MINAS INVEST

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A NETWORK OF BUSINESS AND PEOPLE

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Apresentação sobre as áreas de atuação e projetos da Minas Invest

Transcript of MINAS INVEST

  • 1. A NETWORKOF BUSINESS AND PEOPLE

2.

  • MINASINVEST is an alliance of individuals and corporations committed to the sustainable growth of Minas Gerais State,capitalizing on the extraordinary innovative capacities of its public- and private-corporate and academic organizations, forming a powerful alliance .
  • MINAS INVEST, along with its strategic partners, leverages the individual firmsinitiativesinto a larger, targeted program that aggressively promotes the states business development..
  • By identifying, attracting, promoting, deploying managerial skills and funding companies in strategic industry sectors, MINASINVEST drives the overall success ofMinas Gerais business development strategies.

ALLIANCE OF EFFORTS Alliance of skills 3.

  • S trengthening the Minas Gerais economy through cooperation and projects, which enhance and enrich the business climate for public and private sectors in order to create prosperity for all Minas Gerais.
  • Advocating the business perspective in the shaping of public policy.
  • Encouraging ethical business practices and ensuring the state's future as economically and sociallyprosperous.
  • Revitalizing and building the most dynamic economic development organization in the state, providing high caliber facilitating services and programs.
  • Promoting diversity, cognizant of the value of reflecting our society in our workplace, empowering all forms of initiatives to their full potential.
  • Promoting and encouraging the preservation, expansion, and sound development of new and existing enterprise able to promote the sustainable economic development of the state.

MinasInvest goals 4.

  • MINASINVEST is a highly professional investment promotion organization, specialized in facilitating services to public and private sector clients, particularly to international investors, in potential niches of Minas Gerais and to local firms expanding abroad.
  • MINASINVEST provides value to its clients through strategic insight, results acceleration and preferential network access.MINASINVEST is based in the most prestigious area of the capital of the State of Minas Gerais, Belo Horizonte, with easy access to government agencies, major research centers, think tanks and universities, as well as locally established diplomatic and commercial delegations.

MINASINVEST encourages a spirit of radical innovation and a challenging environment. T he private sector can play an important role towards furthering development, for development cannot occur without conditions that are amenable to the conduct of business. (United Nations) MinasInvest skills 5. MINASINVEST GLOBAL SOLUTION:locally accumulated skills and network with international outreach. MinasInvest: a cluster of capabilities

  • Enhancing the capacity of local investors;
  • Developing policies and strategies to improve competitiveness;
  • Attracting investments in selected sectors;
  • Strengthening the negotiating position.
  • Providing well-researched investment;
  • Promoting global trade & investment;
  • Identifying elements of competitiveness and radical innovation

INNOVATION SKILLS PERFORMANCE BUSINESS CLIMATE COLLABORATION REGIONAL KNOWLEDGE TAILORED APPROACH FACILITATION NETWORK STRATEGICADVICE INVESTMENT & GROWTH 6. TARGET: MINAS GERAIS STATE:THE IDEAL PLACE FORINVESTMENTS IN BRAZIL

  • Strategically located in the Southeast region of Brazil: concentrating 78% of Brazilian consuming market .
  • 18 million people.
  • Territory greater than many European countries.
  • Third largest South American economy.
  • Adequate infra-structure
  • Abundant energy and modern communication.
  • Modern law onPublic-private partnerships, respecting obligations with investors and partners.
  • Expedient and practical action from Public Administration
  • Strong competitiveness for new enterprises
  • Highly qualified labor

MINAS GERAIS State stands at business climatein its development, introducing entrepreneurial changes, innovation, paradigm shifts, andopenness for consideration of new alternatives and investments. 7. PROJETOS APRIMORAMENTO GENTICO DE OLEAGINOSA PARA BIODIESEL PORTAL DE GESTO AGRCOLA PORTAL DE GESTO ADVOCATCIA REDE DA INOVAO CAIXA DE FERRAMENTA DE GESTO PARA PMES ESTRUTURA PARA COMERCIALIZAO DA INOVAO CENTRO DE INTELIGNCIA DE LOGSTICA APLICADA E SUPPLY CHAIN MANAGEMENT COMRCIO JUSTO E SOLIDRIO FAIRTRADE CENTRO DE REFERNCIA DE PRODUO MAIS LIMPA E PLO DE RESDUOS INDUSTRIAIS OBSERVATRIO DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTVEL INTEGRANDO TI GESTOEMPRESARIAL 8. Integrando TI Gesto empresarial 9.

  • Promover a integrao entre Gesto de Negcios e Tecnologia da Informao, tanto no mbito conceitual-terico quanto inteligncia aplicada.
    • Desenvolver e aplicarmodelos integrados de gesto de processos, de desempenho, de conhecimento e de automao
    • Substanciar diretrizes e prticas de gesto a partir de solues de TIintrinsecamente a elas alinhadas
    • Catalisar a competncia corporativa emaplicaode Tecnologia da Informao
    • Potencializar empreendimentos e iniciativasintensivosem Tecnologia da Informao

OBJETIVOS GERAIS E ESPECFICOS Rede de compartilhamento de competncias:Invit Information Services, MinasInvest 10.

  • Centro de Pesquisa em Tecnologia da Informao Aplicada
    • Focado em competncia na aplicao de TI ao ambiente de negcios, abordando Governana de TI, Gesto de Servios, Alinhamento Estratgico, Terceirizao, Inovao, Recursos Humanos e Negcios em TI
  • Acordooperacional para Servios ao Mercado Corporativo
    • Pacote de servios profissionais, integrando orientao estratgica e metodolgica para gesto de negcios com adoo de TI.

CONTEDO DO PROJETO 11.

  • Criao de um centro de referncia em Gesto de Tecnologia da Informao, com modelos e propostas orientadas s necessidades e potencialidades nacionais
  • Aumento da maturidade de gesto do ambiente empresarial, melhorando a competitividade nacional e a efetividade dos investimentos em TI
  • Criao de massa-crtica consultiva e de massa-crtica decisria para o desenho e consumo de servios e solues de TI de alto valor agregado
  • Influncia oxigenadora mentalidade nacional para modelos de apoio Tecnologia de Informao como atividade-fim e como atividade-meio

RESULTADOS ESPERADOS 12. Centro de Referncia de Produo mais Limpa e Plo de Resduos Industriais 13.

    • Na consecuo de seus empreendimentos, a MinasInvest Aliana de Desenvolvimento tem demonstrado suas capacitaes no sentido de alavancar negcios geradores de impacto social
    • imprimindo foco, comunicao e colaborao entre os agentes do desenvolvimento econmico e social , congregando esforos e capacitaes e atuando como aglutinador e interlocutor comum dos interesses dos investidoresONE-STOP-SHOP,atravs da articulao de redes para compartilhamento de competncias.
    • O anteprojeto est dentro de seus objetivos estatutrios de defesa e conservao do meio ambiente, da ecologia, de florestas, dos recursos hdricos e da energia necessrios para o desenvolvimento sustentvel.

Meta-sntese do projeto 14.

  • Empreendimento de um plo constitudo por diferentes empresas de tratamento de resduos industriais (processadores), cuja gesto ser financiada, controlada e administrada por empresas geradoras dos resduos, sob a superviso tcnica e administrativa de um centro de referncia especializado em resduos.
  • Este plo ter como principal objetivo a definio da melhor rota de tratamento, considerando as tecnologias mais adequadas e que representem um menor custo (econmico, financeiro e ambiental) de tratamento e destinao final.

modelagem Rede de compartilhamento de competncias : Brandt Meio Ambiente, US Commercial Services, Indstrias geradoras e processadores de resduos, Governo 15.

  • Plo : otimizao tcnica e econmica ao estabelecer um compartilhamento entre os geradores para a viabilizao de solues;
  • Centro de referncia tecnolgica:institucionalizar uma responsabilidade compartilhada e organizada das questes tcnicas;
  • Logstica : otimizao da cadeia de suprimento ao centralizar vrias tecnologias em um plo, reduzindo assim um dos maiores custos (transporte);
  • Triagem:otimizao deste item ao estabelecer segregao e destinao tcnica qualificada para o tratamento e destinao final, garantindo no s a melhor soluo, mas permitindo tecnicamente o exerccio da reciclagem;
  • Tecnologias:acessibilidade a tecnologias atuais, ao estabelecer um centro de referncia em resduos para o Plo.

modelagem 16. Comrcio Justo e Solidrio Fairtrade 17. Potencializando o excludo A excluso uma pobreza insidiosa, pois priva os homens dos meios de ao. Depois de t-los reduzido impotncia, ela os torna totalmente dependentes da sociedade atravs dos mecanismos de ajuda. Maria Nowalk Rede de compartilhamento de competncias : Fairtrade labelling Organizations FLO, MinasInvest, Plo, Elo, Vale da Cidadania 18.

  • A MinasInvest tem dentre seus objetivos estaturios:
  • A promoo de empreendimentos scio-econmicos, gerando investimentos para o desenvolvimento sustentvel de Minas Gerais ...visando:
  • ...como resultado final, a obteno de ndice de Desenvolvimento Humano situado entre os melhores em nvel mundial.
  • ... Experimentao de sistemas alternativos de produo e comrcio, em aes de desenvolvimento scio-econmico,
  • ... Destacadamente o comrcio justo e solidrio(fairtrade)

Fairtrade: um objetivo 19. Comrcio Justo (FAIRTRADE) "uma parceria entre produtorese consumidores que trabalham para ultrapassar as dificuldadesenfrentadas pelos primeiros, para aumentar o seu acesso aomercado e para promover o processo de desenvolvimentosustentado. O Comrcio Justo procura criar os meios e oportunidades para melhorar as condies de vida e de trabalhodos produtores, especialmente os pequenos produtores desfavorecidos. (definio da NEWS! - Network of European World Shops,arede europia de lojas de C omrcio Justo . ) Fairtrade: conceito 20.

  • Prestao de servios visando a preparao e a capacitao dos pequenos emdios produtores/proprietrios rurais pobres da regio semi-rida dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri em Minas Gerais, para a comercializao de suaproduo em mercados alternativos nacional e internacional;
  • Prestao de servios visando a organizao do comrcio de forma associativa, a otimizao dos custos, bem como reduzir a participao dos intervenientes do comrcio convencional, pelo desenvolvimento de canais diretos de comercializao e distribuio;
  • Assessorar os pequenos e mdios produtores/proprietrios rurais pobres, com o objetivo de estabelecer um mercado seguro, bem como fornecer apoio sob a forma de treinamento, pesquisa de mercado e prticas comerciais;
  • Desenvolver metodologias alternativas de comrcio visando proporcionar aos produtores rurais um rendimento justo pelo seu trabalho e pela sua produo;
  • Preparar a implementao dos requisitos necessrios certificao dos produtos voltados ao Comrcio Solidrio e Justo, atravs do selo FLO (FairTrade Labelling Organization);
  • Dar suporte tcnico para a formao e o fortalecimento de aglomeraes produtivas locais, promovendo a sua internacionalizao;

Objetivos 21.

  • Organizar, orientar e implementar o processo de exportao dos bens produzidos, incluindo a armazenagem, acondicionamento, adequaes s exigncias internacionais, comercializao, logstica de transportes, contrataes do transporte, seguro e demais processamentos relativos exportao;
  • Desenvolver aes de apoio erradicao do trabalho rural infantil, estimulando o acesso educao fundamental;
  • Promover aes de apoio tcnico para a produo de bens e a prtica da agricultura, de forma sustentvel e ecologicamente correta;
  • Introduzir metodologia de ensino de empreendedorismo a crianas e jovens de 4 aos 17 anos, desde a educao infantil at o segundo grau, para a construo do desenvolvimento econmico, mais humano, social, includente e sustentvel, para desestigmatizar a idia tradicional do empreendedorismo centrado no fazer empresarial;
  • Captar recursos financeiros alternativos adequados para a consecuo destes objetivos.

Objetivos 22. Estrutura Para Comercializao da Inovao UILO University/Industry Liaision Office 23. MINASINVEST INNOVATION HUB:atingindo a viso da MinasInvest

  • O ESTADO DE MINAS GERAIS POVOADO DE EMPRESAS INOVADORAS, COM BEM-ESTAR E QUALIDADE DE VIDA PARA A SOCIEDADE

Apoiando o potencial do Estado de Minas Gerais numa Rede inovadora e atuando como catalizadora do desenvolvimento scio-econmico- buscando oportunidades para criar parcerias comerciais entre o setor Pblico e a iniciativa privada Rede de compartilhamento de competncias: Universidades, Centros de Pesquisa,Governo, Instituies Financeiras, Setor Produtivo/Mercado, MinasInvest 24.

  • META:
  • Articular a criao de parcerias (spin-offs) entre a universidade e o Mercado para comercializar os resultados da pesquisa das universidades e Centros de pesquisa do Estado de Minas Gerais, com vistas a trazer retorno econmico para os scios do novo empreendimento.
  • RESULTADO ESPERADO:
  • Gerar investimentos em novos negcios e benefcios para a universidade, seus parceiros industriais e a comunidade.
  • Gerar uma interface altamente eficaz, em que as demandas do mercado sejam atendidas pela produo da pesquisa universitria.
  • Aumentar significativamente o ndice histrico (6%) de comercializao das patentes registradas pelas universidades

Meta e resultado esperado 25. Spin-off empresarial VersusStart-Up acadmico %

  • Caractersticasde Spin-off empresarial
  • Mais experincia negocial
  • Mais acesso ao capital
  • Mais acesso aos mercados
  • Mais capacidade para correr riscos
  • Caractersticas de Start-up acadmico
  • Desenvolve-se em ritmo prprio
  • Comercializao prejudicada
  • pela burocracia
  • Abordagem empresarial tmida
  • Restries oramentrias

benefcios 26. Muitos agentes com objetivos diferentes, mas metas convergentes!! DESAFIOS INDSTRIA mercado ACADEMIA GOVERNO lucro Formao pesquisa Polticas Programas Comercializao PD&I

  • Educao
  • Desenvolvimento
  • econmico sustentvel
  • Melhoria de vida

27. CIA MINAS Preparao Investimento Launching Anlise

  • Anlise de Oportunidade do negcio.
  • Capacitao em comercializao da inovao
  • Interao academia/mercado
  • Preparao do Plano de Comercializao.
  • Preparao do Plano de Negcio.
  • Identificao do investidor/parceiro
  • Organizao do funding
  • Launching das Atividades da Companhia

Funes da Cia de Inovao Aplicada de Minas 28. Centro de Inteligncia em Logstica Aplicada e Supply Chain Management 29.

  • Tudo o que j se foi, o comeo do que vai vir (G. Rosa).
  • A concepo e implementao do Centro requer foco e inovao, desocupando-se dos negcios gerais, aplicando a paridade: gerao e aplicao do conhecimento.
  • Ser um Centro de Inteligncia em Logstica Aplicada eSupply Chain Management , para gerar conhecimento, aprendendo e sendo til para o processo de desenvolvimento sustentvel brasileiro: econmico, social e ambiental, de forma relevante.

fundamento Rede de compartilhamento de competncias : academia, empresas e executivos lderesem logstica, MinasInvest 30.

  • Criar a nova gerao do conhecimento em logstica no Brasil, aplicada s demandas reais de mercado por meio de prticas empresariais/acadmicas.
  • Gerar indicadores de custos logsticos e de desempenho nas cadeias de suprimento.
  • Antecipar tendncias
  • Para atingir seus objetivos, o Centro de Inteligncia em Logstica Aplicada e gesto da cadeia de suprimentose orienta em quatro programas:
  • Pesquisa aplicada em gesto da logstica e da cadeia de suprimento
  • Estudos, construo de metodologias e planos de gerao do conhecimento
  • Empresas Lderes em Logstica
  • Executivos em Logstica

objetivos especficos 31.

  • Inteligncia da cadeia de suprimento :formulando anlises do Mercado de logstica, fluxos e parmetros econmicos a partir da Amrica do Sul nos diversos segmentos no que se refere a uma efetiva gesto avanada da cadeia de suprimentos.
  • Arquitetura e Planejamento da Cadeia de Suprimento: desenvolvendo tecnologias (conceitos, metodologias e algortmos) capazes de otimizar a cadeia (modos,rotas e processos ) nas operaes e horizonte de mdio e longo-prazo.
  • Otimizao da Cadeia de Suprimento : aprofundando as capacitaes na rede global da cadeia, envolvendo os respectivos modais de transporte por meio desimulao intensiva da rede em bases regionais e internacionais: logstica porturia e martima, consolidao das plataformas (hubs) de logstica , armazenagem e flexibilizao dos centros regionais de distribuio etc
  • Tecnologia da Cadeia de Suprimento : envolvendo pesquisa investigativa e desenvolvimento de inovao tecnolgica em parceria com outras organizaes especializadas, particularmente em logstica de E-commerce - desenvolvendo tecnologias capazes de apoiar os processos de infra-estrutura fsica relacionadas ao comrcio eletrnico e Internet.

contedo programtico 32.

  • LDERES EM LOGSTICA : parceiros corporativos altamente especializados
  • em logstica que contribuem para a consecuo dos objetivos do Centro de
  • contedo programtico efunding .
  • Os membros avaliam periodicamente os contedos dos programase a agenda de pesquisa e trabalham com os consultores, corpo docente e pesquisadores.
  • Participam da criao de padres de excelncia na pesquisa e no treinamento, contribuindo financeiramente para o fundo de desenvolvimento do Centro. Os recursos so destinados a:
  • Pesquisa contextual : novos conhecimentos, ferramentas e ganhos relacionados ao interesse direto do parceiro corporativo
  • Pesquisa colaborativa : motivada pela pesquisa contextual, mas orientada criao de novos conhecimentos e ferramentas de interesse a longo-prazo do mercado.
  • Capacitao de executivos : disponibilizada aos seus profissionais

contedo programtico 33. Observatrio do Desenvolvimento Sustentvel 34. OBJETIVOS GERAIS

  • Dotar Minas Gerais de um portal para investidores (Bolsa Eletrnica de projetos)
  • Criar um Observatrio inovador para os tomadores de deciso, gerando cenrios de longo prazo para a economia mineira.
  • Sistematizar e aprimorar as bases de dados scio-econmicos de Minas Gerais

Rede de compartilhamento de competncias :Governo, Entidades de Pesquisa, Empresas de TI, Organizaes de Fomento, MinasInvest 35. Os indicadores e cenrios fornecem orientao crucial:

  • Contribuindo para a tomada de decises estratgicas: ajudam a avaliar opes possveis na soluo de problemas, com estimativas de custos e impactos; subsidiam mudanas de polticas setoriais.
  • Traduzindo o conhecimento fsico e de cincia social em unidades de informaes gerenciveis na facilitao do processo de tomada de deciso.
  • Contribuindo para medir e calibrar o progresso em relao s metas de desenvolvimento sustentvel.
  • Fazendo previses, soando o alarme a tempo de retificar ou evitardisfunes ou danos econmicos, sociais e ambientais(fenmenos no sustentveis).
  • Quantificando os alvos e medindo o progresso e resultados das respostas
  • Fornecendo informaes capazes de gerar um efeito positivo no comportamento da sociedade civil.
  • Atuando como ferramentas importantes para comunicar idias e valores: Ns medimos o que valoramos e valoramos o que medimos.

importncia 36.

  • DADOS : estimulam as escolhas a serem feitas e permite que dados prioritrios em termos de desenvolvimento sustentvel sejam identificados. Busca estimular os geradores de dados a adaptar as suas abordagens e suas coletas e sistemas de mensurao;
  • ANLISE : Indicadores permitem que tendncias passadas sejam mensuradas, mudanas possveis sejam planejadas e fenmenos no sustentveis sejam melhor avaliados;
  • APURAO : Indicadores ajudam a fixar metas focadas em resultados e progresso de mensurao em relao aos alvos j fixados e a ajustar a distncia para atingir as metas (Indicadores de desempenho);
  • RELATAO : Indicadores geram informaes gerenciais mais objetivas e consistentes e, portanto, constituem um veculo de comunicao privilegiado.
  • BOLSA ELETRNICA DE PROJETOS E OPORTUNIDADES
  • Ferramenta que disponibiliza e compatibiliza , por meio eletrnico, a oferta de recursos, projetos e oportunidades com a demanda .

Insumos e produtos 37. o observatrio ideal deve:

  • Agregar valor. Seu papel no simplesmente gerar dados, mas gerar indicadores, anlises e relatrios que conectam os sistemas scio-econmicos e ecolgico com uma abordagem sistmica e investigativa capaz de subsidiar a tomada de deciso Pblica e privada;
  • Produzir informaes confiveis alicercadas em dados cientficos validados;
  • Ser capaz de operar ao longo do tempo- o que requer uma ncora institucional slida que possa garantir a objetividade do trabalho. Para tanto, deve ser investido de autonomia e com papel e status bem definidos e reconhecidos, comgesto e rgos consultivos (conselho de gesto, comit cientfico, comit do usurio) prprios;
  • Trabalhar em parceria e atender o princpio da subsidiaridade, desempenhando um papel de catalizao , coordenao, processamento e distribuio das informaes aos usurios.

38. Hierarquia dos objetivos e medidas a serem monitorados . USURIOS PRODUTOS FORMULADORESDE ESTRATGIAS FORMULADORES DE POLTICAS FORMULADORES DE AES REVISO DE ESTRATGIA REVISESDE POLTICAS ANLISESDETALHADAS Pirmide de nveis de indicadores I Es- tratgia de DS II Desenvolvimento de polticas III Implementao e anlise 39. Caixa de Ferramenta de Gesto para PMEs 40.

  • OBJETIVOS GERAIS:alavancar o crescimento e insero internacional das pequenas e mdias empresas brasileiras disponibilizando, por meio da Internet, um conjunto robusto de ferramentas de gesto .
  • OBJETIVOS ESPECFICOS:
  • Acesso a ferramentas de gesto;
  • Identificao de oportunidades de negcios;
  • Disseminao do conhecimento de gesto empresarial;
  • Facilitao de redes e promoo de sua ao;
  • Criao de processos de aprendizageminterativos;
  • Aumento da participao no mercado nacional e internacional

OBJETIVOS Rede de compartilhamento de competncias (Parceria):Governo, IFC/Banco Mundial, Organizaes de Apoio a PMEs, Empresas de TI, Business School, MinasInvest 41. Caixa de Ferramenta de gesto para Pequenas e Mdias empresas (SME Toolkit) em parceria com IFC/Banco Mundial .

  • O SME Toolkit um projeto do International Finance Corporation (IFC), um brao do Grupo Banco Mundial.Consiste de quatro partes:
  • 1)Contedos amplos e robustos e de relevncia global para PMEs, incluindo aplicativos gratuitos, formulrio de negcio, ferramentas, artigos como fazer, etc.
  • 2)A cara da pgina na Internet atravs da qual o usurio pode localizar ou pesquisar informaes.Verso emCD-ROM do toolkit pode ser produzida;
  • 3) Ferramenta de gesto de contedo( Manager) que permite o parceiro local acrescentar, traduzir e gerenciar o contedo da pgina na WEB e navegar em mltiplos idiomas simultaneamente, assim como inserir marcas, materiais promocionais etc e
  • 4)Um currculo de treinamento detalhado baseado no Toolkit que permite os treinadores conduzir workshops prticos via internet sobre os temas de gesto empresarial.

CONTEDO DO PROJETO 42.

  • Aps a deciso das partes, um Acordo legal de parceria celebrado com vistas a proteger ambas as partes, assim como o direito de cpia dos parceiros de contedo.
  • O IFC, juntamente com aMinasInvest, desenvolve um plano de implementao baseado nos objetivos dos parceiros e recursos disponveis.
  • O IFC disponibiliza ao parceiro uma lista de contedo do qual so selecionados os itens que optam serincludos na verso local da caixa de ferramenta de PMEs.
  • Em alguns casos, o IFC pode facilitar mudanas necessrias para a interface do usurio do aplicativo.
  • O IFC assessora no processo de traduo e outros servios, como produo de CD-ROM.
  • O IFCinstala o Portal na Internet, disponibiliza as ferramentas administrativas e treina o pessoal local.
  • O IFC pode assessorar o desenvolvimento de planos de marketing para a distribuio da Caixa de Ferramenta dentro do pblico alvo.
  • O parceiro de implementao passa ento a ser o responsvel pelo gerenciamento do contedo.

ETAPAS& METODOLOGIA 43. Rede da inovao 44.

  • Criar e disponibilizar ferramentas permanentescapazesde abordar a necessidade de polticas e mtricas de inovaoeficazes que possam traduzir o dinamismo da economia global de redebaseada no conhecimento e trazer competitividade s empresas e bem-estar sociedade.
  • Gerar um planejamento estratgico como agenda de Governo para ser implementada tanto na demanda como na oferta de capacitaes, como contribuiona melhoria dos nveis de inovao e competitividade. O planejamento tem por objetivo comprometer o governo a criar um sistema de qualificao mais responsivo e flexvel.O projeto deve incluir temas de polticas Pblicas como:
  • desenvolvimento de estratgias e clusters regionais orientados para a inovao;
  • desenvolvimento de conhecimento e capacitaes e
  • internacionalizao.

Objetivos geraisRede de compartilhamento de competncias :Governo, Entidades de Pesquisa, Empresas de TI, Organizaes de Fomento, MinasInvest 45.

  • Criar umPainel da Inovaopara avaliar o desempenho da inovaona economia global. As Mtricas de qualidade e contextualizadas que reconheam os traos inter-relacionados globais da inovao iro fomentar a compreenso Pblica, ajudar os tomadores de deciso com referenciais (benchmarks) e monitorar o desempenho da inovao, melhorando a gesto Pblica e as estratgias empresariais.
  • Para se alcanar este macro objetivo, impe-se a adoo de metodologia baseada em indicadores de resultados, com gerenciamento intensivo, mediante clara responsabilizao dos partcipes pelas metas, projetos e atividades.(Governo de MG)
  • Ainiciativa deve ser formatada e gerida holisticamente em toda a cadeia de intervenientes e coordenada pela MinasInvestem parceria com instituio com credibilidade e confiabilidade para aplicao de metodologias reconhecidas internacionalmente.

Objetivo especfico 46.

  • Fomentar as aes da gesto Publica para uma agenda de inovao consistente e a longo-prazo,
  • Criar indicadores ( Benchmark) de desempenho da economia com base nos padres internacionais,
  • Chamar a ateno do tomador de deciso s questes crticas, barreiras da inovao e formas alternativas de poltica,
  • Servir de apoio tomada de deciso para alavancar o crescimento da economia, do emprego e da competitividade empresarial,
  • Sinalizar oportunidades e ameaas emergentes,
  • Criar parmetros para bancos de dados mais calibrados e confiveis para anlise de investimento, depurao de intangveis e gesto de risco,
  • Estabelecer critrios de avaliao para programas de inovao governamentais,
  • Melhorar a compreenso da inovao, que tem sido confinada no lado emprico em funo da falta de mtricas apropriadas para interligar insumos, processo e produto.

Resultados esperados do Painel da inovao 47. insumos e demanda da Inovao

  • INVESTIMENTO
  • Valorao da inovao a longo prazo
  • Pesquisa multidisciplinar
  • Investimento em estgio inicial
  • Inovao em servios
  • INFRA-ESTRUTURA
  • Infra-estrutura adequada
  • Setor Pblico inovador
  • Marco regulatrio
  • Sistema de PI eficiente
  • TALENTO
  • Inovadores
  • Mo-de-obra adaptvel
  • Capacidades em cincias e engenharia
  • Atrao de talentos
  • DEMANDA DA INOVACAO
  • Macro demanda.
  • -Consumo.
  • -Empresa
  • -Governo
  • Prioridades nacionais
  • Acesso ao mercado
  • Parque industrial
  • Difuso tecnolgica
  • Padres
  • Rentabilidade
  • Valorao das aes
  • INOVACAO
    • poltica
  • estratgia
  • processo
  • viso
  • INSUMOS DA
  • INOVACAO
    • criatividade
  • pesquisa
  • conhecimento
  • informao

Acelera o Nvel, a Qualidade,a Eficinciae a Lucratividade Crescimento, Emprego, Padro de vida, Riqueza, Vantagem Competitiva 48.

  • Indicadores de conhecimento . Ainda contabilizamos equipamento, toneladas de ao, transaes, nmero de PhDes, patentes: deveramos contabilizar o conhecimento que est atrs de sua criao e os modos em que se desenvolve e se difunde.
  • Redes . As inovaes contemporneas envolvem uma gama de organizaes e redes. fundamental desenvolver indicadorescompostos que contabilizem tanto os contratos comerciais como as alianas estratgicas, licenciamento da propriedade intelectual, colaborao e troca de conhecimento em todos os nveis.
  • Condies para a inovao . Demanda econmica, ambiente de polticas Pblicas, infra-estrutura, atitudes sociais e fatores culturais so crticos para o xito da inovao. Mas o que se espera a criao de mtricas sistmicas de inovao capazes de depreender o contexto em que as organizaes se formam e casar expectativas com capacitaes para inovar.

contextoO projeto visa identificar as mtricas mais relevantesda 4 Gerao de inovao: 49.

  • Uma nova gerao de mtricas da inovao abre oportunidades para aplicar novas ferramentas analticas para avaliar polticas e escolhas estratgicas.
  • Contabilizao do Crescimento : economistas sero capazes deestimar melhor o desempenho da produtividade em termos de fatores de contribuio e resultados.
  • Economia do conhecimento : indicadores compostos de conhecimento melhoraro as decises de investimento para P&D, educao e recursos de capital.
  • Contabilizao : relatrios financeiros da nova gerao sero capazes de contabilizar com equilbrio tanto os ativos fsicoscomo os intangveis.
  • Valorao da inovao : executivos empresariais e mercados financeiros podero avaliar melhor o valor das atividades de P&D e intangveis relacionados, melhorar as formas de valorao da bolsa de valores a longo-prazo e prever resultados.
  • Dinmicas do sistema : expandir a abrangncia das mtricas de inovao de tempo-real ajudaro na construo de modelos de dinmicas de sistema mais robustos e simulaes de polticas.
  • Tecnologia de propsito geral (TPG) - anlise mais acurada da contribuio estratgica da TPG que estabelece o estgio para a inovao de incremento e tem o potencial inerente para aplicao em uma ampla variedade de segmentos.
  • Desenvolvimento regional orientado para a tecnologia e formao de aglomeraes produtivas (Clusters) : muda a nfase de priorizao dos insumos para as infra-estruturas de inovao com vistas melhoria da eficincia, do ritmo e do resutado da inovao.

viso de futuro Novas polticas e ferramentas de Anlise Estratgica 50. Portal de Gesto Advocatcia 51.

  • Criar um servio completo de gesto advocatcia que integre o fluxo de negcios e de conhecimento entre empresas e escritrios especializados, maximizando o potencial de negcios e melhorando o desempenho geral do segmento (produtividade, custo, time-sheet)

OBJETIVOS GERAIS Rede de compartilhamento de competncias :Invit Information Services, Investidores, MinasInvest 52.

  • Criar um modelo inovador de servios de TI ao mercado de advocacia
  • Criar um negcio com potencial de expanso internacional
  • Integrar as mais modernas tecnologias para gesto do conhecimento, colaborao e gesto de processos de negcio
  • Integrar servios administrativos e tcnicos, automao e recursos tecnolgicos numa nica proposta de valor
  • Criar uma comunidade digital que sirva de canal integrado aos vrios servios e produtos orientados advocacia
  • Catalisar a maturidade administrativa e conceitual da indstria advocatcia
  • Promover a incluso digital de pequenos e mdios escritrios de advocacia
  • Apoiar as formas de Assistncia Jurdicaprob onoe as escolas de Direito na formao do advogado

OBJETIVOS ESPECFICOS 53.

  • Servios de automao cobrindo todo o ciclo dos servios advocatcios, com desdobramentos em gesto da terceirizao (para o segmento corporativo/departamentos jurdicos) e em funes administrativas e comerciais (para o segmento de escritrios)
  • Gesto de contedo (arquivologia e biblioteca) e gesto de conhecimento dentro de escritrios e departamentos e entre a comunidade
  • Mobilidade e exposio Internet de forma a estender o escritrio e maximizar a interao do profissional e do escritrio com a soluo de gesto, com seu cliente e com a comunidade
  • Capacitao e assessoria (tcnica, administrativa e conceitual) presenciais e automatizadas, ampliando o alcance e a efetividade da soluo e a maturidade dos escritrios e departamentos jurdicos
  • Agregao de contedo jurdico digital, servios de apoio a atividade-fim (terceirizao de processos de negcio) e servios de convenincia ao advogado e ao escritrio
  • Integrao de recursos de infra-estrutura (hardware, software e telecomunicaes) num nico pacote comercial de gesto

CONTEDO 54.

  • Redefinio do mercado de solues de gesto advocatcia
  • Criao de uma comunidade representativa, aos moldes dos recentes casos internacionais de portais verticais
  • Criao de um modelo globalizvel, com substancial presena nos pases de primeiro-mundo
  • Criao de servios agregados comunidade de advocacia, com participao econmica no volume transacional e de conhecimento gerado por ela ( broker )
  • Aprimoramento da capacidade da indstria de servios advocatcios
  • Melhoria da qualidade dos servios p ro bono

RESULTADOS ESPERADOS 55.

  • Desenvolvimento de um plano de negcio e captao de investimento
  • Concepo do produto e da proposta de valor baseado no conceito de Marketing Expedicionrio
  • Criao de coligaes para comercializao e agregao de recursos tecnolgicos e contedo e expertise em advocacia
  • Desenvolvimento e industrializao (automao) de servios de consultoria em gesto advocatcia, de assessoria tcnica e capacitao nas solues
  • Estruturao das operaes do portal, compreendendo operao, suporte, implantao e treinamento
  • Implementao da aes de marketing prioridade ao mercado corporativo usando-o como piv aos escritrios de advocacia empresarial; e utilizao dos conceitos de Marketing Epidmico para formao da comunidade
  • Extrapolao do modelo ao mercado global, atravs de investidor estratgico

ETAPAS & METODOLOGIA 56. Portal de Gesto Agrcola 57.

  • Criar uma plataforma de gesto agrcola que promova a cultura de planejamento e aprendizado contnuo, aumentando a competitividade das fazendas-empresas brasileiras e posicionando o pas como centro de conhecimento e modelo de qualidade no setor
    • Aplicar prticas de gesto agrcola e implantar certificaes de qualidade
    • Difundir conhecimento e melhores prticas agrcolas atravs de uma plataforma de automao alinhada e orientada a processos

OBJETIVOS Rede de compartilhamento de competncias :Invit Information Services, Investidores, MinasInvest 58.

  • Aumentar a eficincia e a rentabilidade das fazendas-empresas produtoras de caf em 3 anos
    • Aumentar o preo do produto comercializado, pela qualidade do produto e certificaes de reconhecimento internacional
    • Estabelecer a rastreabilidade completa da produo - da preparao, plantio, tratos culturais, colheita distribuio
    • Reduzir os custos de produo, pelo ganho de escala de um melhor e mais extenso planejamento da produo
    • Melhorar a aquisio de recursos (insumos, mo-de-obra, maquinrios) pela intermediao e negociao em escala
    • Otimizar a integrao da cadeia produtiva: demanda (maquinrios, insumos e mo-de-obra) e oferta (beneficiamento, logstica de armazenagem, escoamento e comercializao)
  • Aumentar o volume e valor da exportao de caf no Brasil em 20% em 5 anos
  • Oferecer previsibilidade e suporte gerencial deciso do empresrio agrcola, atravs do planejamento e acompanhamento em tempo real de todas as atividades do cultivo
  • Instituir uma cultura de planejamento nas fazendas-empresas e no meio agrcola e promover o aumento de maturidade de processos de cultivo e gesto
  • Propiciar rentabilidade crescente, pelo aprendizado contnuo obtido da maturidade dos processos e da anlise das informaes planejadas e realizadas, geridas pelo sistema de informao

METAS 59.

  • Estruturao e normatizao dos processos de produo e de gesto agrcola, em conformidade com as exigncias de certificaes de qualidade de reconhecimento internacional
  • Servios de automao cobrindo todo o processo produtivo (preparao, plantio, tratos culturais, colheita distribuio), com desdobramentos em gesto administrativa e comercial da fazenda-empresa
  • Servio de gesto distncia para administradores agrcolas e seus empresrios, abrangendo as diretrizes, tomada de deciso e acompanhamento de resultados
  • Difuso e administrao dos conhecimentos agrcolas, das prprias fazendas (aprendizado contnuo) e dos rgos de pesquisa e desenvolvimento, fortalecendo a criao da comunidade
  • Capacitao e assessoria (tcnica, administrativa e conceitual) presenciais e automatizadas, ampliando o alcance e a efetividade da soluo e a maturidade das fazendas-empresas
  • Agregao de servios de apoio a atividade-fim (terceirizao de processos administrativos-financeiros) e servios de agrnomos especialistas
  • Integrao da cadeia de valor, desde a aquisio de bens e insumos de produo ao beneficiamento, logstica de escoamento e comercializao

CONTEDO 60.

  • Impacto Econmico
  • Aumentar a rentabilidade das fazendas-empresas
  • Aumentar o valor de venda do caf produzido (pela certificao de qualidade)
  • Reduzir o endividamento e falncias das fazendas-empresas brasileiras produtoras de caf (planejamento e gesto)
  • Aumentar o valor agregado do caf brasileiro para a exportao (qualidade, beneficiamento, comercializao)
  • Aumentar a receita anual de produo de caf no pas (o que representa 2 bilhes de reais) em 5 anos (produtividade e valorizao do caf brasileiro)
  • Aumentar o supervit de exportao do caf (marca, qualidade, produtividade)

IMPACTOS 61.

  • Impacto Ambiental
  • Promover a conservao, proteo e recuperao dos ecossistemas naturais das fazendas *
  • Promover a conservao da vida silvestre por meio de estratgia de proteo e integrao com projetos de educao ambiental *
  • Identificar e proteger as espcies em extino - Lista Vermelha do " Internacional Union for the Conservation of Natures Red Book " *

IMPACTOS * Exigncia da certificao de qualidade e um dos pontos de gesto do Portal 62.

  • Impacto Social
  • Eliminar o trabalho infantil no campo *
  • Cumprir as normas da CLT *
  • Apoiar as escolas de administrao agrcola na formao dos gestores e de mo-de-obra especializada
  • Melhorar o grau de escolaridade dos funcionrios da fazenda-empresa
  • Incentivar o desenvolvimento educacional dos familiares dos trabalhadores das fazendas-empresas
  • Propiciar maior segurana no trabalho atravs de normas e procedimentos claros e bem difundidos entre os colaboradores das fazendas-empresas
  • Aumentar a renda dos funcionrios da fazenda-empresa com melhor remunerao fixa e participao nos resultados

IMPACTOS * Exigncia da certificao de qualidade e um dos pontos de gesto do Portal 63.

  • Impacto Tecnolgico
  • Impulsionar a indstria nacional de TI para o modelo de software como servio eon-demand de comercializao de software
  • Desenvolver e complementar um conjunto decompetncias essenciais e caracteristicamente inovadorasque efetivamente insira o pas no mercado internacional de servios profissionais

IMPACTOS 64. Aprimoramento Genticode Oleaginosa para Biodiesel 65.

  • Rede de compartilhamento de competncias :BioVale Energia, Brandt Meio
  • Ambiente, Epamig, UFV, MDA, MinasInvest)
  • OBJETIVO GERAL:
  • Desenvolvimento e adensamento de processos inovadores de carter tecnolgicoaplicados no cultivo do pinho-mansomicorrizado de alta produtividade e de prticas de manejo para a manuteno da biodiversidade microbiana do solo e melhoramento gentico
  • Objetivos especficos:
  • Introduzir germoplasma de pinho-manso (jatropha curcas);
  • Instalar um banco germoplasma;
  • Caracterizar os acessos por meio de descritores morfo-agronmicos e marcadores moleculares;
  • Selecionar gentipos de pinho-manso com alto teor de leo, visando produo de biodiesel.
  • Metas:
  • Implantar um germoplasma de pinho-manso e caracterizar seus acessos por descritores convencionais e moleculares;
  • Lanar variedades clonais de pinho-manso com alto teor de leo;
  • dominar as tcnicasde cultivodo pinho-manso
  • eliminao da toxidez da planta
  • Melhoramento gentico.

Objetivos e metas 66. impactosocial Investir o desprovido produtor rural de tecnologia e capacitao para produo de oleaginosas produtivas com vistas produo de bio-diesel para comercializao no mercado nacional e Internacional. PARA ALCANAR ESTE OBJETIVO, O PROJETO BIOVALE SE PROPE A Aumentar o seu acesso s tecnologias avanadas de sementes e mudas de alta qualidade, objeto da pesquisa ora proposta, intermediando o fortalecimento de suas capacidades e suasorganizaes eacesso justo aos recursos naturais produtivos. 67.

  • Enquanto pelo mtodo convencional, o plantio de mudas por sementes, as mudas produzidas serem desuniformes e levar cerca de dois anos para incio da produo, a multiplicao das mudas por cultura de tecidos, ou clonagem, garante a produo de mudas uniformes, reduz esse tempo para um ano.
  • Adicionalmente, ao se realizar a inoculao das mudas com fungos micorrzicos arbusculares, essas mudas podem florescer em at 7 meses. Alm da acelerao do crescimento, essa tcnicain vitrode produo de mudas de pinho manso micorrizado resulta em uma produtividade e biomassa mais elevadas, da ordem de 30%.
  • A associao de mudas com fungos micorrzicos arbusculares (FMAs) contribui para o desenvolvimento vegetal, refletindo no apenas no aumento da biomassa vegetal e na morfognese radicular, mas tambm no controle biolgico pragas e doenas, na eficcia de utilizao de gua e nutrientes e na reduo do estresse durante o transplantio das mudas para o campo.

impacto tecnolgico 68.

  • Estima-se que o mercado mundial alvo para biocombustveis de aproximadamente US$1.9 trilhes at o ano 2020.
  • MERCADO INTERNO : O Brasil apresenta reais condies para se tornar um dos maiores produtores de biodiesel do mundo por dispor de solo e clima adequados ao cultivo de oleaginosas.
  • A lei 11 097/2005 estabelece o uso obrigatrio de mistura de biodiesel ao diesel fssil , com demanda atual de 43 bilhes de litros ao ano!!
  • Portanto, mercado de 2007 a 2012 - 860 milhes litros/ano com Mercado Potencial de 1.3 bilhes/ano. Mercado a partir de 2013: (com base na demanda atual):2.2 bilhes litros/ano.
  • MERCADO EXTERNO : o biodiesel utilizado comercialmente nos Estados Unidos e em pases da Unio Europia. O total produzido na Europa j ultrapassa 1 bilho de litros por ano, tendo crescido taxa anual de 30% entre 1998 e 2002. A Unio Europia definiu meta de que at 2015, o percentual deve ser de 5,75%. Ressalta-se o fato de que o continente Europeu ter restries quanto rea de cultivo disponvel para oleaginosas afetando a suacapacidade industrial, no que abre oportunidades ao Brasil para exportar seu biocombustvel.

Mercado 69.

  • O projetopode trazer substantivo fortalecimento econmico criando renda e oportunid ad e de emprego tanto s comunidades rurais como aos empreendedores.
  • O projeto pode ser utilizado como um elemento crucial para estimular um sistema circular combinando efeitos ecolgicos, econmicos e de gerao de renda (HEN. 1994), principalmente s comunidades rurais susceptveis a seca nas regies semi-ridas do Brasil.

tecnologia como agente de mudanca

  • O projeto promove os principais aspectos do desenvolvimento com vistas a alcancar um modo de vida sustentvel para os pequenos agricultores em termos de energia renovvel, controle da eroso, fortalecimento e desenvolvimento socio-econmico.

70. Metas produtivas

        • Implantao de 29.000 mil hectares de lavoura depinho- mansoem 14 municpios da Baciado Rio Araua, no Jequitinhonha
        • Produo de 40.000 toneladas/ao ano de leo vegetal de pinho-manso para a produo de biodiesel.
        • Instalao de parque industrial de extrao de leo vegetale sub-produtos
        • Criao de associaes de plantadores depinho-mansoe de cooperativas de produo deleo vegetal e biodiesel
        • M elhorar os nveis de segurana alimentar, promovendo a adoo de tecnologias dirigidas ao manejo sustentvel dos cultivos no modelo agroflorestal
        • Educao de 14.620 mil famlias sobre mtodos alternativos de convivncia com o semi-rido (2 hec por famlia)
        • produo de feijoconsorciadopara subsistncia e comercializao do excedente
        • Reforar as organizaes comunitrias para sua autogesto sobre a base do processoparticipativo, de autodiagnose e priorizao das necessidades e potencialidades locais

71.

  • O principal objetivo do Projeto BioVale congregar capacitaes e interesses de vrios agentes envolvidos na cadeia produtiva do bio-dieselaportando recursos e difundido conhecimento e tecnologia
  • Os benefcios das parcerias so de grande importncia em funo da complementariedade de capacitaes entre os diversos agentes/intervenientes.
  • Parcerias com diversas organizaes, inclusive internacionais, podem dinamizar e diminuir a curva de aprendizagem e aportar competitividade para acelerar o programa de bio-diesel do Estado de MG e do Brasil.

aglomerao de competncias INOVAO DESEMPENHO AMBIENTE DE NEGCIOS COLABORAO ESPECIALIZAO COMPOSIO ECONMICA PRODUTIVIDADE ESTRATGIA AGLOMERAO PRODUTIVA (CLUSTER) 72. A NETWORKOF BUSINESS AND PEOPLE