Mc Donald’s

. Estratégia de Produtohttp://www.ensino.uevora.pt/mi/casos/Caso%20McDonald.pdf

. Uniformização e Adaptação da Mc Donald’s Corporation.

http://www.geocities.com/nucleoantropologia/trabalhos_alunos/mcdonalds.doc

. Nova Estratégia de Mercado - McDonalds aposta nos quiosques multimédia.

http://ciberia.aeiou.pt/gen.pl?p=stories&op=view&fokey=id.stories/2778

. Marcel Fleischmann, presidente do McDonalds no Brasil - A empresa está preparando alguma estratégia específica para o próximo ano.http://www.consultores.com.br/noticias.asp?modo=abre&cod_noticia=313

. Mc Donalds vai usar RP para contornar problemas de imagem.http://rpalavreando.blogspot.com/2006/04/mc-donalds-vai-usar-rp-para-contornar.html

ESTRATÉGIA DE ENSINO - BRINQUEDOS E BRINCADEIRAS TRADICIONAIS

NA EDUCAÇÃO FÍSICA INFANTIL

O trabalho iniciou-se com um folheto da lanchonete Mc Donalds, onde professores/as

vivenciem-na e ampliem-na, pois acredito que estratégias de ensino.

http://www.nepecc.faefi.ufu.br/arquivos/simp_2003/relatos_exp/

d_brinquedo_brincadeiras_carmem.pdf

. Interatividade com os Clientes

Mc Donald's é o líder no segmento de fast food. Numa sociedade capitalista, a estratégia é a melhor opção na hora de lidar com as finançashttp://www.ivox.com.br/produto/?

dir=1/1380/1384/2968/2996:12357&num_pagina=80&p0=9&p1=1&jump=

Estratégia de Marketing do Mc Donald’s

McDonald's investirá US$ 300 milhões no Brasil Os primeiros planos da Arcos Dorados S.A., a nova empresa formada para administrar as operações do McDonald's em 18 países da América Latina, são de investir US$ 300 milhões na região nos próximos três anos na abertura de novos restaurantes e na remodelação dos antigos. A empresa, que hoje tem 1.600 lanchonetes, espera abrir entre 40 a 60 novas unidades por ano no período, informou a Folha de S. Paulo.

"Estamos definindo nesse momento quanto será investido em cada país", afirmou Wood Staton, presidente-executivo e do conselho do Arcos Dorados, durante a primeira coletiva de imprensa da nova empresa. "O Brasil receberá uma grande parte desse total." Segundo ele, o país tem capacidade de abrigar cerca de 270 novos restaurantes da marca, além dos 540 que existem hoje.

Apesar de a companhia estar destinando US$ 300 milhões à expansão, o valor tende a aumentar, já que os franqueados também terão de dar sua contrapartida nos investimentos. "Cabe aos franqueados comprar os equipamentos e fazer a decoração das lojas", disse o colombiano naturalizado argentino Staton, cujo pai é brasileiro e a mãe é tcheca.

A Arcos nasce como uma das cem maiores empresas da América Latina e a maior no setor de restaurantes. No ano passado, a operação na região faturou US$ 2,3 bilhões. Para este ano, a receita esperada é de US$ 2,5 bilhões. No primeiro trimestre de 2007, o incremento nas vendas foi de 14,7%. A empresa não divulga seu lucro.

Com um modelo de negócios mais independente do que o de master franqueado tradicional, a Arcos Dorados estuda várias inovações para a região. Uma delas é a adoção de menus que já deram certo em outros países, como os cardápios gourmet assinados por chefs renomados, originários da Argentina.

Outra é fazer com que os melhores fornecedores de cada país atendam à boa parte das operações na região. As batatas fritas consumidas no Brasil, por exemplo, são compradas da subsidiária argentina da McCain. A Sadia, que hoje já atende à operação venezuelana do McDonald's, deverá ser levada para outros mercados. O mesmo acontecerá com os fornecedores brasileiros de queijo.

A intenção é conseguir melhores preços e aumentar o poder de barganha com fornecedores. Vários executivos foram promovidos dentro da nova estrutura do Arcos Dorados.

O argentino Sergio Alonso, presidente do McDonald's Brasil, passará a comandar toda a operação na América Latina, logo abaixo de Staton. Ainda não foi definido o nome de seu sucessor no país. Já a brasileira Flávia Vigio, diretora de comunicação no Brasil, ganhou o cargo de vice-presidente de comunicações para a América Latina.

O McDonald's fez a licença de desenvolvimento para a Arcos Dorados há três semanas, quando recebeu US$ 700 milhões de um grupo de investidores liderados por Staton. Entre eles, está a Gávea Investimentos, do ex-presidente do Banco Central Armínio Fraga.

Desde a sua fundação, o McDonald's aposta na relação próxima e sincera com os fornecedores e a sociedade

A transparência para o McDonald's Brasil está ligada diretamente a compromissos, estratégias e valores fundamentais assumidos pela empresa. É a partir desta relação que a corporação orienta e traduz aquilo que entende como seu papel na economia e na sociedade Brasileira. 

Com esse horizonte, o McDonald's Brasil publica anualmente dois grandes estudos sobre o impacto econômico e social de suas atividades na economia e na sociedade brasileira. 

Para entender a cadeia produtiva empresa e temas como a contribuição econômica, geração de renda, carga tributária, crescimento, custos de produção e participação do McDonald's Brasil no mercado brasileiro, leia o relatório McOnomics. 

Mas se o que pretende saber sobre o McDonald's é o perfil da empresa, visão, estratégias e compromissos, como funciona a governança corporativa, o sistema de gestão e principalmente seu relacionamento como a sociedade, então sua fonte ideal é o Balanço Social McDonald's Brasil.