MEASURING THE IMPACT OF SOCIAL INVESTMENT ......2020/09/11 · OUTPUT # SAPRAS # Rumah homestay...
Transcript of MEASURING THE IMPACT OF SOCIAL INVESTMENT ......2020/09/11 · OUTPUT # SAPRAS # Rumah homestay...
111https://socialinvestment.id/virtual-class/12/09/2020 1https://socialinvestment.id [email protected] Investment Indonesia
MEASURING THE IMPACT OF SOCIAL INVESTMENT PROGRAM:
LESSON LEARNT USING SROI METHODOLOGY
11 SEPTEMBER 202015.30 - 17.00 WIB
NARASUMBER:
PURNOMOSENIOR ADVISOR
UMMU AZIZAH MUKARNAWATICORPORATE CSR MANAGER
INEKE SUNDARIFIELD CSR OFFSHORE MANAGER
HOST:
FAJAR KURNIAWANManaging Director
222https://socialinvestment.id/virtual-class/
Social Investment Roundtable Discussion (SIRD) #12, tema yang diambil kali ini adalah
“Measuring the Impact of Social Investment Program: Lesson Learnt Using SROI
Methodology”.
Sesi ini telah mendiskusikan mengenai pengalaman beberapa narasumber yang sudah
melaksanakan pengukuran SROI sebagai evaluasi kinerja dampak program Investasi Sosial di
perusahaannya. Dari metode SROI ini akan diketahui seberapa besar dampak program investasi
sosial yang sudah berjalan, lalu kepada siapa saja dampak itu terjadi dan berapa besaran nilainya.
Narsumber pada SIRD #12 ini adalah:
1. Ineke Sundari, Field CSR Offshore Manager - Medco E&P Natuna Ltd.
2. Ummu Azizah Mukarnawati, Corporate CSR Manager - PT Solusi Bangun Indonesia Tbk.
3. Purnomo, Senior Advisor - Social Investment Indonesia
333https://socialinvestment.id/virtual-class/
PROGRAM EVALUATION SROISEBUAH LESSON LEANED
By: Ineke Sundari
Field CSR Offshore Manager - Medco E&P Natuna Ltd
Friday, September 11, 2020
Program Evaluation
SROI
Sebuah Lesson Leaned Ineke Sundari
Manager Field CSR Offshore
Jakarta, September 11 ,2020
Cakupan wilayah Program CSR
Daerah Anambas Natuna
Propinsi KEPRI KEPRI
Kecamatan 9 15
Desa 52 70
Ring 1 20 1
7
Siklus Managemen Program
Rencana Bisnis Perusahaan
SKK Migas Guidance & WP&B
Focus Group Discussion
Stakeholder Meeting
Due diligent kelayakan program
Due diligent Mitra KerjaProgram
Cycle
Identifikasi
Kebutuhan
Rencana
Program
Implementasi
Adaptasi
Strategi
Evaluasi
Monitoing
Stakeholder Enggagement
Survei Pesepsi
evaluasi efektifitas
Koordinasi Pemda /Institusi Masyarakat
Sosialisasi
Oganizing community
Partisipasi Masyarakat
Revisi Program & Budget
Stakeholder Enggagement
Pioritas
porgam
8
Input & Output Concept
# Pelatihan
# Peserta
# SDM Terampil
# Peningkatan
aset.
# income
Modal
Waktu
SAPRAS
TainingPOCESS
Belajar,
Berorganisasi ,
Berinteaksi
Berkolaborasi
Pembentukan karakter
Bernegosiasi
INPUT
OUTPUT
Input Kegiatan Ouput Outcome Impact
# Usaha
Program berdampak Perubahan
Perubahan
Individu
Perubahan
Komunitas
Perubahan
Politis
Perubahan
Lingkungan
Perubahan
Kesehatan&
Kesejahteraan
Pola hidup Pibadi
Pengetahuan, bekeja,
intenaksi
Udara,
Hayati,air,
Laut, sampah
sosial
10
What’s SROI & Why?
“ SROI is an approach and managing value of the Social, economic, and environmental outcome created by activity or an organization. It based on set principles that are applied within framework” (SROI NETWOK)
“tools untuk mengukur nilai finansial dari dampak program, yang diukur dari nilaicapaian finansial dari program yang dilaksanakan, baik yang berlaku pada penerimamanfaat langsung maupun tidak langsung” (SII)
SROI mengukur value dari input ,ouput dan outcome SROI meningkatkan pemahaman konektifitas OUTPUT dan OUTCOMESROI memberikan pemahaman pentingnya OUTCOME
11
Mengungkap dampak & Impact!
Karakter
BanggaSkill
komunikasi
Harmonisasi
Aset
Percaya diri
Income Poduksi
9
613
7
5
21
3
1115
8
4
14
12kreatifitas
sdm
Kemampuannegosiasi
12
Pogram Yang di Evaluasi
• Sekolah Peduli lingkungan Adiwiyata
• Budidaya ikan kerapu
• Kelompok Jahit Ridha Busana
• Pengembangan Desa Wisata
• Pengembangan Kampung Bilis
• Pengembangan kampung kerisi
• Pelibatan Stakholder• Kenali perubahan• Value yang penting
• Tentukan materialnya• Tidak over claim• Transparan
Prinsip SROI
13
SROI Pogram Sekolah Adiwiyata
2016
3.993.500.99
INPUT Stakeholder Sekolah Guru Siswa Pemda
PelatihanManajemen
Modulpendampingan
SeminarSAPRAS
buku perpustakaansarana kebun
OUTPUT
# Sekolah# sistem pendidikan yg peduli lingkungan# SAPRAS#kergamanan hayati#Prestasi(adiwiyata nasional)
#Guru # Komite#pelatihan# visi misi sekolah lingkungan #siswa terlibat kegiatan
DAMPAK
Penhijauan pengetahuankreatifitas (kampanya, yelyel, hasta kaya)
anggaran program adiwiyata
tanpa sampah nyaman mengajar bertanggung jawab mampu sebagai evaluatorhemat energi kompetensi guru kesadaran lingkunganresiko banjir kecil makin dipercaya sopanpanen air disiplin /komitmen jajan sehat & botol pribadi bersih pola hidup sehat Piket
akreditasikebijakan "zero Styrofoam" rajin belajar/membaca
nilai kelulusan siswa rasa bangga Berani
Panen Sayur kreatif leadeshipRekomendasi Memperkuat kejasama dengan pemeintah daerah agar adiwyata masuk prioritas dan penganggaran APBD
penyempurnaan indikator sesuai dengan kebutuhan data dampak Membuat jejaring komunitas sehingga bisa mandiri
Kerjasama pemerintah desa untuk menunjang penilaian kompetisi adipura
Rp1
Nilai SROI
3
2017 2018
14
Progam Jahit
43.2035.9817.63
INPUT Stakeholder Anggota Kelompokjahit karyawan customer
PelatihanPelatihan JahitModul TrainingAlat mesin jahit
Rumah JahitMesin kancing/obras
Bahan Bantuan pengajar
OUTPUT# ketampilan# peserta#Pelatihan
KetrampilanOrganisasiUsaha jahit
DAMPAKincome income income Hemat waktu
rasa kekeluagaan rasa bangga ketrampilan hemat biaya jahit
Pengetahuan rasa kekeluargaan pengetahuanhemat biaya transportasi belanja
Dipercaya
Rekomendasi Melakukan monitoring lanjutan
Menambah kapasitas anggoata ketingkat advane
Penyelenggaraan event fashion untuk menarik penjahit muda
Melakukan kaderisasi
2016
Rp1Nilai SROI
2017 2018
15
SROI – Program Desa Wisata
2.910.17
INPUT Stakeholder Desa Pokdarwis Masyarakat Pemda
Pelatihan pengelolaan desa wisata, Pokdarwis
pelatihan seni tariPengelolaan Home
stayBantuan Home Stay,
SAPRAS, pembuatan mural
Pendampingan
OUTPUT
# SAPRAS# Rumah homestay #rumah warna warni & mural # aset wisata desa (gerbang desa,mural,balai simpuh)#kebijakan desa
# Anggota pokdarwis#paket wisata
Terlatihtercipta tari gasing
DAMPAK
Kreatifitas warga Meningkatkan ketrampilan meningkatkan pendapatankebijakan menetapkan desawisata
Kuliner berkembang Meningkatkan kapasitas pembuatan warung kuliner alokasi anggaran
kunjungan wisatawan Meningkatkan rasa bangga berani untuk tampil
citra desa meningkatkan pendapatan kreatifitas seni
seni tari gasing kebersamaan gotong royong
RekomendasiMempetajam strategy pengembangan wisata berbasis komunitas
akselerasi manfaat manfaat ekonomi
Memperkuat kolaborasi dengan pelaku wisata desa desa lain
Melakukan gerakan sanitasi Total Berbasis Masyarakat (kebersihan desa,higenitas)
Membuat promosi desa wisata
Rp1Nilai SROI
2017 2018
16
17Key Lesson Learned
• Kelengkapan data sangat penting
• Konsistensi Indikator dari awal dan Akhir
• Waktu Survei yang cukup
• Tidak Over claim dampak sehingga bias
• Seleksi materi dampak yang penting
• Pencatatan perubahan dan pekembanganprogram,prilaku, stakeholder
Manfaat Evaluasi?
• Mengelola program lebih efektif dan efisien
• Penyempurnaan strategy, rencana & anggaran program
• Meningkatkan pemahamanperusahaan menerjemahkan social performance yang teukur
• Meningkatkan profil organisasisocial performance dalam konteks SD dan global reporting
18
Terima Kasih
Profesional . Etis . Terbuka . Inovatif
www.medcoenergi.com
202020https://socialinvestment.id/virtual-class/
SROI – CATATAN REFLEKSI SBI
By: Ummu Azizah Mukarnawati
Corporate CSR Manager - PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Friday, September 11, 2020
SROI – Catatan Refleksi SBI
© 2019 Solusi Bangun Indonesia
Agenda
• Sekilas tentang SBI
• Supply Chain dan dimana CSR?
• Mengapa SROI
• Mengatur hubungan stakeholder
• Apa hasil intervensi?
• Proposal dengan hasil >1
• Proposal dengan hasil <1 & gagal
• Tantangan dan Peluang
• Keuntungan
• ROI & SROI
• Profil Perusahaan
Sekilas PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
© 2019 Solusi Bangun Indonesia 24
Pada Januari 2019, PT Semen Indonesia (Persero) Tbk atau SIG, sebuah badan usaha milik negara
melalui anak perusahaannya; PT Semen Indonesia Industri Bangunan (SIIB), resmi mengakuisisi
saham mayoritas PT Holcim Indonesia Tbk dan mengganti nama perusahaan menjadi PT Solusi
Bangun Indonesia Tbk.
53Juta ton semen per tahun Solusi lengkap dan inovatif
55%Pangsa pasar di Indonesia
37.2Triliun pendapatan
> 8,000Karyawan
VISI KAMI
Menjadi Perusahaan Penyedia Solusi Bahan Bangunan
Terbesar di Regional
MISI
• Berorientasi pada kepuasan pelanggan dalam setiap inisiatif bisnis
• Menerapkan standar terbaik untuk menjamin kualitas
• Fokus menciptakan perlindungan lingkungan dan tanggung jawab sosial yang berkelanjutan
• Memberikan nilai tambah terbaik untuk seluruh pemangku kepentingan
• Menjadikan sumber daya manusia sebagai pusat pengembangan perusahaan
© 2019 Solusi Bangun Indonesia 26
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Pabrik Lhoknga, Aceh.
Pabrik Narogong, Jawa Barat.
Pabrik Tuban, Jawa Timur.
Pabrik Cilacap, Jawa Tengah.
> 2,400 karyawan
Kapasitas produksi 14,8 juta ton semen per
tahun
4 pabrik semen di Lhoknga, Narogong, Cilacap,
dan Tuban
> 30 fasilitas produksi beton jadi
2 tambang agregat di Maloko, Jawa Barat dan Jeladri, Jawa Timur
Terminal di Belawan, Lhokseumawe, Lampung, Dumai, Batam, Pontianak dan
Palembang.
© 2019 Solusi Bangun Indonesia
Dimana CSR?
Source: Multi Global Unity
PROFIT• Perencanaan• Pengambilan keputusan• Kontrol• Profitabilitas• Efisiensi
• Kedermawanan perusahaan
• Bantuan• Kompensasi• Proposal • Pemadam kebakaran• Nilai tambah
R O I
What’s in it for me
© 2019 Solusi Bangun Indonesia
Mengatur hubungan stakeholder
Source:syahada.comhttps://peringatandinidotcom.wordpress.com/
• Isu (dampak atas aktifitas)• Kepentingan • Pengaruh / Kemauan untuk
terlibat
Enga
gem
en
t st
rate
gy(I
nte
rve
nti
on
)
• Pemberdayaan• Donasi/Charity• Kompensasi• Perbaikan• Gotong Royong
Facebook.com
CSR is about manage stakeholder
© 2019 Solusi Bangun Indonesia
Apa hasil intervensi?
Understanding the 7 SROI Principles
1. Involve stakeholder
2. Understand what changes
3. Values the things that matter
4. Only include what is material
5. Do not over-claim
6. Be transparent
7. Verify the result
Management concern:• Bagaimana mengukur• Bagaimana menghitung
• Berkenalan SROI
2015
• SROI Training
• Gagal follow up
2018• In house training
• Mencoba dan Berlatih
• Membangun komitmen2019
The balancesmb.com
?
© 2019 Solusi Bangun Indonesia
Melirik SROI
2015 2018 2019
• Pendekatan pengukuran baru• Belum menjadi prioritas• Indikator keberhasilan
Program CSR “No disturbance” Social license to operate
• Biaya CSR masih belum menjadi isu utama
• Manajemen mulai perhatian pada biaya CSR vs kondisi pasar
• Perlu meyakinkan menejemenKeterbatsan SDM
• Pertimbangan budget untukmeminta jasa SII
• Kompetisi internal SBI “Juara Inovasi”• Proposal terkait CSR
kurang dalam pengjitungan dampak dan signifikansinya dalam pembuatan keputusan
• Manajemen mulai perhatian pada biaya CSR vs penerimaan masyarakat
• Banyak keluhan daristakeholder
• Komptesisi internal SBI“JuaraInovasi”• Perlu pengukuran
dampak proposal JIComrel NAR Plant
• Pengukuran SROI (evaluation)
• In house trainingPenerapan (trial & exercising)
© 2019 Solusi Bangun Indonesia
Trial & Excercising
• 8 proposal dari semua pabrik & site
• 6 untuk measuremnet evaluation
• 2 untuk measurement forecast
• Hasil
• 6 proposal dengan score signifikan >1
• 1 proposal dengan score <1
• 1 proposal gagal diukur
4 Langkah dalam Exercise:
1. Membuat Batasan, Menentukan Stakeholder dan,
Mengukur dampak
2. Pengumpulan Data
3. Kalkulasi
4. Pelaporan
© 2019 Solusi Bangun Indonesia
Proposal dengan hasil SROI >1
Mengikuti bisnis proses::
• Direncanakan berdasarkan analisis
sosial, analisis stakeholder & dialog
• Objektif jelas, lingkup jelas
• Perencanaan, persiapan, pelaksanaan
dilakukan dengan baik
• Dilengkapi dengan data akurat
(documentasi lengkap)
Mengikuti tahapan SROI dengan seksama
SBI CSR Business Process
© 2019 Solusi Bangun Indonesia
Proposal dengan hasil SROI <1 dan gagal
Tidak mengikuti bisnis proses secara konsisten Dilakukan tidak dengan pemetaan isu dan stakeholder yang jelas Tujuan tidak jelas
Kesulitan di dalam mengikuti tahapan SROI Memetakan ruang lingkup
• Geografi : Data sangat minim• Time frame : menetapkan periode waktu dalam pengukuran• Identifikasi stakeholder yang perlu dilibatkan
Outcomes & Materialitas• Kualitatif• Asumsi dampak• Over claim• Menghitung outcome (data program, pendapat stakeholder, data pelengkpa dan
pembanding lain –harga-harga satuan sebagai referensi penghitungan
© 2019 Solusi Bangun Indonesia
Tantangan & Peluang
TANTANGAN
Exercise• Ilmu dan metodologi baru• Keterbatasan waktu• Ketelitian identifikasi outcomes dan stakeholder• Keterbatasan data
Implementasi• Penguasaan metodologi pengukuran• Kebutuhan waktu
• Waktu khusus untuk SROI• Waktu SDM fokus untuk lapangan
• Program banyak yang harus diukur• Kekuatan SDM • Kelengkapan data yang akurat• Biaya pelaksansaan SROI Persaingan pasar Force majeur : COVID 19
Komitmen menejemen
PELUANG
• Misi perusahaan• Company Objective perusahaan• Persyaratan PROPER mulai 2021• Beberapa program strategis• Mempunyai CSR Business Process yan detail• Team work yang solid• CSR target pengukuran of CSR SIG
© 2019 Solusi Bangun Indonesia
Keuntungan
• Kontrol pelaksanaan program
• Peningkatan kemampuan SDM (IDP)
• Pengukuran capaian program yang valid
• Justifikasi perlunya pelaksanaan program
• Signifikansi program dalam mendukung proses supply chain
• Menguatkan dukungan masyarakat
© 2019 Solusi Bangun Indonesia
ROI & SROI
C S RR O I - S R O I
• Perencanaan• Pengambilan keputusan
• Kontrol• Profitabilitas• Efisiensi• Efektifitas
MenjawabWhat’s in it (CSR) for me?
© 2019 Solusi Bangun Indonesia
Name : Ummu Azizah Mukarnawati
Place & Date of Birth : Blora, 14 Juli 1968
Educational Background:
• Communication Sciences, Gadjah Mada University
• Master of Communication & Media Studies Airlangga University
Work experience:
• Social worker to fight violence against women & children
• Surabaya Head Office, International Organization for Migration
• Community Relations Manager, Holcim Indoneisa Tuban Plant
• CSR Manager- Corporate, Holcim Indonesia
• CSR Manager – Solusi Bangun Indonesia
Contact number : +62 811 94 86 24
Email: [email protected]
A mother with 2 Boys + 1
© 2019 Solusi Bangun Indonesia
39
404040https://socialinvestment.id/virtual-class/
METODE PENGUKURAN DAMPAK SROI
By: Purnomo
Senior Advisor - Social Investment Indonesia
Friday, September 11, 2020
414141https://socialinvestment.id/virtual-class/
424242https://socialinvestment.id/virtual-class/
Memprioritaskan Pengukuran Dampak
• Memberikan fokus yang lebih jelas yang berimplikasi pada dampak.
Hal ini akan membantu menajemen untuk berdiskusi dan dan meningkatkan cara dalam perencanaan, penilaian, peningkatan, dan komunikasi dampaknya.
• Membangun kesepakatan tentang standar dan pendekatan untuk pengukuran dampak.
akan memungkinkan organisasi lain yang tertarik dengan perubahan sosial untuk mengetahui bagaimana data dampak-dampak harus dikaitkan dengan aspek pengukuran lainnya.
434343https://socialinvestment.id/virtual-class/
SROI telah menjadimetode yang direkomendasikanoleh KLHK
Menjadi faktoryang dinilai, khususnya untukProper Emas
444444https://socialinvestment.id/virtual-class/
Sebaran DampakBerdasarkan PemangkuKepentingan Program
Pernyataan kualitasdampaknya, kuantitas, dan monetisasi nya
Ekonomi
Sosial
Lingkungan
SEBARAN DAMPAK
454545https://socialinvestment.id/virtual-class/
Ekonomi
Sosial
Lingkungan
SEBARAN DAMPAK
Sebaran DampakBerdasarkan AspekSosial, Ekonomi dan Lingkungan
SebaranDampak
Ekonomi
Dampak E1
Dampak E2
Dampak E3
Sosial
Dampak S1
Dampak S3
Lingkungan
Dampak L1
Dampak L2
464646https://socialinvestment.id/virtual-class/
IMM Outcome
Framework
(Source: Net
Balance)
AnalisisDampak SosialUntukPeningkatanTingkat KesejahteraanHidup (Well-Being)
474747https://socialinvestment.id/virtual-class/
484848https://socialinvestment.id/virtual-class/
https://socialvalueint.org/about-membership/our-conferences/
494949https://socialinvestment.id/virtual-class/
PURNOMOSenior AdvisorSocial Investment [email protected]; +62-811-1101-053
505050https://socialinvestment.id/virtual-class/
PROFILE
PT SAHABAT INVESTASI INDOTAMA(Social Investment Indonesia)
515151https://socialinvestment.id/virtual-class/
SIAPA KAMI ?
• Konsultan yang mempunyai kompetensi inti dalam menyediakan dukungan untuk pengembangan masyarakat melalui pendekatan investasi sosial yang strategis (strategic community investment).
• Dukungan tersebut kami wujudkan dalam penyediaan layanankonsultasi kami secara terpadu dari:
– Proses Perencanaan: Penilaian (assessment) danPenyusunan Strategi;
– Proses Pelaksanaan dan Pendampingan Teknis;
– Proses Pemantauan, Evaluasi & Penilaian Dampak; dan
– Proses Komunikasi & Pelibatan Pemangku Kepentingan
• Kami mendorong pelaksanaan investasi sosial sebagai bagian dari pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) sesuai dengan SNI ISO 26000:2013 tentang Panduan Tanggung Jawab Sosial.
• Kami bermitra dengan perusahaan dari seluruh sektor, khususnya pertambangan, minyak & gas, manufaktur, perkebunan & kehutanan.
525252https://socialinvestment.id/virtual-class/
LINGKUP & JENIS LAYANAN KAMI
• Untuk memaksimalkan dampak investasi sosial
perusahaan, maka Kami menyediakan layanan
konsultasi yang terintegrasi mengikuti daur
program, mulai penilaian, penyusunan strategi,
pelaksanaan & pengkomunikasian.
• Jenis layanan yang Kami berikan meliputi:
–Pemberian Pendampingan Teknis (Technical
Assistance)
–Pelaksanaan Pengembangan Kapasitas
(Capacity Building)
–Pelaksanaan Riset dan Pengembangan
Program
–Alihdaya dan Retainer Consultant
Strategic Community Investment
535353https://socialinvestment.id/virtual-class/
OUR PRODUCTS & SERVICES BASED ON OUR 4 CORE COMPETENCIES
TECHNICAL ASSISTANCE
Kami memberikan pendampingan teknis bagi manajemen perusahaan dalam menyusun perencanaan program investasi sosial yang strategis. Beberapa bentuk layanan yang dapat kami lakukan antara lain:
Strategic Plan Development
Program Design & Manual Development
Stakeholders Engagement Strategy
Conflict Management & Resolution
Employee Engagement/Volunteering
Reporting & Communication
Tri-sector Partnership
Performance Indicator for Social Investment Program Development
Program Monitoring & Evaluation
RESEARCH
Untuk menunjang efektifitas dan efisiensi pelaksanaan program investasi sosial, maka diperlukan beberapa pengkajian dan penelitian. Kami telah berpengalaman melakukan berbagai pengkajian dan penelitian, diantaranya adalah:
Social Impact Assessment
Economic Impact Assessment
Stakeholders Mapping
Social Mapping
Baseline Studi & Community Need Assessment
Perception Study
Community Satisfaction Survey
Impact Evaluation, khususnya menggunakan Metode Social Return on Investment/SROI & Sustainable Livelihood Impact Assessment/SLIA
TRAINING & CAPACITY BUILDING
Pengembangan kapasitas merupakan hal yang esensial bagi perusahaan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan pelaksana program. Kami secara reguler mengadakan sesi pembelajaran (learning series), seperti:
Program design based-on Risk & Opportunity Assessment
Social Assessment
Measuring Program’s Impact
Project Management
Conflict Management
Kami juga menyediakan layanan Inhouse & Tailor Made Training, dengan materi, waktu dan lokasi pelaksanaan yang lebih fleksibel.
Kami juga memberikan layanan pengembangan kapasitas untuk mitra kerja, kelompok/kelembagaan pemangku kepentingan dan komunitas..
OUTSOURCING & RETAINER
Banyak perusahaan yang mempunyai keterbatasan SDM untuk pelaksanaan program investasi sosialnya. Melalui layanan alih daya ini, maka SDM pelaksanaan program dapat Kami dipasok sesuai dengan kebutuhan.
Melalui penyediaan tenaga-tenaga profesional pelaksana program, maka akan terjadi akselerasi pelaksanaan program.
Kami menawarkan SDM yang handal, khususnya untuk level pelaksana (officer, executive, supervisor, superintendent hingga senior manager).
Bentuk dukungan lainnya yang dapat dimanfaatkan berupa retainer consultant untuk membantu pelaksanaan program perusahaan.
PRODUK & JENIS LAYANAN KAMI
545454https://socialinvestment.id/virtual-class/
555555https://socialinvestment.id/virtual-class/
AGENDA KAMI
565656https://socialinvestment.id/virtual-class/
AGENDA KAMI
575757https://socialinvestment.id/virtual-class/
AGENDA KAMI
585858https://socialinvestment.id/virtual-class/
AGENDA KAMI
595959https://socialinvestment.id/virtual-class/
Question & Answer
9/12/2020 599/12/2020 59https://socialinvestment.id/virtual-class/
Please ask
For more information, visit our website:
https://socialinvestment.id/virtual-class/
SOCIAL INVESTMENT INDONESIAJl. Bendul Merisi Selatan Airdas No.18A, Surabaya – Jawa Timur 60239Phone : +6231-8432810 | +62251 8315579Mobile : +62813 -1724-5657Fax : +6231- 8433036Email : [email protected] : https://socialinvestment.id/