TEAPA-TABASCO 17-10-2014.

MARCO DE GOBIERNO DE TECNOLOGIA DE INFORMACION.

Una estrategia es el plan que compone las metas principales, políticas y secuencia

de acciones de una empresa dentro de un todo. También se pude definir como el

encuentro de un equilibrio entre lo que una organización puede hacer frente a lo que

podría hacer.

Cabe señalar que tener una visión estratégica en TI (Tecnologías de información)

es primordial para el éxito de cualquier operación de negocios. La Gestión de TI

debe ser liderada por una sólida estrategia, formulada para apoyar los objetivos de

negocio y anticiparse a los retos que el negocio mismo le impondrá en el futuro.

La principal características de la gestión estratégica de TI, es la visión completa de

la función de TI. Por lo que carecer de esta visión, implica dejar vacíos en el soporte

al negocio.

La generación de una estrategia de TI pasa por el reconocimiento de las

capacidades actuales y el establecimiento de la brecha real y la brecha permitida

por las necesidades del negocio, así como todas las acciones necesarias para

cerrar la abertura en el momento oportuno, es decir, una gestión de TI con una

buena estrategia debe tener planteada su ruta de proyectos para un periodo de

cinco años, donde dos de los cuales deben de estar a detalle, con presupuestos

financiados y recursos asignados para garantizar la operatividad de la estrategia.

El gobierno TI, se define como el conjunto de acciones que realiza el área de TI

(Tecnologías de información) en coordinación con la alta dirección para movilizar

sus recursos de la forma más eficiente en respuesta a requisitos regulatorios y

operativos del negocio, ya que es el único camino posible para asegurar que las

áreas de sistemas contribuyen al éxito de las empresas en las que se encuadran,

realizando una gestión más eficiente de los recursos, y así minimizando los riesgos

y alineando sus decisiones con los objetivos del negocio.

EJEMPLOS:

Está orientado a procesos, tanto de TI como del negocio.

Se debe definir el propietario del proceso, la responsabilidad sobre el proceso

y la criticidad del mismo.

Basado en prácticas comúnmente aceptadas para aprovechar la experiencia

del mercado y ofrecer un conjunto de medidas de control multinacional,

hecho especialmente para la auditoría.

Las áreas del gobierno TI son las siguientes:

1. Alineamiento estratégico, se enfoca en asegurar la conexión e integración del

negocio con los planes de las Tecnologías de información. Su objetivo es obtener

mejor alineación que la competencia.

2. Entrega de valor, se refiere a ejecutar las propuestas de valor durante el

ciclo de entrega, asegurando que TI entrega los beneficios relacionados con la

estrategia del negocio, concentrándose en optimizar costes.

3. Gestión del riesgo Comprende la necesidad del cumplimiento con los

requisitos, transparencia en el tratamiento de los riesgos más significativos e

integrar las responsabilidades de la gestión de riesgos en la organización.

4. Gestión de recursos, se centra en la organización de manera óptima de los

recursos de TI de forma que los servicios que los requieran los obtengan en el lugar

y momento requerido.

5. Medición del Rendimiento, controla la estrategia de la implantación, la

estrategia de los proyectos, el uso de los recursos y el rendimiento de los procesos.

FUENTES DE INFORMACION

http://fgdestkoimnl.blogspot.mx/2013/05/fundamentos-para-la-generacion-

de.html

http://www.tcpsi.com/servicios/gobierno_ti.htm

http://itilv3.osiatis.es/gobernanza_ti.php

http://network-sec.com/contenidos/Seminario_ITIL_Gob_TI.pdf