Next12 breathing digitally
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Client: NEXT12 #08.05.2012 00001100 SlideProject: #BREATHING DIGITALLY
BREATHING DIGITALLY//NEXT12
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BREATHING DIGITALLY ODER WARUM WIR DIGITAL ERST AN EINEM RICHTIG SPANNENDEN ANFANG STEHEN
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SlideClient: #NEXT12 #08.05.2012Project: #BREATHING DIGITALLY 00001100
INSIGHT & STRATEGY SINNERSCHRADER#DIGITALBREATH
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MANUEL STOLTESTRATEGY BATMAN
@MANUELSTOLTE
JAN-PHILIPP JACOBSENPLANNING ROBIN
@JOTTPEEH
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WIR WOLLEN HEUTE MIT EUCH ÜBER DEN ZUKÜNFTIGEN JOB DES STRATEGEN NACHDENKEN(EIN BISSCHEN WIE MICHAEL KNIGHT VOR 30 JAHREN)
DIGITAL DABEI EINE NEUE BEDEUTUNG ZUKOMMEN LASSEN UND IN EINEN GRÖßEREN KONTEXT STELLEN
UNSERE HYPOTHESE DISKUTIEREN
GEMEINSAM IDEEN ENTWICKELN
(VIEL SPASS HABEN)
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UNSER STRATEGIE-JOB HEUTE
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UNSER STRATEGIE-JOB MORGEN
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DIGITAL ALS INFRASTRUKTURDIE UNSER LEBEN SITUATIV UNTERSTÜTZT, ERLEICHTERT UND SO BEREICHERT
DIGITAL ALS INFRASTRUKTURDIE UNSER LEBEN SITUATIV UNTERSTÜTZT, ERLEICHTERT UND SO BEREICHERT
O2
SlideClient: #NEXT12 #08.05.2012Project: #BREATHING DIGITALLY 00001100
TRANSFORMATION DES JOBS
/ weniger aktiv
/ weniger mauszeiger
/ weniger lernen
/ weniger gleiches
/ weniger anfassen
/ weniger arbeit
/ mehr passiv
/ mehr intuitiv
/ mehr verständnis
/ mehr kontext
/ mehr situativ
/ mehr unterstützung
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„I DON‘T THINK HOW TECHNOLOGY THINKS“KATE HARTMAN
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DIGITAL HEUTE
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DIGITAL HEUTE
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DIGITAL MORGEN: WENIGER BROWSER, WENIGER WEBSITE
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TIEFES VERSTÄNDNIS DER KONSUMENTENBEDÜRFNISSETECHNOLOGIEVERSTÄNDNIS & DATENLOGIK
BREITES PRODUKTVERSTÄNDNISGENAUE KENNTNIS ÜBER DEN SERVICE
IM (KUNDEN-)PROZESS VIEL FRÜHER ANSETZEN!
+
=
NEUE JOB-FORMEL
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DER BLICK ZURÜCK MACHT KLAR, WARUM
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KEYBOARD - 1873
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KEYBOARD - 2012
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MAUS - 1985
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MAUS - 2012
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TOUCHSCREEN - 2007
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SENSOREN - 2007
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TOUCHSCREEN - 2012
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MOTION CONTROL - SEIT NOVEMBER 2010
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VOICE CONTROL - SEIT OKTOBER 2011
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HISTORIE DER MENSCH/MASCHINE INTERAKTION
1873 - 2012 2007 - 2012 seit 2010
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HISTORIE DER MENSCH/MASCHINE INTERAKTION
1873 - 2012 2007 - 2012 seit 2010
Mensch lernt, wie die Maschine bedient werden
muss.
LEARN
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HISTORIE DER MENSCH/MASCHINE INTERAKTION
1873 - 2012 2007 - 2012 seit 2010
Mensch lernt, wie die Maschine bedient werden
muss.
Maschine bekommt in der Produktion beigebracht, wie
der Mensch sie bedienen möchte.
LEARN UNDERSTAND
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HISTORIE DER MENSCH/MASCHINE INTERAKTION
1873 - 2012 2007 - 2012 seit 2010
Mensch lernt, wie die Maschine bedient werden
muss.
Maschine bekommt in der Produktion beigebracht, wie
der Mensch sie bedienen möchte.
Mensch und Maschine kommunizieren „gleichwertig“
in einer Art „Dialog“ und lernen voneinander.
LEARN UNDERSTAND ADAPT
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HISTORIE DER MENSCH/MASCHINE INTERAKTION
1873 - 2012 2007 - 2012 seit 2010
Mensch lernt, wie die Maschine bedient werden
möchte.
Maschine bekommt in der Produktion beigebracht, wie
der Mensch sie bedienen möchte.
LEARN UNDERSTAND ADAPT
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Mensch und Maschine kommunizieren „gleichwertig“
in einer Art „Dialog“ und lernen voneinander.
SlideClient: #NEXT12 #08.05.2012Project: #BREATHING DIGITALLY 00001100
HISTORIE DER MENSCH/MASCHINE INTERAKTION
1873 - 2012 2007 - 2012 seit 2010
Mensch lernt, wie die Maschine bedient werden
möchte.
Maschine bekommt in der Produktion beigebracht, wie
der Mensch sie bedienen möchte.
LEARN UNDERSTAND ADAPT
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Mensch und Maschine kommunizieren „gleichwertig“
in einer Art „Dialog“ und lernen voneinander.
SlideClient: #NEXT12 #08.05.2012Project: #BREATHING DIGITALLY 00001100
HISTORIE DER MENSCH/MASCHINE INTERAKTION
1873 - 2012 2007 - 2012 seit 2010
Mensch lernt, wie die Maschine bedient werden
möchte.
Maschine bekommt in der Produktion beigebracht, wie
der Mensch sie bedienen möchte.
Mensch und Maschine kommunizieren in einer Art
„Dialog“ und lernen voneinander.
LEARN UNDERSTAND ADAPT
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SlideClient: #NEXT12 #08.05.2012Project: #BREATHING DIGITALLY 00001100
FUNDAMENTALER WANDEL UND TRANSFORMATION. MIT VÖLLIG NEUEN SPIELREGELN. FÜR MARKEN. UND FÜR UNS.
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SlideClient: #NEXT12 #08.05.2012Project: #BREATHING DIGITALLY 00001100
BREATHING DIGITALLY ODER WARUM WIR DIGITAL ERST AN EINEM RICHTIG SPANNENDEN ANFANG STEHEN
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SlideClient: #NEXT12 #08.05.2012Project: #BREATHING DIGITALLY 00001100
BEISPIELE FÜR TRANSFORMATION
/ weniger aktiv
/ weniger metaphern
/ weniger lernen
/ weniger wiederholung
/ weniger sichtbar
/ weniger arbeit
/ mehr passiv
/ mehr intuitiv
/ mehr verständnis
/ mehr kontext
/ mehr situativ
/ mehr unterstützung
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SlideClient: #NEXT12 #08.05.2012Project: #BREATHING DIGITALLY 00001100
MEHR PASSIV
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SMART HOME
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MEHR INTUITIV
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cases
SlideClient: #NEXT12 #08.05.2012Project: #BREATHING DIGITALLY 00001100
MEHR VERSTÄNDNIS
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cases
cases
SlideClient: #NEXT12 #08.05.2012Project: #BREATHING DIGITALLY 00001100
MEHR KONTEXT
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SlideClient: #NEXT12 #08.05.2012Project: #BREATHING DIGITALLY 00001100
MEHR SITUATIV
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-> Car2Go
GUTES PRODUKT, SCHLECHTES PRODUKT?
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MEHR UNTERSTÜTZUNG
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blundstone Waschmaschine
SlideClient: #NEXT12 #08.05.2012Project: #BREATHING DIGITALLY 00001100
WORKSHOP SESSION
/ weniger aktiv
/ weniger metaphern
/ weniger lernen
/ weniger wiederholung
/ weniger sichtbar
/ weniger arbeit
/ mehr passiv
/ mehr intuitiv
/ mehr verständnis
/ mehr kontext
/ mehr situativ
/ mehr unterstützung 6pm
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SlideClient: #NEXT12 #08.05.2012Project: #BREATHING DIGITALLY 00001100
FLUGHAFEN EINKAUFEN MOBILITÄT KRANKENHAUS SPORT
WORKSHOP SESSION - THEMENFELDER
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SlideClient: #NEXT12 #08.05.2012Project: #BREATHING DIGITALLY 00001100
WORKSHOP SESSION - VORGEHEN
1. Gruppierung anhand des Themenfelds (Flughafen, Einkaufen, Mobilität, etc.)2. Sammlung von relevanten Use Cases3. Überlegen eines starken Insights für einen dieser Use Cases4. Ideengenerierung (Produkt o. Service)5. Welche Technologie/Sensoren/Daten helfen?6. Welche Marke oder Dienstleistung könnte das machen? 25min
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SlideClient: #NEXT12 #08.05.2012Project: #BREATHING DIGITALLY 00001100
BEISPIEL: ZUHAUSE
ZUHAUSE
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SlideClient: #NEXT12 #08.05.2012Project: #BREATHING DIGITALLY 00001100
Abwaschen
Schlafzimmer (Bett)
ZUHAUSELicht
Wäsche
Heizen
Saugen
Einkaufen
Kaffeemaschine
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Themenfeld
Use Case
Insight
Produkt/Service/Marke
BEISPIEL: ZUHAUSE
„Hangover“
SlideClient: #NEXT12 #08.05.2012Project: #BREATHING DIGITALLY 00001100
Abwaschen
Schlafzimmer (Bett)
ZUHAUSELicht
Wäsche
Heizen
Saugen
Einkaufen
starker Espresso
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Themenfeld
Use Case
Insight
Produkt/Service/Marke
„Hangover“
BEISPIEL: ZUHAUSE
SlideClient: #NEXT12 #08.05.2012Project: #BREATHING DIGITALLY 00001100
DER PITCH. IN 3 MIN.
1. Themenfeld: ______________________2. Vorstellung Insight: ______________________4. Vorstellung Idee (Produkt/Service): ______________________5. Einsatz Technologie/Sensoren/Daten: ______________________6. Marke: ______________________ 15min
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SlideClient: #NEXT12 #08.05.2012Project: #BREATHING DIGITALLY 00001100
IDEEN FEEDBACK UND DISKUSSION
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SlideClient: #NEXT12 #08.05.2012Project: #BREATHING DIGITALLY 00001100
PROBLEME IDENTIFIZIEREN.BEI DER PRODUKT-/SERVICE-ENTWICKLUNG IN INTUITIVEN UND TECHNOLOGISCHEN LÖSUNGEN DENKEN.
DIGITAL ALS INFRASTRUKTUR.
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Client: NEXT12 #08.05.2012 00001100 SlideProject: #BREATHING DIGITALLY 69
DANKE (KIT).