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Modelo de Cambio de Kurt Lewin y de Lippitt, Watson Y Westley
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UNIVERSIDAD PRIVADA
JUAN MEJÍA BACACARRERA PROFESIONAL DE INGENIERÍA
COMERCIAL
MODELO DE PROCESO DE CAMBIO DE KURT LEWIN y EL MODELO DE PLANEACIÓN DE
LIPPITT, WATSON Y WESTLEY
Docente Diana Pedreros
Azalde
Alumnos Damián Fernández
Estrella Montalvo
Chapoñan Danna Rodrigo Guerrero
JeffreySolano Llontop
Luis
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MODELO DE PROCESO
DE CAMBIO DE
KURT LEWIN
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Psicólogo polaco, nacionalizado estadounidense. Nació en 1890.
Se interesó en la investigación de la Psicología de los grupos y las relaciones interpersonales.
Es reconocido como el fundador de la Psicología Social moderna.
Contribuyó al desarrollo de la Psicología de la Gestalt de manera significativa.
Defendió la investigación básica resaltando la aplicación práctica.
La Teoría del campo de Lewin afirma que es imposible conocer el conocimiento humano fuera de su entorno, de su ambiente. La conducta ha de entenderse como una constelación de variables independientes, las cuales formarían el campo dinámico.
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La Teoría del Campo de Lewin afirma que es imposible conocer el conocimiento humano fuera de su entorno. Define el cambio como una modificación de las fuerzas que
El comportamiento es producto de dos tipos de fuerzas:
Fuerzas impulsoras- Las que ayudan a que se efectúe el cambio
Fuerzas restrictivas- Las que se resiste a que el cambio se produzca
Cuando ambas fuerzas están equilibradas, los niveles actuales de comportamiento se mantienen y se logra un equilibrio “cuasi-estacionario”. mantienen el comportamiento de un sistema estable.
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Estas tres fases o etapas se pueden lograr si:
1. Se determina el problema
2. Se identifica su situación actual
3. Se identifica la meta por alcanzar
4. Se identifican las fuerzas positivas y negativas que inciden sobre él
5. Se desarrolla una estrategia para lograr el cambio de la situación actual dirigiéndolo hacia la meta
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Para implementar el modelo se requiere: a) determinar el problema -la situación a superar-
b) identificar la situación actual
c) identificar la meta por alcanzar
d) identificar las fuerzas positivas y negativas que inciden sobre él -mediante el análisis del campo de fuerzas
e) desarrollar una estrategia para lograr el cambio de la situación actual dirigiéndolo hacia la meta.
.
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Estableció la base que ha sustentado por muchos años las investigaciones formula el modelo de los tres pasos
Descongelar
Cambio , movimiento
Recongelar
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DESCONGELAR
Rompimiento
Ansiedad
Seguridad
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CAMBIO O MOVIMIENTO
Guiar a la organización hacia el estado deseado
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RECONGELAR
En este paso es donde las personas integran las nuevas formas de pensar
y de actuar
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EL MODELO DE
PLANEACIÓN DE LIPPITT, WATSON Y WESTLEY
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El modelo de estos autores plantea 7 etapas durante el proceso de cambio.
Exploración
Entrada
Diagnostico
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Estabilización y evaluación
Terminación
Planeación
Acción
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Gracias
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Estrella 5(xk hay tres sub fases)Danna 6 y 7
Solano 8(hay 3 etapas)Jeffry 9 (hay 4 etapas)