-เครองดม 5,493 4,717 4,092 16.5% 15.3%รายไดจากการขายและใหบรการ-อาหาร 4,906 4,926 4,850 -0.4% 1.6%รวมรายไดจากการขายและใหบรการ 10,399 9,642 8,942 7.8% 7.8%ตนทนขาย-เครองดม 3,801 3,395 3,003 12.0% 13.1%ตนทนขาย-อาหาร 2,806 2,970 2,960 -5.5% 0.3%รวมตนทนขาย 6,607 6,365 5,964 3.8% 6.7%คาใชจายในการขาย-เครองดม 683 669 730 2.0% -8.3%คาใชจายในการขาย-อาหาร 581 599 580 -3.0% 3.2%รวมคาใชจายในการขาย 1,264 1,268 1,310 -0.3% -3.2%คาใชจายในการบรหาร-เครองดม 213 169 182 25.8% -7.0%คาใชจายในการบรหาร-อาหาร 1,444 1,359 1,280 6.3% 6.2%รวมคาใชจายในการบรหาร 1,657 1,528 1,461 8.4% 4.6%ก�าไรสทธสวนทเปนของบรษทใหญ-เครองดม 799 436 187 83.2% 133.6%ก�าไรสทธสวนทเปนของบรษทใหญ-อาหาร 81 25 45 226.4% -43.9%รวมก�าไรสทธสวนทเปนของบรษทใหญ 880 461 231 91.0% 99.4%

ฐานะการเงนสนทรพยณ วนท 30 กนยายน 2559 บรษทมสนทรพยรวมทงสน 9,278 ลานบาท เพมขนจากสนป 2558 จ�านวน 189 ลานบาท หรอเทากบ 2.1% สนทรพยหมนเวยนเพมขน 84 ลานบาท สาเหตหลกเนองมาจากการเพมขนของสนทรพยหมนเวยนอนและสนคาคงเหลอ สทธกบการลดลงของลกหนการคา ส�าหรบสนทรพยไมหมนเวยนเพมขน 105 ลานบาท สาเหตหลกเนองมาจากการเพมขนของทดน อาคาร และอปกรณ

หนสนณ วนท 30 กนยายน 2559 บรษทมหนสนรวมทงสน 4,669 ลานบาท แบงเปนหนสนทมภาระดอกเบยจ�านวน 2,536 ลานบาท ประกอบดวยหนกจ�านวน 2,000 ลานบาท เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนทถงก�าหนดช�าระในหนงปจ�านวน 500 ลานบาท และหนสนตามสญญาเชาการเงนจ�านวน 36 ลานบาท และหนสนทไมมภาระดอกเบยจ�านวน 2,133 ลานบาท ทงนหนสนรวมของบรษทลดลงจากสนป 2558 จ�านวน 337 ลานบาท หรอเทากบ 6.7% ซงมสาเหตหลกมาจากการ ลดลงของเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนและหนกทถงก�าหนดช�าระในหนงป

สวนของผถอหนณ วนท 30 กนยายน 2559 บรษทมสวนของผถอหนรวมทงสน 4,609 ลานบาท เพมขนจากสนป 2558 จ�านวน 526 ลานบาท หรอเทากบ 12.9% สาเหตมาจากการเพมขนของก�าไรสทธในระหวางป สทธดวยเงนปนผล

กระแสเงนสดในป 2559 บรษทมเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดลดลงสทธ 1 ลานบาท จากป 2558 โดยมรายละเอยดดงตอไปน

กระแสเงนสดจากกจกรรมด�าเนนงานในป 2559 บรษทมกระแสเงนสดจากการด�าเนนงานรวมทงสน 2,010 ลานบาท เพมขนจากป 2558 จ�านวน 615 ลานบาท หรอ เทากบ 44.1% โดยมสาเหตหลกมาจากการเพมขนของก�าไรสทธ และคาใชจายคางจาย

กระแสเงนสดใชในกจกรรมลงทนในป 2559 บรษทใชเงนในกจกรรมการลงทนรวมทงสน 853 ลานบาท เพมขนจากป 2558 จ�านวน 105 ลานบาท หรอเทากบ 14.1% เนองจากในป 2559 บรษทมการช�าระเงนบางสวนส�าหรบการลงทน ในโครงการเครองจกรบรรจขวด PET แบบ Cold Aseptic Filling สายการผลตท 4 ภายในโรงงานในเขตอ�าเภอวงมวง จงหวดสระบร


118

กระแสเงนสดไดมา(ใชไปใน)กจกรรมจดหาเงนในป 2559 บรษทใชเงนไปในกจกรรมจดหาเงนรวมทงสน 1,158 ลานบาท เพมขนจากป 2558 จ�านวน 964 ลานบาท หรอเทากบ 498.1% โดยมสาเหตหลกมาจากการไถถอนและช�าระคนหนกและเงนกยมระยะยาว จากสถาบนการเงนสวนทครบก�าหนดช�าระและการจายเงนปนผล

การวเคราะหอตราสวนทางการเงนสภาพคลองในป 2559 อตราสวนสภาพคลองเทากบ 0.7 เทา ซงเพมขนเมอเทยบกบป 2558 เนองจากการเพมขนของสนทรพยหมนเวยน โดยสวนใหญ มาจากการเพมขนของสนทรพยหมนเวยนอน รวมถงการลดลงของ หนสนหมนเวยน ซงสวนใหญมาจากการการลดลงของเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป

บรษทมสภาพคลองทแขงแกรงจากวงจรเงนสดทตดลบประมาณ 13 วน ซงสามารถสะทอนถงการบรหารจดการเงนทนหมนเวยนทมประสทธภาพของบรษทความสามารถในการท�าก�าไร อตราสวนความสามารถในการท�าก�าไรในป 2559 ลวนเพมขนจากปกอน ตงแตอตราสวนก�าไรขนตน ไปจนถงอตราก�าไรสทธ ตลอดจนอตราผลตอบแทนผถอหน ซงเทากบ 20.3% เพมขนจากปกอนท 18.2% ทงนเปนผลมาจากการบรหารตนทนทดขนทงในสวนของตนทนขายและคาใชจายในการบรหาร ตามรายละเอยดดงทไดกลาวไวขางตน

ประสทธภาพในการด�าเนนงานในป 2559 อตราผลตอบแทนจากสนทรพยอยท 9.6% เพมขนจาก ปกอนเนองมาจากก�าไรสทธทเพมขน อตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวรและอตราการหมนของสนทรพย อยท 23.3%และ 1.1 เทา ตามล�าดบ ซงลดลงจากปกอนเพยงเลกนอยเนองจากการเพมขน ของทดน อาคาร และอปกรณเนองจากมการลงทนเพมเตมในโครงการเครองบรรจขวด PET แบบ Cold Aseptic Filling Line 4 ทโรงงาน ในเขตอ�าเภอวงมวง จงหวดสระบร

โครงสรางทางการเงนอตราสวนเงนกยมตอสวนของผถอหนในป 2559 เทากบ 0.5 เทา ซงเปนอตราทลดลงจากปกอนท 0.8 เทา ซงสาเหตหลกมาจากการ ลดลงของเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนและหนกทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป สทธกบการเพมขนของเงนกยมระยะยาวและหนก แมวาบรษทยงคงอยในชวงการขยายตวทางธรกจ แตบรษทยงสามารถรกษาอตราสวนเงนกยมตอสวนของผถอหนไดในระดบทนาพงพอใจ แสดงใหเหนถงโครงสรางทางการเงนของบรษททแขงแกรงและ ความสามารถในการจดหาแหลงเงนทนเพมเตมส�าหรบรองรบ การขยายธรกจในอนาคตได

ปจจยและอทธพลหลกทอาจมผลกระทบตอการด�าเนนงานหรอฐานะการเงนในอนาคต

• บรษทและบรษทยอยมแผนขยายการผลตโดยจะเปดโครงการเครองจกรบรรจขวด PET แบบ Cold Aseptic Filling สายการผลตท 4 ภายในโรงงานในเขตอ�าเภอวงมวง จงหวดสระบร ภายใตงบประมาณด�าเนนโครงการประมาณ 850 ลานบาท โดยคาดวาจะเรมการผลตเชงพาณชยไดประมาณตนป 2560 ทงน การลงทนดงกลาวจะชวยเพมก�าลงการผลตประเภท ขวดพลาสตก 17% และลดตนทนการผลต

• การด�าเนนการบรหารครวกลางแหงใหมอยางเตมรปแบบและ มประสทธภาพ ทอ�าเภอบานบง จงหวดชลบร ซงจะชวยรองรบ การขยายสาขาใหเปนไปตามแผนทวางไว คอประมาณ 260 สาขาในป 2560

• เนองดวยความเตบโตของธรกจอาหารและเครองดมมความสมพนธทางตรงกบก�าลงซอของผบรโภค ซงมความเชอมโยงโดยตรงกบภาวะเศรษฐกจของประเทศ ดงนน หากภาวะเศรษฐกจเปนไป ในทศทางทด ยอมจะสงเสรมใหอตราการเตบโตของธรกจอาหารและเครองดมของบรษทดยงขนตามไปดวย

• ความส�าเรจในการด�าเนนการตามแผนกลยทธ “วสยทศน 2020” เพอเตบโตและกาวเปนบรษทอาหารและเครองดมชนน�าในภมภาคอาเซยน ซงหากบรษทสามารถบรรลเปาหมายเชงกลยทธและ การพฒนาการตามทไดวางแผนไว บรษทจะเปนผน�าในตลาดอาหารและเครองดมทมผลการด�าเนนงานและสถานะทางการตลาด ทแขงแกรง


119

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงน

คณะกรรมการบรษทตระหนกถงภาระหนาทและความรบผดชอบ ในฐานะกรรมการบรษทจดทะเบยนในการเปนผรบผดชอบตอ งบการเงนของบรษท โออช กรป จ�ากด (มหาชน) (“บรษท”) และบรษทยอย รวมถงขอมลสารสนเทศทางการเงนทปรากฏในรายงานประจ�าป โดยงบการเงนดงกลาวไดจดท�าขนตามมาตรฐานการบญชทรบรองโดยทวไป รวมถงใชนโยบายบญชทเหมาะสมและถอปฏบตอยางสม�าเสมอ ตลอดจนใชดลยพนจอยางระมดระวงและประมาณการ ทดทสดในการจดท�า รวมถงจดใหมการเปดเผยขอมลทส�าคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน เพอใหเปนประโยชนตอผถอหนและนกลงทนทวไป

คณะกรรมการบรษทไดจดใหมระบบบรหารความเสยง และด�ารงรกษาไวซงระบบควบคมภายในทเหมาะสม เพยงพอและมประสทธผล เพอใหมนใจไดอยางมเหตผลวาขอมลทางบญชมความถกตอง ครบถวน และเพยงพอทจะด�ารงรกษาไวซงทรพยสนของบรษท ตลอดจนเพอไมใหเกดการทจรตหรอการด�าเนนการทผดปกต อยางมสาระส�าคญ

ในการน คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ ซงประกอบดวยกรรมการอสระ 3 ทานเพอท�าหนาทสอบทานนโยบายการบญชและคณภาพของรายงานทางการเงน สอบทานระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายใน ตลอดจนระบบการบรหารความเสยง โดยความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบเกยวกบเรองน ปรากฏในรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ ซงแสดงไวในรายงานประจ�าปฉบบนแลว

งบการเงนของบรษทและบรษทยอยไดรบการตรวจสอบโดย ผสอบบญชของบรษท คอ บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ�ากด ซงในการตรวจสอบนน ทางคณะกรรมการบรษทไดสนบสนนขอมลและเอกสารตาง ๆ เพอใหผสอบบญชสามารถตรวจสอบ และแสดงความเหนไดตามมาตรฐานการสอบบญช โดยความเหนของ ผสอบบญชไดปรากฏในรายงานของผสอบบญช ซงแสดงไวในรายงานประจ�าปฉบบนแลว คณะกรรมการบรษทมความเหนวา การก�ากบดแลกจการ ระบบการบรหารความเสยง และระบบการควบคมภายในของบรษทโดยรวมมความเพยงพอและเหมาะสม รวมถงสามารถสรางความเชอมนอยางมเหตผลไดวางบการเงน ของบรษท โออช กรป จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย ส�าหรบ งวด 9 เดอนสนสดวนท 30 กนยายน 2559 มความถกตอง ตามทควรในสาระส�าคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน กฎหมาย และกฎระเบยบทเกยวของ

(นายประสทธ โฆวไลกล)ประธานกรรมการบรษท


120

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบของบรษท โออช กรป จ�ากด (มหาชน) (“บรษท”) ประกอบดวยกรรมการอสระจ�านวน 3 ทาน ทมความรความสามารถ ความเชยวชาญ และประสบการณ และม คณสมบตครบถวนตามกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยม นายวกรม คมไพโรจน เปนประธานกรรมการตรวจสอบ นางสาวพจนย ธนวรานช และนายชย จรงธนาภบาล เปน กรรมการตรวจสอบ โดยกรรมการตรวจสอบของบรษททง 3 ทาน ไมมสวนรวมในการบรหารจดการ รวมทงไมไดเปนผบรหาร พนกงาน หรอลกจางของบรษท บรษทยอย และบรษทในเครออน ๆ

ตลอดป 2559 ทผานมา คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทในกรอบหนาทและความรบผดชอบตามกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบ ทคณะกรรมการบรษทไดใหความเหนชอบ ตลอดจนปฏบตหนาทตามกรอบขอก�าหนดและแนวทางปฏบตทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยก�าหนดไว รวมถงการสอบทานการก�ากบดแลกจการทด สอบทานงบการเงน สอบทานความเหมาะสมของ การเปดเผยขอมลของรายการระหวางบรษทกบบคคลหรอกจการ ทเกยวของกน และรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน สอบทานความเหมาะสมของระบบการควบคมภายใน และพฒนาระบบการควบคมภายในอยางตอเนอง รวมถงก�ากบดแลงานของหนวยงานตรวจสอบภายในอยางเครงครด คณะกรรมการตรวจสอบยงไดพจารณาคดเลอก และเสนอใหคณะกรรมการบรษทแตงตง ผสอบบญชรบอนญาตของบรษท รวมทงพจารณาเรองการปฏบตตามขอก�าหนดของวชาชพ ผลการปฏบตงาน คณภาพของบรการ และความเหมาะสมของคาตอบแทนแกผสอบบญช

คณะกรรมการตรวจสอบตระหนกถงหนาทและความรบผดชอบ ในการดแลใหบรษทมการด�าเนนงานตามนโยบายของคณะกรรมการบรษทอยางมประสทธภาพและโปรงใส สามารถตรวจสอบไดทกขนตอน เพอใหบรษทมการพฒนาการก�ากบดแลกจการทดอยางตอเนอง

ในป 2559 คณะกรรมการตรวจสอบไดมการประชม 8 ครง โดย นายวกรม คมไพโรจน ประธานกรรมการตรวจสอบ นางสาวพจนย ธนวรานช และนายชย จรงธนาภบาล กรรมการตรวจสอบ ไดเขารวมประชมครบทง 8 ครง ตามทไดก�าหนดไว การประชมบางครงไดเชญผบรหารจากหนวยงานทเกยวของมาหารอ และชใหเหนถงปญหา ทหนวยตรวจสอบภายในไดตรวจพบจากการเขาตรวจสอบ โดยขอใหหนวยงานทเกยวของน�ากลบไปด�าเนนการแกไขหรอปรบปรงใหดขน รวมทงหาทางปองกนขอบกพรองมใหเกดขนอก

ผลการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบส�าหรบป 2559 มดงน

1. สอบทานความถกตองของรายงานทางการเงน และความเพยงพอของการเปดเผยขอมลของบรษท

1.1) คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานงบการเงนรายไตรมาส และงบการเงนประจ�าป 2559 ของบรษท กอนเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต เพอใหสามารถมนใจไดวา รายการทางการเงน รายการทเกยวโยงระหวางบรษทกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน รายการทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน การเปดเผยขอมลทเปนสาระส�าคญ ไดท�าขนอยางถกตองและมความนาเชอถอ

1.2) ในการนไดเชญผสอบบญชเขารวมประชมในวาระการประชมทเกยวของ เพอซกถามประเดนทเปนสาระส�าคญ โดยเฉพาะอยางยงทเกยวกบการจดท�างบการเงนโดยฝายจดการของบรษทใหเปนไปตามมาตรฐานการบญช และมาตรฐานการรายงานทางการเงน รวมถงการตความและแนวปฏบตทางการบญชทประกาศใชโดยสภาวชาชพบญชฯ เพอใหคณะกรรมการตรวจสอบมนใจวา งบการเงนของบรษท มการเปดเผยขอมลทส�าคญรวมถงรายการทเกดขนระหวางบรษทกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน จดท�าขนอยางถกตองและเพยงพอตามมาตรฐาน การตความ แนวปฏบต และหลกการทกลาวขางตน

1.3) นอกจากนยงไดจดใหมวาระการประชมรวมกนเปนการเฉพาะระหวางคณะกรรมการตรวจสอบและผสอบบญช ตามแนวทางทก�าหนดในประกาศตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เพอเปดโอกาสใหหารอรวมกนในประเดนตาง ๆ โดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวย

2. การพจารณาความเหมาะสมของผสอบบญช

คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาถงความเปนอสระและ การปฏบตตามขอก�าหนดของวชาชพอน ๆ ผลการปฏบตงานและคณภาพของงานบรการทผสอบบญชจากบรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ�ากด ไดใหแกบรษท รวมถงความเหมาะสมของคาตอบแทนแลว เหนวาผสอบบญชไดแสดงความเหน และใหขอเสนอแนะทเปนประโยชนทงในดานการจดท�ารายงานทางการเงน และการปรบปรงดานการควบคมภายในของบรษท

3. การพจารณารายการทเกยวโยงกน

คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาการท�ารายการทเกยวโยงกนของกลมบรษท โดยยดหลกความสมเหตสมผล ความโปรงใส การเปดเผยขอมลอยางเพยงพอ ซงการท�ารายการทเกยวโยงกนของบรษทไมพบความผดปกตของขอมล


121

4. การก�ากบดแลการด�าเนนงานของบรษท

คณะกรรมการตรวจสอบท�าหนาทในการก�ากบดแลการด�าเนนงานของบรษทตามหลกการของกฎหมาย ขอก�าหนด และแนวทางปฏบต ทเกยวของกบการก�ากบดแลกจการทด ทคณะกรรมการก�ากบ หลกทรพยและตลาดหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยไดก�าหนดไว โดยคณะกรรมการตรวจสอบไดด�าเนนการตามแนวทางดงกลาวอยางเครงครดและตอเนอง และไดใหฝายตรวจสอบภายในด�าเนนการตรวจสอบเพอใหเกดความมนใจวาบรษทไดปฏบต อยางเหมาะสมและสม�าเสมอ เพอเสรมสรางใหบรษทมการก�ากบดแลกจการทดตอไป

5. พจารณาและอนมตขอบเขตของการปฏบตงานและแผนการตรวจสอบประจ�าปตลอดจนการก�ากบดแลการปฏบตงานของหนวยงาน ตรวจสอบภายใน

5.1) คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาและอนมตขอบเขต ของการปฏบตงานและแผนการตรวจสอบประจ�าป 2559 ตลอดจนก�ากบดแลงานของหนวยงานตรวจสอบภายใน โดยครอบคลมถง การก�ากบดแล การบรหารความเสยง และการควบคมภายในของบรษท คณะกรรมการตรวจสอบยงใหค�าแนะน�าเรองตาง ๆ แกหนวยงานตรวจสอบภายใน ทควรไดรบการปรบปรงเพอใหการปฏบตงานเปนไป อยางมประสทธภาพและตอเนอง

5.2) คณะกรรมการตรวจสอบสนบสนนหนวยงานตรวจสอบภายในด�าเนนการปองกนการกระท�าทจรตคอรรปชน รวมทงสงเสรมนโยบายการรบเรองรองเรยนหรอเบาะแส ผานทางเวบไซตของบรษท และใหความส�าคญกบการใหความคมครอง ผใหขอมลและเบาะแส (Whistle Blower) ทเปนประโยชนตอบรษท ในการปองกนการกระท�าทจรตคอรรปชน ตามนโยบายของบรษท

5.3) คณะกรรมการตรวจสอบสงเสรมใหฝายตรวจสอบภายในสงตวแทนพนกงานเขารบการอบรมจากสมาคมผตรวจสอบภายในแหงประเทศไทยทกป เพอเพมพนความรและรบรมาตรฐานการปฏบตงานใหม ๆ ทเปนประโยชนตอ การปฏบตงานตรวจสอบภายใน และน�ามาถายทอดใหพนกงานคนอน ๆ รวมทงปรบปรงการปฏบตงานของ ฝายตรวจสอบภายในตอไป

6. สอบทานความเพยงพอ และความเหมาะสมของระบบและกจกรรมการควบคมภายใน

คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานความเพยงพอและเหมาะสมของระบบและกจกรรมการควบคมภายในของบรษท รวมถง การควบคมดแลและการปองกนการทจรตคอรรปชน โดยพจารณาจากรายงานผลการปฏบตงานตรวจสอบของหนวยงานตรวจสอบภายใน และไดก�าชบใหหนวยงานตรวจสอบภายในคอยตดตามพฒนาการในเรองทมอบหมาย เพอใหมนใจวาฝายจดการไดแกไขและหรอปรบปรงการควบคมและมาตรการปองกนอยางเหมาะสม

ภายในเวลาทก�าหนด ภายหลงจากทฝายจดการไดเหนพอง กบขอเสนอแนะของคณะกรรมการตรวจสอบในประเดนส�าคญ ทหนวยงานตรวจสอบภายในไดพบจากการปฏบตงาน

7. การปฏบตหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ

7.1) คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทอยางเปนอสระ จากกรรมการบรหารและฝายจดการของบรษท โดยไดใหความส�าคญอยางยงกบการควบคมภายใน เพอใหบรษท มการก�ากบดแลกจการทด มการควบคมภายในทเพยงพอและเหมาะสมกบการด�าเนนธรกจ รวมทงไดรายงานเรองส�าคญตอคณะกรรมการบรษทอยางสม�าเสมอ โดยพจารณาจากรายงานทไดรบจากการปฏบตงานของหนวยงาน ตรวจสอบภายในในรอบป 2559

7.2) เพอใหมนใจวาการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบด�าเนนไปดวยดและมประสทธภาพ สนบสนนและสงเสรม การก�ากบดแลของบรษท คณะกรรมการตรวจสอบไดจดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการตรวจสอบส�าหรบรอบป 2559 โดยใชแนวทางของแบบประเมนซงจดท�าโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยผลการประเมนเปนทพอใจ

คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา

1. บรษทมการก�ากบดแลกจการทด ทนาเชอถอ และปฏบตตามหลกการของกฎหมาย ขอก�าหนด และแนวทางปฏบต ทคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยไดก�าหนดไว อยางมประสทธภาพ และสรางภาพลกษณทดใหแกบรษท

2. บรษทมระบบบรหารความเสยง ระบบการควบคมภายใน และ การควบคมดแลปองกนการทจรตคอรรปชนโดยรวมอยางเพยงพอ และไมพบขอบกพรองของการควบคมภายใน หรอรายการทอาจ กอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนทอาจมผลกระทบตอ การด�าเนนธรกจของบรษทอยางเปนสาระส�าคญ

คณะกรรมการตรวจสอบยงไดเสนอแนะใหฝายจดการสนบสนน การด�าเนนงานของฝายตรวจสอบภายในดานตาง ๆ และหาทางปรบปรงระบบการควบคมภายในใหมประสทธภาพมากยงขนเพอใหสอดคลองกบพฒนาการทางธรกจของบรษททกาวหนาไปอยางตอเนอง และ เปนทยอมรบตามมาตรฐานสากลมากยงขนดวย

(นายวกรม คมไพโรจน)ประธานกรรมการตรวจสอบ


122

รายงานคณะกรรมการบรหารความเสยง

ณ วนท 21 พฤศจกายน 2559 คณะกรรมการบรหารความเสยงของ บรษท โออช กรป จ�ากด (มหาชน) มจ�านวนทงหมด 13 ทาน ประกอบดวยกรรมการบรษท จ�านวน 3 ทาน และผบรหารระดบสงจากหนวยงานตาง ๆ ทเกยวของจ�านวน 10 ทาน โดยคณะกรรมการบรหารความเสยงไดปฏบตหนาทตามกฎบตรของคณะกรรมการบรหารความเสยงทก�าหนดไว เพอใหการบรหารความเสยงของบรษทโดยรวมมประสทธภาพและประสทธผล

ในป 2559 คณะกรรมการบรหารความเสยงมการประชมรวม 6 ครง โดยมการพจารณาเรองส�าคญดงน

1) ปรบปรงนโยบายและกฎบตรของคณะกรรมการบรหารความเสยง2) แผนการบรหารความเสยงประจ�าป3) การประเมนความเสยง และมาตรการปองกนและแกไข4) การใหขอเสนอแนะการบรหารจดการความเสยง5) การตดตามดแลการการด�าเนนมาตรการปองกนและบรหารความเสยง6) การสรางวฒนธรรมการบรหารความเสยงใหเกดขนในองคกร7) การบรหารความตอเนองทางธรกจ8) การตอตานการทจรตคอรรปชน

ในระหวางป 2559 คณะกรรมการบรหารความเสยงไดรายงานความเสยง ทส�าคญ ตลอดจนการพฒนาของความเสยงดงกลาวตอคณะกรรมการบรษทโดยสม�าเสมอ รวมทงไดใหความเหนและค�าแนะน�าแกฝายบรหารของบรษทอยางเปนอสระ เพอประโยชนสงสดตอผถอหนและผมสวนไดเสยทกกลม คณะกรรมการบรหารความเสยงไดพจารณาแลวเหนวา บรษทไดมการจดท�าแผนการบรหารความเสยง และการด�าเนนนโยบายดงกลาวอยางตอเนอง ดวยความรอบคอบและเตมความสามารถ

ในนามคณะกรรมการบรหารความเสยง

(นายชย จรงธนาภบาล)ประธานคณะกรรมการบรหารความเสยง


123

รายงานการปฏบตตามหลกการก�ากบดแลกจการทด

รายงานการปฏบตตามหลกการก�ากบดแลกจการทด บรษท โออช กรป จ�ากด (มหาชน) (“บรษท”) ไดใหความส�าคญอยางยงกบการจดใหมระบบการก�ากบดแลกจการทด ซงสะทอน ถงการมระบบบรหารจดการทมประสทธภาพ เปนธรรมและ ตรวจสอบได รวมถงมงมนทจะพฒนาและยกระดบของการก�ากบดแลกจการของบรษทอยางตอเนอง โดยคณะกรรมการบรษท ไดถอปฏบตตามแนวทางปฏบตส�าหรบกรรมการบรษทจดทะเบยน (Code of Best Practices) และก�ากบดแลใหบรษทด�าเนนธรกจภายใตหลกเกณฑการก�ากบดแลกจการ ระเบยบ และกฎเกณฑท ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (“ตลท.”) ส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (“ส�านกงาน ก.ล.ต.”) หรอหนวยงานใด ๆ ทเกยวของก�าหนดไวอยางเครงครด โดยบรษท เชอมนวาการก�ากบดแลกจการทดจะเปนประโยชนตอการด�าเนนธรกจของบรษทโดยสามารถเพมมลคาและผลตอบแทนใหแกผถอหน ในระยะยาว ตลอดจนสรางความเชอมนใหกบผถอหน ผลงทน และผทเกยวของทกฝายดวย

คณะกรรมการบรษทตระหนกถงความส�าคญของการก�ากบดแลกจการทดวาเปนรากฐานส�าคญในการทจะพฒนาองคกรใหเจรญกาวหนาอยางมประสทธภาพ จงไดก�าหนดกรอบนโยบายดงกลาวใหสอดคลองกบหลกการก�ากบดแลกจการทดของส�านกงาน ก.ล.ต. และตลท. ซงอางองจากหลกการก�ากบดแลกจการทเปนสากลของ Organization for Economic CO-operation and Development (OECD) รวมถงมการทบทวนและปรบปรงอยเสมอเพอใหสอดคลองกบกฎเกณฑและสภาวการณทเปลยนแปลงไปเพอใหการปฏบตงานในเรองดงกลาวมการพฒนาอยางตอเนอง โดยในป 2557 คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด เพอปฏบตงานสนบสนนการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษท ในดานก�ากบดแลกจการของบรษท ซงคณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด ไดทบทวนนโยบายการก�ากบดแลกจการและเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณา และทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 5/2557 ซงประชมเมอวนท 11 พฤศจกายน 2557 ไดอนมตนโยบายการก�ากบดแลกจการฉบบปรบปรง โดยมผลใชบงคบตงแตวนท 11 พฤศจกายน 2557 รวมถง ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 1/2558 ซงประชมเมอวนท 25 กมภาพนธ 2558 ไดอนมตระเบยบการรบเรองรองเรยนหรอเบาะแสและการใหความคมครองตามนโยบายการก�ากบดแลกจการของบรษทและบรษทยอย โดยมผลใชบงคบตงแตวนท 25 กมภาพนธ 2558 ทงน เพอใหการด�าเนนการเกยวกบเรองรองเรยนและแจงเบาะแสของบรษทและบรษทยอย มแบบแผนทเหมาะสม มประสทธภาพ มความคลองตว มมาตรฐานสากลทดเทยมกบบรษทชนน�าอน ๆ และสรางความเชอมนแกผมสวนไดเสยทกฝายวาจะไดรบการปกปองจากการถกกลนแกลงหรอปฏบตอยางไมเหมาะสมอนเนองมาจากการรองเรยนหรอใหเบาะแสแกกลมบรษท

นอกจากน คณะกรรมการบรษทเชอมนวาการปฏบตงานดานการก�ากบดแลกจการใหประสบผลส�าเรจ ตองไดรบความรวมมอและยดถอปฏบตรวมกนทงองคกร จงก�าหนดเปนแนวนโยบายใหผบรหาร พนกงาน และบคลากรทกคนของบรษทและบรษทยอยตองปฏบตตามนโยบาย จรยธรรมและแนวปฏบตตาง ๆ ตามนโยบายการก�ากบดแลกจการ รวมถงจดใหมการสอสาร สรางความเขาใจ และมการตดตามผลการปฏบตงานในดานการก�ากบดแลกจการภายในองคกรอยาง ตอเนอง เพอใหการด�าเนนธรกจของบรษทเปนไปอยางมประสทธภาพ สรางความเชอมนแกผมสวนไดเสยทกฝายอนจะสรางมลคาเพมและสงเสรมใหบรษทพฒนาเตบโตอยางยงยนและมนคงตอไป

นโยบายการก�ากบดแลกจการ

คณะกรรมการบรษทมความเชอมนวา ระบบและกระบวนการก�ากบดแลกจการทดเปนสวนส�าคญทจะน�ามาซงความส�าเรจในการด�าเนนธรกจ โดยนโยบายการก�ากบดแลกจการครอบคลมเรองตาง ๆ ดงน

- จดใหมระบบซงใหความมนใจไดวา ผถอหนและผมสวนไดเสย จะไดรบการปฏบตอยางเทาเทยมกน และเปนธรรมตอทกฝาย

- ก�ากบ ดแล ฝายบรหารใหด�าเนนการตามนโยบายทก�าหนดไวอยางมประสทธภาพ และประสทธผล เพอใหเกดประโยชนสงสดตอผถอหนภายใตกรอบขอก�าหนดของกฎหมาย และจรยธรรมทางธรกจ

- ก�ากบ ดแล การด�าเนนการของฝายบรหารใหเปนไปดวย ความโปรงใส สามารถตรวจสอบได และมการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอแกผทเกยวของทกฝาย

- จดใหมระบบการควบคมภายใน ตรวจสอบภายใน และบรหารความเสยงทเหมาะสมและมประสทธภาพ

- ก�าหนดขอประพฤตปฏบตส�าหรบการประกอบธรกจส�าหรบ ใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานส�าหรบใชเปนแนวทางยดถอปฏบต

ทงน บรษทตระหนกดถงความส�าคญของการก�ากบดแลกจการทดวาเปนรากฐานส�าคญในการทจะพฒนาองคกรใหเจรญกาวหนาอยางมประสทธภาพ จงไดด�าเนนกจการภายใตกรอบนโยบายดงกลาวทสอดคลองกบหลกการก�ากบดแลกจการทดของส�านกงาน ก.ล.ต. และตลท. ซงอางองหลกการทเปนสากลของ Organization for Economic CO-operation and Development (OECD) ทประกอบดวย 5 หมวดหลกอยางเครงครดตลอดมา ดงน

1. สทธของผถอหน2. การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน3. บทบาทของผมสวนไดเสย4. การเปดเผยขอมล และความโปรงใส5. ความรบผดชอบของคณะกรรมการ


124

ทงน คณะกรรมการบรษทไดก�าหนดใหเผยแพรนโยบายการก�ากบดแลกจการของบรษทเพอใหผมสวนไดเสยทกฝายทราบผานเวบไซตของบรษทภายใตหวขอเกยวกบโออช หวขอยอยการก�ากบดแลกจการทด นอกจากน บรษทไดจดท�าจรรยาบรรณโออชกรป เพอเปนหลกเกณฑและแนวทางปฏบตของกรรมการ ผบรหารและพนกงานของบรษท ซงไดเผยแพร ไวในเวบไซตของบรษทในหวขอเกยวกบโออช หวขอยอยการก�ากบดแลกจการทดดวยเชนเดยวกน

โดยในป 2559 บรษทไดด�าเนนกจการภายใตนโยบายการก�ากบดแลกจการดงกลาวขางตนในแตละหมวดโดยมรายละเอยดดงน

สทธของผถอหน

คณะกรรมการบรษทตระหนกดวาผถอหนเปนผมสทธในความเปนเจาของบรษท โดยควบคมบรษทผานการแตงตงคณะกรรมการบรษทเพอใหท�าหนาทแทนตน จงใหความส�าคญตอสทธของผถอหนทกกลมไมวาจะเปนผถอหนรายใหญ ผถอหนรายยอย ผลงทนตางชาต หรอ ผลงทนประเภทสถาบน รวมถงมเจตนารมณทชดเจนทจะไมกระท�าการใด ๆ อนเปนการลดรอนสทธขนพนฐานของผถอหน และอ�านวยความสะดวกแกผถอหนในการใชสทธในเรองตาง ๆ ทผถอหนสมควรไดรบดวย

1.1 การปกปองสทธผถอหน

คณะกรรมการบรษทตระหนกถงหนาทและใหความส�าคญในการดแลและปกปองสทธของผถอหน รวมถงคมครองและสงเสรมผถอหนทกรายใหไดรบและใชสทธขนพนฐานของตนตามกฎหมายและขอบงคบของบรษทอยางเหมาะสม เทาเทยม เปนธรรม เปนไปตามและสอดคลองกบขอบงคบของบรษท ขอปฏบต ขอบงคบ กฎ ระเบยบของ ตลท. และส�านกงาน ก.ล.ต. รวมถงกฎหมายอน ๆ ทเกยวของทส�าคญ โดยสทธขนพนฐานของผถอหนไดแก การซอ การขาย การโอนหน การมสวนแบงในก�าไรของกจการ การไดรบขาวสารขอมลของบรษทอยางเพยงพอ การเขารวมประชม เพอใชสทธออกเสยงในทประชมผถอหนเพอพจารณาแตงตง ถอดถอน และก�าหนดคาตอบแทนกรรมการ แตงตงและก�าหนดคาตอบแทนของผสอบบญช และพจารณาเรองทมผลกระทบตอบรษท เชน การจดสรรเงนปนผล การก�าหนดหรอการแกไขขอบงคบและหนงสอบรคณหสนธ การลดทนหรอเพมทน และการอนมตรายการพเศษ เปนตน

นอกจากน เพอเคารพสทธและปกปองสทธของผถอหนทกราย บรษทไมมการก�าหนดนโยบาย ในลกษณะกดกนหรอสรางอปสรรค ในการตดตอสอสารกนของผถอหน และไมมแนวนโยบายในการท�า ขอตกลงระหวางผถอหนทมผลกระทบอยางมนยส�าคญตอบรษทหรอ ผถอหนรายอนดวย

1.2 การประชมผถอหน

บรษทไดจดใหมการประชมสามญประจ�าปผถอหนภายใน 4 เดอน นบแตวนสนสดรอบปบญชของบรษทหรอตามรอบระยะเวลาทกฎหมายก�าหนด ส�าหรบการประชมผถอหนคราวอนจะเปนการประชมวสามญ ผถอหนซงคณะกรรมการบรษทจะเรยกประชมตามทเหนสมควร โดยคณะกรรมการบรษทมแนวนโยบายในการสนบสนนไดจดใหมกระบวนการตาง ๆ ทชวยอ�านวยความสะดวกในการประชม เพอสนบสนนและสงเสรมใหผถอหนทกราย รวมถงผลงทนสถาบนเขาประชม และใชสทธออกเสยงลงคะแนนดวย นอกจากน บรษทใหความส�าคญกบ การก�าหนดวน เวลา และสถานทประชมใหมความเหมาะสมและสะดวก ในการเขารวมประชมของผถอหนทกราย รวมถงเปดโอกาสใหผถอหนสามารถเสนอวาระการประชมเปนการลวงหนากอนวนประชมผถอหนได ตามหลกเกณฑ เงอนไขและวธการทบรษทหรอกฎเกณฑและกฎหมาย ทเกยวของก�าหนด รวมถงเผยแพรรายละเอยดหลกเกณฑ ชองทาง ชวงเวลา และผลการเสนอใหผถอหนทราบผานทางเวบไซตของบรษทและเวบไซตของ ตลท. รวมถงในการประชมผถอหนบรษทไดจดท�าหนงสอเชญประชมทระบวาระการประชม วตถประสงค เหตผล ความเหนและขอเสนอแนะของคณะกรรมการบรษทอยางชดเจน พรอมเอกสารขอมลทเกยวของของแตละวาระการประชม ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ เพอเผยแพรบนเวบไซตของบรษทและจดสงใหผถอหนลวงหนา ทางไปรษณย เพอใหผถอหนมขอมลและระยะเวลาทเพยงพอตอ การพจารณาตดสนใจในแตละวาระอยางมประสทธผล และหากผถอหนทานใดมขอสงสย สามารถสงค�าถามทตองการใหตอบในทประชมผถอหนเปนการลวงหนาตามชองทางและหลกเกณฑทบรษทก�าหนด หรอสามารถสอบถาม เสนอแนะ หรอแสดงขอคดเหนในวาระทเกยวของในวนประชมผถอหนได และภายหลงการประชมบรษทจดใหมการบนทกและจดท�ารายงานการประชมผถอหนทถกตองครบถวนและสามารถตรวจสอบได

โดยในป 2559 บรษทไดจดการประชมสามญผถอหน ในวนพธท 27 เมษายน 2559 เวลา 14.00 น. ณ หองแกรนดฮอลล I ชน 2 โรงแรมพลาซา แอทธน กรงเทพ รอยล เมอรเดยน เลขท 61 ถนนวทย แขวงลมพน เขตปทมวน กรงเทพมหานคร 10330 และในระหวางปบรษทไมมการจดประชมวสามญผถอหน


125

โดยในการประชมสามญผถอหนประจ�าป 2559 บรษทไดด�าเนนการดงน

กอนการประชมผถอหน

1. เปดโอกาสใหผถอหนเสนอระเบยบวาระการประชมสามญผถอหน และเสนอชอบคคลเพอพจารณาเขารบการสรรหาเปนกรรมการ ของบรษทเปนการลวงหนา แตไมมผถอหนทานใดประสงคเสนอระเบยบวาระการประชมและชอบคคลเพอพจารณาเขารบการสรรหาเปนกรรมการของบรษท

2. แจงก�าหนดการประชมสามญผถอหนเปนการลวงหนา เพอให ผถอหนสามารถจดสรรเวลาในการเขารวมประชมไดอยางเหมาะสม

3. เผยแพรหนงสอเชญประชมและเอกสารประกอบวาระการประชม ใหผถอหนทราบผานเวบไซตของบรษทเปนเวลาประมาณ 30 วนกอนวนประชมผถอหน

4. จดสงหนงสอเชญประชมซงระบวาระการประชม วตถประสงค เหตผล ความเหนของคณะกรรมการบรษท และขอมลตาง ๆ ทเกยวของกบแตละวาระการประชมอยางละเอยด ทางไปรษณย ใหผถอหนลวงหนากอนการประชมไมนอยกวา 21 วนดวย เพอใหมขอมลทเพยงพอตอการพจารณาตดสนใจในแตละวาระอยางมประสทธผล รวมถงลงประกาศในหนงสอพมพรายวน ตามระยะเวลาทกฎหมายก�าหนดดวย

5. จดสงหนงสอมอบฉนทะตามแบบทกฎหมายก�าหนด โดยมค�าอธบาย วธการและเอกสารทผถอหนตองจดเตรยมเพอใชในการเขารวมประชมและการมอบฉนทะไปพรอมกบหนงสอเชญประชม เพออ�านวย ความสะดวกใหแกผถอหนทไมสามารถเขารวมประชมไดดวยตนเองเพอมอบฉนทะใหผอน หรอแตงตงกรรมการอสระทานใดทานหนงตามทระบในหนงสอมอบฉนทะใหเปนผรบมอบฉนทะเพอรวมประชมและออกเสยงตามทผถอหนระบได

6. ส�าหรบวาระการเลอกตงกรรมการมการระบขอมล ประวตการศกษา ประวตการท�างาน จ�านวนบรษททด�ารงต�าแหนงกรรมการ จ�านวนปทด�ารงต�าแหนง ประเภทกรรมการทเสนอและการเขารวมประชม ในปทผานมาอยางครบถวน รวมถงแสดงนโยบาย หลกเกณฑ และแนวทางในการพจารณาสรรหากรรมการเพอเปนขอมลประกอบการพจารณาของผถอหนดวย

7. คณะกรรมการบรษทไดจดใหมกระบวนการก�าหนดคาตอบแทน ทโปรงใส และไดรบการอนมตจากผถอหน โดยการพจารณาก�าหนดคาตอบแทนของกรรมการ บรษทไดเสนอตอผถอหน เพอพจารณาอนมตคาตอบแทนทกรปแบบทงในรปแบบคาตอบแทนประจ�าและคาตอบแทนทเปนบ�าเหนจ และแยกการน�าเสนอเปน รายคณะและรายต�าแหนง รวมถงแสดงนโยบาย หลกเกณฑ และแนวทางในการพจารณาเสนอคาตอบแทนดงกลาว เพอเปนขอมลประกอบการพจารณาของผถอหนดวย

8. บรษทสงเสรมใหผลงทนสถาบนเขารวมการประชมผถอหน โดยประสานไปยงนกลงทนสถาบนตาง ๆ เพอขอใหจดสงเอกสารการเขาประชมเปนการลวงหนาเพอทบรษทจะไดตรวจสอบและ ขอเอกสารเพมเตมในกรณทเอกสารไมครบถวน เพอเปนการอ�านวยความสะดวกและลดระยะเวลาในการตรวจสอบเอกสารในวนประชม

9. บรษทเปดโอกาสใหผถอหนสามารถจดสงค�าถามทตองการใหชแจงในประเดนทเกยวของกบระเบยบวาระการประชมไดเปนการลวงหนาทางอเมล ทนกลงทนสมพนธ [email protected] หรอโทรสารหมายเลข 02-785-8889

วนประชมผถอหน

บรษทสนบสนนและสงเสรมใหผถอหนทกราย รวมถงผลงทนสถาบน ใชสทธเขาประชมและออกเสยงลงคะแนนในการประชมผถอหน โดยอ�านวยความสะดวกและจดการประชมอยางโปรงใสและตรวจสอบได รวมถง ไมกระท�าการใด ๆ อนเปนการลดรอนสทธของผถอหน และเปดโอกาสใหผถอหนไดซกถามและแสดงความคดเหนไดอยางเหมาะสม นอกจากน ในการประชมสามญผถอหนประจ�าป 2559 บรษทไดด�าเนนการตาง ๆ ในวนประชมผถอหน ดงน

1. บรษทไดจดเตรยมบคลากร ระบบและเทคโนโลย เพอรองรบ อ�านวยความสะดวก ในการรบลงทะเบยนและตรวจสอบเอกสาร ใหแกผเขารวมประชมอยางเหมาะสม เพยงพอ สะดวก รวดเรว และสามารถตรวจสอบได โดยบรษทใชบรการระบบการจดประชม ผถอหนของบรษท อนเวนทเทค ซสเทมส (ประเทศไทย) จ�ากด (“อนเวนทเทค”) ตงแตการลงทะเบยน การนบคะแนน และการประมวลผล เพอความชดเจน ถกตองและโปรงใส

2. จดเตรยมบตรลงคะแนนใหแกผถอหนในการประชมผถอหน3. ใหสทธผถอหนทมารวมประชมภายหลงจากทเรมด�าเนนการ

ประชมไปแลวสามารถเขารวมประชมและออกเสยงลงคะแนนได ในวาระทอยระหวางการพจารณาและยงมไดมการลงมต

4. แจงใหผถอหนรบทราบกอนเรมด�าเนนการประชมถงหลกเกณฑ วธการในการเขารวมประชมและการมอบฉนทะ รวมถงอธบาย หลกเกณฑ และวธการออกเสยงลงคะแนนใหผถอหนทราบดวย

5. บรษทใหสทธผถอหนในการออกเสยงลงคะแนน 1 หนตอ 1 เสยง6. จดใหมบคคลทเปนอสระอนไดแกตวแทนผสอบบญช และผถอหน

รายยอยรวมตรวจสอบการลงคะแนนในการประชมสามญผถอหนและเปดเผยเรองดงกลาวไวในรายงานการประชมสามญผถอหนดวย

7. ด�าเนนการประชมตามระเบยบวาระการประชมทก�าหนดไวในหนงสอเชญประชม โดยรายละเอยดตาง ๆ ทเกยวของกบแตละระเบยบวาระการประชมไดแจงแกผถอหนในหนงสอเชญประชมแลว

8. ในวาระพจารณาเลอกตงกรรมการแทนกรรมการซงออกจากต�าแหนงตามวาระนน บรษทก�าหนดใหผถอหนลงคะแนนเลอกตงกรรมการเปนรายบคคล


126

9. กรรมการบรษทและผบรหารระดบสงของบรษททกทาน รวมทง ประธานกรรมการบรษทและประธานกรรมการชดยอย ไดแก ประธานกรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการสรรหาและ ประธานกรรมการก�าหนดคาตอบแทน ไดเขารวมประชมสามญ ผถอหนประจ�าป 2559 เพอชแจงและตอบขอซกถามตลอดจนรบฟงขอคดเหนและขอเสนอแนะจากผถอหน นอกจากน ผสอบบญช ไดเขารวมประชมสามญผถอหนในครงดงกลาวดวยเชนกน

10. ไมมการเพมวาระการประชมหรอเปลยนแปลงขอมลส�าคญโดยไมไดแจงใหผถอหนทราบลวงหนา

11. ใหสทธแกผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนในการรวมแสดง ความคดเหน และตงค�าถามใด ๆ ตอทประชมตามระเบยบวาระ การประชม และเรองทเสนอไดตามความเหมาะสม

ภายหลงการประชมผถอหน

1. ภายหลงการประชมสามญผถอหน บรษทจดใหมการแจงมต ทประชมสามญผถอหนและผลการลงมตผานระบบขาวของ ตลท. ภายในระยะเวลาและหลกเกณฑทตลท. ก�าหนด

2. จดใหมการบนทกและจดท�ารายงานการประชมผถอหนทถกตองและครบถวน อนประกอบดวยรายละเอยดจ�านวนองคประชม ทงจ�านวนผถอหนทเขารวมประชมดวยตนเอง และจ�านวน ผรบมอบฉนทะทเขาประชมแทนผถอหน รายชอและต�าแหนงของกรรมการบรษท กรรมการชดยอย ผบรหารระดบสงและผสอบบญชทเขารวมประชม รวมถงรายชอและต�าแหนงของกรรมการทไมเขารวมประชม หลกเกณฑและวธการลงคะแนน การใชบตรลงคะแนน การนบคะแนน ผลการลงคะแนนเสยงในแตละระเบยบวาระการประชมททงเหนดวย ไมเหนดวย และงดออกเสยง พรอมทงบนทกขอซกถาม ค�าชแจงและขอคดเหนทส�าคญ และขอมลใด ๆ ตามทกฎหมาย กฎเกณฑ และระเบยบทเกยวของก�าหนด ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ โดยไดจดสงรายงานการประชมดงกลาวใหแก ตลท. และหนวยงานทเกยวของภายในระยะเวลาและหลกเกณฑทกฎหมายก�าหนด รวมถงเผยแพรรายงานการประชมบนเวบไซตบรษทภายในระยะเวลาทกฎหมาย กฎเกณฑ และระเบยบทเกยวของก�าหนดเพอใหผถอหนสามารถตรวจสอบได

3. จดใหมระบบการจดเกบรายงานการประชมทดทสามารถตรวจสอบและอางองได

4. เผยแพรบนทกภาพบรรยากาศการประชมสามญผถอหนบนเวบไซตของบรษท เพอใหผถอหนทไมไดเขารวมประชมไดรบทราบขอมลและบรรยากาศในการประชมดงกลาว

นอกจากน คณะกรรมการบรษทยงไดก�าหนดนโยบายในการดแล และปกปองสทธของผถอหน โดยเปนนโยบายทก�าหนดใหการปฏบต ตอผถอหนตองเปนไปตามนโยบายการก�ากบดแลกจการของบรษท และสอดคลองกบขอปฏบตตามขอบงคบ กฎ ระเบยบของ ตลท. และส�านกงาน ก.ล.ต. รวมถงกฎหมายอน ๆ ทเกยวของทส�าคญ

อกทงคณะกรรมการบรษทตระหนกและใหความส�าคญถงสทธของผถอหนโดยจะไมกระท�าการใด ๆ อนเปนการละเมดหรอลดรอนสทธของผถอหน ณ วนท 30 กนยายน 2559 คณะกรรมการบรษทไมไดรบขอรองเรยนใด ๆ เกยวกบการไมเคารพหรอลดรอนสทธของผถอหน จงแสดงใหเหนไดวา แนวนโยบายหรอแนวทางปฏบตทคณะกรรมการบรษทไดก�าหนดไว มประสทธภาพในการดแลจดการเรองดงกลาวอยางเหมาะสม

การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

คณะกรรมการบรษทใหความส�าคญตอการปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมและเปนธรรม ไมวาจะเปนผถอหนรายใหญ ผลงทนสถาบน ผลงทนตางชาตและผถอหนรายยอย จงก�าหนดแนวนโยบายในการดแล ปกปองและสนบสนนใหผถอหนทกรายไดรบการปฏบตอยางเทาเทยมและเปนธรรม ดงตอไปน

1. บรษทเปดโอกาสใหผถอหนสามารถเสนอวาระการประชมและ ชอบคคลทมคณสมบตครบถวนและเหมาะสมเพอเขารบการพจารณาเลอกตงเปนกรรมการของบรษทเปนการลวงหนากอนวนประชมสามญผถอหน ตามหลกเกณฑ เงอนไขและวธการทบรษท หรอ กฎเกณฑและกฎหมายทเกยวของก�าหนด รวมถงเผยแพร รายละเอยดหลกเกณฑ ชองทาง ชวงเวลา และผลการเสนอวาระการประชมและชอบคคลใหผถอหนทราบผานทางเวบไซตของบรษทและเวบไซตของตลท. พรอมทงแจงผลการเสนอวาระ การประชมและชอบคคลดงกลาวใหทประชมผถอหนรบทราบดวย

2. บรษทจดท�าหนงสอเชญประชมผถอหนและเอกสารประกอบ การประชมผถอหนเปน 2 ภาษา ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ

3. บรษทจดสงหนงสอเชญประชมพรอมเอกสารรายละเอยดประกอบวาระใหแกผถอหนทกรายและเปดเผยหนงสอเชญประชมผถอหนและเอกสารดงกลาวไวบนเวบไซตของบรษทลวงหนากอนวนประชมภายในรอบระยะเวลาทกฎหมายและกฎเกณฑทเกยวของก�าหนด

4. ในกรณทผถอหนไมสามารถเขารวมประชมไดดวยตนเอง บรษท ไดจดใหมหนงสอมอบฉนทะในรปแบบทผถอหนสามารถก�าหนดทศทางการลงคะแนนเสยงได สงไปพรอมกบหนงสอเชญประชม ผถอหน เพอใหผถอหนทไมสามารถเขารวมประชมไดดวยตนเองมอบฉนทะใหกบบคคลอนเขารวมประชมและลงคะแนนเสยงแทนตนได พรอมระบถงเอกสารหรอหลกฐาน ขนตอนในการมอบฉนทะใหผถอหนทราบอยางชดเจน เพอใหผถอหนสามารถจดเตรยม ไดอยางถกตอง และไมเกดปญหาในการเขารวมประชมของ ผรบมอบฉนทะ โดยหลกเกณฑ วธการ และเงอนไขในการมอบฉนทะจะก�าหนดขนภายใตขอก�าหนดของกฎหมาย โดยไมมการก�าหนดมาตรการใด ๆ ทกอใหเกดความยงยากแกผถอหนในการมอบฉนทะ นอกจากน ผถอหนสามารถมอบฉนทะใหกรรมการอสระทานใดทานหนงของบรษททไดระบไวในหนงสอมอบฉนทะดงกลาว เพอรกษาสทธของตนได


127

5. บรษทจดเตรยมบตรลงคะแนนใหแกผถอหนในการประชมผถอหน และจดใหมบคคลทเปนอสระอนไดแกตวแทนผสอบบญช และ ผถอหนรายยอยรวมตรวจสอบการลงคะแนนในการประชมสามญผถอหนรวมถงเปดเผยเรองดงกลาวไวในรายงานประชมสามญ ผถอหนดวย

6. ในการประชมผถอหนบรษทใหสทธผถอหนในการออกเสยง ลงคะแนน 1 หนตอ 1 เสยง

7. คณะกรรมการบรษทไดก�าหนดใหกรรมการและผบรหาร ของบรษททกทานท�าการเปดเผยขอมลและรายงานเกยวกบ สวนไดเสยของตนและผเกยวของ ตามหลกเกณฑและวธการท คณะกรรมการบรษทหรอกฎเกณฑและกฎหมายทเกยวของก�าหนด เพอใหคณะกรรมการบรษทสามารถพจารณาธรกรรมของบรษท ทอาจมความขดแยงของผลประโยชน และสามารถตดสนใจ เพอประโยชนของบรษทโดยรวม ทงน กรรมการและผบรหารของบรษททมสวนไดเสยกบธรกรรมทท�ากบบรษทจะไมมสวนรวม ในการตดสนใจท�าธรกรรมดงกลาว

8. คณะกรรมการบรษทไดก�าหนดมาตรการและแจงใหกรรมการและผบรหารของบรษททราบอยางชดเจนและเขาใจถงบทบาทหนาท ในการรายงานการถอครองหลกทรพยในบรษทของตนเอง คสมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะ ตลอดจนรายงานการเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพยตอส�านกงาน ก.ล.ต. ตามหนาททกฎหมายก�าหนด รวมถงก�าหนดใหกรรมการและผบรหารของบรษทรายงานการถอครองหลกทรพยตอทประชมคณะกรรมการบรษทเปนประจ�าทกไตรมาส และไดจดใหมการเปดเผยการถอครอง หลกทรพยของกรรมการบรษทและผบรหารไวในหวขอ 14. หนาท 92 ของรายงานประจ�าปฉบบน

9. คณะกรรมการบรษทไดก�าหนดมาตรการและแจงใหกรรมการและผบรหารของบรษททราบอยางชดเจนเกยวกบการหามกรรมการและผบรหารในการน�าขอมลภายในทมสาระส�าคญของบรษท ซงยงไมเปดเผยตอสาธารณชนไปใชเพอแสวงหาผลประโยชน ใหตนเองและผอน ซงรวมถงการซอขายหลกทรพยของบรษท โดยกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทซงอยในหนวยงานททราบขอมลภายในทเกยวของดวย

นอกจากน ไดก�าหนดโทษส�าหรบกรณทมการฝาฝนในการน�าขอมลภายในของบรษทไปใชเพอประโยชนใหตนเองและผอนไว ในระเบยบของบรษทโดยมโทษตงแตการตกเตอนดวยวาจา จนถงขนใหออกจากงาน

โดยรายละเอยดในเรองการดแลการใชขอมลภายในไดแสดงไว ในเรองการใชขอมลภายในของหมวดการเปดเผยขอมลและ ความโปรงใสของรายงานการก�ากบดแลกจการน

10. คณะกรรมการบรษทไดก�าหนดนโยบายใหกรรมการและผบรหารระดบสงแจงตอเลขานการบรษทเกยวกบการซอขายหนของบรษทของตนเอง 1 วนลวงหนากอนท�าการซอขาย

11. ในการท�ารายการระหวางกนตองกระท�าอยางยตธรรม (Fair and at arm’s length) โดยค�านงถงราคาตามธรกจปกตหรอเปน ราคาอางองกบราคาตลาด และค�านงถงประโยชนของบรษท เปนส�าคญ รวมถง คณะกรรมการบรษทไดก�ากบดแลใหม การปฏบตตามหลกเกณฑ วธการ และการเปดเผยขอมล รายการทเกยวโยงกนของบรษทจดทะเบยนอยางเครงครดดวย

นอกจากน คณะกรรมการบรษทไดก�าหนดแนวทางอยางชดเจน ในการปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ และขอบงคบของ ตลท. และส�านกงาน ก.ล.ต. อยางเครงครด และทบทวนสอบทานการปฏบต ตามหลกการก�ากบดแลกจการอยางสม�าเสมอ เพอใหผถอหนทกรายสามารถมนใจไดวาไดรบการปฏบตและใชสทธทมของตนไดอยาง เทาเทยมและเปนธรรมอยางแนนอน

ณ วนท 30 กนยายน 2559 คณะกรรมการบรษทไมไดรบขอรองเรยนใด ๆ เกยวกบการไมปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน รวมถงไมมการท�ารายการระหวางกนและการซอขายสนทรพยทไมเปนไปตามหลกเกณฑ ท ตลท. และส�านกงาน ก.ล.ต. ก�าหนด และการกระท�าความผดเกยวกบการใชขอมลภายในของกรรมการและผบรหาร จงแสดงใหเหนไดวา แนวนโยบายหรอแนวทางปฏบตทคณะกรรมการบรษทไดก�าหนดไว มประสทธภาพในการดแลจดการเรองดงกลาวอยางเหมาะสม

บทบาทของผมสวนไดเสย

คณะกรรมการบรษทไดใหความส�าคญตอเรองสทธของผมสวนไดเสย (Stakeholders) ของบรษททกกลมทงภายในและภายนอก โดยตระหนกดวาผมสวนไดเสยของบรษททกรายจะตองไดรบการดแลจากบรษทอยางดทสดตามสทธทมตามกฎหมายทเกยวของ โดยไดก�าหนดใหมกระบวนการสงเสรมใหเกดความรวมมอระหวางบรษทกบผมสวนไดเสยในการสรางความมนคงและยงยนของกจการ รวมถงคณะกรรมการบรษทมนโยบายทจะใหความส�าคญทเทาเทยมกน และควบคกนไประหวางความส�าเรจตามเปาหมาย รปแบบ และวธการทใชในการ ใหไดมาซงความส�าเรจนน ๆ และเพอใหเปนไปตามนโยบายดงกลาว คณะกรรมการบรษทไดจดท�าจรรยาบรรณโออชกรป เพอใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคนรบทราบถงมาตรฐานการปฏบตทบรษทคาดหวง นบตงแตการปฏบตตอผถอหน ลกคา คคา คแขง และสงคมโดยสวนรวม รวมทงตอพนกงานดวยกนเอง โดยเปดเผยไวบนเวบไซตของบรษทในหวขอเกยวกบโออช หวขอยอยการก�ากบดแลกจการ และคณะกรรมการบรษทไดก�าหนดใหมกลไกและกระบวนการทจะตดตามดแลใหมการปฏบตอยางเครงครดและตอเนอง


128

นอกจากน บรษทตระหนกดวาผลการด�าเนนงานทดของบรษทเกดขนจากการไดรบความสนบสนนทดจากผมสวนไดเสยกลมตาง ๆ จงไดก�าหนดนโยบายทจะสนบสนนใหเกดความรวมมอระหวางบรษทกบผท มสวนไดเสยในการสรางสรรคประโยชนรวมกน และดแลใหความมนใจวา ผมสวนไดเสยทกรายจะไดรบการคมครอง และปฏบตดวยด โดยไดใหความส�าคญตอสทธของผมสวนไดเสยทกกลม ซงสรปสาระส�าคญดงน

1. ผถอหน

บรษทมงมนในการด�าเนนธรกจบนพนฐานของความซอสตยสจรต ยดหลกปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมและเปนธรรม และจดให มการเปดเผยขอมลตาง ๆ อยางสม�าเสมอ ครบถวน ถกตอง และเทาเทยมกน พรอมทงก�ากบดแลปองกนมใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทแสวงหาประโยชนจากการใชขอมลทยงมไดเปดเผยในทางมชอบ รวมถงบรหารจดการและตดสนใจในทางธรกจอยางระมดระวงและรอบคอบ เพอใหบรรลตามเปาหมายของบรษททงในระยะสนและระยะยาวอยางมประสทธภาพ และสรางความเตบโตแกธรกจอยางมนคงและยงยนเพอประโยชนของผถอหนโดยรวม

2. พนกงาน ในดานการดแลพนกงานซงถอวาเปนทรพยากรบคคลทมคณคา

บรษทมแนวนโยบายวาพนกงานตองไดรบการปฏบตทเปนธรรม ทงในดานโอกาส ผลตอบแทน สวสดการ และการพฒนาศกยภาพ พรอมกบใหความมนใจในคณภาพชวต ความปลอดภยและ สขอนามยในการท�างาน รวมถงจดใหมกองทนส�ารองเลยงชพ โดยในดานผลตอบแทนบรษทมแนวทางการพจารณาจาก ความสามารถ ประสทธภาพ และการประเมนผลการปฏบตงาน เปนส�าคญโดยสอดคลองกบผลประกอบการของบรษท รวมถงสามารถแขงขนไดในอตสาหกรรมเดยวกน ส�าหรบการพฒนาศกยภาพของพนกงานนน บรษทไดจดใหพนกงานเขารบการอบรมในหลกสตรทหลากหลายทงจากภายในและภายนอกองคกร เพอสงเสรมและพฒนาความรความสามารถของพนกงานซงจะ เปนประโยชนแกบรษทในระยะยาว รวมถงบรษทถอเปนนโยบายทส�าคญในการจดใหมสถานทท�างานทงในสวนส�านกงานและโรงงานอตสาหกรรมทมความปลอดภยและสขอนามยทด โดยจดใหม การเกบสถตอตราการเกดอบตเหต อตราการหยดงาน และ อตราการบาดเจบจากการท�างานเพอน�ามาวเคราะหและปรบปรงมาตรฐานดานความปลอดภยของพนกงานอยางตอเนองอกดวย โดย ณ วนท 30 กนยายน 2559 อตราการบาดเจบจนถงขนหยดงานมจ�านวน 19 ครง ซงลดลงจากจ�านวน 31 ครง ในป 2558 ตลอดจนบรษทค�านงถงหลกสทธมนษยชนจงไมมนโยบายเลอกปฏบต

และใหความเสมอภาคทางโอกาสแกพนกงานทกคน รวมถงพจารณาการจางงานโดยไมจ�ากดเชอชาต สผว เพศ ศาสนา สญชาต และความคดเหนทางการเมอง โดยดแลและปฏบตตอพนกงานทกคนอยางเปนธรรมและใหผลตอบแทนทเหมาะสม นอกจากน บรษท ยงจดใหพนกงานไดมสวนรวมพฒนาชมชนและสงคมผานกจกรรมเพอสงคมและชมชนทหลากหลายอกดวย

3. ลกคา บรษทมงมนทจะพฒนาคณภาพสนคาและบรการอยางตอเนอง

เพอความพงพอใจสงสดของลกคา เอาใจใส และดแลรบผดชอบ ตอลกคาอยางดทสด โดยการรกษาคณภาพ และมาตรฐานของสนคาเพอสรางความสมพนธทยงยนระหวางกน รวมถงจดใหมหนวยงานหรอบคคลเพอท�าหนาทรบขอรองเรยนของลกคา เพอใหสามารถด�าเนนการแกไขขอรองเรยนดงกลาวใหแกลกคาไดอยางรวดเรว

4. คคา

บรษทใหความส�าคญกบการคดเลอกคคาโดยพจารณาจากผลงาน ราคา ความนาเชอถอ และไมมประวตการกระท�าผดดานทจรตคอรรปชนและละเมดสทธมนษยชนเปนส�าคญ รวมถง ปฏบตตามเงอนไขทางการคาและขอตกลงตามสญญา โดยมงมนทจะปฏบตตอคคาอยางเสมอภาค และตงอยบนพนฐานของความเปนธรรมโดยค�านงถงผลประโยชนรวมกน และเพอเปนการปองกนการทจรตจากคคาและพนกงานทเกยวของ บรษทจะพจารณาตดความสมพนธกบคคาทนท หากพบการทจรต ใหสนบนหรอประโยชนใด ๆ แก ผเกยวของเพอใหเขาท�าสญญาหรอธรกรรมใด ๆ กบบรษท

5. เจาหน บรษทมนโยบายในการปฏบตตอเจาหนทกรายอยางเปนธรรม

และเทาเทยมกน รวมถงยดมนในการปฏบตตามเงอนไข ขอก�าหนดเรองหลกประกน และขอตกลงในสญญาทใหไวกบเจาหนตาง ๆ อยางเครงครด

6. คแขงทางการคา

บรษทจะประพฤตปฏบตตามกรอบกตกาการแขงขนสากล และปฏบตตอคแขงทางการคา ดวยความเปนธรรม ไมใชวธการทไมสจรต และไมท�าลายชอเสยงของคแขงขนทางการคาดวยวธการใด ๆ


129

7. สงคมและชมชน

ในดานสงคม บรษทไดตระหนกถงการเปนสวนหนงของสงคมในอนทจะตองชวยเหลอเกอกลกนในสงคม เพอเปนการตอบแทนสงคมทงในทองถนทบรษทตงอยและในระดบประเทศ บรเวณโดยรอบพนททโรงงานอตสาหกรรมและรานอาหารของบรษทตงอยจะมการสรางงานและสรางโอกาสใหแกชมชน รวมทงการใหความส�าคญตอความตองการของชมชนโดยไดเขารวมกจกรรมการชวยเหลอและพฒนาชมชนตาง ๆ อยางตอเนอง ส�าหรบการตอบแทนสงคมในวงกวาง บรษทจดกจกรรมเพอสงเสรมคณภาพของสงคมดานตาง ๆ รวมทงการบรจาค เพอสาธารณประโยชนอยางตอเนองมาเปนระยะเวลานาน

8. สงแวดลอม

ส�าหรบดานสงแวดลอม บรษทไดใหความส�าคญในอนทจะสรางคานยมและจตส�านกในการรกษาสงแวดลอมและใชทรพยากรอยางมคณคาโดยเรมตนจากจดเลก ๆ ไปจนถงภาพรวมขององคกร ผานการอบรม การจดกจกรรม การรณรงคและการปลกฝงคานยมการใชทรพยากรอยางคมคาภายในองคกรทหลากหลาย เชน การรณรงคการลดปรมาณการใชกระดาษในส�านกงาน การปดไฟในเวลาพกหรอเมอไมมการใชงาน และการดแลใหการด�าเนนกระบวนการผลตเปนมตรกบสภาพแวดลอมและชมชนมากทสด รวมถงโรงงานของบรษททกแหงไดรบการรบรองมาตรฐาน ISO 14001 ซงเปนมาตรฐานทจะท�าใหองคกรไดตระหนก ถงความส�าคญของการจดการสงแวดลอมเพอใหเกดการพฒนา สงแวดลอมควบคกบการพฒนาธรกจ โดยมงเนนในการปองกนมลพษ (Prevention of Pollution) และมการพฒนาปรบปรงอยางตอเนองดวย ตลอดจน บรษทไดจดใหมการอบรมดานสงแวดลอมและระบบมาตรฐานดงกลาวโดยเชญวทยากรทงภายในและภายนอกบรษท เพอใหความรและสรางคานยมทดเกยวกบสงแวดลอมแกพนกงานของบรษท โดย ณ วนท 30 กนยายน 2559 บรษทจดการอบรมแกพนกงานในหลกสตรทเกยวของกบดานสงแวดลอมทงจากภายในและภายนอกองคกร รวมทงสนจ�านวน 15 หลกสตร คดเปนชวโมงอบรมเฉลย 6.3 ชวโมงตอคน

นอกจากน บรษทยงตระหนกถงการสงเสรมการใชทรพยากร อยางมประสทธภาพและยงยน โดยในกระบวนการผลตของบรษทไดพฒนาและเลอกใชนวตกรรมการผลตดวยเครองจกรททนสมย เพอลดปรมาณทรพยากรตาง ๆ ทใชในกระบวนการผลตใหม การใชประโยชนไดอยางสงสดและเตมประสทธภาพ รวมถงมการบรหารจดการวตถดบอยางมประสทธภาพเพอลดปรมาณการสญเสย และสนเปลองทรพยากรโดยไมจ�าเปนอกดวย โดยการด�าเนนการตามแนวทางการใชทรพยากรอยางมประสทธภาพ ปรากฏในหนา 29 ของรายงานประจ�าปฉบบน

9. หนวยราชการและองคกรทเกยวของ

บรษทยดถอการปฏบตตามกฎหมายทเกยวของในดานตาง ๆ อยางเครงครดทงตอสงแวดลอม ความปลอดภย แรงงาน การจดการดานภาษอากรและบญช รวมทงกฎ ระเบยบ และประกาศตาง ๆ ของทางราชการทเกยวของกบการประกอบธรกจของบรษทดวย

ณ วนท 30 กนยายน 2559 บรษทไมมการปฏบตฝาฝนกฎหมาย ดานแรงงาน การจางงาน การแขงขนทางการคาและสงแวดลอม แตอยางใด

นอกเหนอจากแนวทางการด�าเนนการดงกลาวขางตน คณะกรรมการบรษทไดก�าหนดแนวทางการด�าเนนการในดานอน ๆ ทเกยวของกบความรบผดชอบตอสงคม และการดแลและปกปองสทธประโยชนของ ผมสวนไดเสย ดงน

1. แนวทางด�าเนนการเกยวกบการละเมดสทธมนษยชน

บรษทเคารพในสทธมนษยชนของพนกงานและผมสวนไดเสยอน ๆ โดยจะไมเลอกปฏบตตอบคคลใด ๆ ทมความแตกตางทางแนวคด เชอชาต สญชาต สผว ศาสนา เพศ ความพงพอใจทางเพศ วฒนธรรมหรอสถานภาพอนใดทถอเปนสทธมนษยชน รวมถง จะน�าแนวทางปฏบตดานสทธมนษยชนทเหมาะสมมาปรบใชกบองคกรและจะไมใหการสนบสนนหรอมสวนรวมใด ๆ กบบคคล และกจกรรมทมความเกยวของกบการละเมดสทธมนษยชนดวย

2. แนวทางด�าเนนการเกยวกบการละเมดทรพยสนทางปญญา

ในการด�าเนนธรกจ บรษทตระหนกและใหความส�าคญกบการสรางสรรคและพฒนาทรพยสนทางปญญาของบรษทอยางตอเนอง เนองจากงานสรางสรรคเหลานนถอเปนทรพยสนและสรางมลคาเพมใหแกบรษท โดยทบรษทไดขอขนทะเบยนลขสทธ และยนขอจดทะเบยนเครองหมายการคาทงในและตางประเทศเพอรกษาสทธของบรษท และจากการสรางสรรคและพฒนาในทรพยสนทางปญญาดงกลาว บรษทจงไมมนโยบายหรอความจ�าเปนในการละเมดทรพยสน ทางปญญาของบคคลอน


130

3. แนวทางด�าเนนการเกยวกบการตอตานการทจรตคอรรปชน

บรษทมนโยบายทชดเจนและสนบสนนการตอตานการทจรต การใหสนบนหรอคอรรปชนไมวากรณใด ๆ และใหความรวมมอหรอเขารวมกบหนวยงานตาง ๆ ในการตอตานการทจรตคอรรปชน ตามความเหมาะสม พรอมกนน บรษทไดก�าหนดใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคนของบรษทตองไมเขาไปมสวนรวม ในการคอรรปชน การใหหรอรบสนบนจากเจาหนาทของรฐและเอกชน ทงทางตรงและทางออมเพอใหไดมาหรอคงไวซงธรกจหรอขอไดเปรยบทางการแขงขน หรอใชประโยชนจากการบรจาค และการท�าสาธาณกศลไปเพอประโยชนหรอสนบสนนการทจรตคอรรปชนอยางเดดขาด นอกจากน เพอเปนการเนนย�าเจตนารมณและนโยบายของบรษท ในดานการตอตานการทจรตคอรรปชน บรษทไดออกประกาศ เรองการแจงเบาะแสการกระท�าทจรตและการจายเงนรางวลแก ผแจงเบาะแส เพอใหพนกงานทกคนตระหนกถงความส�าคญ และยดมนในความซอสตยสจรต รวมถงปฏบตงานดวยความ ไมประมาทเลนเลอ หรอบกพรองตอหนาท ซงเปนการเปดโอกาสและเออประโยชนตอการกระท�าผดทจรตตอหนาท อนอาจสงผลใหบรษทไดรบผลกระทบและความเสยหายอยางรายแรงได

บรษทยงคงมงมนพฒนาการด�าเนนการดานการปองกน และตอตานการทจรตคอรรปชนอยางตอเนอง ผานการสอบทาน ความครบถวนเพยงพอของกระบวนการทงหมดจากคณะกรรมการตรวจสอบ และการประเมนและก�าหนดแนวทางบรหารจดการ ความเสยงจากการทจรตคอรรปชนทอาจเกดขนโดยคณะกรรมการบรหารความเสยง ซงมการรายงานความเสยงทมนยส�าคญไปยงคณะกรรมการบรษทในทกไตรมาส

โดยในป 2559 บรษทจดใหหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน ในฐานะผปฏบตงานสนบสนนคณะกรรมการตรวจสอบในการด�าเนนการดานการปองกนและตอตานการทจรตคอรรปชน เขารวมอบรมในหลกสตร Anti-Corruption: The Practical Guide (ACPG) รนท 30/2016 ซงจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย หรอ IOD โดยหลกสตรดงกลาวเปนหลกสตรทครอบคลมการวางระบบ กระบวนการและขนตอนตาง ๆ ในการปองกนการทจรต เพอน�ามาเปนแนวทางสนบสนนการปฏบตงานดานการปองกนการทจรตคอรรปชนของบรษท และเพอใหการจดการอบรม เผยแพรและใหขอมลในเรองดงกลาวแกผปฏบตงานและพนกงานเปนไปอยางมประสทธภาพมากยงขน นอกจากน บรษท มแนวนโยบายทจะจดใหเจาหนาทในสวนงานทเกยวของไดเขารบการอมรมในหลกสตรทเกยวของกบการปฏบตงานดานดงกลาว อยางตอเนองตามความเหมาะสมอกดวย

4. แนวทางด�าเนนการเกยวกบการแจงเบาะแสและรองเรยน

บรษทไดจดใหมมาตรการก�ากบดแลและชองทางส�าหรบผมสวนไดเสยทกฝายซงรวมถงพนกงานในการแจงเบาะแส หรอการรองเรยนการกระท�าทสงสยวามการฝาฝน หรอไมปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ หรอนโยบายการก�ากบดแลกจการ รวมถง การรายงานทางการเงนทไมถกตอง หรอระบบควบคมภายใน ทบกพรองตอคณะกรรมการตรวจสอบโดยตรง ผานชองทาง ทหลากหลาย โดยเปดเผยชองทางผานเวบไซตของบรษทในหวขอนกลงทนสมพนธ ดงน

ชองทางการแจงเบาะแสหรอการรองเรยนอเมล : [email protected]ไปรษณย : คณะกรรมการตรวจสอบ บรษท โออช กรป จ�ากด (มหาชน) เลขท 57 อาคารปารค เวนเชอร ชน 19 ถนนวทย แขวงลมพน เขตปทมวน กรงเทพฯ 10330

นอกจากน บรษทไดก�าหนดแนวทางในการคมครองผแจงเบาะแสหรอ ผรองเรยน โดยถอวาขอมลของผแจงเบาะแสหรอผรองเรยนเปนความลบ และบรษทจะไมเปดเผยชอผแจงเบาะแสหรอรองเรยน เวนแต เปนการเปดเผยตามทกฎหมายและหนวยงานก�ากบดแลทเกยวของก�าหนด รวมถง ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 1/2558 ซงประชมเมอวนท 25 กมภาพนธ 2558 ไดมมตอนมตระเบยบการรบเรองรองเรยนหรอเบาะแสและการใหความคมครองตามนโยบายการก�ากบดแลกจการของบรษทและบรษทยอย โดยมผลใชบงคบตงแตวนท 25 กมภาพนธ 2558 เพอใหการด�าเนนการเกยวกบเรองรองเรยนและแจงเบาะแสของบรษทและบรษทยอย มแบบแผนทเหมาะสม มประสทธภาพ มความคลองตว และมมาตรฐานสากลทดเทยมกบบรษทชนน�าอน ๆ ตลอดจนสรางความเชอมนแกผมสวนไดเสยทกฝาย รวมถงพนกงานวาจะไดรบ การปองกนจากการถกกลนแกลง ใหโทษหรอปฏบตอยางไมเหมาะสมอนเนองมาจากการรองเรยนหรอใหเบาะแสแกกลมบรษทโออช เวนแต การกระท�าดงกลาวไดกระท�าโดยไมสจรตหรอมเจตนามงรายท�าลายบรษทหรอบคคลอน หรอผดกฎหมายหรอระเบยบวนยของบรษท

คณะกรรมการบรษทมอบหมายใหคณะกรรมการตรวจสอบซงประกอบดวยกรรมการอสระ เปนผดแลและก�าหนดแนวปฏบตเกยวกบการบรหารจดการเรองรองเรยนหรอขอมลเบาะแสทผานเขามาตามชองทางดงกลาวขางตน รวมถงมอบหมายใหหนวยงานตรวจสอบภายใน ซงเปนหนวยงานทมความเปนอสระในการปฏบตงานและรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบปฏบตหนาทสนบสนนการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบ


131

ในการคดกรอง บรหารจดการและตรวจสอบขอรองเรยนหรอเบาะแส หากมมลความจรงจะน�าเสนอผลการตรวจสอบตอคณะกรรมการตรวจสอบเพอพจารณา แนะน�าแนวทางการแกไข หรอรายงานตอคณะกรรมการบรษทตอไป โดยภายหลงการพจารณาด�าเนนการ แกไข ปรบปรงตามขอรองเรยนหรอเบาะแสทไดรบมาแลว บรษทจะแจงการด�าเนนการใหผแจงเบาะแสหรอผรองเรยนทบรษทสามารถตดตอไดทราบตามขนตอนและภายในระยะเวลาทเหมาะสม

ทงน หากมกรณทเรองทรองเรยนหรอการใหเบาะแสไดกระท�าดวยเจตนาทด ปราศจากการมงรายท�าลายชอเสยงของบรษทหรอบคคล ทเกยวของ และบรษทถกศาลพจารณาแลววาไดละเมดสทธตามกฎหมายของบคคลนนจรง บคคลนนยอมมสทธทจะไดรบการชดเชยจากบรษทตามความเหมาะสม พอสมควรแกเหต และเปนไปตามหลกเกณฑทกฎหมายก�าหนด

ณ วนท 30 กนยายน 2559 ไมมผรองเรยน หรอใหเบาะแสผานชองทาง การแจงเบาะแสหรอรองเรยนของบรษทแตอยางใด

อยางไรกด จากแนวนโยบายทชดเจนและความมงมนในอนทจะปฏบตตามขอก�าหนดของกฎหมายและกฎระเบยบตาง ๆ ทเกยวของ เพอใหมนใจไดวาสทธของผมสวนไดเสยทกฝายจะไดรบการดแลอยางดทสดจากบรษท ณ วนท 30 กนยายน 2559 บรษทไมมการใหความชวยเหลอทางการเงนแกบรษทอนทมใชบรษทยอย ไมมการฝาฝนกฎหมาย ดานแรงงาน ผบรโภค การแขงขนทางการคาและสงแวดลอมอยางม นยส�าคญ และไมมการด�าเนนการจากหนวยงานก�ากบดแลในเรอง การประกาศหรอเปดเผยขอมลเหตการณส�าคญทไมถกตอง รวมถง ไมมการฟองรองระหวางบรษทและบรษทยอยกบคคา เจาหน และ คแขงทางการคาแตอยางใดดวย

การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

1. การเปดเผยขอมล บรษทใหความส�าคญกบการเปดเผยขอมลส�าคญทเกยวของกบ

บรษท ทงขอมลทางการเงนและขอมลทมใชขอมลทางการเงน รวมถงขอมลอนทส�าคญอนอาจมผลกระทบตอราคาหลกทรพยของบรษทอยางถกตอง ครบถวน ทนเวลา โปรงใส และนาเชอถอ แกผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนและเปนธรรม จงไดก�าหนดแนวทางในการเปดเผยขอมลซงครอบคลมการสอสารทกชองทางของบรษทดงน

1. คณะกรรมการบรษทดแลรบผดชอบการเปดเผยขอมลและสารสนเทศของบรษท รวมถงรายงานทางการเงน ขอมลทไมใชขอมลทางการเงนและสารสนเทศเรองอน ๆ ตามเกณฑทกฎหมาย ตลท. และส�านกงาน ก.ล.ต. ก�าหนด ใหมความถกตอง ชดเจน ครบถวน โปรงใส ดวยภาษาทกระชบ เขาใจงาย มการเปดเผย

สารสนเทศทส�าคญทงดานบวกและดานลบ และผานการพจารณา กลนกรองตามขนตอนทก�าหนด โดยค�านงถงความจ�าเปนในการรกษาขอมลทเปนความลบทางธรกจ กลยทธในการด�าเนนธรกจ หรอขอมลทหากเปดเผยแลวอาจท�าใหเสยประโยชน และความสามารถในการแขงขนดวย

2. คณะกรรมการบรษทดแลรบผดชอบก�ากบดแลใหการรายงานขอมลและผลการปฏบตงานตาง ๆ ตามแบบแสดงรายการขอมลประจ�าป (แบบ 56-1) และรายงานประจ�าป (แบบ 56-2) เปนไปอยางครบถวน ถกตอง และตรงตามรอบระยะเวลาตามทกฎหมายและกฎเกณฑตาง ๆ ของ ตลท. ส�านกงาน ก.ล.ต. หรอหนวยงานอนทเกยวของก�าหนด รวมถงเปดเผยขอมลดงกลาวบนเวบไซตของบรษท เพอใหผถอหนและผทมสวนไดสวนเสยไดรบขอมลอยางถกตองและเทาเทยมกน

3. คณะกรรมการบรษทเปนผรบผดชอบตอรายงานทางการเงน ของบรษททจดท�าขน โดยจดใหมรายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงนแสดงควบคกบรายงานของผสอบบญชในรายงานประจ�าปฉบบน ในหนาท 119 และ 158 พรอมทง ก�ากบดแลใหฝายจดการมการจดท�างบการเงน และขอมลทางการเงนใหถกตอง ครบถวนภายใตหลกการบญช ทรบรองทวไปในประเทศไทย และเปนไปตามมาตรฐานการบญช ทก�าหนดโดยสมาคมนกบญชและผสอบบญชรบอนญาตแหงประเทศไทย โดยเลอกใชนโยบายบญชทเหมาะสม และถอปฏบตอยางสม�าเสมอ รวมถงการใชดลยพนจอยางระมดระวง ตลอดจนการพจารณาความสมเหตสมผลในการจดท�า และการเปดเผยขอมลส�าคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน

บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ�ากด ไดรบแตงตงจาก ทประชมสามญผถอหนประจ�าป 2559 ใหเปนผสอบบญชของบรษทส�าหรบงบการเงนส�าหรบงวด 9 เดอน สนสดวนท 30 กนยายน 2559 โดยผสอบบญชของบรษทมความร มความช�านาญในวชาชพ มคณสมบตครบถวน มความเปนอสระและไมมความขดแยงทาง ผลประโยชน จงมนใจไดวางบการเงนของบรษทมความถกตองและนาเชอถอ ส�าหรบบรษทยอยบางบรษทในตางประเทศทมไดแตงตงผสอบบญชจากส�านกสอบบญชเดยวกนกบบรษทอนเนองมาจากขอจ�ากดบางประการ แตบรษทมขอก�าหนดและมาตรการด�าเนนการทเหมาะสมเพอใหสามารถจดท�างบการเงนรวมไดทนตามก�าหนดเวลา ซงในปทผานมาบรษทสามารถจดท�าและน�าสงงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการตอหนวยงานก�ากบดแลทเกยวของ ไดอยางครบถวนและภายในระยะเวลาทก�าหนดเวลาทกประการ

นอกจากน คณะกรรมการบรษทยงไดตระหนกถงความส�าคญของระบบการควบคมภายในทมประสทธภาพ วาสามารถท�าใหบรษทสามารถด�าเนนงานไดอยางมประสทธภาพ มรายงานขอมลทาง การเงนทถกตองครบถวน อกทง ยงเปนการปองกนไมใหเกด การทจรต และการด�าเนนงานทผดปกตอยางมสาระส�าคญ จงได


132

จดตงคณะกรรมการตรวจสอบเพอท�าหนาทสอบทาน และดแลใหบรษทมระบบการควบคมภายใน และการตรวจสอบทเหมาะสม และมประสทธภาพ อกทงดแลใหมรายงานทางการเงนมความถกตองและเพยงพอ จงไดจดใหมระบบการควบคมภายในอยางมประสทธภาพ เพอใหมนใจไดวารายงานและการบนทกขอมลทางบญชมความถกตอง ครบถวนและเพยงพอ และเพอเปนการสรางความมนใจใหกบผถอหน คณะกรรมการบรษทไดมอบหมายใหคณะกรรมการตรวจสอบ ซงประกอบดวยกรรมการอสระเปนผดแลรบผดชอบเกยวกบระบบการควบคมภายใน และความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบ เกยวกบเรองนไดปรากฏในรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ ซงไดแสดงในรายงานประจ�าปน ในหนาท 120-121 รวมถงไดแสดงความเหนตองบการเงนวางบการเงนของบรษทและบรษทยอย ณ วนท 30 กนยายน 2559 เปนรายงานทมความถกตอง ครบถวน และเชอถอได

4. บรษทไดก�าหนดใหมหนวยงานนกลงทนสมพนธเพอท�าหนาทตดตอ สอสารและใหขอมลกบนกลงทนสถาบน ผถอหน รวมทงนกวเคราะหทเกยวของอยางถกตอง เทาเทยมและเปนธรรม โดยเปดเผยชองทาง ในการตดตอสอสารกบนกลงทนสมพนธบนเวบไซตของบรษท ในหวขอนกลงทนสมพนธ รวมถงจดใหมหนวยงานทท�าหนาท เผยแพร ประชาสมพนธกจกรรมการด�าเนนงานและโครงการตาง ๆ ของบรษทตอสอมวลชนเพอใหสาธารณชนไดรบขอมลทส�าคญ ของบรษทอยางถกตอง

5. บรษทไดจดใหมชองทางการเปดเผยขอมลซงเปนชองทางทผถอหน นกลงทนและสาธารณชนทวไป สามารถเขาถงขอมลไดงาย และมความเทาเทยมกนในการรบทราบขอมลของบรษท โดยมขอมล ทงในรปแบบภาษาไทยและภาษาองกฤษ รวมถงบรษทไดจดใหมเวบไซตของบรษทเพอเปนอกชองทางหนงในการเผยแพรขอมลตาง ๆ ทส�าคญของบรษทและมงมนทจะจดใหเวบไซตของบรษทสามารถ ใชงานและมขอมลทเปนปจจบนอยเสมอ เพอใหนกลงทนและผสนใจทวไปสามารถเขาถงขอมลของบรษทไดอยางถกตอง รวดเรว และเทาเทยมกน ทงน รปแบบขอมลทน�าเสนอบนเวบไซตของบรษท อาจมความแตกตางกบขอมลทไดเผยแพรไปแลวขนอยกบขอจ�ากดและเทคโนโลยในการพฒนาเวบไซต แตเนอหาส�าคญของขอมล จะไมมความแตกตางอยางมนยส�าคญ

ณ วนท 30 กนยายน 2559 บรษทจดใหมการแถลงขาวเกยวกบผลประกอบการและทศทางการด�าเนนธรกจและการเขารวมกจกรรมบรษทจดทะเบยนพบผลงทน (Opportunity Day) ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย จ�านวน 1 ครง รวมถง การพบปะนกวเคราะหในทกไตรมาสดวย

2. การดแลการใชขอมลภายในและความขดแยงทางผลประโยชน

2.1 การดแลเรองการใชขอมลภายใน

บรษทถอวาการดแลเรองการใชขอมลภายในเปนความรบผดชอบส�าคญของกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษททตองเกบรกษาขอมลความลบของบรษทอยางเครงครด โดยเฉพาะขอมลภายในทยงไมเปดเผยตอสาธารณะหรอขอมลผลกระทบตอการด�าเนนธรกจ หรอราคาหน โดยไดก�าหนดทจะไมใหใชโอกาส หรอขอมลทไดจากการเปนกรรมการ ผบรหาร หรอพนกงานของบรษทในการหาประโยชนสวนตว รวมถงมการจ�ากดการรบรขอมลไดเฉพาะกรรมการและผบรหารระดบสง ทเกยวของของบรษทเทานน นอกจากน บรษทไดก�าหนดใหผบรหารรายงานการถอหลกทรพย และการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยตอส�านกงาน ก.ล.ต. ตามมาตรา 59 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 รวมถงบรษทไดมการก�าหนดนโยบายอยางเปนลายลกษณอกษรก�าหนดในการหามกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษท ซงอยในหนวยงานทรบทราบขอมลภายใน รวมถงสาม ภรรยา และบตรทยงไมบรรลนตภาวะ ซอขายหลกทรพยของบรษทกอนการประกาศงบการเงนตอสาธารณชนไมนอยกวา 1 เดอน หากผบรหารหรอพนกงานคนใดกระท�าผดวนยจะตองไดรบโทษ ซงมตงแตการตกเตอน จนถง การเลกจาง รวมถงการด�าเนนคดตามกฎหมาย โดยไดจดท�าประกาศและแจงใหกรรมการ ผบรหารและพนกงานของบรษท ทราบเปนการลวงหนาดวยทกครง

2.2 ความขดแยงทางผลประโยชน

คณะกรรมการบรษท และผบรหารของบรษทไดระมดระวงถงความขดแยงทางผลประโยชนทอาจเกดขนโดยไดถอปฏบตและดแลมใหกรรมการ ผบรหารหรอผทเกยวของน�าขอมลภายในของบรษทไปใชเพอประโยชนสวนตน นอกจากน ไดก�าหนดใหกรรมการและผบรหารของบรษทตองรายงานการมสวนไดเสยของตนตามหลกเกณฑ ทกฎหมายและคณะกรรมการบรษทก�าหนด

ในการเขาท�ารายการระหวางกนของบรษทซงเกดกบบคคลทอาจ มความขดแยงทางผลประโยชน มสวนไดสวนเสย หรออาจมความ ขดแยงทางผลประโยชนในอนาคต คณะกรรมการบรษทไดก�าหนดแนวทางด�าเนนการตามทกฎหมายและกฎเกณฑตาง ๆ ก�าหนดไวอยางเครงครด รวมถงมอบหมายใหคณะกรรมการตรวจสอบเปน ผใหความเหนเกยวกบความจ�าเปน และความเหมาะสมของรายการนน ในกรณทคณะกรรมการตรวจสอบไมมความช�านาญในการพจารณารายการระหวางกนทอาจเกดขน คณะกรรมการตรวจสอบอาจวาจางผเชยวชาญอสระ หรอผสอบบญชของบรษทเปนผใหความเหนเกยวกบรายการระหวางกนดงกลาว เพอน�าไปประกอบการตดสนใจของคณะกรรมการบรษทหรอผถอหนตามแตกรณไป และเพอเปน


133

การปองกนความขดแยงทางผลประโยชนทอาจเกดขน คณะกรรมการบรษทไดก�าหนดนโยบายและแนวปฏบตในการปองกนมใหกรรมการ และพนกงานของบรษท แสวงหาผลประโยชนสวนตน โดยก�าหนดใหกรรมการ และพนกงานหลกเลยงการท�ารายการ ทเกยวโยงกบตนเองทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนกบบรษท

นอกจากน เพอเปนการปองกนความขดแยงทางผลประโยชน

บรษทไดก�าหนดนโยบายในการดแลรายการทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนไวอยางชดเจน โดยในกรณทกรรมการบรษททมสวนไดเสยในวาระใด ๆ กรรมการทานนนจะไมมสทธออกเสยง หรอมสวนรวมในการพจารณาวาระดงกลาว รวมทงก�าหนดนโยบายและวธการดแลไมใหผบรหาร และผทเกยวของน�าขอมลภายใน ของบรษทไปใชประโยชนสวนตวดวย

ณ วนท 30 กนยายน 2559 ไมมกรณทหนวยงานก�ากบดแลด�าเนนการกบบรษทในเรองการประกาศหรอเปดเผยขอมลเหตการณส�าคญ ทไมถกตองและการสงใหแกไขงบการเงน รวมถง บรษทไมมการสงรายงานทางการเงนทงรายไตรมาสและรายปลาชา และไมไดรบขอรองเรยนใด ๆ เกยวกบการกระท�าความผดเกยวกบการใชขอมลภายในของกรรมการและผบรหาร หรอการปฏบตทไมถกตองการดแลเรองความขดแยง ทางผลประโยชน จงแสดงใหเหนไดวาแนวนโยบายหรอแนวทางปฏบต ทคณะกรรมการบรษทไดก�าหนดไวมประสทธภาพในการดแลจดการเรองดงกลาวอยางเหมาะสม

ความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษทมบทบาท หนาท และความรบผดชอบทส�าคญ ในการก�ากบดแลใหการบรหารจดการเปนไปตามเปาหมาย และแนวทางทจะกอใหเกดประโยชนสงสดแกผถอหน ขณะเดยวกนกค�านงถง ผลประโยชนของผมสวนไดเสยทกฝายดวย การก�าหนดโครงสราง คณสมบต และขอบเขตอ�านาจหนาทของคณะกรรมการบรษททเหมาะสมจะเปนประโยชนตอประสทธภาพในการปฏบตงาน รวมถงบคคลทจะ ไดรบแตงตงเปนกรรมการบรษทตองเปนผมความร ความสามารถ ประสบการณ วสยทศน และความซอสตย ตลอดจนสามารถอทศเวลาใหกบบรษทเพอทจะสามารถปฏบตงานในฐานะกรรมการบรษทได อยางเตมท และมความเปนอสระในการตดสนใจเพอใหเกดประโชนสงสด แกบรษทและผถอหนโดยรวม พรอมทง คณะกรรมการบรษทไดจดให มคณะกรรมการหรอคณะกรรมการชดยอยตาง ๆ เพอศกษา พจารณา กลนกรอง และปฏบตงานสนบสนนการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทใหมประสทธภาพมากยงขน และเพอใหการปฏบตงานของ คณะกรรมการบรษทเปนไปโดยชดเจนและมประสทธภาพ จงก�าหนดโครงสราง กรอบการท�างาน และอ�านาจหนาทความรบผดชอบของ คณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอยตาง ๆ ไวดงน

1. โครงสรางและองคประกอบของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการทมความร ความสามารถ ประสบการณ ความซอสตย และมคณสมบตตามทกฎหมายก�าหนด เปนจ�านวนไมนอยกวา 5 คน ตามทขอบงคบของบรษทก�าหนดไว

ณ วนท 16 พฤศจกายน 2559 คณะกรรมการของบรษทประกอบดวยกรรมการจ�านวน 9 คน แบงออกเปนกรรมการทเปนผบรหาร 1 คน กรรมการทไมมต�าแหนงในการบรหารงาน 8 คน ซงในจ�านวนดงกลาวเปนกรรมการอสระ 4 คน โดยรายละเอยดเกยวกบคณะกรรมการบรษท ปรากฏในหวขอ 11. โครงสรางการจดการ ในหนาท 53-65 ของรายงานประจ�าปฉบบน

ทงน กรรมการอสระของบรษทมคณสมบตเกยวกบความเปนอสระ ตามขอก�าหนดของกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและกฎหมายอนทเกยวของ รายละเอยดคณสมบตกรรมการอสระปรากฏในหวขอ 11. โครงสรางการจดการ ในหนาท 53-65 ของรายงานประจ�าปฉบบน

2. การสรรหากรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษทมอบหมายใหคณะกรรมการสรรหาเปน ผพจารณาสรรหากรรมการบรษทโดยพจารณาคดสรรบคคล ผมคณวฒ ความร ความสามารถ และประสบการณการท�างาน ทเกยวของ รวมถงพจารณาถงองคประกอบ อาย เพศ ความหลากหลายในโครงสราง อาท ทกษะ วชาชพ ความเชยวชาญเฉพาะดาน และทกษะทยงขาดอย เปนตน รวมถงความสอดคลองกบกลยทธในการด�าเนนธรกจของบรษทมาเปนเกณฑในการพจารณาสรรหากรรมการบรษทดวย ตลอดจนตองมคณสมบตของการเปนกรรมการหรอกรรมการอสระ (แลวแตกรณ) ตามทกฎหมายบรษทมหาชนจ�ากด กฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย กฎหมายอน ๆ ทเกยวของและขอบงคบของบรษทก�าหนดไว

เมอคณะกรรมการสรรหาพจารณาคดเลอกบคคลทมความเหมาะสมแลวจะน�าเสนอทประชมคณะกรรมการบรษท หรอทประชมผถอหน เพอพจารณาแลวแตกรณ ทงน การแตงตงกรรมการบรษท โดยทประชมผถอหนเปนไปตามหลกเกณฑและวธการตามทขอบงคบของบรษทและกฎหมายทเกยวของก�าหนดไว

3. บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษทมความรบผดชอบตอผถอหนในการปฏบตหนาทอยางซอสตย สจรต โดยอทศเวลา ใชความร ความสามารถ และประสบการณเพอประโยชนตอการด�าเนนธรกจของบรษท รวมถง ใหค�าแนะน�าและก�ากบดแลใหบรษทมการด�าเนนงาน ภายใตกรอบ


134

ของกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบ มตทประชมคณะกรรมการบรษทและมตของทประชมผถอหนอยางเครงครด ตลอดจนพจารณาความเหมาะสม ใหค�าแนะน�า ก�าหนด และอนมตวสยทศน และกลยทธ ตลอดจน เปาหมายและนโยบายการด�าเนนงานของบรษทใหมความเหมาะสมสอดคลองกบสถานการณปจจบน รวมทง ตดตาม ควบคม และก�ากบดแลการบรหารและการด�าเนนงานของบรษทใหเปนไปตามนโยบาย กลยทธ แผนงาน และเปาหมายทก�าหนดไว โดยค�านงถงและระมดระวงผลประโยชนของผมสวนไดเสย ทกฝาย อยางสม�าเสมอ มประสทธภาพและประสทธผล

ทงน คณะกรรมการบรษทพจารณา ก�าหนด และจดใหมระบบ การรายงานทางการเงนและบญช การตรวจสอบภายใน การบรหารความเสยง และการควบคมภายในทเหมาะสม เพยงพอ และเชอถอได เพอใหการปฏบตงาน มความครบถวนถกตอง และเปนไปตาม ขอก�าหนดของกฎหมายทเกยวของ รวมถงรบผดชอบและดแลใหมการปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยม และรกษาผลประโยชนของ ผถอหนและผมสวนไดเสยทกกลม พรอมทงมการเปดเผยขอมลอยางถกตอง ครบถวนและทนเวลา

อกทง หามมใหกรรมการประกอบกจการหรอเขาเปนหนสวนหรอกรรมการในกจการอนมสภาพอยางเดยวกน และเปนการแขงขนกบกจการของบรษทและบรษทยอย รวมถง ในกรณทกรรมการ หรอบคคลทอาจมความขดแยง หรอมสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใดกบบรษทหรอบรษทยอย (ตามขอบงคบบรษท กฎหมาย และตามทส�านกงาน ก.ล.ต. และตลท. ประกาศก�าหนด) ทมสวนไดเสยในเรองใดก�าหนดใหบคคลดงกลาว ไมมสทธออกเสยงลงคะแนนในเรองนน ๆ

การปฏบตหนาท หรอการอนมตกจการใดทกฎหมายก�าหนดใหตอง ไดรบอนมตจากทประชมผถอหน คณะกรรมการบรษทตองปฏบต ตามหลกเกณฑและเงอนไขตาง ๆ ทกฎหมายก�าหนดใหครบถวน

คณะกรรมการบรษทมอ�านาจมอบหมายแตงตงกรรมการบรษทคนหนงหรอหลายคน เปนรองประธานกรรมการไดตามความเหมาะสม

คณะกรรมการบรษทมอ�านาจมอบหมายแตงตงกรรมการหรอ ผบรหารของบรษทจ�านวนหนงใหเปนกรรมการบรหาร เพอด�าเนนการอยางหนงอยางใดหรอหลายอยางแทนคณะกรรมการบรษทได โดยในการมอบอ�านาจนนจะตองอยภายใตขอบเขตอ�านาจของ คณะกรรมการบรษท และมการก�าหนดขอบเขตอ�านาจหนาทของผรบมอบอ�านาจไวอยางชดเจน ตลอดจนการแตงตงคณะอนกรรมการเพอปฏบตงานสนบสนนการปฏบตหนาทของคณะกรรมการบรษทได โดยคณะกรรมการบรษทมอ�านาจในการแกไขเปลยนแปลงขอบเขต อ�านาจหนาทของคณะอนกรรมการ คณะกรรมการชดยอยไดตาม ทจ�าเปนหรอเหนสมควร

คณะกรรมการบรษทมอ�านาจมอบหมายแตงตงกรรมการคนหนงท�าหนาทกรรมการผจดการ เพอปฏบตหนาทตามทคณะกรรมการบรษทก�าหนด โดยคณะกรรมการบรษทมอ�านาจในการแกไขเปลยนแปลงขอบเขต อ�านาจหนาทของกรรมการผจดการได ตามทจ�าเปนหรอเหนสมควร

ทงน การมอบอ�านาจดงกลาวอนมตรายการดงกลาวขางตน จะตองไมมลกษณะเปนการมอบอ�านาจ หรอมอบอ�านาจชวงให ผไดรบมอบอ�านาจสามารถอนมตรายการทตนหรอบคคลทอาจ มความขดแยง มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใด (ตามกฎหมาย ขอบงคบบรษท ส�านกงาน ก.ล.ต. และตลท. ประกาศก�าหนด) กบบรษทหรอบรษทยอย ยกเวน เปนการอนมตการเขาท�ารายการทเปนไปตามนโยบายและหลกเกณฑท คณะกรรมการบรษทไดพจารณาอนมตไว ทงน ผทมสวนไดเสย ในเรองดงกลาวไมมสทธออกเสยงลงคะแนนในเรองนน

4. บทบาทหนาทและความรบผดชอบของประธานกรรมการบรษท

ประธานกรรมการบรษทมบทบาทและหนาททส�าคญ ดงน

1. รบผดชอบในฐานะผน�าของคณะกรรมการบรษทในการก�ากบดแล ตดตาม ใหการบรหารงานของบรษทใหบรรลวตถประสงคตามนโยบายทก�าหนดไว

2. ท�าหนาทประธานในการประชมคณะกรรมการบรษท และการประชมผถอหน

3. เปนผลงคะแนนเสยงชขาดในกรณททประชมคณะกรรมการบรษท มการลงคะแนนเสยงเทากน

4. ปฏบตหนาทอนใดตามทกฎหมายก�าหนด

5. การประชมคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอย

การประชมคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษทไดก�าหนดใหมการประชมปกตเปนประจ�า ทกไตรมาส และสามารถก�าหนดใหมการประชมพเศษเพมเตมไดตามความจ�าเปน โดยเสนอใหทประชมคณะกรรมการพจารณาก�าหนดการประชมคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอยไวเปนการลวงหนาตลอดทงป เพอใหกรรมการสามารถจดสรรเวลาในการเขารวมประชมไดอยางเหมาะสม ในการประชมคณะกรรมการบรษท ประธานกรรมการบรษทหรอผทไดรบมอบหมายจากประธานกรรมการจะจดสงหนงสอเชญประชม พรอมทงเอกสารการประชม ทครบถวน เพยงพอใหแกกรรมการบรษทแตละทานลวงหนา อยางนอย 7 วนกอนวนประชม เวนแต มเหตจ�าเปนเรงดวน เพอรกษาสทธหรอประโยชนของบรษทจะแจงนดประชมโดยวธอนและก�าหนดวนประชมใหเรวกวานนกได


135

โดยในการประชมคณะกรรมการบรษทแตละครงตองมกรรมการบรษทมาประชมไมนอยกวากงหนงของจ�านวนกรรมการบรษททงหมดจงจะครบเปนองคประชม และประธานกรรมการบรษท ท�าหนาทประธานในทประชมคณะกรรมการบรษท ในกรณทประธานกรรมการบรษทไมอยในทประชมหรอไมสามารถปฏบตหนาทไดใหรองประธานกรรมการเปนประธาน หากไมมรองประธานกรรมการหรอมแตไมสามารถปฏบตหนาทไดใหกรรมการบรษทเลอกกรรมการทมาประชมคนหนงเปนประธานในทประชม

คณะกรรมการบรษทก�าหนดใหเลขานการบรษทท�าหนาทบนทก การประชมเปนลายลกษณอกษร และหลงจากทผานการรบรอง จากคณะกรรมการบรษท รายงานการประชมจะถกจดเกบไวพรอมส�าหรบกรรมการบรษท และผเกยวของสามารถตรวจสอบได ตลอดเวลา

ทงน แมการประชมคณะกรรมการบรษทจะก�าหนดไวเปนประจ�า ทกไตรมาสแตในระหวางทไมมการประชมคณะกรรมการบรษท ฝายจดการกไดมการน�าสงรายงานผลการด�าเนนการใหแกกรรมการทกทานทราบทางอเมลดวยเปนประจ�าทกเดอน

การประชมคณะกรรมการชดยอย

การประชมคณะกรรมการชดยอยไดมการก�าหนดการประชมไวเปน การลวงหนาทงป และสามารถก�าหนดการประชมเพมเตมไดตาม ความจ�าเปนเชนกน รวมถง มการจดท�าบนทกและจดท�ารายงานการประชมไวทกครงดวย

โดยจ�านวนครงการจดประชมและรายละเอยดการเขารวมประชมของกรรมการบรษทและกรรมการชดยอยของกรรมการบรษท แตละทาน ณ วนท 16 พฤศจกายน 2559 สรปไดดงน

รายละเอยดการเขาประชมของกรรมการบรษท(1)

รายชอ คณะกรรมการบรษทจ�านวน

การประชม/การเขารวม

ประชม


จ�านวนการประชม/การเขารวม

ประชม

คณะกรรมการบรหารจ�านวน


ประชม

คณะกรรมการสรรหาจ�านวน


ประชม

คณะกรรมการก�าหนด

คาตอบแทน จ�านวน


ประชม


ความเสยงจ�านวน


ประชม

คณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด

จ�านวน การประชม/การเขารวม

ประชม

การประชมกรรมการท

ไมเปนผบรหาร(Non

Executive Director)

จ�านวน การประชม/การเขารวม

ประชม

นายประสทธ โฆวไลกล 6/6 - - 4/4 4/4 - - 1/1

นายฐาปน สรวฒนภกด 6/6 - 10/11 4/4 4/4 - 2/2 -

นายวกรม คมไพโรจน 6/6 8/8 - 4/4 4/4 - 2/2 1/1

นางสาวพจนย ธนวรานช 6/6 8/8 - - 4/4 - 2/2 1/1

นายชย จรงธนาภบาล 4/6 8/8 - - - 6/6 2/2 1/1

นายสทธชย ชยเกรยงไกร 6/6 - 11/11 - 3/4 - - -

นายอวยชย ตนทโอภาส 5/6 - 11/11 - - - - -

นายมารต บรณะเศรษฐกล 6/6 - 11/11 - - 5/6 2/2 -

นายพษณ วเชยรสรรค 6/6 - 11/11 - - 4/6 - -

หมายเหต (1) กรณกรรมการมไดเขารวมประชมในการประชมคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอยตามขอมลทปรากฏดงตารางขางตนเนองจากมเหตจ�าเปน กรรมการทมได

เขารวมประชมจะไดแจงลาการประชมลวงหนาทกครง


136

6. ภาวะผน�าและวสยทศน

คณะกรรมการบรษทเปนผใหความเหนชอบตอการก�าหนดวสยทศน ภารกจ กลยทธ เปาหมาย แผนธรกจ และงบประมาณของบรษท โดยก�าหนดใหมการประชมคณะกรรมการบรษทอยางนอยไตรมาสละครง เพอตดตามผลด�าเนนงานของบรษท และรบทราบ การด�าเนนการทส�าคญของฝายจดการ รวมถงไดจดใหมกลไก ในการก�ากบดแล ตดตาม และประเมนผลการปฏบตงานของ ผบรหารวาเปนไปตามเปาหมายทวางไว ทงระยะสนและระยะยาว

คณะกรรมการบรษทไดก�าหนดวสยทศนและพนธกจทเหมาะสม และสอดคลองกบการด�าเนนธรกจของบรษท รวมถงทบทวนอยเสมอเพอใหวสยทศนและพนธกจของกลมบรษทมความเหมาะสมและสอดคลองกบสถานการณและสภาวะเศรษฐกจปจจบน โดยเปดเผยไวในเวบไซตของบรษท ในหวขอเกยวกบโออช หวขอยอยวสยทศนและพนธกจ ดงน

วสยทศน

“เปนผน�าและสรางสรรคธรกจอาหารและเครองดมสไตลญปน เพอคณภาพชวตทดของคนรนใหม”

พนธกจ

1. รกษาคณภาพการผลตและการบรการธรกจ ทางดานอาหาร เบเกอร และเครองดมเพอสขภาพ มงมนสรางและรกษาความนยมของผบรโภค ในสนคาของ “โออช” ใหมความตอเนอง อกทง ใหความส�าคญกบการผลตสนคาใหไดมาตรฐาน มการจดการ ดานสขลกษณะทด

2. เลอกใชวตถดบทมคณภาพปลอดภยและสรางความพงพอใจสงสดแกลกคา เพอใหไดรบการยอมรบ จากทงตลาดภายในประเทศและตางประเทศ

3. ปรบปรงกระบวนการผลตอยางตอเนอง โดยการน�าเทคโนโลย ททนสมยมาใชในกระบวนการผลต การวจย และการพฒนาผลตภณฑ

4. เพมประสทธภาพในการผลตและการแขงขนในดานราคาและดานคณภาพ กบคแขงขน ทงในและตางประเทศ ซงเปนสวนหนงทชวยผลกดนใหเศรษฐกจของประเทศไทยมความเจรญเตบโตทางเศรษฐกจมากขน

โดยทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 6/2559 ซงประชมเมอ วนท 16 พฤศจกายน 2559 ไดพจารณาแลวเหนวาวสยทศนและพนธกจดงกลาวขางตนยงคงมความเหมาะสมกบการด�าเนนธรกจของบรษท

นอกจากน กลมบรษทไดก�าหนด “วสยทศน 2020” ซงประกอบดวยกลยทธหลก 5 ประการ ไดแก 1. การเตบโตอยางมประสทธภาพ (Growth) 2. ความหลากหลายของตลาดและผลตภณฑ (Diversity) 3. การสรางตราสนคาทตรงใจผบรโภค (Brand) 4. การขาย และการกระจายสนคาทเขมแขงและครอบคลม (Reach) และ 5. ความเปนมออาชพ (Professionalism) ซงวสยทศนดงกลาวเปนแนวทาง แผนและเปาหมายธรกจระยะยาวเพอใหทกกลมธรกจภายใตกลมบรษท ใชเปนแนวทางเพอใหการด�าเนนการและการก�าหนดเปาหมายทางธรกจเปนไปในแนวทางเดยวกน อนเปนการสรางความแขงแกรง การจดสรรและบรหารจดการทรพยากรรวมกนอยางมประสทธภาพ เพอเพมขดความสามารถในการแขงขน และสรางผลตอบแทนทยงยนใหกบผถอหนของแตละกลมบรษท รวมถงเปนการสรางโอกาสใหแกบคลากรภายใตกลมบรษทในการพฒนาศกยภาพและโอกาสทดในการท�างานอกดวย

7. การถวงดลของกรรมการทไมเปนผบรหาร

บรษทก�าหนดแนวนโยบายในการจดโครงสรางคณะกรรมการของบรษททงกรรมการอสระ กรรมการทเปนผบรหาร และกรรมการทไมใชผบรหารอยางเหมาะสม เพอใหการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทมการตรวจสอบและถวงดลระหวางกนอยางเหมาะสม

นอกจากน บรษทยงมนโยบายสงเสรมใหกรรมการทไมเปนผบรหาร มการประชมรวมกนเองตามความเหมาะสม โดยไมมฝายจดการหรอผบรหารเขารวมประชม เพอเปดโอกาสใหกรรมการทไมเปนผบรหาร ไดอภปราย หารอประเดนปญหาตาง ๆ ทเกยวของกบการด�าเนนธรกจ หรอเรองอนใดตามทเหนสมควร โดยในการประชมใหกรรมการ ทไมเปนผบรหารเลอกกรรมการคนหนงเปนประธานในทประชม

ในป 2559 กรรมการทไมเปนผบรหาร (Non Executive Director) ไดประชมรวมกนโดยไมมฝายจดการและผบรหารเขารวมประชม จ�านวน 1 ครง เมอวนท 9 สงหาคม 2559

8. การรวมหรอแยกต�าแหนง

ประธานกรรมการบรษทและกรรมการผจดการของบรษทเปนคนละบคคลกน เพอแบงแยกหนาทในการก�ากบดแล และหนาทในการบรหารจดการออกจากกนอยางชดเจน โดยประธานกรรมการ ท�าหนาทเปนผน�าคณะกรรมการบรษทในการพจารณาและให ความเหนชอบในนโยบายภาพรวม เชน วสยทศน พนธกจ กลยทธ และนโยบายก�ากบดแลกจการ ในขณะทกรรมการผจดการเปนผน�าคณะผบรหารและฝายจดการ มหนาทในการบรหารจดการบรษทตามนโยบายทคณะกรรมการบรษทก�าหนดไว


137

9. วาระการด�ารงต�าแหนงของกรรมการบรษท

ในการประชมผถอหนสามญประจ�าปทกครง ใหกรรมการบรษท ซงอยในต�าแหนงนานทสดออกจากต�าแหนงจ�านวน 1 ใน 3 ของจ�านวนกรรมการบรษททงหมด ถาจ�านวนกรรมการบรษทแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดยจ�านวนทใกลทสดกบอตราสวนหนงในสาม ทงน กรรมการบรษททพนจากต�าแหนงตามวาระดงกลาวอาจไดรบการเสนอชอตอทประชมผถอหนเพอพจารณาแตงตง ใหกลบเขาด�ารงต�าแหนงตอไปได ยกเวน กรรมการอสระทไมควร มวาระการด�ารงต�าแหนงตดตอกนเกนกวา 3 วาระ หรอ 9 ป เวนแต กรรมการอสระทานใดมความเหมาะสมทจะด�ารงต�าแหนงนานกวานน คณะกรรมการบรษทอาจพจารณาความเปนอสระ ความเหมาะสม ประสทธภาพในการปฏบตหนาท และชแจงเหตผลพรอมผลการปฏบตหนาทตอผถอหนเพอประกอบการพจารณาเลอกกรรมการอสระทด�ารงต�าแหนงกรรมการอสระตดตอกนเกนกวา 3 วาระ หรอ 9 ป ดงกลาวเปนกรรมการอสระของบรษทตอไปได

นอกจากการพนจากต�าแหนงตามวาระแลว กรรมการบรษทจะพนจากต�าแหนงตามเหตทกฎหมายหรอขอบงคบของบรษทก�าหนดไว และในกรณทต�าแหนงกรรมการบรษทวางลงเพราะเหตอนนอกจาก ถงคราวออกตามวาระ ใหคณะกรรมการบรษทเลอกบคคลซงมคณสมบตและไมตองหามตามกฎหมาย เขาเปนกรรมการบรษทแทน เวนแต วาระของกรรมการบรษทจะเหลอนอยกวาสองเดอน โดยกรรมการบรษททไดรบแตงตงใหมจะมวาระการด�ารงต�าแหนงเพยงเทาวาระทยงเหลออยของกรรมการบรษทซงตนแทน ทงน การแตงตงดงกลาวตองผานมตอนมตของคณะกรรมการบรษทดวยคะแนนเสยงไมนอยกวาสามในสของจ�านวนกรรมการบรษท ทยงเหลออย

10. การประเมนผลงานของคณะกรรมการบรษท

บรษทมแนวนโยบายใหคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการ ชดยอยทกคณะ มการประเมนตนเองอยางนอยปละ 1 ครง เพอใชประโยชนในการพฒนาและปรบปรงการปฏบตหนาทของกรรมการบรษท โดยทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 7/2558 ซงประชมเมอวนท 10 พฤศจกายน 2558 ไดมมตอนมตแบบ การประเมนตนเองของคณะกรรมการบรษทฉบบแกไข ทงแบบรายคณะและรายบคคล ซงมหลกเกณฑการประเมนสอดคลองกบตวอยางแบบประเมนตนเองของคณะกรรมการตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เพอใหกรรมการบรษทใชในการประเมนการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษท ส�าหรบป 2558 เปนตนไป

ทงน ในป 2559 คณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอยทกคณะไดมการประเมนการปฏบตงานทงแบบรายคณะและ รายบคคล

11. การก�าหนดคาตอบแทนกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษทจดใหมระบบการพจารณาและก�าหนด คาตอบแทนกรรมการบรษท ภายใตกระบวนการทเหมาะสมและสามารถตรวจสอบไดอนจะสรางความเชอมนใหแกผถอหน

ทงน คณะกรรมการบรษทไดมอบหมายใหคณะกรรมการก�าหนด คาตอบแทนเปนผพจารณาคาตอบแทนกรรมการบรษทและ คณะกรรมการชดยอยทกรปแบบ ทงในรปแบบของคาตอบแทนรายเดอนและบ�าเหนจกรรมการ รวมถงคาตอบแทนในรปแบบอน ๆ (ถาหากม) เพอน�าเสนอตอคณะกรรมการบรษท เพอพจารณาทบทวนความเหมาะสมกอนน�าเสนอตอทประชมผถอหน เพอพจารณาอนมตตามล�าดบตอไป

โดยในการก�าหนดคาตอบแทนแกกรรมการบรษทในทกรปแบบ คณะกรรมการก�าหนดคาตอบแทนจะพจารณาเปรยบเทยบอางองจากบรษทในอตสาหกรรมและธรกจทมขนาดใกลเคยงกน โดยคาตอบแทนตองมความเหมาะสมและสอดคลองกบภาระหนาท ผลการปฏบตงานและความรบผดชอบทไดรบมอบหมาย รวมถงสามารถจงใจใหกรรมการทมคณสมบตและความสามารถมาเปนกรรมการของบรษทหรอปฏบตหนาทใหบรรลวตถประสงค เปาหมายและทศทางธรกจทบรษทก�าหนดไวได


138

12. การปฐมนเทศ

คณะกรรมการบรษทก�าหนดใหมการปฐมนเทศกรรมการใหมทกคน เพอใหกรรมการใหมรบทราบความคาดหวงทบรษทมตอบทบาท หนาท ความรบผดชอบของกรรมการบรษท นโยบายและแนวปฏบตในการก�ากบดแลกจการของบรษท ตลอดจนสรางความร ความเขาใจในธรกจ กลยทธ ผลตภณฑ แผนธรกจและการด�าเนนงานตาง ๆ ของบรษท รวมถงการเยยมชมหนวยปฏบตการดานตาง ๆ ของบรษทเพอเตรยมความพรอมในการปฏบตหนาทของกรรมการบรษท

13. การพฒนากรรมการบรษท

บรษทมนโยบายสงเสรม และสนบสนนใหกรรมการของบรษททกคน เขารวมการสมมนาและศกษาในหลกสตรการอบรมตาง ๆ ทเปนประโยชนซงจดขนโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (Thai Institute of Directors Association) หรอ IOD และตลท. รวมถงองคกรอสระหรอหนวยงานตาง ๆ เพอเสรมสรางความร และเปนประโยชนตอการปฏบตหนาทใหมประสทธภาพมากยงขน

โดยในป 2559 กรรมการบรษทไดเขาอบรมในหลกสตรซงจดขนโดย IOD โดยมรายละเอยดดงน

รายชอ ต�าแหนง หลกสตร

นายวกรม คมไพโรจน กรรมการอสระ ประธานกรรมการตรวจสอบประธานกรรมการสรรหากรรมการก�าหนดคาตอบแทนกรรมการก�ากบดแลกจการทด

Role of the Chairman Program รนท 39/2559Advanced Audit Committee Program รนท 23/2559

นางสาวพจนย ธนวรานช กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบประธานกรรมการก�าหนดคาตอบแทนประธานกรรมการก�ากบดแลกจการทด

Driving Company Success with IT Governance (ITG 2/2559)


139

14. แผนการสบทอดต�าแหนง

บรษทจดใหมการจดท�าและตดตามความคบหนาของแผนสบทอดต�าแหนงทครอบคลมต�าแหนงกรรมการผจดการและผบรหารระดบสง เพอใหมนใจวาบรษทมผบรหารทมความรความสามารถ และประสบการณอนสามารถสบทอดต�าแหนงทส�าคญตอไป ในอนาคต และจดใหมการทบทวนและรายงานแผนสบทอดต�าแหนงตามความเหมาะสม ทงน เพอเปนการสงเสรมและเตรยมความพรอมแกผบรหารระดบสงในการสบทอดงานหรอต�าแหนงทส�าคญ ของบรษท บรษทจะจดใหผบรหารระดบสงเรมเขารบการอบรม ในหลกสตร Director Certification Program (DCP) หรอ Director Accreditation Program (DAP) ซงจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (Thai Institute of Directors Association) เพอสรางพนฐานความเขาใจในหลกเกณฑการปฏบตหนาท และความรบผดชอบของกรรมการบรษทจดทะเบยน ซงนอกจากจะเปนการเตรยมความพรอมแลว ยงเปนประโยชนแกผบรหารในการปฏบตงานสนบสนนคณะกรรมการบรษทดวย

15. เลขานการบรษท

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงเลขานการบรษทเพอใหเปนไปตามทกฎหมายและหลกการก�ากบดแลกจการทดก�าหนด โดยมขอบเขต อ�านาจหนาท และความรบผดชอบ ดงตอไปน

1. มอ�านาจหนาทในการตดตอและลงนามในเอกสารทจะแจง ตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

2. มหนาทและความรบผดชอบตามทกฎหมายหลกทรพย และตลาดหลกทรพย คณะกรรมการก�ากบตลาดทน และหนวยงานก�ากบดแลทเกยวของก�าหนด

16. คณะอนกรรมการ/คณะกรรมการชดยอย

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการชดยอยจ�านวน 6 ชด เพอชวยในการก�ากบดแลการปฏบตงานของบรษท คอ คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการสรรหา คณะกรรมการก�าหนดคาตอบแทน และคณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด โดยองคประกอบ คณสมบต การประชม วาระการด�ารงต�าแหนง และขอบเขต หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการชดยอยแตละชด จะเปนไปตามทคณะกรรมการบรษทไดก�าหนดไวในกฎบตร หรอค�าสงแตงตงคณะกรรมการชดนน ๆ

นอกจากน คณะกรรมการบรษทก�าหนดใหมการเปดเผย รายละเอยดโครงสราง องคประกอบ บทบาทหนาทและความ รบผดชอบ การปฏบตงาน การเขารวมประชม จ�านวนคาตอบแทนของคณะกรรมการบรษทและคณะอนกรรมการ รวมถงกรรมการผมอ�านาจลงนามผกพนบรษทไวในหวขอ 11 โครงสรางการจดการในหนา 53-65 ของรายงานประจ�าปฉบบน

17. การสอสารและสงเสรมการปฏบตตามนโยบายการก�ากบดแลกจการและจรรยาบรรณของบรษท

คณะกรรมการบรษทตระหนกถงความส�าคญในการเผยแพร และสนบสนนสงเสรมใหเกดการรบร ความเขาใจ และความรวมมอของทกคนองคกร ในอนทจะยดถอและปฏบตตามนโยบายการก�ากบดแลกจการและจรรยาบรรณของบรษทอยางเครงครด เพอใหบรรลวตถประสงคและความมงหมายในการพฒนาและยกระดบการก�ากบดแลกจการของบรษท

คณะกรรมการบรษทจงไดก�าหนดนโยบายใหมการสอสารใหพนกงานทราบถงนโยบายการก�ากบดแลกจการและจรรยาบรรณของบรษทอยางตอเนอง รวมถงจดใหมกจกรรมทสงเสรมความรความเขาใจและกระบวนการในการตดตามการปฏบตตาม แนวนโยบายและจรรยาบรรณของบรษทอยางตอเนอง เพอน�ามาปรบปรงแกไขและพฒนาใหการปฏบตตามหลกเกณฑตาง ๆ เปนในแนวทางหรอความมงหมายเดยวกนทงองคกร

18. ระบบการควบคมและการตรวจสอบภายใน

คณะกรรมการบรษทไดจดใหมระบบการควบคมภายในทครอบคลมทกดาน เพอใหการปฏบตงานของบรษทเปนไปตามเปาหมาย ขอบงคบ ระเบยบทเกยวของ รวมถงไดจดใหมกลไกการตรวจสอบ และถวงดลทมประสทธภาพอยางเพยงพอในการปกปอง รกษา และดแลเงนทนของผถอหน และสนทรพยของบรษท ก�าหนดล�าดบชนของการอนมต และความรบผดชอบของผบรหารและพนกงาน ก�าหนดระเบยบการปฏบตงานอยางเปน ลายลกษณอกษร ก�าหนดใหมหนวยงานตรวจสอบภายใน ท�าหนาทตรวจสอบการปฏบตงานของทกหนวยงานใหเปนไปอยางถกตอง รดกม ปองกนการทจรตคอรรปชน และเปนไป ตามทกฎ และระเบยบตาง ๆ ก�าหนดไว รวมทงคณะกรรมการตรวจสอบท�าหนาทก�ากบดแลการด�าเนนงานและบรหารงานของบรษท เพอใหบรษทมระบบการควบคมภายในทมประสทธภาพ ระบบรายงานทางการเงนทนาเชอถอ โดยพจารณาจาก ผลการปฏบตงานทไดรบรายงานโดยตรงจากหนวยงาน ตรวจสอบภายในของบรษท


140

บรษทไดสงเสรมและสนบสนนใหหนวยงานตรวจสอบภายใน มความเปนอสระในการปฏบตหนาทตรวจสอบ และถวงดล ไดอยางเตมท โดยใหขนตรงและรายงานตอคณะกรรมการตรวจสอบ เพอใหมนใจไดวาการปฏบตงานของบรษทไดด�าเนนการตามแนวทางทก�าหนดไวอยางเครงครดและมประสทธภาพ โดยในการประชมคณะกรรมการตรวจสอบทจดขนแตละครง หวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในจะรายงานผลการตรวจสอบทส�าคญให คณะกรรมการตรวจสอบรบทราบ นอกจากน คณะกรรมการตรวจสอบจะมการสงรายงานความเหนและขอเสนอแนะใหฝายบรหารรบทราบวาควรปรบปรงงานในดานใดบาง รวมถงเปนหนวยงานทสนบสนนการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบเกยวกบเรองรองเรยนและการแจงเบาะแสทงจากบคคลภายในและภายนอกบรษทดวย

19. การบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรษทไดตระหนกถงความส�าคญในการบรหาร และจดการความเสยงตาง ๆ อนอาจเกดขนกบบรษท โดยไดจด ใหมคณะกรรมการบรหารความเสยง ซงประกอบดวยกรรมการ และผบรหารครอบคลมทกหนวยงานทส�าคญของบรษท เพอรบผดชอบดานการประเมน และการบรหารจดการความเสยงของทงองคกร รวมถงความเสยงตอการทจรตคอรรปชน ซงคณะกรรมการบรหารความเสยงจะรวมปรกษาหารอ เพอประเมนปจจยความเสยงหลก ความเสยงรอง และความเสยงทไมมนยส�าคญ พรอมแนะน�าแนวทางแกไข วธการบรหารจดการ หรอบรรเทาผลลบจากปจจยความเสยงประเภทตาง ๆ และ มการตดตามความคบหนาในการด�าเนนการอยางเหมาะสม และตอเนอง รวมถงจดท�าเปนรายงานของคณะกรรมการบรหารความเสยงเพอรายงานตอคณะกรรมการบรษททกไตรมาส และในรายงานประจ�าปดวย ส�าหรบความเสยงทถอเปนความเสยงหลกของบรษทปรากฏในหวขอ 7 ปจจยความเสยงในหนา 40-43 ของรายงานประจ�าปฉบบน

นอกจากน คณะกรรมการบรษทไดก�าหนดเปนนโยบายการก�ากบ ดแลกจการ และจรยธรรมธรกจกลมโออชกรป เปนแนวทางในการด�าเนนธรกจส�าหรบกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษท ทงน คณะกรรมการบรษทจะทบทวนและปรบปรงหลกการดแลกจการอยเสมอ โดยคณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด เพอสนบสนนการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษท ในดานการก�ากบดแลกจการ ซงคณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด ไดทบทวนและปรบปรงนโยบายการก�ากบดแลกจการ ใหเหมาะสมกบการเปลยนแปลงซงอาจเกดจากการด�าเนนธรกจ สภาพแวดลอม สถานการณ รวมทงกฎ ระเบยบและขอบงคบตาง ๆ ทเปลยนแปลงไปดวย ซงนโยบายการก�ากบดแลกจการฉบบปรบปรง มผลใชบงคบเมอวนท 11 พฤศจกายน 2557 และไดเปดเผยไวในเวบไซตของบรษทในหวขอเกยวกบโออช หวขอยอยการก�ากบดแลกจการ

อยางไรกด ในป 2559 คณะกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทไดด�าเนนการและปฏบตตามนโยบายการก�ากบดแลกจการ จรยธรรมธรกจกลมโออชกรป และมการตดตามและประเมนผลการปฏบต ตามนโยบายดงกลาวอยางสม�าเสมอ รวมถงในปทผานมาบรษท ไมมการกระท�าผดกฎหมาย และกฎระเบยบใด ๆ ของส�านกงาน ก.ล.ต. และตลท. อกทง บรษทไดรบผลการประเมนการก�ากบดแลกจการ บรษทจดทะเบยนป 2559 ซงประเมนโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยในระดบ “ดมาก” อกดวย



141

นโยบายและการด�าเนนงานของบรษทดานความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมเพอความยงยนของกจการ และสงคมโดยรวม (CSR-IN-PROCESS)

จากความทมเทของ บรษท โออช กรป จ�ากด (มหาชน) หรอบรษท ในการด�าเนนกจการดวยความรบผดชอบตอสงคมในทก ๆ ดาน ทงในดานสงคมและสงแวดลอม ตลอดจนใสใจในคณภาพชวตของพนกงาน โดยยดหลก “ความปลอดภยตองควบคไปกบการท�างาน” ในป 2559 โรงงานผลตเครองดมโออช ภายในนคมอตสาหกรรมนวนคร จงไดรบรางวล “สถานประกอบการดเดนดานความปลอดภยฯ ระดบประเทศประจ�าป 2559” จากกระทรวงแรงงาน ในฐานะโรงงานผลตเครองดมทไดมาตรฐานสากลทงในดานการผลตและสภาพแวดลอมในการท�างาน ซงถอเปนความภาคภมใจของบรษท และเปนแรงผลกดน ใหบรษทไมหยดยงทจะพฒนาสนคาและบรการใหมมาตรฐาน พรอมคนก�าไรใหกบสงคมดวยการจดกจกรรมเพอสงคมหลากหลายรปแบบ โดยบรษทไดน�าแนวปฏบตดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมมาใชเปนสวนหนงในการบรหารจดการกระบวนการทางธรกจ (CSR- In-Process) โดยไดก�าหนดเปนนโยบายและมการด�าเนนการดงน

1. การก�ากบดแลกจการทดบรษทจดใหมโครงสรางและกระบวนการของความสมพนธระหวาง คณะกรรมการ ฝายจดการ และผถอหน เพอสรางความสามารถ ในการแขงขน น�าไปสความเจรญเตบโตและเพมมลคาใหกบผถอหน ในระยะยาว โดยค�านงถงผมสวนไดเสยอน โดยบรษทไดจดใหมนโยบายการก�ากบดแลกจการ โดยเปดเผยไวบนเวบไซตของบรษทในหวขอ

เกยวกบโออช หวขอยอยการก�ากบดแลกจการ ซงประกอบดวย 5 หมวดหลกพอสรปไดดงน

1.1 สทธของผถอหน บรษทตระหนกดวาผถอหนเปนผมสทธในความเปนเจาของบรษท

โดยควบคมบรษทผานการแตงตงคณะกรรมการบรษทเพอให ท�าหนาทแทนตน บรษทจงใหความส�าคญตอสทธของผถอหน ทกกลมไมวาจะเปนผถอหนรายใหญ ผถอหนรายยอย ผลงทนตางชาต หรอผลงทนประเภทสถาบน รวมถงมเจตนารมณ ทชดเจนทจะไมกระท�าการใด ๆ อนเปนการลดรอนสทธขนพนฐานของผถอหน และอ�านวยความสะดวกแกผถอหนในการใชสทธ ในเรองตาง ๆ ทผถอหนสมควรไดรบดวย

1.2 การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน บรษทใหความส�าคญตอการปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยม

และเปนธรรม ไมวาจะเปนผถอหนรายใหญ ผลงทนสถาบน ผลงทนตางชาตและผถอหนรายยอย จงก�าหนดแนวนโยบาย ในการดแล ปกปองและสนบสนนใหผถอหนทกรายไดรบการปฏบตอยางเทาเทยมและเปนธรรม เพอสรางความมนใจและเชอมน แกผถอหนซงถอเปนปจจยทส�าคญในการรวมลงทนในบรษท ตอไปในอนาคต


142


1.3 บทบาทของผมสวนไดเสย บรษทไดใหความส�าคญตอเรองสทธของผมสวนไดเสย

(Stakeholders) ของบรษททกกลมทงภายในและภายนอก โดยตระหนกดวาผมสวนไดเสยของบรษททกรายจะตองไดรบ การดแลจากบรษทอยางดทสดตามสทธทมตามกฎหมาย ทเกยวของ โดยไดก�าหนดใหมกระบวนการสงเสรมใหเกดความ รวมมอระหวางบรษทกบผมสวนไดเสยในการสรางความมนคงและยงยนของกจการ รวมถงคณะกรรมการบรษทมนโยบาย ทจะใหความส�าคญทเทาเทยมกน และควบคกนไประหวาง ความส�าเรจตามเปาหมาย รปแบบ และวธการทใชในการใหไดมาซงความส�าเรจนน ๆ และเพอใหเปนไปตามนโยบายดงกลาว คณะกรรมการบรษทไดจดท�าจรรยาบรรณโออชกรป เพอใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคนรบทราบถงมาตรฐาน การปฏบตทบรษทคาดหวง นบตงแตการปฏบตตอผถอหนลกคา คคา คแขง และสงคมโดยสวนรวม รวมทงตอพนกงานดวยกนเอง โดยเปดเผยไวบนเวบไซตของบรษทในหวขอเกยวกบโออช หวขอยอยการก�ากบดแลกจการ และคณะกรรมการบรษทไดก�าหนดใหมกลไกและกระบวนการทจะตดตามดแลใหมการปฏบตอยางเครงครดและตอเนอง ผมสวนไดเสยทกรายจงเชอมนไดวาจะไดรบการคมครอง และการปฏบตทดจากบรษท

1.4 การเปดเผยขอมลและความโปรงใส บรษทเปดเผยขอมลส�าคญทเกยวของกบบรษท ทงขอมล

ทางการเงนและขอมลทมใชขอมลทางการเงนอยางถกตอง ครบถวน ทนเวลา โปรงใสผานชองทางทเขาถงขอมลไดงาย

มความเทาเทยมกนและนาเชอถอรวมถง บรษทจดใหมกระบวนการดแลการใชขอมลภายในและความขดแยงทางผลประโยชนทมประสทธภาพ โดยในป 2559 บรษทไมมการสงรายงานทางการเงนทงรายไตรมาสและรายปลาชา และไมไดรบขอรองเรยนใด ๆ เกยวกบการกระท�าความผดเกยวกบการใชขอมลภายในของกรรมการและผบรหาร หรอการปฏบตทไมถกตอง ในเรองทเกยวกบการดแลเรองความขดแยงทางผลประโยชน จงแสดงใหเหนไดวาแนวนโยบายหรอแนวทางปฏบตทบรษทไดก�าหนดไวมประสทธภาพ ในการดแลจดการเรองดงกลาวอยางเหมาะสม

1.5 ความรบผดชอบของคณะกรรมการ บรษทก�าหนดโครงสราง คณสมบต และขอบเขตอ�านาจหนาท

ของคณะกรรมการบรษทอยางเหมาะสมและเปนประโยชน ตอประสทธภาพในการปฏบตงาน รวมถงบคคลทจะไดรบแตงตงเปนกรรมการบรษทตองเปนผมความร ความสามารถ ประสบการณ วสยทศน และความซอสตย ตลอดจนสามารถอทศเวลาใหกบบรษทเพอทจะสามารถปฏบตงานในฐานะกรรมการบรษทไดอยางเตมท รวมถงมความเปนอสระในการตดสนใจเพอใหเกดประโชนสงสดแกบรษทและผถอหนโดยรวม นอกจากน คณะกรรมการบรษทไดจดใหมคณะกรรมการหรอคณะกรรมการชดยอยตาง ๆ เพอศกษา พจารณา กลนกรอง และปฏบตงานสนบสนน การปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทใหมประสทธภาพมากยงขน และเพอใหการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทเปนไปโดยชดเจนและมประสทธภาพกอใหเกดประโยชนสงสดตอผมสวนไดเสย ทเกยวของทกกลม


143

ส�าหรบรายละเอยดเกยวกบการปฏบตตามหลกการก�ากบดแลกจการทด ไดแสดงไวในรายงานการปฏบตตามหลกการก�ากบดแลกจการทด หนา 123-140 ของรายงานประจ�าปฉบบน

2. การประกอบกจการดวยความเปนธรรมบรษทและบรษทยอยด�าเนนธรกจอยางถกตองตามกฎหมายและ กฎระเบยบทเกยวของ มความโปรงใส ใหขอมลทส�าคญอยางครบถวน ตรวจสอบได และปฏบตตามจรรยาบรรณธรกจและนโยบายการก�ากบดแลกจการของบรษทอยางเครงครด ทงน โดยยดหลกธรรมาภบาล จรรยาบรรณธรกจ และมความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม รวมทงใชกลยทธในการแขงขนทางธรกจอยางเปนธรรม สรางสรรคผลตภณฑทมคณภาพไดมาตรฐานระดบสากล เพอสรางความเชอมนและภาพลกษณทดในสายตาผบรโภคนอกเหนอจากการไดรบประโยชนสงสดทงดานคณภาพและราคา พรอมปฏบตตอผมสวนเกยวของทกฝายอยางเปนธรรมและเทาเทยม โดยค�านงถงประโยชนและผลกระทบ ทจะเกดขนกบผถอหน พนกงาน ชมชน สงคม สงแวดลอม คคา ลกคาและประชาชน หนวยงานภาครฐ และผมสวนไดเสยอนๆ อยางเทาเทยมกน เพราะผมสวนไดเสยเหลานนถอเปนสวนรวมและองคประกอบทส�าคญ ทจะสนบสนน สงเสรม และเกอกลใหการด�าเนนธรกจของบรษท ประสบความส�าเรจและมความเจรญเตบโตกาวหนาอยางยงยนนอกจากน บรษทมการก�าหนดแนวนโยบายและเจตนารมณอยางชดเจนทจะตอตานและไมสนบสนน การทจรตและคอรรปชน ทงภายใน และภายนอกองคกรทกรปแบบ โดยถอเปนสวนหนงของจรยธรรมธรกจ และนโยบายดานการก�ากบดแลกจการของบรษท ตลอดจนมกระบวนการการปองกนการทจรตและคอรรปชนผานระบบการควบคมภายใน

และการตรวจสอบภายในทมประสทธภาพ รวมถงกระบวนการบรหารจดการความเสยงทเกยวกบการทจรตและคอรรปชนอยางเปนระบบดวย

3. การตอตานทจรตบรษทด�าเนนธรกจดวยความโปรงใส ยดมนในความถกตอง โดยจดใหมแนวทางด�าเนนการเกยวกบการตอตานการทจรตคอรรปชน ซงเปน สวนหนงของนโยบายการก�ากบดแลกจการของบรษท รวมถงสนบสนนกจกรรมการใหความร สรางคานยมและปลกฝงใหผบรหารและพนกงานปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบขอบงคบทเกยวของ รวมถงยนหยดทจะ ไมใชกลวธการทจรตใด ๆ เพอหาผลประโยชน และไมสนบสนนใหม การสรางความส�าเรจของงานภายใตการท�างานททจรต โดยบรษท มกระบวนการและแนวทางด�าเนนการเพอปองกนและตอตานการทจรตคอรรปชน ดงน

1.1 การบรหารจดการความเสยงของกจการ โดยระบความเสยง และสาเหตของการทจรตแลวด�าเนนการปฏบตแกไขและปองกน อยางแขงขน ตลอดจนรกษาและปฏบตตามแนวทางด�าเนนการเกยวกบการตอตานการทจรตคอรรปชน รวมถงมการทบทวนแนวทางด�าเนนการตาง ๆ อยางตอเนอง

1.2 การสรางความเชอมนดวยการแสดงภาวะผน�าของกจการ ในการเปนแบบอยางของการตอตานการทจรต รวมทงสนบสนน และก�ากบดแลใหมการปฏบตตามแนวทางด�าเนนการเกยวกบ การตอตานการทจรตคอรรปชนอยางตอเนองและเครงครด


144

1.3 สงเสรม อบรม ปลกจตส�านก สรางคานยมและทศนคตใหพนกงานมความซอสตยสจรต

1.4 การสรางและรกษาระบบตอตานการทจรตคอรรปชนทมประสทธภาพ โดยจดใหมการตรวจสอบและถวงดลการใชอ�านาจอยางเหมาะสม รวมถงจดใหมชองทางการสอสารส�าหรบแจงเบาะแสและขอรองเรยน แนวทางด�าเนนการเกยวกบการแจงเบาะแสและรองเรยน ซงเปนสวนหนงของนโยบายการก�ากบดแลกจการ และก�าหนด ใหมระเบยบการรบเรองรองเรยนหรอเบาะแสและการใหความคมครองตามนโยบายการก�ากบดแลกจการของของบรษท และบรษทยอย เพอใหมนใจไดวาเบาะแสและขอรองเรยนตาง ๆ จะไดรบการบรหารจดการอยางถกตองและเปนระบบ ตลอดจน ผแจงเบาะแสและรองเรยนทกคน รวมถงพนกงานจะไดรบการดแลและคมครองอยางเหมาะสมดวย

1.5 การสนบสนนใหพนกงานและคคารายงานการละเมดนโยบาย

ของกจการและการปฏบตทไมเปนธรรมผานชองทางและภายใตแนวทางการด�าเนนการตามทระบในขอ 1.4

1.6 การด�าเนนการดานการตอตานทจรตคอรรปชนดวยการสนบสนนหรอรวมเปนภาคกบองคกร หรอกจการอน ๆ ทเกยวของใหปฏบตการตอตานการทจรตในลกษณะเดยวกน

4. การเคารพสทธมนษยชนบรษทยดมนในวฒนธรรมองคกรและจรยธรรมทางธรกจของบรษท ในการเคารพในสทธมนษยชน โดยก�าหนดใหมแนวทางด�าเนนการ เกยวกบการละเมดสทธมนษยชน ซงเปนสวนหนงของนโยบายการก�ากบดแลกจการของบรษท โดยแสดงใหเหนเจตนารมยทชดเจนและแนวแน ทจะไมใหการสนบสนนหรอท�าธรกจกบผประกอบการทมความเกยวของกบการละเมดสทธมนษยชน รวมถงการปฏบตตอพนกงานอยางเทาเทยม เปนธรรมและสงเสรมความเสมอภาค โดยจดใหมสวสดการ ความปลอดภย สขอนามยในสถานทท�างาน และการก�าหนดคาตอบแทนอยางเหมาะสม ตลอดจนไมใชแรงงานเดกทกรปแบบ

5. การปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรมเพอรกษาหลกธรรมาภบาลในการด�าเนนธรกจ บรษทไดปฏบตตอพนกงานอยางเปนธรรมและเปนไปตามทกฎหมายและกฎเกณฑทเกยวของก�าหนด กลาวคอ เคารพสทธในการท�างานตามหลกสทธมนษยชนไมมการเลอกปฏบต จดใหมความเสมอภาคกนในกระบวนการคดกรองและจดสรรบคลากรใหเหมาะสมกบต�าแหนงงาน พรอมพจารณาสทธประโยชน ทงรายไดและสวสดการตาง ๆ อยางเหมาะสม รวมถงสงเสรมโอกาส และความกาวหนาในการท�างานใหกบพนกงาน โดยสงเสรมการเรยนรและพฒนาศกยภาพของพนกงานเพอยกระดบการท�างานใหเปน มออาชพมากยงขน


145

6. ความรบผดชอบตอผบรโภคบรษทมงพฒนาผลตภณฑและการบรการทไดมาตรฐานระดบสง ไมกอใหเกดอนตรายตอผบรโภคและผลกระทบตอสงแวดลอม โดยใหความส�าคญตอการบรหารจดการดานการผลตและใหบรการ ในทกขนตอน ส�าหรบธรกจอาหาร “ครวกลาง” ของบรษทถอเปนโรงงานผลตอาหารทไดมาตรฐานระดบโลก เพราะทกขนตอนการผลตไดมาตรฐานเทยบเทาระดบสนคาสงออกในตลาดโลก ภายใตระบบ การบรหารจดการคณภาพสนคาและบรการทไดรบการรบรองระดบสากล ไดแก ระบบ GMP/HACCP และระบบ BRC (British Retail Consortium) ซงเปนระบบคณภาพดานความปลอดภยทางอาหาร (Food Safety) ดวยผลการประเมนระดบดเยยม (เกรด A) อกทงไดรบการขนทะเบยนเปนสถานประกอบการเพอการสงออกจากกรมประมง ดวยผลการประเมนระดบดเยยม (โรงงานระดบ 1) นอกจากนน บรษทไดใชกลยทธ “QSC + 2Vs” หมายถงคณภาพของอาหารทผานการปรงแตง อยางถกสขลกษณะ ผานการคดสรรเลอกใชวตถดบธรรมชาตทสะอาด สด ใหม ปลอดภย โดยกลมบรษทโออชเปนบรษทแรกในภมภาคเอเชย ทน�าระบบการบรหารจดการคณภาพสนคาและบรการ “IQHSM” (Integrated Quality Hygiene Safety Management) หรอ “คณภาพสขลกษณะและความปลอดภยของอาหารเชงบรณาการสากล” มาบรหารจดการภายในรานอาหารของกลมบรษทโออชตงแตป 2551 เปนตนมา สงผลใหไดรบการรบรองคณภาพมาตรฐานของ ISO 9001 (2008) Codex GMP/GHP 2003 และ Codex HACCP 2003 ในระดบสากล

ส�าหรบธรกจเครองดม บรษทถอเปนตนแบบผประกอบการในเมองไทยทน�าเทคโนโลยการผลตและบรรจเยนแบบปลอดเชอ (Cold Aseptic Filling) จากประเทศญปนมาใชในกระบวนการผลตเครองดมชาเขยว “โออช กรนท” โดยวตถดบใบชาเขยวคณภาพจากธรรมชาตทผานกระบวนการผลตดวยเทคโนโลยดงกลาว จะยงคงไวซงรสชาตและคณคาตามวถการชงชาแบบตนต�ารบญปน อกทงยงถอเปนโรงงานแหงแรก ในประเทศไทยทน�าเทคโนโลยการผลตแบบกรอง 2 ชนในหองฆาเชอ (Double Clean Room) มาใช ซงนบเปนกระบวนการผลตภายใตสภาพแวดลอมทสะอาดทสดเทยบเทาหองผาตดในโรงพยาบาล

นอกจากน โรงงานผลตเครองดมโออชภายในนคมอตสาหกรรมนวนคร จงหวดปทมธานและโรงงานอตสาหกรรม จงหวดสระบร ไดรบการรบรองมาตรฐานสากลตามหลกเกณฑวธการทดในการผลตอาหาร TAS 9023-2007 GMP Codex Alimentarius รวมถงไดรบการรบรองมาตรฐานระดบสากลในระบบอน ๆ ไดแก ระบบการวเคราะหอนตรายและจดวกฤตทตองควบคม TAS 9024-2007 HACCP Codex Alimentarius ระบบการจดการคณภาพ ISO9001:2008 (Quality Management System) ระบบการจดการความปลอดภยในอาหาร ISO22000:2005 (Food Safety Management System) ระบบ การจดการสงแวดลอม ISO14001:2004 (Environment Management System) มาตรฐานอาหารฮาลาล HALAL Food Standards และอตสาหกรรมสเขยวระดบท 3 Green Industry ตลอดจนไดรบ การรบรองมาตรฐานองคการอาหารและยาของสหรฐอเมรกา LACF USFDA กลาวคอ อาหารในภาชนะบรรจปดสนททมความเปนกรดต�า อกทงโรงงานผลตเครองดมโออชทจงหวดสระบรยงไดรบการรบรอง


146

มาตรฐานความปลอดภยดานอาหารระดบสากล BRC Issue 6 Global Standard For Food Safety เพมเตมอกดวย ผบรโภคจงสามารถมนใจและเชอมนไดวาการบรโภคผลตภณฑและใชบรการตาง ๆ ของบรษทนน ผบรโภคจะไดรบความปลอดภยในระดบสงภายใตมาตรฐานระดบสากลดงกลาวขางตน

7. การรวมพฒนาชมชนและสงคมนบเปนระยะเวลากวา 10 ป ทบรษทเขาไปด�าเนนกจการภายในเขตนคมอตสาหกรรมนวนคร จงหวดปทมธาน เขตนคมอตสาหกรรมอมตะนคร จงหวดชลบร รวมถงภายในเขตอ�าเภอวงมวง จงหวดสระบร และ อ�าเภอบานบง จงหวดชลบร ซงกอใหเกดและสรางการจางงานในพนทนน ๆ เปนจ�านวนมาก ชวยใหชาวบานในชมชนมอาชพและรายได อนเปนสวนหนงในการสรางความมนคงใหกบชมชน

นอกจากน บรษทยงสรางแนวรวมองคกรใหมสวนรวมในการแสดงความรบผดชอบตอสงคม โดยรณรงคใหพนกงานของบรษท โออช เทรดดง จ�ากด ซงเปนบรษทยอยทอยในพนทบรเวณโรงงานชวยกนพฒนาและใหความรแกชมชนดานสงแวดลอมของชมชน ผานกจกรรมการตาง ๆ เพอกระตนการมสวนรวมของชมชนในการด�าเนนงาน ดานสงคม และเพอใหเกดพลงเครอขายขบเคลอน ผลกดนใหชมชน และสงคมชวยกนพฒนาและดแลรกษาสงแวดลอมอยางยงยน

8. การจดการสงแวดลอมหนงในนโยบายส�าคญของบรษท นอกจากพฒนากระบวนการด�าเนนงานใหมประสทธภาพสงสดแลว บรษทยงใหความส�าคญกบการบรหารจดการดานสงแวดลอมอยางรบผดชอบและยงยน ทงการปองกนมลภาวะ ลดการใชพลงงาน และการใชทรพยากรใหเกดประสทธภาพสงสด โดยกระบวนการด�าเนนการตาง ๆ ดงกลาว นอกจากไดรบประโยชน ดานสงแวดลอมแลว บรษทยงไดประโยชนดานการลดคาใชจาย อกทางหนงดวย ดงน

• โรงงานผลตชาเขยวโออช กรนท ภายในนคมอตสาหกรรมนวนคร เปนโรงงานทออกแบบบนพนฐานของการเปนโรงงานสเขยว เพอสงแวดลอมทมความทนสมยระดบโลก น�าเทคโนโลยทชวยประหยดพลงงานมาใชกบโครงสรางตวอาคาร อาท การใชระบบปรบอากาศแบบ Econo-Pilot Cooling System แบบเดยวกบ ทใชในอตสาหกรรมของประเทศญปน และการใชผนงเบาเพอชวยลดการดดซบความรอนจากภายนอกอาคาร ชวยประหยดพลงงาน ไดสงสดถงรอยละ 50 อกทงยงออกแบบอาคารบางสวนเปนแบบโปรงแสง เพอใหสามารถใชแสงธรรมชาตภายในตวอาคารใหได มากทสด จงชวยลดการใชไฟฟาไดอยางมประสทธภาพ นอกจากนน ยงน�าแนวคดในการปรบปรง หรอทเรยกวา “Kaizen” มาใช ในกระบวนการผลต ไดแก


147

- การเปลยนตนก�าลงของลมทใชในการเปาขวดชาหลงออกจากหองบรรจจากระบบ Air Compressor มาเปน Hi-Speed Motor Blower สามารถชวยลดการสญเสยพลงงานไฟฟาและลดคาใชจายไดมลคากวาแสนบาทตอป

- ตดตงอปกรณเพอน�าน�า Condensate ในกระบวนการตมชา กลบมา reuse ใชในระบบ boiler เพอผลต Steam ส�าหรบใชในกระบวนการผลต โดยนอกจากน�า Condensate ทถกน�ากลบมาใชจะมคณภาพตามเกณฑมาตรฐานทใชในกระบวนการผลตแลว ยงสามารถชวยลดการใชพลงงานจากการ Pre-heat น�ากอนเขาส boiler ไดเปนอยางด

- ตดตงอปกรณ VSD เพอควบคมการจายกระแสไฟฟาของ High Pressure Pump ใหสมพนธกบปรมาณการผลตน�า RO สงผลใหประหยดไฟฟาในขนตอนการผลตน�า RO โดยทยงสามารถคงคณภาพของน�าผานเกณฑมาตรฐาน

- การเปลยนหลอดไฟจากหลอด T8 เปนหลอด LED ชวยลดปรมาณการใชกระแสไฟฟาไดกวารอยละ 60

- ตดตงอปกรณปมส�าหรบน�าน�าเหลอทงจากกระบวนการผลต น�า RO ซงยงมคณภาพตามเกณฑ น�ากลบมาใชในการ ลดอณหภมของระบบท�าความเยน สามารถชวยลดการใชน�า ในระบบท�าความเยนได

- ปรบลด pressure ของ Air compressor ของเครองเปาขวดจาก 40 bar เปน 34 bar ชวยลดการใชไฟฟาของ Air compressor โดยคณภาพของขวดยงอยในเกณฑมาตรฐาน ทก�าหนด

• ครวกลางทอ�าเภอบานบง จงหวดชลบร เปนโรงงานและสถานทผลตวตถดบทไดมาตรฐานระดบสากล โดยท�าหนาททงการเตรยมอาหารสดทใชสงเปนวตถดบใหรานอาหารญปนในกลมบรษทโออชและการผลตผลตภณฑเกยวซาและแซนวช รวมถงการผลตผลตภณฑปรงรสตาง ๆ เชน ซอส น�าจม และน�าซป เปนตน โดยทครวกลางมการใชน�าในปรมาณทสงบรษทจงใหความส�าคญกบ “การจดการระบบบ�าบดน�าเสย” โดยของเสยทงหมดจะถกสงไปยงบอรวมน�าเสยของโรงงาน หรอทเรยกวา “บอปรบสภาพ” (Equalization Tank) ซงท�าหนาทปรบคา pH และปรบสภาพ น�าเสยรวมใหมความสม�าเสมอ แลวจงสงไปบ�าบดตอทบอเตมออกซเจน หรอ “บอเตมอากาศ” (Aerated Lagoon) โดยใช เครองเตมอากาศ (Aerator) แบบทนลอยเตมออกซเจนในน�า ใหมปรมาณเพยงพอ เพอยอยสลายสารอนทรยในน�าเสยได ตามธรรมชาต หลงจากนนจงสงตอไปยง “บอตกตะกอน” (Polishing Pond) เพอปรบสภาพน�าทงและชวยท�าใหสงสกปรก ทอยในน�าเสยตกตะกอน แลวจงน�าน�าทผานการบ�าบดไปใชรไซเคลตอดวยการใชรดน�าตนไมภายในโรงงาน ปจจบนไดท�าการลดพลงงานไฟฟาในกระบวนการเตมอากาศโดยการเปดพดลมเตมอากาศจ�านวน 3 เครอง และปดไว 2 เครอง โดยทคณภาพของน�าเสย ทออกจากบอเตมอากาศยงอยในเกณฑควบคม นอกจากนน ยงปรบปรงวธการ Operate Boiler เพอลดการใชกาซ LPG สงผลใหลดการน�าเขากาซ LPG จาก 4 รอบตอเดอน เหลอเพยง 3 รอบตอเดอน รวมถงไดท�าการปรบเพม set point ของระบบ chiller จากอณหภมน�าเยนทก�าหนดไว 7 องศาเซลเซยส เปน 8 องศาเซลเซยส ซงเพยงพอทจะสรางลมเยนหมนเวยนไปใช


148

ในการรกษาระดบของอณหภมหองทอณหภม 25 องศาเซลเซยส ท�าใหอตราการใชไฟฟาของ chiller ลดลงประมาณรอยละ 17 ซงถอเปนการลดการใชและชวยประหยดพลงงาน รวมถงลดคาใชจายไดหลายแสนบาทตอป

9. นวตกรรมและการเผยแพรนวตกรรมจากการด�าเนนความ รบผดชอบตอสงคม เพอใหสอดคลองกบแผนกลยทธ หรอ Roadmap ของประเทศไทยหรอ “ประเทศไทย 4.0” ซงเปนรปแบบเศรษฐกจใหมทตองการปรบเปลยนโครงสรางเศรษฐกจไปส “เศรษฐกจทขบเคลอนดวยนวตกรรม” ในสวนของบรษทแมจะมสถานะเปนผน�าในดานอาหารและเครองดมสไตลญปนแลวกตาม แตบรษทไมหยดยงทจะน�าเอาเทคโนโลยใหม ๆ มาสรางสรรคนวตกรรมตาง ๆ เพอตอบสนองและสรางความพงพอใจสงสดกบผบรโภคตามยคสมย และเปนนวตกรรมทมความรบผดชอบตอสงคม โดยเฉพาะอยางยงในดานสงแวดลอม อาทเชน การผลตผลตภณฑแบบขวดพลาสตก PET ดวยเทคโนโลยการผลตและบรรจเยนททนสมย (Cold Aseptic Filling) สงผลใหลดการใชพลาสตกนอยลงไดถง รอยละ 30 เมอเปรยบเทยบกบการผลตแบบบรรจรอน (Hot Filling) ซงถอเปนการลดการใชทรพยากรทมประสทธภาพ นอกจากน ดวยบรรจภณฑทมน�าหนกเบาขนจากการใชพลาสตกทนอยลง ยงสงผลใหสามารถลดการใชพลงงานและเชอเพลงในการขนสงไดเปนอยางมากอกดวย อนถอเปนการประหยดและลดการใชทรพยากรทมประสทธภาพอยางมาก นอกจากน บรษทเชอวาการพฒนานวตกรรมทดอยางตอเนองจะชวยสรางความสมดลระหวางชมชน สงคม สงแวดลอม ควบคไปกบการเตบโตของกจการอยางมนคงและยงยน

การบรจาคและการชวยเหลอสงคมในรปแบบตาง ๆ นอกเหนอจากการด�าเนนธรกจปกต (CSR- AFTER- PROCESS)

ในป 2559 บรษทยงคงครองต�าแหนงผน�าดานธรกจอาหาร และเครองดมสไตลญปน และมความเตบโตเปนอยางมากทงในดาน ยอดขายและดานภาพลกษณตราสนคา จากการสรางสรรคนวตกรรมผลตภณฑ กจกรรมทางการตลาด และบรการททนสมย มคณคา และไดมาตรฐานระดบสากล ภายใตนวตกรรมการผลตททนสมย และพถพถนในแบบฉบบญปน ขณะเดยวกนบรษทยงคงยดมน และสรางสรรคกจกรรมเพอสงคมทสอดคลองกบแกนแทของแบรนด (Brand Essence) ไดแก (1) ความเปนผน�าในดานนวตกรรมส�าหรบตลาดแมสมารเกตระดบพรเมยม (Mass Premium Market Lead Innovation) (2) ความมคณภาพในแบบฉบบญปนอนไรทต (Uncompromised Japanese Quality) (3) ความสนกแบบสรางสรรค (Playful creativity) ประกอบกบตองมความสอดคลองกบบคลก ของแบรนด (Brand Character) ไดแก (1) ความใจด (Generous) (2) ความสนกสนานในแบบฉบบทไมเหมอนใคร (Playful) (3) ความซอสตยและความจรงใจ (Sincere) นอกจากนน บรษท ยงสนบสนนกจกรรมเพอสงคมหลากหลายรปแบบอยางตอเนอง ภายใตโครงการ “ให” ทงดานการศกษา สงแวดลอม การสงเสรมคณภาพชวตคนในสงคม การพฒนาเดกและเยาวชน ตลอดจน การใหความชวยเหลอแบบเรงดวนเมอเกดภยพบต ทงในประเทศ และตางประเทศ


149

โดยสรปกจกรรมทบรษทไดด�าเนนการในปทผานมา ดงน

1) กจกรรมดานการพฒนาเดกและเยาวชน

โครงการ “อมจง” บรษทมงเนนปลกฝงคนด ดวยการเสรมสรางคณธรรมใหกบ

เยาวชน ผานการใชผลตภณฑอาหารและเครองดมโออชเปนเครองมอส�าคญ โดยไดจดโครงการ “อมจง” ซงเชญชวนพนกงานทมจตอาสาไปรวมเลยงอาหารมอพเศษใหกบเดก ๆ ทโรงเรยน วดเอนกดษฐาราม จงหวดนนทบร พรอมจดกจกรรมสนทนาการสนก ๆ สอดแทรกคณธรรม อาท การเลาและแสดงละครนทาน การประดษฐ “ดนสอนองซอสตย” เพอเขยนเรยงความหวขอ “เดกด...ตองซอสตย” สงเขาประกวดชงรางวลทนการศกษา จากบรษท และปดทายดวยการใหนอง ๆ ชมวดโอเรองราวด ๆ ทนาเอาเปนเยยงอยาง ไมวาจะเปนเรองความมวนย มคณธรรม โดยเฉพาะอยางยงเรองของความซอสตยซงสอดคลองกบแนวคดความเปนองคกรธรรมาภบาลของบรษท


150

2) กจกรรมดานการสงเสรมคณภาพชวตของคนในสงคม

2.1 “โออช” สนบสนนงานศรราชเพอแผนดน โครงการ “ท�าดได ดวยปลายนว”

การมสวนไดท�าใหคนไทยมสขภาพทดเปนแนวคดส�าคญของบรษท บรษทจงใหการสนบสนนโครงการ “ท�าดได ดวยปลายนว” ของโรงพยาบาลศรราชทตองการระดมทนส�าหรบสราง “อาคารนวมนทรบพตร ๘๔ พรรษา” โดยจดสงรถบรการอาหาร Food Truck พรอมน�าผลตภณฑอาหารและเครองดมไปจ�าหนาย ภายในงานใหกบผมจตศรทธา ณ ลานพารคพารากอน ศนยการคาสยามพารากอน ระหวางวนท 17 - 19 พฤษภาคม 2559 ทผานมา โดยไดรบความสนใจจากผมจตศรทธาทมารวมงานเปนจ�านวนมาก และรายไดจากการจ�าหนายสนคาและผลตภณฑทงหมด โดยไมหกคาใชจายมอบเพอสมทบทนส�าหรบสรางอาคารดงกลาว


151

2.2 แบงปนสงคมกบโครงการ “คนละ Hand We Can Help” บรษทรวมสนบสนนกจกรรมการกศลของบรษท ทซซ แลนด

แอสเสท เวรด จ�ากด (“ทซซ แลนด”) ซงเปนบรษทในกลมธรกจ ภายใตกจกรรม “คนละ Hand… We can help 2016” โดยไปรวมออกบธจ�าหนายสนคาในราคาพเศษ ซงไดรบความสนใจจาก กลมลกคาผมจตศรทธามารวมซอผลตภณฑโออช ทงอาหาร และเครองดมอยางมากมาย โดยมอบรายไดทงหมดโดยไมหก คาใชจายใหกบทซซ แลนด เพอน�าไปชวยเหลอมลนธและ โครงการตาง ๆ ไดแก มลนธพระดาบสใน “โครงการพระดาบสจงหวดชายแดนภาคใต” มลนธโรงพยาบาลอานนทมหดล ใน “โครงการแพทยทหารบกใน 3 จงหวดชายแดนภาคใต” มลนธ ซ.ซ.เอฟ. เพอเดกและเยาวชนในพระราชปถมภสมเดจ พระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกมารใน “โครงการ คนรอยยมส...เดกชายแดนใต” และมลนธอะมรลมอมนน เพอเดกก�าพรา 3 จงหวดชายแดนภาคใต


152

2.3 “โออช” มอบเครองดมสนบสนนโครงการของต�ารวจทางหลวงรณรงคขบขปลอดภยชวงสงกรานต

จากปญหาอบตเหตจากการขบขในชวงเทศกาลสงกรานตทม ใหเหนอยเสมอ บรษทจงรวมเปนสวนหนงในการรณรงคสราง ความปลอดภยในการขบขชวงเทศกาลสงกรานตมาอยางตอเนอง โดยมอบเครองดมโออชจ�านวนกวาหนงหมนขวดใหกบกองบงคบการ ต�ารวจทางหลวง เพอน�าเครองดมไปแจกใหกบผเดนทางจ�านวน กวาหนงหมนคนเพอเพมความสดชนขณะขบข ณ หนวยบรการ ต�ารวจ 4 จดหลก เชน หนวยบรการต�ารวจทางหลวงวงนอย จงหวดอยธยา และหนวยบรการต�ารวจทางหลวงวงมะนาว จงหวดเพชรบร


153

2.4 พนกงานโออชรวมใจบรจาคโลหต ปจจบนประเทศไทยยงประสบภาวะการขาดแคลนโลหตส�าหรบ ใชในกรณเรงดวนอยเสมอ ๆ พนกงานในสวนโรงงานผลตเครองดม โออชทโรงงานนคมอตสาหกรรมนวนครจงรวมใจกนบรจาคโลหต ทกรอบระยะเวลา 3 เดอน โดยมโรงพยาบาลธรรมศาสตร เฉลมพระเกยรตมาตงจดรบบรจาคภายในโรงงาน ซงในแตละครง มพนกงานจ�านวนประมาณ 80-100 คนใหความรวมมอรวมใจ ในการบรจาคโลหต เพอหวงเปนอยางยงวาจะไดเปนสวนหนง ทจะตอชวตใหกบผคนในสงคมไทย


154

3) กจกรรมดานการศกษา

3.1 มอบทนคายนกศกษา การสงเสรมดานการศกษา เปนอกหนงเรองทโครงการ “ให” ของบรษทใหการสนบสนนมาอยางตอเนอง รวมถงการจด กจกรรมคายตาง ๆ ใหแกเยาวชนทเสยสละ รจกใชเวลาวาง ใหเปนประโยชน และท�าความดเพอสงคม บรษทจงมอบเงนและ เครองดมโออชเพอสนบสนน “โครงการคายแนะแนวการศกษา มหาวทยาลยธรรมศาสตร” ทจดขนเพอแนะแนวการวางแผน การศกษาและเตรยมความพรอมสอบเขาศกษาตอในระดบ อดมศกษาใหกบนอง ๆ นกเรยนชนมธยมศกษาตอนปลาย ซงทงเครองดมและเงนสนบสนนไดน�าไปใชประโยชนในโครงการ ไดเปนอยางด

3.2 มอบทนการศกษาบตรพนกงาน บรษทตระหนกถงความส�าคญของคณภาพชวตบคลากรภายใน องคกร โดยเฉพาะเรองการศกษาจงไดมอบทนการศกษาใหบตร ของพนกงานมาอยางตอเนอง จ�านวนปละกวา 80 ทนการศกษา เพอเปนสวนหนงในการสรางอนาคตทดใหกบเยาวชน อกทงยง ชวยสรางขวญก�าลงใจใหแกพนกงานอกดวย


155

4) กจกรรมดานสงแวดลอม

4.1 โออชสอนนองรกษโลก พนกงานในสวนโรงงานของกลมบรษทโออช ทงสวนการผลตอาหาร

และเครองดมรวมจ�านวน 4 โรงงาน พรอมใจกนไปท�ากจกรรม เพอสงคมทโรงเรยนหมบานเดก จงหวดกาญจนบร ซงเปน สถานศกษาทชวยเหลอเดกดอยโอกาส ก�าพราและยากจนทวประเทศ ใหไดรบโอกาสทางการศกษาพฒนาทกษะชวตดานความร และงานอาชพตามศกยภาพของเดก โดยทมจตอาสาของ กลมบรษทโออชไดไปชวยสาธตและท�าเกษตรธรรมชาต ปลกผกสวนครว และสอนนอง ๆ ท�ากระถางพรอมปลกตนไม ในกระถางดงกลาว เพอน�าไปปลกบรเวณทพกของตนเอง เพอเปนการเพมพนทสเขยวใหกบโรงเรยนและชมชน


156


157

งบการเงน


158

เสนอ ผถอหนบรษท โออช กรป จ�ำกด (มหำชน)

ขาพเจาไดตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการของบรษท โออช กรป จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย (กลมบรษท) และของเฉพาะบรษท โออช กรป จ�ากด (มหาชน) (บรษท) ตามล�าดบ ซงประกอบดวยงบแสดงฐานะการเงนรวมและงบแสดงฐานะการเงนเฉพาะกจการ ณ วนท 30 กนยายน 2559 งบก�าไรขาดทนเบดเสรจรวมและงบก�าไรขาดทนเบดเสรจเฉพาะกจการ งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนรวมและงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนเฉพาะกจการ และงบกระแสเงนสดรวมและงบกระแสเงนสดเฉพาะกจการ ส�าหรบงวดเกาเดอนสนสดวนเดยวกน รวมถงหมายเหตซงประกอบดวยสรปนโยบายการบญชทส�าคญและเรองอนๆ

ความรบผดชอบของผบรหารตองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ

ผบรหารเปนผรบผดชอบในการจดท�าและการน�าเสนองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการเหลานโดยถกตองตามทควรตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน และรบผดชอบเกยวกบการควบคมภายในทผบรหารพจารณาวาจ�าเปนเพอใหสามารถจดท�างบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการทปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญไมวาจะเกดจากการทจรตหรอ ขอผดพลาด

ความรบผดชอบของผสอบบญช

ขาพเจาเปนผรบผดชอบในการแสดงความเหนตองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการดงกลาวจากผลการตรวจสอบของขาพเจา ขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญช ซงก�าหนดใหขาพเจาปฏบตตามขอก�าหนดดานจรรยาบรรณ รวมถงวางแผนและปฏบตงานตรวจสอบเพอใหไดความเชอมนอยางสมเหตสมผลวางบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญหรอไม

การตรวจสอบรวมถงการใชวธการตรวจสอบเพอใหไดมาซงหลกฐานการสอบบญชเกยวกบจ�านวนเงนและการเปดเผยขอมลในงบการเงน วธการตรวจสอบทเลอกใชขนอยกบดลยพนจของผสอบบญช ซงรวมถงการประเมนความเสยงจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญของงบการเงน ไมวาจะเกดจากการทจรตหรอ ขอผดพลาดในการประเมนความเสยงดงกลาว ผสอบบญชพจารณาการควบคมภายในทเกยวของกบการจดท�าและการน�าเสนองบการเงนโดยถกตองตามทควรของกจการ เพอออกแบบวธการตรวจสอบ ทเหมาะสมกบสถานการณ แตไมใชเพอวตถประสงคในการแสดงความเหนตอประสทธผลของการควบคมภายในของกจการ การตรวจสอบรวมถงการประเมนความเหมาะสมของนโยบายการบญชทผบรหารใชและความสมเหตสมผลของประมาณการทางบญช

รำยงำนของผสอบบญชรบอนญำต

ทจดท�าขนโดยผบรหาร รวมทงการประเมนการน�าเสนองบการเงนโดยรวม

ขาพเจาเชอวาหลกฐานการสอบบญชทขาพเจาไดรบเพยงพอและเหมาะสมเพอใชเปนเกณฑในการแสดงความเหนของขาพเจา

ความเหน

ขาพเจาเหนวา งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการขางตนนแสดงฐานะการเงนรวมและฐานะการเงนเฉพาะกจการของกลมบรษทและบรษท ตามล�าดบ ณ วนท 30 กนยายน 2559 ผลการด�าเนนงานรวมและผลการด�าเนนงานเฉพาะกจการและกระแสเงนสดรวมและกระแสเงนสดเฉพาะกจการ ส�าหรบงวดเกาเดอนสนสดวนเดยวกน โดยถกตองตามทควรในสาระส�าคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

เรองอนๆ

ขาพเจาขอใหขอสงเกตเกยวกบการทบรษทไดเปลยนแปลงรอบ ระยะเวลาบญชจากสนสดวนท 31 ธนวาคม เปนสนสดวนท 30 กนยายน สงผลใหงบก�าไรขาดทนเบดเสรจรวมและงบก�าไรขาดทนเบดเสรจเฉพาะกจการ งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนรวมและงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนเฉพาะกจการ และ งบกระแสเงนสดรวมและงบกระแสเงนสดเฉพาะกจการ ส�าหรบงวดสนสดวนท 30 กนยายน 2559 ครอบคลมระยะเวลาเกาเดอนเทานน ขณะทขอมลเปรยบเทยบเปนขอมลส�าหรบระยะเวลาสบสองเดอน สนสดวนท 31 ธนวาคม 2558 ซงท�าใหขอมลทน�าเสนอในรอบ ระยะเวลาดงกลาวไมสามารถเปรยบเทยบกนได ดงนนกลมบรษทและบรษทไดน�าเสนอขอมลเพมเตมในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 33 ในรปแบบของงบก�าไรขาดทนเบดเสรจรวมและงบก�าไรขาดทนเบดเสรจเฉพาะกจการ งบกระแสเงนสดรวมและงบกระแสเงนสดเฉพาะกจการ และขอมลสวนงานด�าเนนงาน ส�าหรบงวดเกาเดอน สนสดวนท 30 กนยายน 2558 ซงขาพเจาไมไดตรวจสอบและ ไมไดแสดงความเหนตอขอมลเพมเตมดงกลาว

(นตยำ เชษฐโชตรส)ผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน 4439

บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ�ากดกรงเทพมหานคร16 พฤศจกายน 2559


159

บรษท โออช กรป จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

งบแสดงฐำนะกำรเงน

(บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ30 กนยายน 31 ธนวาคม 30 กนยายน 31 ธนวาคม

สนทรพย หมายเหต 2559 2558 2559 2558

สนทรพยหมนเวยนเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 5 593,642,994 595,203,961 545,272,624 543,349,414

เงนลงทนชวคราว 3,660,000 3,660,000 - -

ลกหนการคา 4, 6 424,361,216 534,440,367 120,392,096 34,907,364

ลกหนอน 4 134,013,498 79,764,748 83,045,676 60,198,627

เงนปนผลคางรบจากบรษทยอย 4 - - - 167,999,600

เงนใหกยมระยะสนแกบรษทยอย 4 - - 1,957,000,000 2,222,000,000

สนคาคงเหลอ 7 490,477,966 392,815,488 46,228,230 49,692,399

สนทรพยหมนเวยนอน 71,385,141 27,503,513 7,628,345 6,440,867

รวมสนทรพยหมนเวยน 1,717,540,815 1,633,388,077 2,759,566,971 3,084,588,271

สนทรพยไมหมนเวยนเงนลงทนในบรษทยอย 8 - - 680,106,680 669,772,780

ทดน อาคารและอปกรณ 9 7,154,977,277 7,003,042,563 478,214,113 675,470,996

สนทรพยไมมตวตน 39,100,834 27,981,567 16,677,278 14,633,423

สทธการเชา 46,816,609 51,335,400 28,571,420 30,429,851

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 10 45,524,407 106,087,440 8,000,799 17,485,011

สนทรพยไมหมนเวยนอน 4, 11 274,118,701 267,038,841 191,896,357 191,315,593

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 7,560,537,828 7,455,485,811 1,403,466,647 1,599,107,654

รวมสนทรพย 9,278,078,643 9,088,873,888 4,163,033,618 4,683,695,925


160




(บาท)


หนสนและสวนของผถอหน หมายเหต 2559 2558 2559 2558

หนสนหมนเวยนเจาหนการคา 4, 13 970,381,185 1,003,950,281 284,693,944 290,272,421

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน

ทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป 12 500,000,000 600,000,000 - 600,000,000

หนกทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป 12 - 1,000,000,000 - 1,000,000,000

เจาหนคาสนทรพย 92,804,634 179,630,746 17,175,381 12,614,543

เงนกยมระยะสนจากบรษทยอย 4, 12 - - 51,000,000 51,000,000

หนสนตามสญญาเชาการเงนทถง

ก�าหนดช�าระภายในหนงป 12 22,695,972 19,813,943 - -

เจาหนอน 4, 14 942,155,471 561,003,174 314,663,501 241,588,970

ภาษเงนไดคางจาย 3,101,318 5,183 - -

หนสนหมนเวยนอน 44,626,412 51,705,914 21,729,212 21,842,775

รวมหนสนหมนเวยน 2,575,764,992 3,416,109,241 689,262,038 2,217,318,709

หนสนไมหมนเวยนเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 12 - 500,000,000 - -

หนก 12 2,000,000,000 1,000,000,000 2,000,000,000 1,000,000,000

หนสนตามสญญาเชาการเงน 12 12,969,127 30,261,296 - -

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน ทก�าหนดไว 15 66,177,623 53,310,772 44,928,556 36,785,499

หนสนไมหมนเวยนอน 14,223,906 5,963,795 - -

รวมหนสนไมหมนเวยน 2,093,370,656 1,589,535,863 2,044,928,556 1,036,785,499

รวมหนสน 4,669,135,648 5,005,645,104 2,734,190,594 3,254,104,208


161




(บาท)


หนสนและสวนของผถอหน หมายเหต 2559 2558 2559 2558

สวนของผถอหนทนเรอนหน 16

ทนจดทะเบยน 375,000,000 375,000,000 375,000,000 375,000,000

ทนทออกและช�าระแลว 375,000,000 375,000,000 375,000,000 375,000,000

สวนเกนมลคาหนสามญ 16 609,402,184 609,402,184 609,402,184 609,402,184

ก�าไรสะสม

จดสรรเปนทนส�ารองตามกฎหมาย 17 37,500,000 37,500,000 37,500,000 37,500,000

ยงไมไดจดสรร 3,412,897,006 3,007,913,342 406,940,840 407,689,533

องคประกอบอนของสวนของผถอหน 17

ผลตางจากการแปลงคางบการเงน (2,051,939) (1,731,036) - -

สวนเกนทนจากการตราคาทดน 164,735,468 36,859,415 - -

รวมสวนของบรษทใหญ 4,597,482,719 4,064,943,905 1,428,843,024 1,429,591,717

สวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม 11,460,276 18,284,879 - -

รวมสวนของผถอหน 4,608,942,995 4,083,228,784 1,428,843,024 1,429,591,717

รวมหนสนและสวนของผถอหน 9,278,078,643 9,088,873,888 4,163,033,618 4,683,695,925


162


(บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการส�าหรบงวด

เกาเดอนสนสดวนท

30 กนยายน

ส�าหรบปสนสดวนท

31 ธนวาคม

ส�าหรบงวดเกาเดอน

สนสดวนท30 กนยายน



หมายเหต 2559 2558 2559 2558

รายได 4, 18รายไดจากการขาย 25 10,284,232,588 12,793,312,277 3,865,633,789 5,449,378,661 รายไดจากการใหบรการ 25 114,873,268 85,501,446 - -เงนปนผลรบจากบรษทยอย 8 - - 419,999,000 461,998,900 ดอกเบยรบ 3,694,923 1,040,259 64,508,809 84,389,451 รายไดอน 105,623,842 83,306,634 49,627,255 59,426,157 รวมรายได 10,508,424,621 12,963,160,616 4,399,768,853 6,055,193,169

คาใชจาย 4, 18ตนทนขาย 7 6,499,421,615 8,370,058,241 2,249,823,166 3,266,249,614 ตนทนการใหบรการ 107,778,407 76,756,570 - -คาใชจายในการขาย 19 1,263,452,060 1,667,607,157 463,788,058 697,126,985 คาใชจายในการบรหาร 20 1,657,114,736 2,036,687,719 1,141,878,633 1,606,913,191 ตนทนทางการเงน 23 60,850,181 105,534,748 52,582,844 80,170,104 รวมคาใชจาย 9,588,616,999 12,256,644,435 3,908,072,701 5,650,459,894

ก�าไรกอนภาษเงนได 919,807,622 706,516,181 491,696,152 404,733,275 รายได (คาใชจาย) ภาษเงนได 24 (39,550,886) (2,780,722) (11,927,168) 10,500,013 ก�าไรส�าหรบงวด/ป 880,256,736 703,735,459 479,768,984 415,233,288


งบก�ำไรขำดทนเบดเสรจ


163



งบก�ำไรขำดทนเบดเสรจ

(บาท)










หมายเหต 2559 2558 2559 2558

ก�าไรขาดทนเบดเสรจอนรายการทจะไมถกจดประเภทรายการใหม เขาไปไวในก�าไรหรอขาดทนการตมลคาทดนใหม 9 159,845,066 - - -ก�าไร (ขาดทน) จากการประมาณการตามหลก คณตศาสตรประกนภยส�าหรบโครงการ ผลประโยชนพนกงานทก�าหนดไว 15 (5,193,895) 30,172,161 (2,990,846) 19,683,503 ภาษเงนไดเกยวกบองคประกอบของ ก�าไรขาดทนเบดเสรจอน 24 (30,880,289) (4,790,816) 598,169 (3,933,342)

123,770,882 25,381,345 (2,392,677) 15,750,161 รายการทอาจถกจดประเภทรายการใหม เขาไปไวในก�าไรหรอขาดทนผลตางจากอตราแลกเปลยนจากการ แปลงคาหนวยงานตางประเทศ (188,407) 399,759 - -ก�าไรขาดทนเบดเสรจอนส�าหรบงวด/ ป - สทธจากภาษเงนได 123,582,475 25,781,104 (2,392,677) 15,750,161 ก�าไรขาดทนเบดเสรจรวมส�าหรบงวด/ป 1,003,839,211 729,516,563 477,376,307 430,983,449

การแบงปนก�าไร สวนทเปนของบรษทใหญ 887,213,835 712,191,013 479,768,984 415,233,288 สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม (6,957,099) (8,455,554) - -ก�าไรส�าหรบงวด/ป 880,256,736 703,735,459 479,768,984 415,233,288

การแบงปนก�าไรขาดทนเบดเสรจรวม สวนทเปนของบรษทใหญ 1,010,663,814 738,015,070 477,376,307 430,983,449 สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม (6,824,603) (8,498,507) - -ก�าไรขาดทนเบดเสรจรวมส�าหรบงวด/ป 1,003,839,211 729,516,563 477,376,307 430,983,449

ก�าไรตอหนขนพนฐาน 26 4.73 3.80 2.56 2.21


164

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเง

นเปน

สวนห

นงขอ

งงบก

ารเง

นน

บรษท

โออช

กรป

จ�าก

ด (ม

หาชน

) และ

บรษท

ยอย

งบแส

ดงกำ

รเปล

ยนแป

ลงสว

นของ

ผถอ

หน

(บาท

)

งบกำ

รเงนร

วม

ก�าไรส

ะสม

องคป

ระกอ

บอนข

องสว

นของ

ผถอห

น

หมาย

เหต

ทนเรอ

นหน

ทออก

และ

ช�าระ

แลว

สวนเ

กนมล

คาหน

สามญ

ทนส�า

รอง

ตาม

กฎหม

ายยง

ไมได

จด

สรร

ผลตา

งจาก

การแ

ปลงค

างบ

การเง

น

สวนเ

กนทน

จากก

ารตร

าคา

ทดน

รวมอ

งคปร

ะกอบ

อนขอ

งสวน

ของ

ผถอห

น

รวมส

วนขอ

งผถ

อหน

ของบ

รษท

สวนข

องสว

นไดเ

สยทไ

มมอ�า

นาจ

ควบค

มรว

มสวน

ของ

ผถอห

น

ส�ำหร

บปสน

สดวน

ท 31

ธนว

ำคม

2558

ยอดค

งเหล

อ ณ

วนท

1 ม

กรำค

ม 25

5837

5,00

0,00

0 60

9,40

2,18

4 37

,500

,000

2,

570,

340,

984

(2,1

73,7

48)

36,8

59,4

15

34,6

85,6

67

3,62

6,92

8,83

5 7,

271,

296

3,63

4,20

0,13

1

รำยก

ำรกบ

ผถอห

นทบน

ทกโด

ยตรง

เขำส

วนขอ

งผถอ

หน

เง

นปนผ

ลใหผ

ถอหน

ของบ

รษท

27 -

-

-

(3

00,0

00,0

00)

-

-

-

(300

,000

,000

) -

(3

00,0

00,0

00)

กา

รไดมา

ซงสว

นไดเ

สยทไ

มมอ�า

นาจค

วบคม

-

-

-

-

-

-

-

-

19,

512,

090

19,5

12,0

90

รวมร

ำยกำ

รกบผ

ถอหน

ทบนท

กโดย

ตรง

เขำส

วนขอ

งผถอ

หน -

-

-

(3

00,0

00,0

00)

--

-(3

00,0

00,0

00)

19,5

12,0

90

(280

,487

,910

)

ก�ำไร

ขำดท

นเบด

เสรจ

ส�ำหร

บป

ก�า

ไรหรอ

ขาดท

น -

-

-

7

12,1

91,0

13

-

-

-

712,

191,

013

(8,4

55,5

54)

703,

735,

459

ก�า

ไรขาด

ทนเบ

ดเสร

จอน

-

-

-

25,

381,

345

442

,712

-

44

2,71

2 25

,824

,057

(4

2,95

3) 2

5,78

1,10

4

รวมก

�ำไรขำ

ดทนเ

บดเส

รจส�ำ

หรบป

-

-

-

7

37,5

72,3

58

442

,712

-

4

42,7

12

738

,015

,070

(8

,498

,507

) 7

29,5

16,5

63

ยอดค

งเหล

อ ณ

วนท

31

ธนวำ

คม 2

558

375,

000,

000

609,

402,

184

37,5

00,0

00

3,00

7,91

3,34

2 (1

,731

,036

)36

,859

,415

35

,128

,379

4,

064,

943,

905

18,2

84,8

79

4,08

3,22

8,78

4


165

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเง

นเปน

สวนห

นงขอ

งงบก

ารเง

นน

บรษท

โออช

กรป

จ�าก

ด (ม

หาชน

) และ

บรษท

ยอย

งบแส

ดงกำ

รเปล

ยนแป

ลงสว

นของ

ผถอ

หน

(บาท

)

งบกำ

รเงนร

วม

ก�าไรส

ะสม

องคป

ระกอ

บอนข

องสว

นของ

ผถอห

น

หมาย

เหต

ทนเรอ

นหน

ทออก

และ

ช�าระ

แลว

สวนเ

กนมล

คาหน

สามญ

ทนส�า

รอง

ตาม

กฎหม

ายยง

ไมได

จด

สรร

ผลตา

งจาก

การแ

ปลงค

างบ

การเง

น

สวนเ

กนทน

จากก

ารตร

าคา

ทดน

รวมอ

งคปร

ะกอบ

อนขอ

งสวน

ของ

ผถอห

น

รวมส

วนขอ

งผถ

อหน

ของบ

รษท

สวนข

องสว

นไดเ

สยทไ

มมอ�า

นาจ

ควบค

มรว

มสวน

ของ

ผถอห

น

ส�ำหร

บงวด

เกำเด

อนสน

สดวน

ท 30

กนย

ำยน

2559

ยอดค

งเหล

อ ณ

วนท

1 ม

กรำค

ม 25

5937

5,00

0,00

0 60

9,40

2,18

4 37

,500

,000

3,

007,

913,

342

(1,7

31,0

36)

36,8

59,4

15

35,1

28,3

79

4,06

4,94

3,90

5 18

,284

,879

4,

083,

228,

784

รำยก

ำรกบ

ผถอห

นทบน

ทกโด

ยตรง

เขำส

วนขอ

งผถอ

หน

เง

นปนผ

ลใหผ

ถอหน

ของบ

รษท

27 -

-

-

(4

78,1

25,0

00)

-

-

-

(478

,125

,000

) -

(4

78,1

25,0

00)

รวมร

ำยกำ

รกบผ

ถอหน

ทบนท

กโดย

ตรงเ

ขำสว

นของ

ผถอห

น -

-

-

(4

78,1

25,0

00)

--

-( 4

78,1

25,0

00)

- (4

78,1

25,0

00)

ก�ำไร

ขำดท

นเบด

เสรจ

ส�ำหร

บงวด

ก�า

ไรหรอ

ขาดท

น -

-

-

8

87,2

13,8

35

-

-

-

887,

213,

835

(6,9

57,0

99)

880,

256,

736

ก�า

ไรขาด

ทนเบ

ดเสร

จอน

-

-

-

(4,1

05,1

71)

(320

,903

) 1

27,8

76,0

53

127,

555,

150

123,

449,

979

132

,496

1

23,5

82,4

75

รวมก

�ำไรขำ

ดทนเ

บดเส

รจส�ำ

หรบง

วด -

-

-

8

83,1

08,6

64

(320

,903

)

127,

876,

053

127

,555

,150

1

,010

,663

,814

(6

,824

,603

)

1,00

3,83

9,21

1

ยอดค

งเหล

อ ณ

วนท

30

กนยำ

ยน 2

559

375,

000,

000

609,

402,

184

37,5

00,0

00

3,41

2,89

7,00

6 (2

,051

,939

)16

4,73

5,46

8 16

2,68

3,52

9 4,

597,

482,

719

11,4

60,2

76

4,60

8,94

2,99

5


166

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเง

นเปน

สวนห

นงขอ

งงบก

ารเง

นน

บรษท

โออช

กรป

จ�าก

ด (ม

หาชน

) และ

บรษท

ยอย

งบแส

ดงกำ

รเปล

ยนแป

ลงสว

นของ

ผถอ

หน

(บาท

)

งบกำ

รเงนเ

ฉพำะ

กจกำ

ร

ก�าไรส

ะสม

หมาย

เหต

ทนเรอ

นหน

ทออก

และ

ช�าระ

แลว

สวนเ

กนมล

คาหน

สามญ

ทนส�า

รอง

ตามก

ฎหมา

ยยง

ไมได

จด

สรร

รวมส

วนขอ

งผถ

อหน

ส�ำหร

บปสน

สดวน

ท 31

ธนว

ำคม

2558

ยอดค

งเหล

อ ณ

วนท

1 ม

กรำค

ม 25

5837

5,00

0,00

0 60

9,40

2,18

4 37

,500

,000

27

6,70

6,08

4 1,

298,

608,

268

รำยก

ำรกบ

ผถอห

นทบน

ทกโด

ยตรง

เขำส

วนขอ

งผถอ

หน

เง

นปนผ

ลใหผ

ถอหน

ของบ

รษท

27 -

-

-

(3

00,0

00,0

00)

(300

,000

,000

)

รวมร

ำยกำ

รกบผ

ถอหน

ทบนท

กโดย

ตรงเ

ขำสว

นของ

ผถอห

น-

--

(300

,000

,000

) (3

00,0

00,0

00)

ก�ำไร

ขำดท

นเบด

เสรจ

ส�ำหร

บป

ก�า

ไร -

-

-

41

5,23

3,28

8 41

5,23

3,28

8

ก�า

ไรขาด

ทนเบ

ดเสร

จอน

-

-

-

15,7

50,1

61

15,7

50,1

61

รวมก

�ำไรขำ

ดทนเ

บดเส

รจส�ำ

หรบป

-

-

-

4

30,9

83,4

49

430

,983

,449

ยอดค

งเหล

อ ณ

วนท

31

ธนวำ

คม 2

558

375,

000,

000

609,

402,

184

37,5

00,0

00

407,

689,

533

1,42

9,59

1,71

7


167

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเง

นเปน

สวนห

นงขอ

งงบก

ารเง

นน

บรษท

โออช

กรป

จ�าก

ด (ม

หาชน

) และ

บรษท

ยอย

งบแส

ดงกำ

รเปล

ยนแป

ลงสว

นของ

ผถอ

หน

(บาท

)

งบกำ

รเงนเ

ฉพำะ

กจกำ

ร

ก�าไรส

ะสม

หมาย

เหต

ทนเรอ

นหน

ทออก

และ

ช�าระ

แลว

สวนเ

กนมล

คาหน

สามญ

ทนส�า

รอง

ตามก

ฎหมา

ยยง

ไมได

จด

สรร

รวมส

วนขอ

งผถ

อหน

ส�ำหร

บงวด

เกำเด

อนสน

สดวน

ท 30

กนย

ำยน

2559

ยอดค

งเหล

อ ณ

วนท

1 ม

กรำค

ม 25

5937

5,00

0,00

0 60

9,40

2,18

4 37

,500

,000

40

7,68

9,53

3 1,

429,

591,

717

รำยก

ำรกบ

ผถอห

นทบน

ทกโด

ยตรง

เขำส

วนขอ

งผถอ

หน

เง

นปนผ

ลใหผ

ถอหน

ของบ

รษท

27 -

-

-

(4

78,1

25,0

00)

(478

,125

,000

)

รวมร

ำยกำ

รกบผ

ถอหน

ทบนท

กโดย

ตรงเ

ขำสว

นของ

ผถอห

น-

--

(478

,125

,000

) (4

78,1

25,0

00)

ก�ำไร

ขำดท

นเบด

เสรจ

ส�ำหร

บงวด

ก�า

ไร -

-

-

47

9,76

8,98

4 47

9,76

8,98

4

ก�า

ไรขาด

ทนเบ

ดเสร

จอน

-

-

-

(2,3

92,6

77)

(2,3

92,6

77)

รวมก

�ำไรขำ

ดทนเ

บดเส

รจส�ำ

หรบง

วด -

-

-

4

77,3

76,3

07

477

,376

,307

ยอดค

งเหล

อ ณ

วนท

30

กนยำ

ยน 2

559

375,

000,

000

609,

402,

184

37,5

00,0

00

406,

940,

840

1,42

8,84

3,02

4


168



งบกระแสเงนสด

(บาท)










หมายเหต 2559 2558 2559 2558

กระแสเงนสดจำกกจกรรมด�ำเนนงำนก�าไรส�าหรบงวด/ป 880,256,736 703,735,459 479,768,984 415,233,288 รายการปรบปรงคาเสอมราคาและคาตดจ�าหนาย 9 766,898,567 983,453,241 237,367,567 349,331,580 ตดจ�าหนายสนคาลาสมยและเสอมสภาพ 7 23,307,287 16,110,488 - 2,310,168 ดอกเบยรบ (3,694,923) (1,040,259) (64,508,809) (84,389,451)เงนปนผลรบจากบรษทยอย 4, 8 - - (419,999,000) (461,998,900)ตนทนทางการเงน 23 60,850,181 105,534,748 52,582,844 80,170,104 (ก�าไร) ขาดทนจากอตราแลกเปลยนทยงไมเกดขนจรง 433,099 4,682,633 109,676 (3,499)ขาดทนจากการจ�าหนายและตดจ�าหนายอาคารและ อปกรณ 2,169,346 29,561,069 2,099,814 28,596,494 ขาดทนจากการจ�าหนายและตดจ�าหนาย สนทรพยไมมตวตน - 25,318 - -กลบรายการภาษเงนไดคางจาย - 532,451 - -คาใชจายผลประโยชนพนกงานทก�าหนดไว 15 7,158,171 14,382,748 4,893,711 10,341,133 (รายได) คาใชจายภาษเงนได 24 39,550,886 2,780,722 11,927,168 (10,500,013)

1,776,929,350 1,859,758,618 304,241,955 329,090,904

การเปลยนแปลงในสนทรพยและหนสนดำาเนนงานลกหนการคา 110,044,363 (23,016,488) (85,484,732) 19,615,043 ลกหนอน (54,555,820) 77,628,415 (21,870,975) (6,071,598)สนคาคงเหลอ (120,969,765) 32,993,703 3,464,169 21,858,383 สนทรพยหมนเวยนอน (43,591,332) 22,841,427 (1,187,478) 4,864,482 สนทรพยไมหมนเวยนอน (1,837,686) (15,799,609) 121,332 12,152,392 เจาหนการคา (34,073,452) (175,162,791) (5,578,477) (186,196,632)เจาหนอน 387,949,320 (350,357,384) 77,684,398 (169,436,081)หนสนหมนเวยนอน (7,079,502) (1,645,692) (113,563) 1,019,414 หนสนไมหมนเวยนอน 8,260,111 (23,183,711) - - เงนสดไดมาจากกจกรรมด�าเนนงาน 2,021,075,587 1,404,056,488 271,276,629 26,896,307 ภาระผกพนผลประโยชนทก�าหนดไวรบโอน 15 801,194 139,688 1,383,824 576,418 ภาระผกพนผลประโยชนทก�าหนดไวโอนออก 15 (286,411) (861,490) (1,125,323) (5,268,528)จายผลประโยชนพนกงานทก�าหนดไว 15 - (2,228,521) - (796,980)รบคนภาษเงนไดจายลวงหนา 379,419 - - - จายภาษเงนได (12,393,599) (6,930,643) (2,546,883) (2,071,393)เงนสดสทธไดมำจำกกจกรรมด�ำเนนงำน 2,009,576,190 1,394,175,522 268,988,247 19,335,824


169



งบกระแสเงนสด

(บาท)










หมายเหต 2559 2558 2559 2558

กระแสเงนสดจำกกจกรรมลงทนรบดอกเบย 1,983,346 1,040,259 63,423,059 87,426,601 รบเงนปนผล - - 587,998,600 293,999,300 เงนใหกยมระยะสนแกบรษทยอยเพมขน 4 - - (5,582,302,000) (4,870,427,000)รบช�าระคนเงนใหกยมระยะสนแกบรษทยอย 4 - - 5,847,302,000 4,862,427,000 เงนสดจายส�าหรบเงนลงทนในบรษทยอย 8 - - (10,333,900) -เงนสดรบจากทนของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม ในบรษทยอย - 19,512,090 - -ซออาคารและอปกรณ (839,521,998) (769,355,962) (34,473,935) (84,070,918)ขายอาคารและอปกรณ 1,420,486 8,676,925 1,153,852 8,285,732 ซอสนทรพยไมมตวตน (16,827,201) (7,629,764) (4,571,704) (2,612,807)ขายสนทรพยไมมตวตน 20,705 - 56,702 242,774 เงนสดสทธไดมำจำก (ใชไปใน) กจกรรมลงทน (852,924,662) (747,756,452) 868,252,674 295,270,682

กระแสเงนสดจำกกจกรรมจดหำเงนจายดอกเบย (63,578,880) (100,659,174) (57,192,711) (78,864,089)จายเงนปนผลใหผถอหนของบรษท 27 (478,125,000) (300,000,000) (478,125,000) (300,000,000)เงนสดรบจากเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 650,000,000 8,370,000,000 - -ช�าระคนเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน (650,000,000) (9,243,000,000) - -เงนสดรบจากเงนกยมระยะสนจากบรษทยอย 4 - - - 24,783,000 ช�าระคนเงนกยมระยะสนจากบรษทยอย 4 - - - (62,783,000)เงนสดรบจากเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน - 500,000,000 - -ช�าระคนเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน (600,000,000) (400,000,000) (600,000,000) (400,000,000)เงนสดรบจากการออกหนก 1,000,000,000 1,000,000,000 1,000,000,000 1,000,000,000 ช�าระคนหนก (1,000,000,000) - (1,000,000,000) -จายช�าระหนสนตามสญญาเชาการเงน (16,320,208) (19,951,684) - -เงนสดสทธไดมำจำก (ใชไปใน) กจกรรมจดหำเงน (1,158,024,088) (193,610,858) (1,135,317,711) 183,135,911

เงนสดและรำยกำรเทยบเทำเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ (1,372,560) 452,808,212 1,923,210 497,742,417 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 1 มกราคม 595,203,961 141,995,990 543,349,414 45,606,997 ผลกระทบจากอตราแลกเปลยนของเงนตราตางประเทศ คงเหลอสนงวด (188,407) 399,759 - -เงนสดและรำยกำรเทยบเทำเงนสด ณ วนท 30 กนยำยน/ 31 ธนวำคม 5 593,642,994 595,203,961 545,272,624 543,349,414

รำยกำรทไมใชเงนสดเจาหนคาสนทรพย 92,804,634 179,630,746 17,175,381 12,614,543

บรษท โออช กรป จำ�กด (มห�ชน) และบรษทยอย

หมายเหตประกอบงบการเงน

ร�ยง�นประจำ�ป 2559บรษท โออช กร ป จำ�กด (มห�ชน)

170

หมำยเหต สำรบญ

1 ขอมลทวไป

2 เกณฑการจดท�างบการเงน

3 นโยบายการบญชทส�าคญ

4 บคคลหรอกจการทเกยวของกน

5 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

6 ลกหนการคา

7 สนคาคงเหลอ

8 เงนลงทนในบรษทยอย

9 ทดน อาคารและอปกรณ

10 ภาษเงนไดรอการตดบญช

11 สนทรพยไมหมนเวยนอน

12 หนสนทมภาระดอกเบย

13 เจาหนการคา

14 เจาหนอน

15 ภาระผกพนผลประโยชนพนกงานทก�าหนดไว

16 ทนเรอนหน

17 ส�ารอง

18 สวนงานด�าเนนงาน

19 คาใชจายในการขาย

20 คาใชจายในการบรหาร

21 คาใชจายผลประโยชนของพนกงาน

22 คาใชจายตามลกษณะ

23 ตนทนทางการเงน

24 ภาษเงนได

25 สทธประโยชนจากการสงเสรมการลงทน

26 ก�าไรตอหนขนพนฐาน

27 เงนปนผล

28 เครองมอทางการเงน

29 ภาระผกพนกบบคคลหรอกจการทไมเกยวของกน

30 เหตการณภายหลงรอบระยะเวลารายงาน

31 มาตรฐานการรายงานทางการเงนทยงไมไดใช

32 การจดประเภทรายการใหม

33 ขอมลเพมเตม




171

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน งบการเงนนไดรบอนมตใหออกงบการเงนจากคณะกรรมการบรษทเมอวนท 16 พฤศจกายน 2559

1. ขอมลทวไป บรษท โออช กรป จ�ากด (มหาชน) “บรษท” เปนนตบคคลทจดตงขนในประเทศไทย และมทอยจดทะเบยนตงอยเลขท 57 อาคารปารค เวนเชอร

ชนท 19-20 ถนนวทย แขวงลมพน เขตปทมวน กรงเทพมหานคร ประเทศไทย บรษทจดทะเบยนกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเมอเดอนสงหาคม 2547 บรษทใหญในระหวางงวดไดแก บรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน) ซงเปนนตบคคลทจดตงขนในประเทศไทย บรษทด�าเนนธรกจหลกเกยวกบรานอาหารญปนและจดจ�าหนายเครองดม กลมบรษทด�าเนนธรกจหลกเกยวกบการผลตและจดจ�าหนายอาหาร

และเครองดม รานอาหารญปนและอาหารวาง รายละเอยดของบรษทยอย ณ วนท 30 กนยายน 2559 และ 31 ธนวาคม 2558 ไดเปดเผยไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 8

2. เกณฑกำรจดท�ำงบกำรเงน (ก) เกณฑกำรถอปฏบต งบการเงนนจดท�าขนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน รวมถงแนวปฏบตทางการบญชทประกาศใชโดยสภาวชาชพบญชฯ

(“สภาวชาชพบญช”) กฎระเบยบและประกาศคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยทเกยวของ สภาวชาชพบญชไดออกและปรบปรงมาตรฐานการรายงานทางการเงนหลายฉบบ ซงมผลบงคบใชตงแตรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลง

วนท 1 มกราคม 2559 ในเบองตนการปฏบตตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมนน มผลใหเกดการเปลยนแปลงนโยบายการบญชของกลมบรษทในบางเรองการเปลยนแปลงนไมมผลกระทบอยางเปนสาระส�าคญตองบการเงน

นอกเหนอจากมาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมขางตน สภาวชาชพบญชไดออกและปรบปรงมาตรฐานการรายงาน

ทางการเงนฉบบอน ๆ ซงมผลบงคบส�าหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2560 เปนตนไป และไมไดมการน�ามาใชส�าหรบการจดท�างบการเงนน มาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมทเกยวกบการด�าเนนงานของกลมบรษทไดเปดเผย ในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 31

(ข) เกณฑกำรวดมลคำ งบการเงนนจดท�าขนโดยถอหลกเกณฑการบนทกตามราคาทนเดม ยกเวนรายการดงตอไปน รำยกำร เกณฑกำรวดมลคำ เครองมอทางการเงนทเปนตราสารอนพนธ มลคายตธรรม ทดน ราคาประเมนใหม ภาระผกพนผลประโยชนทก�าหนดไว มลคาปจจบนของภาระผกพนผลประโยชนทก�าหนดไว ไดเปดเผยไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 3 (ฑ) (ค) สกลเงนทใชในกำรด�ำเนนงำนและน�ำเสนองบกำรเงน งบการเงนนจดท�าและแสดงหนวยเงนตราเปนเงนบาท ซงเปนสกลเงนทใชในการด�าเนนงานของบรษท ขอมลทางการเงนทงหมดมการปดเศษ

ในหมายเหตประกอบงบการเงนเพอใหแสดงเปนหลกพนบาท ยกเวนทระบไวเปนอยางอน




172

(ง) กำรใชวจำรณญำณและกำรประมำณกำร ในการจดท�างบการเงนใหเปนไปตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน ผบรหารตองใชวจารณญาณ การประมาณและขอสมมตฐานหลายประการ

ซงมผลกระทบตอการก�าหนดนโยบายการบญชและการรายงานจ�านวนเงนทเกยวกบสนทรพย หนสน รายได และคาใชจาย ผลทเกดขนจรงอาจแตกตางจากทประมาณไว

ประมาณการและขอสมมตฐานทใชในการจดท�างบการเงนจะไดรบการทบทวนอยางตอเนอง การปรบประมาณการทางบญชจะบนทกโดยวธ

เปลยนทนทเปนตนไป ขอสมมตฐานและความไมแนนอนของการประมาณการ ขอมลเกยวกบความไมแนนอนของการประมาณการทส�าคญ ซงมความเสยงอยางมนยส�าคญทเปนเหตใหตองมการปรบปรงจ�านวนเงนทรบร

ในงบการเงน ซงประกอบดวยหมายเหตประกอบงบการเงนตอไปน หมายเหตประกอบงบการเงนขอ 3 (ถ) และ 10 ภาษเงนไดของงวดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญช หมายเหตประกอบงบการเงนขอ 10 การใชประโยชนของขาดทนทางภาษ หมายเหตประกอบงบการเงนขอ 15 การวดมลคาของภาระผกพนผลประโยชนพนกงานทก�าหนดไว หมายเหตประกอบงบการเงนขอ 28 การตมลคาของเครองมอทางการเงน การวดมลคายตธรรม นโยบายการบญชและการเปดเผยขอมลของกลมบรษทหลายขอก�าหนดใหมการวดมลคายตธรรมทงสนทรพยและหนสนทางการเงนและ ไมใชทางการเงน กลมบรษทก�าหนดกรอบแนวคดของการควบคมเกยวกบการวดมลคายตธรรม กรอบแนวคดนรวมถงกลมผประเมนมลคาซงมความรบผดชอบ

โดยรวมตอการวดมลคายตธรรมทมนยส�าคญ รวมถงการวดมลคายตธรรมระดบ 3 และรายงานโดยตรงตอผบรหารสงสดทางดานการเงน กลมผประเมนมลคามการทบทวนขอมลทไมสามารถสงเกตได และปรบปรงการวดมลคาทมนยส�าคญอยางสม�าเสมอ หากมการใชขอมล

จากบคคลทสามเพอวดมลคายตธรรม เชน ราคาจากนายหนา หรอการตงราคา กลมผประเมนไดประเมนหลกฐานทไดมาจากบคคลทสาม ทสนบสนนขอสรปเกยวกบการวดมลคารวมถงการจดระดบชนของมลคายตธรรมวาเปนไปตามทก�าหนดไวในมาตรฐานการรายงานทางการเงนอยางเหมาะสม

ถามประเดนปญหาของการวดมลคาทมนยส�าคญจะถกรายงานตอคณะกรรมการตรวจสอบของกลมบรษท เมอวดมลคายตธรรมของสนทรพยหรอหนสน กลมบรษทไดใชขอมลทสามารถสงเกตไดใหมากทสดเทาทจะท�าไดมลคายตธรรมเหลาน

ถกจดประเภทในแตละล�าดบชนของมลคายตธรรมตามขอมลทใชในการประเมนมลคา ดงน • ขอมลระดบ 1 เปนราคาเสนอซอขาย (ไมตองปรบปรง) ในตลาดทมสภาพคลองส�าหรบสนทรพยหรอหนสนอยางเดยวกน • ขอมลระดบ 2 เปนขอมลอนทสงเกตไดโดยตรง (เชน ราคาขาย) หรอโดยออม (เชน ไดมาจากราคา) ส�าหรบสนทรพยนนหรอหนสนนน

นอกเหนอจากราคาเสนอซอขายซงรวมอยในขอมลระดบ 1 • ขอมลระดบ 3 เปนขอมลส�าหรบสนทรพยหรอหนสนทไมไดมาจากขอมลทสงเกตได (ขอมลทไมสามารถสงเกตได) หากขอมลทน�ามาใชในการวดมลคายตธรรมของสนทรพยหรอหนสนถกจดประเภทล�าดบชนของมลคายตธรรมทแตกตางกน การวด

มลคายตธรรมโดยรวมจะถกจดประเภทในภาพรวมในระดบเดยวกนตามล�าดบชนของมลคายตธรรมของขอมลทอยในระดบต�าสดทมนยส�าคญส�าหรบการวดมลคายตธรรมโดยรวม

กลมบรษทรบรการโอนระหวางล�าดบชนของมลคายตธรรม ณ วนสนรอบระยะเวลารายงานทเกดการโอนขน




173

ขอมลเพมเตมเกยวกบขอสมมตฐานทใชในการวดมลคายตธรรม อยในหมายเหตประกอบงบการเงนดงตอไปน • หมายเหตประกอบงบการเงนขอ 9 ทดน อาคารและอปกรณ • หมายเหตประกอบงบการเงนขอ 28 เครองมอทางการเงน (จ) กำรเปลยนแปลงรอบระยะเวลำบญช ในการประชมคณะกรรมการบรษทบรษท เมอวนท 25 กมภาพนธ 2559 คณะกรรมการบรษทไดอนมตการเปลยนแปลงรอบระยะเวลาบญช

ของบรษทจากเรมตนวนท 1 มกราคม และสนสดวนท 31 ธนวาคม เปนเรมตนวนท 1 ตลาคม และสนสดวนท 30 กนยายน ตอมาในการประชมสามญผถอหนประจ�าป เมอวนท 27 เมษายน 2559 ผถอหนไดอนมตการแกไขขอบงคบของบรษททเกยวกบการเปลยนแปลงรอบ ระยะเวลาบญช โดยบรษทไดจดทะเบยนเปลยนแปลงรอบระยะเวลาบญชดงกลาวกบกรมพฒนาธรกจการคา กระทรวงพาณชย และไดรบ การอนมตจากกรมสรรพากรแลว สงผลใหรอบระยะเวลาบญชแรกทเปลยนแปลงของบรษทสนสดวนท 30 กนยายน 2559 โดยงบการเงนส�าหรบงวดสนสดวนท 30 กนยายน 2559 ไดถกจดท�าส�าหรบระยะเวลาตงแตวนท 1 มกราคม 2559 ถงวนท 30 กนยายน 2559 ดงนนตวเลขซงแสดงเปรยบเทยบในงบก�าไรขาดทนเบดเสรจ งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนและงบกระแสเงนสด จงไมสามารถเปรยบเทยบกนได

3. นโยบำยกำรบญชทส�ำคญ นโยบายการบญชทน�าเสนอดงตอไปนไดถอปฏบตโดยสม�าเสมอส�าหรบงบการเงนทกรอบระยะเวลาทรายงาน (ก) เกณฑในกำรจดท�ำงบกำรเงนรวม งบการเงนรวมประกอบดวยงบการเงนของบรษทและบรษทยอย (รวมกนเรยกวา “กลมบรษท”) บรษทยอย บรษทยอยเปนกจการทอยภายใตการควบคมของกลมบรษท การควบคมเกดขนเมอกลมบรษทเปดรบหรอมสทธในผลตอบแทนผนแปร

จากการเกยวของกบกจการนนและมความสามารถในการใชอ�านาจเหนอกจการนนท�าใหเกดผลกระทบตอจ�านวนเงนผลตอบแทนของกลมบรษท งบการเงนของบรษทยอยไดรวมอยในงบการเงนรวม นบแตวนทมการควบคมจนถงวนทการควบคมสนสดลง

สวนไดเสยทไมมอำานาจควบคม การเปลยนแปลงสวนไดเสยในบรษทยอยของกลมบรษททไมท�าใหกลมบรษทสญเสยอ�านาจการควบคมจะบนทกบญชโดยถอเปนรายการ

ในสวนของเจาของ การสญเสยอำานาจควบคม เมอกลมบรษทสญเสยการควบคมในบรษทยอย กลมบรษทตดรายการสนทรพยและหนสนของบรษทยอยนนออก รวมถงสวนไดเสย

ทไมมอ�านาจควบคมและสวนประกอบอนในสวนของเจาของทเกยวของกบบรษทยอยนน ก�าไรหรอขาดทนทเกดขนจากการสญเสยการควบคมในบรษทยอยรบรในก�าไรหรอขาดทน สวนไดเสยในบรษทยอยเดมทยงคงเหลออยใหวดมลคาดวยมลคายตธรรม ณ วนทสญเสยการควบคม

การตดรายการในงบการเงนรวม ยอดคงเหลอและรายการบญชระหวางกจการในกลม รวมถงรายไดหรอคาใชจายทยงไมเกดขนจรงซงเปนผลมาจากรายการระหวางกจการในกลม

ถกตดรายการในการจดท�างบการเงนรวม




174

(ข) เงนตรำตำงประเทศ รายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศ รายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศแปลงคาเปนสกลเงนทใชในการด�าเนนงานของแตละบรษทในกลมบรษท โดยใชอตราแลกเปลยน

ณ วนทเกดรายการ สนทรพยและหนสนทเปนตวเงนและเปนเงนตราตางประเทศ ณ วนทรายงาน แปลงคาเปนสกลเงนทใชใน การด�าเนนงานโดยใชอตราแลกเปลยน

ณ วนนน สนทรพยและหนสนทไมเปนตวเงนซงเกดจากรายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศซงบนทกตามเกณฑ ราคาทนเดม แปลงคาเปนสกลเงน

ทใชในการด�าเนนงานโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนทเกดรายการ ผลตางของอตราแลกเปลยนทเกดขนจากการแปลงคา ใหรบรเปนก�าไรหรอขาดทนในงวดบญชนน หนวยงานในตางประเทศ สนทรพยและหนสนของหนวยงานในตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนทรายงาน รายไดและคาใชจายของหนวยงานในตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยนทใกลเคยงกบอตรา ณ วนทเกดรายการ ผลตางจากอตราแลกเปลยนทเกดจากการแปลงคา บนทกในก�าไรขาดทนเบดเสรจอน และแสดงเปนรายการผลตางจากอตราแลกเปลยน

ในสวนของผถอหน จนกวามการจ�าหนายเงนลงทนนนออกไป ยกเวนผลตางจากการแปลงคาทถกปนสวนใหสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม เมอหนวยงานตางประเทศถกจ�าหนายสวนไดเสยทงหมดหรอเพยงบางสวนทท�าใหสญเสยการควบคม ความมอทธพลอยางมสาระส�าคญหรอ

การควบคมรวมกน ผลสะสมของผลตางจากอตราแลกเปลยนทเกยวของกบหนวยงานตางประเทศนนตองถกจดประเภทเปนก�าไรหรอขาดทนโดยเปนสวนหนงของก�าไรขาดทนจากการจ�าหนาย หากกลมบรษทจ�าหนายสวนไดเสยในบรษทยอยเพยงบางสวนแตยงคงมการควบคม ผลสะสมตองถกปนสดสวนใหกบสวนของผถอหนทไมมอ�านาจควบคม

รายการทเปนตวเงนทเปนลกหนหรอเจาหนกบหนวยงานในตางประเทศ ซงรายการดงกลาวมไดคาดหมายวาจะมแผนการช�าระหนหรอ

ไมมความเปนไปไดวาจะช�าระเงนในอนาคตอนใกล ก�าไรและขาดทนจากอตราแลกเปลยนจากรายการทางการเงนดงกลาวจะถกพจารณาเปน สวนหนงของเงนลงทนสทธในหนวยงานตางประเทศ และรบรในก�าไรขาดทนเบดเสรจอน และแสดงเปนรายการผลตางจากอตราแลกเปลยน ในสวนของผถอหน จนกวามการจ�าหนายเงนลงทนนนออกไป

(ค) เครองมอทำงกำรเงนทเปนตรำสำรอนพนธ เครองมอทางการเงนทเปนตราสารอนพนธไดถกน�ามาใชเพอจดการความเสยงทเกดจากการเปลยนแปลงในอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ

ทเกดจากกจกรรมลงทน เครองมอทางการเงนทเปนตราสารอนพนธไมไดมไวเพอคา อยางไรกตาม ตราสารอนพนธทไมเขาเงอนไขการก�าหนดใหเปนเครองมอปองกนความเสยงถอเปนรายการเพอคา

เครองมอทางการเงนทเปนตราสารอนพนธจะถกบนทกบญชเมอเรมแรกดวยมลคายตธรรม คาใชจายทเกดจากการท�ารายการดงกลาวบนทก

ในก�าไรหรอขาดทนเมอเกดขน การวดมลคาใหมภายหลงการบนทกครงแรกใชมลคายตธรรม ก�าไรหรอขาดทนจากการวดมลคาใหมใหเปนมลคายตธรรมบนทกในก�าไรหรอขาดทนทนท

หากมราคาตลาด มลคายตธรรมของสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาถอตามราคาตลาดของสญญาลวงหนา ณ วนทรายงาน

ในกรณทไมมราคาตลาด ใหประมาณมลคายตธรรมโดยการคดลดจากผลตางระหวางราคาลวงหนาตามสญญา กบราคาลวงหนาของสญญาปจจบน ณ วนทรายงานทครบก�าหนดในวนเดยวกน โดยใชอตราดอกเบยประเภททใชกบธรกรรมการเงนทปลอดความเสยง เชน พนธบตรรฐบาล




175

การปองกนความเสยงจากมลคายตธรรม ในกรณทเครองมอทางการเงนทเปนตราสารอนพนธถกใชในการปองกนความเสยงตอการเปลยนแปลงในมลคายตธรรมของสนทรพย หนสน

หรอขอผกมดทยงไมมการรบร (หรอเฉพาะสวนทเจาะจงของสนทรพย หนสน หรอขอผกมด) ก�าไรหรอขาดทนจากการตราคาตามมลคายตธรรมหรอองคประกอบทเปนเงนตราตางประเทศของเครองมอทางการเงนทใชปองกนความเสยงถกบนทกในก�าไรหรอขาดทน รายการทไดรบ การปองกนความเสยง ตราคาตามมลคายตธรรมเพอใหสอดคลองกบความเสยงทมการปองกน ก�าไรหรอขาดทนทเกดขนถกบนทกในก�าไรหรอขาดทน

(ง) เงนสดและรำยกำรเทยบเทำเงนสด เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดในงบกระแสเงนสดประกอบดวย ยอดเงนสด ยอดเงนฝากธนาคารประเภท เผอเรยก และเงนลงทนระยะสน

ทมสภาพคลองสง เงนเบกเกนบญชธนาคารซงจะตองช�าระคนเมอทวงถามถอเปนสวนหนงของเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ในงบกระแสเงนสด

(จ) ลกหนกำรคำและลกหนอน ลกหนการคาและลกหนอนแสดงในราคาตามใบแจงหนหกคาเผอหนสงสยจะสญ คาเผอหนสงสยจะสญประเมนโดยการวเคราะหประวตการช�าระหน และการคาดการณเกยวกบการช�าระหนในอนาคตของลกคา ลกหนจะถก

ตดจ�าหนายบญชเมอทราบวาเปนหนสญ (ฉ) สนคำคงเหลอ สนคาคงเหลอแสดงในราคาทนหรอมลคาสทธทจะไดรบแลวแตราคาใดจะต�ากวา ตนทนของสนคาค�านวณโดยวธถวเฉลยถวงน�าหนก ตนทนสนคาประกอบดวยราคาทนทซอ ตนทนแปลงสภาพหรอตนทนอนเพอใหสนคา

อยในสถานทและสภาพปจจบน ในกรณของสนคาส�าเรจรปและสนคาระหวางผลตทผลตเอง ตนทนสนคาค�านวณโดยการใชตนทนมาตรฐาน ซงไดรบการปรบปรงใหใกลเคยงกบราคาทนถวเฉลย รวมการปนสวนของคาโสหยการผลตอยางเหมาะสมโดยค�านงถงระดบก�าลงการผลต ตามปกต

มลคาสทธทจะไดรบเปนการประมาณราคาทจะขายไดจากการด�าเนนธรกจปกตหกดวยคาใชจายทจ�าเปนโดยประมาณในการขาย (ช) เงนลงทน เงนลงทนในบรษทยอย เงนลงทนในบรษทยอยในงบการเงนเฉพาะกจการของบรษทบนทกบญชโดยใชวธราคาทน เงนลงทนในพนธบตรรฐบาล เงนลงทนในพนธบตรรฐบาลซงเปนตราสารหนซงกลมบรษทตงใจและสามารถถอจนครบก�าหนดจดประเภทเปนเงนลงทนทจะถอจนครบ

ก�าหนด เงนลงทนทจะถอจนครบก�าหนดแสดงในราคาทนตดจ�าหนายหกดวยขาดทนจาก การดอยคาของเงนลงทน ผลตางระหวางราคาทน ทซอมากบมลคาไถถอนของตราสารหนจะถกตดจายโดยวธอตราดอกเบยทแทจรงตลอดอายของตราสารหนทเหลอ

การจำาหนายเงนลงทน เมอมการจ�าหนายเงนลงทน ผลตางระหวางจ�านวนเงนสทธทไดรบและมลคาตามบญชและรวมถงก�าไรหรอขาดทนสะสมจากการตราคาหลกทรพย

ทเกยวของทเคยบนทกในสวนของผถอหน จะถกบนทกในก�าไรหรอขาดทน ในกรณทกลมบรษทจ�าหนายบางสวนของเงนลงทนทถออย การค�านวณตนทนส�าหรบเงนลงทนทจ�าหนายไปและเงนลงทนทยงถออยใชวธ

ถวเฉลยถวงน�าหนก โดยปรบใชกบมลคาตามบญชของเงนลงทนทเหลออยทงหมด




176

(ซ) ทดน อำคำรและอปกรณ การรบรและการวดมลคา สนทรพยทเปนกรรมสทธของกจการ ทดน อาคารและอปกรณแสดงดวยราคาทนหกคาเสอมราคาสะสมและขาดทนจากการดอยคา ยกเวนทดนทแสดงดวยราคาทตใหม

ราคาทตใหมหมายถงมลคายตธรรมซงก�าหนดจากเกณฑการใชงานของสนทรพยทมอยจรง ณ วนทมการตราคาใหมหกดวยคาเผอ การดอยคาของสนทรพย

ราคาทนรวมถงตนทนทางตรงทเกยวของกบการไดมาของสนทรพย และตนทนทางตรงอนๆ ทเกยวของกบการจดหาสนทรพยเพอให

สนทรพยนนอยในสภาพทพรอมจะใชงานไดตามความประสงค ตนทนในการรอถอน การขนยาย การบรณะสถานทตงของสนทรพยและ ตนทนการกยม ส�าหรบเครองมอทควบคมโดยลขสทธซอฟตแวรซงไมสามารถท�างานไดโดยปราศจากลขสทธซอฟตแวรนนใหถอวาลขสทธซอฟตแวรดงกลาวเปนสวนหนงของอปกรณ

สวนประกอบของรายการทดน อาคารและอปกรณแตละรายการทมอายการใหประโยชนไมเทากนตองบนทกแตละสวนประกอบทมนยส�าคญ

แยกตางหากจากกน ก�าไรหรอขาดทนจากการจ�าหนายทดน อาคารและอปกรณ คอผลตางระหวางสงตอบแทนสทธทไดรบจากการจ�าหนายกบมลคาตามบญช

ของทดน อาคารและอปกรณ โดยรบรสทธเปนรายไดอนในก�าไรหรอขาดทน เมอมการขายสนทรพยทตราคาใหม จ�านวนเงนทบนทกอย ในสวนเกนทนจากการตราคาของสนทรพยจะถกโอนไปยงก�าไรสะสม

สนทรพยทเชา การเชาซงกลมบรษทไดรบสวนใหญของความเสยงและผลตอบแทนจากการครอบครองทรพยสนทเชานนๆ ใหจดประเภทเปนสญญาเชาการเงน

สวนทดน อาคารและอปกรณทไดมาโดยท�าสญญาเชาการเงนบนทกเปนสนทรพยดวยมลคายตธรรมหรอมลคาปจจบนของจ�านวนเงนขนต�า ทตองจายตามสญญาเชาแลวแตจ�านวนใดจะต�ากวาหกดวยคาเสอมราคาสะสมและขาดทนจากการดอยคา คาเชาทช�าระจะแยกเปนสวนทเปน คาใชจายทางการเงนและสวนทจะหกจากหนตามสญญา เพอท�าใหอตราดอกเบยแตละงวดเปนอตราคงทส�าหรบยอดคงเหลอของหนสน คาใชจายทางการเงนจะบนทกโดยตรงในก�าไรหรอขาดทน

สนทรพยทตราคาใหม การตราคาใหมด�าเนนการโดยผเชยวชาญในการประเมนราคาทมความเปนอสระอยางสม�าเสมอ กลมบรษทมนโยบายในการประเมนราคาทดน

ทกๆ หาป หรอเมอมปจจยทมผลกระทบอยางมสาระส�าคญตอมลคาทดน เพอใหมนใจวาราคาตามบญชของทดนทไดรบการประเมน ไมแตกตางอยางเปนสาระส�าคญจากมลคายตธรรม ณ วนทรายงาน

มลคาของสนทรพยสวนทตเพมขนจะบนทกไปยงก�าไรขาดทนเบดเสรจอนและแสดงเปน “สวนเกนทนจากการตราคาสนทรพย” ในองคประกอบอน

ของสวนของผถอหน ยกเวนกรณทเคยประเมนมลคาของสนทรพยลดลงและรบรขาดทนในก�าไรหรอขาดทนของสนทรพยชนเดยวกนนนแลว ในกรณทมลคาของสนทรพยลดลงจากการตราคาใหมจะบนทกในก�าไรหรอขาดทนส�าหรบมลคาทลดลงเฉพาะจ�านวนทลดลงมากกวาสวนเกนทนจากการตราคาสนทรพยทเคยบนทกไวครงกอนในก�าไรขาดทนเบดเสรจอนของสนทรพยชนเดยวกนนน ในกรณทมการจ�าหนายสนทรพย ทตราคาใหม สวนเกนทนจากการตราคาของสนทรพยทจ�าหนายจะโอนโดยตรงไปยงก�าไรสะสมและไมรวมในการค�านวณก�าไรหรอขาดทนจากการจ�าหนายสนทรพย

ตนทนทเกดขนในภายหลง ตนทนในการเปลยนแทนสวนประกอบจะรบรเปนสวนหนงของมลคาตามบญชของรายการทดน อาคารและอปกรณ ถามความเปนไปได

คอนขางแนทกลมบรษทจะไดรบประโยชนเชงเศรษฐกจในอนาคตจากรายการนน และสามารถวดมลคาตนทนของรายการนนไดอยางนาเชอถอ ชนสวนทถกเปลยนแทนจะถกตดจ�าหนายตามมลคาตามบญช ตนทนทเกดขนในการซอมบ�ารงทดน อาคารและอปกรณทเกดขนเปนประจ�า จะรบรในก�าไรหรอขาดทนเมอเกดขน




177

คาเสอมราคา คาเสอมราคาค�านวณจากมลคาเสอมสภาพของรายการอาคารและอปกรณ ซงประกอบดวยราคาทนของสนทรพยหรอตนทนในการเปลยนแทนอน

หกดวยมลคาคงเหลอของสนทรพย คาเสอมราคาบนทกเปนคาใชจายในก�าไรหรอขาดทน ค�านวณโดยวธเสนตรงตามเกณฑอายการใหประโยชนโดยประมาณของสวนประกอบ

ของสนทรพยแตละรายการ ประมาณการอายการใหประโยชนของสนทรพย แสดงไดดงน สวนปรบปรงทดน 5-10 ป อาคารและสวนปรบปรงอาคาร 5-30 ป สวนตกแตง อปกรณส�านกงานและเครองตกแตง 3-10 ป ระบบภายใน 5-20 ป เครองมอและเครองจกรใชในการผลต 3-20 ป เครองใชในรานอาหาร 5 ป ยานพาหนะ 5 ป กลมบรษทไมคดคาเสอมราคาส�าหรบทดนและสนทรพยทอยระหวางการกอสรางและตดตง วธการคดคาเสอมราคา อายการใหประโยชนของสนทรพยและมลคาคงเหลอ ถกทบทวนอยางนอยทสดทกสนรอบปบญช และปรบปรง

ตามความเหมาะสม (ณ) สนทรพยไมมตวตน สนทรพยไมมตวตนทกลมบรษทซอมาและมอายการใชงานจ�ากด แสดงในราคาทนหกคาตดจ�าหนายสะสมและผลขาดทนจากการดอยคาสะสม รายจายภายหลงการรบรรายการ รายจายภายหลงการรบรรายการจะรบรเปนสนทรพยเมอกอใหเกดประโยชนเชงเศรษฐกจในอนาคต โดยรวมเปนสนทรพยทสามารถระบได ทเกยวของนน คาใชจายอนรบรในก�าไรหรอขาดทนเมอเกดขน คาตดจำาหนาย คาตดจ�าหนายค�านวณจากราคาทนของสนทรพยหรอจ�านวนอนทใชแทนราคาทนหกดวยมลคาคงเหลอ คาตดจ�าหนายรบรในก�าไรหรอขาดทนโดยวธเสนตรงซงโดยสวนใหญจะสะทอนรปแบบทคาดวาจะไดรบประโยชนเชงเศรษฐกจในอนาคต

จากสนทรพยนนตามระยะเวลาทคาดวาจะไดรบประโยชนจากสนทรพยไมมตวตน โดยเรมตดจ�าหนายสนทรพยไมมตวตนเมอสนทรพยนนพรอมทจะใหประโยชน ระยะเวลาทคาดวาจะไดรบประโยชนส�าหรบปปจจบนและปเปรยบเทยบแสดงไดดงน

คาลขสทธซอฟตแวร 10 ป วธการตดจ�าหนาย ระยะเวลาทคาดวาจะไดรบประโยชนและมลคาคงเหลอ จะไดรบการทบทวนทกสนรอบปบญชและปรบปรงตามความเหมาะสม (ญ) สทธกำรเชำ สทธการเชาพนทอาคารแสดงในราคาทนหกคาตดจ�าหนายสะสมและผลขาดทนจากการดอยคาสะสม คาตดจ�าหนายบนทกเปนคาใชจายในก�าไรหรอขาดทน ค�านวณโดยวธเสนตรงตามระยะเวลาสทธทไดรบตามสญญา




178

(ฎ) กำรดอยคำ ยอดสนทรพยตามบญชของกลมบรษทไดรบการทบทวน ณ ทกวนทรายงานวามขอบงชเรองการดอยคาหรอไม ในกรณทมขอบงชจะท�า

การประมาณมลคาสนทรพยทคาดวาจะไดรบคน ส�าหรบสนทรพยไมมตวตนทมอายการใชงานไมทราบแนนอนหรอยงไมพรอมใชงาน จะประมาณมลคาทคาดวาจะไดรบคนทกป ในชวงเวลาเดยวกน

ขาดทนจากการดอยคารบรเมอมลคาตามบญชของสนทรพย หรอมลคาตามบญชของหนวยสนทรพยทกอใหเกด เงนสดสงกวามลคาทจะได

รบคน ขาดทนจากการดอยคาบนทกในก�าไรหรอขาดทน เวนแตเมอมการกลบรายการ การประเมนมลคาของสนทรพยเพมของสนทรพย ชนเดยวกนทเคยรบรในสวนของผถอหนและมการดอยคาในเวลาตอมา ในกรณนใหรบรในสวนของผถอหน

การคำานวณมลคาทคาดวาจะไดรบคน มลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพยทไมใชสนทรพยทางการเงนหมายถง มลคาจากการใชของสนทรพยหรอมลคายตธรรมของสนทรพย

หกตนทนในการขายแลวแตมลคาใดจะสงกวา ในการประเมนมลคาจากการใชของสนทรพย ประมาณการกระแสเงนสดทจะไดรบในอนาคต จะคดลดเปนมลคาปจจบนโดยใชอตราคดลดกอนค�านงภาษเงนไดเพอใหสะทอนมลคาทอาจประเมนไดในตลาดปจจบน ซงแปรไปตามเวลาและความเสยงทมตอสนทรพย ส�าหรบสนทรพยทไมกอใหเกดกระแสเงนสดรบโดยอสระจากสนทรพยอน จะพจารณามลคาทคาดวาจะไดรบคน รวมกบหนวยสนทรพยทกอใหเกดเงนสดทสนทรพยนนเกยวของดวย

การกลบรายการดอยคา ขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยทไมใชสนทรพยทางการเงน ทเคยรบรในงวดกอนจะถกประเมน ณ ทกวนททออกรายงานวามขอบงช

เรองการดอยคาหรอไม ขาดทนจากการดอยคาจะถกกลบรายการ หากมการเปลยนแปลงประมาณการทใชในการค�านวณมลคาทคาดวาจะได รบคน ขาดทนจากการดอยคาจะถกกลบรายการเพยงเทาทมลคาตามบญชของสนทรพยไมเกนกวามลคาตามบญชภายหลงหกคาเสอมราคาหรอคาตดจ�าหนาย เสมอนหนงไมเคยมการบนทกขาดทนจากการดอยคามากอน

(ฏ) หนสนทมภำระดอกเบย หนสนทมภาระดอกเบยรบรตามทระบไวในสญญา (ฐ) เจำหนกำรคำและเจำหนอน เจาหนการคาและเจาหนอนแสดงในราคาทน (ฑ) ผลประโยชนของพนกงำน โครงการสมทบเงน ภาระผกพนในการสมทบเขาโครงการสมทบเงนจะถกรบรเปนคาใชจายพนกงานในก�าไรหรอขาดทนในรอบระยะเวลาทพนกงานไดท�างานใหกบ

กจการ โครงการผลประโยชนทกำาหนดไว ภาระผกพนสทธของกลมบรษทจากโครงการผลประโยชนทก�าหนดไวถกค�านวณแยกตางหากเปนรายโครงการจากการประมาณผลประโยชน

ในอนาคตทเกดจากการท�างานของพนกงานในงวดปจจบนและงวดกอนๆ ผลประโยชนดงกลาวไดมการคดลดกระแสเงนสดเพอใหเปนมลคาปจจบน




179

การค�านวณภาระผกพนของโครงการผลประโยชนทก�าหนดไวนนจดท�าโดยนกคณตศาสตรประกนภยทไดรบอนญาตเปนประจ�าทกป โดยวธคดลดแตละหนวยทประมาณการไว ผลจากการค�านวณอาจท�าใหกลมบรษทมสนทรพยเกดขน ซงการรบรเปนสนทรพยจะใชมลคาปจจบนของประโยชนเชงเศรษฐกจทมในรปของการไดรบคนในอนาคตจากโครงการหรอการหกการสมทบเขาโครงการในอนาคต ในการค�านวณมลคาปจจบนของประโยชนเชงเศรษฐกจไดมการพจารณาถงความตองการเงนทนขนต�าส�าหรบโครงการตางๆ ของกลมบรษท

ในการวดมลคาใหมของหนสนผลประโยชนทก�าหนดไวสทธ ก�าไรหรอขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยจะถกรบร

รายการในก�าไรขาดทนเบดเสรจอนทนท กลมบรษทก�าหนดดอกเบยจายของหนสนผลประโยชนทก�าหนดไวสทธโดยใชอตราคดลดทใชวดมลคาภาระผกพนตามโครงการผลประโยชน ณ ตนป โดยค�านงถงการเปลยนแปลงใดๆ ในหนสนผลประโยชนทก�าหนดไวสทธซงเปนผลมาจากการสมทบเงนและการจายช�าระผลประโยชน ดอกเบยจายสทธและคาใชจายอนๆ ทเกยวของกบโครงการผลประโยชนรบรรายการในก�าไรหรอขาดทน

เมอมการเปลยนแปลงผลประโยชนของโครงการหรอการลดขนาดโครงการ การเปลยนแปลงในผลประโยชนทเกยวของกบการบรการในอดต

หรอ ก�าไรหรอขาดทนจากการลดขนาดโครงการตองรบรในก�าไรหรอขาดทนทนท กลมบรษทรบรก�าไรและขาดทนจากการจายช�าระผลประโยชนพนกงานเมอเกดขน

ผลประโยชนระยะยาวอน ภาระผกพนสทธของกลมบรษททเปนผลประโยชนระยะยาวของพนกงานเปนผลประโยชนในอนาคตทเกดจากการท�างานของพนกงาน

ในงวดปจจบนและงวดกอนๆ ซงผลประโยชนนไดคดลดกระแสเงนสดเพอใหเปนมลคาปจจบน การวดมลคาใหมจะรบรในก�าไรหรอขาดทน เมอเกดขน

ผลประโยชนเมอเลกจาง ผลประโยชนเมอเลกจางจะรบรเปนคาใชจายเมอวนใดวนหนงตอไปนเกดขนกอน เมอกลมบรษทไมสามารถยกเลกขอเสนอการใหผลประโยชน

ดงกลาวไดอกตอไป หรอเมอกลมบรษทรบรตนทนส�าหรบการปรบโครงสราง หากระยะเวลาการจายผลประโยชนเกนกวา 12 เดอน นบจาก วนสนรอบระยะเวลารายงาน ผลประโยชนเมอเลกจางจะถกคดลดกระแสเงนสด

ผลประโยชนระยะสนของพนกงาน ผลประโยชนระยะสนของพนกงานรบรเปนคาใชจายเมอพนกงานท�างานให หนสนรบรดวยมลคาทคาดวาจะจายช�าระ หากกลมบรษทมภาระผกพน

ตามกฎหมายหรอภาระผกพนโดยอนมานทจะตองจายอนเปนผลมาจากการทพนกงานไดท�างานใหในอดตและภาระผกพนนสามารถประมาณ ไดอยางสมเหตสมผล

(ฒ) ประมำณกำรหนสน ประมาณการหนสนจะรบรกตอเมอกลมบรษทมภาระหนสนตามกฎหมายทเกดขนในปจจบนหรอทกอตวขน อนเปนผลมาจากเหตการณในอดต

และมความเปนไปไดคอนขางแนนอนวาประโยชนเชงเศรษฐกจจะตองถกจายไปเพอช�าระภาระหนสนดงกลาว ประมาณการหนสนพจารณาจากการคดลดกระแสเงนสดทจะจายในอนาคตโดยใชอตราคดลดในตลาดปจจบนกอนค�านงถงภาษเงนได เพอใหสะทอนจ�านวนทอาจประเมนได ในตลาดปจจบน ซงแปรไปตามเวลาและความเสยงทมตอหนสน ประมาณการหนสนสวนทเพมขนเนองจากเวลาทผานไปรบรเปนตนทนทาง การเงน




180

(ณ) รำยได รายไดทรบรไมรวมภาษมลคาเพมและแสดงสทธจากสวนลดการคาและสวนลดพเศษ การขายสนคาและใหบรการ รายไดรบรในก�าไรหรอขาดทนเมอไดโอนความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสนคาทมนยส�าคญไปใหกบผซอแลว และจะไมรบร

รายไดถาฝายบรหารยงมการควบคมหรอบรหารสนคาทขายไปแลวนน หรอมความไมแนนอนทมนยส�าคญในการไดรบประโยชนเชงเศรษฐกจจากการขายสนคาหรอใหบรการนน ไมอาจวดมลคาของจ�านวนรายไดและตนทนทเกดขนไดอยางนาเชอถอ หรอมความเปนไปไดคอนขางแนนอนทจะตองรบคนสนคา รายไดจากการใหบรการรบรเมอมการใหบรการ

เงนปนผลรบ เงนปนผลรบบนทกในก�าไรหรอขาดทนในวนทกลมบรษทมสทธไดรบเงนปนผล ดอกเบยรบและรายไดอน ดอกเบยรบและรายไดอนบนทกในก�าไรหรอขาดทนตามเกณฑคงคาง (ด) ตนทนทำงกำรเงน ดอกเบยจายและคาใชจายในท�านองเดยวกนบนทกในก�าไรหรอขาดทนในงวดทคาใชจายดงกลาวเกดขน ยกเวนในกรณทมการบนทกเปนตน

ทนสวนหนงของสนทรพย อนเปนผลมาจากการใชเวลายาวนานในการจดหา กอสราง หรอการผลตสนทรพยดงกลาวกอนทจะน�ามาใชเองหรอ เพอขาย ดอกเบยซงเปนสวนหนงของคาปตามสญญาเชาการเงนบนทกในก�าไรหรอขาดทนโดยใชวธอตราดอกเบยทแทจรง

(ต) สญญำเชำด�ำเนนงำน รายจายภายใตสญญาเชาด�าเนนงานบนทกในก�าไรหรอขาดทนโดยวธเสนตรงตลอดอายสญญาเชา ประโยชนทไดรบตามสญญาเชา จะรบร

ในก�าไรหรอขาดทนเปนสวนหนงของคาเชาทงสนตามสญญาตลอดอายสญญาเชา คาเชาทอาจเกดขนตองน�ามารวมค�านวณจ�านวนเงนขนต�าทตองจายตามระยะเวลาทคงเหลอของสญญาเชา เมอไดรบการยนยนการปรบคาเชา การจำาแนกประเภทสญญาเชา ณ วนทเรมตนขอตกลง กลมบรษทจะพจารณาวาขอตกลงดงกลาวประกอบดวยสญญาเชา หรอมสญญาเชาเปนสวนประกอบหรอไม

โดยพจารณาจากสนทรพยทมลกษณะเฉพาะเจาะจง ถาการปฏบตตามขอตกลงนนขนอยกบการใชสนทรพยทมลกษณะเฉพาะเจาะจง และขอตกลงนนจะน�าไปสสทธในการใชสนทรพย ถาท�าใหกลมบรษทมสทธในการควบคมการใชสนทรพย

ณ วนทเรมตนขอตกลง หรอมการประเมนขอตกลงใหม กลมบรษทแยกคาตอบแทนส�าหรบสญญาเชา และสวนทเปนองคประกอบอนโดยใช

มลคายตธรรมเปนเกณฑในการแยก หากกลมบรษทสรปวาเปนสญญาเชาการเงน แตไมสามารถแบงแยกจ�านวนดงกลาวไดอยางนาเชอถอ ใหรบรสนทรพยและหนสนในจ�านวนทเทากบมลคายตธรรมของสนทรพยทมลกษณะเฉพาะเจาะจงนน หลงจากนนจ�านวนหนสนจะลดลง ตามจ�านวนทจาย และตนทนทางการเงนตามนยจากหนสนจะรบรโดยใชอตราดอกเบยเงนกยมสวนเพมของกลมบรษท




181

(ถ) ภำษเงนได คาใชจายภาษเงนไดส�าหรบปประกอบดวยภาษเงนไดของงวดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญช ภาษเงนได ของงวดปจจบนและภาษเงนได

รอการตดบญชรบรในก�าไรหรอขาดทน เวนแตในสวนทเกยวกบรายการทรบรโดยตรงในสวนของผถอหนหรอก�าไรขาดทนเบดเสรจอน ภาษเงนไดของงวดปจจบนไดแกภาษทคาดวาจะจายช�าระหรอไดรบช�าระ โดยค�านวณจากก�าไรหรอขาดทนประจ�าปทตองเสยภาษ โดยใชอตราภาษ

ทประกาศใชหรอทคาดวามผลบงคบใช ณ วนทรายงาน ตลอดจนการปรบปรงทางภาษทเกยวกบรายการในปกอนๆ ภาษเงนไดรอการตดบญชบนทกโดยค�านวณจากผลแตกตางชวคราวทเกดขนระหวางมลคาตามบญชของสนทรพยและหนสนและจ�านวนทใช

เพอความมงหมายทางภาษ ภาษเงนไดรอการตดบญชจะไมถกรบรเมอเกดจากผลแตกตางชวคราวตอไปน การรบรสนทรพยหรอหนสน ในครงแรกซงเปนรายการทไมใชการรวมธรกจและรายการนนไมมผลกระทบตอก�าไรขาดทนทางบญชหรอทางภาษ และผลแตกตางทเกยวของกบเงนลงทนในบรษทยอยหากเปนไปไดวาจะไมมการกลบรายการในอนาคตอนใกล

การวดมลคาของภาษเงนไดรอการตดบญชตองสะทอนถงผลกระทบทางภาษทจะเกดจากลกษณะวธการท กลมบรษทคาดวาจะไดรบผลประโยชน

จากสนทรพยหรอจะจายช�าระหนสนตามมลคาตามบญช ณ วนทสนรอบระยะเวลาทรายงาน ภาษเงนไดรอการตดบญชวดมลคาโดยใชอตราภาษทคาดวาจะใชกบผลแตกตางชวคราวเมอมการกลบรายการ โดยใชอตราภาษทประกาศใช

หรอทคาดวามผลบงคบใช ณ วนทรายงาน ในการก�าหนดมลคาของภาษเงนไดของงวดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญช กลมบรษทตองค�านงถงผลกระทบของสถานการณทางภาษ

ทไมแนนอนและอาจท�าใหจ�านวนภาษทตองจายเพมขน และมดอกเบยทตองช�าระ กลมบรษทเชอวาไดตงภาษเงนไดคางจายเพยงพอส�าหรบภาษเงนไดทจะจายในอนาคต ซงเกดจากการประเมนผลกระทบจากหลายปจจย รวมถงการตความทางกฎหมายภาษและจากประสบการณในอดต การประเมนนอยบนพนฐานการประมาณการและขอสมมตฐานและอาจจะเกยวของกบการตดสนใจเกยวกบเหตการณในอนาคต ขอมลใหมๆ อาจจะท�าใหกลมบรษทเปลยนการตดสนใจโดยขนอยกบความเพยงพอของภาษเงนไดคางจายทมอย การเปลยนแปลงในภาษเงนไดคางจาย จะกระทบตอคาใชจายภาษเงนไดในงวดทเกดการเปลยนแปลง

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชและหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชสามารถหกกลบไดเมอกจการมสทธตามกฎหมายทจะน�าสนทรพย

ภาษเงนไดของงวดปจจบนมาหกกลบกบหนสนภาษเงนไดของงวดปจจบนและภาษเงนไดนประเมนโดยหนวยงานจดเกบภาษหนวยงานเดยวกนส�าหรบหนวยภาษเดยวกนหรอหนวยภาษตางกน ส�าหรบหนวยภาษตางกนนนกจการมความตงใจจะจายช�าระหนสนและสนทรพยภาษเงนไดของงวดปจจบนดวยยอดสทธหรอตงใจจะรบคนสนทรพยและจายช�าระหนสนในเวลาเดยวกน

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชจะบนทกตอเมอมความเปนไปไดคอนขางแนนอนวาก�าไรเพอเสยภาษในอนาคตจะมจ�านวนเพยงพอกบ

การใชประโยชนจากผลแตกตางชวคราวดงกลาว สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชจะถกทบทวน ณ ทกวนทรายงานและจะถกปรบลดลง เทาทประโยชนทางภาษจะมโอกาสถกใชจรง

(ท) ก�ำไรตอหน กลมบรษทแสดงก�าไรตอหนขนพนฐานส�าหรบหนสามญ ก�าไรตอหนขนพนฐานค�านวณโดยการหารก�าไรหรอขาดทนของผถอหนสามญของ

บรษทดวยจ�านวนหนสามญถวเฉลยถวงน�าหนกทออกจ�าหนายระหวางป (ธ) รำยงำนทำงกำรเงนจ�ำแนกตำมสวนงำน ผลการด�าเนนงานของสวนงานทรายงานตอประธานเจาหนาทบรหารของกลมบรษท (ผมอ�านาจตดสนใจสงสดดานการด�าเนนงาน) จะแสดง

ถงรายการทเกดขนจากสวนงานด�าเนนงานนนโดยตรงรวมถงรายการทไดรบการปนสวนอยางสมเหตสมผล




182

4. บคคลหรอกจกำรทเกยวของกน เพอวตถประสงคในการจดท�างบการเงน บคคลหรอกจการเปนบคคลหรอกจการทเกยวของกนกบกลมบรษท หากกลมบรษทมอ�านาจควบคม

หรอควบคมรวมกนทงทางตรงและทางออมหรอมอทธพลอยางมนยส�าคญตอบคคลหรอกจการในการตดสนใจทางการเงนและการบรหาร หรอในทางกลบกน หรอกลมบรษทอยภายใตการควบคมเดยวกนหรออยภายใตอทธพลอยางมนยส�าคญเดยวกนกบบคคลหรอกจการนน การเกยวของกนนอาจเปนรายบคคลหรอเปนกจการ

ความสมพนธทมกบบรษทยอยไดเปดเผยในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 8 ส�าหรบความสมพนธกบผบรหารส�าคญและบคคลหรอกจการ

ทเกยวของกนซงมรายการบญชกบกลมบรษท มดงน

ชอกจกำรประเทศทจดตง/สญชำต ลกษณะควำมสมพนธ

ผบรหารส�าคญ ไทย บคคลทมอ�านาจและความรบผดชอบการวางแผน สงการและควบคมกจกรรมตางๆ ของกจการไมวาทางตรงหรอทางออม ทงน รวมถงกรรมการของ กลมบรษท (ไมวาจะท�าหนาทในระดบบรหารหรอไม)

บรษท ไทยเบฟเวอเรจ จ�ากด (มหาชน) ไทย บรษทใหญและมกรรมการรวมกน

บรษท แสงโสม จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ

บรษท สราบางยขน จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ

บรษท สรากระทงแดง (1998) จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ

บรษท กาญจนสงขร จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ

บรษท สราพเศษภทรลานนา จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ

บรษท เบยรไทย (1991) จ�ากด (มหาชน) ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ

บรษท เบยรทพย บรวเวอรร (1991) จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ

บรษท คอสมอส บรวเวอร (ประเทศไทย) จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ

บรษท กฤตยบญ จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ

บรษท โมเดรนเทรด แมนเนจเมนท จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ

บรษท ปอมบรพา จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ

บรษท ปอมคลง จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ

บรษท ปอมโชค จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ

บรษท ปอมกจ จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ

บรษท ปอมเจรญ จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ

บรษท ปอมพลง จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ

บรษท ปอมนคร จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ

บรษท ปอมทพย (2012) จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ

บรษท น�ายค จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ




183


บรษท น�าธรกจ จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ

บรษท น�าเมอง จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ

บรษท น�านคร จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ

บรษท น�าพลง จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ

บรษท น�ากจการ จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ

บรษท น�ารงโรจน จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ

บรษท น�าทพย จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ

บรษท แคชแวน แมนเนจเมนท จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ

บรษท ไทยเบฟเวอเรจ เอนเนอรย จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ

บรษท ไทยเบฟเวอเรจ โลจสตก จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ

บรษท ไทยเบฟเวอเรจ เทรนนง จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ

บรษท ไทยเบฟเวอเรจ มารเกตตง จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ

บรษท แพนอนเตอรเนชนแนล (ประเทศไทย จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ

บรษท ไทยดรงค จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ

บรษท โฮเรกา แมเนจเมนท จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ

บรษท ฟด ออฟ เอเชย จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ

บรษท ทศภาค จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ

บรษท ชางอนเตอรเนชนแนล จ�ากด ไทย บรษทยอยทางตรงของบรษทใหญ

บรษท เอส.พ.เอมอาหารและเครองดม จ�ากด ไทย บรษทยอยทางออมของบรษทใหญ

บรษท เสรมสข จ�ากด (มหาชน) ไทย บรษทยอยทางออมของบรษทใหญ

บรษท เสรมสข เบเวอรเรจ จ�ากด ไทย บรษทยอยทางออมของบรษทใหญ

บรษท แมกซ เอเชย จ�ากด ไทย บรษทยอยทางออมของบรษทใหญ

Super Brands Company Pte. Ltd. สงคโปร บรษทยอยทางออมของบรษทใหญ

บรษท เพทฟอรม (ไทยแลนด) จ�ากด ไทย บรษทรวมของบรษทยอยทางออมของบรษทใหญ

บรษท เอฟแอนดเอน แดรส (ประเทศไทย) จ�ากด ไทย บรษทรวมของบรษทยอยทางออมของบรษทใหญ

บรษท เอฟแอนดเอน ยไนเตด จ�ากด ไทย บรษทรวมของบรษทยอยทางออมของบรษทใหญ

F&N Beverages Marketing Sdn. Bhd. มาเลเซย บรษทรวมของบรษทยอยทางออมของบรษทใหญ

F&N Beverages Manufacturing Sdn. Bhd. มาเลเซย บรษทรวมของบรษทยอยทางออมของบรษทใหญ

F&N Foods Pte. Ltd. สงคโปร บรษทรวมของบรษทยอยทางออมของบรษทใหญ

F&N Interflavine Pte. Ltd. สงคโปร บรษทรวมของบรษทยอยทางออมของบรษทใหญ




184


บรษท เลศรฐการ จ�ากด ไทย กรรมการและผถอหนของบรษทใหญถอหนใหญทางออม

บรษท นอรธปารค กอลฟแอนดสปอรตคลบ จ�ากด ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญ เปนกรรมการและถอหนใหญทางออม

บรษท เบอรล ยคเกอร จ�ากด (มหาชน) ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญ ถอหนใหญทางออม

บรษท เบอรล ยคเกอร ฟดส จ�ากด ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญถอหนใหญทางออม

บรษท เบอรล ยคเกอร โลจสตกส จ�ากด ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญถอหนใหญทางออม

บรษท อาคเนยประกนภย จ�ากด (มหาชน) ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญถอหนใหญทางออม

บรษท อาคเนยประกนชวต จ�ากด (มหาชน) ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญถอหนใหญทางออม

บรษท อาคเนยแคปปตอล จ�ากด ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญถอหนใหญทางออม

บรษท ทพยพฒน อารเขต จ�ากด ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญถอหนใหญทางออม

บรษท ท.ซ.ซ. เทคโนโลย จ�ากด ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญถอหนใหญทางออม

บรษท เอฟ แอนด บ อนเตอรเนชนแนล จ�ากด ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญถอหนใหญทางออม

บรษท ทซซ โฮเทลคอลเลคชน จ�ากด ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญถอหนใหญทางออม

บรษท บสซเนส โพรเซส เอาทซอรสซง จ�ากด ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญถอหนใหญทางออม

บรษท เดอะ สตรท รเทล ดเวลลอปเมนท จ�ากด ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญถอหนใหญทางออม

บรษท ทซซซแอล ลาดพราว จ�ากด ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญถอหนใหญทางออม

บรษท โรงงานอตสาหกรรมกระดาษบางปะอน จ�ากด ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญถอหนใหญทางออม

บรษท บกซ ซปเปอรเซนเตอร จ�ากด (มหาชน) ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญถอหนใหญทางออม

บรษท พษณโลก บกซ จ�ากด ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญถอหนใหญทางออม

บรษท อตสาหกรรมน�าตาลชลบร จ�ากด ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญถอหนใหญทางออม

บรษท ทซซ โลจสตกส แอนด แวรเฮาส จ�ากด ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญถอหนใหญทางออม

บรษท พเศษกจ จ�ากด ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญถอหนใหญทางออม

บรษท แปซฟก เลเชอร (ประเทศไทย) จ�ากด ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญถอหนทางออม

กองทนรวมอสงหารมทรพยไทยรเทลอนเวสเมนต ไทย กรรมการและผถอหนรายใหญของบรษทใหญ ถอหนวยลงทนสวนใหญทางออม

กองทนรวมอสงหารมทรพยและสทธการเชา ไทยคอมเมอรเชยลอนเวสเมนต


ทรสตเพอการลงทนในสทธการเชาอสงหารมทรพย โกลเดนเวนเจอร





185

นโยบายการก�าหนดราคาส�าหรบรายการแตละประเภทอธบายไดดงตอไปน

รำยกำร นโยบำยกำรก�ำหนดรำคำ

ซอขายสนคา ราคาทนบวกก�าไรสวนเพม/ ราคาทตกลงกนตามสญญา

รายไดจากการใหบรการ ราคาทตกลงกนตามสญญา

ซอขายสนทรพยถาวร มลคาสทธทางบญช/ ราคาทตกลงรวมกน

คาเชารบและคาเชาจาย ราคาทตกลงกนตามสญญา

รายไดคาบรหารจดการ ราคาทตกลงกนตามสญญา

คาบรหารงาน ราคาทตกลงกนตามสญญา

ดอกเบยรบและดอกเบยจาย อตราดอกเบยใกลเคยงกบอตราดอกเบยของสถาบนการเงน

เงนปนผลรบ ตามสทธทจะไดรบเงนปนผล

รายไดและคาใชจายอน ราคาทตกลงรวมกน

รายการทส�าคญกบบคคลหรอกจการทเกยวของกนส�าหรบงวดเกาเดอนสนสดวนท 30 กนยายน 2559 และส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2558 สรปไดดงน

(พนบาท)

งบกำรเงนรวม งบกำรเงนเฉพำะกจกำร ส�าหรบงวด









2559 2558 2559 2558

บรษทใหญรายไดจากการขายสนคา 833 2,181 578 523

คาบรหารงาน 7,020 9,360 7,020 9,360

บรษทยอยรายไดจากการขายสนคา - - 1,898 7,041

เงนปนผลรบ - - 419,999 461,999

ดอกเบยรบ - - 61,581 83,993

รายไดคาบรหารจดการ - - 14,564 20,317

รายไดอน - - 14,808 17,753

ขายอปกรณ - - 509 3,646

ซอสนคา - - 211,624 121,814




186

(พนบาท)










2559 2558 2559 2558

บรษทยอยซออปกรณ - - 1,306 1,528

รายจายคาเชา - - 4,215 5,558

ดอกเบยจาย - - 526 821

คาใชจายอน - - 16,660 14,601

ผบรหำรส�ำคญคาตอบแทนผบรหารส�าคญผลประโยชนระยะสนของพนกงาน 39,992 45,959 38,402 44,764

ผลประโยชนหลงออกจากงาน 460 739 429 676

รวมคำตอบแทนผบรหำรส�ำคญ 40,452 46,698 38,831 45,440

กจกำรอนทเกยวของกนรายไดจากการขายสนคา 4,876,214 5,777,333 284,299 382,770

รายไดจากการใหบรการ 36,560 30,037 - -รายไดอน 61,066 23,429 5,496 10,945

ซอสนคา 784,212 893,958 133,323 207,522

ซออปกรณ 6,794 11,963 15 502

คาบรหารงาน 1,590 - 1,590 -รายจายคาเชา 89,308 72,610 45,620 35,749

คาใชจายอน 385,431 190,842 82,118 37,641

คำตอบแทนกรรมกำร

ในการประชมสามญประจ�าปของผถอหนของบรษทเมอวนท 27 เมษายน 2559 ผถอหนมมตอนมตการจายคาตอบแทนกรรมการบรษทและเงนบ�าเหนจประจ�าป 2559 เปนจ�านวนเงนไมเกน 10 ลานบาท และ 29 ลานบาท ตามล�าดบ

ในการประชมสามญประจ�าปของผถอหนของบรษทเมอวนท 27 เมษายน 2558 ผถอหนมมตอนมตการจายคาตอบแทนกรรมการบรษทและเงนบ�าเหนจประจ�าป 2558 เปนจ�านวนเงนไมเกน 10 ลานบาท และ 21 ลานบาท ตามล�าดบ

ยอดคงเหลอกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน ณ วนท 30 กนยายน 2559 และ 31 ธนวาคม 2558 มดงน




187

(พนบาท)

ลกหนกำรคำ - กจกำรทเกยวของกน งบกำรเงนรวม งบกำรเงนเฉพำะกจกำร 30 กนยายน 31 ธนวาคม 30 กนยายน 31 ธนวาคม

2559 2558 2559 2558

บรษทใหญ 1,590 1,554 18 39

บรษทยอย - - 106 572

กจการอนทเกยวของกน 197,313 281,657 35,580 26,835

รวม 198,903 283,211 35,704 27,446

(พนบาท)

ลกหนอน - กจกำรทเกยวของกน งบกำรเงนรวม งบกำรเงนเฉพำะกจกำร 30 กนยายน 31 ธนวาคม 30 กนยายน 31 ธนวาคม

2559 2558 2559 2558

บรษทยอย - - 60,730 42,152


รวม 43,396 20,808 63,999 45,420

ลกหนอน - กจการทเกยวของกน ณ วนท 30 กนยายน 2559 และ 31 ธนวาคม 2558 จดตามประเภทสกลเงนตราไดดงน(พนบาท)

งบกำรเงนรวม งบกำรเงนเฉพำะกจกำร 30 กนยายน 31 ธนวาคม 30 กนยายน 31 ธนวาคม

2559 2558 2559 2558

สกลเงนบาท 4,425 20,808 58,300 44,180

สกลเงนรงกตมาเลเซย 38,971 - - -สกลเงนเหรยญสหรฐอเมรกา - - 5,699 1,240

รวม 43,396 20,808 63,999 45,420




188

(พนบาท)

เงนปนผลคำงรบจำกบรษทยอย งบกำรเงนรวม งบกำรเงนเฉพำะกจกำร 30 กนยายน 31 ธนวาคม 30 กนยายน 31 ธนวาคม

2559 2558 2559 2558

บรษทยอย - - - 168,000

เงนปนผลคางรบจากบรษทยอยทงหมดของบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 เปนสกลเงนบาท

(พนบาท)

เงนใหกยมระยะสนแกบรษทยอย อตรำดอกเบย งบกำรเงนรวม งบกำรเงนเฉพำะกจกำร30 กนยายน 31 ธนวาคม 30 กนยายน 31 ธนวาคม 30 กนยายน 31 ธนวาคม

2559 2558 2559 2558 2559 2558(รอยละตอป)

บรษท โออช เทรดดง จ�ากด 2.51 4.00 - - 1,822,000 2,029,000

บรษท โออช ราเมน จ�ากด 2.51 4.00 - - 135,000 193,000

รวม - - 1,957,000 2,222,000

รายการเคลอนไหวของเงนใหกยมระยะสนแกบรษทยอยส�าหรบงวดเกาเดอนสนสดวนท 30 กนยายน 2559 และส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2558 มดงน

(พนบาท)










2559 2558 2559 2558

ณ วนท 1 มกราคม - - 2,222,000 2,214,000

เพมขน - - 5,582,302 4,870,427

ลดลง - - (5,847,302) (4,862,427)ณ วนท 30 กนยำยน/ 31 ธนวำคม - - 1,957,000 2,222,000




189

เงนใหกยมระยะสนแกบรษทยอยทงหมดของบรษท ณ วนท 30 กนยายน 2559 และ 31 ธนวาคม 2558 เปนสกลเงนบาท

(พนบาท)

เงนมดจ�ำจำย - กจกำรทเกยวของกน งบกำรเงนรวม งบกำรเงนเฉพำะกจกำร 30 กนยายน 31 ธนวาคม 30 กนยายน 31 ธนวาคม

2559 2558 2559 2558


(พนบาท)

เจำหนกำรคำ - กจกำรทเกยวของกน งบกำรเงนรวม งบกำรเงนเฉพำะกจกำร 30 กนยายน 31 ธนวาคม 30 กนยายน 31 ธนวาคม

2559 2558 2559 2558

บรษทยอย - - 37,815 13,320


รวม 132,352 139,254 55,286 59,807

(พนบาท)

เงนกยมระยะสนจำกบรษทยอย อตรำดอกเบย งบกำรเงนรวม งบกำรเงนเฉพำะกจกำร30 กนยายน 31 ธนวาคม 30 กนยายน 31 ธนวาคม 30 กนยายน 31 ธนวาคม

2559 2558 2559 2558 2559 2558(รอยละตอป)

บรษท โออช สแนค จ�ากด 1.375 1.375 - - 51,000 51,000




190

รายการเคลอนไหวของเงนกยมระยะสนจากบรษทยอยส�าหรบงวดเกาเดอนสนสดวนท 30 กนยายน 2559 และส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2558 มดงน

(พนบาท)










2559 2558 2559 2558

ณ วนท 1 มกราคม - - 51,000 89,000

เพมขน - - - 24,783

ลดลง - - - (62,783)ณ วนท 30 กนยำยน/ 31 ธนวำคม - - 51,000 51,000

เงนกยมระยะสนจากบรษทยอยทงหมดของบรษท ณ วนท 30 กนยายน 2559 และ 31 ธนวาคม 2558 เปนสกลเงนบาท

(พนบาท)

เจำหนอน - กจกำรทเกยวของกน งบกำรเงนรวม งบกำรเงนเฉพำะกจกำร 30 กนยายน 31 ธนวาคม 30 กนยายน 31 ธนวาคม

2559 2558 2559 2558

บรษทใหญ 840 1,669 839 1,669

บรษทยอย - - 43,217 42,853


รวม 355,832 150,068 99,693 67,541




191

(พนบาท)

ภำระผกพนกบบคคลหรอกจกำรทเกยวของกน งบกำรเงนรวม งบกำรเงนเฉพำะกจกำร 30 กนยายน 31 ธนวาคม 30 กนยายน 31 ธนวาคม

2559 2558 2559 2558

ภำระผกพนรำยจำยฝำยทนสญญาทยงไมไดรบรค�าสงซอทผขายสนคาหรอวสดตกลงแลว - 295 - -

จ�ำนวนเงนขนต�ำทตองจำยในอนำคตทงสนภำยใต สญญำเชำด�ำเนนงำนทบอกเลกไมไดภายในหนงป 39,386 28,755 27,230 20,814

หลงจากหนงป แตไมเกนหาป 37,693 48,102 34,035 41,224

หลงจากหาป 498 - 2,200 3,214

รวม 77,577 76,857 63,465 65,252

ภำระผกพนอนๆสญญาบรการ 118,762 136,048 48,397 47,860

สญญาวาจางโฆษณา 448 - - -ค�าสงซอทผขายสนคาหรอวสดตกลงแลว 94 20,020 - 1

อนๆ 2,769 50 2,764 3

รวม 122,073 156,118 51,161 47,864

สญญำทส�ำคญภำยใตภำระผกพนตำมสญญำเชำด�ำเนนงำนทบอกเลกไมได

สญญาเชาทรพยสน

เมอวนท 15 พฤษภาคม 2558 บรษทไดท�าสญญาเชาพนทในอาคารกบบรษททเกยวของกนแหงหนง สญญามก�าหนดระยะเวลาสามป มผลบงคบใชตงแตวนท 15 พฤษภาคม 2558 ถงวนท 14 พฤษภาคม 2561 และสามารถตออายสญญาเชาตอไปไดอกคราวละสามป โดยตองแจงเปนลายลกษณอกษรใหอกฝายหนงทราบลวงหนาไมนอยกวาสามเดอน กอนสญญาครบก�าหนด โดยบรษทมภาระผกพนทจะตองจายคาเชาเปนรายเดอนในอตราทก�าหนดไวในสญญา

เมอวนท 31 สงหาคม 2558 บรษท โออช เทรดดง จ�ากด “ผเชา” ซงเปนบรษทยอยของบรษทไดท�าสญญาเชาทดนพรอมสงปลกสราง ในจงหวดสระบรกบบรษททเกยวของกนแหงหนง “ผใหเชา” สญญามก�าหนดระยะเวลาสามป มผลบงคบใชตงแตวนท 1 กนยายน 2558 ถงวนท 31 สงหาคม 2561 และหากผเชาประสงคจะตออายสญญาใหแจงเปนลายลกษณอกษรใหแกผใหเชากอนระยะเวลาของสญญาจะสนสดลงไมนอยกวา 30 วน กอนครบก�าหนดสญญา และผใหเชาตกลงจะใหผเชาเชาทดนพรอมสงปลกสรางตอไปอกคราวละสองป นบแตวนท ครบก�าหนดสญญาหรอระยะเวลาทตอออกไปแตละคราว โดยบรษทยอยดงกลาวมภาระผกพนทจะตองจายคาเชาเปนรายเดอนตามอตรา ทระบไวในสญญา




192

เมอวนท 1 กนยายน 2558 บรษท โออช เทรดดง จ�ากด “ผเชา” ซงเปนบรษทยอยของบรษทไดท�าสญญาเชาอาคารโรงงานในจงหวดชลบรกบบรษททเกยวของกนแหงหนง “ผใหเชา” สญญามก�าหนดระยะเวลาสามป มผลบงคบใชตงแตวนท 1 กนยายน 2558 ถงวนท 31 สงหาคม 2561 และหากผเชาประสงคจะตออายสญญาใหแจงเปนลายลกษณอกษรใหแกผใหเชากอนระยะเวลาของสญญาจะสนสดลงไมนอยกวา 30 วน กอนครบก�าหนดสญญา และผใหเชาตกลงจะใหผเชาเชาอาคารโรงงานตอไปอกคราวละหนงป นบแตวนทครบก�าหนดสญญาหรอระยะเวลา ทตอออกไปแตละคราว โดยบรษทยอยดงกลาวมภาระผกพนทจะตองจายคาเชาเปนรายเดอนตามอตราทระบไวในสญญา

เมอวนท 1 ตลาคม 2558 บรษทและบรษทยอยของบรษทไดท�าสญญาเชาพนทกบบรษททเกยวของกนแหงหนง สญญามก�าหนดระยะเวลาสามป มผลบงคบใชตงแตวนท 1 ตลาคม 2558 ถงวนท 30 กนยายน 2561 และหากฝายหนงฝายใดจะตออายสญญาใหแจงเปนลายลกษณอกษรแกอกฝายหนงกอนระยะเวลาของสญญาจะสนสดลงไมนอยกวาเจดเดอน กอนครบก�าหนดสญญา ใหถอวาสญญาฉบบนมผลใชบงคบตอไปอกคราวละสามป นบแตวนทครบก�าหนดสญญาหรอระยะเวลาทตอออกไปแตละคราว โดยบรษทและบรษทยอยดงกลาวมภาระผกพนทจะตอง จายคาเชาเปนรายเดอนตามอตราทระบไวในสญญา

บรษทและบรษท โออช เทรดดง จ�ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษทไดท�าสญญาเชารถยนตหลายฉบบกบบรษททเกยวของกนแหงหนง สญญามก�าหนดระยะเวลาหาป ซงจะสนสดในระหวางป 2559 ถงป 2564 โดยบรษทและบรษทยอยดงกลาวมภาระผกพนทจะตองจายคาเชาเปนรายเดอนตามอตราทระบไวในสญญา

บนทกขอตกลงเชาชวงพนทอาคาร

บรษทไดท�าบนทกขอตกลงกบบรษท โออช ราเมน จ�ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษท เพอเชาชวงพนทอาคารหางสรรพสนคาสองแหง ซงบรษทยอยดงกลาวเปนเจาของสทธการเชาพนทอาคารดงกลาว โดยบรษทมภาระผกพนทจะตองจายคาเชาเปนรายเดอนตามอตราทระบไวในสญญา

สญญำอนๆ

สญญาแตงตงผจดจำาหนายสนคา

เมอวนท 30 ธนวาคม 2556 บรษทและบรษท โออช เทรดดง จ�ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษทไดท�าสญญาแตงตงใหบรษททเกยวของกนหลายแหงเปนผจดจ�าหนายผลตภณฑพรอมดมใหกบบรษทและบรษทยอยดงกลาว โดยสญญามผลบงคบใชเปนระยะเวลาสามป ตงแตวนท 1 มกราคม 2557 และสนสดวนท 31 ธนวาคม 2559 และหากฝายหนงฝายใดประสงคจะตออายสญญาออกไป ใหแจงแกอกฝายหนง ทราบลวงหนาเปนลายลกษณอกษรไมนอยกวาหกเดอน กอนวนครบก�าหนดระยะเวลาดงกลาว

เมอวนท 1 มนาคม 2558 บรษท โออช เทรดดง จ�ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษทไดท�าสญญาแตงตงใหบรษททเกยวของกนแหงหนง เปนผจดจ�าหนายสนคาประเภทชาเขยวใหกบบรษทยอยดงกลาว โดยสญญามก�าหนดระยะเวลาสามป มผลบงคบใชตงแตวนท 1 มนาคม 2558 จนถงวนท 28 กมภาพนธ 2561 ทงน หากฝายหนงฝายใดมไดแจงการไมตออายสญญาใหแกอกฝายหนงทราบเปนลายลกษณอกษรลวงหนาไมนอยกวา 90 วน กอนครบก�าหนดระยะเวลาของสญญาดงกลาว หรอระยะเวลาทตอออกไปแตละคราว ใหถอวาสญญาฉบบนมผลบงคบใช ตอไปอกคราวละหนงป นบแตวนทครบก�าหนดระยะเวลาของสญญา หรอวนทครบก�าหนดระยะเวลาทตอออกไปแตละคราว

เมอวนท 1 เมษายน 2559 บรษท โออช เทรดดง จ�ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษทไดท�าสญญาแตงตงใหบรษทเปนผจดจ�าหนายผลตภณฑอาหารแชเยน อาหารแชแขงและผลตภณฑในกลมเบเกอร โดยสญญามผลบงคบใชเปนระยะเวลาสามป ตงแตวนท 1 เมษายน 2559 และ สนสดวนท 31 มนาคม 2562 และในกรณทบรษท โออช เทรดดง จ�ากด ไมแจงการไมตออายสญญาใหบรษททราบเปนลายลกษณอกษร ลวงหนาไมนอยกวา 90 วน กอนครบก�าหนดสญญาใหถอวาสญญาฉบบนมผลบงคบใชตอไปอกคราวละหนงป นบแตวนทครบก�าหนดสญญาหรอระยะเวลาทตอออกไปแตละคราว




193

สญญาผลตและจดจำาหนายสนคา

เมอวนท 1 สงหาคม 2555 บรษทไดท�าสญญาแตงตงใหบรษททเกยวของกนแหงหนงเปนผผลตและจดจ�าหนายชาเขยวพรอมดมแบบ ขวดแกวคนขวด ในราคาและเงอนไขตามทระบในสญญา โดยสญญามก�าหนดระยะเวลาหาป มผลบงคบใชตงแตวนท 1 สงหาคม 2555 และสนสดวนท 31 กรกฎาคม 2560 และหากฝายหนงฝายใดประสงคจะไมตออายสญญาใหแจงเปนหนงสอแกอกฝายหนง กอนครบก�าหนด ระยะเวลาของสญญาไมนอยกวา 90 วน ใหถอวาสญญาฉบบนมผลผกพนตามขอสญญาเดมตอไปอกคราวละหาป

เมอวนท 1 กรกฎาคม 2558 บรษท โออช เทรดดง จ�ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษทไดท�าสญญาเพอผลตและจดจ�าหนายเครองดมสมนไพร ใหกบบรษททเกยวของกนแหงหนง ในราคาและเงอนไขตามทระบในสญญา โดยสญญามก�าหนดระยะเวลาสามป มผลบงคบใชตงแตวนท 1 กรกฎาคม 2558 และสนสดวนท 30 มถนายน 2561 และหากฝายหนงฝายใดประสงคจะไมตออายสญญาใหแจงเปนหนงสอแกอกฝายหนง กอนครบก�าหนดระยะเวลาของสญญาไมนอยกวาหกเดอน ใหถอวาสญญาฉบบนมผลผกพนตามขอสญญาเดมตอไปอกคราวละสามป

สญญาใหบรการดานการบรหารงาน

เมอวนท 29 พฤษภาคม 2555 บรษทไดท�าสญญาใหบรการดานการบรหารงานกบบรษททเกยวของกนแหงหนง ซงใหบรการดานการบรหารและจดการธรกจแกบรษท สญญามก�าหนดระยะเวลาหนงป เรมตงแตวนท 1 มกราคม 2555 ถงวนท 31 ธนวาคม 2555 และหากฝายหนงฝายใดไมมการแจงยกเลกสญญาใหทราบลวงหนาเปนลายลกษณอกษรไมนอยกวาสามเดอน กอนครบก�าหนดสญญา ใหถอวาสญญาฉบบน มผลบงคบใชตอไปอกคราวละหนงป นบแตวนทครบก�าหนดสญญาหรอระยะเวลาทตอออกไปแตละคราว โดยบรษทมภาระผกพนทจะตองจายคาตอบแทนเปนรายเดอนตามอตราทระบไวในสญญา

เมอวนท 10 กรกฎาคม 2557 บรษทไดท�าสญญา Management Service Agreement กบ Oishi Myanmar Limited ซงเปนบรษทยอยทางออมในสาธารณรฐแหงสหภาพเมยนมาร เพอใหบรการดานการบรหารและจดการธรกจแก Oishi Myanmar Limited สญญามผลบงคบใชตงแตวนท 10 กรกฎาคม 2557 เปนตนไป จนกวาคสญญาจะตกลงใหสญญาสนสดหรอสญญาสนสดลงดวยเหตใดเหตหนงตามทระบไว ในสญญา โดยบรษทตกลงเรยกเกบคาตอบแทนรายเดอนตามอตราทระบไวในสญญา

เมอวนท 29 เมษายน 2558 บรษท โออช เทรดดง จ�ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษทไดท�าสญญาใหบรการดานการบรหารงานกบบรษท ทเกยวของกนแหงหนง เพอการใหบรการดานการบรหารแกบรษทยอยดงกลาว สญญามผลใชบงคบตงแตวนท 1 พฤษภาคม 2558 เปนตนไป และหากคสญญาฝายใดประสงคจะเลกสญญาใหแจงใหอกฝายหนงทราบลวงหนาเปนลายลกษณอกษรไมนอยกวาสองเดอน โดยบรษทยอย ดงกลาวมภาระผกพนทจะตองจายคาตอบแทนเปนรายเดอนตามอตราทระบไวในสญญา

เมอวนท 28 เมษายน 2559 บรษทไดท�าสญญาใหบรการดานการบรหารงานกบบรษททเกยวของกนแหงหนงเพอการใหบรการดานการบรหารแกบรษท สญญามผลบงคบใชเปนระยะเวลาหนงป ตงแตวนท 1 มถนายน 2559 ถงวนท 31 พฤษภาคม 2560 และหากฝายหนงฝายใด ไมมการแจงการไมตออายสญญาใหทราบลวงหนาเปนลายลกษณอกษรไมนอยกวา 30 วน กอนครบก�าหนดสญญา ใหถอวาสญญาฉบบน มผลบงคบใชตอไปอกคราวละหนงป นบแตวนทครบก�าหนดสญญาหรอระยะเวลาทตอออกไปแตละคราว โดยบรษทมภาระผกพนทจะตอง จายคาตอบแทนเปนรายเดอนตามอตราทระบไวในสญญา

เมอวนท 1 พฤษภาคม 2559 บรษทไดท�าสญญาใหบรการดานการบรหารงานกบบรษททเกยวของกนแหงหนงเพอการใหบรการดานการบรหารแกบรษท สญญามผลบงคบใชเปนระยะเวลาหนงป ตงแตวนท 1 พฤษภาคม 2559 ถงวนท 30 เมษายน 2560 และหากฝายหนงฝายใด ไมมการแจงการไมตออายสญญาใหทราบลวงหนาเปนลายลกษณอกษรไมนอยกวา 30 วน กอนครบก�าหนดสญญา ใหถอวาสญญาฉบบน มผลบงคบใชตอไปอกคราวละหนงป นบแตวนทครบก�าหนดสญญาหรอระยะเวลาทตอออกไปแตละคราว โดยบรษทมมภาระผกพนทจะตอง จายคาตอบแทนเปนรายเดอนตามอตราทระบไวในสญญา




194

สญญาซอขาย

เมอวนท 12 พฤษภาคม 2558 บรษทไดท�าสญญาซอขายไอศกรมกบบรษททเกยวของกนแหงหนง ในราคาและเงอนไขตามทระบในสญญา โดยสญญามอายสามป มผลบงคบใชตงแตวนท 16 มถนายน 2558 และสนสดวนท 15 มถนายน 2561

เมอวนท 1 กนยายน 2558 บรษท โออช เทรดดง จ�ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษทไดท�าสญญาซอขวดพอทบรรจรอนกบบรษททเกยวของกนแหงหนง ตามปรมาณทบรษทยอยก�าหนดในราคาเปนไปตามทระบในสญญา โดยสญญามก�าหนดระยะเวลาสามป มผลบงคบใชตงแตวนท 1 กนยายน 2558 สนสดวนท 31 สงหาคม 2561

เมอวนท 19 พฤษภาคม 2559 บรษทไดท�าสญญาซอขายเครองดมชาเขยวโซดากระปองกบบรษททเกยวของกนแหงหนงตามปรมาณท บรษทก�าหนดในราคาเปนไปตามทระบในสญญา โดยสญญามก�าหนดระยะเวลาหนงปมผลบงคบใชตงแตวนท 20 พฤษภาคม 2559 สนสดวนท 19 พฤษภาคม 2560 และหากฝายหนงฝายใดไมแจงความประสงคไมตออายสญญาใหทราบลวงหนาเปนลายลกษณอกษร ไมนอยกวาสามเดอน กอนวนสนสดของสญญา ใหถอวาสญญาฉบบนมผลบงคบใชตอไปอกคราวละหนงป นบแตวนทครบก�าหนดระยะเวลาการซอขายหรอวนทครบก�าหนดระยะเวลาทตอออกไปแตละคราว

สญญาสทธการดำาเนนกจการ

เมอวนท 1 มนาคม 2559 บรษทไดท�าสญญาใหสทธในการด�าเนนกจการสาขารานอาหารของกลมบรษทภายในประเทศไทย กบบรษท ทเกยวของกนแหงหนง โดยมรายละเอยดการใหสทธและคาตอบแทนตามทระบในสญญา สญญามก�าหนดระยะเวลา 10 ป เรมตงแตวนท 1 มนาคม 2559 เปนตนไป และหากฝายหนงฝายใดไมไดขอเลกสญญาเปนลายลกษณอกษรลวงหนาไมนอยกวา 90 วน กอนครบก�าหนดสญญา ใหถอวาสญญาฉบบนมผลบงคบใชตอไปอกคราวละ 5 ป นบแตวนทครบก�าหนดสญญาหรอระยะเวลาทตอออกไปแตละคราว

สญญาใหบรการบรหารคลงสนคา

เมอวนท 28 มกราคม 2558 บรษท โออช เทรดดง จ�ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษทไดท�าสญญาใหบรการบรหารคลงสนคา สญญา มก�าหนดระยะเวลาสามป เรมตงแตวนท 1 ธนวาคม 2557 ถงวนท 30 พฤศจกายน 2560 และหากฝายหนงฝายใดไมมการแจงยกเลกสญญาใหทราบลวงหนาเปนลายลกษณอกษรไมนอยกวา 30 วน กอนครบก�าหนดสญญา ใหถอวาสญญาฉบบนมผลบงคบใชตอไปอกคราวละหนงป นบแตวนทครบก�าหนดสญญาหรอระยะเวลาทตอออกไปแตละคราว โดยบรษทมภาระผกพนทจะตองจายคาตอบแทนเปนรายเดอนตามอตรา ทระบไวในสญญา

สญญาจางบรการ

บรษทไดท�าสญญาจางบรการกบบรษท โออช ราเมน จ�ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษท เพอการใหบรการเกยวกบธรกจรานอาหาร สญญา มก�าหนดระยะเวลาหนงป มผลบงคบใชตงแตวนท 1 มกราคม 2558 ถงวนท 31 ธนวาคม 2558 โดยมอตราคาบรการรวมเปนจ�านวนเงน ไมเกน 18,000,000 บาท ตลอดอายสญญา ตอมาเมอวนท 1 มกราคม 2559 คสญญาตกลงตออายสญญาออกไปอกหนงป ภายใต ขอตกลงและเงอนไขทระบไวในสญญาเดมทกประการ

สญญาจางผลต

เมอวนท 1 มนาคม 2559 บรษท โออช เทรดดง จ�ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษทไดท�าสญญารบจางผลตผลตภณฑเครองดมประเภทนมกบบรษททเกยวของกนแหงหนง ในราคาและเงอนไขตามทระบในสญญา โดยสญญามก�าหนดระยะเวลาหาป มผลบงคบใชตงแตวนท 1 ตลาคม 2558 ถงวนท 30 กนยายน 2563 และหากฝายหนงฝายใดไมมการแจงยกเลกสญญาใหทราบลวงหนาเปนลายลกษณอกษรไมนอยกวา 180 วน กอนวนทครบก�าหนดสญญา ใหถอวาสญญาฉบบนมผลบงคบใชตอไปอกคราวละหนงป นบแตวนทครบก�าหนดอายสญญา

บนทกขอตกลงใหสทธจำาหนายเครองดม

เมอวนท 4 เมษายน 2559 บรษท โออช เทรดดง จ�ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษทไดท�าบนทกขอตกลงเพอรบสทธในการจ�าหนายเครองดม “โออช” ภายในศนยการประชม กบบรษททเกยวของกนแหงหนงตามรายละเอยดและเงอนไขทระบในบนทกขอตกลง โดยบนทกขอตกลงมระยะเวลาสองป มผลบงคบใชตงแตวนท 1 มนาคม 2559 และสนสดวนท 28 กมภาพนธ 2561




195

5. เงนสดและรำยกำรเทยบเทำเงนสด(พนบาท)


2559 2558 2559 2558

เงนสดในมอ 17,610 26,232 12,439 19,538

เงนฝากธนาคารประเภทกระแสรายวน 24,787 13,546 462 525

เงนฝากธนาคารประเภทออมทรพย 551,246 555,426 532,372 523,286

รวม 593,643 595,204 545,273 543,349

ยอดเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 30 กนยายน 2559 และ 31 ธนวาคม 2558 จดตามประเภทสกลเงนตราไดดงน

(พนบาท)


2559 2558 2559 2558

สกลเงนบาทและสกลเงนทใช ในการด�าเนนงานของบรษทยอย 578,668 591,490 545,273 543,349

สกลเงนเหรยญสหรฐอเมรกา 14,975 3,714 - -รวม 593,643 595,204 545,273 543,349




196

6. ลกหนกำรคำ(พนบาท)


หมายเหต 2559 2558 2559 2558

กจการทเกยวของกน 4 198,903 283,211 35,704 27,446

บคคลหรอกจการอนๆ 225,458 251,229 84,688 7,461

รวม 424,361 534,440 120,392 34,907

การวเคราะหอายของลกหนการคา มดงน(พนบาท)

ภำระผกพนกบบคคลหรอกจกำรทเกยวของกน งบกำรเงนรวม งบกำรเงนเฉพำะกจกำร 30 กนยายน 31 ธนวาคม 30 กนยายน 31 ธนวาคม

2559 2558 2559 2558

กจกำรทเกยวของกนยงไมครบก�าหนดช�าระ 197,109 283,041 35,654 27,446

เกนก�าหนดช�าระ: นอยกวา 3 เดอน 120 163 50 - 3 - 6 เดอน 69 3 - - 6 - 12 เดอน 1,535 4 - - มากกวา 12 เดอน 70 - - -รวม 198,903 283,211 35,704 27,446

บคคลหรอกจกำรอนๆยงไมครบก�าหนดช�าระ 146,356 141,501 71,482 7,461

เกนก�าหนดช�าระ: นอยกวา 3 เดอน 74,795 108,577 12,781 - 3 - 6 เดอน 3,145 46 425 - 6 - 12 เดอน 143 558 - - มากกวา 12 เดอน 1,019 547 - -รวม 225,458 251,229 84,688 7,461

รวมทงสน 424,361 534,440 120,392 34,907

โดยปกตระยะเวลาการใหสนเชอแกลกคาของกลมบรษทมระยะเวลาตงแต 30 วน ถง 60 วน




197

ยอดลกหนการคา ณ วนท 30 กนยายน 2559 และ 31 ธนวาคม 2558 จดตามประเภทสกลเงนตราไดดงน(พนบาท)


2559 2558 2559 2558

สกลเงนบาท 411,371 525,691 120,392 34,907

สกลเงนรงกตมาเลเซย 10,463 6,280 - -สกลเงนเหรยญสหรฐอเมรกา 2,527 2,469 - -รวม 424,361 534,440 120,392 34,907

7. สนคำคงเหลอ(พนบาท)


2559 2558 2559 2558

สนคาส�าเรจรป 164,021 99,619 1,061 1,257

สนคาระหวางผลต 11,269 4,158 - -วตถดบ 276,789 264,989 39,392 45,216

วสดสนเปลองเพอการผลต 44,996 37,254 5,775 5,521

497,075 406,020 46,228 51,994

หก คาเผอสนคาลาสมยและเสอมสภาพ (6,597) (13,205) - (2,302)รวม 490,478 392,815 46,228 49,692




198

(พนบาท)










2559 2558 2559 2558

ตนทนของสนคาคงเหลอทบนทกเปนคาใชจาย และไดรวมในบญชตนทนขาย- ตนทนขาย 6,476,115 8,353,947 2,249,823 3,263,940

- ตดจ�าหนายสนคาลาสมยและเสอมสภาพ 29,915 18,680 2,302 6,024

- กลบรายการคาเผอสนคาลาสมยและเสอมสภาพ (6,608) (2,569) (2,302) (3,714)สทธ 6,499,422 8,370,058 2,249,823 3,266,250

8. เงนลงทนในบรษทยอย(พนบาท)

งบกำรเงนเฉพำะกจกำร ส�าหรบงวด





2559 2558

ณ วนท 1 มกราคม 669,773 669,773

เพมทนในบรษทยอย 10,334 -ณ วนท 30 กนยำยน/ 31 ธนวำคม 680,107 669,773

เมอวนท 9 กนยายน 2559 Oishi International Holdings Limited ซงเปนบรษทยอยทางตรงของบรษทในเขตบรหารพเศษฮองกง แหงสาธารณรฐประชาชนจน ไดเพมทนทออกและช�าระแลวเปนจ�านวน 11.70 ลานเหรยญฮองกง (11,700,000 หน มลคาหนทตราไวหนละ 1 เหรยญฮองกง) จากเดม 9.40 ลานเหรยญฮองกง (9,400,000 หน มลคาหนทตราไวหนละ 1 เหรยญฮองกง) โดยไดมการช�าระมลคาหนสวนทเพมขนแลวในเดอนกนยายน 2559

เมอวนท 14 กนยายน 2559 Oishi F&B (Singapore) Pte. Ltd. ซงเปนบรษทยอยทางออมของบรษทในประเทศสงคโปร ไดเพมทนทออกและช�าระแลวเปนจ�านวน 1.90 ลานเหรยญสงคโปร (1,900,000 ลานหน มลคาหนทตราไวหนละ 1 เหรยญสงคโปร) จากเดม 1.52 ลานเหรยญสงคโปร (1,520,000 หน มลคาหนทตราไวหนละ 1 เหรยญสงคโปร) โดยไดมการช�าระมลคาหนสวนทเพมขนแลวในเดอนกนยายน 2559


199

เง

นลงท

นในบ

รษทย

อย ณ

วนท

30

กนยา

ยน 2

559

และ 3

1 ธน

วาคม

255

8 แล

ะเงนป

นผลร

บจาก

เงนล

งทนส

�าหรบ

งวดเ

กาเด

อนแล

ะส�าห

รบปส

นสดว

นเดย

วกนต

ามล�า

ดบ ม

ดงน

(พนบ

าท)

งบกำ

รเงนเ

ฉพำะ

กจกำ

ร

เงนป

นผลร

บส�า

หรบง

วดเก

าเดอน

ส�าหร

บป

สดสว

นควา

มเปน

เจาข

องทน

ช�าระ

แลว

ราคา

ทนสน

สดวน

ทสน

สดวน

ท30

กนย

ายน

31 ธ

นวาค

ม30

กนย

ายน

31 ธ

นวาค

ม30

กนย

ายน

31 ธ

นวาค

ม30

กนย

ายน

31 ธ

นวาค

ม(ร

อยละ

)(ห

ลกพ

น)

ลกษณ

ะธรก

จปร

ะเทศท

จดตง

2559

2558

2559

2558

2559

2558

2559

2558

บรษท

ยอยท

ำงตร

ง

บรษท

โออช

เทรด

ดง จ

�ากด

ผลตแ

ละจด

จ�าหน

าย

อา

หารแ

ละเค

รองด

ม ไท

ย99

.99

99.9

942

0,00

0 บา

ท42

0,00

0 บา

ท42

0,00

0042

0,00

041

9,99

946

1,99

9

บรษท

โออช

ราเม

น จ�า

กดรา

นอาห

ารญ

ปนไท

ย99

.99

99.9

915

8,00

0 บา

ท15

8,00

0 บา

ท15

8,00

015

8,00

0-

-

บรษท

โออช

สแน

ค จ�า

กดจด

จ�าหน

ายอา

หาร

ไทย

99.9

999

.99

52,0

00 บ

าท52

,000

บาท

52,0

0052

,000

--

Oish

i Int

erna

tiona

l

Hold

ings

Lim

ited

จดจ�า

หนาย

เครอ

งดม

ใน

ตางป

ระเท

ศฮอ

งกง

100.

0010

0.00

HKD

11,7

00HK

D 9,

400

50,1

0739

,773

--

รวม

68

0,10

766

9,77

341

9,99

946

1,99

9

บรษท

ยอยท

ำงออ

ม

Oish

i F&

B (S

inga

pore

)

Pte.

Ltd

.บร

หารต

ราสน

คาแล

ะ

ใหค�า

ปรกษ

าสง

คโปร

10

0.00

100.

00SG

D 1,

900

SGD

1,52

0

Oish

i Mya

nmar

Lim

ited

รานอ

าหาร

ญปน

สาธา

รณรฐ

แหง

สหภา

พเม

ยนมา

ร55

.00

55.0

0US

D 2,

100

USD

2,10

0

Oish

i Gro

up L

imite

d

Liab

ility

Com

pany

บรกา

รใหค

�าปรก

ษา

กา

รบรห

ารดา

นการ

ตลาด

สาธา

รณรฐ

สงคม

นยมเ

วยดน

าม10

0.00

100.

00US

D 50

USD

50

บร

ษทไม

มเงน

ลงทน

ในบร

ษทยอ

ยทจด

ทะเบ

ยนใน

ตลาด

หลกท

รพย

ดงนน

จงไม

มราค

าทเป

ดเผย

ตอสา

ธารณ

ชน

บรษท

โออช

กรป

จ�าก

ด (ม

หาชน

) และ

บรษท

ยอย

หมำย

เหต

ประก

อบงบ

กำรเ

งน


200

9.

ทดน

อำคำ

รและ

อปกร

ณ

(พนบ

าท)

งบกำ

รเงนร

วม

สวน

อาคา

รและ

เครอ

งมอ

อปกร

ณ

สนทร

พย

ปรบ

ปรง

สวนป

รบปร

งแล

ะเครอ

งจกร

ส�านก

งานแ

ละเค

รองใ

ชใน

ระหว

างกอ

สราง

ทดน

ทดน

อาคา

รสว

นตกแ

ตงระ

บบภา

ยใน

ใชใน

การผ

ลตเค

รองต

กแตง

รานอ

าหาร

ยานพ

าหนะ

และต

ดตง

รวม

รำคำ

ทน/ ร

ำคำป

ระเม

นใหม

ณ วน

ท 1

มกรา

คม 2

558

503,

281

24,6

231,

863,

941

827,

570

1,48

7,24

24,

957,

235

395,

251

147,

225

4,45

743

5,52

910

,646

,354

เพมข

น-

-20

,143

70,3

4679

,227

126,

755

38,3

8827

,100

1527

5,87

463

7,84

8

โอน

--

61,3

3154

,916

207,

581

215,

743

40,3

662,

116

-(6

09,1

95)

(27,

142)

จ�าหน

าย-

-(2

01)

(75,

811)

(50,

942)

(86,

449)

(30,

567)

(30,

167)

(540

)-

(274

,677

)

ณ ว

นท 3

1 ธน

วำคม

255

8

แล

ะ 1 ม

กรำค

ม 25

5950

3,28

124

,623

1,94

5,21

487

7,02

11,

723,

108

5,21

3,28

444

3,43

814

6,27

43,

932

102,

208

10,9

82,3

83

เพมข

น-

-4,

986

4,26

69,

472

28,5

6516

,595

7,41

215

681,

352

752,

663

สวนเ

กนทน

จากก

ารตร

าคา

159,

845

--

--

--

--

-15

9,84

5

โอน

--

28,7

3226

,886

60,4

1555

,960

9,65

63,

936

-(1

87,0

43)

(1,4

58)

จ�าหน

าย-

--

(19,

282)

(16,

054)

(12,

788)

(8,7

11)

(3,4

55)

--

(60,

290)

ณ ว

นท 3

0 กน

ยำยน

255

966

3,12

624

,623

1,97

8,93

288

8,89

11,

776,

941

5,28

5,02

146

0,97

815

4,16

73,

947

596,

517

11,8

33,1

43

บรษท

โออช

กรป

จ�าก

ด (ม

หาชน

) และ

บรษท

ยอย

หมำย

เหต

ประก

อบงบ

กำรเ

งน


201

บรษท

โออช

กรป

จ�าก

ด (ม

หาชน

) และ

บรษท

ยอย

หมำย

เหต

ประก

อบงบ

กำรเ

งน

(พนบ

าท)

งบกำ

รเงนร

วม

สวน

อาคา

รและ

เค

รองม

ออป

กรณ

สน

ทรพ

ย ป

รบปร

งสว

นปรบ

ปรง

และเค

รองจ

กรส�า

นกงา

นและ

เครอ

งใชใ

นระ

หวาง

กอสร

างทด

น ท

ดนอา

คาร

สวน

ตกแต

งระ

บบภา

ยใน

ใชใน

การผ

ลตเค

รองต

กแตง

รานอ

าหาร

ยาน

พาห

นะแล

ะตดต

งรว

ม

คำเส

อมรำ

คำ

ณ วน

ท 1

มกรา

คม 2

558

-8,

831

369,

006

386,

542

553,

130

1,66

2,17

620

6,31

580

,862

3,47

5-

3,27

0,33

7

คาเส

อมรา

คาส�า

หรบป

-

2,56

595

,373

138,

202

197,

350

445,

636

69,2

0922

,194

193

-97

0,72

2

โอน

--

(365

)(3

16)

(3,8

24)

(17,

981)

(2,7

85)

(9)

--

(25,

280)

จ�าหน

าย-

-(8

4)(6

0,48

1)(4

1,43

3)(7

9,38

1)(2

6,50

8)(2

8,01

3)(5

39)

-(2

36,4

39)

ณ ว

นท 3

1 ธน

วำคม

255

8

แล

ะ 1 ม

กรำค

ม 25

59-

11,3

9646

3,93

046

3,94

770

5,22

32,

010,

450

246,

231

75,0

343,

129

-3,

979,

340

คาเส

อมรา

คาส�า

หรบง

วด-

1,49

574

,619

108,

125

157,

782

342,

963

53,5

6617

,996

146

-75

6,69

2

โอน

--

-(4

)(2

59)

(858

)(4

6)-

--

(1,1

67)

จ�าหน

าย-

--

(18,

653)

(15,

614)

(12,

026)

(7,2

51)

(3,1

55)

--

(56,

699)

ณ ว

นท 3

0 กน

ยำยน

255

9-

12,8

9153

8,54

955

3,41

584

7,13

22,

340,

529

292,

500

89,8

753,

275

-4,

678,

166


202

บรษท

โออช

กรป

จ�าก

ด (ม

หาชน

) และ

บรษท

ยอย

หมำย

เหต

ประก

อบงบ

กำรเ

งน

(พนบ

าท)

งบกำ

รเงนร

วม

สวน

อาคา

รและ

เค

รองม

ออป

กรณ

สน

ทรพ

ย ป

รบปร

งสว

นปรบ

ปรง

และเค

รองจ

กรส�า

นกงา

นและ

เครอ

งใชใ

นระ

หวาง

กอสร

างทด

น ท

ดนอา

คาร

สวน

ตกแต

งระ

บบภา

ยใน

ใชใน

การผ

ลตเค

รองต

กแตง

รานอ

าหาร

ยาน

พาห

นะแล

ะตดต

งรว

ม

มลคำ

สทธท

ำงบญ

ช

ณ ว

นท 1

มกร

ำคม

2558

ภายใ

ตกรร

มสทธ

ของก

ลมบร

ษท50

3,28

115

,792

1,49

4,93

544

1,02

893

4,11

23,

295,

059

188,

936

66,3

6398

236

5,52

97,

306,

017

ภายใ

ตสญ

ญาเช

าการ

เงน

--

--

--

--

-70

,000

70,0

00

503,

281

15,7

921,

494,

935

441,

028

934,

112

3,29

5,05

918

8,93

666

,363

982

435,

529

7,37

6,01

7

ณ ว

นท 3

1 ธน

วำคม

255

8

และ 1

มกร

ำคม

2559

ภายใ

ตกรร

มสทธ

ของก

ลมบร

ษท50

3,28

113

,227

1,48

1,28

441

3,07

41,

017,

885

3,13

6,45

219

7,20

771

,240

803

102,

208

6,93

6,66

1

ภายใ

ตสญ

ญาเช

าการ

เงน

--

--

-66

,382

--

--

66,3

82

503,

281

13,2

271,

481,

284

413,

074

1,01

7,88

53,

202,

834

197,

207

71,2

4080

310

2,20

87,

003,

043

ณ ว

นท 3

0 กน

ยำยน

255

9

ภายใ

ตกรร

มสทธ

ของก

ลมบร

ษท66

3,12

611

,732

1,44

0,38

333

5,47

692

9,80

92,

881,

614

168,

478

64,2

9267

259

6,51

77,

092,

099

ภายใ

ตสญ

ญาเช

าการ

เงน

--

--

-62

,878

--

--

62,8

78

663,

126

11,7

321,

440,

383

335,

476

929,

809

2,94

4,49

216

8,47

864

,292

672

596,

517

7,15

4,97

7

รา

คาทร

พยสน

ของก

ลมบร

ษทกอ

นหกค

าเสอม

ราคา

สะสม

ของอ

าคาร

และอ

ปกรณ

ซงไ

ดคดค

าเสอม

ราคา

เตมจ

�านวน

แลว

แตยง

คงใช

งานจ

นถง

ณ ว

นท 3

0 กน

ยายน

255

9 มจ

�านวน

1,4

11.2

1 ลา

นบาท

( 3

1 ธน

วาคม

255

8: 1

,146

.53

ลานบ

าท)


203

(พนบ

าท)

งบกำ

รเงนเ

ฉพำะ

กจกำ

ร

เครอ

งมอ

อปกร

ณ

สนทร

พย

และเค

รองจ

กรส�า

นกงา

นและ

เครอ

งใชใ

นระ

หวาง

กอสร

างสว

นตกแ

ตงระ

บบภา

ยใน

ใชใน

การผ

ลตเค

รองต

กแตง

รานอ

าหาร

ยานพ

าหนะ

และต

ดตง

รวม

รำคำ

ทน

ณ วน

ท 1

มกรา

คม 2

558

667,

231

602,

611

581,

206

259,

143

118,

086

860

-2,

229,

137

เพมข

น8,

878

7,10

119

,071

11,7

568,

550

-21

,914

77,2

70

โอน

10,7

587,

507

1,65

11,

262

304

-(2

1,48

2)-

จ�าหน

าย(7

2,24

7)(4

8,30

2)(6

1,64

7)(2

6,83

2)(2

8,29

9)(5

40)

-(2

37,8

67)

ณ ว

นท 3

1 ธน

วำคม

255

8 แล

ะ 1 ม

กรำค

ม 25

5961

4,62

056

8,91

754

0,28

124

5,32

998

,641

320

432

2,06

8,54

0

เพมข

น3,

947

2,48

27,

238

11,7

085,

908

-7,

752

39,0

35

โอน

1,88

243

346

429

340

2-

(3,4

74)

-

จ�าหน

าย(1

7,40

2)(1

4,98

3)(1

1,61

8)(7

,882

)(3

,254

)-

-(5

5,13

9)

ณ ว

นท 3

0 กน

ยำยน

255

960

3,04

755

6,84

953

6,36

524

9,44

810

1,69

732

04,

710

2,05

2,43

6

บรษท

โออช

กรป

จ�าก

ด (ม

หาชน

) และ

บรษท

ยอย

หมำย

เหต

ประก

อบงบ

กำรเ

งน


204

บรษท

โออช

กรป

จ�าก

ด (ม

หาชน

) และ

บรษท

ยอย

หมำย

เหต

ประก

อบงบ

กำรเ

งน

(พนบ

าท)

งบกำ

รเงนเ

ฉพำะ

กจกำ

ร

เครอ

งมอ

อปกร

ณ

สนทร

พย

และเค

รองจ

กรส�า

นกงา

นและ

เครอ

งใชใ

นระ

หวาง

กอสร

างสว

นตกแ

ตงระ

บบภา

ยใน

ใชใน

การผ

ลตเค

รองต

กแตง

รานอ

าหาร

ยานพ

าหนะ

และต

ดตง

รวม

คำเส

อมรำ

คำ

ณ วน

ท 1

มกรา

คม 2

558

358,

298

335,

833

337,

365

143,

268

74,6

7386

0-

1,25

0,29

7

คาเส

อมรา

คาส�า

หรบป

10

5,12

294

,572

87,0

8241

,766

15,2

16-

-34

3,75

8

จ�าหน

าย(5

6,95

9)(3

8,85

5)(5

5,23

9)(2

3,01

5)(2

6,37

8)(5

40)

-(2

00,9

86)

ณ ว

นท 3

1 ธน

วำคม

255

8 แล

ะ 1 ม

กรำค

ม 25

5940

6,46

139

1,55

036

9,20

816

2,01

963

,511

320

-1,

393,

069

คาเส

อมรา

คาส�า

หรบง

วด71

,748

62,9

0758

,676

28,7

0011

,007

--

233,

038

จ�าหน

าย(1

6,78

0)(1

4,54

9)(1

0,98

5)(6

,565

)(3

,006

)-

-(5

1,88

5)

โอน

(4)

-(9

)13

--

--

ณ ว

นท 3

0 กน

ยำยน

255

946

1,42

543

9,90

841

6,89

018

4,16

771

,512

320

-1,

574,

222

มลคำ

สทธท

ำงบญ

ช

ภำยใ

ตกรร

มสทธ

ของบ

รษท

ณ ว

นท 1

มกร

ำคม

2558

308,

933

266,

778

243,

841

115,

875

43,4

13-

-97

8,84

0

ณ ว

นท 3

1 ธน

วำคม

255

8 แล

ะ 1 ม

กรำค

ม 25

5920

8,15

917

7,36

717

1,07

383

,310

35,1

30-

432

675,

471

ณ ว

นท 3

0 กน

ยำยน

255

914

1,62

211

6,94

111

9,47

565

,281

30,1

85-

4,71

047

8,21

4

รา

คาทร

พยส

นของ

บรษท

กอนห

กคาเส

อมรา

คาสะ

สมขอ

งอปก

รณ ซ

งไดค

ดคาเส

อมรา

คาเต

มจ�าน

วนแล

ว แต

ยงคง

ใชงา

นจนถ

ง ณ

วนท

30

กนยา

ยน 2

559

มจ�าน

วน 6

09.6

4 ลา

นบาท

( 3

1 ธน

วาคม

255

8: 3

92.5

1 ลา

นบาท

)




205

กำรวดมลคำยตธรรม

ลำาดบชนมลคายตธรรม

มลคายตธรรมของทดนถกประเมนโดยผประเมนราคาทรพยสนอสระจากภายนอก ซงมคณสมบตในวชาชพทเหมาะสมและมประสบการณ ในการประเมนราคาทรพยสนประเภทดงกลาว

การวดมลคายตธรรมของทดนจ�านวน 663 ลานบาท ในงบการเงนรวม ถกจดล�าดบชนการวดมลคายตธรรม อยในระดบท 3 จากเกณฑขอมลทน�ามาใชในเทคนคการประเมนมลคายตธรรม

มลคายตธรรมระดบ 3

ตารางตอไปนแสดงการกระทบยอดยกมาและยกไปส�าหรบมลคายตธรรมระดบ 3(ลานบาท)

งบกำรเงนรวม

ยอดยกมา ณ วนท 1 มกราคม 2559 503

ก�ำไรทรบรในก�ำไรขำดทนเบดเสรจอน ก�าไรจากจากการตมลคาทดนใหม 160

ยอดคงเหลอ ณ วนท 30 กนยำยน 2559 663

เทคนคการประเมนมลคาและขอมลทไมสามารถสงเกตไดทมนยสำาคญ

เทคนคการประเมนมลคาและขอมลทไมสามารถสงเกตไดทมนยส�าคญทใชในการวดมลคายตธรรมของทดนแสดงในตารางดงตอไปน

เทคนคกำรประเมนมลคำ ขอมลทไมสำมำรถสงเกตไดทมนยส�ำคญ

ควำมสมพนธระหวำงขอมลท ไมสำมำรถสงเกตไดทมนยส�ำคญ และกำรวดมลคำยตธรรม

วธการเปรยบเทยบราคาตลาด ราคาเสนอขายและราคาซอขายจรงของ ทดนเปรยบเทยบทคลายคลงกนปรบ ดวยปจจยความตาง

มลคายตธรรมทประมาณการไว จะเพมขน (ลดลง) หากราคาตอ พนทสงขน (ลดลง)




206

10. ภำษเงนไดรอกำรตดบญช สนทรพยและหนสนภาษเงนไดรอการตดบญช ณ วนท 30 กนยายน 2559 และ 31 ธนวาคม 2558 มดงน

(พนบาท)


สนทรพย หนสน30 กนยายน 31 ธนวาคม 30 กนยายน 31 ธนวาคม

2559 2558 2559 2558

รวม 86,708 115,302 (41,184) (9,215)การหกกลบรายการของภาษ (41,184) (9,215) 41,184 9,215

สนทรพยภำษเงนไดรอกำรตดบญชสทธ 45,524 106,087 - -

(พนบาท)

งบกำรเงนเฉพำะกจกำร

สนทรพย หนสน30 กนยายน 31 ธนวาคม 30 กนยายน 31 ธนวาคม

2559 2558 2559 2558

สนทรพยภำษเงนไดรอกำรตดบญช 8,001 17,485 - -




207

รายการเคลอนไหวของสนทรพยและหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชรวมทเกดขนในระหวางงวดเกาเดอนสนสดวนท 30 กนยายน 2559 และระหวางปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2558 มดงน

(พนบาท)


บนทกเปน (รายจาย) / รายไดใน

ณ วนท 1 มกราคม

2559

ก�าไรหรอขาดทน

(หมายเหต 24)ก�าไรขาดทนเบดเสรจอน

ณ วนท 30 กนยายน

2559

สนทรพยภำษเงนไดรอกำรตดบญชสนคาคงเหลอ 464 (65) - 399หนสนผลประโยชนพนกงานทก�าหนดไว 8,490 940 1,089 10,519ยอดขาดทนทางภาษยกไป 106,348 (31,035) - 75,313อนๆ - 477 - 477รวม 115,302 (29,683) 1,089 86,708

หนสนภำษเงนไดรอกำรตดบญชสวนเกนทนจากการตราคาทดน (9,215) - (31,969) (41,184)

สทธ 106,087 (29,683) (30,880) 45,524

(พนบาท)




2558


(หมายเหต 24)ก�าไรขาดทนเบดเสรจอน

ณ วนท 31 ธนวาคม

2558

สนทรพยภำษเงนไดรอกำรตดบญชสนคาคงเหลอ 1,224 (760) - 464หนสนผลประโยชนพนกงานทก�าหนดไว 12,447 834 (4,791) 8,490ยอดขาดทนทางภาษยกไป 108,130 (1,782) - 106,348รวม 121,801 (1,708) (4,791) 115,302

หนสนภำษเงนไดรอกำรตดบญชสวนเกนทนจากการตราคาทดน (9,215) - - (9,215)

สทธ 112,586 (1,708) (4,791) 106,087




208

(พนบาท)




2559


(หมายเหต 24)ก�าไรขาดทน เบดเสรจอน

ณ วนท30 กนยายน

2559

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชสนคาคงเหลอ 460 (460) - -หนสนผลประโยชนทก�าหนดไว 6,649 754 598 8,001

ยอดขาดทนทางภาษยกไป 10,376 (10,376) - -รวม 17,485 (10,082) 598 8,001

(พนบาท)




2558


(หมายเหต 24)ก�าไรขาดทน เบดเสรจอน

ณ วนท 31 ธนวาคม

2558

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชสนคาคงเหลอ 1,203 (743) - 460

หนสนผลประโยชนพนกงานทก�าหนดไว 9,715 867 (3,933) 6,649

ยอดขาดทนทางภาษยกไป - 10,376 - 10,376

รวม 10,918 10,500 (3,933) 17,485




209

11. สนทรพยไมหมนเวยนอน(พนบาท)


หมายเหต 2559 2558 2559 2558

กจกำรทเกยวของกนเงนมดจ�าจาย 4 27,488 14,445 19,669 9,334

บคคลหรอกจกำรอนๆเงนมดจ�าจาย 212,742 217,438 155,857 158,507

ลกหนกรมสรรพากร 33,336 28,094 16,095 15,394

อนๆ 553 7,062 275 8,081

รวม 274,119 267,039 191,896 191,316

12. หนสนทมภำระดอกเบย(พนบาท)


หมายเหต 2559 2558 2559 2558

สวนทหมนเวยนเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน ทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป สวนทไมมหลกประกน 500,000 600,000 - 600,000

หนกทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป สวนทไมมหลกประกน - 1,000,000 - 1,000,000

เงนกยมระยะสนจากบรษทยอย สวนทไมมหลกประกน 4 - - 51,000 51,000

หนสนตามสญญาเชาการเงนทถงก�าหนด ช�าระภายในหนงป 22,696 19,814 - -

รวมหนสนทมดอกเบยระยะสน 522,696 1,619,814 51,000 1,651,000




210

(พนบาท)


หมายเหต 2559 2558 2559 2558

สวนทไมหมนเวยนเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน สวนทไมมหลกประกน - 500,000 - -

หนก สวนทไมมหลกประกน 2,000,000 1,000,000 2,000,000 1,000,000

รวมเงนกยมระยะยาว 2,000,000 1,500,000 2,000,000 1,000,000

หนสนตามสญญาเชาการเงน 12,969 30,261 - -

รวมหนสนทมดอกเบยไมหมนเวยน 2,012,969 1,530,261 2,000,000 1,000,000

รวมทงสน 2,535,665 3,150,075 2,051,000 2,651,000

ณ วนท 30 กนยายน 2559 ลกษณะทส�าคญและรายละเอยดของเงนกยมของกลมบรษทมดงน

เงนกยมระยะยำวจำกสถำบนกำรเงนและหนก

(ก) สญญาเงนกระยะยาวกบสถาบนการเงน

บรษทยอยของบรษทมสญญาเงนกระยะยาวกบสถาบนการเงนแหงหนง โดยมเงนตนจ�านวน 500 ลานบาท มก�าหนดช�าระคน เปนรายเดอนจ�านวนหางวด งวดละ 100 ลานบาท เรมช�าระคนงวดแรกในเดอนกมภาพนธ 2560 ดอกเบยก�าหนดช�าระเปนรายเดอน ในอตราคงทรอยละ 2.25 ตอป ทงน บรษทยอยตองปฏบตตามเงอนไขและขอก�าหนดบางประการตามทระบไวในสญญาเงนกยม

(ข) หนก

ในป 2555 ผถอหนของบรษทไดอนมตใหบรษทไดออกและเสนอขายหนกมวงเงนไมเกน 3,000 ลานบาท โดยมระยะเวลาไมเกน 10 ป โดยในกรณทบรษทไดไถถอนหรอช�าระคนหนกทไดออกภายในวงเงนขางตนแลว บรษทสามารถออกหนกทดแทนเพมเตมอกไดภายใตเงอนไขและวงเงนทก�าหนดไว (Revolving)

ณ วนท 30 กนยายน 2559 บรษทมหนกทออกแลวชนดระบชอผถอ ประเภทไมมประกน ไมดอยสทธและไมมผแทนผถอหนก เปนจ�านวน 2,000 ลานบาท (2,000,000 หนวย มลคาทตราไวหนวยละ 1,000 บาท) โดยครบก�าหนดเวลาไถถอนในวนท 9 ธนวาคม 2561 และวนท 6 กรกฎาคม 2562 และมอตราดอกเบยรอยละ 2.51 ตอป และรอยละ 2.20 ตอป ตามล�าดบ ซงมก�าหนดจายช�าระดอกเบยทกๆ หกเดอน

บรษทตองปฏบตตามเงอนไขทก�าหนดและด�ารงอตราสวนของหนสนทมภาระดอกเบยตอสวนของผถอหนตลอดอายของหนก




211

หนสนทมภาระดอกเบยซงไมรวมหนสนตามสญญาเชาการเงนแสดงตามระยะเวลาครบก�าหนดการจายช�าระ ณ วนท 30 กนยายน 2559 และ 31 ธนวาคม 2558 ไดดงน

(พนบาท)


2559 2558 2559 2558

ครบก�าหนดภายในหนงป 500,000 1,600,000 51,000 1,651,000

ครบก�าหนดหลงจากหนงป แตไมเกนหาป 2,000,000 1,500,000 2,000,000 1,000,000

รวม 2,500,000 3,100,000 2,051,000 2,651,000

ณ วนท 30 กนยายน 2559 กลมบรษทและบรษทมวงเงนสนเชอซงยงไมไดเบกใชเปนจ�านวนเงนรวม 3,023.86 ลานบาท และ 3.25 ลานเหรยญสหรฐอเมรกา และ 2,660.12 ลานบาท ตามล�าดบ (31 ธนวาคม 2558: 4,380.94 ลานบาท และ 19.65 ลานเหรยญสหรฐอเมรกา และ 2,860.12 ลานบาท ตามลำาดบ)

หนสนตำมสญญำเชำกำรเงน

หนสนตามสญญาเชาการเงน ณ วนท 30 กนยายน 2559 และ 31 ธนวาคม 2558 มรายละเอยดดงน(พนบาท)


30 กนยายน 2559 31 ธนวาคม 2558

มลคาอนาคตของจ�านวนเงน

ขนต�าทตองจาย ดอกเบย

มลคาปจจบนของจ�านวนเงน

ขนต�าทตองจาย

มลคาอนาคตของจ�านวนเงน

ขนต�าทตองจาย ดอกเบย

มลคาปจจบนของจ�านวนเงน

ขนต�าทตองจาย

ครบก�าหนดช�าระ ภายในหนงป 24,183 (1,487) 22,696 22,214 (2,400) 19,814

ครบก�าหนดช�าระ หลงจากหนงปแตไมเกนหาป 13,188 (219) 12,969 31,477 (1,216) 30,261

รวม 37,371 (1,706) 35,665 53,691 (3,616) 50,075

หนสนทมภาระดอกเบยทงหมดของกลมบรษทและบรษท ณ วนท 30 กนยายน 2559 และ 31 ธนวาคม 2558 เปนสกลเงนบาท




212

13. เจำหนกำรคำ(พนบาท)


หมายเหต 2559 2558 2559 2558

กจการทเกยวของกน 4 132,352 139,254 55,286 59,807

บคคลหรอกจการอนๆ 838,029 864,696 229,408 230,465

รวม 970,381 1,003,950 284,694 290,272

ยอดเจาหนการคา ณ วนท 30 กนยายน 2559 และ 31 ธนวาคม 2558 จดตามประเภทสกลเงนตราไดดงน(พนบาท)


2559 2558 2559 2558

สกลเงนบาทและสกลเงนทใชใน การด�าเนนงานของบรษทยอย 970,070 1,003,858 284,694 290,272

สกลเงนเหรยญสหรฐอเมรกา 261 92 - -สกลเงนยโร 50 - - -รวม 970,381 1,003,950 284,694 290,272




213

14. เจำหนอน(พนบาท)


หมายเหต 2559 2558 2559 2558

กจกำรทเกยวของกน 4 355,832 150,068 99,693 67,541

บคคลหรอกจกำรอนๆคาใชจายพนกงาน 177,788 86,712 99,156 64,981

คาใชจายทางการตลาด 200,300 78,524 15,124 5,438

คาสาธารณปโภค 52,617 45,208 22,735 17,213

เงนประกนผลงาน 22,852 34,832 4,409 9,989

รายไดรบลวงหนา 13,267 13,746 13,209 13,676

อนๆ 119,499 151,913 60,338 62,751

รวม 942,155 561,003 314,664 241,589

ยอดเจาหนอน ณ วนท 30 กนยายน 2559 และ 31 ธนวาคม 2558 จดตามประเภทสกลเงนตราไดดงน(พนบาท)


2559 2558 2559 2558

สกลเงนบาทและสกลเงนทใชใน การด�าเนนงานของบรษทยอย 887,991 557,282 314,664 241,589

สกลเงนรงกตมาเลเซย 49,196 2,896 - -สกลเงนเหรยญสงคโปร 4,968 825 - -รวม 942,155 561,003 314,664 241,589




214

15. ภำระผกพนผลประโยชนพนกงำนทก�ำหนดไว(พนบาท)


2559 2558 2559 2558

งบแสดงฐำนะกำรเงนภำระผกพนในงบแสดงฐำนะกำรเงนส�ำหรบผลประโยชนหลงออกจากงาน- โครงการจายชดเชยตามกฎหมายแรงงานไทย 66,178 53,311 44,929 36,785

(พนบาท)










2559 2558 2559 2558

งบก�ำไรขำดทนเบดเสรจรบรในก�ำไรหรอขำดทนผลประโยชนหลงออกจากงาน- โครงการจายชดเชยตามกฎหมายแรงงานไทย 7,158 14,383 4,894 10,341

รบรในก�ำไรขำดทนเบดเสรจอน(ก�าไร) ขาดทนจากการประมาณการตามหลก คณตศาสตรประกนภยทรบรในระหวางงวด/ ป 5,194 (30,172) 2,991 (19,684)(ก�าไร) ขาดทนสะสมจากการประมาณการตาม หลกคณตศาสตรประกนภยทรบร 7,374 2,180 (1,484) (4,475)

โครงกำรจำยชดเชยตำมกฎหมำยแรงงำนไทย

กลมบรษทและบรษทจดการโครงการบ�าเหนจบ�านาญพนกงานตามขอก�าหนดของพระราชบญญตคมครองแรงงาน พ.ศ. 2541 ในการใหผลประโยชนเมอเกษยณแกพนกงานตามสทธและอายงาน

โครงการผลประโยชนทก�าหนดไวของกลมบรษทมความเสยงจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย ไดแก ความเสยงของ ชวงชวต และความเสยงจากอตราดอกเบย




215

การเปลยนแปลงในมลคาปจจบนของภาระผกพนของโครงการผลประโยชนทก�าหนดไว(พนบาท)










2559 2558 2559 2558

ภาระผกพนของโครงการผลประโยชนทก�าหนดไว ณ วนท 1 มกราคม 53,311 72,051 36,785 51,617

รบรในก�ำไรหรอขำดทนตนทนบรการปจจบน 5,999 12,005 4,094 8,638

ดอกเบยจากภาระผกพน 1,159 2,378 800 1,703

7,158 14,383 4,894 10,341

รบรในก�ำไรขำดทนเบดเสรจอน(ก�าไร) ขาดทนจากการประมาณการตามหลก คณตศาสตรประกนภย 5,194 (30,172) 2,991 (19,684)

5,194 (30,172) 2,991 (19,684)อนๆรบโอนจากบรษททเกยวของกน 801 140 1,384 576

โอนออกไปยงบรษททเกยวของกน (286) (862) (1,125) (5,268)ผลประโยชนจาย - (2,229) - (797)

515 (2,951) 259 (5,489)ภำระผกพนของโครงกำรผลประโยชนทก�ำหนดไว ณ วนท 30 กนยำยน/ 31 ธนวำคม 66,178 53,311 44,929 36,785




216

(ก�าไร) ขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยทรบรในก�าไรขาดทนเบดเสรจอนเกดขนจาก(พนบาท)










2559 2558 2559 2558

สมมตฐานประชากร - (32,648) - (20,092)สมมตฐานทางการเงน 2,852 (3,568) 1,810 (2,268)การปรบปรงจากประสบการณ 2,342 6,044 1,181 2,676

รวม 5,194 (30,172) 2,991 (19,684)

ขอสมมตในกำรประมำณกำรตำมหลกคณตศำสตรประกนภย

ขอสมมตหลกในการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย ณ วนทรายงาน (แสดงโดยวธถวเฉลยถวงน�าหนก) ไดแก(รอยละ)


2559 2558 2559 2558

อตราคดลด 2.50 2.90 2.50 2.90

การเพมขนของเงนเดอนในอนาคต 5.00 5.00 5.00 5.00

ขอสมมตฐานเกยวกบอตรามรณะในอนาคตถอตามขอมลทางสถตทเผยแพรทวไปและตารางมรณะ

ณ วนท 30 กนยายน 2559 ระยะเวลาถวเฉลยถวงน�าหนกของภาระผกพนผลประโยชนทก�าหนดไวเปน 13 ป (31 ธนวาคม 2558: 15 ป)




217

กำรวเครำะหควำมออนไหว

การเปลยนแปลงในแตละขอสมมตฐานทเกยวของในการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยทอาจเปนไปไดอยางสมเหตสมผล ณ วนทรายงาน โดยถอวาขอสมมตฐานอนๆ คงท จะมผลกระทบตอภาระผกพนผลประโยชนทก�าหนดไวเปนจ�านวนเงนดงตอไปน

(พนบาท)

งบกำรเงนรวม งบกำรเงนเฉพำะกจกำร

ภำระผกพนของโครงกำรผลประโยชน ณ วนท 30 กนยำยน 2559 เพมขน ลดลง เพมขน ลดลงอตราคดลด (เปลยนแปลงรอยละ 0.5) (3,538) 3,833 (2,245) 2,428

การเพมขนของเงนเดอนในอนาคต (เปลยนแปลงรอยละ 0.5) 3,720 (3,472) 2,356 (2,204)

แมวาการวเคราะหนไมไดค�านงการกระจายตวแบบเตมรปแบบของกระแสเงนสดทคาดหวงภายใตโครงการดงกลาว แตไดแสดงประมาณการความออนไหวของขอสมมตฐานตางๆ

16. ทนเรอนหน(บาท) (พนหน/พนบาท)

งบกำรเงนรวม / งบกำรเงนเฉพำะกจกำร

ส�าหรบงวดเกาเดอนสนสดวนท ส�าหรบปสนสดวนทมลคาหน 30 กนยายน 2559 31 ธนวาคม 2558

ตอหน จ�านวนหน จ�านวนเงน จ�านวนหน จ�านวนเงน

ทนจดทะเบยนณ วนท 1 มกราคม- หนสามญ 2 187,500 375,000 187,500 375,000

ณ วนท 30 กนยำยน/ 31 ธนวำคม- หนสำมญ 2 187,500 375,000 187,500 375,000

ทนทออกและช�ำระแลวณ วนท 1 มกราคม- หนสามญ 2 187,500 375,000 187,500 375,000

ณ วนท 30 กนยำยน/ 31 ธนวำคม- หนสำมญ 2 187,500 375,000 187,500 375,000

สวนเกนมลคำหน

ตามบทบญญตแหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากด พ.ศ. 2535 มาตรา 51 ในกรณทบรษทเสนอขายหนสงกวามลคาหนทจดทะเบยนไว บรษทตองน�าคาหนสวนเกนนตงเปนทนส�ารอง (“สวนเกนมลคาหน”) สวนเกนมลคาหนนจะน�าไปจายเปนเงนปนผลไมได




218

17. ส�ำรอง ส�ารองประกอบดวย

กำรจดสรรก�ำไร และ/หรอ ก�ำไรสะสม

ส�ำรองตำมกฎหมำย ตามบทบญญตแหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากด พ.ศ. 2535 มาตรา 116 บรษทจะตองจดสรรทนส�ารอง (“ส�ารองตามกฎหมาย”)

อยางนอยรอยละ 5 ของก�าไรสทธประจ�าปหลงจากหกขาดทนสะสมยกมา (ถาม) จนกวาส�ารองดงกลาวมจ�านวนไมนอยกวารอยละ 10 ของ ทนจดทะเบยน เงนส�ารองนจะน�าไปจายเปนเงนปนผลไมได

องคประกอบอนของสวนของผถอหน

ผลตำงจำกกำรแปลงคำงบกำรเงน ผลตางจากการแปลงคางบการเงนแสดงในสวนของเจาของประกอบดวยผลตางการแปลงคาทงหมดจากงบการเงนของหนวยงานในตางประเทศ

ผลตำงจำกกำรเปลยนแปลงในกำรตรำคำสนทรพยใหม ผลตางจากการเปลยนแปลงในการตราคาสนทรพยใหมแสดงในสวนของเจาของประกอบดวยผลรวมของ การเปลยนแปลงสทธของการตราคา

ทดนทแสดงในงบการเงนดวยการตราคาใหมจนกระทงมการขายหรอจ�าหนาย

กำรเคลอนไหวในทนส�ำรอง การเคลอนไหวในทนส�ารองแสดงรายการในงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหน

18. สวนงำนด�ำเนนงำน กลมบรษทม 2 สวนงานทรายงาน ดงรายละเอยดขางลาง ซงเปนหนวยงานธรกจทส�าคญของกลมบรษท หนวยงานธรกจทส�าคญนผลตสนคา

และใหบรการทแตกตางกน และมการบรหารจดการแยกตางหาก เนองจากใชเทคโนโลยและกลยทธทางการตลาดทแตกตางกน ผมอ�านาจตดสนใจสงสดดานการด�าเนนงานสอบทานรายงานการจดการภายในของแตละหนวยงานธรกจทส�าคญอยางนอยทกไตรมาส การด�าเนนงานของแตละสวนงานทรายงานของกลมบรษทโดยสรปมดงน

• สวนงานอาหาร รานอาหารญปน บะหมราเมน อาหารวางและอาหารส�าเรจรปแชแขง • สวนงานเครองดม ผลตและจดจ�าหนายเครองดมชาเขยว เครองดมกลนผลไม เครองดมสมนไพร และน�าดม

ขอมลผลการด�าเนนงานของแตละสวนงานทรายงานไดรวมอยดงขางลางน ผลการด�าเนนงานวดโดยใชก�าไรสทธของสวนงาน ซงน�าเสนอ ในรายงานการจดการภายในและสอบทานโดยผมอ�านาจตดสนใจสงสดดานการด�าเนนงานของกลมบรษท ผบรหารเชอวาการใชก�าไรสทธ ในการวดผลการด�าเนนงานนน เปนขอมลทเหมาะสมในการประเมนผลการด�าเนนงานของสวนงานและสอดคลองกบกจการอนทด�าเนนธรกจ ในอตสาหกรรมเดยวกน




219

ขอมลเกยวกบสวนงำนทรำยงำน(ลานบาท)

สวนงำนอำหำร สวนงำนเครองดม รวมส�าหรบงวด













2559 2558 2559 2558 2559 2558

รายไดจากการขาย - กจการอน 4,897 6,570 510 444 5,407 7,014

- กจการทเกยวของกน 9 2 4,868 5,777 4,877 5,779

รายไดจากการใหบรการ - กจการอน - - 78 56 78 56

- กจการทเกยวของกน - - 37 30 37 30

ดอกเบยรบ 3 1 1 - 4 1

รายไดอน 24 39 82 44 106 83

รวมรำยได 4,933 6,612 5,576 6,351 10,509 12,963

ตนทนขาย 2,806 3,941 3,693 4,429 6,499 8,370

ตนทนการใหบรการ - - 108 77 108 77

คาใชจายในการขาย 581 794 683 873 1,264 1,667

คาใชจายในการบรหาร 1,444 1,802 213 235 1,657 2,037

ตนทนทางการเงน - - 61 105 61 105

รวมคำใชจำย 4,831 6,537 4,758 5,719 9,589 12,256

ก�ำไรกอนภำษเงนได 102 75 818 632 920 707

(คาใชจาย) รายไดภาษเงนได (21) (12) (19) 9 (40) (3)ก�ำไรส�ำหรบงวด/ป 81 63 799 641 880 704

กำรแบงปนก�ำไรสวนทเปนของบรษทใหญ 88 71 799 641 887 712

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม (7) (8) - - (7) (8)ก�ำไรส�ำหรบงวด/ป 81 63 799 641 880 704

รายจายฝายทน 166 445 603 200 769 645

คาเสอมราคาและคาตดจ�าหนาย 388 508 379 475 767 983




220

(ลานบาท)

สวนงำนอำหำร สวนงำนเครองดม รวม30 กนยายน 31 ธนวาคม 30 กนยายน 31 ธนวาคม 30 กนยายน 31 ธนวาคม

2559 2558 2559 2558 2559 2558

สนทรพยและหนสนสนคาคงเหลอ 137 208 353 185 490 393

ทดน อาคารและอปกรณ 1,877 2,013 5,278 4,990 7,155 7,003

สนทรพยอน 785 804 848 889 1,633 1,693

รวมสนทรพย 2,799 3,025 6,479 6,064 9,278 9,089

เจาหนการคา 456 512 514 492 970 1,004

หนสนทมภาระดอกเบย - - 2,536 3,150 2,536 3,150

หนสนอน 494 420 669 432 1,163 852

รวมหนสน 950 932 3,719 4,074 4,669 5,006

สวนงำนภมศำสตร

กลมบรษทมฐานการด�าเนนธรกจสวนใหญอยในประเทศไทย โดยสวนหนงของสนคาทผลตไดจะสงไปจ�าหนายโดยตรงหรอผานทางบรษทยอยในตางประเทศใหกบลกคาภายนอก ส�าหรบฐานการด�าเนนธรกจในตางประเทศจะเปนของบรษทยอย

ในการน�าเสนอการจ�าแนกสวนงานภมศาสตร รายไดแยกตามเขตภมศาสตรไดก�าหนดจากสถานทตงของลกคา สนทรพยแยกตามสถานทตงทางภมศาสตรของสนทรพย




221

ขอมลจ�ำแนกตำมเขตภมศำสตร

รายละเอยดขอมลทางการเงนจ�าแนกตามเขตภมศาสตรในงบการเงนรวม ณ วนท 30 กนยายน 2559 และ 31 ธนวาคม 2558 และ ส�าหรบงวดเกาเดอนสนสดวนท 30 กนายน 2559 และส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2558 มดงน

(ลานบาท)งบกำรเงนรวม

รายไดส�าหรบงวด


ส�าหรบปสนสดวนท ทดน อาคารและอปกรณ

30 กนยายน 31 ธนวาคม 30 กนยายน 31 ธนวาคม

2559 2558 2559 2558

ประเทศไทย 9,942 12,525 7,125 6,966

ตางประเทศ 567 438 30 37

รวม 10,509 12,963 7,155 7,003

ลกคำรำยใหญ

รายไดจากลกคารายใหญจากสวนงานอาหารและเครองดมของกลมบรษทเปนเงนประมาณ 5,508 ลานบาท (31 ธนวาคม 2558 : 6,398 ลานบาท) จากรายไดรวมของกลมบรษท

19. คำใชจำยในกำรขำย(พนบาท)










2559 2558 2559 2558

คาโฆษณาประชาสมพนธและสงเสรมการขาย 702,476 941,697 100,055 217,476

คาเชา 436,889 550,047 316,630 447,985

คาใชจายเกยวกบบคลากร 55,134 81,919 27,979 21,134

คาขนสง 33,588 49,371 6,425 651

อนๆ 35,365 44,573 12,699 9,881

รวม 1,263,452 1,667,607 463,788 697,127




222

20. คำใชจำยในกำรบรหำร(พนบาท)










2559 2558 2559 2558

คาใชจายเกยวกบบคลากร 839,327 1,057,906 629,533 868,672

คาเสอมราคาและคาตดจ�าหนาย 286,636 365,220 178,264 261,750

คาใชจายเกยวกบส�านกงาน 246,360 308,085 180,012 259,448

อนๆ 284,792 305,477 154,070 217,043

รวม 1,657,115 2,036,688 1,141,879 1,606,913

21. คำใชจำยผลประโยชนของพนกงำน(พนบาท)










หมายเหต 2559 2558 2559 2558

เงนเดอนและคาแรง 1,015,855 1,326,546 613,422 863,191

เงนบ�าเหนจตอบแทนกรรมการ 25,000 21,000 25,000 21,000

ตนทนบ�าเหนจบ�านาญ - โครงการ ผลประโยชนพนกงานทก�าหนดไว 15 7,158 14,383 4,894 10,341

ตนทนบ�าเหนจบ�านาญ - โครงการสมทบเงน 10,578 12,334 6,643 8,714

อนๆ 363,508 436,300 143,978 181,245

รวม 1,422,099 1,810,563 793,937 1,084,491




223

โครงการผลประโยชนพนกงานทกำาหนดไว รายละเอยดของโครงการผลประโยชนพนกงานทก�าหนดไวไดเปดเผยในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 15 โครงการสมทบเงน กลมบรษทไดจดตงกองทนส�ารองเลยงชพส�าหรบพนกงานของกลมบรษทบนพนฐานความสมครใจของพนกงาน ในการเปนสมาชกของกองทน

โดยพนกงานจายเงนสะสมในอตรารอยละ 2 ถงอตรารอยละ 5 ของเงนเดอนทกเดอน และกลมบรษทจายสมทบในอตรารอยละ 2 ถงอตรารอยละ 5 ของเงนเดอนของพนกงานทกเดอน กองทนส�ารองเลยงชพนไดจดทะเบยนเปนกองทนส�ารองเลยงชพตามขอก�าหนดของกระทรวงการคลง และจดการกองทนโดยผจดการกองทนทไดรบอนญาต

22. คำใชจำยตำมลกษณะ งบการเงนไดรวมการวเคราะหคาใชจายตามหนาท คาใชจายตามลกษณะไดเปดเผยตามขอก�าหนดในมาตรฐานการรายงานทางการเงน

ฉบบตางๆ ดงน(พนบาท)










หมายเหต 2559 2558 2559 2558

การเปลยนแปลงในสนคาส�าเรจรป และสนคาระหวางผลต (71,513) 3,633 196 8,030

วตถดบและวสดสนเปลองใชไป 4,627,340 6,395,448 1,531,577 2,868,782

คาใชจายผลประโยชนของพนกงาน 1,396,563 1,810,132 793,896 1,084,491

คาเสอมราคาและคาตดจ�าหนาย 739,510 978,462 237,367 349,332

คาโฆษณาและสงเสรมการขาย 19 702,476 941,697 100,055 217,476

คาเชา 530,731 594,393 366,461 482,888

ก�าลงการผลตวางเปลา 61,668 7,098 - -ตนทนทางการเงน 23 60,850 104,892 52,583 80,170

อนๆ 1,540,992 1,420,889 825,938 559,291

รวมคำใชจำย 9,588,617 12,256,644 3,908,073 5,650,460




224

23. ตนทนทำงกำรเงน(พนบาท)










หมายเหต 2559 2558 2559 2558

ดอกเบยจำยบรษทยอย 4 - - 526 821

สถาบนการเงน 60,850 105,535 52,057 79,349

รวม 60,850 105,535 52,583 80,170

24. ภำษเงนได ภำษเงนไดทรบรในก�ำไรหรอขำดทน

(พนบาท)










หมายเหต 2559 2558 2559 2558

ภำษเงนไดของงวดปจจบนส�าหรบงวดปจจบน 11,511 1,073 2,687 -ภาษงวดกอนๆ ทบนทกสงไป (1,643) - (842) -

9,868 1,073 1,845 -ภำษเงนไดรอกำรตดบญช 10

การเปลยนแปลงของผลตางชวคราว (1,352) (74) (294) (124)ขาดทนทางภาษทสามารถใชได 31,035 1,782 10,376 (10,376)

29,683 1,708 10,082 (10,500)รวมคำใชจำย (รำยได) ภำษเงนได 39,551 2,781 11,927 (10,500)




225

ภำษเงนไดทรบรในก�ำไรขำดทนเบดเสรจอน (พนบาท)

งบกำรเงนรวมส�าหรบงวดเกาเดอน ส�าหรบป

สนสดวนท 30 กนยายน 2559 สนสดวนท 31 ธนวาคม 2558

กอนภาษเงนได

คาใชจาย (รายได)

ภาษเงนไดสทธจาก

ภาษเงนไดกอน

ภาษเงนไดรายได

ภาษเงนไดสทธจาก

ภาษเงนได

การตราคาทดน 159,845 (31,969) 127,876 - - -ก�าไร (ขาดทน) จากการ ประมาณการตามหลก คณตศาสตรประกนภย (5,194) 1,089 (4,105) 30,172 (4,791) 25,381

รวม 154,651 (30,880) 123,771 30,172 (4,791) 25,381

(พนบาท)

งบกำรเงนเฉพำะกจกำรส�าหรบงวดเกาเดอน ส�าหรบป



คาใชจาย ภาษเงนได

สทธจากภาษเงนได


รายไดภาษเงนได

สทธจากภาษเงนได

ก�าไร (ขาดทน) จากการ ประมาณการตามหลก คณตศาสตรประกนภย (2,991) 598 (2,393) 19,684 (3,933) 15,751




226

กำรกระทบยอดเพอหำอตรำภำษทแทจรง



อตราภาษ(รอยละ) (พนบาท)


ก�าไรกอนภาษเงนไดรวม 919,808 706,516

จ�านวนภาษตามอตราภาษเงนได 20.00 183,962 20.00 141,303

รายไดทไมตองเสยภาษ (139,408) (142,590)คาใชจายทางภาษทถอเปนรายจายไดเพมขน (7,501) (1,005)คาใชจายตองหามทางภาษ 924 2,421

ภาษงวดกอนๆ ทบนทกสงไป (1,643) -ผลขาดทนในปปจจบนทไมรบรเปนสนทรพย ภาษเงนไดรอการตดบญช 3,217 2,652

รวม 4.30 39,551 0.39 2,781





ก�าไรกอนภาษเงนไดรวม 491,696 404,733

จ�านวนภาษตามอตราภาษเงนได 20.00 98,339 20.00 80,947

รายไดทไมตองเสยภาษ (84,000) (92,400)คาใชจายทางภาษทถอเปนรายจายไดเพมขน (1,659) (1,005)คาใชจายตองหามทางภาษ 89 1,958

ภาษงวดกอนๆ ทบนทกสงไป (842) -รวม 2.43 11,927 (2.59) (10,500)

กำรลดอตรำภำษเงนไดนตบคคล

พระราชบญญตแกไขเพมเตมประมวลรษฎากร ฉบบท 42 พ.ศ. 2559 ลงวนท 3 มนาคม 2559 ใหปรบลดอตราภาษเงนไดนตบคคล เหลออตรารอยละ 20 ของก�าไรสทธส�าหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2559 เปนตนไป




227

25. สทธประโยชนจำกกำรสงเสรมกำรลงทน คณะกรรมการสงเสรมการลงทนอนมตใหบรษทยอยแหงหนงของบรษท ไดรบสทธประโยชนหลายประการในฐานะผไดรบการสงเสรมการลงทน

ตามพระราชบญญตสงเสรมการลงทน พ.ศ. 2520 ซงพอสรปสาระส�าคญไดดงน

(1) ใหไดรบยกเวนอากรขาเขาและภาษส�าหรบเครองจกรทไดรบอนมตโดยคณะกรรมการสงเสรมการลงทน

(2) ใหไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลส�าหรบก�าไรสทธทไดจากการประกอบกจการทไดรบการสงเสรม มก�าหนดเวลา 8 ป นบแตวนท เรมมรายไดจากการประกอบกจการนน กรณมผลขาดทนระหวางเวลาทไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลใหน�าไปหกออกจากก�าไรสทธ ทเกดภายหลงจากระยะเวลาทไดรบยกเวนไมเกน 5 ป นบแตวนพนก�าหนด และ

(3) ใหไดรบยกเวนไมตองน�าเงนปนผลทไดรบจากกจการทไดรบการสงเสรมการลงทนไปรวมค�านวณเพอเสยภาษเงนได

เนองจากเปนกจการทไดรบการสงเสรมการลงทน บรษทยอยดงกลาวจะตองปฏบตตามเงอนไขและขอก�าหนดตามทระบไวในบตรสงเสรมการลงทน

รายไดทไดรบการสงเสรมการลงทนและทไมไดรบการสงเสรมการลงทนสรปไดดงน

(พนบาท)



กจการทไดรบ

การสงเสรม

กจการทไมไดรบ

การสงเสรม รวม





ขายและใหบรการในประเทศ 3,431,873 6,444,233 9,876,106 4,356,971 8,094,495 12,451,466

ขายและใหบรการตางประเทศ 275,737 247,263 523,000 220,577 206,771 427,348

รวมรำยได 3,707,610 6,691,496 10,399,106 4,577,548 8,301,266 12,878,814

(พนบาท)











ขายในประเทศ - 3,865,634 3,865,634 - 5,449,379 5,449,379




228

26. ก�ำไรตอหนขนพนฐำน ก�าไรตอหนขนพนฐานส�าหรบงวดเกาเดอนสนสดวนท 30 กนยายน 2559 และส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2558 ค�านวณจาก

ก�าไรส�าหรบงวด/ปทเปนสวนของผถอหนสามญของบรษทและจ�านวนหนสามญทออกจ�าหนายแลวระหวางงวด/ป โดยแสดงการค�านวณดงน

(ลานบาท/ลานหน)










2559 2558 2559 2558

ก�าไรทเปนสวนของผถอหนสามญ ของบรษท (ขนพนฐาน) 887.21 712.19 479.77 415.23

จ�านวนหนสามญทออกจ�าหนายแลว 187.50 187.50 187.50 187.50

ก�ำไรตอหน (ขนพนฐำน) (บำท) 4.73 3.80 2.56 2.21

27. เงนปนผล ในการประชมคณะกรรมการบรษทของบรษทเมอวนท 9 สงหาคม 2559 คณะกรรมการบรษทไดมมตอนมตการจดสรรก�าไรเปนเงนปนผล

ระหวางกาลในอตราหนละ 1.10 บาท เปนจ�านวนเงนทงสน 206.25 ลานบาท เงนปนผลดงกลาวไดจายใหแกผถอหนในเดอนกนยายน 2559

ในการประชมสามญประจ�าปของผถอหนของบรษท เมอวนท 27 เมษายน 2559 ผถอหนมมตอนมตการจดสรรก�าไรเปนเงนปนผลในอตรา หนละ 2 บาท เปนจ�านวนเงนทงสน 375 ลานบาท ทงนในเดอนกนยายน 2558 บรษทไดมการจายปนผลระหวางกาลไปแลวในอตราหนละ 0.55 บาท เปนจ�านวนเงน 103.13 ลานบาท คงเหลอการจายเงนปนผลในอตราหนละ 1.45 บาท รวมเปนเงน 271.88 ลานบาท ซงไดจายใหแกผถอหนแลวในเดอนพฤษภาคม 2559

ในการประชมคณะกรรมการบรษทของบรษทเมอวนท 11 สงหาคม 2558 คณะกรรมการบรษทไดมมตอนมตการจดสรรก�าไรเปนเงนปนผลระหวางกาลในอตราหนละ 0.55 บาท เปนจ�านวนเงนทงสน 103.13 ลานบาท เงนปนผลดงกลาวไดจายใหแกผถอหนในเดอนกนยายน 2558

ในการประชมสามญประจ�าปของผถอหนของบรษทเมอวนท 27 เมษายน 2558 ผถอหนมมตอนมตการจดสรรก�าไรเปนเงนปนผลในอตรา หนละ 1.60 บาท เปนจ�านวนเงนทงสน 300 ลานบาท ทงนในเดอนกนยายน 2557 บรษทไดจายเงนปนผลระหวางกาลไปแลวในอตราหนละ 0.55 บาท เปนจ�านวนเงน 103.13 ลานบาท คงเหลอการจายเงนปนผลในอตราหนละ 1.05 บาท รวมเปนเงน 196.88 ลานบาท เงนปนผลดงกลาวไดจายใหแกผถอหนแลวในเดอนพฤษภาคม 2558




229

28. เครองมอทำงกำรเงน นโยบำยกำรจดกำรควำมเสยงทำงดำนกำรเงน

กลมบรษทมความเสยงจากการด�าเนนธรกจตามปกตจากการเปลยนแปลงอตราดอกเบยและอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ และจากการไมปฏบตตามขอก�าหนดตามสญญาของคสญญา กลมบรษทไมมการถอหรอออกเครองมอทางการเงนทเปนตราสารอนพนธ เพอการเกงก�าไรหรอการคา

การจดการความเสยงเปนสวนทส�าคญของธรกจของกลมบรษท กลมบรษทมระบบในการควบคมใหมความสมดลของระดบความเสยงใหเปน ทยอมรบได โดยพจารณาระหวางตนทนทเกดจากความเสยงและตนทนของการจดการความเสยง ฝายบรหารไดมการควบคมกระบวนการ การจดการความเสยงของกลมบรษทอยางตอเนอง เพอใหมนใจวา มความสมดลระหวางความเสยงและการควบคมความเสยง

กำรบรหำรจดกำรทน

นโยบายของคณะกรรมการบรษทคอ การรกษาระดบเงนทนใหมนคงเพอรกษานกลงทน เจาหนและความเชอมน ของตลาดและกอใหเกดการพฒนาของธรกจในอนาคต คณะกรรมการไดมการก�ากบดแลผลตอบแทนจากการลงทน ซงกลมบรษทพจารณาจากสดสวนของผลตอบแทนจากกจกรรมด�าเนนงานตอสวนของเจาของรวม ซงไมรวมสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม อกทงยงก�ากบดแลระดบการจายเงนปนผลใหแก ผถอหนสามญ

ควำมเสยงดำนอตรำดอกเบย

ความเสยงดานอตราดอกเบยหมายถง ความเสยงทเกดจากการเปลยนแปลงทจะเกดในอนาคตของอตราดอกเบย ในตลาด ซงสงผลกระทบตอการด�าเนนงานและกระแสเงนสดของกลมบรษท เนองจากดอกเบยของหลกทรพยทเปนตราสารหนและเงนกยมสวนใหญมอตราคงท กลมบรษทมความเสยงดานอตราดอกเบยทเกดจากเงนกยม (ดหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 12) กลมบรษทไดลดความเสยงดงกลาว โดยท�าใหแนใจวาดอกเบยทเกดจากเงนกยมสวนใหญมอตราคงท




230

อตราดอกเบยทแทจรงของหนสนทางการเงนทมภาระดอกเบย ณ วนท 30 กนยายน 2559 และ 31 ธนวาคม 2558 และระยะทครบก�าหนดช�าระหรอก�าหนดอตราใหมมดงน


อตรดอกเบยทแทจรง ภายใน 1 ป

หลงจาก 1 ปแตภายใน 5 ป รวม

(รอยละตอป) (พนบาท)

ป 2559

หมนเวยน เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน ทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป 2.25 500,000 - 500,000

หนสนตามสญญาเชาการเงนทถง ก�าหนดช�าระภายในหนงป 5.82 22,696 - 22,696

ไมหมนเวยน หนก 2.20 - 2.51 - 2,000,000 2,000,000

หนสนตามสญญาเชาการเงน 5.82 - 12,969 12,969

รวม 522,696 2,012,969 2,535,665

ป 2558


หนกทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป 4.00 1,000,000 - 1,000,000

หนสนตามสญญาเชาการเงนทถง ก�าหนดช�าระภายในหนงป 5.82 19,814 - 19,814

ไมหมนเวยน เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 2.25 - 500,000 500,000

หนก 2.51 - 1,000,000 1,000,000

หนสนตามสญญาเชาการเงน 5.82 - 30,261 30,261

รวม 1,619,814 1,530,261 3,150,075




231


อตรดอกเบยทแทจรง ภายใน 1 ป

หลงจาก 1 ปแตภายใน 5 ป รวม

(รอยละตอป) (พนบาท)

ป 2559

หมนเวยน เงนกยมระยะสนจากบรษทยอย 1.375 51,000 - 51,000

ไมหมนเวยน หนก 2.20 - 2.51 - 2,000,000 2,000,000

รวม 51,000 2,000,000 2,051,000

ป 2558


หนกทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป 4.00 1,000,000 - 1,000,000

เงนกยมระยะสนจากบรษทยอย 1.375 51,000 - 51,000

ไมหมนเวยน หนก 2.51 - 1,000,000 1,000,000

รวม 1,651,000 1,000,000 2,651,000

ควำมเสยงจำกเงนตรำตำงประเทศ กลมบรษทมความเสยงจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ ซงเกดจากการท�าสญญาซอเครองจกร โดยในระหวางงวดกลมบรษทไดท�าสญญา

ซอเงนตราตางประเทศลวงหนา ซงรายการดงกลาวจะมอายไมเกนหนงป เพอปองกนความเสยงจากสญญาดงกลาว และกลมบรษทยงมความเสยงจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ ซงเกดจากการซอสนคาและการขายสนคาทเปนเงนตราตางประเทศทไมไดปองกนความเสยงไว โดยความเสยงจากเงนตราตางประเทศดงกลาวไมเปนสาระส�าคญ ณ วนทรายงาน




232

ณ วนท 30 กนยายน 2559 และ 31 ธนวาคม 2558 กลมบรษทมความเสยงจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศอนเปนผลมาจากการมสนทรพยและหนสนทเปนเงนตราตางประเทศดงน

(พนบาท)


หมายเหต 2559 2558 2559 2558

เงนเยนญปนเจาหนคาสนทรพย - (55,707) - -ยอดบญชในงบแสดงฐำนะกำรเงนทมควำมเสยง - (55,707) - -

สญญาซอเงนตราตางประเทศ - 54,886 - -ยอดควำมเสยงคงเหลอสทธ - (821) - -

เงนยโรเจาหนการคา 13 (50) - - -เจาหนคาสนทรพย (19,052) (16,143) - -ยอดบญชในงบแสดงฐำนะกำรเงนทมควำมเสยง (19,102) (16,143) - -

สญญาซอเงนตราตางประเทศ - 16,040 - -ยอดควำมเสยงคงเหลอสทธ (19,102) (103) - -

เงนเหรยญสหรฐอเมรกำเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 5 14,975 3,714 - -ลกหนการคา 6 2,527 2,469 - -ลกหนอน - กจการทเกยวของกน 4 - - 5,699 1,240

เจาหนการคา 13 (261) (92) - -ยอดบญชในงบแสดงฐำนะกำรเงนทมควำมเสยง 17,241 6,091 5,699 1,240

เงนเหรยญสงคโปรเจาหนอน 14 (4,968) (825) - -ยอดบญชในงบแสดงฐำนะกำรเงนทมควำมเสยง (4,968) (825) - -

เงนรงกตมำเลเซยลกหนการคา 6 10,463 6,280 - -ลกหนอน - กจการทเกยวของกน 4 38,971 - - -เจาหนอน 14 (49,196) (2,896) - -ยอดบญชในงบแสดงฐำนะกำรเงนทมควำมเสยง 238 3,384 - -




233

ควำมเสยงทำงดำนสนเชอ

ความเสยงทางดานสนเชอคอ ความเสยงทลกคาหรอคสญญาไมสามารถช�าระหนแกกลมบรษทตามเงอนไขทตกลงไวเมอครบก�าหนด

ฝายบรหารไดก�าหนดนโยบายทางดานสนเชอเพอควบคมความเสยงทางดานสนเชอดงกลาวโดยสม�าเสมอ โดยการวเคราะหฐานะทางการเงนของลกคาทกรายทขอวงเงนสนเชอในระดบหนงๆ ณ วนทรายงานไมพบวามความเสยงจากสนเชอทเปนสาระส�าคญ ความเสยงสงสด ทางดานสนเชอแสดงไวในราคาตามบญชของสนทรพยทางการเงน แตละรายการในงบแสดงฐานะการเงน อยางไรกตาม เนองจากกลมบรษท มฐานลกคาจ�านวนมาก ฝายบรหารไมไดคาดวาจะเกดผลเสยหายทมสาระส�าคญจากการเกบหนไมได

ควำมเสยงจำกสภำพคลอง

กลมบรษทมการควบคมความเสยงจากการขาดสภาพคลองโดยการรกษาระดบของเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดใหเพยงพอ ตอการด�าเนนงานของกลมบรษท และเพอท�าใหผลกระทบจากความผนผวนของกระแสเงนสดลดลง

มลคำตำมบญชและมลคำยตธรรม

ณ วนท 30 กนยายน 2559 และ 31 ธนวาคม 2558 มลคายตธรรมของสนทรพยและหนสนทางการเงนมมลคาใกลเคยงกบมลคาตามบญชทกรายการ ยกเวนรายการดงตอไปน



มลคาตามบญช มลคายตธรรม

หมนเวยน ไมหมนเวยน รวม ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 รวม

30 กนยำยน 2559

หนสนทำงกำรเงนท ไมไดวดมลคำดวย มลคำยตธรรมเงนกยมระยะยาวจาก สถาบนการเงน 500 - 500 - 500 - 500

หนก - 2,000 2,000 - 2,012 - 2,012

หนสนตามสญญาเชาการเงน 23 13 36 - - 36 36




234





30 กนยำยน 2559

หนสนทำงกำรเงนท ไมไดวดมลคำดวย มลคำยตธรรมหนก - 2,000 2,000 - 2,012 - 2,012





31 ธนวำคม 2558

หนสนทำงกำรเงนท ไมไดวดมลคำดวย มลคำยตธรรมเงนกยมระยะยาวจาก สถาบนการเงน 600 500 1,100 - 1,099

- 1,099

หนก 1,000 1,000 2,000 - 2,014 - 2,014

หนสนตามสญญาเชาการเงน 20 30 50 - - 52 52

หนสนทำงกำรเงนท วดมลคำดวย มลคำยตธรรมสญญาซอเงนตราตางประเทศ เปนรายการหนสน 0.1 - 0.1 - 0.1 - 0.1




235





31 ธนวำคม 2558

หนสนทำงกำรเงนเงนกยมระยะยาวจาก สถาบนการเงน 600 - 600 - 600 - 600

หนก 1,000 1,000 2,000 - 2,014 - 2,014

มลคายตธรรมของสนทรพยและหนสนทางการเงนสวนทหมนเวยนเปนมลคาทใกลเคยงกบมลคาตามบญช เนองจากเครองมอทางการเงนเหลานน จะครบก�าหนดในระยะเวลาอนสน

มลคายตธรรมระดบ 2 ส�าหรบตราสารอนพนธทซอขายนอกตลาดหลกทรพย อางองราคาจากนายหนา โดยการคดลดกระแสเงนสดในอนาคตทคาดการณไวดวยอตราดอกเบยในตลาดส�าหรบเครองมอทางการเงนทเหมอนกน ณ วนทวดมลคา มลคายตธรรมของเครองมอทางการเงนสะทอนผลกระทบของความเสยงดานเครดตและไดรวมการปรบปรงความเสยงดานเครดตของกลมบรษทและคสญญาตามความเหมาะสม

เครองมอทำงกำรเงนทไมไดวดมลคำดวยมลคำยตธรรม

ประเภท เทคนคกำรประเมนมลคำ

เงนกยม วธคดลดกระแสเงนสดหนก อางองราคาจากนายหนาหนสนตามสญญาเชาการเงน วธคดลดกระแสเงนสด




236

29. ภำระผกพนกบบคคลหรอกจกำรทไมเกยวของกน(พนบาท)


2559 2558 2559 2558

ภำระผกพนรำยจำยฝำยทนสญญาทยงไมไดรบรเครองจกรและอปกรณ 289,003 96,958 14,898 3,717

อาคารและสงปลกสรางอน 23,933 2,235 - -รวม 312,936 99,193 14,898 3,717

ภาระผกพนรายจายฝายทนสวนใหญมาจากโครงการเครองบรรจขวด PET แบบ Cold-Aseptic-Filling Line 4(พนบาท)


2559 2558 2559 2558

จ�ำนวนขนต�ำทตองจำยในอนำคตทงสนภำยใต สญญำเชำด�ำเนนงำนทบอกเลกไมไดภายในหนงป 190,935 231,075 126,237 170,555

หลงจากหนงป แตไมเกนหาป 124,470 194,187 81,717 120,387

หลงจากหาป 6,636 8,150 6,636 8,150

รวม 322,041 433,412 214,590 299,092




237

สญญำทส�ำคญภำยใตภำระผกพนตำมสญญำเชำด�ำเนนงำนทบอกเลกไมได

สญญาเชาพนท

บรษทไดท�าสญญาเชาพนทเพอประกอบกจการรานอาหารกบบรษทในประเทศหลายแหง สญญามก�าหนดระยะเวลาระหวางหนงป ถงสามป ซงจะครบก�าหนดในระหวางป 2559 ถงป 2562 โดยบรษทมภาระผกพนทจะตองจายคาเชาเปนรายเดอนในอตราคงทหรออตรารอยละ ของยอดรายไดตามเงอนไขทก�าหนดไวในสญญา

บรษท โออช ราเมน จ�ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษทไดท�าสญญาเชาพนทเพอประกอบกจการรานอาหารกบบรษทในประเทศหลายแหง สญญามก�าหนดระยะเวลาระหวางหนงป ถงสามป ซงจะครบก�าหนดในระหวางป 2559 ถงป 2562โดยบรษทยอยดงกลาวมภาระผกพน ทจะตองจายคาเชาเปนรายเดอนในอตราคงทหรออตรารอยละของยอดรายไดตามเงอนไขทก�าหนดไวในสญญา

สญญาเชารถยก

บรษท โออช เทรดดง จ�ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษทไดท�าสญญาเชารถยกและอปกรณกบบรษทในประเทศ หลายแหง สญญามก�าหนดระยะเวลาสามป ซงจะครบก�าหนดในป 2560 โดยบรษทมภาระผกพนทจะตองจายคาเชาเปนรายเดอนตามอตราทระบไวในสญญา

สญญาเชาอาคารโกดงเกบสนคา

บรษท โออช เทรดดง จ�ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษทไดท�าสญญาเชาอาคารเพอใชเปนพนทเกบสนคากบบรษทในประเทศแหงหนง สญญามก�าหนดระยะเวลาหนงป ซงจะครบก�าหนดในป 2560 โดยบรษทมภาระผกพนทจะตองจายคาเชาเปนรายเดอนตามอตราทระบไวในสญญา

(พนบาท)


2559 2558 2559 2558

ภำระผกพนอนๆสญญาบรการ 447,553 499,481 289,532 339,115

เลตเตอรออฟเครดต 170,257 73,177 - -หนงสอค�าประกนจากธนาคาร 35,880 35,880 - -สญญาวาจางโฆษณา 3,416 2,052 - -ค�าสงซอทผขายสนคาหรอวสดตกลงแลว 1,933 15,177 - -สญญาซอเงนตราตางประเทศลวงหนา - 70,927 - -อนๆ 22,292 14,243 1,988 438

รวม 681,331 710,937 291,520 339,553




238

สญญำอนๆ

สญญาซอขายวตถดบและวสดบรรจภณฑ

เมอวนท 19 พฤศจกายน 2557 บรษทและบรษท โออช ราเมน จ�ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษทไดท�าสญญาซอขายวตถดบและวสด บรรจภณฑกบบรษทในประเทศแหงหนง ใหเปนผด�าเนนการกระจายสนคาสรานคาในเครอและควบคมการบรหารวตถดบและวสดบรรจภณฑ ใหแกบรษทและบรษทยอยของบรษท โดยบรษทและบรษทยอยตกลงทจะช�าระคาบรการตามอตราทระบไวในสญญา สญญาดงกลาวจะสนสดวนท 31 ธนวาคม 2559

สญญาวาจางขนสงสนคา

เมอวนท 1 กมภาพนธ 2553 บรษทและบรษท โออช เทรดดง จ�ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษทไดท�าสญญาวาจางขนสงสนคากบบรษท ในประเทศแหงหนง เพอขนสงสนคาจากโรงงานผลตสนคาไปยงปลายทางทก�าหนด โดยมอตราคาขนสงสนคาตามทระบไวในสญญา สญญา มก�าหนดระยะเวลาสามป มผลบงคบใชตงแตวนท 1 มกราคม 2553 สนสดวนท 31 ธนวาคม 2555 ตอมาเมอวนท 1 กรกฎาคม 2553 บรษทและบรษทยอยดงกลาวไดมการเปลยนแปลงสญญาเปนระยะเวลาสองป ตงแตวนท 1 กรกฎาคม 2553 สนสดวนท 30 มถนายน 2555 และเมอครบก�าหนดระยะเวลาของสญญาแลว คสญญาไมแจงบอกเลกลวงหนา ใหถอวาสญญาตอออกไปอกคราวละหนงป

สญญาซอขายกาซธรรมชาต

เมอวนท 30 กนยายน 2552 บรษท โออช เทรดดง จ�ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษทไดท�าสญญาซอขายกาซธรรมชาตกบบรษทในประเทศแหงหนง โดยบรษทยอยดงกลาวตกลงทจะจายคาใชจายตางๆ และปฏบตตามเงอนไขทก�าหนดไวในสญญา สญญาดงกลาวมก�าหนด ระยะเวลาเจดป เรมตงแตวนท 21 ธนวาคม 2552 ถงวนท 30 พฤศจกายน 2559 และหากฝายหนงฝายใดประสงคจะตออายสญญา ใหแจงเปนลายลกษณอกษรแกอกฝายหนงกอนระยะเวลาของสญญาจะสนสดลงไมนอยกวา 90 วน

สญญาผลตสนคา

เมอวนท 1 พฤษภาคม 2558 บรษท โออช เทรดดง จ�ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษท ไดท�าสญญาผลตสนคาใหกบบรษทในประเทศแหงหนง ในราคาและเงอนไขตามทระบในสญญา โดยสญญามอายหาป มผลบงคบใชตงแตวนท 1 พฤษภาคม 2558 ถงวนท 30 เมษายน 2563

30. เหตกำรณภำยหลงรอบระยะเวลำรำยงำน (ก) เมอวนท 11 ตลาคม 2559 Oishi Myanmar Limited ซงเปนบรษทยอยทางออมของบรษทในสาธารณรฐแหงสหภาพเมยนมาร

ไดเพมทนจดทะเบยนเปน 4.50 ลานเหรยญสหรฐอเมรกา (4,500,000 หน มลคาหนทตราไวหนละ 1 เหรยญสหรฐอเมรกา) จากเดม 2.10 ลานเหรยญสหรฐอเมรกา (2,100,000 หน มลคาหนทตราไวหนละ 1 เหรยญสหรฐอเมรกา) โดยไดมการช�าระ มลคาหนสวนทเพมขนบางสวนจ�านวน 0.60 ลานเหรยญสหรฐอเมรกาในเดอนตลาคม 2559 รวมมทนทออกและช�าระแลวเปน 2.70 ลานเหรยญสหรฐอเมรกา

(ข) ในการประชมคณะกรรมการบรษทของบรษทเมอวนท 16 พฤศจกายน 2559 คณะกรรมการบรษทไดมมตใหความเหนชอบ การจายเงนปนผลในอตราหนละ 2.50 บาท เปนจ�านวนเงนทงสน 468.75 ลานบาท ทงนในเดอนกนยายน 2559 บรษทไดจายเงนปนผลระหวางกาลไปแลวในอตราหนละ 1.10 บาท เปนจ�านวนเงน 206.25 ลานบาท คงเหลอการจายเงนปนผลในอตราหนละ 1.40 บาท รวมเปนเงน 262.50 ลานบาท เงนปนผลดงกลาวจะจายใหแกผถอหนในป 2560




239

31. มำตรฐำนกำรรำยงำนทำงกำรเงนทยงไมไดใช มาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมหลายฉบบไดมการประกาศและยงไมมผลบงคบใช และไมไดน�ามาใชในการจดท�า

งบการเงนน มาตรฐานการรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมเหลานอาจเกยวของกบการด�าเนนงานของกลมบรษท และถอปฏบตกบ งบการเงนส�าหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท1 มกราคม 2560 กลมบรษทไมมแผนทจะน�ามาตรฐานการรายงานทางการเงนเหลานมาใชกอนวนถอปฏบต

มำตรฐำนกำรรำยงำนทำงกำรเงน เรอง

มาตรฐานการบญช ฉบบท 2 (ปรบปรง 2559) สนคาคงเหลอมาตรฐานการบญช ฉบบท 7 (ปรบปรง 2559) งบกระแสเงนสดมาตรฐานการบญช ฉบบท 8 (ปรบปรง 2559) นโยบายการบญช การเปลยนแปลงประมาณการทางบญชและขอผดพลาดมาตรฐานการบญช ฉบบท 10 (ปรบปรง 2559) เหตการณภายหลงรอบระยะเวลารายงานมาตรฐานการบญช ฉบบท 12 (ปรบปรง 2559) ภาษเงนไดมาตรฐานการบญช ฉบบท 16 (ปรบปรง 2559) ทดน อาคารและอปกรณมาตรฐานการบญช ฉบบท 17 (ปรบปรง 2559) สญญาเชามาตรฐานการบญช ฉบบท 18 (ปรบปรง 2559) รายไดมาตรฐานการบญช ฉบบท 21 (ปรบปรง 2559) ผลกระทบจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศมาตรฐานการบญช ฉบบท 23 (ปรบปรง 2559) ตนทนการกยมมาตรฐานการบญช ฉบบท 24 (ปรบปรง 2559) การเปดเผยขอมลเกยวกบบคคลหรอกจการทเกยวของกนมาตรฐานการบญช ฉบบท 26 (ปรบปรง 2559) การบญชและการรายงานโครงการผลประโยชนเมอออกจากงานมาตรฐานการบญช ฉบบท 27 (ปรบปรง 2559) งบการเงนเฉพาะกจการมาตรฐานการบญช ฉบบท 33 (ปรบปรง 2559) ก�าไรตอหนมาตรฐานการบญช ฉบบท 36 (ปรบปรง 2559) การดอยคาของสนทรพยมาตรฐานการบญช ฉบบท 37 (ปรบปรง 2559) ประมาณการหนสน หนสนทอาจเกดขน และสนทรพยทอาจเกดขนมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 3 (ปรบปรง 2559)

การรวมธรกจ

มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 8 (ปรบปรง 2559)

สวนงานด�าเนนงาน


การเปดเผยขอมลเกยวกบสวนไดเสยในกจการอน


การวดมลคายตธรรม

การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 15 (ปรบปรง 2559)

สญญาเชาด�าเนนงาน-สงจงใจทใหแกผเชา


ภาษเงนได-การเปลยนแปลงสถานภาพทางภาษของกจการหรอของผถอหน




240

มำตรฐำนกำรรำยงำนทำงกำรเงน เรอง


การประเมนเนอหาสญญาเชาทท�าขนตามรปแบบกฎหมาย

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 1 (ปรบปรง 2559)

การเปลยนแปลงในหนสนทเกดขนจากการรอถอน การบรณะ และหนสน ทมลกษณะคลายคลงกน


การประเมนวาขอตกลงประกอบดวยสญญาเชาหรอไม


สทธในสวนไดเสยจากกองทนรอถอน การบรณะ และการปรบปรง สภาพแวดลอม


งบการเงนระหวางกาลและการดอยคา


โปรแกรมสทธพเศษแกลกคา


ขอจ�ากดสนทรพยตามโครงการผลประโยชน ขอก�าหนดเงนทนขนต�า และปฏสมพนธของรายการเหลาน ส�าหรบมาตรฐานการบญช ฉบบท 19 (ปรบปรง 2559) เรอง ผลประโยชนของพนกงาน


เงนทน�าสงรฐ

ประกาศสภาวชาชพบญช ฉบบท 5/2559 แนวปฏบตทางการบญชส�าหรบการตดรายการสนทรพยทางการเงน และหนสนทางการเงน

กลมบรษทไดประเมนในเบองตนถงผลกระทบทอาจเกดขนตองบการเงนรวมหรองบการเงนเฉพาะกจการจาก การถอปฏบตตามมาตรฐาน การรายงานทางการเงนทออกและปรบปรงใหมน ซงคาดวาไมมผลกระทบทมสาระส�าคญตองบการเงนในงวดทถอปฏบต




241

32. กำรจดประเภทรำยกำรใหม รายการบางรายการในงบแสดงฐานะการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 ซงรวมอยในงบการเงนเพอวตถประสงคในการเปรยบเทยบของงวด

2559 ไดมการจดประเภทรายการใหมเพอใหสอดคลองกบการน�าเสนอในงบการเงนส�าหรบงวดเกาเดอนสนสดวนท 30 กนยายน 2559

(พนบาท)

2558

งบกำรเงนรวม งบกำรเงนเฉพำะกจกำรกอนการจดประเภทใหม

การจดประเภทใหม

หลงการจดประเภทใหม

กอนการจดประเภทใหม

การจดประเภทใหม

หลงการจดประเภทใหม

งบก�ำไรขำดทนเบดเสรจ ส�ำหรบปสนสดวนท 31 ธนวำคม 2558

คาใชจายในการขาย 1,546,438 121,169 1,667,607 666,112 31,015 697,127

คาใชจายในการบรหาร 2,157,857 (121,169) 2,036,688 1,637,928 (31,015) 1,606,913

- -

การจดประเภทรายการใหมนเนองจากผบรหารเหนวามความเหมาะสมกบธรกจของกลมบรษทมากกวา




242

33. ขอมลเพมเตม ตามทอธบายในหมายเหตประกอบงบการเงนขอท 2 (จ) เรองการเปลยนแปลงรอบระยะเวลาบญชงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ

ส�าหรบงวดเกาเดอนสนสดวนท 30 กนยายน 2559 ไดถกจดท�าและน�าเสนอเปนครงแรกส�าหรบรอบระยะเวลาใหมตงแตวนท 1 มกราคม 2559 ถงวนท 30 กนยายน 2559 ซงเปนไปตามรปแบบการน�าเสนองบการเงนตามทก�าหนดไว

เพอประโยชนตอผใชงบการเงนในการเปรยบเทยบและวเคราะหงบการเงน กลมบรษทและบรษทจงไดจดท�าขอมลเพมเตม ซงไมไดตรวจสอบ ในรปแบบของงบก�าไรขาดทนเบดเสรจรวมและงบก�าไรขาดทนเบดเสรจเฉพาะกจการ งบกระแสเงนสดรวมและงบกระแสเงนสดเฉพาะกจการ และขอมลทางการเงนจ�าแนกตามสวนงานส�าหรบงวดเกาเดอนสนสดวนท 30 กนยายน 2558 โดยมรายละเอยดดงตอไปน

(พนบาท)

งบก�ำไรขำดทนเบดเสรจ งบกำรเงนรวม งบกำรเงนเฉพำะกจกำร

2559 2558 2559 2558

(ไมไดตรวจสอบ) (ไมไดตรวจสอบ)

รำยไดรายไดจากการขาย 10,284,233 9,591,896 3,865,634 4,213,431

รายไดจากการใหบรการ 114,873 49,637 - - เงนปนผลรบจากบรษทยอย - - 419,999 293,999

ดอกเบยรบ 3,695 626 64,509 61,611

รายไดอน 105,624 62,500 49,627 45,696

รวมรำยได 10,508,425 9,704,659 4,399,769 4,614,737

คำใชจำยตนทนขาย 6,499,421 6,316,932 2,249,823 2,549,495

ตนทนการใหบรการ 107,779 47,906 - - คาใชจายในการขาย 1,263,452 1,267,585 463,788 545,616

คาใชจายในการบรหาร 1,657,115 1,528,142 1,141,879 1,218,260

ตนทนทางการเงน 60,850 80,137 52,583 59,358

รวมคำใชจำย 9,588,617 9,240,702 3,908,073 4,372,729

ก�ำไรกอนภำษเงนได 919,808 463,957 491,696 242,008

รายได (คาใชจาย) ภาษเงนได (39,551) (3,130) (11,927) 6,848

ก�ำไรส�ำหรบงวด 880,257 460,827 479,769 248,856




243

(พนบาท)

งบก�ำไรขำดทนเบดเสรจ งบกำรเงนรวม งบกำรเงนเฉพำะกจกำร

2559 2558 2559 2558


ก�ำไรขำดทนเบดเสรจอนรำยกำรทจะไมถกจดประเภทรำยกำรใหมเขำไปไว ในก�ำไรหรอขำดทน การตมลคาทดนใหม 159,845 - - -ขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตร ประกนภยส�าหรบโครงการผลประโยชนทก�าหนดไว (5,194) - (2,991) -ภาษเงนไดเกยวกบองคประกอบของก�าไรขาดทน เบดเสรจอน (30,880) - 598 -

123,771 - (2,393) -

รำยกำรทอำจถกจดประเภทรำยกำรใหมเขำไปไวในก�ำไรหรอขำดทนผลตางจากอตราแลกเปลยนจากการแปลงคา หนวยงานตางประเทศ (189) 259 - -ก�ำไรขำดทนเบดเสรจอนส�ำหรบงวด - สทธจำกภำษเงนได 123,582 259 (2,393) -ก�ำไรขำดทนเบดเสรจรวมส�ำหรบงวด 1,003,839 461,086 477,376 248,856

กำรแบงปนก�ำไร สวนทเปนของบรษทใหญ 887,214 467,139 479,769 248,856

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม (6,957) (6,312) - -ก�ำไรส�ำหรบงวด 880,257 460,827 479,769 248,856

กำรแบงปนก�ำไรขำดทนเบดเสรจรวม สวนทเปนของบรษทใหญ 1,010,664 467,515 477,376 248,856

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม (6,825) (6,429) - -ก�ำไรขำดทนเบดเสรจรวมส�ำหรบงวด 1,003,839 461,086 477,376 248,856

ก�ำไรตอหนขนพนฐำน (บำท) 4.73 2.49 2.56 1.33




244

(พนบาท)

งบกระแสเงนสด งบกำรเงนรวม งบกำรเงนเฉพำะกจกำร

2559 2558 2559 2558


กระแสเงนสดจำกกจกรรมด�ำเนนงำนก�าไรส�าหรบงวด 880,257 460,827 479,769 248,856

รายการปรบปรงคาเสอมราคาและคาตดจ�าหนาย 766,899 730,186 237,367 265,803

ตดจ�าหนายสนคาลาสมยและเสอมสภาพ 23,307 2,617 - 7

ดอกเบยรบ (3,695) (626) (64,509) (61,611)เงนปนผลรบจากบรษทยอย - - (419,999) (293,999)ตนทนทางการเงน 60,850 80,137 52,583 59,358

(ก�าไร) ขาดทนจากอตราแลกเปลยนทยงไมเกดขนจรง 433 17,480 110 (2)ขาดทนจากการจ�าหนายและตดจ�าหนาย อาคารและอปกรณ 2,169 28,406 2,100 27,562

ขาดทนจากการจ�าหนายและตดจ�าหนาย สนทรพยไมมตวตน - 2 - -คาใชจายผลประโยชนพนกงานทก�าหนดไว 7,158 10,787 4,894 7,756

(รายได) คาใชจายภาษเงนได 39,551 3,130 11,927 (6,849)1,776,929 1,332,946 304,242 246,881

การเปลยนแปลงในสนทรพยและหนสนดำาเนนงานลกหนการคา 110,044 89,631 (85,485) 48,998

ลกหนอน (54,556) 57,545 (21,871) (24,981)สนคาคงเหลอ (120,970) 9,180 3,464 25,581

สนทรพยหมนเวยนอน (43,591) 17,647 (1,187) 3,964

สนทรพยไมหมนเวยนอน (1,837) (11,350) 121 10,672

เจาหนการคา (34,073) (223,419) (5,578) (227,925)เจาหนอน 387,949 (202,169) 77,684 (97,388)หนสนหมนเวยนอน (7,079) (7,436) (113) (3,804)หนสนไมหมนเวยนอน 8,260 (13,700) - -เงนสดไดมาจาก (ใชไปใน) กจกรรมด�าเนนงาน 2,021,076 1,048,875 271,277 (18,002)ภาระผกพนผลประโยชนพนกงานทก�าหนดไวรบโอน 801 - 1,384 -ภาระผกพนผลประโยชนพนกงานทก�าหนดไวโอนออก (286) - (1,125) -จายผลประโยชนพนกงานทก�าหนดไว - (1,192) - -รบคนภาษเงนไดจายลวงหนา 379 - - -จายภาษเงนได (12,394) (3,396) (2,547) (1,497)เงนสดสทธไดมำจำก (ใชไปใน) กจกรรมด�ำเนนงำน 2,009,576 1,044,287 268,989 (19,499)




245

(พนบาท)


2559 2558 2559 2558


กระแสเงนสดจำกกจกรรมลงทนรบดอกเบย 1,983 626 63,423 61,913

รบเงนปนผล - - 587,999 293,999

เงนใหกยมระยะสนแกบรษทยอยเพมขน - - (5,582,302) (3,039,637)รบช�าระคนเงนใหกยมระยะสนแกบรษทยอย - - 5,847,302 3,144,137

เงนสดจายส�าหรบเงนลงทนในบรษทยอย - - (10,334) -เงนสดรบจากทนของสวนไดเสยทไมมอ�านาจ ควบคมในบรษทยอย - 19,512 - -ซออาคารและอปกรณ (839,522) (632,904) (34,474) (68,982)ขายอาคารและอปกรณ 1,420 7,006 1,154 6,625

ซอสนทรพยไมมตวตน (16,827) (2,654) (4,572) (618)ขายสนทรพยไมมตวตน 21 - 57 243

เงนสดสทธไดมำจำก (ใชไปใน) กจกรรมลงทน (852,925) (608,414) 868,253 397,680

กระแสเงนสดจำกกจกรรมจดหำเงนจายดอกเบย (63,579) (87,713) (57,193) (69,466)จายเงนปนผลใหผถอหนของบรษท (478,125) (300,000) (478,125) (300,000)เงนสดรบจากเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 650,000 6,437,000 - -ช�าระคนเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน (650,000) (7,063,000) - -เงนสดรบจากเงนกยมระยะสนจากบรษทยอย - - - 24,783

ช�าระคนเงนกยมระยะสนจากบรษทยอย - - - (62,783)เงนสดรบจากเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน - 500,000 - -ช�าระคนเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน (600,000) - (600,000) -เงนสดรบจากการออกหนก 1,000,000 - 1,000,000 -ช�าระคนหนก (1,000,000) - (1,000,000) -จายช�าระหนสนตามสญญาเชาการเงน (16,320) (14,680) - -เงนสดสทธใชไปในกจกรรมจดหำเงน (1,158,024) (528,393) (1,135,318) (407,466)




246

(พนบาท)


2559 2558 2559 2558


เงนสดและรำยกำรเทยบเทำเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ (1,373) (92,520) 1,924 (29,285)เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 1 มกราคม 595,204 141,996 543,349 45,607

ผลกระทบจากอตราแลกเปลยนของ เงนตราตางประเทศคงเหลอสนงวด (188) 259 - -เงนสดและรำยกำรเทยบเทำเงนสด ณ วนท 30 กนยำยน 593,643 49,735 545,273 16,322

รำยกำรทไมใชเงนสดเจาหนคาสนทรพย 92,805 156,824 17,175 12,873




247

ขอมลตำมสวนงำนทรำยงำน(ลานบาท)

ส�ำหรบงวดเกำเดอนสนสดวนท สวนงำนอำหำร สวนงำนเครองดม รวม

30 กนยำยน 2559 2558 2559 2558 2559 2558

(ไมไดตรวจสอบ)



รายไดจากการขาย - กจการอน 4,897 4,925 510 292 5,407 5,217

- กจการทเกยวของกน 9 1 4,868 4,374 4,877 4,375

รายไดจากการใหบรการ - กจการอน - - 78 31 78 31

- กจการทเกยวของกน - - 37 19 37 19

ดอกเบยรบ 3 - 1 1 4 1

รายไดอน 24 34 82 28 106 62

รวมรำยได 4,933 4,960 5,576 4,745 10,509 9,705

ตนทนขาย 2,806 2,970 3,693 3,347 6,499 6,317

ตนทนการใหบรการ - - 108 48 108 48

คาใชจายในการขาย 581 599 683 669 1,264 1,268

คาใชจายในการบรหาร 1,444 1,359 213 169 1,657 1,528

ตนทนทางการเงน - - 61 80 61 80

รวมคำใชจำย 4,831 4,928 4,758 4,313 9,589 9,241

ก�ำไรกอนภำษเงนได 102 32 818 432 920 464

(คาใชจาย) รายไดภาษเงนได (21) (7) (19) 4 (40) (3)ก�ำไรส�ำหรบงวด 81 25 799 436 880 461

กำรแบงปนก�ำไรสวนทเปนของบรษทใหญ 88 31 799 436 887 467

สวนทเปนของสวนไดเสยท ไมมอ�านาจควบคม (7) (6) - - (7) (6)ก�ำไรส�ำหรบงวด 81 25 799 436 880 461

รายจายฝายทน 166 327 603 138 769 465

คาเสอมราคาและคาตดจ�าหนาย 388 378 379 352 767 730

เลขท 57 อาคารปารค เวนเชอร ชนท 19 และชนท 20 ถนนวทยแขวงลมพน เขตปทมวน กรงเทพมหานคร 10330โทรศพท : (02) 785-8888 โทรสาร : (02) 785-8889www.oishigroup.com

บรษท โออช กรป จำกด (มหาชน)เลขทะเบยนบรษท : 0107547000150

โออช โมบาย แอพ

ˆ˜ˇ˘ ˆ 2559 - OISHI GROUP · 2017-10-06 · ในปีนี้...

Documents

Transcript of ˆ˜ˇ˘ ˆ 2559 - OISHI GROUP · 2017-10-06 · ในปีนี้...