Media Business Reports...Media Resources Management Музейный переулок, 2б, 7-й...

Media Business ReportsОбзор новостей украинского и международного медиа бизнеса

ООО «Медиа Ресурсы Менеджмент»

МЕДИА факты в ЦИФРАХСогласно исследованию компании Ad Barometer, проведенному со-

вместно с независимой исследовательской компанией BIPE (Bureau

d’informations et de prévisions économiques), глобальный рост реклам-

ного рынка в 2007 году составит 4,8% (в 2006 году этот показатель

составил 4,9%). Исследование проводилось на 9 крупнейших рынках

мира (что составляют 75% мировых затрат на рекламу), среди кото-

рых Великобритания, Германия, Франция, Италия, Испания, США,

Япония, Китай, Россия.

В 2007 году общая сумма затрат на рекламу составит $314 млрд. (в 2006

году — $299,6 млрд.). BIPE объясняет замедление роста рекламного

рынка в следующем году менее благоприятной экономической ситу-

ацией, чем в 2006-м. Однако, несмотря на то, что в развитых странах

расходы на рекламу увеличатся несущественно, в России и Китае этот

показатель составит 22% и 19% соответственно. Таким образом, Ки-

тай «пододвинет» в общем списке Францию с пятого места, а к 2010

году займет 3 место после США и Германии в числе самых крупных

рекламных рынков.

В Европе произойдет лишь незначительный рост рекламного рынка.

Так, Испания (рост 5,8%) и Великобритания (рост 4,1%) занимают

среди стран региона первое и второе место соответственно.

В США, доля которых в мировом рекламном рынке составляет 52%,

рост рекламных затрат компаний составит 4,1%.

BIPE также прогнозирует рост вложений на рекламу в Интернете на 24,5%.

Страна Доля в числе основных рекламных рынков (2007, %)

Франция 5

Германия 7,1

Италия 4,3

Испания 3,3

Великобритания 7,7

США 51,4

Япония 13,6

Китай 5,1

Россия 2,6

Что же касается прогнозов роста украинского рекламного рынка, то

исследовательские компании Publicis Media Groupe и Cortex на про-

шлой неделе обнародовали следующую информацию:

№26 (26) 27 ноября – 3 декабря, 2006

МЕДИА факты в ЦИФРАХ (1)

Событие недели (2)

Ìåæäóíàðîäíàÿ êîíôåðåíöèÿ «TV Outlook 2007»

Новости Медиа Компаний (4)

Viasat îáíàðîäîâàë ïëàíû äàëüíåéøåãî ðàçâèòèÿ ñâîåãî áèçíåñà

Ðóïåðò Ìåðäîê èìååò ðåàëüíûé øàíñ îñëàáèòü ïîçèöèè Ñèëüâèî Áåðëóñêîíè

Disney è Citadel ïåðåñìîòðåëè óñëîâèÿ ñëèÿíèÿ ñâîèõ ðàäèî áèçíåñîâ

Новости Продакшн (6)

ÀÏÓ èçáðàëè âèöå-ïðåçèäåíòà è íàìåòèëè ïðîâåäåíèå çàñåäàíèÿ Îñêàðîâñêîãî

êîìèòåòà

NBC ïðåäñòàâëÿåò íîâûé èãðîâîé ôîðìàò

Новости Дистрибуции (7)

Ñêàíäèíàâñêèé ðàçâëåêàòåëüíûé êàíàë Star! áóäåò çàïóùåí â ñòðàíàõ Áàëòèè

Вещание:телевидение и альтернативные способы доставки контента (8)

Èçìåðèòåëè òåëåâèçèîííîé àóäèòîðèè ãîòîâÿòñÿ ê ïåðåõîäó íà öèôðîâîå ÒÂ

TiVo ðåàáèëèòèðóåòñÿ ïåðåä ðåêëàìîäàòåëÿìè

Ofcom âïåðâûå îïóáëèêîâàë îò÷åò î ìåæäóíàðîäíîì ðûíêå òåëåêîììóíèêàöèé

Измерения телевизионной аудитории (11)

СОДЕРЖАНИЕ

ТЕМА НОМЕРА:

Media Resources Management Музейный переулок, 2б, 7-й этаж, Киев, 01001, УкраинаТел.: + 380 44 459-4610 Факс: + 380 44 459-4611 [email protected] www.mrm.com.ua


Media Business Reports №26 (26) 27 ноября – 3 декабря, 2006

2

В 2007 году темпы роста рекламного рынка в Украине также замедляется:

рост в медиа сегменте составит 25%, в то время, как рост в не-медиа будет

выше 33%.

МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ «TV OUTLOOK 2007»

1-го декабря в Мюнхене прошла международная конференция «TV Outlook

2007», посвященная вопросам телевидения будущего, прогнозам и тенден-

циям телерынка, где основной темой стало утверждение о грядущем «сдвиге

в потреблении телевидения». Медиаконсультационная компания «Медиа Ресурсы Менеджмент» стала единственной украинской компанией, посетив-

шей мероприятие. И это не удивительно — многие вещи, которые обсужда-

ли эксперты рынка, в Украине даже не на стадии зарождения, а в принципе

отсутствуют. В основном посетителями и участниками конференции стали

европейские коллеги «МРМ» — медиаконсультационные компании, — а

также множество экспертов компаний, задействованных в отрасли «Новых

Медиа» Европы и США: Comcast, Buena Vista International TV, Siemens, T-

Online, IBC, Sling Media, Yahoo, Alcatel, Cisco Systems, HollywoodMobileTV,

Vodafone, BskyB, RTL Interactive, Telewizja Polska, France Telecom, British

Telecom, Eurosport и др.

Если постараться выразить главную тему 10-часовой конференции в одном

параграфе, то она прозвучит так: традиционное аналоговое ТВ стремитель-

но сдает свои позиции новым технологиям, а вместе с ними и новому теле-

видению, которое основывается на концепции «сдвига во времени» про-

смотра телепередач. Другими словами все новые технологии в ТВ (т.е. новые

медиа) призваны удовлетворить следующее желание аудитории: смотреть по

телевидению ЧТО хочу, КОГДА хочу и ГДЕ хочу. Именно на основе этого и

появляются новые медиа, которые позволяют смотреть, ЧТО, КОГДА и ГДЕ

захочется: на мобильном телефоне, в машине, по Интернету, записывать

любимые программы на цифровые рекордеры, «носить с собой» и приспо-

сабливать к любому устройству свой приобретенный набор платных каналов

Событие недели



3

и т.д. Все это VOD, Peer to Peer, Triple Play, DVR, PVR, IPTV технологии, бла-

годаря которым стали известны такие бренды, как TiVo, Sling Box, YouTube

и т.д. Кроме того, с уходом все большей аудитории от традиционного ТВ и

с приходом новых медиа «со сдвигом во времени» и многими другими воз-

можностями, уходит в прошлое и традиционный 30-тисекундный реклам-

ный слот, и экспертам приходится находить новые способы, не только как

развлекать зрителя, но и как донести до него рекламный месседж.

Первая часть конференции была посвящена теме цифровых записывающих

устройств (PVR), которые и позволяют осуществить так называемый «сдвиг

во времени» в телевидении, где любимые передачи можно посмотреть еще

на протяжении многих дней после ее выхода (то есть смотреть, КОГДА хочу).

А некоторые сети (естественно за плату немного выше обычной) позволяют

посмотреть серии любимых сериалов раньше, чем их покажет телеканал.

Представитель американского гиганта Comcast отметил большую популяр-

ность сервиса Видео-по-заказу. Интересно отметить, что в Европе пока

еще царит небольшой хаос касательно правовой базы таких услуг, а также

в вопросах авторского права. Например, главным вопросом в Германии

является: может ли третья сторона (а это, в данном случае, компания-про-

вайдер услуг цифровой записи программ с ТВ) взимать деньги за то, что

она записала и сохранила для дальнейшего просмотра продукт других двух

сторон, вовлеченных в этот вопрос традиционно — производитель контента

и вещатель. В результате множества судебных разбирательств, пока было

установлено, что услуги такие предоставлять можно, но только если бес-

платно. Тогда встает вопрос, как же таким компаниям зарабатывать деньги?

Выходят они из ситуации, размещая рекламу. Можно предположить, какой

хаос будет происходить в украинском законодательстве с приходом на наш

рынок новых медиа. Законы пока даже не предполагают существование не-

которых видов прав на интеллектуальную собственность. Например, права

на использование контента в рамках услуг видео по заказу (которые пыта-

ются внедрить некоторые украинские компании) Минкультуры собирается

определить не как «права на видео по заказу», а как кинопрокатные права.

Нельзя не отметить распространение и растущую популярность сервисов,

что удовлетворяют одно из желаний зрителя — смотреть, ЧТО хочу. Это сер-

висы, размещающие так называемый UGC (user generated content) — кон-

тент, отснятый и присланный самими зрителями. Для этого создаются сай-

ты и даже каналы. Рекламодатели уже придумывают, как это использовать в

своих целях, — например, сеть Burger King раздала самым активным поль-

зователям маски своего брендового короля для того, чтобы те сняли фильм

о приключениях короля, в роли приза — показ по ТВ ролика победителя.

Некоторые эксперты утверждают, что эта тенденция может стать реальной

угрозой даже голливудским студиям-производителям, так как зрителям бу-

дет интересней смотреть свой собственный креатив.

Проблему «смотреть, ГДЕ хочу», решает не только мобильное ТВ, но такой

продукт как Sling Box от компании Sling Media, который широко распро-

странен в Европе и США, и который представляет собой прибор (помеща-

ющийся на ладони), который можно подключить к любому устройству, име-

ющее экран, и смотреть тот набор каналов, который у абонента подключен,

например, дома в гостиной.



4

Проблема переформатирования традиционной рекламы также обсуждалась:

это и продакт плейсмент, и создание брендированных каналов, и интерак-

тивная реклама, и невозможность «перематывания» рекламных роликов и

т.д. Одним словом, когда зритель уходит от традиционного ТВ, рекламода-

телю приходится идти за ним. И чем меньше смотрит зритель рекламы, тем

больше ему приходится платить. А выбор у зрителя всегда есть: можно смот-

реть любимую программу по бесплатному ТВ с рекламой, а некоторые про-

вайдеры услуг предлагают посмотреть ее на полчаса позже, но без рекламы

за 0,99 Евро, а можно смотреть без задержки и без рекламы за 1,99 Евро.

Многие эксперты сходятся во мнении, что цепочка «вещатель-реклама-

зритель» переживает третью волну полной трансформации. Первая волна

произошла, когда на смену радио пришло телевидение, тогда реклама из-

менилась в сторону качества. Вторая волна произошла с появлением пульта

дистанционного управления и видеомагнитофонов. Тогда рекламе снова

надо было меняться, но вместо этого произошел процесс «отрицания», когда

эксперты утверждали, что реклама на перемотке воспринимается точно так

же, как и в обычном режиме. Теперь же, в эпоху цифровых записывающих

устройств, рекламе придется платить за свое бездействие во время «второй

волны», так как у зрителя теперь намного больше власти.

И естественно немало дискуссий было посвящено цифровому телевидению

и полному переходу европейских стран на «цифру».

Список подобных мероприятий, проходящих по всему миру, Вы сможете найти

на сайте МРМ (www.mrm.com.ua) в разделе «Базы данных».

VIASAT ОБНАРОДОВАЛ ПЛАНЫ ДАЛЬНЕЙШЕГО РАЗВИТИЯ СВОЕГО БИЗНЕСА

Viasat Broadcasting, являющийся крупнейшим оператором платного и бес-

платного телевизионного вещания в странах Скандинавии и Балтии и вхо-

дящий в холдинг Modern Times Group, планирует расширить свою деятель-

ность на территории России, Восточной и Центральной Европы, покупая

каналы, а не платные ТВ платформы.

Ранее в этом году Viasat уже приобрел словенский эфирный канал PRVA за

$10,6 млн.

Ханс-Хольгер Альбрехт, президент и исполнительный директор Modern

Times Group рассказал, что дальнейшее расширение деятельности компании

в этом регионе является основной ее стратегией. Альбрехт заявил, что MTG

будет продолжать покупать местные наземные станции в России, вместо за-

пуска спутниковых платформ платного ТВ в этой стране.

В ноябре этого года компания запустила спортивный канал Viasat Sport, ко-

торый является совместным проектом, разработанным в сотрудничестве с

NASN (североамериканской спортивной сетью) — ведущим дистрибутором

спортивных программ из Северной Америки в Европу. Канал транслируется

на Россию, Беларусь, Молдову, Грузию, Казахстан и государства Балтии.

А три платных тематических канала Viasat History, Viasat Nature и Viasat

Explorer уже вещают в 7,7 млн. домохозяйств России.

Новости Медиа Компаний



5

Viasat планирует также развивать свой бизнес в направлении онлайнового

вещания и в производства мобильного контента.

Также, по данным «МРМ», Viasat имеет некоторые планы участия в разра-

ботке проекта украинской DTT платформы.

РУПЕРТ МЕРДОК ИМЕЕТ РЕАЛЬНЫЙ ШАНС ОСЛАБИТЬ ПОЗИЦИИ СИЛЬВИО БЕРЛУСКОНИ

По всей вероятности, Руперт Мердок, глава News Corporation, оказался в

выгодном положении после принятия нового закона в сфере медиа регули-

рования в Италии.

Сильвио Берлускони посредством своей компании Fininvest пока что яв-

ляется не имеющей себе равных медиа фигурой в Италии и владеет тремя

крупнейшими частными телестанциями, газетами, издательским домом и

продакшн-компанией.

Однако новый закон, принятый итальянским парламентом, может ослабить

позиции Берлускони на медиа рынке Италии и одновременно благопри-

ятствовать Руперту Мердоку, президенту и генеральному директору News

Corp., который владеет Sky Italia, крупнейшим оператором спутникового

телевидения в стране.

После того, как Романо Проди заменил на посту премьер-министра Сильвио

Берлускони и дал обет положить конец гегемонии Берлускони на медийном

рынке Италии, Мердок искал расположения нового премьер-министра.

В прошлом месяце итальянский парламент одобрил закон о том, что наци-

ональная итальянская телекомпания RAI и Mediaset, медиа-подразделение

Fininvest, должны перевести один из своих трех аналоговых каналов в циф-

ровой формат вещания в течение 15 месяцев.

Согласно подсчетам компании IT Media, Sky Italia может заработать бла-

годаря новому закону $37 млн., в то время, как Mediaset понесет убытки в

$135 млн. за год.

В своем недавнем квартальном отчете News Corp сообщила, что мировой

доход от ее бизнеса в области спутниковой связи увеличился с $498 млн. до

$622 млн. В Италии количество абонентов увеличилось на 434 000 и соста-

вило 3,83 млн.

Когда Берлускони еще был премьер-министром, Mediaset смог добиться

от Sky Italia прекращения трансляции футбольных матчей серии А. Сам же

Mediaset приобрел по заниженным расценкам права на трансляцию матчей

лучших футбольных команд (включая ФК «Милан», который принадлежит

Берлускони) посредством цифрового наземное вещания.

Но с тех пор, как пост премьера в Италии занял Проди, ситуация изменилась.

В июле правительство объявило новый план по продаже прав на трансляцию

футбольных матчей, который для Mediaset является менее выгодным.

Ко всему прочему Сильвио Берлускони должен предстать перед судом

по обвинению в коррупции, так как ему инкриминируется дача взятки в



6

размере 600 тыс. долларов своему адвокату Дэвиду Миллсу для дачи ложных

показаний в пользу Берлускони в деле расследования приобретения телеви-

зионных прав на американские фильмы компанией Mediaset. Начало судеб-

ных слушаний по этому делу назначено на 13 марта 2007г.

DISNEY И CITADEL ПЕРЕСМОТРЕЛИ УСЛОВИЯ СЛИЯНИЯ СВОИХ РАДИО БИЗНЕСОВ

Компании Citadel Broadcasting Corp. (CDL) и Walt Disney Co. (DIS) изменили

условия слияния Citadel и сети радиостанций ABC Radio. Напомним, что в

феврале этого года компания Walt Disney Co. сообщила о том, что продаст

22 радиостанции ABC корпорации Citadel Broadcasting. В результате сделки,

которая оценивалась в $2,7 млрд., акционеры Disney должны были полу-

чить 52% акций в новой компании под названием Citadel Communications.

Согласно заключенному соглашению, Citadel Communications объединит

радиостанции Citadel с радиостанциями ABC компании Disney.

Причиной внесения изменений в первоначальное соглашение является то,

что акции Citadel упали в цене. После оценки акций Комиссией по ценным

бумагам Disney объявил, что цена за ABC Radio, которая уже какое-то время

работает совместно с Citadel, теперь составляет не $2,7 млрд., а $2,5 млрд.

Размер средств, которые должна была получить компания Disney, сократил-

ся на $300 млн. В учет недополученных денег увеличится доля акционеров

Disney в объединенной компании. В результате принятого изменения доля

акционеров Disney в Citadel вырастет с 52% до 57%.

Компании заявили, что завершение сделки, которое должно было состоять-

ся в конце 2006 года, теперь переносится на 31 мая 2007 г.

АПУ ИЗБРАЛИ ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТА И НАМЕТИЛИ ПРОВЕДЕНИЕ ЗАСЕДАНИЯ ОСКАРОВСКОГО КОМИТЕТА

Олег Степаненко, продюсер нашумевшего фильма «Аврора» и на протя-

жении многих лет руководитель дистрибуционной компании «ИнтВест-Дистрибушн», был избран вице-президентом Ассоциации Продюсеров Украины (АПУ). «Мне очень приятно, что такие грамотные продюсеры,

как Олег Степаненко, поддерживают своим участием деятельность АПУ,

направленную на объединение основных игроков украинского рынка

кинопроизводства с целью создания влиятельной профессиональной

организации», — рассказал МРМ Дмитрий Колесников, другой вице-пре-

зидент АПУ.

Напомним, что АПУ также является инициатором создания Оскаровского

комитета в Украине. И, по предварительным данным, 15 декабря должно

состояться первое учредительное собрание этого комитета. АПУ намерева-

ется пригласить на собрание ведущих продюсеров и руководителей успешно

работающих студий (Влада Ряшина, Валентина Опалева, Виктора Приходь-

ко, Сергея Созановского, Артура Новикова, Олега Степанеко, Александра

Ткаченко), руководителя киностудии им. Довженко, режиссеров, чьи филь-

мы уже выдвигались на «Оскар» (Оксана Байрак, Олесь Санин), а также ряд

других выдающихся деятелей кинопроизводства, имеющих какое-либо от-

ношение к престижной кинематографической награде. Также организаторы

Новости Продакшн



7

собрания хотели бы видеть на нем представителей соответствующих госор-

ганизаций, представителей ведущих отраслевых изданий, а также одного из

самых титулованных украинских актеров Богдана Ступку.

Место и точное время проведения собрания будет сообщено дополнительно.

NBC ПРЕДСТАВЛЯЕТ НОВЫЙ ИГРОВОЙ ФОРМАТ

На американском канале NBC вскоре появится новое игровое шоу « Identity»,

которое будет идти каждый день по будням. Ведущим шоу станет комик

Пенн Джиллетт.

Производителем шоу является Reveille, независимая голливудская про-

дакшн-компания, которая также занимается дистрибуцией.

В игре задействованы 12 незнакомцев, которые должны сопоставить с опре-

деленным человеком одну из 12 отличительных черт (identities) — от размера

обуви до профессии, — представленных в списке. Процесс угадывания

основан лишь на интуиции и собственном восприятии другой личности.

Приз за полностью правильно отгаданные пары «личность» — «позиция в

списке» составляет $500 тыс.

СКАНДИНАВСКИЙ РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ КАНАЛ STAR! БУДЕТ ЗАПУЩЕН В СТРАНАХ БАЛТИИ

До 2004 года канал носил название E! Networks Scandinavia, пока шведская

компания NonStop Television, принадлежащая Millennium Media Group, не

переименовала его в Star! после слияния с канадской телекомпанией Chum Television. С 1 июля 2004 года он стал транслироваться в Швеции, Дании,

Финляндии и Норвегии. Уже тогда планировалось организовать его веща-

ние в Исландии и странах Балтии.

До 2004 года контракт, заключенный NonStop Television с E! Networks (США)

строго ограничивал вещательную политику канала в Европе и предусматривал

исключительно ретрансляцию программ основного канала E! Entertainment.

Однако, с июля 2004 года новый STAR! получил возможность транслировать

программы о множестве событий, происходящих в мире шоу-бизнеса, но не

входящих в программу канала E! Entertainment. STAR! предлагает зрителям

новости шоу — бизнеса, всевозможные интервью со знаменитостями, а так-

же закулисные репортажи, сенсационные истории и факты из жизни звезд

шоу-бизнеса и прямые трансляции самых значительных мировых событий:

премий Emmy, Grammy, American Music Awards и др.

Телеканал Star! доступен абонентам скандинавских стран посредством циф-

ровой платформы Canal Digital и многочисленных кабельных операторов.

Теперь же развлекательный канал смогут смотреть абоненты кабельных

операторов Elion и STV в Эстонии, IZZI в Латвии, а немного позже он будет

транслироваться и в Литве.

Новости Дистрибуции



8

ИЗМЕРИТЕЛИ ТЕЛЕВИЗИОННОЙ АУДИТОРИИ ГОТОВЯТСЯ К ПЕРЕХОДУ НА ЦИФРОВОЕ ТВ

Одним из самых острых и неопределенных вопросов, связанных с пере-

ходом на цифровое телевещание, остается система изучения аудитории в

ситуации резкого роста числа телеканалов, сообщает «Телескоп».

В связи с тем, что Россия отстает в этом вопросе от других развитых стран,

руководитель медиаисследований компании «GfK Русь» Сергей Давыдов

рассказал об опыте медиаисследований в Европе, где больше половины

зрителей уже имеют хотя бы один цифровой телевизор. По словам Давы-

дова, компания «GfK» проводит исследования в семи европейских стра-

нах, где имеет собственное оборудование. Одна из последних разработок

«GfK» — система «TC SCORE», которую внедрят в скором будущем в Гер-

мании. Благодаря этой технологии контроль за поведением телеаудитории

будет происходить посекундно и позволит фиксировать как аналоговый, так

и цифровой сигналы. В то же время измерители не отказываются и от тради-

ционных социологических исследований, например, опросных методов.

«МРМ» попросили прокомментировать слова российских коллег Ольгу Рос-

манову, руководителя департамента медиа-исследований «GfK-Ukraine» и

Олега Тверского, руководителя клиент-сервиса департамента медиа-исследо-

ваний «GfK-Ukraine». Как рассказали нам представители украинского офиса

«GfK», новый пиплмерт «TC Score» был специально разработан для Германии

с учетом дополнительных специальных требований этого ранка, которых еще

долго не будет в Украине. В производство этот пиплметр еще не запущен.

Однако это не первый пиплметр, который измеряет «цифру». Для Украины

уже выпущен прибор ТС8, поскольку с 2008 года в украинской измерительной

панели уже будут участвовать домохозяйства, имеющие возможность смотреть

цифровое ТВ. Оба описанных выше пиплметра позволяют посекундно изме-

рять цифровое ТВ. Однако, в Украине и сейчас уже установлены приборы,

которые пригодны для посекундного измерения аналогового ТВ. Напомина-

ем, что посекундное измерение в Украине существует с 2003 года (в отличие от

большинства европейских стран, где рейтинги измеряются поминутно).

Также эксперты отрасли сходятся во мнении, что в будущем все больше

телепередач будут просматриваться зрителями вне дома, для чего нужно

внедрять новые технологии измерений, осуществляемые при помощи т.н.

индивидуальных пиплметров.

Напоминаем, что 29 ноября компания «GfK-Ukraine» стала победителем

тендера на осуществление измерений в Украине в 2008-2012 годах. Развер-

нутый материал об этом событии и обзор международного рынка измерений

читайте в разделе Тема номера.

TIVO РЕАБИЛИТИРУЕТСЯ ПЕРЕД РЕКЛАМОДАТЕЛЯМИ

Компания TiVo представила рынку свою последнюю разработку под на-

званием Program Placement, которая позволяет посредством услуги TiVo

размещать рекламные материалы после записанной на DVR программы,

то есть когда уже нечего перемотать вперед. Напомним, что услуги «видео-

по-запросу» начали массово развиваться с началом выпуска DVR (Digital

Вещание: телевидение

и альтернативные способы доставки

контента



9

Video Recorder) компанией TiVo. Главное преимущество DVR — в широких

возможностях управления и программирования. Специальная поисковая

служба TiVo позволяет производить поиск и подбор видеоконтента по ка-

ким-угодно параметрам. Таким образом, сочетание цифрового рекордера и

сервиса TiVo положило начало отходу от традиционного эфирного и кабель-

ного телевидения.

Теперь же рекламодатели впервые получат возможность достичь целевую

ауди торию из числа пользователей DVR-рекордеров, разместив свою рекламу

после конкретных программ. Новшеством уже воспользовались компании

Burger King, General Motors, MasterCard, The Weather Channel и Court TV.

Клиенты TiVo, которые воспользуются услугой Program Placement, также по-

лучат доступ к отчетам TiVo по измерению DVR-аудитории, а также данным

о просмотрах самих передач и рекламных материалов.

Напомним, что в начале этого года TiVo создали отдельный департамент,

который занимается измерениями смотрения рекламных блоков пользова-

телями DVR-рекордеров.

OFCOM ВПЕРВЫЕ ОПУБЛИКОВАЛ ОТЧЕТ О МЕЖДУНАРОДНОМ РЫНКЕ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ

Британский регулятивный орган в области коммуникаций Ofcom опублико-

вал отчет о международном рынке коммуникаций International Communications

Market Report, в котором сравниваются различные показатели развития этого

рынка в Великобритании с такими странами, как Китай, Франция, Германия,

Италия, Ирландия, Нидерланды, Польша, Испания, Швеция и США.

Основными фактами, выявленными в ходе исследования, являются следу-

ющие:

В каждой стране, где проводилось исследование, использование широ-

кополосных сетей является причиной уменьшения времени, потраченного

на просмотр традиционного телевидения. В то же время нахождение в Ин-

тернете способствует прослушиванию радио, компенсируя падение интере-

са к традиционным способам прослушивания радиопередач.

Китай занимает первое место в мире по просмотру через Интернет и

скачиванию из него музыкальных видеоклипов (76% китайцев) и телевизи-

онных программ (70% китайцев).

Несмотря на то, что в Великобритания является европейским лидером по

затратам ее населения на приобретение контента через Интернет, внедрение

таких новых услуг, как VoIP (телефония посредством широкополосной сети)

и IPTV происходит медленнее, чем в других странах. Так, 5,4% французских

пользователей сети уже заказали услуги VoIP и 1,6% — IPTV, в Британии же

этот показатель по каждой из услуг составляет всего 0,4%.

В Великобритании радио пользуется большей популярностью, чем в

любой другой стране, где проводились исследования. В среднем британцы

слушают радио около 23 часов в неделю.



10

В Великобритании 10% от общей суммы затрат компаний на рекламу

приходится на Интернет. Это самый высокий показатель из всех исследо-

ванных стран.

В Британии домохозяйство, жители которого имеют два мобильных теле-

фона, активно используют стационарный телефон, пользуются премиум

услугами Интернета и подписаны на премиум ТВ услуги, тратит на все это

около $369 ежемесячно, по сравнению с $394 в Италии и $485 в США.

Средний ежегодный доход от предоставления телевизионных услуг в

США ($74,7 млрд.) значительно превышает доход европейских операторов

таких услуг ($50,8 млрд.), несмотря на меньшее количество населения в

США. В Европе Британия занимает первое место по доходам от предостав-

ления ТВ услуг, где этот показатель $9,9 млрд. в год.

В самых крупных из развивающихся стран — Россия, Бразилия и Индия —

исследования не проводились. Ofcom мотивирует это отсутствием сопоста-

вимых данных по этим странам.



11

Как всем уже известно, 29 ноября Индустриальный Телевизионный Комитет

завершил тендер по выбору компании-измерителя телевизионных рейтин-

гов украинских каналов в 2008-2012 годах. Победителем тендера объявлена

компания GfK-Ukraine. Такое решение ИТК, призванного вырабатывать и

регулировать принципы взаимоотношений между игроками рынка, не все

игроки воспринимают однозначно. В сегодняшней статье мы попытались

объективно рассказать об этом событии, а также выяснить, какие изменения

ждут украинскую систему измерений, что это означает для каналов, и сделать

краткий обзор международного рынка измерений телевизионных рейтингов.

ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ СИСТЕМОЙ ИЗМЕРЕНИЙ

Еще пять лет назад украинский рынок измерения телевизионных рейтингов

пребывал в неурегулированном состоянии. Телеканалы заключали прямые

контракты с измерителем, и каждый в отдельности пытался влиять на иссле-

дование. Это привело к тому, что развитие системы измерений замедлялось,

а доверие к данным было подорвано. Мировая практика показывает, что

наиболее эффективной схемой взаимодействия между измерителями, теле-

каналами и рекламодателями является создание отраслевой организации,

централизовано заказывающей измерения. Например, в Великобритании

эту функцию выполняет организация BARB (The Broadcasters’ Audience Re-

search Board), которая заказывает измерение у компании AGB Nielsen Media

Research.

22 августа 2002 года в Украине также была создана такая организация — Ас-

социация «Индустриальный Телевизионный Комитет». Целью создания Ас-

социации стала организация сбалансированной системы социологических

исследований (измерений) телевизионной аудитории и содействие разви-

тию ТВ рынка в стране. Учредителями Ассоциации стали каналы «Интер»,

«ICTV», «Новый канал», «СТБ» и рекламные агентства DMB & B / Starcom

MediaVest Group, Provid/BBDO и Іnіtіatіve medіa. В 2003 году к ИТК присое-

динилась «Студія 1+1», а еще позже — рекламное агентство FCB MA и теле-

каналы «ТЕТ», «М1», ТРК «Украина» и «НТН». Также в Ассоциацию входят

представительства рекламодателей «Жиллетт», «Кока-Кола», «Проктер енд

Гембл», «Юнилевер» в Украине. ИТК выступает основным заказчиком теле-

визионных измерений в стране.

В 2003 году официальным измерителем в Украине стала компания GFK,

выигравшая тендер и сменившая другого измерителя — компанию AGB-

Ukraine. Сегодня в Украине «измеряются» все города с населением более

50 000, а общее количество домохозяйств, задействованных в работе панели,

составляет 1600.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ИЗМЕРИТЕЛЯ

22 февраля 2006 года Индустриальный телевизионный комитет объявил

открытый тендер на проведение измерений телевизионной аудитории в

Измерения телевизионной

аудитории

Media Business ReportsОбзор новостей украинского и международного медиа бизнеса

ООО «Медиа Ресурсы Менеджмент» №26 (26) 27 ноября – 3 декабря, 2006

ТЕМА НОМЕРА:



12

2008-2012 годах. Предпосылкой для проведения тендера стало то, что срок

прежнего индустриального контракта истекает в конце 2007 года.

При подготовке тендерного задания членами ИТК было принято решение

о расширении панели домохозяйств, что должно качественно улучшить

телевизионные измерения. Планируется, что в новую панель войдут также

населенные пункты с населением, менее 50 000, и количество домохозяйств

увеличится, охватив таким образом все население Украины. Как рассказал

в интервью «МРМ» Олег Попенко, председатель ИТК и генеральный ди-

ректор Publicis Groupe в Украине, еще не принято решение относительно

точного количества домохозяйств, которые войдут в новую панель. Здесь,

однако, возможны варианты. По условиям контракта с ИТК, качество суще-

ствующей уже панели не должно ухудшиться, то есть количество пиплметров

в городах 50 000 + не будет сокращено. В настоящее время рассматриваются

такие варианты расширения панели:

Дополнительно устанавливаются 600 пиплметров и общий объем панели

составит 2 200 домохозяйств;

Дополнительно устанавливаются 940 пиплметров, общий объем —

2540 домохозяйств;

Дополнительно устанавливаются 1880 пиплметров, общий объем пане-

ли — 3480 домохозяйств.

Третий вариант может обеспечить Украине одну из самых больших панелей

в мире по соотношению размера панели и численности населения в стране,

он дает возможность качественно анализировать более узкие целевые ауди-

тории, но практически ничего статистически не улучшает с точки зрения

общего рейтинга и значительно повышает стоимость проекта. Оптималь-

ным на данный момент считается второй вариант.

Нововведением нынешнего тендера можно считать разделение системы

исследований на составляющие. Подать заявку можно было на любой вид

работ. Это решение было принято с целью выбрать лучшего исполнителя на

каждый из этапов исследования.

Теперь рассмотрим, из каких составляющих складывается процесс измере-

ния рейтингов. Таковых составляющих пять:

1. Установочное исследование (УИ), которое определяет факторы, влияю-

щие на телесмотрение, и соответственно квоты по набору семей;

2. Дизайн панели — сочетание основных и дополнительных факторов теле-

смотрения и демографических характеристик, экспертный контроль (ау-

дит) (Д/К);

3. Оператор панели (ОП) — рекрутинг (набор, ротация) семей (домохозяйств)

в панель, установка пиплметров, тренинг участников панели, сбор данных

телесмотрения, контроль данных, продакшн данных, взвешивание, фор-

мирование отчетов, доставка данных пользователям, клиент-сервис;

Олег Попенко



13

4. Мониторинг — запись и расшифровка телеэфира (М);

5. Программное обеспечение (ПО) — аналитический софт, позволяющий

пользователям самостоятельно работать с данными.

В апреле 2006 года ИТК начал первый этап тендера. Заявки на участие в тен-

дере подали семь компаний. При этом каждый из претендентов определил

виды работ, на которые он претендовал:

Список участников тендера и виды работ, на которые они претендовали:

Участники Д/К УИ ОП М ПО

GfK Ukraine X X X X X

AGB Nielsen Media Research X X X X

TNS X X X

InMind X X

Медиа Икспенс X

MediaResearch (Чехия) X

MEDIAN (Чехия) X X X X

После первого этапа конкурса список претендентов покинули компании

MediaResearch (Чехия) и MEDIAN (Чехия), главным образом, по причине

отсутствия у них опыта работы на внешних рынках.

Победителем первого этапа тендера на работы по дизайну выборки и кон-

тролю качества стала украинская InMind. Олег Попенко прокомментировал

необходимость передачи этого вида услуг независимой компании таким

образом: «Если компания-оператор панели будет определять населенные

пункты, в которых будут установлены дополнительные пиплметры для

охвата всего населения Украины, будет компания-оператор панели, то су-

ществует вероятность того, что она выберет населенные пункты, в которых

ей технически удобнее работать. Более того, крупные каналы могут оказы-

вать давление на эту компанию, и содействовать установке пиплметров в тех

населенных пунктах, в которых у них лучше покрытие. Независимая ком-

пания, в качестве которой выбрана InMind, должна предоставить научное

обоснование выбора тех или иных населенных пунктов».

Второй этап проведения тендера не позволил выделить лидера среди по-

ставщиков программного обеспечения, поскольку представленные вари-

анты были вполне сопоставимы. ИТК принял решение предложить пре-

тендентам на роль оператора панели — компаниям AGB и GfK — добавить к

своим предложениям еще и решения по программному обеспечению. Таким

образом, два этапа тендера были объединены.

2 августа начался третий этап тендера, который касался трех видов работ:

установочное исследование, оператор панели и мониторинг.



14

Список участников 3-го этапа тендера и виды робот, на какие они претендовали:

Участники УИ ОП М

GfK Ukraine X X X

AGB Nielsen Media Research X X

TNS X

InMind X

Медиа Икспенс X

Первоначально планировалось закончить тендер и огласить победителя в сен-

тябре 2006 года. Но в ходе проведения тендера возникло значительное коли-

чество технических вопросов, которые требовали уточнения и тестирования.

Вследствие этого определение победителя было перенесено на два месяца и

состоялось 29 ноября 2006 года.

Победителем на этапе определения оператора панели была названа компания

GfK Ukraine, это решение было принято единогласно всеми членами ИТК.

При этом, основной конкурент GfK Ukraine компания AGB Nielsen Media Research отказалась от участия в тендере всего за несколько часов до фи-

нального голосования, прислав письмо по электронной почте, где говори-

лось, что компания не видит возможности в отведенное время организовать

и запустить свой исследовательский проект. Одной из версий такого отказа

некоторые участники рынка считают предположение AGB о неготовности

рынка поддержать их предложение.

Принять решение относительно подрядчиков на оставшиеся виды работ

(мониторинг, установочное исследование, программное обеспечение) ИТК

намеревается в начале 2007 года. Сегодня установочное исследование делает

сам оператор панели, однако не факт, что он продолжит заниматься этим в

будущем.

По словам Олега Попенко, построение расширенной панели, связанное с

закупкой дополнительных пиплметров, подбором дополнительных семей и

прочими действиями, должно осуществлять не менее полугода, а в идеале и

целый год. Поэтому на сегодняшний день уже есть небольшое опоздание по

срокам. Кроме этого, изначально планировалось, чтобы два панели порабо-

тали некоторое время одновременно, а рынок смог их сравнить и приспосо-

биться к переходу с одних данных на другие. Однако, ситуация сложилась

иным образом, и теперь компании GfK предстоит построить новую панель

в довольно сжатые сроки.

ЧТО ОЗНАЧАЕТ ПРОВЕДЕНИЕ ТЕНДЕРА

Нельзя сказать, что тендер прошел безупречно, без проблем и осложнений.

Однако, тот факт, что он состоялся, и игроки украинского телевизионного



15

рынка смогли в конечном итоге прийти к единому мнению, свидетельству-

ет о цивилизованности рынка и его достаточной зрелости. «За пять лет

мы смогли пройти большой путь от хаоса до конструктивного диалога и

сотрудничества игроков рынка. Мы уже можем договариваться, строить

общие взаимовыгодные планы и стратегии, обеспечивать их финанси-

рование, в том числе долгосрочное. Сегодня в Украине далеко не каждая

отрасль может похвастаться таким уровнем самоорганизации», — говорит

Олег Попенко. Также г-н Попенко рассказал, что организации, подобные

по своим функциям ИТК, существуют во многих странах, но далеко не во

всех их деятельность эффективна. Например, в Болгарии, где телевизион-

ный рынок считается более развитым и цивилизованными, игроки и по сей

день не могут прийти к единому решению в отношении выбора измерителя.

Поэтому проведение и завершение тендера на измерения в Украине можно

по праву считать достижением рынка.

Также ИТК считает, что измерения, которые сегодня проводятся в Украине,

по своему качеству и точности являются одними из лучших в Европе. Со-

отношение домохозяйств в существующей панели по отношению в гене-

ральной совокупности является довольно большим и обеспечивает очень

точные данные. А расширение панели, запланированное на будущее, только

улучшит результат.

В настоящее генеральная совокупность населения Украины подразумевает

людей в возрасте 4+, проживающих в городах с населением, более 50 000.

Будущая панель (как уже отмечалось выше) будет также включать города с

населением, менее 50 тысяч. Расширение панели очень приветствуется ре-

кламодателями, которые усматривают в населении городов 50 000 — (минус)

значительную долю своей целевой аудитории.

СТОИМОСТЬ ИССЛЕДОВАНИЙ

Относительно стоимости заказа исследований, то нынешний ежегодный

доход GfK Ukraine как оператора панели составляет порядка $2,5 млн.

Сумма будущего контракта напрямую зависит от количества домохозяйств,

которые войдут в новую панель. Так, вариант панели в 2 200 домохозяйств

обойдется рынку приблизительно в $3 млн., панель в 2 540 домохозяйств — в

$3,5 млн. (+20%) и вариант с панелью в 3 480 домов — в $4,5 млн. При этом

заказ услуг, подрядчики на которые еще определяются, будет дополнительно

стоить около $500 тыс. То есть общая сумма, которую придется заплатить

рынку, будет находиться в пределах от $3 млн. до $5 млн.

КАК ИЗМЕНЯТСЯ РЕЙТИНГИ ТЕЛЕКАНАЛОВ

Сегодня все строят прогнозы относительно того, как повлияет изменение

панели на рейтинги телеканалов. Существует вполне объективное мнение,

что включение в панель большего количества городов 50 000 (минус) зна-

чительно увеличит рейтинги каналов, имеющих самое большое покрытие,

а именно «Интера», «Студии 1+1» и «УТ-1». Однако, тут следует учесть тот

факт, что все остальные каналы также не стояли на месте и увеличивали свое

покрытие.



16

Обзор общенациональных телекомпаний

Телекомпании Передатчиков и ретрансляторов

Покрытие (нас.) Распространение

УТ-1 488 98 % Радиорелейное

1+1 437 94 % Радиорелейное

Интер 391 85 % Радиорелейное

ТРК «Украина» 120 65 % Спутник

TET 117 63 % Спутник

Новый канал 101 65 % Спутник

ICTV 81 63 % Спутник

НТН 74 60 % Спутник

СТБ 64 55 % Спутник

Мегаспорт 35 53 % Спутник

5-ый канал 51 50 % Спутник

Другие 400 Региональные телекомпании

Итого 2359

Однако, по словам г-на Попенко, в этой связи следует учитывать еще мно-

жество других факторов, например, привычки телесмотрения городских и

сельских жителей, изменение возрастной структуры выборки, предпочте-

ния в отношении программного продукта, употребление украинского языка

и т.д. Все перечисленные выше факты будут иметь определенный синерге-

тический эффект, просчитать который практически невозможно. Поэтому

предсказать, как изменяться рейтинги того или иного канала сложно.

ЦИФРОВОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ

Еще одной важной деталью относительно будущей панели является из-

мерение цифрового телевидения. В техническом задании для участников

тендера это требование было обязательным условием. По прогнозам GfK,

к 2012 году в Украине количество пользователей цифрового телевидения

может составить 10%.

Напомним, что в конце марта 2006 года Национальной совет Украины по

вопросам телевидения и радиовещания утвердил «Концепцию внедрения

цифрового телевидения на Украине», которая предусматривает переход на

цифровое вещание к 2015 году.



17

Основными игроками мирового рынка измерений телевизионных рейтин-

гов являются компании Nielsen, AGB Nielsen Media Research, TSN и GfK.

КОМПАНИЯ GFK

GfK Group — это одна из крупнейших международных компаний, предлага-

ющих услуги в области маркетинговых исследований. Ее центральный офис

расположен в г. Нюрнберг, Германия. GfK расшифровывается как Gesellschaft

für Konsumforschung по-немецки (Общество по изучению потребителя); сей-

час под этим названием так же понимают и Growth from Knowledge по-англий-

ски. Широко известные бренды GfK: Navigator, Target Positioning, ATS, Price

Challenger, Ad*Vantage, LoyaltyPlus и более 20 других. GfK Group объединяет

более 130 компаний в 63 странах Европы, США, Канады, в Японии, Китае,

Австралии и др. GFK объединяет 16 компаний из двенадцати стран Цент-

ральной и Восточной Европы.

По исследовательскому обороту холдинг занимает первое место в Централь-

ной и Восточной Европе, 4-е место по всей Европе, а также 5-ю позицию в

TOP10 крупнейших маркетинговых компаний мира.

Телевизионными измерениями в GfK Group занимаются 22 компании в

18 странах мира. Панели телеизмерений функционируют в таких странах, как

Австрия и Бельгия (по 1500 домохозяйств), Германия (5640), Франция (2300),

Нидерланды (1300) и Швейцария (1850). Украина стала первой восточно-

европейской страной, на территории которой развернута ТВ-панель GfK.

В Украине GFK представлена компанией GfK Ukraine, которая предлагает

полный перечень услуг по проведению маркетинговых исследований в

Украине, Белоруссии и Молдове.

Точкой отсчета компании GfK Ukraine считается 5 июля 1995 года — дата ре-

гистрации компании USM — Ukrainian Surveys and Market research.

Во второй половине 90-х годов USM плодотворно сотрудничала с компа-

нией Fessel GfK. Благодаря этому сотрудничеству, в тот момент, когда Fessel

GfK решила создать в Украине своё представительство, в качестве базиса

для него был выбран наиболее перспективный партнер Fessel в Украине —

компания USM. Так в октябре 1998 года произошло рождение GfK-USM.

А 1 февраля 2006 г. компания сменила своё название и теперь носит имя

полноправного представителя GfK в Украине — GfK Ukraine.

Для анализа данных ТВ-панели GFK Ukraine предлагает следующие воз-

можности:

Markdata Media Workstation (MMW) — программное обеспечение для де-

тального анализа аудитории телеканалов, программ и рекламы;

Teleview — дополнительная возможность MMW: одновременный про-

смотр записи трансляции пяти ТВ-каналов в цифровом виде (ведется для

прайм тайм) и анализ аудитории;

e-telereport — анализ аудитории телеканалов и программ через подключе-

ние к серверу компании ГФК Юкрейн посредством Интернет;



18

e-videotrack — анализ рекламных сообщений через подключение к серве-

ру компании ГФК Юкрейн посредством Интернет;

Planview — планирование и оптимизация рекламных кампаний

ИЗМЕРЕНИЯ ТЕЛЕАУДИТОРИИ В МИРЕ

AGB NIELSEN MEDIA RESEARCH

В США измерителя выбирает отраслевое объединение телевещателей. На

сегодняшний день ТВ-измерениями в этой стране занимается компания

Nielsen Media Research. Компания использует панель, в которую входят

9000 домохозяйств, где в общей сложности проживает 18000 человек.

Компания Nielsen Media Research принадлежит голландскому холдингу

VNU, который работает в более чем 100 странах. Штаб-квартира находит-

ся в Хаарлеме (Нидерланды) и Нью-Йорке (США). Nielsen Media Research

является частью компании Media Measurement & Information Group (MMI),

подразделения VNU.

VNU MMI также включает компании: Nielsen//NetRatings, Nielsen EDI,

Nielsen NRG, Nielsen ReelResearch, Nielsen SoundScan, Nielsen VideoScan, и

Nielsen BookScan.

ACNielsen и Nielsen Media Research изначально были частью компании A.C.

Nielsen, созданной в 1923 году Артуром Нилсеном, одним из основателей со-

временного бизнеса маркетинговых исследований. Компании разделились

в 1996 году, однако с 2001 года вновь объединились под руководством VNU

после их приобретения голландским холдингом.

Контрольный пакет акций компании AGB Group, которая специализируется

на медиаисследованиях, принадлежит международному холдингу WPP. AGB

Group работает в 18 странах мира, в нее входит три основных подразделения:

AGB TAM (производство пиплметров), AGB Soft (техническая поддержка

медиаисследований) и AGB Media Service (собственно телевизионные изме-

рения). Исследовательская компания AGB Television входит в собственность

AGB Group.



19

В 2005 году Nielsen Media Research International и AGB Group, принадле-

жащая Kantar Media Research, и создали совместную компанию, которая

измеряет телевизионные рейтинги в 30 странах и работает под брендом AGB Nielsen Media Research.

Компания AGB Nielsen Media Research измеряет телевизионные рейтинги

в Европе (Хорватия, Кипр, Грузия, Греция, Венгрия, Ирландия, Италия,

Молдова, Польша, Румыния, Сербия, Словения, Швеция, Турция, Вели-

кобритания), в Азиатско-Тихоокеанском регионе (Азербайджан, Армения,

Китай, Индонезия, Малайзия, Новая Зеландия, Филиппины, Южная Ко-

рея, Тайвань, Таиланд), Латинской Америке (Доминиканская Республика,

Мексика, Венесуэла), Африке, в странах Ближнего Востока (Ливан, ЮАР)

и в Австралии.

TNS (TAYLOR NELSON SOFRES)

Группа компаний TNS является одним из лидеров в исследовательском

бизнесе. Офисы группы компаний представлены в более чем 70 странах

мира, в которых работает более 14 000 человек. Штаб-квартира TNS на-

ходится в Лондоне (Великобритания). Компания проводит исследования

в таких регионах: Ближний Восток и Африка (Алжир, Бахрейн, Иран,

Иордания, Кювейт, Ливан, Ливия, Марокко, Оман, Пакистан,Саудовская

Аравия, ЮАР, Сирия, Тунис, ОАЭ, Йемен), Северная и Южная Америка

(Аргентина, Бразилия, Канада, Мексика, США, Сальвадор, Гватемала,

Коста-Рика, Панама), Азиатско-Тихоокеанский регион (Новая Каледония

и Таити, Австралия, Китай, Гонг-Конг, Индия, Индонезия, Япония, Корея,

Малайзия, Новая Зеландия, Филиппины, Сингапур, Шри-Ланка, Тайвань,

Таиланд, Вьетнам), Европа (Албания, Босния и Герцеговина, Чехия, Эсто-

ния, Франция, Греция, Ирландия, Италия, Латвия, Македония, Норвегия,

Португалия, Россия, Словакия, Швеция, Украина, Бельгия, Болгария, Да-

ния, Финляндия, Германия, Венгрия, Израиль, Косово,Литва, Нидерланды,

Польша, Румыния, Сербия, Испания, Турция, Великобритания).

В июле 2003 г. TNS объявила о приобретении американской исследователь-

ской компании NFO WorldGroup, Inc, ранее входившей в The Interpublic

Group of Companies, Inc, что способствовало усилению международного

присутствия TNS.

В России группа TNS представлена компаниями TNS Gallup Media, TNS

Gallup AdFact и TNS Маркетинговый Информационный Центр (МИЦ).

История компаний, входящих в группу TNS в России, а также в странах

СНГ и Балтии, связана с деятельностью финской исследовательской ком-

пании MDC Suomen Gallup. Финский Gallup начал активно работать на

восточноевропейском рынке еще в середине 1980-х, а в 1989 г. была создана

первая в СССР совместная исследовательская компания — Маркетинговый

Информационный Центр (МИЦ), предоставлявшая комплекс услуг в сфере

маркетинговых исследований.

Далее в 1994 году была создана Gallup Media — вторая компания с участием

MDC Gallup на территории России, основной задачей которой было проведе-

ние постоянных медиа-измерений. Сегодня данные Gallup Media по аудитории



20

телевидения, прессы и радио являются индустриальным стандартом и при-

знаны всеми участниками в качестве единицы расчетов на рекламном рынке.

С 2001 г. TNS Gallup Media входит в международную исследовательскую

группу TNS, занимающую по оборотам первую позицию в Европе и вторую в

мире. С 1997 года TNS Gallup Media представляет Россию в Европейской Ор-

ганизации Медиа Исследований (EMRO). В России компания осуществляет

2 проекта ТВ-имзерений — «Tv Index» и «Специализированные телеканалы».

TV INDEX

В 1996 году компания TNS Gallup Media первой в России начала измерение

телевизионной аудитории с помощью пиплметров в рамках проекта TV

Index. В рамках проекта TV Index предоставляется информация о теле-

смотрении по России в целом, а также отдельно по 25 российским городам.

В исследовании принимают участие жители городов России с населением

более 100 тыс. человек в возрасте 4+.

Общий объем выборки по России в целом составляет 2 776 домохозяйств.

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ ТЕЛЕКАНАЛЫ

Проект TNS Gallup Media по измерению аудитории специализированных те-

леканалов существует с января 2005 года. Исследование охватывает Москву и

Санкт-Петербург. В течение года на базе компьютерной системы телефонных

опросов (CATI) в каждом городе опрашивается не менее 40 000 респондентов

старше 16 лет. Результаты исследования позволяют оценить уровень потен-

циальной аудитории телеканалов (возможности приема), число зрителей,

частоту и продолжительность их просмотра, а также основные социально-де-

мографические характеристики аудитории специализированных каналов.

В истории компании AGB есть неудачный опыт освоения медиапространства

России. По версии газеты «Коммерсант», сентябре 2004 года AGB Nielsen

Media Research победила в тендере на измерение российской телеаудитории

и должна была подписать контракт с «Медиа Комитетом» — некоммерческим

партнерством телеканалов, рекламных агентств и рекламодателей. Однако

накануне подведения итогов тендера «Медиа Комитет» покинули 7 из 13 его

членов: телеканалы СТС, Ren TV, ТВЦ, MTV, Ассоциация коммуникацион-

ных агентств России, партнерство «Русбрэнд» и Национальная ассоциация

телерадиовещателей. По их мнению, руководство крупнейших телеканалов

пыталось влиять на выбор медиаизмерителя нерыночными методами, в

результате чего фаворит тендера — TNS Gallup Media снялась с конкурса. В

итоге встал вопрос об оплате услуг победителя: доля вышедших в гонораре

медиаизмерителя составляла порядка 50%. Таким образом, оставшимся чле-

нам “Медиа Комитета” пришлось бы платить за услуги AGB вдвое больше,

чем они рассчитывали. Именно этим эксперты и участники рынка объясняют

более чем полугодовую задержку с подписанием контракта между “Медиа

Комитетом” и AGB — в ситуации, когда количество клиентов уменьшилось

вдвое, итальянцы, очевидно, попросили финансовых гарантий, дать которые

оставшиеся члены “Медиа Комитета” не смогли. Внести недостающую сумму

предложила группа компаний “Видео Интернешнл”, но AGB не приняла это

предложение, а в июле 2005 года закрыла свое представительство в России.


Media Business Reports Обзор новостей украинского и международного медиа бизнеса

Все права на данный информационный продукт принадлежат ООО «Медиа Ресурсы Менеджмент». Запрещается полное или частичное копирование и распространение данного

издания без согласия издателя.

Ответственные за выпуск: Виктория Кот, Ирина Костюк.

По любым вопросам, связанным с MBR, обращайтесь, пожалуйста, по телефону/телефаксу: (044) 459-46-10

или по электронной почте: [email protected]

Media Business Reports...Media Resources Management Музейный переулок, 2б, 7-й...

Documents

Transcript of Media Business Reports...Media Resources Management Музейный переулок, 2б, 7-й...