© 2010 Electronic Arts Inc. EA, the EA logo, EA Store, Need for Speed, the “N” icon and the Need for Speed logo are trademarks of Electronic Arts Inc. Trademarks and other rights under license from Aston Martin Lagonda Limited. The BMW logo, wordmark and model designations are trademarks of BMW AG and are used under license.

Trademarks, design patents and copyrights are used with the approval of the owner and/or exclusive licensee Bugatti International S.A. Ford Oval and nameplates are registered trademarks owned and licensed by Ford Motor Company. SHELBY®, GT-500® and SUPERSNAKE® are registered trademarks and/or the tradedress of Carroll

Shelby and Carroll Shelby Licensing, Inc. (Shelby). COBRA and the COBRA SNAKE Designs are trademarks of Ford Motor Company used under license. The trademarks copyrights and design rights in and associated with Lamborghini, Lamborghini with Bull and Shield Device, are used under license from Lamborghini ArtiMarca S.p.A.,

Italy. The McLaren name and logo are trademarks of the McLaren group of companies. The Mercedes-Benz name and three pointed star device are registered trademarks of Daimler AG. ’Nissan’ and the names, logos, marks and designs of the NISSAN products are trademarks and/or intellectual property rights of NISSAN MOTOR CO.,

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LTD. and used under license to Electronic Arts Inc. Pagani, Zonda Cinque and designs are trademarks and/or other intellectual property of Pagani Automobili and are used under license to Electronic Arts. Porsche, the Porsche crest, 911, Carrera, Targa, Boxster and Panamera are registered trademarks of Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG. Licensed

under certain patents. “PlayStation” and are trademarks or registered trademarks of Sony Computer Entertainment Inc. Microsoft, Xbox, Xbox 360, Xbox LIVE and the Xbox logos are trademarks of the Microsoft group of companies and are used under license from Microsoft. Wii is a trademark of Nintendo. Apple and the Apple logo

are trademarks of Apple Inc., registered in the U.S. and other countries. App Store is a service mark of Apple Inc. The names, designs, and logos of all products are the property of their respective owners and used by permission. All other trademarks are the property of their respective owners.

NINGstatistiques de vos amis. Rancune. Mauvaise foi. Forte probabilité de dispute. Electronic Arts et

Need for Speed rejettent toutes responsabilités concernant la dissolution d’amitiés, de familles, de relations sentimentales et professionnelles.

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** Extrait du réglement : Jeu valable du 20/10/2010 au 25/12/2010, ouvert à toute personne physique majeure résidant en France métropolitaine, limité à une seule participation par personne et par numéro de téléphone.

Pour participer, envoyez le mot clé « TOSHIBA » par SMS au 6 10 64 (0.35€ par envoi + prix d’un SMS) depuis un téléphone compatible SMS à touches analogiques entre le 20/10/2010, 00h00 et le 25/12/2010, 23h59 inclus. Un SMS réponse vous annoncera si vous avez gagné 10, 50, 70 ou 100% de remboursement à valoir sur le prix d’achat TTC d’un ordinateur portable Toshiba éligible acheté entre le 20/10/2010 et le 31/12/2010 inclus.

Vous devrez envoyer en retour un second SMS (0.35€ par envoi + prix d’un SMS) contenant vos coordonnées (n° de téléphone sous la forme 0605040302, nom, prénom, adresse et code postal) au plus tard le 26/12/2010, minuit, ce SMS devra être antérieur à la date d’achat fi gurant sur la facture et vaudra acceptation de votre gain (le défaut d’envoi de ce second SMS au plus tard le 26/12/2010, minuit valant renonciation au gain).

Pour bénéfi cier de votre gain, vous devrez envoyer le bulletin de participation dûment rempli (disponible dans les magasins participants ou sur : www.toshiba.fr/pc/smsgagnant) avant le 15/01/2011 (cachet de la poste faisant foi) à l’adresse indiquée, accompagné des justifi catifs demandés.

Règlement complet, liste des ordinateurs portables éligibles et bulletin de participation disponibles sur : www.toshiba.fr/pc/smsgagnant - Règlement également disponible auprès de Maître Tricou, Huissier de justice à Versailles, ou à l’adresse : Jeu Toshiba « 100% gagnant » Cedex 2487 - 99248 Paris Concours.»

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N°165 - novembre 2010 - 5 euros

Actu EvènementLe rêved’InceptioncontinueSuccès surprise del’été déchainant lespassions, Inception

de Christopher Nolan (Memento,Insomnia, Batman Begins, The DarkKnight…) s’apprête à débarquer dansles linéaires en décembre. Une sortieque Warner Bros. Entertainment Franceorchestrera en deux temps. Page 48

Marché EGPToshiba Places, le couteau suisse dela TV connectéeToshiba Places est une solution innovante qui propose uneoffre globale de services qui va bien au-delà des offresintégrées aux TV connectées présentes sur le marché : TNTHD, accès à des services Internet sur sa télé, dont la VoD, àl’ensemble du contenu (photo, musique, vidéo) de son PCtout en pouvant le partager avec sa famille et ses amis.Rencontre avec Thierry Chabrol et Alain Appriou,respectivement DG et directeur marketing de ToshibaFrance. Page 14

Marché EGPL’ogre Samsung pariesur Shrek commemoteur de la 3DSamsung, leader sur le marché de la télévision, entendencore renforcer sa position sur cette fin d’année, ens’appuyant sur la 3D. Charles Lelong, chef produit TVnous dévoile la stratégie de Samsung sur cette fin d’année.Page 22

Actu 3D InterviewGT5, le premierblockbuster de la 3D reliefAutant les industriels de l’EGP prennent la 3D relief à cœur,autant les spécialistes du contenu ne se pressent pas pourcette fin d’année. Gran Turismo 5 sera le premierblockbuster à sortir en 3D relief dans les foyers. MultiMédiaà la Une a interviewé Richard Brunois, directeur de lacommunication de Sony C.E. France. Page 54

Marché DossierBlu-ray 3D : l’an 1Alors que la demande desconsommateurs pour les films etprogrammes en 3D relief ne cesse decroître, le disque Blu-ray 3D pourraitbien devenir l’application phare tantattendue par le format haute définition.Page 10

Du magazine professionnel de la distribution multimédia

6 News10 MarchéDossierBlu-ray 3D : l’an 1

EGPToshiba / Thierry Chabrol et Alain Appriou

Samsung / Charles Lelong

DVD / BlurayCyber Group Studios / Christine Bleriot

DistributionAmazon.fr « 2000-2010 », une décennie plus tard…

ReportageParis Games Week : année 1

Innoshow

34 ActualitésJeu VidéoMickey a ses lettres de noblesse

Electronic Arts à la poursuite de l’excellence

Namco Bandai, plus que jamais roi du manga

Catch, le combat continue

Nouveautés

DVD VidéoToy Story 3 : les jouets sont de retour !

Le rêve d’Inception continue

Shrek se met au vert le 8 décembre

Nouveautés

3DRichard Brunois / Sony C.E.

News

EGP / MultimédiaLG multiplie les solutions 3D sur la fin d’année

Nouveautés

Sommaire

6 ● MM1 N°165 - novembre 2010

NEWSPar Vladimir Lelouvier, Erik Fontet & Yoan Langlais

Véronique Cayla, directrice générale du Centre national du

cinéma et de l’image animée (CNC), a été élue à la présidence

d’Arte France. Elle succédera ainsi le 22 mars 2011 à Jérôme

Clément qui présidait aux destinées d’Arte France depuis la

création de la chaîne franco-allemande au début des années

1990. Elle prendra auparavant la présidence du comité de

gérance de la chaîne à compter du 1er janvier 2011, en

remplacement de l’Allemand Gottfried Langenstein.

Christophe Massie, directeur général adjoint d’Eclair Group, a

quitté ses fonctions fin octobre afin de se consacrer à des

projets personnels. En accord avec Eclair Group et le comité

directeur de la Fédération des industries du cinéma, de

l’audiovisuel et du multimédia (Ficam), Christophe Massie

conserve jusqu’à son terme son mandat de vice-président du

marché fiction à la Ficam ainsi que sa délégation sur les

dossiers relatifs à la mise en œuvre des mesures préconisées

dans le rapport Ninaud Lepers.

Marc-Antoine Hennel devient directeur marketing de la division

Philips Consumer Lifestyle. Il aura pour mission de coordonner

les équipes marketing, communication et études de marché de

la division. Il sera plus particulièrement en charge du

déploiement de la stratégie santé / bien-être autour du

positionnement «sens et simplicité» de la marque. Il est arrivé

en 2007 chez Philips, après 5 ans passés chez L’Oréal.

Anne-Sophie Frenove est nommé au poste de responsable

marketing et communication d’HTC France. Elle sera en charge

du développement de la notoriété, de la stratégie marketing

ainsi que de l’encadrement du service marketing d’HTC France.

Elle a occupé le poste de Senior Marketing Manager au sein de

Samsung UK pour la division mobile, et la fonction de Marketing

Manager pour The Carphone Warehouse en Irlande.

Hélène Imbert rejoint le groupe Philips en tant que directrice

des relations presse de la division Philips Consumer Lifestyle

où elle sera en charge de l’organisation de la stratégie de

communication de la marque. Elle a été directrice des relations

presse au sein du groupe Rouge après avoir été consultante en

communication évènementielle pour un grand hôtel de luxe.

Olivier Marcheteau, ancien responsable grand public et Internet

de Microsoft France, vient de rejoindre le groupe Casino où il

est nommé président de Cdiscount, en remplacement d’Hervé

Daudin. Ce dernier devient directeur des activités de

marchandises et flux du groupe Casino. A 40 ans, Olivier

Marcheteau devient ainsi le directeur des activités e-commerce

non-alimentaires du groupe.

C’est le nombre de Pokémon Black &White vendus au Japon sur la première semaine devente. Au bout d’un mois, le chiffre dépassait 4 millions. Le record de ventes au Japon de New SuperMario Bros. et ses 6 millions d’unités est en vue.

c’est le montant moyen des achatsmultimédias et médias (TV, Internet, etc.) d’un foyeren France, un chiffre en légère progression (+ 24 euros). Le budget Internet progressant de 15 %et celui de l’informatique de 12 %.

CinémaMGM ouvre une procédure de failliteFin de suspense pour la Metro-Goldwyn-Mayer (MGM). Les créanciers des

mythiques studios ont en effet annoncé un dépôt de bilan, plaçant de facto la

MGM sous le coup du Chapitre 11 de la loi américaine sur les faillites, avec

un plan de reprise par les studios Spyglass Entertainment, qui ont récemment

sorti le film Invictus de Clint Eastwood et préparent le lancement de The

Tourist avec Johnny Depp et Angelina Jolie. «MGM va mettre en œuvre sans

attendre ce plan qui réduit drastiquement sa dette et place la société dans

une position solide pour appliquer sa stratégie commerciale», a annoncé la

MGM, qui deviendra exclusivement une société de production et ne se

chargera plus de la distribution. Si la justice valide le plan de restructuration

de la MGM, celle-ci sortira de la faillite avec 95 % de sa dette (4 milliards de

dollars) transformés en actions. Les titres seraient détenus par les banques

JPMorgan et Crédit Suisse ainsi que par des hedge funds. La part qui

reviendra désormais à Spyglass dans le capital du nouveau MGM n’a quant

à elle pas été précisée. En revanche, les patrons fondateurs de Spyglass,

Gary Barber et Roger Birnbaum, en seront les co-directeurs généraux et

auront des sièges d’administrateurs. De son côté, l’investisseur milliardaire

Carl Icahn, qui détient environ 20 % de la dette de MGM et avait tenté une

fusion avec les studios Lionsgate dont il est l’actionnaire principal, a trouvé

un accord avec le studio et prend une place au conseil d’administration.

MGM espère que ce plan amendé, qui a le soutien de ses principaux

créanciers, sera validé dans les 30 jours.

www.qol.frPIONNIER EN HAUTE DEFINITION

MM1 N°165 - novembre 2010 ● 7

CinémaDisney et Paramount précisent leurs relations autour de MarvelLes studios Paramount Pictures et

Walt Disney ont annoncé avoir trouvé

un accord concernant le marketing et

la distribution des films Marvel à

venir. Aux termes d’un nouvel accord,

Disney a racheté pour 115 millions de

dollars les droits de distribution

internationaux d’Iron Man 3 et de The

Avengers. En revanche, Paramount

Pictures garde la pleine propriété des

deux premiers opus déjà sortis d’Iron Man ainsi que celle des deux films attendus

l’an prochain sur grand écran, Thor et Captain America. Pour rappel, Disney a

racheté l’an dernier le groupe Marvel Entertainment pour 4 milliards de dollars,

mais des accords précédents, conclus en 2005, avaient permis à Paramount de

lancer la production de plusieurs films basés sur les personnages de ce grand nom

de la bande dessinée américaine. L’accord trouvé précise ainsi les relations entre

les deux studios. A noter que la sortie de The Avengers est toujours programmée le

2 mai 2012 en France et celle d’Iron Man 3 aux Etats-Unis pour le 3 mai 2013.

Salon Reed Midem s’associe à la GSMA pour lancer le forum Connected CreativityReed Midem, organisateur des Mip TV, MipCom et Midem, et la GSMA,

organisation chargée de représenter l’industrie mondiale du mobile et

organisatrice du Mobile World Congress et du Mobile Asia Congress, ont

annoncé un nouveau partenariat autour du lancement du forum Connect

Creativity, conférences et expositions conçues pour favoriser la rencontre

entre les acteurs des technologies et les créateurs de contenus interactifs.

Ce dernier se tiendra du 5 au 7 avril 2011 à Cannes en même temps que le

Mip TV et rassemblera créateurs et distributeurs des contenus venus de

tous les secteurs ainsi que les opérateurs mobiles et l’ensemble des acteurs

du monde mobile comme les fabricants de tablettes, de smartphones, de

consoles connectées ou encore de télévisions en réseau.

VidéoCiné-Solutions se lance dans la distribution DVDCiné-Solutions, prestataire de services

notamment spécialisé auprès des éditeurs vidéo

dans la vente à distance via la gestion de leur

boutique en ligne, fait ses premiers pas en tant

que distributeur DVD avec le film de Robert

Kenner, Food Inc. Sorti en salles le 2 décembre

2009, ce documentaire décortique et analyse les

rouages de l’industrie agro-alimentaire aux

Etats-Unis. Des immenses champs de maïs aux rayons colorés des supermarchés en

passant par des abattoirs insalubres, le réalisateur remonte toute la filière de l’agro-

alimentaire en s’appuyant sur les récentes enquêtes de Robert Schlosser (Fast Food

Nation) et Michaël Pollan (The Omnivore’s Dilemma, best-seller aux Etats-Unis),

tous deux interrogés dans le documentaire. Edité par CTV International, le DVD

Food Inc. est sorti le 6 octobre dans une édition enrichie de nombreux suppléments

(commentaires de Colette Roos, journaliste des «Dessous de l’Assiette» de Rue 89,

interviews de Pierre Weill et Jean-Pierre Pasquet, co-présidents de Bleu-Blanc-

Cœur…). Et innovation, c’est le premier DVD à intégrer un Flash code qui, scanné

par un téléphone mobile, permet d’accéder à du contenu supplémentaire.

Jeu vidéoMicrosoft se relance sur le Game on DemandMicrosoft lance le 15 novembre la refonte complète de son offre Game on

Demand sur PC avec l’annonce du Games for Windows Marketplace. A

son lancement, il proposera un catalogue d’une centaine de jeux. On

retrouvera ainsi Grand Theft Auto III, Fable 3 en passant par Lego

Universe ou Microsoft Flight.

8 ● MM1 N°165 - novembre 2010

NEWS

Pour joindre votre correspondant faire le 01 48 25 suivi des 4 chiffres indiqués.

est édité par BSC Publications. SARL au capital de 71 300 euros.

45, rue de l’Est 92100 Boulogne BillancourtStandard : 01 48 25 11 33

RC Paris B 331 814 442. Commission paritaire N°76 696.

ISSN 1267-7663© BSC Publications 2010. Dépôt légal à la parution.

Directeur de la publication Eric Choukroun

PUBLICITE Fax : 01 48 25 47 42

Directeur de la publicité : Eric Choukroun - 59 02 echoukroun@multimedialaune.com

Impression : LouisJean Imprimeur

Crédits photos et illustrations : les services de presse des diverses sociétés

d’édition, de distribution et de fabricants citées. NDLR : Les marques sont citées

dans un but rédactionnel et uniquement lorsque l’information le requiert de façon

impérative. © Tous droits de reproduction même partielle par quelque procédé

que ce soit, réservés pour tous pays.

Bulletin d’abonnement en page Marché/ReportageCe numéro contient : 1 supplément : L’indispensable du Multimédia 20111 encart Microsoft jeté dans le magazine

REDACTIONRédacteur en Chef Philippe Souplet psouplet@multimedialaune.com

Software Multimédia - ConsoleVladimir Lelouvier - 98 04vlelouvier@multimedialaune.com

DVD VidéoErik Fontet - 98 02efontet@multimedialaune.com

Distribution - EGP - HardwareYoan Langlais - 98 28 ylanglais@multimedialaune.com

Directeur artistique Corinne Batteuxcorinne@multimedialaune.com

QOL annonce avoir investi dans une nouvelle ligne deconditionnement automatique permettant la mise sous fourreaudes Blu-ray avec une cadence de 2 500 unités à l’heure.

Gaumont vient d’annoncer la création aux Etats-Unis d’unestructure de production dédiée aux programmes de télévision :Gaumont International Television. Cette dernière a pour missionde développer des séries destinées au marché américain etayant une vocation internationale.

Après moult reports et conflits, le projet cinématographiqueBilbo le Hobbit vient enfin d’être relancé. Dans un communiquécommun, New Line Cinema, Warner Bros. et la MGM ontannoncé le lancement des tournages pour février 2011 sous ladirection de Peter Jackson. Les tournages donneront lieu àdeux films qui devraient sortir en 2012 et 2013. Ils seronttournés en 3D relief.

L’agence de création audio et vidéo Réactive Production a étéretenue par Google pour le lancement en France de sa nouvelleplateforme «Ad Creation Marketplace». Synergie entre lesdépartements Google Ads (régie publicitaire du moteur derecherche) et Youtube (plateforme d’échange de vidéos enligne), cette nouvelle plateforme est chargée de mettre enrelation agences et annonceurs, autour de la création audio etvidéo pour tous les supports, de manière simple et rapide, et ce,quelle que soit la taille des budgets de création.

Technicolor a annoncé avoir franchi le cap des 100 millions depasserelles fournies dans le monde, sur un total de 500 millionsde connexions haut débit déployées dans les foyers et lesentreprises.

Symantec a changé de logo.

Codemasters France a déménagé. La nouvelle adresse est :Immeuble Régus 54-56, avenue Hoche - 75008 Paris.

Star Wars : Clone Wars Adventures, le MMO de LucasArtsEntertainment et Sony Online Entertainment, bénéficierait d’unmillion d’utilisateurs.

EA rachète Chillingo, éditeur de jeux surtout présent sur Iphone,qui édite des titres comme Angry Birds (dont les droits restentchez son développeur, Rovio Mobile), Zen Bound ou Cut theRope.

Du 27 octobre au 31 décembre prochains, la PSP 3000 passede 169 à 119 euros, soit 50 euros de réduction. La PSP Gopassera de 249 euros à 179 euros avec toujours 10 jeux entéléchargement offerts.

Panasonic lancerait une nouvelle console de jeu portablebaptisée Jungle. Plutôt dédiée au cloud gaming, ellebénéficierait notamment d’un clavier et de deux pavés tactilescirculaires.

Bohemia Interactive (Opération Flashpoint, Arma…) achètetrois studios : Altar Games (UFO : Afterlight), Black ElementSoftware (Shade : The Wrath of Angels) et Centauri Production(Memento Mori).

Samsung a annoncé avoir écoulé 5 millions d’exemplaires deson smartphone Galaxy S. 2 millions d’exemplaires ont étévendus aux Etats-Unis et plus d’un million en Corée.

Micromania lance son application Iphone gratuite. Auprogramme : calendrier des sorties, réservation de jeux vidéo,localisation du magasin le plus proche, scan du code-barrespour avoir accès à la fiche technique du jeu…

Materiel.net a ouvert à Osny, dans les Hauts-de-Seine, son 11epoint de retrait et le second en région parisienne. L’agenced’Aulnay-sous-Bois, ouverte il y a deux ans, a démontré lepotentiel de l’Ile-de-France pour Materiel.net. Ce dernier peutdésormais adresser l’Ouest parisien.

EN BREFJeu vidéoDestins contrastés pour les constructeurs de consoles

On assiste actuellement à un renversement des

tendances concernant les consoles. Habitué depuis

quelques années à caracoler en tête des

classements de ventes et à cumuler des résultats

financiers extraordinaires, Nintendo est dans une

passe moins glorieuse. Pour son premier trimestre

fiscal, son chiffre d’affaires s’affaisse de 34 %

(comme celui de 2008 à 2009) à 3,2 milliards d’euros. C’est en grande partie dû à l’écroulement de la DS

avec 6,7 millions de DS vendues dans le monde sur le semestre contre 11,7 millions en 2009 et à la baisse

de la Wii à 4,97 millions contre 5,75 l’année dernière. Coté software, les ventes passent de 71 à 54 millions

sur DS et de 76 à 65 millions sur Wii. Des résultats qui se traduisent forcément côté bénéfices, puisque le

Nippon perd près de 18 millions d’euros sur son semestre fiscal. De son côté, la division Entertainment &

Devices Division (Xbox 360, Zune, Windows Phone 7…) de Microsoft vient de réaliser un de ses meilleurs

trimestres fiscaux. Son chiffre d’affaires se monte à 1,79 milliard de dollars (1,30 milliard d’euros) et

progresse de 27 % par rapport à l’année précédente, pour un profit opérationnel de 382 millions de dollars

(soit 275 millions d’euros), en progression de 46 %. Ces bons résultats sont portés par les bonnes ventes de

consoles (2,8 millions de Xbox 360 dans le monde, en hausse de 38 %) et de Halo Reach (qui a rapporté

250 millions d’euros sur ses 15 premiers jours de commercialisation, fin septembre). Microsoft prévoit une

croissance de 30 % du chiffre d’affaires de cette division pour le trimestre en cours. Enfin, Sony reprend

clairement des couleurs sur le jeu vidéo. Il se serait vendu plus de 3,5 millions de PS3 sur le trimestre (+ 9

%), mais aussi 1,5 million de PSP et autant de PS2. La tendance est encore meilleure en software puisque

plus de 35 millions de jeux PS3 (24 millions l’année dernière) se sont vendus en 3 mois (11 millions pour la

PSP et 5,6 millions pour la PS2). La division Networked Products & Services (qui gère notamment les

jeux) a même dégagé près de 62 millions d’euros de bénéfices sur le trimestre.

VidéoTF1 Vidéo et MK2 renforcent leur partenariat TF1 Vidéo et MK2 ont annoncé le renforcement de leur partenariat sur la vidéo physique et la

VoD. Déjà distributeur des DVD et Blu-ray de MK2, TF1 Vidéo éditera désormais les titres du

catalogue MK2. Par ailleurs, à compter du 1er janvier 2011 et pour une durée de 5 ans, MK2

confie à TF1 Vidéo l’exploitation sur l’ensemble des réseaux physiques et digitaux des droits

vidéo et VoD de son catalogue, présents et à venir.

MARCHEDVD / Blu-ray

10 ● MM1 N°165 - novembre 2010

Par Erik Fontet

Depuis décembre 2009 et le succèsphénoménal d’Avatar (2,77 milliards dedollars de recettes au box-office mondial),la 3D relief est sur toutes les lèvres. Et pourcause : elle rencontre un véritable succès ensalles, en témoignent les récents succès deToy Story 3 (plus d’1 milliard de dollars derecettes au box-mondial) ou encore Shrek4, Il Etait une Fin (734 millions de dollars).Et non seulement, elle est populaire, maisles consommateurs sont prêts à payer pluscher pour regarder un film en 3D sur grandécran. Selon les analyses de Screen Digest,proposer une version 3D d’un film lors desa sortie en salles ajouterait en moyenne21 % de revenus supplémentaires auxrecettes totales perçues au box-officeaméricain. Ainsi, selon ce même institut,sur les six premiers mois de l’année, lesrevenus des écrans 3D ont dépassé le seuildu milliard de dollars au box-office nord-américain. Et de noter que la version 3Dd’Avatar produite par la 20th Century Fox arécolté 80 % des 789 millions de dollars derevenus perçus aux Etats-Unis, tandis queles versions 3D de Là-Haut de Walt Disneyet Le Dernier Maître de l’Air de ParamountPictures ont généré 50 % des recettes. Lesmajors du cinéma ont donc naturellementsaisi l’opportunité avec la sortie en sallesde 33 titres en 3D aux Etats-Unis jusqu’à lafin du mois de septembre 2010, et la sortieprévue de 11 titres supplémentaires d’ici la

fin de l’année, portant ainsi à 70 le nombrede films numériques 3D distribués en sallesd’ici fin 2010. Pour autant, seule unepoignée de Blu-ray 3D seront disponiblesen magasins en fin d’année.

Un nombre restreint de Blu-ray 3D disponibles à Noël

Selon Screen Digest, qui s’appuie sur lecalendrier des sorties des éditeurs, seuleune trentaine de titres doit en effet paraîtreen Blu-ray 3D aux Etats-Unis d’ici Noël.Malgré la sortie d’un petit nombre de titreeuropéens en Blu-ray 3D, la situation serasimilaire en France. Un peu plus d’unequinzaine de titres (films sortis en salles ou

documentaires tournés en 3D) devraientainsi être disponibles d’ici la fin de l’année.Selon Richard Baxter, analyste de ScreenDigest et co-auteur du rapport : «si tous lesstudios soutiennent activement ledéveloppement du Blu-ray 3D, certainsd’entre eux hésitent encore à sortir leurstitres phares sur le format avant qu’unebase solide de consommateurs équipés entéléviseurs et lecteurs Blu-ray 3D ne soitsuffisante pour générer d’importantsretours sur investissement. Par exemple,Toy Story 3 de Walt Disney, l’un des filmsles plus rentables de l’année, sortira enDVD et Blu-ray 2D en novembre prochain,mais les fans n’ont à ce jour aucuneinformation sur la date de sortie du film enBlu-ray 3D.» De fait, le faible taux

Alors que la demande des consommateurs pour les films et programmes en 3D relief ne cesse de croître, le disque Blu-ray 3D, seul véritable format permettant de bénéficier dans les foyers de contenus 3D (1080p), pourrait bien devenir l’application phare tant attendue par le format haute définition. Avant que la période de Noëlne débute, les téléviseurs 3D de bonne qualité ainsi que les lecteurs Blu-ray 3D sont largement disponibles. Un seul problème subsiste, comme l’explique la dernière étude de Screen Digest : seule une poignée de Blu-ray 3Dsera disponible d’ici la fin de l’année dans les rayons. Ce qui pourrait s’avérer un frein à l’adoption du format.

Cinéma Blu-ray

Disney DwksAnim

Fox Lionsgate Paramount Sony Universal Warner

Notes : Les sorties 3D au cinéma incluent les sorties js septembre 2010 ; les sorties blu-ray 3Dincluent tous les titres confirmés js début du mois de septembre 2010

Source : Screen Digest

Les sorties 3D prévues aux Etat-Unis par les studios : Cinéma vs Blu-ray 3D

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d’équipement en TV 3D relief etl’investissement pour réaliser un Blu-ray3D (l’authoring en particulier) pèsent pourl’instant lourdement sur une quelconquerentabilité. Ce qui explique la réticence desstudios qui veulent éviter de galvauder lasortie de leurs blockbusters en Blu-ray 3D.

Le Blu-ray 3D : une histoire d’exclusivités ?

A quelques exceptions près, lesblockbusters 3D sont ainsi actuellementconfinés à des accords exclusifs entre leséditeurs et les constructeurs d’écrans 3D.En effet, selon Screen Digest, 13 des 30titres prévus en Blu-ray 3D aux Etats-Unisdevraient être distribués via des bundlesassociant lecteur et Blu-ray 3D, et ne serontdonc pas commercialisés de façonindépendante en magasins. Il en est ainsides Blu-ray 3D de DreamWorksAnimations (Monstres Contre Aliens auprintemps et Shrek en fin d’année) qui sontpour l’instant réservés aux acheteursd’équipements 3D de Samsung, maiségalement de Avatar (cf : news 3D) etL’Age de Glace 3 de la 20th Century Fox etde Coraline d’Universal Pictures associésaux lecteurs Blu-ray 3D de Panasonic ouencore en France de Comme Chiens etChats - La Revanche de Kitty Galore et LeChoc des Titans de Warner Bros. avecPhilips.

Une stratégie qui pourrait entraîner lessecteurs du divertissement à domicile àrater la fenêtre d’opportunité qui seprésente avec le Blu-ray 3D, juge ScreenDigest dans son rapport. Helen DavisJayalath, à la tête du département vidéo deScreen Digest et co-auteur de l’étude,

estime en effet «qu’en optant pour desaccords exclusifs avec les constructeurs outout simplement en retardant la sortie deleurs films en Blu-ray 3D dans les bacs, lesstudios manquent l’opportunité derenforcer le positionnement du Blu-ray etd’en faire la technologie dernier cri quetout le monde s’arrache». «Le manque defilms 3D disponibles risque de générer unphénomène d’attentisme et de retarderl’investissement des consommateurs dansun nouvel équipement vidéo. Idéalement, ilfaudrait que les studios qui retiennent lasortie de leurs titres 3D proposent quelquesgros titres supplémentaires en Blu-ray 3Dafin que toute l’industrie en profit »,explique Richard Baxter, analyste chezScreen Digest. Reste que si le Blu-ray 3Dne doit pas laisser passer une belle fenêtrede tir vis-à-vis de ses concurrents (ilbénéficie clairement d’un avantage parrapport aux chaînes de télévision en termesde qualité), attention de ne pas se précipiteret de ne pas le mettre en avant trop tôt ettrop fort. Ce qui risquerait de déstabiliser leBlu-ray qui commence à prendreréellement son essor. Les choses devraientnéanmoins s’accélérer en 2011 avec la findes exclusivités et l’arrivée programméede nombreux titres en Blu-ray 3D.Universal Pictures Vidéo a notammentannoncé la sortie de Moi, Moche etMéchant en Blu-ray 3D pour février enmême temps que les versions DVD et Blu-ray 2D. Et preuve que les studios croientplus que jamais à la 3D relief, certainsd’entre eux ont d’ores et déjà annoncé laconversion 3D de certaines de leursfranchises phares, à l’image de WarnerBros. qui travaille sur Harry Potter etl’Ordre du Phénix et Harry Potter et lePrince de Sang-Mêlé, pour des sortiesprochaines en Blu-ray 3D.

MM1 N°165 - novembre 2010 ● 11

MARCHEDossier

Blu-ray 3D disponibles en vente libre en France en fin d’année

Street Dance 3D (Metropolitan) 13 octobre

Alice au Pays des Merveilles (The Walt Disney Company) 1er novembre

Volt, Star Malgré Lui (The Walt Disney Company) 1er novembre

Monster House (SPHE)3 novembre

Les rebelles de la forêt (SPHE)17 novembre

Le Monde des Dauphins et Baleines 3D (UPV)30 novembre

Le Monde des Requins 3D (UPV)30 novembre

Les Merveilles de l’Océan (UPV)30 novembre

Le Drôle de Noël de Scrooge (The Walt Disney Company) 1er décembre

Le Voyage Extraordinaire de Samy (StudioCanal Vidéo)11 décembre

Sexy Dance 3 (UPV)18 décembre

Un cardiofréquencemètre inclus pour suivre votre rythme cardiaque en continu

La référence du fitness à domicile est de retour

© 2010 Electronic Arts Inc. EA SPORTS, EA SPORTS Active, les logos EA SPORTS et EA SPORTS Active sont des marques commerciales d’Electronic Arts. Toutes les autres marques commerciales appartiennent à leurs propriétaires respectifs.Wii : les marques sont la propriété respectifs. Wii est une marque de Nintendo. PS3 : “2”, “PlayStation”, “PS3” “À” and are trademarks or registered trademarks of Sony Computer Entertainment Inc. “Ô is a trademark of the same company. Xbox : KINECT, Xbox, Xbox 360, Xbox LIVE et les logos Xbox sont des marques du groupe Microsoft et sont utilisés sous licence de Microsoft.

Xbox : jeu disponible seulement sur Kinect™. Accessoires livrés avec le jeu.

Disponible le 18 novembre

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MARCHEEGPPar Philippe Souplet

Toshiba Place le «couteau sde la télé conn

14 ● MM1 N°165 - novembre 2010

Avec des critiques unanimesde la presse, Toshiba Placessemble promis à un bel avenir.Un succès annoncé ! Mais àqui ce produit s’adresse-t-il ?Thierry Chabrol : Ce servicede «cloud computing» qui abolitles frontières entre les appareils(TVs, PCs ou tablettes), les lieuxet les générations, permet à lafamille ou aux amis de partagerfacilement des contenus d’unécran à l’autre (stratégie multi-écrans), et d’accéder à unepanoplie de services. ToshibaPlaces s’adresse donc àl’ensemble des foyers français,c’est-à-dire à 90 % de ceux quine peuvent pas encoreaujourd’hui accéder aux TV hautde gamme dont fait partie la TVconnectée et à toux ceux qui ontacquis, il y a peu, un écran qui nebénéficiait pas encore de cetteavancée technologique majeure.Mais plus qu’une simple solution«d’appoint», c’est une offreglobale de services que nousproposons au travers de notreplateforme Toshiba Places et quiva bien au-delà des offres

intégrées aux TV connectéesprésentes sur le marché.

En quoi est-elle différente ?Thierry Chabrol : Il s’agit toutd’abord d’un concept réalisélocalement pour le publicfrançais, avec pour objectifd’être décliné sur les autresterritoires européens. Tout y adonc été pensé pour répondreaux attentes spécifiques desconsommateurs de l’Hexagoneque nous avons longuementinterrogés lors de focus groupparticulièrement révélateurs. Lepremier constat est qu’aucunécran ne peut répondre à tous lesusages. Il était donc urgent deproposer un outil (la box conçuepar Netgem) et une plateforme(réalisée par la société WizTiVi),qui permettent de fairecommuniquer entre euxl’ensemble des écrans (TV,micro-ordinateurs, tablettes, etc.)et cela, quelle que soit leur taille,leur marque et de la manière laplus simple et fluide possible.Cette connectivité, amélioréegrâce à cette nouvelle équation

MM1 N°165 - novembre 2010 ● 15

: uisse»nectée

A l’heure de la 3D, du LED, du LED Edge, de la TV connectée, tout juste sorti des méandres de la HD (HD ready, Full HD, etc.) et en plein passage au tout numérique, il est bien difficile pour le

consommateur d’y comprendre quelque chose, surtout quand les prix fluctuent sans aucune véritablelogique. Dans ces conditions, comment ne pas se tromper, passer à côté de la techno recherchée

soit par manque de moyens financiers, soit par erreur tout bonnement, créant une frustration certainedu client à l’égard du revendeur. C’est pour éviter cela que Toshiba a conçu sa box,

une solution innovante, véritable couteau suisse, intégrant des fonctions aussi utiles que la TNT HD,l’accès à des services Internet sur sa télé, dont la VoD, à l’ensemble du contenu (photo, musique, vidéo)

de son PC tout en pouvant le partager avec sa famille et ses amis. De quoi redonner le sourire auconsommateur et apporter La solution attendue par la distribution. Rencontre avec Thierry Chabrol

et Alain Appriou, respectivement DG et directeur marketing de Toshiba France.

sn

MARCHEEGP

technologique qu’est ToshibaPlaces, s’inscrit dans la stratégiemulti-écrans de la marque. Lesecond constat est que le publicattend un système ouvert etévolutif, indépendant duconstructeur, dont les offres enmatière de TV connectée sonttrès souvent limitées et fermées.Notre set top box hybride estainsi multifonctions (accèsEthernet et Wifi, tuner TVnumérique HD, boîtiermultimédia UPnP, HDMI, portUSB universel pour connecter saclé ou son disque externe etvisionner son contenu)  : ellepermet donc tout à la fois deconnecter les TV à Internet, delire et de partager les contenusmultimédias, et de recevoir lesignal TV en haute définitionnumérique. Associée à notreplateforme Toshiba Places, elle

Thierry ChabrolDGToshiba France

Bilan d’étape

Si l’effet Coupe du Monde a joué à plein enavril, mai et début juin, les résultats et l’attitudede l’équipe de France en général ont provoquépar la suite un ralentissement brutal des ventesen volume. Par voie de conséquence, lesdistributeurs et les marques ont été contraintsde gérer des stocks qui n’étaient plus adaptésau taux de croissance du marché qui restaitcependant positif (entre 10 et 15 %). Ainsi, lesoufflé Coupe du Monde est retombé beaucoupplus vite que prévu. A cela s’est ajoutéel’agressivité tarifaire de certains de nosconcurrents avec des prix qui pouvaientchanger jusqu’à 2 fois par jour. Malgré tout,après près de 6 semaines de «folie», les chosessont rentrées dans l’ordre et le marché s’est misen ordre de marche pour aborder les fêtes defin d’année. Si le LED, en pleine croissance, représenteaujourd’hui entre 18 à 20 % du marché du LCD– où notre part de marché devrait se situerentre 5 et 7 % – la situation du marché 3D estplus ambiguë. Tout écran 3D étantmajoritairement à LED, il en est de mêmeconcernant les TV connectées (10 % dumarché), quelle technologie a donc réellementséduit le client ? C’est donc la guerre deschiffres. De plus, ce qui est en jeu sur la 3D,c’est le risque de décevoir le public tant lecontenu 3D relief (en diffusion ou en Blu-ray)est pauvre aujourd’hui. Je pense que les 500000 exemplaires vendus en 2010 prévusinitialement ne seront pas au rendez-vous,d’autant que les opérations de démonstration,essentielles à la vente d’un écran 3D, sontmaintenant presque inexistantes. Côté TVconnectée, c’est le même constat. Tout va tropvite, on ne prend pas suffisamment le tempsd’expliquer au public le bénéfice de toutes cesavancées technologiques.Dans ce contexte, la démarche de Toshiba estclaire : ambitieuse, mais réaliste. Nous avonsmis tout en œuvre pour informer et présenterles atouts de nos produits aux revendeurs et aupublic : côté design avec la contribution deJacob Jensen, côté produits une gammecomplète d’écrans tant en termes de taille, defonctionnalités (3D relief, quant aux premièresTV connectées, elles sont prévues en 2011) quede technologies (LCD, LED, TV Combi DVD, etc.).

16 ● MM1 N°165 - novembre 2010

répond à l’une des attentesmajeures du public : partager.Partager en communiquant àtravers le web ses photos, vidéosou musiques, mais aussi et peut-être surtout partager ensemble(en famille ou entre amis) devantson écran TV l’ensemble de cescontenus.

Quels sont les servicesaujourd’hui proposés ?Alain Appriou : Nous arrivonsavec une palette de servicespratiques, utiles et performants :Vidéo Futur, INA, Dailymotion,Flickr, L’Equipe, Pages Jaunes,ComFM et très prochainementTiVimmo, Maxicours ou encoreChronoresto. De nombreuxautres partenaires viendront trèsvite enrichir et compléter cetteoffre, dont les services serontévolutifs. A noter que les mises àjour logicielles de la box seferont automatiquement sansaucune intervention du public.

De quels atouts bénéficiez-vouspour conquérir la distributionet le public ?Alain Appriou  : En premierlieu, notre set top box estcompatible avec toutes lesmarques. C’est un atout majeurpour la distribution qui se trouveconfrontée à toute une clientèlequi, limitée financièrement, nepeut opter pour une TVconnectée qui reste un produithaut de gamme. Pour moins de100 euros, le revendeur peutoffrir à ce client l’opportunité derepartir avec tous les avantagesde la TV connectée sans en payerle prix. C’est un argument devente essentiel, car aujourd’hui,ce même client préférera sansdoute attendre encore quelquesmois pour renouveler son écran.Le positionnement de notreproduit est notre second atout.

Multifonctions et hybride, il peuttout à la fois être placé dans lerayon tuner TNT, stratégique àl’heure du passage au toutnumérique – rappelons qu’ils’agit en plus d’un tuner TNTHD – mais aussi être associé aurayon TV ou micro. Autant deportes d’entrées pour le magasinafin de cibler la clientèlepotentielle, mais avec une offrede services connexes sansprécédent (VoD, Wifi, Internet,etc.). Enfin, nous lançons cettenouveauté avec une offrecommerciale  : 2 films VoDofferts sur le site de Vidéo Futur,soit près de 10 % du prix de labox.

Côté communication, qu’allez-vous mettre en place ?Thierry Chabrol : Nous allonsinvestir 2,5 millions de budgetde communication – digne d’unlancement de nouvelle console –répartis entre les journéesd’information et dedémonstration dans les magasins(plus de 1 500 journées) et de lapublicité en presse et surInternet. Nous allons mettrel’accent sur les principalesqualités de notre solution  :échanger, s’informer, s’enrichir,se divertir, rendre service,communiquer. Nous souhaitonsainsi faire partager notreenthousiasme pour cette offreproduit qui va au-delà d’unesimple performancetechnologique de plus et dont laprincipale caractéristique (outretous les services proposés etl’interconnexion entre lesécrans) est la simplicité d’usage.Une simplicité d’usage quipermet de renouer les lienscommunautaires (familiaux,amicaux) dans un esprit de pureconvivialité.

Maithé QuintanaDGBooster game

Toshiba Places va « Booster » ses ventes

Nous confirmons notre

collaboration de longue

date avec Toshiba par nos

interventions force de

vente ou animation terrain

dans le cadre de cette

opération dont la stratégie

est particulièrement

élaborée pour le lancement

de Toshiba Places. Nous

allons réaliser dans un

premier temps (phase 1) la

mise en place des corners

et la formation des

enseignes sur ce nouveau

concept. Pour chaque

magasin concerné, nous

allons mettre à disposition

un conseiller pendant une

journée afin de présenter

le concept et familiariser

les chefs de rayon avec le produit. C’est une véritable valeur ajoutée.

Dans un second temps (phase 2), nous allons envoyer des collaborateurs

dans les enseignes pour à la fois créer du trafic autour du corner Toshiba

Places, réaliser des démonstrations auprès du public et concrétiser des

ventes. Ce sont des dispositifs très conséquents dignes des plus gros

lancements qui mobilisent 580 collaborateurs et portent sur 1500

journées auprès des GSA, GSS et chaines de magasins spécialisés. La

phase 1 se déroulera du 29 novembre au 10 décembre et la phase 2 du

11 au 19 décembre 2010.

MM1 N°165 - novembre 2010 ● 17

LE BLU RAYA 70 KM DE PARIS…

MARCHEDVD / Blu-ray

Pouvez-vous nous présenter la société ? Fondée en 2005 par d’anciensdirigeants de The Walt DisneyCompany  : Pierre Sissmannn,Dominique Bourse et CeciliaDubois-Bossel, ainsi que leproducteur-animateur Billy etOlivier Lelardoux, Cyber GroupStudios a fait son entrée sur lemarché audiovisuel avec la séried’animation pour les 3-6 ans OzieBoo !, aujourd’hui vendue dans150 pays. Notre catalogue s’estensuite rapidement développéavec des séries telles que Manon(sortie en décembre 2008 et déjà

vendue dans 80 pays) ou encoreDevine Quoi ! (qui met en scèneles 2 lapins de l’habillage antennede la chaîne Tiji), avant decommencer à se diversifier avecdes programmes sur le segmentdes 6-10 ans. Productions internespour lesquelles nous géronsaujourd’hui l’ensemble des droitsTV, DVD et merchandising. Enparallèle, notre président PierreSissmann a initié début 2010 unestratégie de croissance externe quinous a conduits à prendre endistribution des propriétésd’autres studios. Nous géronsainsi par exemple les droits vidéo

18 ● MM1 N°165 - novembre 2010

Par Erik Fontet

arrive avec de nombreuxprojets en production et en développement»Producteur / distributeur spécialisé depuis sa création dans les séries d’animation préscolaires, Cyber Group Studios a depuis diversifié son catalogue en initiant notamment une stratégie de croissance externe. Pour nous en parler, nous avons rencontré Christine Bleriot, directrice marketing et licensing de la société.

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«Cyber Group Studios

pour la France des Mistigris (sériede Patoon Animation en diffusionsur TF1), ainsi que ceux deGrenadine et Mentalo(coproduction avec Patoon quisera diffusée sur TF1 en 2011).Ou encore la série 3D CGI Fish NChips, en coproduction avecTimoon, pour laquelle nousgérons à la fois les droits TV,vidéo et les produits dérivés.Cyber Group Studios distribueégalement la première série TVpréschool en relief, Cloud Bread,créée par le studio GIMC. Auglobal, notre catalogue comprendaujourd’hui 18 titres, dont 3fictions pour les teenagers, suite àun accord avec le studioaméricain Vuguru de MichaelEisner, ce qui nous permet decouvrir ainsi toutes les tranchesd’âges.

Quelles sont vos nouvellesproductions en cours ?Nous arrivons avec de nombreuxprojets en production et endéveloppement. Trois nouveauxprogrammes, pour lesquels nousrecherchons aujourd’hui desdistributeurs vidéo, sont ainsid’ores et déjà disponibles : OzieBoo – Protège ta Planète, unenouvelle série de 78 x 5’ réaliséeen collaboration avec le WWFFrance et qui est actuellementdiffusée sur Tiji  ; la série LesLégendes de Tatonka (40 x 11’)qui arrivera début 2011 sur Tiji ;et Fish N Chips (52 x 13’) dont ladiffusion débutera également dès2011 sur Gulli.

… et à venir ?Suivront mi-2011, les sériesGrenadine et Mentalo (78 x 7’),tirée de la série de livres à succèséponymes publiée aux EditionsMilan, et Nini Patalo (39 x 7’),adaptée de la bande dessinée dumême nom parue chez Glénat.

Pour 2012, nous travaillons surAcadémie Royale, maiségalement au développement encollaboration avec France 5 deMademoiselle Zazie, une série 3Dde 52 x 11’, tirée d’une collectionpubliée par Nathan. Toujours pour2012, nous développons pourPlayhouse Disney Europe la sérieZou (52 x 11’) qui mettra en scèneles aventures d’un charmant petitzèbre, publiées à L’Ecole desloisirs.

La société exploite égalementses propriétés intellectuelles et parfois celles de tiers enlicences de produits dérivés(jouets, musique, livres,peluches, vêtements…). Quelle est votre position dans le domaine ?Nous avons débuté l’activité delicensing il y maintenant 4 ansavec notre série phare, Ozie Boo,pour laquelle nous avons signéplus de 40 contrats de licence surla France et une vingtaine àl’international. Parmi les licenciésactuels, nous comptons UniversalPictures Vidéo (DVD),Ravensburger (Puzzles),Avanquest (Jeu vidéo PC)… Suiteau développement de la nouvellesérie qui initie les jeunestéléspectateurs à la protection dela planète, nous relançons leprogramme de licensing avec denouveaux partenaires sur dutextile bio et des livresparascolaires. De même, sur lasérie Devine Quoi ?, en diffusionsur la chaîne Tiji depuis fin 2009,plusieurs licenciés se sontaujourd’hui positionnés commeHachette Edition, UniversalPictures ou encore Hasbro. Nouspoursuivrons le développementde cette activité sur lesproductions en cours et à venir,notamment sur Fish N Chips etZou.

MM1 N°165 - novembre 2010 ● 19

LE MEILLEURDE LA HAUTE DEFINITION

MARCHEEGP

Face à une concurrencedésormais en place surla 3D et la technologie Led,quelle sera votre réponse en fin d’année?L’innovation ne s’arrête jamais.Pour preuve, dès la rentrée,Samsung a encore réussi àsurprendre ses concurrents avecle lancement de la nouvelle sérieLed C9000. Cette dernièrebénéficie en effet d’un designhors du commun, fruit d’unsavoir-faire technologique etindustriel de pointe (8,8 mmd’épaisseur). L’écran est intégréau sein d’une seule pièce enaluminium, ce qui constitue unepremière sans précédent sur lemarché. Cette nouvelleperformance industrielle ettechnologique de Samsung estle révélateur de la rupture quis’est opérée en 2009.

Que s’est-il passé à cette date ?Cette année-là, nous sommespassés du statut d’acteur majeur

du marché à celui de précurseurtechnologique, en étant lespremiers à commercialiser latechnologie Led avec le succèsconsidérable que l’on sait.Depuis, le Led est devenu unpassage obligé sur le haut degamme. Cette technologie setaille désormais la part du lionsur les écrans de 46 pouces etau-delà. Ce dernier représentedéjà 40 % du marché du LCDglobal en valeur. Un segmentsur lequel Samsung estlargement leader  ; parconséquent, le Led sera l’un despiliers de notre stratégie de find’année. Pour cela, nous avonsélargi notre offre à des produitsplus abordables en taille et enprix. Une centaine de référencessont disponibles en Led, du 19pouces jusqu’au plus grandestailles.

Quel est l’argument majeur de Samsung sur cettetechnologie aujourd’hui ?Pour Samsung, la technologie

22 ● MM1 N°165 - novembre 2010

Par Yoan Langlais

L’ogre Samsung parie sur Shrek comme moteur de la 3D

Samsung, leader sur le marché de la télévision, représente près d’un tiers du marché en France. Pour autant, la marqueentend encore renforcer sa position sur cette fin d’année, en s’appuyant sur la 3D relief, aidée en cela par une puissantemécanique commerciale de soutien à la montée en gamme. Au programme, des offres de remboursements et la quadrilogie Shrek (en 3D). Charles Lelong, chef de produitsTV, nous dévoile la stratégie de Samsung sur cette fin d’année.

Led est synonyme d’ultrafinesse, c’est-à-dire un écrand’une épaisseur maximum de 3cm, contrairement à d’autresmarques où le Led mesure de 5à 7 cm. Certains de nosconcurrents critiquent le LedEdge, mais nous savons, grâceaux études menées auprès duconsommateur, que la finessedu design demeure un argumentdécisif. Et cela se fait sansaucune concession sur la qualitéd’image. Nous devons le fairesavoir. Ce sera l’un de noschevaux de bataille sur cette find’année.

Et sur la 3D, quelle sera votrefaçon d’aborder le marchéface à une concurrencedésormais en place ?Pour convaincre leconsommateur de passer à la3D, il n’y a pas d’autrealternative que de lui fournir ducontenu. Par conséquent, nousnous sommes attelés à cettetâche avant les fêtes.Grace à notre partenariatmondial avec DreamWorks,nous serons en mesure deproposer une offreincomparable pour les acheteursde TV et de lecteurs et HomeCinema Blu-ray 3D Samsung.Dans le détail, nous allons offrirau consommateur la possibilitéde découvrir Shrek en 3D chez

soi. La collection Shrek en Blu-ray 3D  («Shrek», «Shrek2»,  «Shrek le troisième»,«Shrek 4, il était une fin») seraofferte aux acheteurs de lecteurset Home Cinema Blu-ray 3DSamsung dans le cadre de nosopérations de fin d’année. Nousajouterons également le filmDragons en 3D. A noter quecette très forte déclinaison dupartenariat avec DreamWorksest une décision locale que l’on

ne retrouvera pas forcémentchez nos voisins européens.Et côté écrans 3D, après avoirété les premiers àcommercialiser dès le moisd’avril une dizaine deréférences 3D en LCD, Led etplasma, nous continuons derenforcer notre offre sur cettefin d’année. Trois nouvellesgammes sur le plasma nouspermettront d’adresser une cibleencore plus large. D’abord avecun 50 pouces HD ready (réf.PS50C490), qui permet d’offrirune solution 3D sous la barredes 1 000 euros depuisseptembre. La montée engamme se fait ensuite sur lasérie Full HD plasma(PS50C687), plus complète, quiinclut la connectivité (DLNA)pour 1 400 euros, la sérieC6970, qui offre le meilleuravec Internet TV et surtout undesign fin de moins de 4 cm (1599 euros en 50 pouces).

Quant au très haut de gamme ?Samsung investit ce segment oùnous n’étions pas présents avecla série Led C9000, également3D, et un modèle de 55 pouces à5 999 euros. Cette nouvelleréférence n’est pas qu’unesimple carte de visite. Uneétude menée auprès desdistributeurs l’ayant déjàcommercialisée démontre eneffet l’impact positif sur lesventes. Dans le détail, onconstate que la série 8000bénéficie directement del’exposition de la série 9000, siles deux séries sont présentes enmagasins. Plus généralement, cette séries’inscrit dans notre stratégie dela montée en gamme. Sur unmarché en pleine explosion entermes de volumes, il est

MM1 N°165 - novembre 2010 ● 23

LIGNES BLU RAYUNIQUE EN FRANCE

MARCHEEGP

important de rechercher àdévelopper des stratégies devaleur et toutes nos actions decette fin d’année iront dans cesens. La 3D, les TV connectéeset les grandes tailles doiventaider à la montée en gamme.Face à la forte érosion de prixdu marché, c’est un impératif.

Quelle sera votre stratégiepour Noël sur les points de vente?Notre stratégie de fin d’annéeconsistera à soutenir la valeurdu marché grâce à desmécaniques simples àcomprendre pour leconsommateur et faciles àmettre en œuvre pour les pointsde vente. Afin de nousdifférencier de nos concurrents,nous avons par exemple conçuun meuble dédié pour la sérieC9000 qui met en valeur nonseulement la finesse de nosécrans, mais aussi satélécommande universelle quirévolutionne l’approche par sasimplicité d’usage grâce à sonécran tactile de 3 pouces,capable de performancessans rapport avec lesmodèles existants. On laretrouvera en action chez unecentaine de distributeursspécialistes comme Fnac,Boulanger, Darty et Digital.

Et côté offres commerciales ?En novembre, nous déploieronsen magasin des offres deremboursement classiquesdédiées notamment à l’audio /vidéo, pour tous les nouveauxacheteurs de TV et de lecteursHome Cinema Blu-ray 3DSamsung. En résumé, ceslecteurs 3D ne coûteront guèreplus de 50 euros auconsommateur une fois leremboursement effectué. Nousallons accompagner les pointsde vente pour mettre en placeces opérations en nous appuyantsur des démonstrations enmagasins. Nous avonségalement élaboré des offrescouplées TV audio / vidéocapables de créer un chiffred’affaires additionnelconséquent.

Quel a été le retour de la distribution ?Les distributeurs sont lespremiers concernés, ils sontconcrètement les artisans de lamontée en gamme. Ils serontsoutenus à travers 1 200 à 1 300journées de démonstrations 3Dsur les points de vente, car noussavons que cela aura un impactfort. Après quelques difficultésau printemps, nous avonsélaboré des outils spécifiquesavec notamment des lunettesrenforcées au niveau du cadre.Au total, nous comptabiliserons300 bulles de démonstrations,300 têtes de gondoles et plus de500 points de démonstrations3D en magasins. En résumé,Samsung va prendre une place àla hauteur de sa part de marchéet même au-delà au sein de la

distribution pour une find’année qui promet d’êtreexplosive…

Par le passé, vous avez menéde grandes campagnes depublicité à la télévision.Quelle sera votre approche en cette fin d’année ?Après avoir travaillé à améliorernotre notoriété auprès du grandpublic, nous travaillonsdésormais à une prise de parolequalitative, à l’image de notreassociation avec l’exposition«Révélations  : une odysséenumérique dans la peinture» quis’est déroulée au Petit Palais. Lasérie C9000 y a bénéficié d’uneexposition valorisante et d’untrès fort trafic avec plusieursmillions de visiteurs. De même,nous étions partenaires de laNuit Blanche à Paris en octobre

dernier (1,5 million devisiteurs), pendantlaquelle nous avonsilluminé le Pont

Saint Louis. Nousmenons d’autres actions

comparables dans lesautres pays européens.

Cette stratégie culturelles’inscrit dans une approche

qualitative de démonstration etde prestige, complémentaire desactions sur les points de vente.

DVD SIMPLE FOURREAU BRILLANTle film en 2D 45 minutes de compléments

BLU-RAY ANAGLYPHE FOURREAU LENTICULAIRE le film en 2D et en 3D anaglyphe (visible sur tous les écrans TV)3h20 de compléments

COLLECTOR 2 DVD FOURREAU LENTICULAIRE le film en 2D et en 3D anaglyphe(visible sur tous les écrans TV)1h15 de compléments

BLU-RAY 3D 2 DISCS FOURREAU PAPIER MÉTAL le film en 2D et en REAL 3D (visible sur écrans TV 3D uniquement)3h20 de compléments

Inclus 2 paires de lunettes 3D

Nouveau visuel Inclus 2 paires de lunettes 3D

SORTIE NATIONALE : 22 FÉVRIER 2011WWW.PIRANHA3D-LEFILM.COM

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TV

RADIO

... ET D’AUTRES DISPOSITIFS NATIONAUX !

WEB

MARCHEDistribution

Après l’intégration despremiers produits éditoriaux en2000, le lancement du jeu vidéoen 2001, la «market place» dès2003, le site de vente en ligneAmazon.fr est devenu en 10 ansun acteur de référence sur lemarché français. L’opérateur sehisse désormais au 4ème rang dessites de e-commerce en termesde fréquentation derrièrePriceminister, Ebay, LaRedoute et devant Carrefour etla Fnac (source Médiamétrie -Cf. tableau).

Une offre sans fin ?

«A la différence d’un magasintraditionnel, nous bénéficionsdepuis l’origine de lapossibilité de référencerl’ensemble des gammesdisponibles. En conséquence,nous proposons l’offre la pluslarge possible de manière àrépondre aux besoins dechacun de nos clients, sanspréjuger des choix  de cedernier», explique RomainVoog, directeur des produitstechniques d’Amazon France.C’est donc en définitive leconsommateur qui fait le trientre les bons et les mauvais

produits. Cette largeur d’offreest notamment un avantageincontestable sur le segmentdes produits culturels ettechniques où les référencessont multiples, ce que pardéfinition, aucun magasintraditionnel ne peut proposer.Les fameusesrecommandations des clientsdu site, les commentaires, onttoujours été un point fort dusite, un système souvent copiépar les concurrents, maisjamais égalé. «On s’aperçoitque certains consommateurssont passionnés et experts dansleur domaine. Ils fournissentdes informations précises etdétaillées sur les produits. Cesont ces commentaires quiaident les clients à bienchoisir», indique Romain Voog.

«Notre système deprécommandes demeureégalement un argument majeurauprès du grand public sur lesproduits éditoriaux et toutparticulièrement sur les jeuxvidéo», explique Jean-BaptisteThomas, chef de produits jeuxvidéo. «D’ailleurs avecAmazon.fr, le client àl’assurance qu’il recevra son

jeu le jour même de la sortie etavec l’assurance du meilleurprix.» Car le prix demeure unélément décisif pour leconsommateur.Le système de précommandeest d’ailleurs au cœur de lastratégie d’Amazon.fr puisquele site peut, à la différence d’unmagasin, travailler des mois àl’avance, voire des années pourcertains titres. Le site valoriselogiquement cette possibilitéen travaillant à proposer deséditions spéciales, des bonus(DLC) ou des gadgets dédiés.«Cela peut être par exemple unjoueur de plus sur Fifa ouPES», explique Jean-BaptisteThomas. L’objectif du site estégalement d’être une référencepour les joueurs, une sourced’informations. La Nintendo3DS était ainsi présente sur lesite dès l’annonce de Nintendo.

Une logistiqueirréprochable

La stratégie du site a toujoursconsisté à proposer plus deréférences que tous lesconcurrents et notamment surles produits éditoriaux,associés à un prix et aussi à une

qualité de serviceirréprochables et notammentsur la logistique. Le site n’acessé d’améliorer sa réactivitéen élargissant au fur et àmesure des années la logistiquesituée dans le Loiret (45) pourune livraison record en 24heures, et dès le soir même surla région parisienne.Désormais, le site s’estégalement implanté dans le sudde la France cet été pouraméliorer encore sa réactivitéet offrir ainsi le service delivraison parmi les plusperformants du secteur. Avecun centre logistique àMontélimar, lesagglomérations de Lyon etMarseille sont encore mieuxservies que par le passé.

Un test permanent en grandeur réelle

Enfin, la force du site reposeégalement sur sa capacité àlancer des boutiques dédiéessur de nouveaux produitscomme pour les tablettes PC. Al’heure où il est encore difficilede cerner le potentiel réel d’untel outil, l’offre existe déjà surle site d’Amazon.fr. Celui-ci

26 ● MM1 N°165 - novembre 2010

Par Yoan Langlais

Amazon.fr « 2000-2010», une décennie plus tard…Amazon.fr célèbre ses 10 ans d’existence sur le marché français dans un contexte favorable pour les achats en ligne. Selon une étude récente de la Fevad, les ventes sur Internet affichent en effet une hausse de 29 % au premier semestre 2010. Retour sur les arguments du site Amazon.fr qui en ont fait en une décennie un site de référence auprès du consommateur français.

sera ensuite en capacité des’adapter à la demande en untemps record grâce à un savoir-faire pointu. Sur le fond, letravail consiste donc àanticiper toutes les nouvellesfamilles de produits quipeuvent émerger sur le marché.Sur un secteur plus abouticomme celui de la 3D, Amazona pu créer une boutiqué dédiéequi présente la 3D à travers desfilms explicatifs de quelquesminutes à destination du grandpublic. C’est aussi le moyen deréunir en un seul lieu tous lesproduits techniques dédiés à la3D (TV, PC, moniteurs,appareils photo) ainsi que lesproduits éditoriaux disponibles(Blu-ray, jeux vidéo PC etconsoles). Sans pouvoir êtrecompétitif sur le terrain de lathéâtralisation en magasin, lesite a des arguments à fairevaloir sur le terrain de laprésentation de l’offre.Néanmoins, tout n’est pas sirose sur le secteur du e-commerce puisque laconcurrence est très forte, avecdes sites comme Cdiscount etRue du commerce en France ouencore Pixmania (filiale dugroupe britannique DLC, ex-Dixons), présent à l’écheloneuropéen. Dans ces conditions,atteindre la rentabilité demeurel’un des handicaps du secteuret tout particulièrement sur lesproduits techniques. Pourpreuve, après l’ouverture de 18boutiques dont l’équipementde la maison, en passant par lesjeux & jouets ou les articles desport, Amazon.fr, à l’image desa maison-mère, a décidéd’investir sur un nouveau sitedédié à la vente de chaussures(Javari.fr) sur cette fin d’année.

MM1 N°165 - novembre 2010 ● 27

Enseigne Nbres de Visiteurs

1 Priceminister 27,9 % 10 982 000

2 eBay 27,0 %     10 622 000

3 La Redoute 23,5 % 9 268 000

4 Amazon 22,3 %     8 776 000

5 Voyages Sncf 19,6 %     7 708 000

6 Carrefour 19,6 %     7 702 000

7 Fnac 19,2 %   7 571 000

8 Cdiscount 18,5 %     7 293 000

9 Vente Privée 16,3 %     6 403 000

10 3 Suisses 15,1 %     5 955 000

11 Pixmania 13,3 %     5 219 000

12 Spartoo 12,0 %     4 718 000

13 Rue du Commerce 11,6 %     4 552 000

14 Promovacances 11,3 %     4 462 000

15 Brandalley 10,3 %   4 059 000

Les sites marchands classés par audience, au 2ème Trimestre 2010

Source : Mediametrie//NetRatings / septembre 2010

Le classement des meilleures ventesd’Amazon.fr depuis 2000

DVD :Avatar (Combo Blu-ray + DVD)

Jeux vidéo : StarCraft 2 - Wings of Liberty de Blizzard

Consoles : Wii noire + accessoires de Nintendo

Logiciels : Microsoft Windows 7

Livres : Je ne sais pas maigrir du Docteur Pierre Dukan

Musique : Mozart : L’Intégrale en 170 CD de Wolfgang Amadeus Mozart

Jeux & Jouets : Lego City - La Caserne des Pompiers de Lego

CERTIFICATION OFFICIELLEBLU RAY DELIVREE PAR LA BDA

Beaucoup de bornes

Une volée de « Booth

Babes »

… et sesalentours

MARCHEReportagePar Vladimir Lelouvier

Le Hall 1 de la Porte de Versailles à Paris…

Paris Games Week : année 1Le Sell a organisé du 27 au 31 octobre

(suivi le 1er novembre du Micromania Game Show) la premièremouture de la Paris Games Week, son salon grand public dédié

au jeu vidéo. 120 000 personnes selon les organisateurs s’y sont rendus. MultiMédia à la Une y était. Reportage.

28 ● MM1 N°165 - novembre 2010

MM1 N°165 - novembre 2010 ● 29

Quelques avant-premières

Les héros ont eu

du succès

… Tout comme les nouvelles interfaces

basées sur le mouvement

MARCHEReportage

55 € : France 65 € : Europe 75 € : Dom-Tom & Etranger

Nom : Prénom :

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Mais les jeux issusdes catégoriestraditionnelles

et pour gamers,qui étaient

(et de loin) les plusnombreuses, ontenregistré encoreplus de visiteurs

MARCHEReportage

32 ● MM1 N°165 - novembre 2010

Par Yoan Langlais

L’innoshow 2010, la référence A l’occasion de la 5ème édition de l’Innoshow, les revendeurs et les éditeurs se sont retrouvés pour faire un point complet sur lesnouveautés de fin d’année. Un moment privilégié pour Denis Thébaud, P-dg d’Innelec Multimédia, pour présenter les dernières innovationsdu distributeur aux 500 participants de l’évènement.

Réunion pleinière : Denis Thébaud, P-dg d’Innelec Multimédia face aux questions des revendeurs. Au menu, présentationdu nouveau logiciel préco-hebdo, l’accord de distribution de l’accessoiriste Nyko, la dématérialisation, etc…

Le linéaire version 2010 sur le stand d’Innelec Multimédia

Le stand Nyko,accessoiriste américaindont Innelec Multimédia

détient la distributionexclusive en France

La boutique jeux vidéo and Co(Ultima), version 2010

des salons de revendeurs

« Gaming Zone » :démonstrations PlaystationMoove et Kinect en « Live »

Stand Sony : Gran Turismo,

annoncé pour début décembre,

au centre des préoccupations

des revendeurs

Stand Microsoft : laprésentation de Kinect en détailà des revendeurs attentifs

Stand Nintendo

Stand Electronic Arts

Stand Activision

Stand Konami

Les éditeurs sur le pont à la veille des fêtes de fin d’année

MM1 N°165 - novembre 2010 ● 33

LA PASSION CINEMAEN HAUTE DEFINITION

Mickey est plus qu’une franchise,c’est une icône de la cultureaméricaine, mondialement connue(99 % de taux de notoriété en France,selon Disney) et multi-générationnelle. Ses produits dérivésconnaissent des chiffres de ventes quiatteignent parfois des records. Il y auraitainsi plus de 1,8 million de lecteurs duJournal de Mickey en France chaquemois. Et Disney entretient une activitérégulière sur la licence. Ainsi, le Blu-ray deFantasia ressort en décembre et la série TV LaMaison de Mickey connaît de très beaux scoressur M6. Mickey ne connaît néanmoins pas lemême succès en jeu vidéo. L’immense majorité deses adaptations, de Mickey’s Ultimate Challenge àPanique à Mickey Ville, n’ont marqué ni lesmémoires, ni les bilans commerciaux. Et lesFrançais n’ont pas eu de jeu vidéo Mickey à semettre sous la dent depuis de nombreuses années.

Un vrai potentiel

Et pourtant, il existe un vrai potentiel si ledéveloppement est réussi. L’exemple le plusfrappant est Kingdom Heart. Ce mélangerelativement improbable du talent créatif desstudios et de l’univers de Square Enix avec despersonnages de Disney (Mickey, Dingo, Donald…)a été une réussite tant éditoriale que commerciale.Conscient de cette opportunité, Disney a décidé derefaire un jeu marquant pour sa franchise iconique :Epic Mickey. Afin de coller au mieux à la cible deMickey (famille et enfant), Disney a choisi de lamettre sur la console en adéquation la Wii et sur unsegment populaire  : l’action / plateforme.

Inconvénient : Nintendo a mis la barre très hautavec un titre comme Super Mario Galaxy.

Epic Mickey, un événement pour Disney

Pour toutes ces raisons, Disney a décidé de fairefort pour Epic Mickey. Le jeu a été confié a unvétéran du secteur, Warren Spector (à qui l’on doitnotamment Deus Ex), et à son studio Junction Point(que Disney a acheté en 2007). Depuis 3 ans, lestudio travaille sur le titre avec le plus important

budget de développement jamaisdéployé par Disney pour un jeu vidéo.

Epic Mickey est donc un jeu mêlantdifférents genres (plateforme, action /aventure, RPG) dans un univers d’heroicfantasy. Parmi les points forts de ce jeu, onnotera la grande richesse de son universpuisque Warren Spector a eu accès auxarchives de Disney. On se retrouve donc

avec une foultitude de personnages, des universdiversifiés, des passages du jeu en graphismesannées 30 de très belle qualité et un scénario bienconstruit. On notera également un système decombat / interaction avec l’univers utilisant unpinceau que l’on manipulera avec la Wiimote et auNunchuk (Thrustmaster prévoit d’ailleurs un étuipour Wiimote en forme de pinceau) et quipermettra de peindre ou d’effacer ses adversairesou l’environnement. Des arguments séduisantspour une franchise qui ne sera clairement pas unone shot ponctuel. Afin de soutenir son titre phare de fin d’année (lamise en place devrait être de l’ordre de celle deSplit Second), Disney a décidé de mettre en placeun fort plan de soutien. Au menu, commed’habitude, une multiplicité de partenariats internesà Disney : cross marketing avec le Blu-ray deFantasia, publicités sur Disney Channel et dans lesmédias Disney Hachette Presse… Puis un planmédia solide avec des publicités à la télévision(chaînes hertziennes et cabsat), web (site jeu vidéoet portail grand public) ainsi que dans la presse (jeuvidéo et gratuite). Enfin, de nombreuses opérationshors médias sont prévues avec par exemple despartenariats avec Colette et Uniqlo.

34 ● MM1 N°165 - novembre 2010

Par Vladimir Lelouvier

Mickey a ses lettres de noblesse

Mickey est un mythe

mondial pas forcément

en jeu vidéo. Afin de

donner ses lettres de

noblesses en jeu vidéo à

son icône historique,

Disney l’a confié à un

vétéran du

développement, Warren

Spector, qui a créé un jeu

de plateforme / aventure

sur Wii qui devrait faire

référence.

MM1 N°165 - novembre 2010 ● 35

La fin d’année est le moment des grandes batailles sur les segmentsclés (football, FPS, voiture). Dans ce contexte, la catégorie des jeuxde voitures est pour cette fin d’année l’une des plus concurrentielles.Avec des «généralistes» (Need for Speed, Gran Turismo…) d’unegrande qualité et des «spécialistes» ambitieux (WRC, F1), la guerreest acharnée. «Cette année, l’actualité est dense et de nombreuxtitres importants vont soutenir le marché. Ce qui présage une bellefin d’année pour le segment», estime Jérôme Austin, chef deproduits chez Electronic Arts France.

Couvrir tous les segments du marché

Dans ce cadre, Electronic Arts joue gros avec son nouvel opus deNeed for Speed. La franchise Need for Speed a dépassé en octobre2009 les 100 millions d’unités vendues (au niveau mondial) depuisles débuts. Ce qui représente un chiffre d’affaires de plus de 2,7milliards de dollars (soit 1,8 milliard d’euros) et en fait la franchisede jeu de course la plus vendue de l’histoire du jeu vidéo. Afin demaintenir son leadership, Electronic Arts propose une approche à360 degrés des jeux de course avec un catalogue qui s’adapte auxgoûts et modes de jeux de chacun : jeu en ligne, jeu de simulation,jeu d’arcade. Créé par le mythique studio Criterion (à qui l’on doitnotamment Burnout Paradise), Need for Speed Hot Pursuit (Xbox360, PS3, PC), sorti début novembre, sera le fer de lance dans lacatégorie arcade. Need for Speed World Online, qui sortira enFrance prochainement sur PC, est un jeu de course en ligne

massivement multi-joueurs. Il s’agit d’un jeu en ligne gratuit, selonle modèle «free to play», qui tire ses recettes de la publicité présentesur le site et dans le jeu. C’est, selon Jérôme Austin, «le plus grandjeu en environnement ouvert de l’histoire de Need for Speed, avecde nombreux modes de jeu et une liste de voitures sous licence trèsétendue». Enfin, Need for Speed Shift (créé par Slightly MadStudio), plus orienté simulation automobile pure et dont le premieropus est sorti en 2009, devrait connaître un nouveau volet à moyenterme.

Des courses «à la sauce Criterion»

Need for Speed Hot Pursuit propose des courses poursuites à grandevitesse chargées d’adrénaline (dans le genre Burnout, le succès deCriterion) où l’on incarne un policier ou un Racer. Il aura une fortedimension en ligne puisque «l’on peut affronter ses amis,notamment grâce au système Autolog, un système de jeu en ligneinnovant et unique pour rester connecté partout tout le temps. Lesjoueurs vont pouvoir comparer leurs résultats et affronter leursadversaires quelle que soit la plateforme sur laquelle ils jouent»,met en avant Jérôme Austin. Bien décidé à soutenir massivementson produit, Electronic Arts a investi en médias (TV, online, radio,affichage), en trade marketing (pré-réservation et POS en magasinsau lancement), ainsi que par une présence sur de nombreuxévènements (Mondial de l’Automobile, Paris Games Week, streetmarketing…).

36 ● MM1 N°165 - novembre 2010

Par Vladimir Lelouvier

Dans un contexte concurrentiel sur le jeu de voitures particulièrement dense,Electronic Arts mise fortement sur Need For Speed.

Désormais divisé en trois sous-franchises destinées à des cibles différentes, elle se positionne en leader de marché.

Electronic Arts à la poursuite de l’excellence

MM1 N°165 - novembre 2010 ● 37

38 ● MM1 N°165 - novembre 2010

Par Vladimir Lelouvier

Namco Bandai, plus qu La France est un marché phare pour les mangas,

mais aussi pour les jeux vidéo qui utilisent leurs univers. Namco Bandai, qui possède les principales franchises dans le domaine,

en a fait une priorité. Il sort pour la fin d’année deux excellentsjeux de combat autour de Dragon Ball pour l’un et de Naruto pour l’autre.

MM1 N°165 - novembre 2010 ● 39

Entre la France et le manga, c’est une histoire d’amour. L’Hexagone estle 2ème marché mondial (derrière le Japon) et représente les deux tiers dumarché européen. Un résultat qui se retrouve dans les jeux vidéoutilisant les franchises de manga. Selon GfK, plus de 600 000 jeuxvidéo manga ont été vendus en France en 2009. Autant dire que la filialefrançaise de Namco Bandai, spécialiste des jeux adaptés de mangas, faitd’énormes efforts dans le domaine. Côté catalogue, il possède les plusbelles franchises du secteur (Dragon Ball, Naruto, Fullmetal Alchemist,One Piece…) qui bénéficient d’une actualité régulière dans denombreux domaines (livre, TV, produits dérivés…). Côté éditorial, il lesdécline de manière régulière (plusieurs références par trimestre) et dansde nombreux domaines (jeu de combat essentiellement, mais aussiRPG). Après une période mai / juillet particulièrement chargée avec lessorties coup sur coup de Naruto Shippuden Ultimate Ninja Heroes 3 etFullmetal Alchemist : Brotherhood sur PSP, mais aussi Dragon BallOrigins 2 sur DS, Namco Bandai Partners France sort durant l’automneses deux principaux titres de l’année sur console next gen (PS3 et Xbox360) : Naruto Shippuden Ultimate Ninja Storm 2 et Dragon Ball RagingBlast 2. Naruto (n°2 en France des licences derrière Twilight) et DragonBall, les deux vedettes du secteur, sont très complémentaires en termesvidéo-ludiques : plutôt grand public et avec une palette de joueurs allantdu pré-ado au quadra nostalgique pour Dragon Ball, plus adolescent etbranché pour Naruto. Ce qui explique une date de sortie assez prochedes deux franchises, à tout juste un mois d’intervalle.

Des références du genre

Le premier volet de Naruto Ultimate Ninja Storm sur PS3 avait sansconteste fait partie des plus belles révélations de 2008, notamment poursa qualité graphique. Il misait sur la qualité de l’animation au senscinématographique du terme grâce au travail des équipes du

charismatique Hiroshi Matsuyama chez CyberConnect. NarutoUltimate Ninja Storm 2, qui ne sera plus une exclusivité PS3 puisqu’uneversion Xbox 360 est prévue, part sur la même voie. Au menu, un aspectgraphique toujours aussi soigné, des personnages qui font l’actualitédans le manga et l’animent (certains venant juste d’être révélés auJapon), un mode online, une histoire mieux construite… De son coté,Dragon Ball Raging Blast mise sur un gameplay «à la Tenkaichi», trèsdynamique, qui réussit si bien à la franchise, des graphismes réussis etde nouveaux personnages. Il est à noter que le jeu bénéficiera en plusd’un anime de 30 minutes inédit. Bref, de quoi séduire les fans tant deces franchises que des jeux de combat.

Un travail de longue haleine

Namco Bandai Partners va donc soutenir ses titres de manièreimportante. Il s’appuiera évidemment sur les fruits de sa démarche enmatière de category management tout au long de l’année. Denombreuses opérations de cross marketing sont également prévues avecles différents licenciés. Ainsi, pour Dragon Ball Raging Blast 2 sontprévues des actions avec TF1 Vidéo, les jouets Bandai ou l’accessoiristede jeu vidéo Suprem Factory… En sus, afin de séduire les nombreuxfans, un important volet communautaire est prévu. Côté marketing plusclassique, on notera un plan de communication en télévision,notamment sur les chaînes qui diffusent Naruto et Dragon Ball, surInternet, dans la presse… Côté trade marketing, une floraisond’opérations (pré-réservation avec un costume spécifique à débloquersur DBZ Raging Blast 2 par exemple) et de PLV (boîte géante, box…)sont prévues.

e jamais roi du manga

40 ● MM1 N°165 - novembre 2010

Par Vladimir Lelouvier

Longtemps confiné à une niche, le jeu vidéo de catch est devenu une vraie valeur sûre du secteuravec des ventes très implorantes et des jeux dont la qualité n’a rien à envier au meilleur jeu decombat. WWE Smackdown vs Raw 2011 est donc un enjeu important pour THQ et le marché.

Catch, le combat continueL’essor du catch en France est l’un des phénomènes lesplus surprenants de ces dernières années. Reléguépendant des années au statut de sous-produit de laculture américaine, il est devenu un véritablephénomène de société. D’étranges personnages àl’esthétique plus ou moins loufoque, les catcheurs,avec leurs costumes et leurs shows de plus en plusscénarisés, sont devenus des sortes de nouveaux super-héros. On en parle dans les cours d’écoles et lesmultiples produits dérivés s’arrachent. La raison decela ? En grande partie, une vraie programmationtélévisuelle depuis 3 ou 4 ans par les chaînes de la TNTqui cherchaient des programmes spectaculaires,fédérateurs et pas trop chers (au début), mais aussi toutle savoir-faire marketing de la WWE. Résultat, celaexplose avec par exemple des retransmissions quipeuvent réunir jusqu’à 1 million de téléspectateurs.Cela se ressent évidemment dans les ventes de jeuvidéo de catch. Confiné à une niche pendant longtempsen France, malgré des résultats faramineux aux Etats-Unis, le jeu de THQ WWE vs Raw est devenu toutsimplement en 3 ans l’une des vraies valeurs sûres de laprofession. L’opus 2009 s’est vendu à 500  000exemplaires et celui de 2010 à plus de 400 000exemplaires en attendant les versions à petit prix.

En plus, THQ a su se diversifier en misant sur unefranchise d’ultimate fight – UFC – qui vise un publicdifférent. «UFC a un public plus CSP+, jeune, urbainet adepte de consoles next gen, complémentaire de nos

jeux de catch dont les acheteurs sont plus populaires,habitant essentiellement dans le nord et l’est de laFrance, moins branchés et qui ont dans le passéplébiscité les versions PSP et PS2», explique JérômeBlazy, chef de produit chez THQ France. De plus, unautre dérivé de la licence WWE est prévu. BaptiséWWE All Stars et réalisé par THQ San Diego (avecbeaucoup d’ex-développeurs de TNA Impact chezMidway), il arrivera courant 2011 sur PS3, Xbox 360et Wii. Toujours côté diversification, mais cette fois ducôté du online, il est à noter qu’un WWE Smackdownvs Raw Online (développé par Vertigo Games) seradisponible en free to play en 2011 sur les marchésasiatiques.

Faire encore mieuxLes enjeux sont donc multiples pour la version 2011de WWE Smackdown vs Raw. Premièrement, faireaussi bien que ses devancières en termes commerciauxet donc se frotter au PES et Fifa en termes de jeux desport. Deuxièmement, arriver à faire passer ses joueurstraditionnels sur les versions next gen et en particulierla PS3, débouché «naturel» pour les joueurs de PS2 etPSP. THQ a d’ailleurs réalisé de gros efforts sur cetteplateforme avec notamment un pack spécial avec ducontenu online supplémentaire. Réussir ces gageuresexige un jeu qui passe un nouveau cap en termes dedéveloppement et de répondre encore plus auxdemandes des consommateurs. WWE Smackdown vs

Raw 2011 bénéficie donc des efforts du studio Yukeset de la qualité du moteur qu’il partage avec UFC.Cette version dispose de graphismes plus pointus etd’une animation plus soutenue. Par ailleurs, afin d’êtreplus proche de l’aspect show de la discipline, THQpropose plein d’innovations. On notera par exemple lapossibilité d’utiliser de nombreux éléments de décordans les combats, une partie online plus poussée (leRoyal Rumble), le mode WWE Universe quipermettra d’interagir avec les autres combattants endehors des périodes de match et aura un impact durantle match…

«WWE Smackdown vs Raw 2011, prévu sur PS2, PS3,PSP, Xbox 360 et Wii, constitue notre plus importanttitre de l’année, explique Jérôme Blazy, chef deproduit chez THQ France. Nous comptons réaliser unemise en place au moins équivalente à celle de l’annéedernière.» Le plan marketing utilisera essentiellementtous les moyens pour toucher les fans de catch :sponsoring sur les chaînes qui diffusent le catch à latélévision, jeu-concours qui permet de gagner sachambre WWE (textile, jouet…). De plus, despublicités sont prévues à la télévision, sur Skyrock…Par ailleurs, comme UFC Undisputed, le jeu disposerad’un code d’accès unique pour accéder auxfonctionnalités online. Renouveler ce code, pour lavente d’occasion notamment, nécessitera un paiementsupplémentaire.

MM1 N°165 - novembre 2010 ● 41

42 ● MM1 N°165 - novembre 2010

ACTUJeu vidéoPar Vladimir Lelouvier

Nicolas DyanChef de produitsKonami France

Adobe, la règle de 3Adobe a pour sa gamme Photoshop vendue en retail une stratégie sur 3

niveaux. Au sommet, il y a la Creative Suite qui constitue le porte-étendard et

rassemble pas moins de 14 logiciels. Lancé en début d’année, le 5ème opus est,

comme d’habitude, la référence incontestable du marché et n’a pas vraiment

d’équivalent. A la base, on retrouve Photoshop Express, une version «très

light», mais gratuite du produit (fonctions basiques de retouche, stockage en

ligne de 2 Go…) sur PC et smartphones. Elle permet d’initier les

consommateurs à la retouche photo et donc de devenir potentiellement des

clients, mais aussi aux utilisateurs de Photoshop d’être partout en lien avec

leur univers. Au milieu, destiné aux amateurs éclairés, il y a Photoshop

Elements dont le 9ème volet vient juste de sortir. «Et nous n’avons pas a priori

de projet de sortir de références intermédiaires», explique Geneviève Hamelin,

directrice marketing d’Adobe France. Photoshop Elements 9, sorti en

parallèle de (mais aussi en bundle avec) Premier Elements 9, est un élément

fondamental de la stratégie retail d’Adobe. En effet, «la montée en puissance

des reflex numériques qui donnent envie de retoucher des photos, mais aussi le

fait qu’avec des smartphones ou des appareils comme la Flip Vidéo, on puisse

faire des photos ou des vidéos tout le temps et partout, sont des tendances très

importantes pour la suite de notre activité auprès du grand public. Nous avons

donc fait de Photoshop Elements 9 l’une de nos priorités de fin d’année. Nous

allons fortement le soutenir tant en marketing que via une présence dans des

événements comme le Satis ou le Salon de la Photo, ou dans la distribution avec

par exemple un partenariat avec la Fnac», met en avant Geneviève Hamelin.

InterviewInterview

Photoshop Elements 9Date de sortie : 21 octobreGenre : ImageClassification : n.a.Editeur : AdobeDistributeur : AdobePlateformes : PC / MacPrix : 99 euros

Konami connaît la musiqueKonami est un acteur historique des jeux vidéo liés à la musique.

Cela fait plus de 15 ans que nous sommes leaders dans le

domaine en salles d’arcade notamment et que nous inventons

la plupart des concepts du marché, avec par exemple des titres comme Guitar

Freaks ou DrumMania. Nous avons depuis toujours une démarche de respect du

consommateur avec des produits de haute volée et sans compromis. Pour cette fin

d’année, cela sera la même chose. Nous croyons beaucoup à notre jeu de karaoké

autour du rap Def Jam Rap Star. Il bénéficiera d’une playlist de qualité avec des

stars mondiales et françaises (50 Cents, 2 Pac, Docteur Dre, IAM, La Fouine…).

On pourra par ailleurs l’agrandir en téléchargeant plus de 300 titres, mais aussi

des samples. Battle, chanson, création de clips, freestyle… Les fans de rap pourront

tout faire ! Il y aura enfin une importante dimension communautaire avec par

exemple la possibilité de partager les vidéos que l’on aura créées, mais aussi une

intégration aux réseaux sociaux type Facebook. Nous soutiendrons ce titre de

manière importante. Pour la fin d’année, nous aurons par ailleurs Dance

Evolution, un jeu de danse compatible Kinect sur Xbox 360. Ce titre, basé sur

notre gamme historique Dance Dance, sera comme d’habitude très pointu et

bénéficiera d’une compilation des meilleurs morceaux de la franchise.

MM1 N°165 - novembre 2010 ● 43

«Avanquest, des référencesfortes et bien adaptées»Nous continuons notre politique éditoriale basée sur desréférences fortes et bien adaptées à leur cible. Ainsi, dans ledomaine du jeu, nous apportons des produits différents de ceque l’on trouve habituellement. Nous investissons actuellementfortement sur le jeu pour les plus petits, sur DS, un segmentencore peu exploré et qui correspond bien à la deuxième vie desconsoles. Nous y arriverons avec des produits adaptés auxcontraintes de ces consommateurs et des licences phare pourcette cible (Oui Oui, Tchoupi…) qui seront rejointes l’annéeprochaine par de nouvelles licences et produits. Une réflexionplus large est en cours sur Wii. Dans un autre domaine, nouslançons actuellement les premières références (Print Saver Ecoet Energy Saver Eco) d’une nouvelle gamme baptisée GreenTechnology qui permettra de réduire l’empreinte écologique etd’optimiser le rendement de son matériel informatique.Disponibles en téléchargement ou en boîte (entièrementrecyclable et biodégradable), ils seront suivis d’autres titres,dont le premier arrive début 2011. Notre politique premium seretrouve aussi dans notre gamme Berlitz. Nous sommes ainsileaders en volume avec Berlitz anglais que nous complétonsavec les versions Iphone et Android, mais aussi par de nouvelleslangues comme l’allemand, l’espagnol et l’italien. Nous venonspar ailleurs de sortir de nouvelles versions de nos logiciels decode de la route et d’architecture pour Mac.

Benoît OlivainDirecteur marketing Avanquest

InterviewInterview

Sonic est éternelLes stars sont comme les diamants, éternelles et indestructibles. Année après

année, jeu après jeu, dérivé après dérivé, Sonic reste l’une des valeurs sûres, non

seulement du catalogue de Sega, mais aussi du marché en général. Pour

cette fin d’année, on assiste (comme d’habitude) à une nouvelle volée de

jeux basés sur le hérisson. On retrouve premièrement Sonic Colours

sur Wii et DS, un jeu de plateforme alternant 2D et 3D, dans la

grande tradition des références de la franchise. Ce jeu, qui sera la

vedette de Sega, aura le droit à un plan marketing conséquent

qui comprendra des publicités à la télévision (notamment

hertziennes), un partenariat avec Gulli et avec Flunch.

Autre jeu important, Sonic Riders, le portage pour

Kinect sur Xbox 360 du jeu de glisse qui était sorti

en 2006. Par ailleurs, les premières DLC sont en

train d’arriver sur Sonic the Hedgehog 4 :

Episode I sur PS3 et Xbox 360 et un

Sonic est attendu sur 3DS.

Sonic ColoursDate de sortie : 12 novembreGenre : PlateformeClassification : 3+Editeur : SegaDistributeur : SegaPlateformes : Wii et DSPrix : 50 euros (Wii) et 40 euros (DS)

RECYCLAGEDES MATIERES

44 ● MM1 N°165 - novembre 2010

ACTUJeu vidéo

Jérémie GoldsteinResponsable marketing Microsoft France

InterviewInterview

Dance CentralDate de sortie : 10 novembreGenre : Danse Classification : 12+Editeur : Microsoft Distributeur : MicrosoftPlateforme : Xbox 360Prix : 50 euros

La danse en vedetteDerrière les mastodontes des catégories traditionnelles du jeu vidéo(shoot, football, voiture…) arrive en cette fin d’année plein deconcepts très grand public autour de la thématique du mouvement.Outre les jeux de fitness (type EA Sport Active, Your Shape ou ZumbaFitness), sortent pour une cible plus jeune et branchée de nombreuxjeux de danse. Et contrairement aux années passées, le genre est plutôtbien réparti entre les plateformes. Une des grandes vedettes de la find’année sera par exemple Michael Jackson The Experience (prévu surXbox 360, PS3, Wii, PSP, DS et PC) qui permettra de chanter et de sedéhancher sur les tubes du King of Pop (Billie Jean, Don’t Stop ‘TilYou Get Enough…). On retrouve depuis octobre Just Dance 2 sur Wii(avec Body Movin des Beastie Boys, Satisfaction de Benny Benassi,Call Me de Blondie ou Rasputin de Boney M). Et dorénavant, grâceau Playstation Move et au Kinect, la PS3 et surtout la Xbox 360 sontdes consoles parfaitement adaptées au jeu de danse, alors qu’ellesdevaient jusqu’à maintenant se contenter des tapis de danse. SurPlaystation 3, Sony a dégainé Singstar + Dance (Shut Up des BlackEyed Peas, I Want You Back des Jackson 5, I Will Survive de GloriaGaynor, Don’t Cha des Pussycat Dolls …). La Xbox 360 a desambitions encore plus importantes puisque la danse semble être l’unedes applications les plus adaptées à Kinect. L’une des grandes vedettesde cet accessoire sera donc Dance Central, développé par MTV Game(qui sort également Rockband 3, en même temps) et qui posséderaune playlist très solide (Poker Face de Lady Gaga, Can’t Get You Outof My Head de Kylie Minogue, Evacuate the Dancefloor de Cascada,I Know You Want Me de Pitbull…). De son côté, Konami lance DanceEvolution (cf. interview par ailleurs) et Mindscape (en partenariatavec Universal Music) Dance Paradise (Break Your Heart de TaioCruz, When Love Takes Over de David Guetta, Around The World deDaft Punk, We are Golden de Mika…).

«La palette de jeux sur Kinect va s’élargirau-delà du grand public»Au départ, la palette de jeux sur Kinect sera vaste maisplutôt grand public. On retrouvera par exemple des jeuxdédiés aux jeunes branchés (Dance Central…), à lafamille (Kinect Adventure…), aux enfants(Kinectimals...), aux joueurs occasionnels (Joyride,Kinect Sports…). A partir de l’année prochaine, l’offre detitres Kinect ou compatibles Kinect va s’élargir avec desgenres et des jeux qui devraient séduire tant le grandpublic que les joueurs plus confirmés. Ainsi, Capcomproposera son jeu Steel Battallion et Sega son jeud’horreur à la première personne, Rise of Nightmare.Chez Microsoft, on retrouvera des titres aussi différentsque Codename D, un jeu d’action dans une atmosphèreassez sombre développé par l’équipe Suda51 du studioGrasshopper, ou un jeu Star Wars développé par Lucasartspour Microsoft. Dans un autre domaine, nous proposeronssur Xboxlive Arcade Haunt. Ce jeu d’horreur assezdécalé, développé par Masaya Matsuura, le père dePaRappa The Rapper, permettra de chasser les fantômesdans un manoir hanté.

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Par Erik Fontet

Toy Story 3Date de sortie : 17 novembre 2010Genre : AnimationEditeur : PixarDistributeur : The Walt Disney Company FranceEntrées salles : 4,1 millionsMise en place : 650 000 exemplaires dont 80 000 Blu-ray, 40 000 coffrets éditionspéciale Blu-ray + DVD + copie digitale, 65 000 coffrets trilogie DVD et 15 000 trilogies Blu-ray.

L’année 2010 a été placée sous le signe de Toy Story chez Walt Disney avec comme pointd’orgue la sortie de Toy Story 3 en salles le 14 juillet. Une franchise qui s’animera une dernière fois en fin d’année avec l’arrivéedu troisième opus de la saga en Blu-ray, DVD et VoD le 17 novembre.

Toy Story 3 :

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La relance de la franchise Toy Story orchestrée depuis le début de l’année estsymbolique de la nouvelle organisation de la Walt Disney Company, désormaisentièrement tournée vers la maximisation des synergies et une vision globale deses franchises. Le mois d’avril a été le premier temps fort de cette année ToyStory, avec la sortie pour la première fois de Toy Story 1 et 2 en Blu-ray, maiségalement la programmation des deux premiers opus sur TF1, Disney Channelet Disney XD, ainsi que la diffusion en avant-première d’un extrait inédit de ToyStory 3 sur le site disney.fr. Le tout évidemment accompagné d’un planmarketing dédié. Deuxième temps fort et point culminant de ce dispositif, lessorties coup sur coup début juillet de Toy Story 3 en 3D relief au cinéma et dujeu vidéo éponyme, suivies en août de l’ouverture d’un nouvel espaceentièrement dédié à la saga à Disneyland Paris : Toy Story Playland. Sansoublier le déploiement massif de l’ensemble des licenciés avec une gammecomplète de jouets (plus de 20 fabricants impliqués dont Mattel, Lego, Hasbro etFisher-Price), de textile, de papeterie, de livres (plus de 150 nouveaux titres sur2010)… La fin d’année n’est pas en reste avec la sortie en 3D au cinéma de ToyStory 1 et 2, et le lancement en vidéo du troisième opus.

Les jouets n’ont pas fini de faire les starsAttendu le 17 novembre prochain, Toy Story 3 se déclinera pour l’occasion encoffret 4 disques réunissant Blu-ray, DVD et copie digitale, en édition Blu-ray 2disques, en DVD simple, et trilogies Blu-ray et DVD. Des éditions quis’annoncent chargées de suppléments. DVD et Blu-ray comprendront ainsi prèsde 45 minutes de bonus dont le court-métrage Jour Nuit (vu au cinéma), descommentaires audio du réalisateur et de la productrice, ainsi que des minireportages («Buzz l’Eclair : la science de l’aventure» sur la vie dans l’espace,«Jouets» ou comment Buzz et Woody ont été liftés grâce aux nouvellestechniques, 3 anecdotes du studio, le montage par Pixar…).

En plus de tous ces suppléments, l’édition Blu-ray contiendra de nombreuxbonus spécifiques et exclusifs comme le mode Ciné Explore permettant unelecture des bonus conjointement à celle du film, le making of du court-métrageJour Nuit, des commentaires alternatifs ou encore un grand quiz Toy Story, soiten tout plus de 2 heures de bonus.

Des ambitions légitimes Un lancement pour lequel Disney affiche de fortes ambitions. Et pour cause, ToyStory 3 a remporté un succès implacable en salles, franchissant la barresymbolique du milliard de dollars de recettes au box-office mondial (1,054milliard) et réunissant en France plus de 4 millions de spectateurs avec uncoefficient Paris / province exceptionnel de 12,7. Sans compter sur le fait queprès de 1,5 million de vidéos de Toy Story 1 ont été vendues à date en Francedont 495 000 DVD (50 119 depuis avril 2010) et 14 166 Blu-ray, et que plus de1,1 million de vidéos de Toy Story 2 ont été écoulées dont 510 000 DVD (46 400depuis avril 2010) et 13 680 Blu-ray. The Walt Disney Company France part defait sur une mise en place au lancement de 650 000 exemplaires dont 80 000Blu-ray, 40 000 coffrets Blu-ray + DVD + copie digitale, 65 000 trilogies DVDet 15 000 trilogies Blu-ray. Pour atteindre cet objectif, l’éditeur déploiera unlarge plan pluri-médias et multi-cibles à partir du 17 novembre. Ce derniers’articulera entre campagne TV du 17 au 30 novembre pour toucher les 15-49ans, 15 jours de présence au cinéma en bande annonce sur les 2 films familiauxde la fin d’année (Harry Potter et les Reliques de la Mort, et Raiponce), pages depublicité dans la presse enfants, bannières sur Internet et partenariats (RTL,TMC, aufeminin.com et Direct Matin). Enfin, les jouets de Toy Story 3 vontégalement faire le show en magasins avec la mise en place de totems depréannonces, de kakémonos, de bannières (2,5 m x 0,8m) et de box de différentestailles (de 50 à 500 unités).

Deux ans après le succès triomphal de Batman : The Dark Knight (3 millions d’entrées en salles en France et plus de 1 milliard de dollarsde recettes au box-office mondial), Christopher Nolan a fait un retourretentissant dans les salles cet été avec Inception. Second long-métragedu cinéaste dont il a écrit le scénario original après Following en 1999,ce thriller d’action spectaculaire propulse les spectateurs dans les rêveset l’inconscient humain. Christopher Nolan a en effet imaginé lesexploits d’un «extracteur» qui s’introduit dans les rêves de ses victimespour leur voler des secrets enfouis au plus profond de leur subconscient.A partir de ce principe, le réalisateur a tissé un monde fascinant danslequel les rêves s’emboîtent les uns dans les autres, les personnages semettent à marcher au plafond, les rues de Paris se plient en deux… Portépar un casting de haute volée mené de main de maître par LeonardoDiCaprio, Inception a remporté un immense succès critique et public.Le long-métrage totalise en effet plus de 800 millions de dollars derecettes au box-office mondial. «En France, Inception cumule 4,85millions d’entrées en salles à fin septembre, et prend ainsi la premièreplace du box-office 2010, indique Nicolas Hunsinger, chef de produitsde Warner Bros. Entertainment France. Inception est l’un des grandsfilms du studio et du début de la décennie comme a pu l’être en sontemps Matrix.» Avec un tel succès, sa sortie en vidéo s’annonce commel’un des événements majeurs de la fin d’année.

De nouvelles pièces pour le puzzle d’Inception !

Warner Bros. Entertainment France, chargé de sa commercialisation envidéo, en fait l’une de ses priorités. «Pour l’occasion, nous avons pris leparti pris de sortir Inception en deux temps, indique Nicolas Hunsinger.Le 3 décembre sortira ainsi une édition Ultimate regroupant un doubleBlu-ray agrémenté de nombreux bonus (analyse du film, bande dessinéeanimée, bande originale du film…), le DVD et la copie digitale du filmdans un boîtier métal doté d’un visuel spécifique à la France. Uneédition particulièrement qualitative qui sera limitée à la sortie du film.A la même date, nous éditerons par ailleurs une édition Dream Machine,limitée (6 000 exemplaires) et numérotée, et exclusive à la Fnac, qui seprésentera sous la forme d’une mallette métal identique à celle utiliséedans le film par Leonardo DiCaprio. Déjà en précommande sur le sitede la Fnac, cette dernière inclura l’Ultimate édition, un DVD de bonus

exclusif, le CD de la bande originale du film, le prologue d’Inceptionsous la forme d’un Comic book, le guide d’utilisation de la DreamMachine, le dossier de presse du film, un jeu de 7 photos, 2 posters et latoupie Inception.» De quoi prolonger le rêve de la meilleure desmanières pour les fans. A noter que, toujours le 3 décembre, Inceptionsera également disponible en téléchargement définitif. «La sortie dufilm en DVD simple est quant à elle fixée au 8 décembre en même tempsque sa disponibilité à la location et en VoD. L’édition Ultimated’Inception et la Dream Machine bénéficieront ainsi d’une fenêtreprivilégiée de 5 jours, explique Nicolas Hunsinger. Côté mise en place,nous partons sur un objectif de 350 000 DVD et 240 000 Ultimateéditions. Elle pourrait toutefois être supérieure au vue del’enthousiasme des enseignes et de l’engouement du public. D’ores etdéjà culte, Inception suscite en effet aujourd’hui de nombreusesquestions et interrogations du public. De fait, dès la première semainede pré-réservation sur Amazon, le film s’est classé n°4 des ventes.»

Un lancement d’Inception

A sortie d’exception, plan marketing majeur. Ce lancement aura en effetle droit à tous les égards. Un important dispositif de PLV sera ainsinotamment déployé. «Totems de pré-annonce, kakémonos et box allantde 60 à 360 unités ont été prévus pour permettre aux enseignes de fairevivre le titre en magasins, indique Nicolas Hunsinger. Côté médias,nous consacrerons pour l’occasion un budget conséquent de 3,5millions d’euros brut en achat d’espaces, hors partenariats. Près de 2millions d’euros brut seront ainsi investis en télévision (hertzien, TNT etcabsat) pour un peu plus de 3 semaines de campagne. Un investissementqui débutera dès le 30 novembre par une phase de teasing et seprolongera jusqu’au 24 décembre avec des spots publicitairesconcentrés sur les blocs week-end. Viendra s’y ajouter une présence enradio afin de générer du trafic ainsi que des pages de publicités dans lapresse gratuite. Nous sommes par ailleurs en train de réfléchir à unecampagne d’affichage évènementielle. Enfin, ce dispositifs’accompagnera de la signature de partenariats (portail web, acteursde l’électronique grand public et de la téléphonie) ainsi que dudéveloppement d’un vaste jeu-concours sur le site officiel du film.»

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Par Erik Fontet

Le rêve d’Inception Succès surprise de l’été déchaînant lespassions, Inception de Christopher Nolan(Memento, Insomnia, Batman Begins, The Dark Knight…) s’apprête à débarquer dans les linéaires en décembre. Une sortie que Warner Bros. EntertainmentFrance orchestrera en deux temps.

InceptionGenre : Science-fictionEditeur : Warner Bros.Distributeur : Warner Bros. Entertainment FranceEntrées salles : 4,85 millions

Date de sortie : 3 décembre 2010Support : édition Ultimate (29,99 euros) et malletteDream Machine (49,99 euros)

Date de sortie : 8 décembre 2010Support : édition simple DVD (19,99 euros)

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continue

Par Erik Fontet

La saga Shrek a dévoilé cet été son dernier volet, avec pour l’occasion une diffusion dans les salles en 3D relief.Un ultime épisode que Paramount Home Entertainment et Dreamworks proposeront de redécouvrir en éditionDVD simple, DVD collector, combo Blu-ray + DVD et quadrilogies DVD et Blu-ray, le 8 décembre prochain.

Dynamitant les codes des contes defées avec un humour décalé et desdialogues finement écrits, la sagaShrek s’est en quelques annéesérigée au rang des franchises lesplus populaires du cinéma. Depuissa première apparition sur grandécran en 2001, l’ogre vert rafle eneffet tout sur son passage.Phénomène planétaire, la trilogieShrek a engendré plus de 2,1milliards de dollars de recettes aubox-office mondial. En France, lesuccès est tout aussi retentissant.Les trois premiers opus de la sagacumulent près de 17 millionsd’entrées en salles et plus de 3 millions de DVD vendus (sourceGfK). Autant dire que Shrek 4, IlEtait une Fin, ultime volet de lasaga, était des plus attendus. Forceest de constater qu’il n’a pasmanqué son rendez-vous. Après 3ans d’absence, la saga s’est en effetoffert un point final en forme deretour gagnant. Shrek 4 a rapportéplus de 730 millions de dollars derecettes au box-office mondial,réunissant en France plus de 4,5millions de spectateurs avec un tauxde satisfaction à la sortie des salles

de 93 %, soit mieux que Shrek 2(91 %) et Shrek 3 (81 %).

Des éditionsShrektaculaires…

L’ogre mal léché s’apprêteaujourd’hui à clôturer sa tournéed’adieux en beauté avec la sortie deShrek 4 en DVD et Blu-ray le 8décembre prochain. Une date desortie idéale pendant les achats deNoël qui lui offre une fenêtre dedeux semaines sans concurrentdirect jusqu’aux fêtes de find’année. Au programme, cinqéditions seront proposées : un DVDstandard, un double DVD collector,un combo Blu-ray + DVD ainsi quedes quadrilogies DVD et Blu-ray.Au niveau des suppléments, toutes

ces différentes éditions, hormis leDVD standard, incluront le court-métrage inédit «Le NoëlSkrektaculaire de l’Ane».

… soutenues par unecampagne média massiveAfin d’accompagner dignement celancement, Paramount HomeEntertainment investira près de 2millions d’euros bruts en télévisionpour un peu plus de 3 semaines decampagne sur TF1, M6, W9, NRJ12, TMC, Virgin 17, Gulli etNickelodeon (soit plus de 600 spotsjusqu’à Noël). S’y ajoutera unimportant relais en radio via lasignature d’un partenariat avecEurope 1 (10 jours de campagne etplus de 100 spots), ainsi que dans lapresse enfants, cinéma et féminine

et sur les sites Internet ciblant lesenfants et les familles. Ladistribution ne sera bienévidemment pas oubliée avec lamise à disposition de nombreusesPLV (kakémonos, silhouettes, boxcolonne, canadien et palette auxcouleurs du film). La visibilité dutitre en magasins sera en outrerenforcée via la signature denombreux partenariats hors-médias. 

Ainsi s’achève la saga de l’ogrevert, mais pas complètement. Al’instar de la franchise X-Men, esten effet prévu un spin-off centréexclusivement sur le personnage duChat Potté avant sa rencontre avecShrek, ou comment le gentil chatonest devenu un dangereux tueur àgages. Réalisé par Chris Miller(Shrek, Le Troisième), le filmdevrait sortir sur nos écrans ennovembre 2011 en 3D.

Shrek se met au vert le 8 décembre

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Shrek 4, Il Etait une FinDate de sortie : 8 décembre 2010Genre : AnimationEditeur : DreamworksDistributeur : Paramount HEEntrées salles : 4,5 millionsSupports : DVD / Blu-rayPrix : 19,99 euros (éd. simple DVD), 24,99 euros (éd. collector 2 DVD), 29,99 euros (combo Blu-ray + DVD), 39,99 euros (quadrilogie DVD) et 59,99 euros (quadrilogie Blu-ray)

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ACTUDVD / Blu-rayPar Erik Fontet

Le Dernier Maître de l’Air, l’autre AvatarLe Dernier Maître de l’Air, nouveau long-métrage de M.Night Shyamalan (Sixième Sens, Incassable, Phénomène…)s’apprête à sortir en DVD et combo Blu-ray + DVD le 30novembre prochain chez Paramount Home Entertainment.Libre adaptation de la série animée à succès Avatar, diffuséedans plus de 120 pays et produite par Nickelodeon, le film abénéficié d’une sortie en salles explosive. Doté d’un budgetde production de 150 millions de dollars (soit plus queTransformers – 147 millions), il a en effet été soutenu à sonlancement par une campagne média massive de près de 8millions d’euros (affichage, Internet, presse spécialisée etquotidienne…) et des partenariats de taille (Casino Cafétéria,La Bred, Game…). Résultat : Le Dernier Maître de l’Air aattiré près de 1,2 million de spectateurs en salles. Pour sonarrivée en vidéo, Paramount HE mettra à son tour les petitsplats dans les grands. Une campagne télévisée de 2 semainessur TF1, Gulli, Game One, Disney Channel et Nickelodeonest ainsi prévue. A laquelle s’ajouteront une vaste campagneInternet (Allociné, adobuzz, Gulli, MTV, Nickelodeon), unpartenariat radio avec Chérie FM et des pages de publicitésdans la presse spécialisée, quotidienne et jeunesse (StudioCiné Live, Première, L’Ecran Fantastique, Le Journal deMickey, 20 Minutes…). Enfin, des box canadiens de 36, 60,100 et 180 unités relayeront cette sortie en magasins.

Le Dernier Maître de l’AirDate de sortie : 30 novembre 2010Genre : AventureEditeur : Paramount Pictures Distributeur : PHEEntrées salles : 1,2 million Supports : DVD / Blu-rayPrix : 19,99 euros (DVD) et 29,99 euros (combo Blu-ray + DVD)

Karaté KidDate de sortie : 18 décembre 2010Genre : Arts Martiaux Editeur : SPHEDistributeur : SPHE – TF1 Vidéo GieEntrées salles : 1,3 millionSupports : DVD / Blu-rayPrix : 19,99 euros (DVD) et 24,99euros (combo Blu-ray + DVD)

Une suite 26 ans après l’original...358 millions de dollars, c’est ce qu’a rapporté Karaté Kid,remake 2010 du film homonyme de John G. Avildsen de1984, au box-office mondial. En France, le film emmenépar Jackie Chan et Jaden Smith a réuni quelque 1,3 millionde spectateurs. Le 18 décembre prochain, SPHE déclinerasa sortie vidéo en deux formats : un DVD simple et uncombo Blu-ray + DVD enrichi de nombreux bonus (finalternative, initiation au chinois, journal de la production,carte interactive de la Chine, clip vidéo de JustinBieber…). «Editions nationales auxquelles s’ajouteront 3éditions DVD exclusives pour la Fnac, Virgin et Auchan,indique Sandrine Couderc, chef de produits de SPHE.L’édition Fnac comprendra, outre le film, la versionoriginale de Karaté Kid de 1984, celle de Virgin un bandanaet celle d’Auchan un sticker pour planche de skate board.»Concernant la mise en place, SPHE prévoit d’injecter130 000 DVD et 22 500 combos Blu-ray + DVD. Afind’appuyer ce lancement, «une vaste campagne téléviséesera déployée, annonce Sandrine Couderc. Du fait d’unesortie quelques jours seulement avant Noël, nousprivilégierons en effet la télévision avec une phase de teasingimportante. Campagne web et partenariat avec Canal J etcommeaucinema.com compléteront le dispositif».

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Blu-ray 3D pour Sexy Dance 3Le 18 décembre sortira dans les rayons Sexy Dance 3 : The Battle. Tourné en 3D relief, le film s’offrira pour l’occasion un Blu-ray3D réunissant versions 3D active et 2D. Il se déclinera par ailleurs en DVD simple, édition Blu-ray et coffret 3 DVD regroupant les3 opus de la saga. Au global, 160 000 unités, toutes éditions confondues, seront mises en place, soit un taux de conversion cinéma /vidéo de 20 %. Un objectif en phase avec les précédents opus. Sexy Dance s’est en effet écoulé à plus de 88 000 exemplaires pour295 000 entrées en salles, quand le deuxième opus s’est vendu à plus de 100 000 unités (vs 474 000 entrées en salles). Pouratteindre son objectif, Universal Pictures Vidéo a concocté un important plan marketing. Ce dernier s’articulera entre spotstélévisés (2 semaines de campagne sur TF1, M6, W9, NT1, NRJ 12, TMC…), campagne radio sur Fun Radio et forte présence surInternet (M6mobile, ninapeople.com, hiphop-digest.com, planete-ado.com, fan2.fr ou encore letudiant.fr).

Une jeunesse en révolteTeen-comédie de la rentrée, Be Bad est annoncé en DVD et Blu-ray

le 4 janvier 2011 chez Bac Vidéo. Réalisée par Miguel Arteta à qui

l’on doit de nombreux épisodes de séries à succès telles que Six Feet

Under, The Office, Ugly Betty ou encore Homicide, la comédie

repose sur Michael Cera que l’on a pu voir en 2007 dans Juno ou

encore SuperGrave. Elle laisse également une jolie place aux

seconds rôles avec en tête Zach Galifianokis (remarqué dans

Very Bad Trip), Ray Liotta et Steve Busceni (Animal

Factory, Big Fish…). «Un casting que nous mettrons en

avant pour son lancement en DVD et Blu-ray, fait

savoir Camille Goubet, chef de produits de Bac Vidéo.

Côté marketing, nous reprendrons les ingrédients de la

sortie en salles. Sont ainsi prévus 10 jours de campagne

sur Virgin Radio, une semaine de chroniques et de spots

sur Oui FM, un partenariat avec un titre de presse

gratuite ainsi qu’une présence renforcée dans la presse

ado, jeux vidéo et cinéma. Le tout pour une mise en place

de 10 000 DVD et 2 000 Blu-ray.»

Sexy Dance 3 The Battle Date de sortie : 18 décembre 2010Genre : Comédie MusicaleEditeur : Universal Pictures Distributeur : USCV GieEntrées salles : 800 000Supports : DVD / Blu-ray / Blu-ray 3DPrix : 14,99 euros (DVD), 19,99 euros(Blu-ray), 24,99 euros (coffret DVDintégral) et 29,99 euros (Blu-ray 3D)

Be BadDate de sortie : 4 janvier 2011Genre : Comédie Editeur : Bac VidéoDistributeur : AventiEntrées salles : plus de 100 000Supports : DVD / Blu-rayPrix : 19,99 euros (DVD) et24,99 euros (Blu-ray)

ET AUSSI

Expendables : Unité Spéciale

Date de sortie : 18 décembre 2010Genre : Action

Editeur : Metropolitan Film & Vidéo

Distributeur : Seven 7Entrées salles : 1,6 millionSupports : DVD / Blu-rayPrix : 19,99 euros (DVD) et 24,99 euros (Blu-ray)

FantasiaDate de sortie : 1er décembre 2010

Genre : AnimationEditeur : Walt Disney

Distributeur : The Walt DisneyCompany France

Supports : DVD / Blu-ray

Millenium 3 La Reine dans le Palais

des Courants d’AirDate de sortie : 1er décembre 2010

Genre : ThrillerEditeur : UGC Vidéo

Distributeur : TF1 VidéoEntrées salles : 105 000

Supports : DVD / Blu-rayPrix : 19,99 euros (DVD),

24,99 euros (Blu-ray) et 44,99 euros(coffret DVD de la trilogie)

Anne NaturellementDate de sortie : 30 novembre 2010

Genre : HumourEditeur : StudioCanal

Distributeur : USCV GieSupport : DVD

Prix : 19,99 euros

02 37 63 00 80 - www.qol.frUN PRESSEUR DIFFERENT

La 3D relief est-elle un argument pour Sony C.E. ou plutôt pour le groupe Sony ?C’est un enjeu majeur pour le groupe au niveau global. L’ensemble dugroupe est donc particulièrement proactif dans le domaine. Et dans cecadre, la Playstation 3 est l’un des vecteurs importants de la 3D relief, aumême titre qu’elle a pu l’être sur le Blu-ray. Cette fonctionnalitédémontre toute la qualité, la puissance et l’évolutivité de notre machineet constitue un bel argument supplémentaire par rapport à laconcurrence. Notre console est «3D ready» depuis fin avril pour les jeuxet fin septembre pour la vidéo. D’ici la fin d’année, il devrait y avoir unequinzaine de films disponibles en Blu-ray 3D. Concernant les jeuxvidéo, nous aurons chez Sony deux titres qui pourront être joués en 3Drelief : The Fight (également compatible Move) et Gran Turismo 5. Mais

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ACTUPar Vladimir Lelouvier

Interview

GT5, le premierblockbuster de la 3D reliefAutant les industriels de l’EGP prennent la 3D relief à cœur, autant les spécialistes du contenu ne se pressent pas pour cette fin d’année. En attendant le déferlement prévu pourl’année prochaine, le marché attend le navire amiral qui va tirerderrière lui tout le marché de la 3D relief. Cela sera Gran Turismo 5,le premier blockbuster à sortir en 3D relief dans les foyers. Le jeu de voiture vedette de la fin d’année est logiquement l’œuvrede Sony C.E., filiale vidéo-ludique du groupe électronique, qui vient de faire passer sa PS3 à la 3D relief. MultiMédia à la Une a interviewé Richard Brunois, directeur de la communication de Sony C.E. France.

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à partir du début de l’année prochaine, de nombreux titres serontcompatibles 3D relief. Rien que chez nous sortiront en 3D relief LittleBig Planet 2, Killzone 3, Motorstorm 3 ou Sly Racoon Collection, maisil y a aura aussi un titre comme Virtua Tennis 4. J’estime que près d’untiers des jeux sur PS3 pourraient être assez vite en 3D relief.

Allez-vous travailler avec les autres divisions de Sony sur la thématique de la 3D relief ?Tout à fait. Nous monterons de nombreuses opérations avec les autresentités. Cela ira des bundles à des opérations en magasins.

Verra-t-on des démonstrations en magasins de Gran Turismo 5 en 3D relief ?A priori non. Sauf de manière ponctuelle. Par contre, du 17 septembreau 11 décembre 2010, un grand camion sillonnera la France. Il mettra enavant le Playstation Move, GT5 et la 3D relief dans les centres ville, lescentres commerciaux et au sein de grands complexescinématographiques. Cette tournée s’arrêtera successivement à Paris,Nantes, Bordeaux, Toulouse, Montpellier, Marseille, Nice, Lyon, Metz,Lille et Nancy.

GT5 est le premier blockbuster qui mettra en avant la 3D relief, quel sera son rôle ?En fait, Gran Turismo 5 peut avoir pour la 3D relief dans les foyers unrôle comparable à celui d’Avatar au cinéma. Et ce, d’autant plus que leBlu-ray de Gran Turismo 5 va mettre automatiquement les PS3 à jourpour la 3D relief. Avec une mise en place de plus de 500 000 pièces enFrance et une promotion très puissante, il va permettre à de nombreusespersonnes si elles le désirent, d’avoir une expérience ébouriffante de la3D relief. En plus, le jeu de voiture, très visuel, s’avère un excellentvecteur pour la 3D relief.

La 3D relief sera-t-elle l’un des arguments majeurs pour Gran Turismo 5 ?C’est un argument important, mais pas forcément le plus important. Enfait, Gran Turismo a toujours été une référence et amené ce qu’il y avaitde mieux dans le jeu vidéo en termes de qualité de développement. Et la3D relief constitue un véritable argument pour ceux qui veulent le

meilleur du contenu sur leur écran. Gran Turismo 5 utilise 80 à 90 % descapacités de la PS3 et est la référence ultime actuellement en termes dedéveloppement. Il ne faut pas oublier que la fonction 3D relief est uneoption escamotable par les clients.

Quels sont les autres arguments de GT5 ?Gran Turismo 5 est avant tout un excellent titre. Les équipes deKazunori Yamauchi chez Polyphony Digital ont fait de ce titre lasimulation automobile ultime et le plus grand «garage vidéo-ludique».Gran Turismo 5, c’est plus de 1 000 voitures, 70 écuries, des dizaines decircuits modélisés au centimètre près, de nombreuses disciplines (grandtourisme, formule 1, Nascar, WRC, kart…) et cætera. Un cocktail qui vaséduire les passionnés de voiture et de jeu de course, mais aussi le grandpublic avide d’un jeu d’un niveau exceptionnel et très complet.

ACTUInterview

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58 ● MM1 N°163 - septembre 2010

ACTUPar Erik Fontet, Vladimir Lelouvier & Yoan Langlais

News

Un catalogue 3DStrès richeAfin d’alimenter la 3DS bénéficiant de la

3D sans lunettes, Nintendo et ses éditeurs-

tiers partenaires annoncent de très

nombreux jeux. Côté Nintendo, c’est

évidemment la déferlante avec ses

principales franchises : Mario Kart, Dragon

Quest, Animal Crossing, Paper Mario,

Star Fox, Professeur Layton, PilotWings,

Kid Icarus Uprising et Nintendogs + Cats.

Côté éditeurs, les principaux acteurs japonais ont fait assez fort. Capcom développe ses

principales franchises pour la console avec des titres comme Resident Evil Revelations ou

Super Street Fighter IV 3D Edition. Même stratégie pour Square Enix avec Kingdom

Hearts et Final Fantasy, Koei avec Samurai Warriors 3D, Namco avec Ridge Racer, mais

aussi Sega avec Sonic 3DS ou Super Monkey Ball. De son côté, Konami présentera un des

plus beaux titres de la console avec Metal Gear et proposera d’autres titres comme un opus

de PES, Bomberman ou de Yu-Gi-Oh. Les éditeurs occidentaux n’ont pas été en reste pour

la 3DS puisqu’Ubisoft lancera notamment Assassin’s Creed et Splinter Cell Chaos Theory,

THQ Saints Row, de Blob 2 ou Kung Fu Panda : The Kaboom of Doom, Electronic Arts

Madden NFL, Les Sims 3 et FIFA, Activision DJ Hero 3D, et cætera. De nombreux autres

titres devraient être annoncés dans les semaines et mois à venir.

Avatar en 3D dans le salon de PanasonicGrâce au partenariat initié par

Panasonic avec la Twentieth Century

Fox Home Entertainment, les

spectateurs vont pouvoir s’immerger

dans le monde de Pandora en 3D

dans leur propre salon. Pour cela, il

« suffira » de s’équiper d’un nouveau

téléviseur Panasonic Viera 3D Full

HD et/ou d’un lecteur Blu-ray 3D ou

système home cinéma 3D de la

marque. L’offre disponible depuis le

1er novembre se déroulera jusqu’au

31 décembre 2010. Une offre qui a de quoi faire des envieux à la veille du premier Noël de

la 3D et qui marque le début de l’arrivée de contenu prestigieux en Blu-ray 3D. Dans le

détail, Panasonic, en collaboration avec Twentieth Century Fox Home Entertainment, a

créé et produit la version 3D du Blu-ray d’Avatar au Panasonic Hollywood Laboratory

(PHL), situé en Californie. Ce partenariat prestigieux avec le maitre de la 3D, James

Cameron, apporte une nouvelle preuve du savoir-faire de la marque nipponne dans le

domaine de la 3D.

Toshiba, la TV 3D sanslunettes… pour une personnePreuve que les évolutions technologiques ne cessent de

s’accélérer, Toshiba a décidé de lancer au Japon dès la fin

d’année un premier modèle de TV 3D sans lunettes. Celle-ci

sera disponible dans deux tailles : 12 et 20 pouces. Par

conséquent, cette technologie sera très clairement dédiée à

un usage personnel : une seule personne pouvant en effet

bénéficier de l’effet 3D face à l’écran, à l’image de la console

3DS de Nintendo. Cette nouveauté, présentée au CEATEC

de Tokyo, est surtout l’occasion pour Toshiba de démontrer

le savoir-faire de ses ingénieurs en technologie d’affichage,

dans les domaines semi-conducteurs et en conception de

logiciels. Selon Sascha Lange, responsable du marketing

Toshiba Europe, «ces nouveaux téléviseurs ne font aucun

compromis sur la qualité d’image 2D, et sont capables de

basculer en mode 3D en quelques secondes». Toutefois, ce

dernier précise clairement qu’il faudra plusieurs années

pour développer des téléviseurs 3D sans lunettes avec des

tailles d’écrans de 40 pouces et à un prix plus raisonnable.

«Ceux qui veulent profiter dès aujourd’hui de l’expérience

Home Cinema 3D sur un écran de grande taille ont accès à la

télévision en 3D avec lunettes à obturateur, comme les modèles

de notre série WL768», conclut-il.

Opérations 3D en magasinDu 15 octobre au 31 décembre, Philips a décidé d’offrir un pack 3D et deux

Blu-ray 3D aux acheteurs d’une TV 3D et d’un lecteur ou d’un Home

Cinema Blu-ray 3D. Pour un euro de plus, les consommateurs recevront

d’une part, Le Choc des Titans et Comme Chien et Chat - La Revanche de

Kitty Galore, deux titres de Warner Bros. Entertainment et d’autre part, le

pack qui comprend un émetteur et deux paires de lunettes 3D. 5 modèles

LED, haut de gamme, des séries 8000 et 9000 sont concernés. Une opération

qui succède à celle mise en place à la rentrée autour du même Choc des

Titans en 3D (cf. MM n°163). Sony sera également présent en magasin

jusqu’au 30 novembre sur le thème de la 3D à travers une opération

commerciale. Dans le détail, cette offre est déclinée d’une part dans une

version solo, avec 200 euros de remise pour l’achat d’une télévision 3D de

40 pouces (Réf : 40NX710AEP ou KDL-40HX800AEP) et d’autre part,

avec une version spécifique pour des achats multiples. Cette dernière

consiste à associer une TV3D

Sony, porteuse de l’offre

(tous les modèles haut de

gamme 3D de la marque),

avec un autre produit 3D

Sony. Que ce soit un lecteur

Blu-ray (3 références), un

Home Cinema (5 références),

des appareils photo (6

références) ou une série

d’accessoires, et de proposer

alors au consommateur de

bénéficier d’un rembour -

sement pouvant aller jusqu’à

500 euros. Des opérations

qui ont déjà montré leur

efficacité par le passé.

C’est officiel, James Cameron réalisera bien «Avatar 2» et «Avatar 3».La 20th Century Fox vient de faire une annonce en précisant que lesfilms sortiraient en salles en décembre 2014 et décembre 2015. Letravail sur les scripts débutera début 2011, le tournage à proprementparler étant quant à lui prévu pour la fin 2011.

Selon certaines rumeurs non confirmées, après Star Wars, une autresaga de Lucasfilm pourrait revenir dans nos salles, convertie en 3Drelief, la tétralogie Indiana Jones.

Bigben Interactive sort sur Wii le jeu vidéo Marvel Super Heroes. Unjeu utilisant les super-héros Marvel (Wolverine, Captain American,Thor, Spider-Man et Iron Man) et ayant une fonction 3D (utilisant latechnologie des lunettes filtrantes rouges et vertes).

EN BREF

60 ● MM1 N°165 - novembre 2010

ACTUNews

Deux offres alléchantes en jeu vidéo 3D relief Peu à peu, les jeux vidéo commencent à passer à la 3D

sur console next gen. En effet, pour cette fin d’année,

outre Gran Turismo 5 (cf. Interview par ailleurs),

arrivent deux produits qui devraient pouvoir alimenter

les possesseurs d’écrans bénéficiant de la 3D relief. Le

premier est le blockbuster d’action de la fin d’année,

Call Of Duty : Black Ops. Celui-ci sera jouable sur

console next gen via les lunettes à obturation active et

écrans 3D classiques. Call of Duty : Black Ops pour PC

fonctionne quant à lui avec les technologies Nvidia 3D

Vision. De son coté, Ubisoft, très en pointe sur la 3D

relief, vient de lancer le 4 novembre Prince of Persia

Trilogy (qui rassemble des versions améliorées des

Sables du Temps, L’Ame du Guerrier et des Deux

Royaumes) qui bénéficiera d’une option 3D

stéréoscopique. Cette compilation est proposée au prix

le plus intéressant du moment pour un jeu 3D relief :

39,90 euros.

Warner privilégie le Blu-ray d’Harry PotterWarner Bros. a annoncé avoir renoncé à diffuser la première partie d’Harry Potter et les Reliques de la Mort en 3D au cinéma, faute

de temps. Le projet de conversion 3D n’est pour autant pas abandonné, mais repoussé à plus tard afin d’offrir un meilleur rendu

relief. Le deuxième volet, qui sort en juillet prochain, devrait en effet normalement être converti en 3D relief. Preuve supplémentaire

que le studio n’a pas renoncé à la 3D sur sa franchise, il vient d’annoncer dans le même temps qu’il travaillait à la conversion en 3D

d’Harry Potter et l’Ordre du Phénix et d’Harry Potter et le Prince de Sang-Mêlé, pour des futures sorties en Blu-ray 3D.

Free passe à la TV 3D A son tour, Free passe à la 3D avec l’arrivée à terme de 4 nouvelles chaînes TV

et de 2 services de vidéo à la demande diffusés en 3D sur l‘ADSL et la fibre.

Dans le détail, Free propose déjà 2 premières chaînes gratuites en 3D avec

NRJ12 et notamment la série Stargate SG 1, ainsi que Wildearth TV, une

chaîne de documentaires animaliers. Deux autres chaînes payantes 3D

arriveront : Brava 3D, la chaîne de la danse, de l’opéra et de la musique

classique et Ballet en novembre, puis Penthouse 3D, «1ère chaîne 3D native en

HD» qui débarquera au printemps 2011. S’ajoutent deux services de VoD 3D

Marc Dorcel depuis octobre et FHV, le service de VoD de Free en novembre.

De cette façon, Free entend

conserver son position -

nement de précurseur

technologique quelque peu

malmené par le lancement

de l’offre Numéricâble (cf.

MM n°164). Une offre qui

vient s’ajouter aux 400

chaînes TV disponibles et

aux 28 chaînes HD, et aux 12

plateformes de VoD, sans

oublier le nouveau service

de Catch-up TV «TV

Replay». Pour mémoire,

Free est une filiale d’Iliad,

qui comptait, avec Alice,

4 514 000 abonnés haut débit

au 30 juin 2010.

ET AUSSI

Lecteur Blu-ray 3D PanasonicRéf : DMP-BDT100Fonction réseau : Viera Cast, BD liveRéseau : DLNAPrise HDMI : 1 (1.4)Son : sortie analogique pour un rendu haute définition 2.1+ produit : qualité d’image et de sonDémarrage rapidePrix : 299 euros

62 ● MM1 N°165 - novembre 2010

Par Yoan Langlais

LG multiplieles solutions3D sur la fin d’année

Julien GeffrotinChef de produits audio-vidéo LG France

«Opération Toy Story pour LG»

Comment allez-vous promouvoir le Blu-ray et la 3D auprès du grand public ?Une grande opération nationale va permettre d’offrir, pour 1 euro, unappareil photo 3D Fujifilm à tous les acheteurs d’écrans et de lecteurs Blu-ray 3D LG, du 8novembre au 11 janvier. En l’absence de contenu, notre propos est de proposer aux gens decréer eux-mêmes leur contenu. C’est un premier pas concret vers la 3D. Cette opérationnationale sera relayée dans les grands réseaux de distribution qui référencent nos gammes 3D(Fnac, Boulanger, Saturn, Carrefour, Auchan). Une seconde opération, déclinée en 2 volets, seraorganisée du 15 novembre au 5 janvier autour de la trilogie Toy Story qui sort en coffret Blu-ray. Une première version offrira aux nouveaux possesseurs de lecteurs et Home Cinema Blu-ray 3D (BX580, HR550, BDT590) la trilogie de Pixar. La montée en gamme sera quant à ellesoutenue par 2 Blu-ray qui s’ajouteront à la trilogie (Prince of Persia et Clones) et seront offertspour l’achat d’un Home Cinema ou d’une barre de son Blu-ray 3D (HX995, HLX55W).

MM1 N°165 - novembre 2010 ● 63

Thème de communication privilégié par tous lesconstructeurs sur cette fin d’année, la 3D relief sera un passage obligé en magasin. Avec pour porte-drapeau, le Nano Full LED 3D qui a obtenu les fameuses 4 étoilesFnac, LG entend pourtant ne pas oublier 90 % du marchéen multipliant les solutions plus accessibles, avecnotamment des TV 3D passives et une offre très riche sur le secteur de l’audio-vidéo qui surfe également sur la 3D. Un secteur où le constructeur coréen est devenu leader sur le marché depuis mai dernier.

LG se montre confiant sur la montée en puissance de la 3D et ce,

malgré l’absence prévisible de contenu à l’arrivée de toute nouvelle

technologie. «Les estimations de GfK sur les ventes d’écrans 3D

vendus en 2010 - 120 000 à fin 2010 - sont conformes à nos propres

prévisions de début d’année», a expliqué Alexandre Fourmond,

directeur marketing produit et distribution chez LG France. Si 2011

marquera la montée en puissance de la 3D avec l’arrivée de contenus

en nombre (50 films en Blu-ray 3D sont attendus) pour s’adresser à un

public plus large, pour autant, la fin d’année 2010 va constituer une

première marche importante dans l’adoption de la 3D dans les foyers.

LG s’affranchit des limites de la 3D

Côté écrans, LG n’aura pas à rougir face à la concurrence. En effet, le

dernier-né de la gamme, le Nano Full LED 400HZ, affiche une taille

ultra fine et bénéficie d’un retro éclairage Full LED sur 288 zones qui

lui assure un taux de contraste supérieur au Edge LED de la série

C 9000 de Samsung. Un produit qui a lui-même marqué fortement les

esprits depuis son arrivée dans les points de vente en septembre. Mais

au-delà de la finesse de l’écran de 8,8 mm, c’est bien le bord du cadre

du Nano qui va retenir l’attention du consommateur sur le point de

vente. Celui-ci ne mesure en effet que 1,25 cm, ce qui donne

l’impression que l’image sort de l’écran sur un modèle 55 pouces.

Certes, il y a un prix à payer avec un tuner déporté, mais celui-ci n’est

relié que par un seul fil et s’inscrit discrètement dans un meuble. Seul

bémol : le prix d’un tel écran ne sera pas à la portée de toutes les

bourses, même si LG a prévu des solutions de rechange pour cette

raison aussi. «Notre écran Infinia LX9500 LED, 3D et connecté, est

également ultra fin en terme de design et constitue une excellente

alternative sur des niveaux de prix déjà plus accessibles», explique

Julien Geffrotin, chef de produits audio-vidéo de LG. Des plasmas en

50 et 60 pouces complètent l’offre d’écrans 3D avec la série

PX950N avec des modèles qui s’affichent à des tarifs commençant à

1 790 euros. Ils bénéficient d’un son THX 3D pour les cinéphiles les

plus exigeants et grâce à une technologie 600HZ assurent un rendu

très fluide en 3D (réactivité de 0,001m.s-1) et une conversion 2D-3D

à la hauteur.

L’alternative de la solution 3D passive

Le Coréen n’a pas oublié les ménages plus modestes avec une solution

3D passive qui fonctionne avec la technologie LCD qui permet de

positionner un écran 3D de 47 pouces sous les 1 800 euros, livré avec

4 paires de lunettes (LD950 : 200hz 1080p). La légèreté et le coût des

solutions passives sont des arguments avec des lunettes types cinéma

à 2 euros contre 100 euros en moyenne pour les lunettes actives, un

point important pour un public plus familial.

Pour soutenir en magasins l’arrivée à grande échelle de la 3D, LG a

prévu de s’appuyer sur 2 000 journées de démonstrations et plus de

75 000 démonstrations 3D sur les points de vente. Pour cela, la

marque n’a pas lésiné sur les moyens avec notamment un meuble

dédié à la 3D qui sera présent chez des distributeurs qui le permettent

comme Carrefour, Auchan, Saturn, Fnac et les spécialistes de l’image

qui sont plus que demandeurs de telles solutions. «Car au-delà des

mots, rien ne vaut une bonne démonstration pour faire la preuve de la

qualité de l’expérience de la 3D», explique Julien Geffrotin. Des

opérations commerciales vont également aider le consommateur à

passer le cap (cf. encadré). L’audio-vidéo sera d’ailleurs un enjeu

important pour le constructeur sur cette fin d’année, car ce dernier

occupe déjà le 1er rang en valeur sur la catégorie depuis mai dernier et

entend maintenir son leadership sur cette fin d’année, ce qui

constituerait un bel exploit face à la très forte concurrence du secteur.

64 ● MM1 N°165 - novembre 2010

ACTUEGPPar Yoan Langlais

Patrick BaillyDirecteur généralHaier France

InterviewInterviewQuelle est l’histoire de la marque Haier en France ?Tout d’abord, il est important de rappeler que le groupe chinois Haier est un géant de l’électroménager dans le monde

(n°1 source Euromonitor) avec 50 millions de produits vendus dans le monde chaque année. Ceci dit, il est vrai que la

notoriété de la marque en France nous place en position de challenger. S’implanter sur un marché ultra concurrentiel

et mature comme celui de la télévision est un vrai challenge et demande de la patience.

Créée en 2004, la filiale française de Haier a commercialisé ses premières TV en 2006 auprès de revendeurs

spécialisés et autres «buying groupes». Depuis, nous avons travaillé à légitimer la marque Haier sur des produits de

petite taille (avec lecteur DVD intégré), segment où la concurrence était moins forte. En effet, sur les tailles

classiques, les fenêtres de tir sont très étroites et les niveaux de prix très exigeants. Petit à petit, nous avons réussi à

convaincre les distributeurs, globalement très prudents, de nous donner notre chance. Nous avons commencé à

travailler avec des plus grandes tailles (26 et 32 pouces) avec par exemple des grandes chaînes comme But. D’abord

sur un échelon régional, puis au niveau national. Les distributeurs apprennent à nous connaître ainsi que les

consommateurs qui comprennent bien l’intérêt de nos produits. Nous avons ainsi démontré qu’Haier pouvait être une

marque refuge pour le consommateur. Désormais, nous pouvons envisager de passer à l’étape suivante en élargissant

notre offre sur les grandes tailles.

Quelle est la structure de l’équipe française ?Cette dernière compte une vingtaine de personnes, dont un quart est dédié à la partie commerciale et 3/4 sur la

fonction support en direct (logistique et SAV). Nous disposons d’un réseau de 16 stations techniques qui assure notre

SAV. Les produits Haier sont garantis 2 ans à partir du 32 pouces. Précisons enfin que nous pouvons nous appuyer

en Europe sur notre usine polonaise d’une capacité de production de 2 millions de TV par an.

Vous avez présenté un premier écran3D à l’IFA après votre téléviseur sans fil du dernier CES de la Vegas,quels ont été les retours ?Il était important de prouver que nous

étions capables de mettre en œuvre de

telles solutions en vogue comme la 3D.

Côté technologie, nous travaillons

également au lancement

effectif dès 2010 en

Chine, de notre téléviseur

sans fil, qui fonctionne

grâce à la technologie

«Highly REsonant Magnetic

Coupling» du MIT. A l’occasion de

l’IFA, nous avons constaté une

véritable amélioration dans

nos contacts avec la

distribution. Après 5 ans de

travail, les résultats se font

sentir. Début 2010, nous avons

lancé le segment Led de petites tailles

en 19,22 et 24 pouces avec une certaine

réussite. En 2011, Nous lançerons une

série H300 avec un nouveau design et une

finition métallisée. Alors que nous avons

réalisé un chiffre d’affaires de 29 millions en

2009, notre objectif est de 50 millions pour 2010.

Haier : un géantchinois

en quêtede

notoriété

MM1 N°165 - novembre 2010 ● 65

ACTUMultimédiaPar Yoan Langlais

Dr Dre monte le son pour HPHP a décidé de s’associer avec le rappeur et producteur Dr Dre et la marque

audio Beats pour réaliser un PC portable Envy dédié au son. «Le système,

développé en collaboration avec l’artiste, offre une qualité audio telle que

le musicien l’a voulue», explique Olivier Gillet, directeur marketing d’HP

France. Ce modèle haut de gamme dispose d’un châssis en aluminium noir

frappé du logo Audio Beats rouge qui surprend agréablement par la

qualité du design et ses finitions. Doté d’un écran 14,5 pouces (36,8

cm) et d’un clavier rétro-éclairé en rouge, l’Envy Beats tranche

avec les modèles précédents du constructeur. En outre,

la partie audio a été élaborée en partenariat avec les

ingénieurs de Beats. La carte son se dote d’un chipset

particulier qui permet que l’une des deux sorties

casques soit préamplifiée. Associé à un casque audio

Beats, le rendu sonore se veut donc haut de gamme.

L’objectif est de concurrencer Apple sur le segment

de l’audio où la marque domine le marché. HP qui a

désormais des arguments à faire valoir doit

maintenant confirmer sur le terrain. A noter que deux versions HP

Envy, plus classiques, existent en 14 et 17 pouces, ce dernier

modèle disposant de la fonctionnalité 3D et étant livré avec une

paire de lunettes.

HTC en force sur Windows Phone 7Quel est l’historique de la marque HTC sur le marché français ?La société taïwanaise HTC, née en 1997, a tout d’abord été un constructeur de smartphonespour des marques comme HP ou Palm, avant de faire porter tous ses efforts sur sa marque.Arrivée fin 2007 sur le marché français, HTC a su investir fortement sur la plateforme Androiddès ses débuts. Désormais, nous proposons 6 à 7 références sur cette dernière. Nos 2 modèlescœur de marché étant le HTC Desire et le HTC Legend qui ont rencontré un très fort succès. Cequi nous place parmi les leaders de la catégorie. Par ailleurs, HTC est aussi un partenairehistorique de Microsoft Windows mobile. L’arrivée du système Windows Phone 7, le 21octobre dernier, a donc constitué un moment fort de l’année. La marque HTC a été la plusprésente sur cette plateforme dans le monde avec 5 références de terminaux dès la sortie : 3 enEurope (dont le HTC 7 Mozart-Orange, HTC 7 Trophy-SFR et HTC HD7 (Phone House) et 2pour le marché américain.

Quelle est votre place sur ce marché du smartphone en pleine explosion?Sur un marché français du mobile qui va s’établir entre 22 et 24 millions de terminaux, lessmartphones représenteront plus de 9 millions d’unités dès cette année. Sur ce dernier segment,notre part de marché est de l’ordre de 10 %. Pour 2011, notre objectif est d’aller au-delà desperspectives de croissance du segment, qui misent sur un taux de 20 % en France. Sur unsegment où Apple et Rim (Blackberry) occupent les deux premières places, nous devançons lesautres marques. L’arrivée d’Android cette année a été un élément décisif dans notre réussite.

Comment résumeriez-vous votre stratégie ?Celle-ci a toujours consisté à proposer aux consommateurs les terminaux les plus performantset résistants afin de leur assurer la meilleure expérience possible. A ce titre, nous avonsdéveloppé des services spécifiques. A titre d’exemple, le client HTC peut, s’il oublie sontéléphone dans le métro, afficher un message directement sur son écran pour que la personne lerappelle... Une somme de petits services qui font la valeur de la marque. Sur Windows Phone7, nous avons ainsi regroupé tous les services HTC au sein d’un même Hub pour que nosclients s’y retrouvent immédiatement. Nous mènerons une campagne de fin d’année sur lethème «Ça c’est un idée», qui succède à la campagne «You» de 2009 qui a considérablementaugmenté notre notoriété.

Frédéric TassyPrésident

HTC France

InterviewInterview

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