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Stage 1: Customer Discovery

Phase 1: Hypothesis, Canvas Model

Phase 2: Test the Problem, Customer Need

Phase 3: Test the Solution

Phase 4: Verify or Pivot

INFRAESTRUCTURA Y TECNOLOGÍA SERVICIO DE SUSCRIPCIÓN FREE, BASIC, PREMIUMINDIVIDUALES-GRUPOS

COMISIÓN USO PLATAFORMA CONSULTORESFEE DE EVENTOS, CONCURSOS

PROYECTOS COLECTIVOS EVENTOS, CONCURSOS

BUZZ MARKETING

ACUERDOS CON ALIADOSPLAN DE MEDIOS

EVENTOS, PROYECTOS, VISITAS PRESENCIALES

IT INFRASTRUCTURA

DISEÑO, DESARROLLO Y MANTENIMIENTO

USUARIOS:

ESTUDIANTES EMPRENDEDORES

EMPRESARIOSCONSULTORES

UNIVERSIDADESCONSULTORES,

ASESORES, EXPERTOS

PROVEEDORES INFRAESTRUCTURA TI

COMISIÓN HERRAMIENTAS ESPECIALIZADAS DE PROVEEDORESBANNERS DE PUBLICIDAD

CUENTAS DE SERVICIOACUERDOS, PROCESOS

DE SERVICIOEDUCACIÓN

GESTIÓN, SEGUIMIENTOBENEFICIOS, GANANCIAS

CULTURA Y EJEMPLOCO-CREACIÓN

PÁGINA WEB PQRSPUNTOS DE PAGO,

RECAUDO Y TRANSACCIONES

PLATAFORMA WEB MEETRI.CO

APLICACIÓN MÓVIL

INGENIEROS DESARROLLADORES

LICENCIAS SW CLOUD

CAPITAL SEMILLA FINANCIAMIENTO INVERSIONISTAS

ADMINISTRACIÓN,LEGALREGISTRO DE MARCAS

PERSONAL DESARROLLO Y MANTENIMIENTO

PERSONAL ADMINISTRATIVO, MARKETING, DESARROLLO DE CLIENTES, ATRACCIÓN, ATENCIÓN, RETENCIÓN

SERVICIO DE ENTRENAMIENTO

COLECTIVO EN CRITERIOS PARA LA TOMA DE

DECISIONES EMPRESARIALES

EMPRENDEDORES

USUARIOS:RED DE CROWDSOURCING,

COLABORACIÓN COLECTIVA, APRENDIZAJE

PRÁCTICO CON PROBLEMAS REALES,

EXPERIENCIAS DE OTROS USUARIOS,

FORTALECIMIENTO HABILIDADES

GERENCIALES, MANEJO DE HERRAMIENTAS

REDES, UNIDADES DE EMPRENDIMIENTO INCUBADORAS DE

EMPRESAS

EMPRESARIOS CLUSTERS EMPRESARIOPARQUES TECNOLÓGICO

ENTIDADES QUE APOYAN A

EMPRENDEDORES Y EMPRESARIOS

REDES DE EMPRENDIMIENTO,

CÁMARAS DE COMERCIO, GREMIOS O

ASOCIACIONES EMPRESARIALES

HERRAMIENTAS PARA FORTALECER Y FACILITAR

LA CAPACITACIÓN, ENTRENAMIENTO Y

NETWORKING DE USUARIOS A LOS QUE

BENEFICIAN

CONSULTORES EMPRESARIALES

REDES CONSULTORIAS INSTITUCIONES

EDUCATIVASACADEMIA

RED DE CONSULTORES, INTERMEDIACIÓN DE

NEGOCIOS

CONTENIDOS DEL JUEGO, EVALUACIÓN DE LOS

NIVELES DE DIFICULTAD

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO, SEGUIMIENTO Y AUDITORIA DE

PROBLEMÁTICAS

Stage 1: Customer Discovery

Phase 1: Hypothesis, Canvas Model

Phase 2: Test the Problem, Customer Need

Phase 3: Test the Solution

Phase 4: Verify or Pivot

Test of Needs:

Interviews in Bogotá on January 25:

There were 11, 8 entrepreneurs and 3 advisors apps.co

Interviews conducted between January 28 and February 1:

There were 8, 5 face, 3 by phone

They were also, 10 interviews entrepreneurs videos, recounting his experience

Additionally research was conducted in the state of entrepreneurship in Colombia, was taken as a reference to the study by the GEM (Global Entrepreneurship Monitor).

Customer LearningsPains

They need to work, earn money to support themselves, and entrepreneurial start-up costs, it is not easy to get investors or financing starting, no practice or experience, cases:-They work in business and entrepreneurship out there-Work on something they don’t like-Freelance Work-Not workingThey don’t know how to invest the money in the time required, many do not clear exactly what will be doneDon’t have one guide them to start, don’t know about entrepreneurship, calls, informationThey have no experience and don’t know where to start and end up learning by trial and error. Shortly legal knowledge to create businessIt is considered that failure is part of learning, but nobody likes to waste time, less money and much less when you are starting

Task Force, are not the ideal team that is committed to the venture, many not knowing how to make a contract with their partners get to have problems and disputesNetworking, starting the entrepreneur does not have a strong network of key partners needed to be known and create types of strategic agreements to facilitate market entryThe first decision to be an entrepreneur is the entrepreneur, which is not easy and since then acquired a great responsibility in each of the choices you make along the way to be an entrepreneur, to become a consultant

Important FindingsEvolution: Customer – Service

Student Entrepeneur Businessman Consultant

Game of guidance - Projects training - Business games - Practiced in the company

Ley 1014 de 2006, De fomento a la cultura del emprendimiento

Important Findings

Tell me and I forgetTeach me and I may remember

Involve me and I learn

Benjamin Franklin

Stage 1: Customer Discovery

Phase 1: Hypothesis, Canvas Model

Phase 2: Test the Problem, Customer Need

Phase 3: Test the Solution

Phase 4: Verify or Pivot

Test the Solution

Interviews conducted between February 11 and March 1:

There were 129: 43 face, 86 poll

Summary

Realizar una práctica real 81% Juegos de simulación 74%

Compartiendo conocimiento y opiniones 34% Redes, foros 30%

Realizando proyectos grupales 25% Competencias y retos 23%

Otras, Cúales?

Stage 1: Customer Discovery

Phase 1: Hypothesis, Canvas Model

Phase 2: Test the Problem, Customer Need

Phase 3: Test the Solution

Phase 4: Verify or Pivot

USUARIOS:

ESTUDIANTESEMPRENDEDORES

EMPRESARIOS MIPES

SERVICIO DE ENTRENAMIENTO COLECTIVO PARA

FORTALECIMIENTO EN TOMA DE DECISIONES

EMPRESARIALES

MEDIANAS, GRANDES EMPRESAS

ENTIDADES QUE APOYAN A

EMPRENDEDORES Y EMPRESARIOS

INSTITUCIONES EDUCATIVAS

JUEGOS CORTOS DE ENTRENAMIENTO, GUÍAS BÁSICAS CON EJEMPLOS

REALES, RETOS PRÁCTICOS

HERRAMIENTAS DE ENTRENAMIENTO PARA

EMPRENDEDORES Y EMPRESARIOS

HERRAMIENTAS DE ENTRENAMIENTO PARA

ESTUDIANTESCLIENTES:

CUENTAS DE SUSCRIPCIÓN: FREE, BASIC, PREMIUM INDIVIDUAL: USUARIOS

GRUPO: INSTITUCIONES EDUCATIVAS, ENTIDADES DE APOYO

FEE DE CONCURSOS, RETOS, EVENTOS

BANNERS DE PUBLICIDAD, POR RECOMENDACIÓN

BENEFICIOS: NETWORKING COWORKING, INFO DE

INTERÉS, COLABORACIÓN COLECTIVA, APRENDIZAJE PRÁCTICO, EXPERIENCIAS

DE OTROS USUARIOS

RETOS DE PROBLEMAS REALES, COMPETENCIAS

ENTRE EMPRESARIOS, APLICACIONES TOMA DE

DECISIÓN COLABORATIVA

Stage 2: Customer Validation

Phase 1: Get ready to sell

Phase 2: Get out of the building

Material

• Sales Roadmap

• Slide Presentation

• Design Minimum Viable Product

Video Storytelling: Meet Ricos!

Cronograma

Weekly working hours:

Andrea: 105 horas/semana

Actividades Tareas y descripción ResponsableFeedback Diseño PMV Visitar a usuarios AndreaCartas de intención de

compraCitas para visitar a los

clientesAndrea

Diseño PMV PlataformaContinua el diseño de la

plataformaAndrea

Conferencia Emprendedores

Organizar la conferencia para los emprendedores en

TecnoparqueAndrea

Actividades Tareas y descripción Responsable

Feedback Diseño PMVVisitar a usuarios, realizar

cambios necesariosAndrea

Cartas de intención de compra

Visitar a los clientes Andrea

Diseño PMV PlataformaContinua el diseño de la

plataformaAndrea

Conferencia Emprendedores

Realizar el evento Andrea

7 SEMANA: 4 AL 10 DE MARZO: Customer Validation

8 SEMANA: 11 AL 17 DE MARZO: Customer Validation

GRACIAS!