Les nouveaux business model expliqués en

mode CanvasEmmanuel FraysseExplication du Business Model CanvasExemple des contiguités "Apple vs Spotify"

Bertrand PetitFocus Digital / Digital / DigitalExemple : Netflix

Stéphanie BouchetLe pivot à la mode start-up : Les 6 modèles économiques successifs de BlaBlaCar

Jean-Michel Billaut2 start-ups disruptives : mediawen, YuKan

Emmanuel Fraysse

12

3

4

5

6

9

78

Faire évoluer son modèle grâce aux contiguïtés

Temps

Nb of contiguités

36 mois

12 mois

0 1-2 3+

SBU

Innovation incrémentale

R&D

R&DStart-up

Start-up

Start-up

Start-up

Start-up

I Tune

s store

Recurrent

music revenu

es

Mass Mark

et

Et pour APPLE … 4 contiguités

Quelles perspectives ?Perspectives du marché de la musique

#OS OG

Du téléchargement payant au streaming (subscription based economy)

=

Bertrand Petit

Que s’est il passé en 2012 ?

Data analytics

Production contenus en lean Exclusi

vitéImmédiateté, temps réelGLO-CAL

Digital (netflix.com, mob. app)

Cinéma

TV non connecté / connectée

Lean Hollywood

Majors

StorytellersProducteurs

Video bingers « live »

AbonnementVente contenus

Coûts production contenus

Self-servicePersonnalisation

Big data

Audiences locales

Opérateurs

Anciens fans BitTorrent

Users dans zones non couvertes par Sat/Cable

Coûts variable au user (serveurs, …)

Coûts fixes

Brevets

Prix

FAIFabricants Box

Player vidéo

70 millions d’abonnés dans le monde (dont 45 aux US) != le marché entier du streaming musical

From catalog provider to Content creator … to WW dominance

start with a catalog of old films

DDD business ModelWinner takes all !

developp my own addictive serie: Video Binger

Hire best talents« lean Hollywood »

4K et 360°Big DATA: « not VOD »open in 70 countries

$ ~70% out

$$$ 30% out

Winner takes all$$$$$ ~20% out

$$ ~50% out

$$$$$

Stéphanie Bouchet

BM 1. B2B en Saas : service intranet social (ex: Ikea, Carrefour, Maif)

Marché de masse (25 millions de membres)

BM 2. Prix: Publicité annonceurs sur siteBM 4. Offre Premium (réservation de place en ligne)

BM 6. Rémunération (% du trajet)

Financement du développement international (ISAI, Accel, Index, Insight Venture, Lead Edge Cap, Vostock)

“Endorsing” Partenariats (par ex: AXA)

Développement et gestion de la plate-forme

Humaines

- Coûts fixes (salaires, …)- Infrastructures

Partage de véhicules pour voyager- XX pays / destinations - Economique- Démarche écologique

BM 3. Prix/Accessibilité: mise en relation conducteur / passagerCo-création : recos bilatérales (avis conducteurs/passagers

Commission sur trajets

Internet

Smartphones

BM 5. Plate-forme évènementielle : en partenariat avec des festivals

BlaBlaCar : Plusieurs pivots successifs depuis 10 ans

Jean-Michel Billaut

2 start-ups disruptivesYuKanMediaWe

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