Marcello Guaiana Marketing & International Relations AREA Science Park Fostering Regional Innovation...

Marcello Guaiana

Marketing & International RelationsAREA Science Park

AREA Science ParkAREA Science Park

Fostering Regional InnovationFostering Regional Innovation

1

Brescia, 6th November 2007Brescia, 6th November 2007

2

The Friuli Venezia Giulia The Friuli Venezia Giulia RegionRegion

TriesteMilano

Roma

Napoli

Venezia

Firenze

Torino

Palermo

Cagliari

GenovaBologna

3


the leading Science and Technology Park in Italy

the leading Science and Technology Park in Italy

managed by a research institution of the Italian Ministry for Education, University and Research

managed by a research institution of the Italian Ministry for Education, University and Research

2100 qualified persons: researchers, technicians, entrepreneurs and service staff

2100 qualified persons: researchers, technicians, entrepreneurs and service staff

two extended campuses inPadriciano and Basovizza on the hills surrounding Trieste

two extended campuses inPadriciano and Basovizza on the hills surrounding Trieste

84 R&D organizations: PRIs, industrial R&D centres, knowledge-based companies

84 R&D organizations: PRIs, industrial R&D centres, knowledge-based companies

development plans (2006 – 2014): 46.000 sqm

development plans (2006 – 2014): 46.000 sqm

extent: 55 hectaresextent: 55 hectares

state of the art facilities (81.000 sqm), world-class infrastructures and instrumentation

state of the art facilities (81.000 sqm), world-class infrastructures and instrumentation

4

biotechnologies and diagnostics chemistry and biochemistry biomedical technologies

physicsnew materials nanotechnologies

computer sciencetelecommunicationselectronics

energy and environmental technologies

AREA Science ParkAREA Science Parka Knowledge Cluster with a Knowledge Cluster with

multidisciplinary featuresmultidisciplinary features

5

AREA Science ParkAREA Science Park Innovation, Technology Transfer and Knowledge-based Innovation, Technology Transfer and Knowledge-based

Business DevelopmentBusiness Development

facilitated access to regional, national and international funds for R&D and innovation development

facilitated access to regional, national and international funds for R&D and innovation development

high level training and education on managerial and entrepreneurial issues

high level training and education on managerial and entrepreneurial issues

in-house technical, financial, business and marketing consultancymanagement of national and international joint R&D programs

in-house technical, financial, business and marketing consultancymanagement of national and international joint R&D programs

common image promotion and communication

common image promotion and communication

regional hub for the valorization of research resultspromotion of innovation and technology transfer

regional hub for the valorization of research resultspromotion of innovation and technology transfer

promotion of investments in technology-oriented businesspromotion of technology clusters and of national and international partenariats and business networks

promotion of investments in technology-oriented businesspromotion of technology clusters and of national and international partenariats and business networks

6

Companies

Financial resourcesHuman resources

Research centers Technology

A multi-feature fully integrated actionA multi-feature fully integrated action

Industrial and Economic

development


Focusing on territory innovationFocusing on territory innovation

7

Research

Research results exploited184

Italian Patent Applications31

New-co34

Aggiornamento: dicembre 2006

Figures

Patentability analysis and business intelligence interventions

1039

Exploitation activities337

International patent applications18

8

Companies

* Estimates of the repercussions in the medium term expressed by the companies involved in the program

New patens: * 59

*

*

Increases in terms of turnover

Employment

6% to 24%

6% to 12% Visited companies1115

Innovation projects1194

18

26 Sectoral and multiclient studies

Publications (24.500 copies)

Figures

9

AREA Science ParkAREA Science ParkStakeholders, Partners and NetworksStakeholders, Partners and Networks

CNR

National and International

Research Institutions

Technological District of Molecular Biomedicine

Multi-sector R&D

Financial Services

Internationalization Services

Technology Transfer Services

Training & Education

Research Development Innovation

Regional Level Science and Technology Park Level

Scientific Institutions

Regional and Local Administration

Chambers of Commerce

Trade Associations

Business Incubators

High Value Added Service Industry

Technology Transfer Centres

Industries

Technological InnovationServices

Ministry of University and Research

Ministry of Foreign Affairs

Ministry of Economic Development

European Union

IASP

EBN

APSTI

Embassies

National and International

Networks

Policy Makers

National and International Funds

Funds for R&D, Innovation and

Start-ups

Techno-industrial ClustersOverseas Offices

10

AREA Science ParkAREA Science ParkKnowledge Intensive Business Knowledge Intensive Business

ServicesServicesincreasing competition

increasing competition

globalization of markets

globalization of markets

to improve knowledge intensive business, innovation,

productivity and market

competitiveness

to improve knowledge intensive business, innovation,

productivity and market

competitiveness

territories and

international markets

territories and

international markets

treaths

treaths

aims

where knowledge

financial services

financial services

requests

solutions

innovationinternationalizatio

nclustering and

networking

innovationinternationalizatio

nclustering and

networkingindustriesindustries

requests

solutions

engineering services

engineering services

marketing and internationalizatio

n services

marketing and internationalizatio

n services

technology transfer services

technology transfer services

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AREA Science ParkAREA Science ParkRegional StrategiesRegional Strategies

objectives of the regional policies for development and competitiveness

objectives of the regional policies for development and competitiveness

innovationinnovation

cooperationcooperation

internationalizationinternationalization

cluster and partnership initiatives

interfunctional networks

cluster and partnership initiatives

interfunctional networks

regional development strategies

regional development strategies

development of regional, national and international networks of operative and institutional relations and partnerships

development of regional, national and international networks of operative and institutional relations and partnerships

promotion of internationalization programs to enhance incoming and outcoming investments in hi-tech sectors

promotion of internationalization programs to enhance incoming and outcoming investments in hi-tech sectors

creation of regional technology clusters and innovative industrial districts

creation of regional technology clusters and innovative industrial districts

management of R&D and industrial innovation interregional projects in strategical fields for regional development

management of R&D and industrial innovation interregional projects in strategical fields for regional development

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Caratteristiche progetti Mobilità Sostenibile Caratteristiche progetti Mobilità Sostenibile (Industria 2015)(Industria 2015)

1. Progetti di filiera che coinvolgano nel modo più ampio la filiera produttive (partners, fornitori, concorrenti, associazioni di categoria) e quella della conoscenza (università, centri di ricerca pubblici e privati senza fini di lucro, eventuali utilizzatori finali)

2. Progetti di sistema che si propongano di affrontare tematiche trasversali a più filiere produttive e di conoscenza

3. Progetti coordinati da un’impresa o da un raggruppamento qualificato di imprese;

4. Progetti con la partecipazione significativa di PMI;

5. Progetti che prevedano la realizzazione di prototipi dimostrativi funzionanti e di taglia significativa (5 – 50 MEuro).

13

Mobilità sostenibile: eco-compatibilità, intermodalità, decongestione urbana, sicurezza di merci e persone, maggiore competitività in piena armonia con gli obiettivi europei

• progetti di filiera: i mezzi e sistemi navali;

• progetti di sistema:

- sistemi infotelematici per ponti, intertrasporti, mobilità urbana ed m/l raggio;

- sistemi di produzione

Caratteristiche progetti Mobilità Sostenibile Caratteristiche progetti Mobilità Sostenibile (Industria 2015)(Industria 2015)

14

I temi di innovazione dopo la consultazioneI temi di innovazione dopo la consultazione

La consultazione (circa 500 proposte) ha confermato l’importanza dei temi proposti ed ha suggerito alcune focalizzazioni. La loro definizione dovrebbe essere la seguente:

Temi di innovazione di filiera

Sistemi e sottosistemi navali competitivi (per qualità, costo e prestazioni).

Nautica: l’imbarcazione energeticamente efficiente, ecologica, facile da mantenere, e dotata di sistemi di navigazione, automazione e controllo intelligenti;

Veicoli urbani stradali su gomma ecologici, ergonomici, economici, sicuri ed interconnessi per il trasporto di persone e/o merci

Veicoli su rotaia

Temi di innovazione di sistema

Ultimo miglio mare, primo miglio terra

Sistemi per la mobilità sicura ed integrata fra veicoli ed infrastrutture per il trasporto di persone e/o merci.

Sistemi di produzione modulari, ecologici, ergonomici, sicuri, efficienti ed economici per mezzi di trasporto e/o relative infrastrutture.

15

Progetti di innovazione:

• Contano i “break-throught” di mercato non solo quelli tecnico-scientifici;

• Focus sui risultati tangibili:

- risultato finale = oggetto fisico = prototipo funzionante complesso= TOTEM;

- enfasi su sottosistemi e componenti innovativi (inclusi prodotti, processi, metodi e servizi).

Focus progetti Mobilità SostenibileFocus progetti Mobilità Sostenibile

16

• Prodotto complesso: è composto da migliaia di componenti.

• Totem innovativo: è composto da migliaia di componenti dei quali sono innovativi qualche unità o qualche decina (quelli con maggior impatto previsto sul mercato).

• Le valutazioni dei progetti:

- quantità e qualità delle innovazioni;

- attori in grado di realizzarle;

- ricadute ed impatto potenziali.

- …

I progetti di Mobilità SostenibileI progetti di Mobilità Sostenibile

17

• Elemento caratterizzante i progetti: il modello della distinta base dei prodotti complessi

• Il modello permette una interpretazione estesa dei concetti di filiera e di sistemi.

Il modello della distinta baseIl modello della distinta base

Assemblatori finali (B2C)

Fornitori di 1^ livello



18

Filiera dei risultatiFiliera dei risultati

Sottosistema

Innovativo

1

Sottosistema Innovativo

X

Sottosistema

np K

Componente Innovativo

1.1


1.2

Risultato diSistema

Risultati dei SottosistemiInnovativi

Risultati dei

Componenti Innovativi

PROGETTO

TOTEM

Componente np K. 1

Componente np K. 2

Componente np K. 3


X1

Componente np X 1

Componente np X 2

Componente np 1.1

19

Filiera degli attoriFiliera degli attori

Responsabili dei componenti e attori a livello di componenti

Responsabile del Progetto e attori a livello di sistema

Responsabili dei sottosistemi e attori a livello di sottosistemi

PROGETTO

TOTEM

Componente np K. 1

Componente np K. 2

Componente np K. 3


X 1

Componente np X 1

Componente np X 2


1.1


1.2

Componente np 1.1

Sottosistema

Innovativo

1


X

Sottosistema

np K

20

Filiera delle ricaduteFiliera delle ricadute

Ricadute a livello di componenti innovativi

TOTEM

PROGETTO

Ricadute a livello di sistema

Ricadute a livello di sottosistemi innovativi


X1

Componente np X.1

Componente np X.2

Sottosistema

Innovativo

1


X

Sottosistema

np K


1.1


1.2

Componente np 1.1

Componente np K.1

Componente np K.2

Componente np K.2

21

• Alcuni vantaggi dell’impostazione:

- semplifica il governo dei tempi, costi, prestazioni e qualità dei risultati dei progetti e totem, sottosistemi e componenti innovativi;

- permette la verifica costante dell’idoneità degli attori al conseguimento dei risultati (le responsabilità sono evidenziate):

- facilita le valutazioni di impatto e ricadute delle singole innovazioni.

Vantaggi dell’impostazioneVantaggi dell’impostazione

22

Esperienza di AREA in Industria 2015Esperienza di AREA in Industria 2015

Macro obiettivi

• favorire la creazione di partenariati pubblico-privati, per la partecipazione alle gare che potranno derivare dalla iniziativa Industria 2015 nonché da futuri bandi sia nazionali sia internazionali;

• elaborare proposte progettuali di sistema, destinate ad accrescere la competitività e il livello di innovazione del sistema delle imprese e dei servizi della Regione FVG;

• fornire indicazioni e formulare proposte alle Direzioni Regionali competenti in materia di Mobilità, Industria, Ricerca e Innovazione ai fini della programmazione strategica degli interventi di sviluppo del territorio regionale e del suo sistema economico e produttivo nei campi sopracitati.

23


Azioni chiave:

• attivazione e coordinamento di un tavolo di lavoro permanente (PPP);

• integrazione fra progetti/iniziative in diverso stadio di attuazione;

• assistenza alla Regione nella definizione di strategie e orientamenti di forte interesse territoriale;

• sostegno all’internazionalizzazione e raccordo con le politiche europee della ricerca e sviluppo tecnologico;

24


Risultati parziali:

• Individuazione di 10 progetti di filiera/sistema;

• Attivazione di risorse per un valore complessivo di 130 MEURO;

• Inserimento preliminare dei progetti nel programma Mobilità Sostenibile, Trasporti e Logistica della Regione Friuli Venezia Giulia.

25

Thanks for your kind attention !Thanks for your kind attention !

Marcello GuaianaHead of the International Projects OfficeMarketing & International RelationsAREA Science ParkPhone +30 040 3755267Fax +39 040 226698E-mail [email protected]

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