MDI - Ministerio del Interior
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Plan Anual Comprometido 2015
04/06/2015 4:29 PM GPR | 1
MDI - Ministerio del InteriorObjetivo 7. Incrementar la efectividad de los servicios de seguridad ciudadana frente al crimen organizado yla delincuencia en territorio.Indicador Comportamiento
7.17. Porcentaje de implementación del Plan Nacional de Seguridad Ciudadana Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Jun Jul-Dic0.25 0.5
7.18. Tasa de homicidios (DGO-DINASED) - (MDI) Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic0.8306 1.3773 2.0706 2.7045 3.2987 3.9072 4.3655 4.9709 5.4562 5.893 6.426 6.9683
7.19. Tasa de homicidios por armas de fuego (DGO-DINASED) - (MDI) Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic0.6166 0.9707 1.385 1.8019 2.1238 2.4844 2.7584 3.058 3.314 3.5155 3.8489 4.1442
7.20. Tasa de homicidios a mujeres por cada 100 mil habitantes mujeres (DGO-DINASED) - (MDI) Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic0.297 0.452 0.654 0.844 1.07 1.248 1.343 1.521 1.664 1.831 1.95 2.128
7.21. Tasa de variación de denuncias de robo a personas (DGO-DNPJeI) - (MDI) Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic0.0861 0.0786 0.0871 0.0777 0.0812 0.0781 0.0808 0.079 0.0793 0.086 0.0815 0.081
7.22. Tasa de variación de denuncias de robo a Vehículos (DGO-DNPJeI) - (MDI) Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic0.0832 0.0709 0.0747 0.0781 0.0912 0.0878 0.0762 0.0785 0.0802 0.0777 0.0849 0.0787
Estrategia
7.1. Modernizar el Sistema de Investigación Policial para el esclarecimiento de infracciones.
7.2. Implementar políticas de acción contra el cometimiento de infracciones, delitos y crimen organizado.
7.4. Fortalecer la gestión policial en el control del orden público.
7.7. Fortalecer y mejorar los sistemas de control y vigilancia para el servicio a la ciudadanía.
7.8. Implementar el Modelo de Desconcentración de los Servicios de Seguridad Ciudadana
7.9. Mejorar los mecanismos de control ante la comercialización de bienes robados.
7.10. Fortalecer la atención emergente e inmediata de víctimas de violencias y delitos.
Riesgos Calificación
1. La falta de recursos financieros, tecnológico y humano CAUSARIA inseguridad para la ciudadanía 24
Objetivo 8. Incrementar el proceso de transformación de la Policía Nacional en territorio.Indicador Comportamiento
8.6. Tasa de policías por cada 1.000 habitantes a nivel nacional (MDI) (DGP) Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Jun Jul-Dic2.71 2.85
8.7. Porcentaje de personal policial con formación académica superior (DGP-DNE) - (MDI) Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Jun Jul-Dic0.085 0.13
Plan Anual Comprometido 2015
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8.8. Porcentaje de avance del Sistema de Transparencia, Integridad Policial y Confianza Ciudadana (JEM) - (MDI) Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Abr May-Ago Sep-Dic0.5 0.75 1
8.9. Porcentaje de servidores policiales separados administrativamente en procesos investigativos ejecutados porla IGPN (IGPN) - (MDI)
Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic0.0035 0.0035 0.0035 0.0035
Estrategia
8.1. Modernizar la infraestructura de los servicios de respuesta.
8.4. Implementar la depuración del talento humano de la Policía Nacional.
Riesgos Calificación
1. La falta de recursos financieros CAUSARIA retraso en la trasformacion de la institución 20
Objetivo 9. Incrementar la participación ciudadana y empoderamiento de la ciudadanía en temas deseguridad ciudadana en territorio nacional.Indicador Comportamiento
9.6. Porcentaje de espacios públicos apropiados con las comunidades Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Abr May-Ago Sep-Dic0.33 0.66 1
9.7. Número de participantes ciudadanos activos en seguridad Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Jun Jul-Dic40,000 40,000
9.8. Porcentaje de personas que conocen de forma positiva estrategias de prevención de seguridad ciudadana Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Abr May-Ago Sep-Dic0.2 0.4 0.6
9.9. Porcentaje de espacios públicos de eventual concentración ciudadana seguros (DGO) - (MDI) Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic0.9531 0.9532 0.9531 0.9532 0.9531 0.9532 0.9531 0.9532 0.9531 0.9532 0.9531 0.9532
9.10. Número de espacios públicos recuperados con uso apropiado en el Circuito (DGO) - (MDI) Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic2,262 4,524 6,786 9,048
Estrategia
9.1. Fortalecer la organización y participación comunitaria en el ámbito de la seguridad ciudadana.
9.2. Implementar mecanismos de difusión y concienciación de deberes, derechos y responsabilidades para la seguridad ciudadana.
9.4. Mejorar la atención emergente a grupos vulnerables sin distinción de género o preferencia sexual
Riesgos Calificación
1. La falta de conocimiento y compromiso ciudadano CAUSARIA la no participación ciudadana 12
Objetivo 10. Incrementar la eficiencia operacional del Ministerio del InteriorIndicador Comportamiento
10.3. EFIC: Porcentaje de acciones emprendidas por el Comité de Ética Institucional Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic1 1 1 1
10.5. EFIC: Porcentaje de procesos sustantivos mejorados Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic0.25 0.25 0.25 0.25
Plan Anual Comprometido 2015
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10.6. EFIC: Porcentaje de servicios mejorados incluidos en la carta de servicio institucional Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Jun Jul-Dic0.5 0.5
10.7. EFIC: Porcentaje de presupuesto asignado a proyectos de innovación y desarrollo (I + D) Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Jun Jul-Dic0.8 0.8
10.8. Porcentaje de proyectos de inversión en riesgo Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05
Estrategia
10.1. Desarrollar el modelo de gestión por procesos en la diferentes unidades operativas
10.2. Establecer procedimientos sobre una adecuada planificación institucional
10.3. Mejorar los espacios laborales
10.4. Implementar mecanismos de evaluación operativa institucional
10.5. Fortalecer la implementación de procesos en las unidades operativas
Riesgos Calificación
1. La falta de estructura institucional CAUSARIA la ineficacia operacional 6
Objetivo 11. Incrementar el desarrollo del talento humano del Ministerio del InteriorIndicador Comportamiento
11.1. Porcentaje de personal con nombramiento Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic0.9 0.9 0.9 0.9
11.2. Índice de rotación de nivel directivo Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11
11.3. Índice de rotación de nivel operativo Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic3.02 3.02 3.02 3.02 3.02 3.02 3.02 3.02 3.02 3.02 3.02 3.02
11.5. Porcentaje de cumplimiento de la inclusión de personas con capacidades especiales Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic0.05 0.05 0.05 0.033
11.6. TH: Porcentaje de funcionarios capacitados Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic0.7 0.7 0.7 0.7
Estrategia
11.1. Implementar el plan de capacitación del talento humano
11.2. Desarrollar mecanismos de evaluación continua del talento humano
11.3. Mejorar los procesos de selección del personal por competencias
11.4. Establecer un sistema de gestión del clima laboral
Riesgos Calificación
1. La falta de desarrollo de Talento Humano del MDI CAUSARIA deficiente nivel de productividad 15
Objetivo 12. Incrementar el uso eficiente del presupuesto en el Ministerio del InteriorIndicador Comportamiento
12.1. Porcentaje ejecución presupuestaria - Gasto Corriente Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic0.0833 0.1666 0.2499 0.3332 0.4165 0.4998 0.5831 0.6664 0.7497 0.833 0.9163 1
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12.2. Porcentaje ejecución presupuestaria - Inversion Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic0.0833 0.1666 0.2499 0.3332 0.4165 0.4998 0.5831 0.6664 0.7497 0.833 0.9163 1
Estrategia
12.1. Mejorar la administración de los recursos entregados a la institución
12.2. Implementar mejoras a los procesos financieros
Riesgos Calificación
1. La falta de control de Presupuesto CAUSARIA el uso ineficiente de los recursos. 12
Objetivo 13. Incrementar los mecanismos de prevención y control que ayuden a contrarrestar los fenómenosde violencia en territorio.Indicador Comportamiento
13.2. Porcentaje de investigaciones con resultado sobre delitos de trata y tráfico de niño/as y adolescentes Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Abr May-Ago Sep-Dic0.8 0.8 0.8
13.4. Porcentaje de personas que conocen de forma positiva estrategias de prevención de seguridad ciudadana Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Abr May-Ago Sep-Dic0.2 0.4 0.6
13.5. Porcentaje de acciones implementadas para la prevención de vulneración de derechos, violencia de género,trata de personas y tráfico de migrantes
Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic0.95 0.95 0.95 0.95
Estrategia
13.1. Informar a la ciudadanía para garantizar la convivencia pacífica
13.2. Mejorar los mecanismos de control que ayuden a contrarrestar los fenómenos de violencia
Riesgos Calificación
1. La falta de Prevención en control de violencia CAUSARIA el incremento de inseguridad territorial. 8
AprobadoDeclaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
-------------------------------------------------------------------Serrano Salgado, Jose RicardoTitular/Responsable del Plan
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MDI - Ministerio del Interior >Coordinación General de Administración FinancieraObjetivo 5. Incrementar las capacidades del Talento Humano en el Ministerio del InteriorIndicador Comportamiento
5.3. Porcentaje de personal con nombramiento Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic0.9 0.9 0.9 0.9
5.4. Índice de rotación de nivel directivo Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11
5.5. Índice de rotación de nivel operativo Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic3.02 3.02 3.02 3.02 3.02 3.02 3.02 3.02 3.02 3.02 3.02 3.02
5.6. Porcentaje de cumplimiento de la inclusión de personas con capacidades especiales Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic0.05 0.05 0.05 0.033
5.8. TH: Porcentaje de funcionarios capacitados Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic0.7 0.7 0.7 0.7
Estrategia
5.1. Implementar el manual de puestos y la estructura ocupacional
5.2. Implementar el plan de capacitación y formación institucional con énfasis en los procesos sustantivos del Ministerio del Interior.
5.3. Atender la demanda de puestos con la realidad operacional (procesos / desconcentración).
5.4. Implementar el proceso de evaluación de desempeño en función de resultados.
5.5. Difundir y capacitar al personal del Ministerio del Interior en los procesos de este ámbito.
Riesgos Calificación
1. Falta de estabilidad en la rotación de puestos CAUSARIA retrasos e incumplimientos en los planificado. 8
Objetivo 6. Incrementar la eficiencia de la ejecución presupuestaria del Ministerio del InteriorIndicador Comportamiento
6.1. Porcentaje de certificaciones presupuestarias solicitadas. Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
6.2. Porcentaje ejecución presupuestaria - Gasto Corriente Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic0.0833 0.1666 0.2499 0.3332 0.4165 0.4998 0.5831 0.6664 0.7497 0.833 0.9163 1
6.3. Porcentaje ejecución presupuestaria - Inversion Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic0.0833 0.1666 0.2499 0.3332 0.4165 0.4998 0.5831 0.6664 0.7497 0.833 0.9163 1
Estrategia
6.1. Priorizar el gasto Institucional de acuerdo a políticas ministeriales.
6.2. Fortalecer los procesos de control previo para emisión de pago.
6.3. Fortalecer la coordinación con la Policía Nacional, Coordinación de Planificación y Coordinación Estratégica.
6.4. Difundir y capacitar al personal del ministerio en los procesos de este ámbito.
6.5. Gestionar recursos financieros institucionales.
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6.6. Fortalecer la desconcentración de los procesos financieros
Riesgos Calificación
1. El inadecuado procedimiento de la normativa vigente para el pago CAUSARIA retrasos en la cancelación decompromisos establecidos
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Objetivo 7. Incrementar los niveles de los servicios administrativos del Ministerio del InteriorIndicador Comportamiento
7.1. Porcentaje de vehículos que han recibido el correspondiente mantenimiento, matriculación y abastecimientode combustible.
Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
7.3. Porcentaje de solicitudes gestionadas Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic0.95 0.95 0.95 0.95
Estrategia
7.1. Desarrollar y ejecutar el mejoramiento continuo para la disponibilidad de los servicios administrativos.
7.2. Fortalecer las políticas de compras y control de activos que deben ser desconcentradas.
7.3. Difundir y capacitar al personal del ministerio en los procesos de este ámbito.
Riesgos Calificación
1. Falta de acciones correctivas en los procesos de contratación en el portal de compras públicas CAUSARIA retraso enlas actividades comprometidas para el presente año.
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AprobadoDeclaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
-------------------------------------------------------------------Christiansen Delgado, María Paula
Titular/Responsable del Plan
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MDI - Ministerio del Interior >Coordinación General de Asesoría JurídicaObjetivo 2. Incrementar el nivel de eficiencia de la Coordinación JurídicaIndicador Comportamiento
2.4. Porcentaje de asistencia a reuniones en materia jurídico-legales Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic0.99 0.99 0.99 1
2.5. Porcentaje de trámites jurídicos atendidos a tiempo Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic0.9 0.92 0.94 0.96
2.6. Porcentaje de comparecencias en temas juridicos Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic1 1 1 1
Estrategia
2.1. Implementar un sistema centralizado de control y evaluación de los procesos a cargo de la Dirección de Asesoría Jurídica
2.2. Fortalecer los conocimientos del personal que labora en la Dirección Juridica, unidades de consultoria legal, patriocinio judicial y asesoriacontractual
Riesgos Calificación
1. La inestabilidad laboral CAUSARÍA la falta de eficiencia en la Coordinación General de Asesoría Jurídica 18
AprobadoDeclaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
-------------------------------------------------------------------Mayorga Gavilánez, Raquel Carolina
Titular/Responsable del Plan
04/06/2015 4:29 PM GPR | 8
MDI - Ministerio del Interior >Coordinación General de Gestión EstratégicaObjetivo 5. Incrementar la efectividad de la gestión institucional en el Ministerio del InteriorIndicador Comportamiento
5.4. EFIC: Porcentaje de servicios mejorados incluidos en la carta de servicio institucional Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Jun Jul-Dic0.5 0.5
5.5. EFIC: Porcentaje de procesos sustantivos mejorados Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic0.25 0.25 0.25 0.25
5.6. EFIC: Porcentaje de acciones emprendidas por el Comité de Ética Institucional Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic1 1 1 1
5.7. EFIC: Porcentaje de presupuesto asignado a proyectos de innovación y desarrollo (I + D) Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Jun Jul-Dic0.8 0.8
Estrategia
5.1. Implementar el manejo adecuado de procesos de la unidades administrativas del MDI
5.2. Fortalecer el uso adecuado de la herramienta informática GPR
5.3. Implementar el Modelo de Reestructuración Institucional (Modelo R)
5.4. Fortalecer el manejo adecuado de la TICs (Tecnología de la Información y Comunicación)
Riesgos Calificación
1. Rotación de personal CAUSARÏA retraso y cambios en las actividades planificadas por la Coordinación General deGestión Estratégica
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AprobadoDeclaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
-------------------------------------------------------------------Astudillo Jara, Juan José
Titular/Responsable del Plan
04/06/2015 4:29 PM GPR | 9
MDI - Ministerio del Interior >Coordinación General de PlanificaciónObjetivo 6. Incrementar la efectividad en la planeación institucionalIndicador Comportamiento
6.9. Porcentaje de proyectos de inversión en riesgo Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05
Estrategia
6.1. Implementar una cultura de planificación en planes, programas y proyectos para el Ministerio del Interior.
6.2. Mejorar los instrumentos de seguimiento y evaluación de planes, programas y proyectos.
Riesgos Calificación
1. Retrasos y/o recortes en la asignación presupuestaria por parte del Ministerio de Finanzas CAUSARIA retrasos en laejecución de las actividades planificadas y en el no cumplimiento de metas institucionales
35
Objetivo 7. Incrementar la efectividad en la gestión de cooperación internacionalIndicador Comportamiento
7.2. Número de ofertas internacionales de capacitación o intercambio academico para miembros de la PolicíaNacional gestionadas
Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Abr May-Ago Sep-Dic5 11 15
7.4. Número de convenios internacionales nuevos ejecutándose Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Abr May-Ago Sep-Dic2 5 6
Estrategia
7.1. Definir los lineamientos para la negociación con la cooperación internacional.
7.2. Generar un catálogo de oferta y demanda de cooperación internacional.
7.3. Implementar mecanismos de seguimiento y evaluación de la ejecución de convenios internacionales.
Riesgos Calificación
1. Falta de acuerdos en la cooperación internacional y seguimiento a los convenios internacionales CAUSARIA retrasos enla actividades planificadas para la capacitación internacional del personal policial en temas de seguridad
24
AprobadoDeclaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
-------------------------------------------------------------------Pavón Vasquez, Freddy Antonio
Titular/Responsable del Plan
04/06/2015 4:29 PM GPR | 10
MDI - Ministerio del Interior >Dirección de Comunicación SocialObjetivo 2. Incrementar el conocimiento en temas de seguridad ciudadana y el posicionamiento delMinisterio del Interior MEDIANTE estratégias de difusión desarrolladas por la Dirección de ComunicaciónIndicador Comportamiento
2.1. Porcentaje de impacto de las noticias replicadas del Ministerio del Interior en los medios de comunicación. Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic0.15 0.3 0.45 0.6
2.2. Porcentaje de difusión efectiva de videos Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Abr May-Ago Sep-Dic0.1 0.2 0.3
2.3. Tasa de posicionamiento en facebook Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Abr May-Ago Sep-Dic0.2 0.4 0.6
2.4. Tasa de posicionamiento de la página web Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic0.05 0.1 0.15 0.2
2.5. Tasa de posicionamiento en twitter Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic0.15 0.3 0.45 0.6
2.6. Porcentaje de personas que conocen de forma positiva estrategias de prevención de seguridad ciudadana Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Abr May-Ago Sep-Dic0.2 0.4 0.6
Proyectos
Proyecto Ppto. Planeado Fase Actual Fecha de Fin
K005 MDI: Proyecto de Fortalecimiento de la Dirección de ComunicaciónSocial y Difusión de la Gestión del MInisterio del Interior
1,500,000.00 Ejecución 11/12/2015
AprobadoDeclaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
-------------------------------------------------------------------Zúñiga Romero, María CristinaTitular/Responsable del Plan
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MDI - Ministerio del Interior >Viceministerio del InteriorObjetivo 1. Incrementar la seguridad interna en territorio nacionalIndicador Comportamiento
1.12. Porcentaje de implementación del Plan Nacional de Seguridad Ciudadana Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Jun Jul-Dic0.25 0.5
Estrategia
1.2. Emitir directrices que fortalezcan la seguridad ciudadana en territorio
1.3. Fortalecer la desconcentración de servicios de seguridad en territorio
Riesgos Calificación
1. La rotación de autoridades CAUSARÍA, retrasos y cambios en las directrices y políticas de seguridad ciudadana 28
Objetivo 2. Incrementar la prevención y previsión del delito y/u otras formas de violencia en territorioIndicador Comportamiento
2.2. Porcentaje de operativos realizados a los medios de transportes de mudanza con la guía de movilización Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic0.7 0.75 0.8 0.85
2.3. Porcentaje de establecimientos Educativos capacitados en microtráfico. Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Abr May-Ago Sep-Dic0.2 0.6 1
2.4. Porcentaje de acciones implementadas para la prevención de vulneración de derechos, violencia de género,trata de personas y tráfico de migrantes
Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic0.95 0.95 0.95 0.95
Estrategia
2.1. Implementar mecanismos de comunicación con los involucrados en la formulación, ejecución y evaluación de planes, programas y proyectos,en el ámbito de la seguridad ciudadana
2.2. Mejorar los acciones entre los gobiernos autónomos descentralizados y/o otros niveles de Gobierno en temas de participación ciudadana yconvivencia pacífica.
Riesgos Calificación
1. Cambios estructurales en el gobierno central y en la emisión de políticas de seguridad ciudadana CAUSARÍA retrasosen la implementación de la directrices, planes o programas de esta Cartera de Estado
32
Objetivo 3. Incrementar la efectividad de la participación ciudadana en temas de seguridad en territorioIndicador Comportamiento
3.5. Número de participantes ciudadanos activos en seguridad Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Jun Jul-Dic40,000 40,000
3.6. Porcentaje de espacios públicos apropiados con las comunidades Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Abr May-Ago Sep-Dic0.33 0.66 1
Estrategia
3.1. Fortalecer mecanismos de participación ciudadana en temas de seguridad y convivencia pacifica
3.2. Coordinar y supervisar la gestión de seguridad ciudadana efectuadas interinstitucionalmente
Riesgos Calificación
1. La falta de canales de comunicación adecuados en territorio CAUSARIA distorsión en la aplicación de las directricesemitidas por la autoridad
28
Plan Anual Comprometido 2015
04/06/2015 4:29 PM GPR | 12
AprobadoDeclaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
-------------------------------------------------------------------Fuentes Acosta, Diego XavierTitular/Responsable del Plan
04/06/2015 4:29 PM GPR | 13
MDI - Ministerio del Interior >Coordinación General de Administración Financiera>Dirección AdministrativaObjetivo 5. Incrementar la eficacia y eficiencia en la gestión de la Dirección Administrativa MEDIANTE laadecuada administración, control, almacenamiento y mantenimiento de los bienes inmueblesIndicador Comportamiento
5.1. Porcentaje de personas que conocen temas en prevención de riesgos. Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic0.98 0.98 0.98 0.98
5.2. Porcentaje de certificaciones presupuestarias solicitadas. Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
5.3. Porcentaje de vehículos que han recibido el correspondiente mantenimiento, matriculación y abastecimientode combustible.
Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
5.4. Porcentaje de bienes asegurados del Ministerio del Interior. Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
5.5. Porcentaje de bienes ingresados y codificados del Ministerio del Interior. Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
5.7. Porcentaje de suministros entregados a las diferentes dependencias del Ministerio del Interior. Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Proyectos
Proyecto Ppto. Planeado Fase Actual Fecha de Fin
K001 MDI: Adquisición de Laboratorios de Criminalística 0.00 Definición 31/12/2016
K002 MDI: Construcción y Equipamiento de Tres Escuelas de Formación dePolicías en las Provincias de El Oro, Guayas y Pichincha
0.00 Definición 31/12/2015
K004 MDI: Construcción y mejoramiento de la infraestructura de la EscuelaSuperior de Policía General Alberto Enríquez Gallo
0.00 Completado 29/01/2015
K489 MDI: Programa de Seguridad Ciudadana por Gestión para Resultadosde Desarrollo
0.00 Congelado 31/12/2015
AprobadoDeclaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
-------------------------------------------------------------------Cabrera Larrea, Capucine del Carmen
Titular/Responsable del Plan
04/06/2015 4:29 PM GPR | 14
MDI - Ministerio del Interior >Coordinación General de Administración Financiera>Dirección de Administración del Talento HumanoObjetivo 7. Incrementar el desarrollo competitivo de los servidores públicos MEDIANTE capacitaciónoportuna, selección de personal idóneo, evaluación de riesgos laboralesIndicador Comportamiento
7.4. Porcentaje de personal con nombramiento Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic0.9 0.9 0.9 0.9
7.5. Índice de rotación de nivel directivo Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11
7.6. Índice de rotación de nivel operativo Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic3.02 3.02 3.02 3.02 3.02 3.02 3.02 3.02 3.02 3.02 3.02 3.02
7.8. Porcentaje de cumplimiento de la inclusión de personas con capacidades especiales Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic0.05 0.05 0.05 0.033
7.9. TH: Porcentaje de funcionarios capacitados Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic0.7 0.7 0.7 0.7
7.10. Indice de eficacia del Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic0.16 0.31 0.46 0.6
Proyectos
Proyecto Ppto. Planeado Fase Actual Fecha de Fin
I002 Plan anual de capacitación 0.00 Cancelado 31/12/2015
I004 Sensibilización a los servidores y las servidoras del Ministerio del Interioren atención al usuario para grupos prioritarios
0.00 Planeación 31/12/2015
K001 Programa de reforma institucional de la gestión pública 0.00 Congelado 31/12/2015
AprobadoDeclaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
-------------------------------------------------------------------Bolaños Mejia, Nathalia Monserrath
Titular/Responsable del Plan
04/06/2015 4:29 PM GPR | 15
MDI - Ministerio del Interior >Coordinación General de Administración Financiera>Dirección de Secretaría GeneralObjetivo 2. Incrementar la eficiencia de preservación de los actos administrativos y normativos expedidospor el Ministerio del Interior MEDIANTE la optimización de la custodia y salvaguarda de la documentacióninterna y externa, precautelando la atención eficiente, eficaz y oportuna a clientes internos y externosIndicador Comportamiento
2.3. Porcentaje de solicitudes gestionadas Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic0.95 0.95 0.95 0.95
2.4. Porcentaje de cumplimiento de la LOTAIP Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2.5. Porcentaje de visitas técnicas Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Jun Jul-Dic1 1
Proyectos
Proyecto Ppto. Planeado Fase Actual Fecha de Fin
I002 Digitalización de archivo intermedio y pasivo correspondiente al año 2003 0.00 Ejecución 31/12/2015
AprobadoDeclaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
-------------------------------------------------------------------Hidalgo Jiménez, María Vianney
Titular/Responsable del Plan
04/06/2015 4:29 PM GPR | 16
MDI - Ministerio del Interior >Coordinación General de Administración Financiera>Dirección FinancieraObjetivo 5. Incrementar la eficiencia y la eficacia de la gestión financiera MEDIANTE, la estandarización ysociabilización de los procesos y trámites financierosIndicador Comportamiento
5.2. Porcentaje ejecución presupuestaria - Gasto Corriente Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic0.0833 0.1666 0.2499 0.3332 0.4165 0.4998 0.5831 0.6664 0.7497 0.833 0.9163 1
5.3. Porcentaje ejecución presupuestaria - Inversion Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic0.0833 0.1666 0.2499 0.3332 0.4165 0.4998 0.5831 0.6664 0.7497 0.833 0.9163 1
Proyectos
Proyecto Ppto. Planeado Fase Actual Fecha de Fin
I003 Implantar el modelo de desconcentración financiera a nivel nacional 0.00 Ejecución 31/12/2017
AprobadoDeclaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
-------------------------------------------------------------------Escudero Lucero, Ana PaulinaTitular/Responsable del Plan
04/06/2015 4:29 PM GPR | 17
MDI - Ministerio del Interior >Coordinación General de Asesoría Jurídica >DirecciónJurídicaObjetivo 5. Incrementar la eficiencia y eficacia en el asesoramiento jurídico-legal MEDIANTE la adecuadaaplicación de contratación pública, patrocinio judicial y asesoría legal a las diferentes dependencias delMinisterio del Interior.Indicador Comportamiento
5.1. Porcentaje de trámites jurídicos atendidos a tiempo Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic0.9 0.92 0.94 0.96
5.3. Porcentaje de comparecencias en temas juridicos Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic1 1 1 1
5.5. Porcentaje de asistencia a reuniones en materia jurídico-legales Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic0.99 0.99 0.99 1
Proyectos
Proyecto Ppto. Planeado Fase Actual Fecha de Fin
I002 Plan de capacitación en Derecho para servidores de la Dirección deAsesoría Jurídica
0.00 Anteproyecto 20/12/2015
AprobadoDeclaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
-------------------------------------------------------------------Mayorga Gavilánez, Raquel Carolina
Titular/Responsable del Plan
04/06/2015 4:29 PM GPR | 18
MDI - Ministerio del Interior >Coordinación General de Gestión Estratégica>Dirección de Administración de ProcesosObjetivo 4. Incrementar la productividad y eficiencia institucional MEDIANTE la implementación de unsistema integrado de gestión por procesosIndicador Comportamiento
4.7. EFIC: Porcentaje de servicios mejorados incluidos en la carta de servicio institucional Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Jun Jul-Dic0.5 0.5
4.8. EFIC: Porcentaje de procesos sustantivos mejorados Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic0.25 0.25 0.25 0.25
4.9. Porcentaje de servicios simplificados Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Jun Jul-Dic0.4 0.8
4.10. Porcentaje de quejas solventadas Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic0.7 0.7 0.7 0.7
Proyectos
Proyecto Ppto. Planeado Fase Actual Fecha de Fin
I002 Permiso anual de funcionamiento (PAF) 0.00 Planeación 31/12/2015
AprobadoDeclaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
-------------------------------------------------------------------Pérez Ordoñez, Sofía del PilarTitular/Responsable del Plan
04/06/2015 4:29 PM GPR | 19
MDI - Ministerio del Interior >Coordinación General de Gestión Estratégica>Dirección de Gestión del Cambio de Cultura OrganizacionalObjetivo 6. Incrementar el uso de buenas prácticas en la gestión institucional de los servidores del MDIMEDIANTE la implementación de planes y programas en ámbitos de clima laboral y cultura organizacional,responsabilidad social, buenas prácticas ambientales y gobierno por resultados, enmarcados en loslineamientos de la Administración PúblicaIndicador Comportamiento
6.1. EFIC: Porcentaje de acciones emprendidas por el Comité de Ética Institucional Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic1 1 1 1
6.2. Promedio de cumplimiento de la política ambiental Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic17 17 17 17
6.3. Porcentaje de servidores nuevos del MDI que han realizado el proceso de inducción Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Feb Mar-Abr May-Jun Jul-Ago Sep-Oct Nov-Dic1 1 1 1 1 1
6.4. Porcentaje de cumplimiento de metodología GPR, actualización y calidad de la información registrada en laherramienta GPR
Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
6.5. EFIC: Porcentaje de presupuesto asignado a proyectos de innovación y desarrollo (I + D) Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Jun Jul-Dic0.8 0.8
6.6. Porcentaje de cumplimiento institucional de parámetros GPR. Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Proyectos
Proyecto Ppto. Planeado Fase Actual Fecha de Fin
I002 Seguimiento a la implementación de los proyectos PIRI 0.00 Ejecución 31/12/2015
I003 Implementación de la modalidad de aprendizaje E- learning para el MDI 0.00 Ejecución 30/09/2015
AprobadoDeclaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
-------------------------------------------------------------------Palacios Ortíz, Galo Vinicio
Titular/Responsable del Plan
04/06/2015 4:29 PM GPR | 20
MDI - Ministerio del Interior >Coordinación General de Gestión Estratégica>Dirección de Tecnologías de la Información y ComunicacionesObjetivo 10. Incrementar la calidad de gestión institucional alineada a la planeación estratégica de TI y planesinstitucionales y gubernamentales MEDIANTE la planificación y creación de proyectos, procesos, políticas ynormativas de TIIndicador Comportamiento
10.4. Porcentaje de Botones de seguridad instalados en territorio Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Feb Mar-Abr May-Jun Jul-Ago Sep-Oct Nov-Dic0.1666 0.3332 0.4998 0.6664 0.833 0.9996
Objetivo 11. incrementar el desarrollo e implementación de servicios de TI MEDIANTE la identificación dela necesidad, optimización y automatización de los procesos institucionales, proporcionando solucionesóptimas y eficientes, mejoramiento de la comunicación, recursos tecnológicos, sistemas informáticos decalidad para proporcionar soluciones eficientes que brinden un nivel de calidadIndicador Comportamiento
11.1. Porcentaje de disponibilidad de servicios de infraestructura y redes Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Abr May-Ago Sep-Dic0.96 0.96 0.96
11.3. Porcentaje de soluciones informáticas desarrolladas Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Abr May-Ago Sep-Dic0.78 0.78 0.78
11.4. Porcentaje de eficiencia en soporte técnico Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic0.95 0.95 0.95 0.95
Proyectos
Proyecto Ppto. Planeado Fase Actual Fecha de Fin
I009 Implementación del Esquema Gubernamental de Seguridad de lainformación (EGSI) FASE II
0.00 Congelado 25/03/2015
I010 Proyecto General de Implantación de la Gestión por procesos en laDirección de Tecnologías de Información
0.00 Cancelado 31/01/2015
I012 Implementación del Esquema Gubernamental de Seguridad de laInformación (EGSI)
0.00 Congelado 25/03/2015
I014 Soporte y Mantenimiento del Sistema de Monitoreo y Rastreo Satelital delparque automotor de la Policía Nacional
0.00 Ejecución 31/12/2015
I016 Consultoría para integrar al Sistema d Monitoreo y Rastreo satelital delparque automotor de la Policía Nacional.
0.00 Ejecución 31/12/2015
I017 Desarrollo e Implementación de Mesa de Servicio en Dirección deTecnologías de Información
0.00 Cancelado 31/12/2015
I018 Repotenciación de servidores y almacenamiento que cuenta el Ministeriodel Interior
0.00 Cancelado 31/01/2015
K002 MDI: Programa de seguridad ciudadana fortalecimiento de la eficaciapolicial mediante mejoras en la gestión y uso de la información criminológica
5,465,709.00 Ejecución 31/12/2016
Plan Anual Comprometido 2015
04/06/2015 4:29 PM GPR | 21
AprobadoDeclaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
-------------------------------------------------------------------Rojas Araujo, Andres RobertoTitular/Responsable del Plan
04/06/2015 4:29 PM GPR | 22
MDI - Ministerio del Interior >Coordinación General de Planificación >Dirección deAsuntos InternacionalesObjetivo 2. Incrementar la eficiencia y la eficacia en la ejecución de los convenios, cooperación y asistenciatécnica internacional, MEDIANTE el seguimiento y la elaboración de un catálogo de oferta y demandaIndicador Comportamiento
2.2. Número de asesorías internacionales gestionadas Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Abr May-Ago Sep-Dic1 2 3
2.3. Número de reuniones, asambleas , cumbres y/o encuentros técnicos internacionales coordinados ygestionados
Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic2 5 8 10
2.4. Número de ofertas internacionales de capacitación o intercambio academico para miembros de la PolicíaNacional gestionadas
Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Abr May-Ago Sep-Dic5 11 15
2.5. Número de convenios internacionales nuevos ejecutándose Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Abr May-Ago Sep-Dic2 5 6
Proyectos
Proyecto Ppto. Planeado Fase Actual Fecha de Fin
I002 Implementación de un manual para la elaboración del catálogo de oferta ydemanda 2016
0.00 Anteproyecto 20/12/2015
AprobadoDeclaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
-------------------------------------------------------------------Cevallos Diaz, María DoloresTitular/Responsable del Plan
04/06/2015 4:29 PM GPR | 23
MDI - Ministerio del Interior >Coordinación General de Planificación >Dirección deInformación, Seguimiento y EvaluaciónObjetivo 6. Incrementar la eficiencia y la efectividad en la generación de seguimiento, evaluación einformación oportuna y confiable, relevante a planes, programas y proyectos que lleva la instituciónMEDIANTE la mejora de los procesos de recolección y análisis de información, la implementación demetodologías y la presentación de alertas tempranasIndicador Comportamiento
6.1. Porcentaje de proyectos de inversión en riesgo Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05
6.2. Porcentaje de informes de seguimiento Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Proyectos
Proyecto Ppto. Planeado Fase Actual Fecha de Fin
I002 Elaboración del manual operativo para el seguimiento de los proyectos deinversión
0.00 Anteproyecto 31/12/2015
AprobadoDeclaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
-------------------------------------------------------------------Andrade, Edgar Mauricio
Titular/Responsable del Plan
04/06/2015 4:29 PM GPR | 24
MDI - Ministerio del Interior >Coordinación General de Planificación >Dirección dePlanificación e InversiónObjetivo 6. Incrementar la eficacia en la planeación institucional MEDIANTE la implementación deinstrumentos y metodologías de planificaciónIndicador Comportamiento
6.4. Porcentaje de avance en la elaboración del PAI Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Abr May-Ago Sep-Dic0.2 0.4 1
6.9. Porcentaje de avance en la elaboración de la PAP Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Abr May-Ago Sep-Dic0.2 0.8 1
Proyectos
Proyecto Ppto. Planeado Fase Actual Fecha de Fin
I002 Implementación del PMO Virtual del Ministerio del Interior 0.00 Anteproyecto 15/12/2015
I004 Fortalecimiento de la gestión de proyectos de inversión 0.00 Ejecución 31/07/2015
AprobadoDeclaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
-------------------------------------------------------------------Solis Vizcarra, Silvana PatriciaTitular/Responsable del Plan
04/06/2015 4:29 PM GPR | 25
MDI - Ministerio del Interior >Viceministerio del Interior >Oficina virtual de Proyectos2014Objetivo 1. Incrementar la eficiencia operacional MEDIANTE el seguimiento continuo de los proyectos deinversiónIndicador Comportamiento
1.1. Porcentaje de proyectos de inversión en riesgo Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05
Proyectos
Proyecto Ppto. Planeado Fase Actual Fecha de Fin
K007 MDI: Proyecto de Fortalecimiento Institucional de las Gobernaciones:Sistema Nacional de Gestión Política de la Gobernabilidad
0.00 Congelado 31/12/2015
K008 MDI: Repotencialización del instituto superior tecnológico de la PolicíaNacional con la creación de la unidad académica de detectives y cienciasforenses
0.00 Ejecución 31/12/2015
K010 MDI: Vivienda fiscal emergente para las fuerzas armadas y la PolicíaNacional
0.00 Congelado 31/12/2015
K011 MDI: Vivienda Fiscal para la Policía Nacional 0.00 Definición 16/11/2018
K485 MDI Desconcentración de los servicios de seguridad en distritos ycircuitos
117,666,955.26 Ejecución 28/12/2017
K488 MDI Implementación de 104 UPC's para el Distrito Metropolitano deGuayaquil.
4,010,300.00 Ejecución 31/12/2015
K490 MDI: Proyecto de Fortalecimiento Institucional de las Unidades deControl Migratorio
0.00 Ejecución 31/12/2015
AprobadoDeclaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
-------------------------------------------------------------------Fuentes Acosta, Diego XavierTitular/Responsable del Plan
04/06/2015 4:29 PM GPR | 26
MDI - Ministerio del Interior >Viceministerio del Interior >Subsecretaría de PolicíaObjetivo 3. Incrementar la eficacia en temas de prevencion del delito dirigido a la ciudadanía.Indicador Comportamiento
3.2. Porcentaje de operativos realizados a los medios de transportes de mudanza con la guía de movilización Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic0.7 0.75 0.8 0.85
3.3. Porcentaje de establecimientos educativos capacitados en microtráfico. Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Abr May-Ago Sep-Dic0.2 0.6 1
Estrategia
3.1. Coordinar con las zonas y subzonas policiales para el desarrollo de los talleres de capacitación dirigidos a los servidores policiales.
3.2. Coordinar con los distintos Distritos de Policía y Unidades Educativas para capacitar a la comunidad y a los estudiantes.
Riesgos Calificación
1. Falta de participantes a los diferentes talleres CAUSARÍA que el personal policial no cumpla con el porcentaje decapacitaciones requeridas
25
AprobadoDeclaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
-------------------------------------------------------------------Mejia Valencia, Diego Alejandro
Titular/Responsable del Plan
04/06/2015 4:29 PM GPR | 27
MDI - Ministerio del Interior >Viceministerio del Interior >Subsecretaría de SeguridadInternaObjetivo 1. Incrementar el involucramiento de los actores sociales en temas de seguridad ciudadana yconvivencia pacíficaIndicador Comportamiento
1.9. Porcentaje de implementación del Plan Nacional de Seguridad Ciudadana Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Jun Jul-Dic0.25 0.5
1.10. Número de participantes ciudadanos activos en seguridad Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Jun Jul-Dic40,000 40,000
1.11. Porcentaje de espacios públicos apropiados con las comunidades Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Abr May-Ago Sep-Dic0.33 0.66 1
1.12. Porcentaje de acciones implementadas para la prevención de vulneración de derechos, violencia de género,trata de personas y tráfico de migrantes
Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic0.95 0.95 0.95 0.95
1.13. Porcentaje de nuevos casos atendidos referentes a vulneración de derechos, violencia de género, trata depersonas y tráfico de migrantes
Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic0.9 0.9 0.9 0.9
1.14. Porcentaje de casos resueltos referente a la investigación disciplinaria sobre presuntas vulneraciones dederechos
Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Jun Jul-Dic0.7 0.7
Estrategia
1.1. Diseñar, proponer e implementar políticas de seguridad interna que contribuyan a una cultura de paz
1.2. Emitir directrices para la coordinación con los consejos ciudadanos de seguridad y actores sociales en temas de seguridad ciudadana
1.3. Implementar mecanismos que fortalezcan la vinculación entre la ciudadanía y la Policía Nacional
Riesgos Calificación
1. Los procesos de transición de la máxima autoridad ministerial CAUSARIA retrasos en la ejecución de actividades y dela programación anual propuesta por la unidad
21
AprobadoDeclaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
-------------------------------------------------------------------Arguello Moscoso, Zoila CarinaTitular/Responsable del Plan
04/06/2015 4:29 PM GPR | 28
MDI - Ministerio del Interior >Viceministerio del Interior >Subsecretaría de Policía>Dirección de Análisis de Gestión PolicialObjetivo 2. Incrementar acciones para el mejoramiento de la seguridad estudiantil y prevención del consumode drogas en escuelas y colegios, MEDIANTE la implementación de metodologías aplicables, para que elpersonal que trabaja en la Unidades de Policía Comunitaria pueda brindar su contingente en la prevención deeste delito.Indicador Comportamiento
2.1. Porcentaje de Policías Comunitarios capacitados en temas de Microtráfico. Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Abr May-Ago Sep-Dic0.2 0.6 1
2.2. Porcentaje de establecimientos educativos capacitados en microtráfico. Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Abr May-Ago Sep-Dic0.2 0.6 1
Proyectos
Proyecto Ppto. Planeado Fase Actual Fecha de Fin
I002 Capacitación Integral al personal policial de las UPCs en prevención en elconsumo de drogas en los establecimientos educativos
0.00 Planeación 20/12/2015
AprobadoDeclaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
-------------------------------------------------------------------Sevilla Narváez, Omar Esteban
Titular/Responsable del Plan
04/06/2015 4:29 PM GPR | 29
MDI - Ministerio del Interior >Viceministerio del Interior >Subsecretaría de Policía>Dirección de Inteligencia Contra el DelitoObjetivo 2. Reducir el delito del microtráfico en las escuelas y colegios a nivel nacional, MEDIANTE laevaluación y estadística de la Unidad de Microtráfico de la Policía Nacional.Indicador Comportamiento
2.1. Número de dosis incautadas en peso, microtráfico Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic1,066,549 1,066,549 1,066,549 1,066,549
2.2. Porcentaje de operativos contra el microtráfico realizados en Unidades Educativas Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic0.9 0.9 0.9 0.9
Proyectos
Proyecto Ppto. Planeado Fase Actual Fecha de Fin
I002 Escuela segura y libre de drogas 0.00 Planeación 20/12/2015
AprobadoDeclaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
-------------------------------------------------------------------Sevilla Narváez, Omar Esteban
Titular/Responsable del Plan
04/06/2015 4:29 PM GPR | 30
MDI - Ministerio del Interior >Viceministerio del Interior >Subsecretaría de Policía>Dirección de Policía PreventivaObjetivo 2. Incrementar políticas de seguridad interna y externa para la prevención del delito, MEDIANTE elfortalecimiento e integración de la ciudadanía en lugares con mayor índice de cometimiento de delitos conlas Unidades de Policía Preventivas de cada sector.Indicador Comportamiento
2.1. Porcentaje de cumplimiento de ejes trasversales por parte de las Unidades de Policía Comunitaria. Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic0.25 0.5 0.75 1
2.2. Porcentaje de operativos realizados a los medios de transportes de mudanza con la guía de movilización Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic0.7 0.75 0.8 0.85
Proyectos
Proyecto Ppto. Planeado Fase Actual Fecha de Fin
I002 Capacitación al personal policial en temas de Seguridad Ciudadana yelaboración de un formato para la guía de movilización
0.00 Ejecución 20/12/2015
AprobadoDeclaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
-------------------------------------------------------------------Saltos Correa, Oliva CatalinaTitular/Responsable del Plan
04/06/2015 4:29 PM GPR | 31
MDI - Ministerio del Interior >Viceministerio del Interior >Subsecretaría de SeguridadInterna >Dirección de Control de Drogas IlícitasObjetivo 1. Incrementar las acciones dirigidas a reducir la accesibilidad a drogas ilícitas MEDIANTE elfortalecimiento de estrategias de seguridad y la coordinación de operativos de controlIndicador Comportamiento
1.1. Número de operativos coordinados Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Feb Mar-Abr May-Jun Jul-Ago Sep-Oct Nov-Dic1 2 4 5 7 8
1.2. Número de Planes de Seguridad elaborados y ejecutados Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic1 3 5 6
Objetivo 2. Reducir los factores de vulnerabilidad a usos indebidos de drogas MEDIANTE proyectos,programas e instrumentos destinados a fomentar una toma de decisiones responsables en la comunidadsobre drogasIndicador Comportamiento
2.3. Número de intervenciones preventivas dirigidas a la comunidad Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Feb Mar-Abr May-Jun Jul-Ago Sep-Oct Nov-Dic2 5 8 11 13 15
2.4. Número de instrumentos implementados para reducir factores de vulnerabilidad Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic1 2 3 4
Objetivo 3. Incrementar la cooperación internacional MEDIANTE gestión, ejecución y/o monitoreo de losinstrumentos internacionales suscritos por esta Cartera de EstadoIndicador Comportamiento
3.2. Número de acuerdos suscritos Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Abr May-Ago Sep-Dic2 4 6
Proyectos
Proyecto Ppto. Planeado Fase Actual Fecha de Fin
I003 Informe de Monitoreo de Cultivos Ilícitos Ecuador 0.00 Ejecución 07/08/2015
I004 Formación técnica y operativa de los funcinarios de la PolicíaAntinarcóticos, Policía Comunitaria, Gestores de Seguridad y Líderes Barrialesen el territorio ecuatoriano
0.00 Ejecución 20/12/2015
AprobadoDeclaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
-------------------------------------------------------------------Jaramillo Del Pozo, Nathalia Verónica
Titular/Responsable del Plan
04/06/2015 4:29 PM GPR | 32
MDI - Ministerio del Interior >Viceministerio del Interior >Subsecretaría de SeguridadInterna >Dirección de Control y Orden PúblicoObjetivo 2. Incrementar la seguridad pública desarrollando políticas, planes, programas, proyectos yacciones tendientes al mantenimiento del Orden y el Control Público, MEDIANTE la coordinación entreIntendentes y autoridades que generen mecanismos para el control público así como la creación de vínculosinterinstitucionales para el Control Social.Indicador Comportamiento
2.1. Porcentaje de Operativos ejecutados Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic1 1 1 1
2.2. Porcentaje de actuaciones de Intendentes y Comisarios realizados Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic1 1 1 1
2.3. Porcentaje de casos de atención ciudadana atendidos Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic1 1 1 1
Proyectos
Proyecto Ppto. Planeado Fase Actual Fecha de Fin
I001 Elaboración del Compendio Normativo que se aplica en actividades deIntendencias y Comisarías
0.00 Ejecución 20/12/2015
AprobadoDeclaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
-------------------------------------------------------------------Ladino Castillo, Rómulo JavierTitular/Responsable del Plan
04/06/2015 4:29 PM GPR | 33
MDI - Ministerio del Interior >Viceministerio del Interior >Subsecretaría de SeguridadInterna >Dirección de Estudios de Seguridad InternaObjetivo 2. Incrementar el número de insumos en temas de inseguridad y violencia orientadas al diseño depolíticas, estrategias, mecanismos de seguimiento y evaluación MEDIANTE la sistematización de informacióna traves de estudios, investigaciones, informes y análisis de coyunturaIndicador Comportamiento
2.1. Porcentaje de avance del estudio de investigación Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic0.25 0.5 0.75 1
2.2. Número de informes en temas coyunturales en relación a la seguridad interna Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Feb Mar-Abr May-Jun Jul-Ago Sep-Oct Nov-Dic2 2 2 2 2 2
2.3. Número de diagnósticos sobre factores de inseguridad y violencia Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Jun Jul-Dic1 1
2.4. Número de documentos de políticas públicas o propuestas de programas o proyectos Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Jun Jul-Dic1 1
Proyectos
Proyecto Ppto. Planeado Fase Actual Fecha de Fin
I002 Elaboración de la guía de protocolos de investigación social 0.00 Planeación 20/12/2015
AprobadoDeclaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
-------------------------------------------------------------------Durán Mosquera, Franklin Danilo
Titular/Responsable del Plan
04/06/2015 4:29 PM GPR | 34
MDI - Ministerio del Interior >Viceministerio del Interior >Subsecretaría de SeguridadInterna >Dirección de Seguridad CiudadanaObjetivo 5. Incrementar acciones que mejoren la seguridad ciudadana, prevengan el delito y la violencia; y,protejan a la ciudadanía MEDIANTE la implementación del Plan Nacional de Seguridad Ciudadana, el fomentode la participación ciudadana, la concientización de uso de armas, el control a las compañías de vigilancia yseguridad privada y el control de la seguridad bancaria.Indicador Comportamiento
5.1. Número de Concejos de Seguridad Provinciales realizados Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Jun Jul-Dic48 96
5.2. Porcentaje de implementación del Plan Nacional de Seguridad Ciudadana Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Jun Jul-Dic0.25 0.5
5.3. Número de participantes ciudadanos activos en seguridad Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Jun Jul-Dic40,000 40,000
5.4. Porcentaje de espacios públicos apropiados con las comunidades Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Abr May-Ago Sep-Dic0.33 0.66 1
5.5. Número de Planes Cantonales de Seguridad Ciudadana Socializados Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
20 40 60 80 101 121 141 161 181 201 221
5.6. Número de reuniones de seguimientos a las asambleas Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic48 96 144 192 240 288 336 384 432 480 528 577
5.7. Número de Asambleas Comunitarias Realizadas Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic36 72 108 144 180 216 252 288 324 360 396 431
5.8. Número de compañías de vigilancia y seguridad privada sancionadas Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic20 22 27 23
5.9. Número de compañías de vigilancia de seguridad privada con permisos de operación vigente Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic80 170 300 425
5.10. Número de vehículos blindados inspeccionados a nivel nacional para transporte de valores Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene - Dic350
5.11. Número de certificaciones de seguridad mínima entregadas al sistema financiero Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Feb Mar-Abr May-Jun Jul-Ago Sep-Oct Nov-Dic30 30 30 30 30 30
Plan Anual Comprometido 2015
04/06/2015 4:29 PM GPR | 35
5.12. Número de inspecciones realizadas a entidades del sistema financiero Discreto
Metas (Por Período) 2015
Ene-Feb Mar-Abr May-Jun Jul-Ago Sep-Oct Nov-Dic22 22 22 22 22 22
5.13. Número de guardias capacitados aprobados y acreditados Continuo
Metas (Acumulado) 2015
Ene-Mar Abr-Jun Jul-Sep Oct-Dic
30,218 36,718 44,000
Proyectos
Proyecto Ppto. Planeado Fase Actual Fecha de Fin
I002 Capacitación de guardias de vigilancia y seguridad privada a nivelnacional
0.00 Cierre 31/12/2015
I005 Conformación y Reestructuración de los Consejos CiudadanosSectoriales Ministerio del Interior
0.00 Anteproyecto 15/12/2015
K001 MDI: Proyecto de Seguridad Ciudadana Solidaridad Ciudadana 0.00 Planeación 29/12/2017
AprobadoDeclaro la revisión de mi plan estratégico/operativo y doy inicio a la operación de mi plan.
-------------------------------------------------------------------Fiallo Vivanco, Luis Felipe
Titular/Responsable del Plan