Mod. 04 Megatrends by Moises Cielak at @mcielak #megatrends

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CEO Training: Actualización en Liderazgo Directivo

¡BIENVENIDOS!

Mega Tendencias

Por: Moises Cielak

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Curriculum: Lic en Sistemas, MBA y Master of Economics ITESM. PhD ABD, Marketing Digital, Hawaii Andragogy University. Ha sido Director en empresas globales como HP, Televisa, Hill&Knowlton. Ex Director de Campaña para Obama for Presidency, 2007. Profesor EGADE Business School, Coordinador de Diplomados y experto en temas de Marketing Disruptivo. CMO and VP, Potenchtial Group Consultor e Instructor de Educación Ejecutiva para el Tecnológico de Monterrey y sus Sedes Internacionales.

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Qué hacer para blindarnos….

 Entender qué nos amenaza

 Entender cómo volver estas amenazas, auténticas oportunidades

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¿qué prefieres?

•  ¿vender outsourcing a $ la hora / hombre?

•  O ¿vender tu empresa?

Instagram §  Vendido en Septiembre

del 2012 a Facebook §  Mil millones de dólares §  13 empleados

El Concepto KING

Construir una empresa con: Konocimiento, basada en la Innovación con tus capacidades Nacionales con un enfoque Global

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¿Qué ha sucedido en los últimos 25 años?

•  iPhone – Teléfono Celular

•  ATM´s •  Pruebas de ADN •  Coches Eléctricos •  Fibra Óptica •  Medicina Robótica y no

invasiva •  Celdas fotovoltaicas

•  Código de Barras •  Píldora Anticonceptiva •  Cirugía de corazón •  Telecom – WiMax •  BioEnergía •  GPS •  eCommerce •  Imágenes de resonancia magnética

Las 25 Innovaciones en los últimos 25 años.

Inhibidores de la proteasa Pantalla Plana Desfibrilador portátil Automóvil Hibrido Música Digital Células Madre Tivo – grabación de video WiFi Burj Khalifa Movilidad Inteligente Computo en la nube Big Data

•  Bombardero B2 – Stealth •  Sandia sin semillas •  Frenos ABS •  Cámara Digital •  Lámpara fluorescente •  El túnel de la Mancha •  Web y sus herramientas •  Aviones Drones •  Juegos de Video •  Space Ship One •  Secuenciador Genómico •  Mapas de Google •  Collisionador de Hadrones

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Análisis del caso GOOGLE AD

•  Se convirtió un buscador en un canal de posicionamiento.

•  Cuando Google se lanzó, no tenía en mente el negocio de la publicidad.

•  Tipo de innovación: cambió el

modelo de negocio.

•  Design Thinking: prueba y error.

•  No esperar a tener todos los componentes desarrollados, ir lanzándose al mercado con lo que sabemos y tenemos.

Tipo de innovación: cambio en el MODELO DE NEGOCIO.

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Análisis del caso TIMEX

•  Lo que menos da un reloj Timex es LA HORA.

•  Rompió el Paradigma comple tamente : de tiempo a estilos de vida.

•  Lo hizo en el año 1964!!

•  La innovación no depende de: –  Tiempo

(modernidad) –  Tecnología –  Recursos

Timex entendió lo que el consumidor estaba b u s c a n d o p a r a ponerse en su cuerpo como adorno.

Análisis del caso KINDER •  Colección de juguetitos dentro del huevito

Kinder.

•  Los niños dejan el chocolate a un lado.

•  Estilos de vida a través del juguetito del huevito.

Tipo de Innovación: Lateral Thinking Empresa: Procter & Gamble Producto: Jabón Safeguard

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Análisis del caso TOYOTA

•  Yaris: tablero al medio, economía de escala en la producción para no tener que cambiar el tablero de un lado al otro dependiendo el destino.

•  De un estudio NO CONCLUYENTE, tuvieron un insight de que a las personas no les importaba tener el tablero al medio.

•  Tipo de innovación: innovación en producto basada en economía de escala.

INNOVACIÓN NO SIEMPRE ES GENERACIÓN DE NUEVOS NEGOCIOS

LA INNOVACIÓN EN LAS ÁREAS DE LA EMPRESA.

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Innovación en RECURSOS HUMANOS

https://www.youtube.com/watch?v=JOhDDSJf-OU

INDIFERENCIA

Busquemos las verdaderas respuestas a las siguientes preguntas: - En una entrevista: porqué esta empresa? - A un trabajador: porqué trabaja aquí?

ANTES??

DESPUÉS??

https://www.youtube.com/watch?v=e8M6S8EKbnU

Innovación en RECURSOS HUMANOS

•  https://www.youtube.com/watch?v=gsvjMa1B7f0

En Google, hasta que no estés enamorado de la empresa NO te contratan.

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Innovar en Recursos Humanos para:

•  Identificar a personas que realmente quieran a la empresa (antes y después de ingresar a ella).

•  Tener empleados felices, que sientan que puedan lograr lo que deseen con o sin recursos (económicos, tecnológicos, personas/equipo, herramientas).

•  E n t e nde r l o s i n s i g h t s de n ue s t ro s colaboradores: cuales son sus planes personales y cómo se enlazan las políticas de la organización en ellos.

Innovación Acelerada Transformando el Pensamiento Organizacional

•  El modelo de la siguiente tabla, nos muestra muchos de los elementos críticos para modificar las variables humanas, estructurales y culturales/ambientales necesarias para la implementación de la innovación requerida.

•  El modelo sugiere que el nivel organizacional, juega

también un papel clave en la creación de una postura organizacional innovadora.

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La GRH y el Sistema de Trabajo de Alto Rendimiento (STAR)

Cuatro de las prácticas clave de los recursos humanos que crean un STAR son:

•  Gestión del Desempeño: darle a las personas un % de su tiempo para que innoven, desarrollen proyectos de mejora y lideren la implementación (que no necesariamente debe de ser en su rama).

•  Gestión del Conocimiento: brindarle todas las herramientas y la confianza, sin embargo, a la primera falla de confianza, sentamos precedentes y se le retira.

•  Gestión de las compensaciones e incentivos para la innovación: la innovación surge de individuos muchas veces pero la implementación de equipos completos. Algunas empresas dan regalías, otras una participación del ahorro en costos o del incremento de ingresos.

•  Administración de Políticas y Procedimientos: cómo encontrar el life-work balance y hacerlo una política y cultura.

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Innovación en otras áreas

•  Proveedores Estratégicos: muchas personas creen que al proveedor por ser un tercero no lo puedes adaptar a ti, capacitar, guiar, entre otros. LO CIERTO ES… que si a alguien puedes motivar, guiar, y hasta integrar es a un proveedor.

•  Un proveedor FIEL: –  Te apoya en las épocas que no son

buenas. –  Caso WALMART:

•  Les paga a largo plazo. •  PERO cuando el proveedor va a entregar

su equipo de logística y almacén soporta al proveedor y no los hace incurrir en pérdida de tiempos.

–  HP: cambia su proceso de producción para que ellos puedan entregar ef ic ientemente. Por ejemplo: “si tu me entregaras de esta manera, te podría comprar más”.

ZARA Moda Rápida

•  https://www.youtube.com/watch?v=_TSINqg9-ok

•  La marca ha logrado trasladar los valores del producto y por ende de la compañía, convirtiéndose así en el vehículo perfecto para conectar con el consumidor. Y todo con (casi) cero publicidad.

•  Cada vez son más los expertos en comunicación que recomiendan centrar la estrategia en esos valores que conectan la marca con la mente y las emociones de los clientes, más allá de las características propias de los productos ofrecidos.

•  Su modelo se basa en un canal en su totalidad, gracias al control de fabricación y distribución, junto con una logística considerada como una de las más eficaces del mundo. El control de los pedidos y entregas, mediante la aplicación del just-in-time, está implantado en todas las unidades y departamentos.

•  Se dice, que en un plazo de 15 días en el mercado domestico y de 20 días en el mercado internacional, el departamento de diseño, previamente asesorado por la información proveniente de todas las tiendas de ZARA, en el mundo, crea el modelo, que con un mínimo tiempo de fabricación, y con una logística eficaz, llega a los puntos de venta, con las dificultad añadida de crear dos colecciones verano-invierno, según el destino sea europeo o sudamericano.

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Innovación Financiera

•  ANTES: los bancos otorgaban las líneas de crédito con base en los ingresos de las personas / organizaciones.

•  La informalidad es una realidad

en los países emergentes.

•  DESPUES: otorgan créditos con base en los gastos de las personas / empresas.

•  Los beneficiarios son calificados

a partir del uso del teléfono m ó v i l o d e d a t o s d e t ran sa c c i o ne s f i nan c i e ra s obtenidos a través del canal digital.

Innovación Financiera

•  Cobranzas •  Comprador: “Si la mercancía no me llega correctamente como la esperaba, estoy tranquilo porque mi dinero está en un lugar DE TRÁNSITO, del cual no va a ha salir hasta que yo no de la conformidad que recibí todo en orden”. En caso de disputa, el dinero quedará en tránsito.

•  Vendedor: “Ya que el dinero está EN TRÁNSITO, así el comprador no apruebe la mercadería, no se le va a devolver al comprador, hasta después de la disputa”.

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11 CLAVES PARA LA INNOVACIÓN DISRUPTIVA.

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TRABAJANDO EN EQUIPO

“LOS CANÍBALES Y LOS MISIONEROS”

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IDEAS para BLINDARNOS.

1. Conocer la economía de norte a sur, de nacional a mundial.

2. Países pobres receptores de basura

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3. El individualismo como paradigma

4. Buscar el bienestar de la población para que

obtengan una mejor calidad de vida y una vejez digna.

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Las prácticas ambientales deben ser un factor importante para el desarrollo de un país ya que estos si no se llevan con responsabilidad pueden afectar las condiciones de vida de la nación y la supervivencia del entorno

La calidad del producto es importante cuando lo presentamos a naciones importantes ya que muchos países desarrollados la calidad del producto deben ser de excelencia.

6. La calidad del producto es importante cuando lo presentamos a naciones importantes ya que muchos países desarrollados la calidad del producto deben ser de excelencia.

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7. Romper las barreras políticas es necesario para expandir nuestro mercado más globalmente y lograra ser competitivos al mundo.

8. El desarrollo de las nuevas tendencias tecnológicas ha hecho que el mundo se someta a una drástica transformación

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Los productos, pequeños simple y baratos es uno de los factores que nos brinda la tecnología para nuestro desarrollo.

9. Los productos, pequeños simple y baratos es uno de los factores que nos brinda la tecnología para nuestro desarrollo.

10. La aparición de la biotecnología, la nanotecnología y la robótica le ha permitido al hombre el avance hacia el futuro, con la innovación en materia atómica

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11. Para que una empresa pueda competir en un mercado global capa vez más sofisticado se debe tener una estructura fuerte no solo de maquinaria s ino también l levando buenos procesos administrativos que lleven a la compañía a estándares grandes y a competir con las grandes compañías mundiales.

12. La obsolescencia del mundo físico el consumismo no da espera.

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Blindaje La nueva competencia

Globalización Universalización del cliente Nuevas comunicaciones

Biotecnología Desarrollo de Sistemas Autónomos

Reestrucutración de Economía

Donde las dan, las toman

 Nueva competencia:  E Commerce  Google trends

 Redes Sociales se vuelven Mainstream

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“El petróleo será obsoleto para 2030”

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1.  MERCADOS EXPONENCIALES Y MEGATENDENCIAS

2.  DOS MEGATENDENCIAS TECNOLOGICAS: • El futuro de la energía (renovable)

• El futuro del transporte

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Año 1

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Mercado exponencial

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Año 1

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Mercado lineal

TIPOS DE MERCADO

Razón = 2

Suscripciones a teléfonos celulares móviles en México

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Valor absoluto L a p e n e t r a c i ó n d e l a s telecomunicaciones móviles e n t r e l a p o b l a c i ó n mexicana alcanzó 85.6% al primer trimestre de 2013, en un universo de 118.4 millones de personas.

Fuente: Sistema de información estadística de mercados de telecomunicaciones

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•  En 1919 cerca del 7.7% de las familias americanas tenían un carro propio.

•  11 años después 80% de las familias americanas tenían un carro propio.

•  ¿Qué paso? •  En 1919 General Motors y DuPont se fusionaron y

formaron: General Motors Acceptanse Corp (GMAC), para ofrecer un nuevo producto financiero:

»  Prestamos para automóviles

•  7 años después 75% de los americanos compraron su carro a crédito.

Ciclo de vida de la adopción del automóvil-1900s

Ciclo de vida de la adopción del automóvil-1900s

•  Misma tecnología. Mismo producto.

•  Mismo costo de capital. Mismo mercado

DIFERENTE MODELO DE NEGOCIO

•  Lo que abrió el mercado de los automóvi les en UU.EE fue la innovación del FINANCIAMIENTO (Nuevo Modelo de negocio)

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Fuente: Blog.1000memories.com

Fotografía: Crecimiento Exponencial del Mercado

Fotos Digitales Posteadas-Ondas de disrupción

Fuente: KPCB (Kleiner Perkins Caufield Byers)

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Aceleración exponencial en ventas informáticas

Fuente: Katy Huberty, Ehud Gelblum, Morgan Stanley Research.

La adopción de mercado ¡ACELERA!

•  ¡MIRA! •  Pasaron 12 años para vender 50

Millones de Laptops •  Pasaron 7 años para vender 50

Millones de Smartphones •  Pasaron 2 años para vender 50

Millones de Tablets Andrew Trader, Cofundador de Zynga

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Dos Megatendencias

Tecnológicas

EL FUTURO DE LA ENERGIA (LIMPIA)

“Los hechos no dejan de existir solo porque son ignorados”

-Aldous Huxley

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CARTERA DE ENERGIA RENOVABLE

•  La secretaria de energía fijo los siguientes objetivos para la energía limpia

•  35% de la electricidad consumida para el 31 de diciembre de 2024 deberá ser renovable

•  40% para el 31 de diciembre del 2035 •  50 para el 31 de diciembre del 2050

•  Formas de generación elegibles: •  Eólica, geotérmica, hidráulica, solar y biomasa

"Yo creo que el que no invierta en

México se va a arrepentir

después“ Ing. Carlos Slim Helu

Entrevista para BBC México

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México forma parte del “Cinturón solar” con una radiación

mayor a 5kWH/M² AL DIA

México se encuentra entre los principales 5

países del mundo para invertir en proyectos de

energía solar fotovoltaica (China,

Singapur, México, Australia e India)

Los techos mexicanos reciben la energía solar suficiente para producir 200 VECES la cantidad

de energía que consumen

Fuente: Asociación Nacional de energía y Secretaria de economía.

MITOS “Los hechos no dejan de existir solo porque son ignorados”

-Aldous Huxley

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Mito No. 1 La energía solar solo se obtiene

con paneles fotovoltaicos en los techos de las

casas

Servicios públicos. No solo viviendas

Fuente: GTM Reaserch y Solar Energy Indutries Association

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•  Energía solar térmica de alta temperatura (torres solares) •  Funciona a través

de espejos.

Torre recolectora de energía solar en España

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Mito No. 2 La

energía solar

Es muy cara

Tarifas de electricidad kWh (Diciembre 2013)

Tipo de Energía

Costo Promedio

Domestico $1.28 Comercial $3.00 Servicios $2.32 Agrícola $0.18 Empresa Mediana $1.80 Gran Industria $1.40

Fuente: Secretaria de Energía

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Una planta solar construida en

California EU (Julio, 2010) genera

energía LCoE= 8.5¢ kWh sin subsidios

•  El periodo de Payback es de 5 años

Los costos de las plantas bajaran 20% anual durante los siguientes 5 años

Costos históricos de la energía solar

Fuente: Bloomberg, New Energy Finance

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Tarifas de electricidad en México


•  Los costos de la electricidad subieron en promedio 6.9% anual.

•  Los costos de la e n e r g í a c o n v e n c i o n a l s e esperan continúen aumentando.

Precios de electricidad producida por

diferentes fuentes

Fuente: The Economist

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Los costos de energía solar seguirán su tendencia a la baja

•  La curva de aprendizaje para

los módulos fotovoltaicos= 22%

•  L o s c o s t o s d e generar energía solar han caído 22% cada vez la capacidad de infraestructura solar se ha duplicado.-

Fuente: Instituto de investigaciones eléctricas

Esto esta sucediendo…

“78% de nuestros

clientes empiezan a ahorrar dinero desde el primer

dia”

Danny Kennedy Fundador de Sungevity

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Mito No. 3

La energía solar: •  No esta probada •  No esta lista para su

lanzamiento comercial

BANGLADESH: Uno de los países mas pobres del mundo esta

adoptando energía solar

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Instalaciones de sistemas de energia

solar domesticos

Instalaciones de sistemas de energia solar domesticos

Fuente: The World Bank

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ALEMANIA: La energía fósil ya no es competitiva por entrada de la solar

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Capacidad Instalada de

energía fotovoltaica (2010

GW)

Otros paises de la Union Europea Resto del Mundo

Australia

República Checa

Belgica


•  1,4 mil lones de sistemas solares instalados, con cerca de 8,5 millones de personas que producen sus propia electricidad.

Alrededor del 51% de la energía renovable del país es propiedad de los ciudadanos. (32.4 WG) Se coloco el objetivo de duplicar la capacidad de energía solar para el 2020(60-70 WG)

Mito No. 4

La energía solar es: •  Intermitente & •  Solamente durante el día

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La primera (24/7) torre de energía

solar en el mundo: Gemasolar (España).

Puede almacenar hasta 15 horas de

energía

•  Es el primer País del mundo 100% solar 24/7.

•  1 MW producidos por paneles solares.

•  1344 baterías

•  De 100% diésel a 100% solar en un año (sep 2012)

•  Gastaba 1 millón NZ$ en diésel por año

•  El proyecto costo 7.5 millones NZ$

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Mito No. 5

La energía solar: ESTA EN UNA GRAN CRISIS

ENERGIA SOLAR DESDE 1985 •  La producción anual

de energía solar ha c r e c i d o c a s i 1 3 0 veces desde el año 2000, cuando sólo se f a b r i c a r o n 2 7 7 m e g a v a t i o s d e células fotovoltaicas.

•  Energía suficiente para suministrar a 14 millones de hogares europeos.

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EL COMPROMISO ALEMÁN CON LA ENERGÍA LIMPIA

“Las energías renovables generaran 35% de toda la electricidad para 2020 y 80% para 2030”

Las energías renovables fueron el 17% de la electricidad en 2010. Su objetivo original era de 12.5% para 2007.

En 2010 nosotros tuvimos casi 370,000 personas trabajando solo en este sector. Esto va a aumentar a 500,000 para 2020

Katherine Reiche Secretaria Parlamentaria

y Ministro Federal del Medio Ambiente de

Alemania Intersolar Julio 2010

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EL FUTURO DEL TRANSPORTE

"Cuando pensamos que el día de mañana nunca llegará, ya se ha

convertido en el ayer." -Henry Ford

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5ta Avenida, Nueva York, 15 de abril de 1900

•  Fuente: George Grantham Bain Collection (Libreria del congreso E.U).

5ta Avenida, Nueva York, 23 de marzo de 1913

•  Fuente: Tomada de los Archivos Nacionales, a través de Denverpost.

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De Caballos (1900) a Carros (1913)

•  5ta Avenida, Nueva York, 23 de marzo de 1913

5ta Avenida, Nueva York, 15 de abril de 1900

•  El automóvil venció al caballo por ser una tecnología superior, una tecnología exponencial o disruptiva.

•  No había nada que el productor de carruajes de caballo pudiera hacer.

¿Son los Vehículos eléctricos

disruptivos?

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1. El motor eléctrico: 5x mas eficiente energéticamente

Motor de combustión interna Motor eléctrico

15% - 20% Eficiencia 85% - 90% Eficiencia

4. V.E.-Par de arranque- Mayor rendimiento

Torque V.E.

Torque M.C.I

“Eventualmente, todos los autos serán eléctricos, del mismo modo que reemplazamos los caballos por los motores de combustión interna. La

cuestión es saber dónde, cómo y cuándo” Steven Cohen, Director ejecutivo del Instituto de la Tierra de la Universidad Columbia

•  Fuente: BRD Motorcycles

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El cambio de V.C.I a V.E •  La migración masiva de Vehículos de Gasolina a Vehículos Eléctricos

comenzará tan pronto como los costos de los V.E estén dentro de un payback de 3-5 años comparado con el V.C.I

•  El costo de las baterías tiene que caer a $350/kWh •  (El total del costo de las baterías incluye: células, caja, alambrado,

enfriamiento, mecanismos de seguridad ) •  Asumiendo el costo promedio de un litro gasolina es de $13.88 pesos

Fuente: Morgan Stanley

Cuando las baterías cuesten $100/kWh:

q  Los vehículos eléctricos costaran lo mismo (o menos) que un vehículo de combustión interna

q  Y los vehículos eléctricos cuestan 90% en combustibles, uso, mantenimiento etc.

q  ESTO ES TODO PARA LOS CARROS CON MOTOR DE COMBUSTION INTERNA

Pronostico de costos de un típica batería para un vehículo eléctrico El departamento de energía de E.E.U.U. espera que el costo de las baterías para autos eléctricos descienda 90% para el 2030

Fuente: Gigaom

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Innovación de Modelos de Negocios

•  Innovacion tecnológica es importante... •  Necesitamos conocer, combinar y anticipar

a los mercados exponenciales.

•  Opciones estratégicas son importantes… •  Necesitamos diseñar productos integrales,

crear valor, capturar el valor y encontrar el producto correcto.

Las innovaciones en los Modelos de Negocios pueden ser la clave para ganar nuevos mercados.





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El Long Tail en el Posicionamiento en Buscadores

  En el campo del posicionamiento en buscadores (Google, Yahoo, MSN) las teorías del Long Tail son la base de muchas estrategias de éxito.

  La promoción en los buscadores tiene como objetivo que un sitio Web reciba el mayor número de visitas de usuarios que utilizan los buscadores a través del uso de palabras clave para buscar una determinada información.

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Comunicaciones

•  ¿Cómo te comunicas tú? – Skype – Wassap – Über – Telepresence

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Megatendencias en Comunicación

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•  1. La comunicación es una profesión en crecimiento cuantitativo… La tasa global de crecimiento de los profesionales que nutren el sector se sitúa en un 12%. Aunque este incremento del número de profesionales es generalizado, Asia muestra el avance más rápido, un claro reflejo de la demografía. China, por ejemplo, ya suma más de un millón de comunicadores.

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•  2… y cualitativo. Cada vez hay más organizaciones que sitúan a la comunicación en el primer nivel de responsabilidad. Aún así es necesario seguir reivindicando la presencia del director@ de comunicación en el comité ejecutivo o de dirección, con aquellos que tienen la responsabilidad y las competencias para tomar las decisiones. Del mismo modo, el reconocimiento jerárquico implica una e x i g e n c i a p a r a n u e s t r a f o r m a c i ó n en habilidades directivas.


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•  3. La complejidad de la función aumenta. La comunicación es una función “in”, puesto que gestiona interconexiones e interpendencias en un entorno cada vez más internacional. El mayor alcance de la comunicación ha ampliado también el rango de sus responsabilidades, conocimientos y herramientas.

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•  4. Las fronteras entre comunicación y m a r k e t i n g s e d e s d i b u j a n . L a comunicación se ha convertido en una función integral que no entiende de fronteras, sino de resultados. Las fórmulas convencionales de clasificación de las audiencias o la organización por herramientas se han quedado obsoletas.


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•  5. Nuestro mundo es digital. Los espacios off y on se han fundido ya en uno solo. Es verdad que quedan costumbres asociadas al papel impreso, pero se diluyen como los azucarillos en las redes digitales. Estamos más cerca del big data que del apretón de manos, aunque de vez en cuando guiñar un ojo s i g a s i e n d o u n a t á c t i c a d e comunicación muy útil.

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•  6. El tiempo es un factor de presión creciente. El acortamiento de los plazos no es privativo de la comunicación, pero le afecta particularmente. Los tiempos son on line, las respuestas se esperan con ansiedad, se busca la inmediatez. Sin embargo, la brevedad de los espacios temporales no debe alterar el tempo de la comunicación, cuyas respuestas más certeras suelen gestarse en el medio y largo plazos.


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•  7. Se imponen los formatos cortos. He a q u í u n a c o n s e c u e n c i a d e l a optimización del tiempo y la búsqueda de la comodidad. En este contexto, la capacidad de síntesis, una de las habilidades asociadas al periodismo, la creatividad y la narrativa adquieren una gran importancia.

• 

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BIOTECNOLOGÍA AMBIENTAL

•  BIORREMEDIACIÓN - BIODEGRADACIÓN - BIOCOMBUSTIBLES

Profesor Jano es Víctor M. Vitoria

www.profesorjano.org - www.profesorjano.com

profesorjano

BIOTECNOLOGÍA AMBIENTAL

BIOTECNOLOGÍA BIOTECNOLOGÍA

Procesos mediados por microorganismo para conservar el medio ambiente

BIORREMEDIACIÓN

BIODEGRADACIÓN

Eliminación de sustancias contaminantes

Degradación de materiales


BIORREMEDIACIÓN

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BIODEGRADACIÓN PETRÓLEO AGUAS RESIDUALES BIOCARBURANTES

BIODEGRADACIÓN DEL PETRÓLEO

¿QUIÉNES?

¿PARA?

¿POTENCIACIÓN?

¿PROBLEMA?

Cianobacterias, mohos, levaduras y algas

Escapes, mareas negras

Añadir nutrientes

Muchos hidrocarburos distintos en el petróleo

SOLUCIÓN Pseudomonas modificada genéticamente



AGUAS RESIDUALES




ACCIÓN SOBRE MATERIA ORGÁNICA

Materia inorgánica Materia orgánica

contienen

tras la separación

TANQUES CERRADOS: FERMENTACIÓN

TANQUES ABIERTOS: AEROBIO CO2, NH3, iones (sulfito, nitrato...)

CO2, H2, Acetato

METANO

(sobre lodos decantados en etapas anteriores)

(tras criba, desarenado, decantado y desengrasado)

se acondiciona el pH

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DBO


DEMANDA BIOLÓGICA DE OXÍGENO

mide El Índice de Contaminación Orgánica

¿POR QUÉ?

(Una planta depuradora puede disminuir en un 90 % el DBO)



ACCIÓN SOBRE MATERIA INORGÁNICA

A) Eliminar iones tóxicos (nitrato, fosfatos,...)

B) Potabilización

problema de la EUTROFIZACIÓN

si no se hace


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BIOCARBURANTES

Obtenidos por degradación de la materia orgánica

BIODIESEL BIOALCOHOL




BIODIESEL

ENZIMAS

OBTENCIÓN

microorganismos

¿DÓNDE?

Esterificación de triglicéridos con alcoholes

LIPASAS

Candida, Penicilum, Pseudomonas

REACTORES

A partir de aceites vegetales (soja, colza, ...) y de frituras. También sebo de vaca.

RESULTADO Ésteres de aceites vegetales similares al gasóleo.

VENTAJA

Biodegradable

Superficies de cultivo Emisión gases invernadero

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BIOETANOL

se produce

A partir de

Alcohol etílico por fermentación

AZÚCARES

LEVADURAS. También bacterias.

(residuos forestales, sorgo, caña de azúcar, cebada, ...)

microorganismos

para Combustible de motores

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Antes y después

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Si la gente no va a la red…

 Diesel lleva la red a la gente…

 Cine Interactivo es la nueva normalidad…

Argentina Telesponder Andes

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Argentina Telesponder Andes

Qué podemos hacer con la Neurona Digital

 Qué hemos hecho

 Qué podemos seguir haciendo

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El nuevo Ecosistema Digital

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Bibliografía: Customers for Life; Sewell, Carl IDAP; Fonseca, Engel Megatrends; Naisbit, John The Third Wave; Toffler, Alvin

¿Estamos en un cambio de era económica?"

@alejnava

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Mentalidad"

Habilidad"

Herramientas"

@alejnava

@alejnava

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@alejnava

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Las poderosa influencia de la Web 2.0"

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"

Compras millonarias de empresas de tecnología "

"

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"

Importancia de la programación"

"

"

Importancia de la programación"

"

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"

El desafío latinoamericano"""

@alejnava

63 % graduados de

sociales humanidades"

18% ingeniería, ciencias"

Fuente: Red de indicadores de Ciencia y tecnología (RICyT)

"

¿Cuál es la clave del éxito de Silicon Valley?"

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1200 clientes 53 países 100 millones USD revenue.

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3 tendencias y oportunidades"

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1. Cultura de ejecución

rápida!

2. Cultura del poder de la colectividad!

3. Cultura de innovación!

1. Cultura de Ejecución Rápida!

@alejnava

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La cultura “BETA”"

@alejnava

El ADN en Facebook"

@alejnava

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Cultura de crear y patentar"

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Corea 12400"

México"230"

Israel"1600 "

Fuente: Organización Mundial de Patentes (OMPI) 2014

Cultura de emprender"

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La mejor época para el emprendimiento"

2. Cultura del Poder de la colectividad!

@alejnava

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s Los Kibutz judíos"

@alejnava

@alejnava

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3. Cultura de Innovación continua!

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La última estocada"""

@alejnava

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3 tendencias y oportunidades"

@alejnava

1. Cultura de ejecución

rápida!

2. Cultura del poder de la colectividad!

3. Cultura de innovación!

“El entorno crea a los Genios no al revés”"

@alejnava

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Gracias …

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