Mercer Consulting. Outsourcing. Investments. TRS 2008 Encuesta de Remuneración Total Uruguay.
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Mercer
Consulting. Outsourcing. Investments.
TRS 2008
Encuesta de Remuneración Total
Uruguay
Mercer
TRS 2007Características de Estudio
− Evolución de la Base de Datos− Distribución Por Segmento− Segmentación de la Muestra
Mercer
29% de aumento en el ultimo año
Características del EstudioDistribución por Segmento (84 empresas)
84 empresas participantes298 posiciones encuestadasMas de 5000 Observaciones relevadas
Mercer
Segmentación de la Muestra
Entre 51 y 10010%
Entre 101 y 1506%
Mas de 1518%
Menos de 5076%
Dotación Facturación(en USD MM)
El 33% de las empresas de nuestra base de datos tienen más de 150 empleados.
El 24% de las empresas de nuestra base de datos facturan más de USD 50 MM
Entre 151 y 30021%
Entre 301 y 4505%
Mas de 4517%
Menos de 15067%
Mercer
TRS 2007Análisis de los Resultados
− Salario Base− Evolución por nivel− Comparación por puesto− Comparación por Industria y Área
Mercer
= 18.7%
Evolución por NivelSueldo Base Mensual – Medida: Mediana
Mercado General
= 15.6%
= 17.0%
SupervisoresGerentes Staff
Variación Sueldo Promedio Mayo 08 vs. Mayo 07 =
17.5%
Fuente: TRS 2008 – Mercado GeneralFuente: TRS 2008 – Mercado General
Mercer
Comparación Interanual por PuestoSueldo Base Anual – Medida: Mediana
= 15.6%
Mercado General – Muestra Homogenea
= 15.2% = 14.3% = 15.9%
Mercer
Comparación por PuestoTotal Efectivo – Medida: Mediana
Mercado General – Muestra HomogeneaFuente: TRS 2008 – Mercado GeneralFuente: TRS 2008 – Mercado General
Mercer
Comparación Interanual por AreaSueldo Base Anual – Medida: Mediana
Mayo 2008 vs. Mayo 2007
(*)Variaciones porcentuales Total General 17.5%
Área (*)
IT 19.3%
Marketing 18.8%
Logística 18.3%
Finanzas 17.5%
Comercial 17,3%
RRHH 16.2%
Mercer
Niveles2007 2008
Mediana 25 percentil Mediana Promedio 75 Percentil
Directores 29% 17% 27% 29% 42%
Gerentes 19% 13% 18% 19% 25%
Supervisores/ Especialistas 14% 9% 12% 13% 17%
Profesionales/ Administrativos 8% 6% 9% 10% 12%
Ventas 12% 8% 12% 12% 15%
Mix de la compensaciónIncentivos de Corto Plazo
Sueldo Base: 12 salarios mensuales. Incentivos Variable: Bonos de Corto Plazo + Incentivos de venta
Porcentaje del Salario Base Anual
MercerMercado General
Mix de la compensaciónCompensación Total
70 % 75 % 77 % 66 %
7 %6 %
6 % 8 %
11 %12 %
11 %7 %
13 %
4 %
11 %
15 %
Mercer
Comparaciones y ContrastesNivel salarial por facturación – Total Efectivo
GERENTE GRAL / DIRECTOR GENERAL
Facturación en millones de dólaresEfectividad de los Datos: Mayo 2008
Menos de 20 Entre 20 y 40 Mas de 40
3.341.4503.821.967
4.913.612+ 14.3%
+ 28.5%
Mercer
Diferencias RegionalesCosto de Vida
El COL (El COL (Cost of LivingCost of Living) captura el precio de una canasta de bienes y ) captura el precio de una canasta de bienes y servicios en mas de 250 ciudades en todo el mundoservicios en mas de 250 ciudades en todo el mundo.
Los COL más altos
1) Moscu, Rusia 2) Tokio, Japón 3) Londres, Inglaterra 4) Oslo, Noruega 5) Seul, Corea
Los COL más bajos
1) Asunción, Paraguay 2) Buenos Aires, Arg 3) Montevideo, Uruguay 4) Caracas, Venezuela 5) Bogota, Colombia
Fuente: 2008 Mercer’s International Geographic Salary DifferentialsFuente: 2008 Mercer’s International Geographic Salary DifferentialsBase 100: New York
62,7 63,273,6
95,2
Buenos Aires Montevideo Mexico DF Rio de Janeiro
142.4127.0125.0118,3117.7
52.062.763.279.380.0
Mercer