Network of Medium Sized Creative Cities · 2013-10-10 · economie globalizata, pusa in miscare de...

The “Gheorghe Asachi” Technical University of Iasi – Antonela Curteza, Iasi, 4 decembrie 2012

Network of Medium Sized Creative Cities

www.organzanetwork.eu

http://www.organzanetwork.eu/


Importanta crescanda a

industriilor creative

Industriile creative - se refera la o serie de activitati economice care

presupun generarea si exploatarea cunostintelor si informatiei.

Acestea au fost uneori definite si ca industrii culturale (mai ales in Europa,

Hesmondhalgh 2002, p. 14).

Dupa Howkins, industriile creative cuprind: arhitectura, artele,

mestesugurile, designul, moda, filmul, muzica, publicitatea,

publicatiile, cercetarea si dezvoltarea, software - IT, jocuri si jucarii,

TV si radio, jocuri video (Howkins 2001, pp. 88–117).

In prezent, exista mai multe definitii pentru acest sector (Hesmondhalgh 2002,

p. 12)(DCMS 2006) iar definitia data de Howkins nu este unanim

recunoscuta pe plan international.

http://en.wikipedia.org/wiki/Creative_industries











• In contextul unei economii din ce in ce mai globalizate,

multe regiuni sau tari apartinand spatiului European

intampina dificultati de ordin competitiv daca se

bazeaza numai pe minimizarea costurilor, preturi sau

eficienta.

• In acest context este nevoie de o noua strategie

economica care sa se afle intr-o continua cautare de noi

avantaje competitive.

• Creativitatea este, in general, recunoscuta a fi un astfel

de avantaj competitiv deoarece ajuta la gasirea unor

solutii inovatoare pentru problemele existente si creaza

noi produse sau procese cu un ridicat continut simbolic si

valoric, contribuind astfel la obtinerea de valoare

economica.


• Industriile creative sunt extrem de importante pentru

bunastarea economica si sociala.

• “creativitatea umana este ultima resursa economica”

(Florida 2002, p. xiii)

Richard Florida este cunoscut pentru conceptul de clasa

creativa creative class si implicatiile acesteia in

regenerarea urbana urban regeneration (The Rise of the

Creative Class, Cities and the Creative Class).

• “industriile secolului XXI vor depinde din ce in ce mai

mult de generarea de cunostinte prin creativitate si

inovare” (Landry & Bianchini 1995, p. 4).



http://en.wikipedia.org/wiki/Creative_class

http://en.wikipedia.org/wiki/Urban_regeneration







• Importanta regiunilor si a industriilor creative intr-o

economie globalizata, pusa in miscare de inovatie si bazata

pe cunostinte (inovare deschisa – open inovation) .

• Regiunile sunt de multe ori leaganul crearii si transferului

de cunostinte si al stransei cooperari.

• Din aceste considerente, Proiectul ORGANZA s-a preocupat

de conditiile de schimbare si de dezvoltare a industriilor

creative.

• ORGANZA a salutat deschiderea Uniunii Europene pentru

rezolvarea unor astfel de probleme, care a publicat o carte

verde deosebit de importanta ce are ca tema exploatarea

potentialului industriilor culturale si creative.


• Obiectivele proiectului

ORGANZA a avut ca obiectiv principal imbunatatirea crearii de strategii in

domeniul industriilor creative si consolidarea economiilor regionale prin

dezvoltarea si evaluarea noilor instrumente strategice, prin impartasirea

experientelor intre diferite regiuni europene si orase de marime medie.

Pe scurt, ORGANZA a urmarit sa :

• creeze o platforma care sa faciliteze colaborarea antreprenorilor in

sectorul creativ;

• faca schimb de bune practici in dezvoltarea de strategii si de

instrumente creative pentru industriile creative;

• dezvolte coordonatori pentru abordarea noilor strategii in domeniul

industriilor creative.


Rezultatele estimate

Pentru strategi : Obiectivul cheie a fost acela al dobandirii de cunostinte din contactul

cu alte politici elaborate pentru industriile creative din alte regiuni. Ca o consecinta,

acest proces de invatare a avut ca scop imbunatatirea politicilor. Un obiectiv

colateral a fost imbunatatirea relatiilor dintre parteneri si construirea unei structuri

care sa aiba continuitate.

Proiectul a evidentiat trei nivele diferite de elaborare a strategiilor:

• (1) strategii la nivel regional care se ocupa in principal cu conceperea sau

supravegherea politicilor la nivel local;

• (2) strategii la nivel local care se ocupa in principal de livrarea politicilor, mentinand

contactul strategic cu partenerii;

• (3) agentii care opereaza la nivel regional sau local si care transmit anumite actiuni

strategice sau instrumente, adesea in contact operational cu partenerii.


• Pentru centrele de cercetare si institutiile informationale :

Obiectivul cheie a constat in dezvoltarea cunostintelor in domeniul

industriilor creative si evaluarea instrumentelor si activitatilor

curente.

• Pentru parteneri : Partenerii (in principal asociatii, federatii,

companii sau designeri) sunt mai putin interesati de strategii sau

cunostinte dobandite, punand accentul pe rezultatele tangibile.

Rezultatele pentru ei semnifica potentiali clienti, furnizori sau

subcontractanti, premizele unor costuri reduse, medii de lucru

inspirationale, imprumuturi atragatoare.

Cel mai tangibil rezultat care a fost obtinut este inlesnirea relatiilor

dintre parteneri. Acesti parteneri au un rol important in comunicarea

conditiilor necesare pentru desfasurarea propriilor afaceri, catre

strategii insarcinati cu elaborarea politicilor corespunzatoare.

Rezultatele pot avea intotdeauna trei forme :

interactiunea umana, cunostinte si aptitudini (instrumente).

The “Gheorghe Asachi” Technical University of Iasi – Antonela Curteza, Iasi, November 6th 2012

URBAN UPGRADING

Image and creative district (area)

Pilot Partner: Iasi (City of Iasi and TUIASI Iasi)

Coaching Partners: ARNHEM

Learning Partners: Presov and Varese

Stakeholders: FIT Iasi

How it started?

Surse de inspiratie in Arnhem, pentru Iasi

The “Gheorghe Asachi” Technical University of Iasi – Antonela Curteza, Bremen, November 6th 2012

Primele lectii: inspiratie... incubatoare, centre de cunoastere si de afaceri, bienale ale modei, retele creative, platforme pentru designeri si tehnologii creative ...


si... Arnhem – Iasi colaborari


Este Iasul un oras creativ? Are potential creativ?


Tineri artisti extrem de valorosi…


Adrian Crismaru, Claudiu Ciobanu, Costea Claudia, Elena Gheorghita-Vornicu, Eugen Alupopanu, Marinela

Botez, Miruna Nicolaev, Mihai Tarasi, Padurariu Petru si Sabina Borhan – Coordinator Claudiu Ciobanu

Thank you

… moda.


Daca raspunsul este afirmativ, este acest potential vizibil?


Incubatoare si centre de cercetare pentru dezvoltarea

industriilor creative.


Obiectiele generale ale actiunii pilot :

Transferul, adaptarea si localizarea activitatilor, modelelor

si practicilor de succes;

Dezvoltarea de politici si instrumente necesare;

Dezvoltarea de abilitati antreprenoriale si platforme de

cercetare adecvate;

orice alte organizatii sau reprezentanti din mediul de afaceri

care au legatura cu industriile creative.


Principalele grupuri tinta ale actiunii pilot?

Industriile creative,

universitati,

autoritati locale,

Camera de Comert,

Constituirea unui parteneriat strategic:

Primaria Municipiului Iasi,

Universitatea Tehnica “Gheorghe Asachi” din Iasi,

Asociatia Future in Textiles,

Asociatia Producatorilor din Industriile Creative,

Asociatia RAMA (Romania Advertising and Media)

Federatia Patronatelor din Industriile Creative.

Actiuni strategice?


A fost usor?

Grupurile tinta?

Suportul politic?

Bugetul?

PRIORITIES EXPERIENCE KNOWLEDGE STRATEGIES


COR (Classification of Occupations in

Romania); Romanian CAEN

Partenerii strategici implicati

The Chamber of Commerce and Industry Iasi

The National Inventics Institute Iasi

The Association of Business People in Iasi

Associations and federations: The Federation of Employers in Creative Industries

(FEPIC), the Association of Manufacturers in Creative

Industries (APIC), Romanian Advertising and Media

Association (RAMA)

“George Enescu” Arts University of Iasi

IASIWEB Ltd.


- Acesarea de fonduri si a altor facilitati adresate industriilor creative.


Feedback ?

- Dezvoltarea unor spatii creative, mai ales pentru tinerii specialisti;

- Cresterea vizibilitatii, promovarii si dezvoltarii orasului ca o gazda a industriilor

creative;

- Dezvoltarea de politici care sa sustina industriile creative;

- Organizarea de actiuni dedicate industriilor creative;

- Intarirea cooperarrii dintre universitati, autoritati locale, mediul de afaceri (noi

proiecte si programe de studii, antreprenoriat, incubatoare, start-ups;

OLD IDEAS CAN SOMETIMES USE NEW BUILDINGS.

NEW IDEAS MUST USE OLD BUILDINGS.


Bahlui River

Noi idei…


Bahlui River

UN ORAS CREATIV ESTE EXCITANT SI PROVOCATOR


Ionut Tabarcea


Ce mai avem de facut: …aproape totul!

Network of Medium Sized Creative Cities · 2013-10-10 · economie globalizata, pusa in miscare de...

Documents

Transcript of Network of Medium Sized Creative Cities · 2013-10-10 · economie globalizata, pusa in miscare de...