Mapa de Competencias
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OBJETIVOS ESPECÍFICOS
INDICADOR CAPACIDAD ESTRATÉGICA
CAPACIDAD DE CONDUCCIÓN Y
DIRECCIÓN
CAPACIDAD DE ORGANIZACIÓN
CAPACIDAD DE PLANEAMIENTO Y
PRESUPUESTO
CAPACIDAD DE EVALUACIÓN Y MONITOREO
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C: Proceso de planeamiento, métodos de investigación aplicada
C: Elaboración especializada de escenarios de riesgos para el desarrollo de estrategias de intervención
C: Sistematización de políticas y experiencias en GRD a nivel territorial o sectorial
C: Planes e instrumentos técnico y normativos para fortalecer el desarrollo de las investigaciones en la GDR
C: Políticas para el fortalecimiento y desarrollo de investigaciones relacionadas al GRD en entidades científico-técnicas, universidades y demás entidades públicas y privadas
Planificación Investigación Normas
Planes estratégicos Planes operativos Planes de acciónPlanes de investigación. Políticas institucionales.
H: Realización deestudios de investigación prospectiva y reactiva en GDR
H: Reportesque presentan información sobre la gestión de riesgos de desastres
H: Elaboración deinstrumentos que permitan orientar y fortalecer el desarrollo de investigaciones relativas al GRD
H: Gestión yadministración integral de recursos para la investigación en GRD
H: Desarrollo detecnologías y métodos para el monitoreo y evaluación de peligros y riesgos
V al o r d e : Estudios reportes evaluación del riesgo.PolíticasPresupuesto
ReportesPlanes de investigación Programación presupuestalAcuerdos de gestiónque usan información de GRD para toma de decisiones.Proyectos de SNIP
AC:Institucionalización de la orientación a la investigación aplicada en GRD
AC: Gestiónoperativa asegura procesos de investigacióny reportespara la toma de decisiones
AC: Desarrollo deeventos para la difusión de investigaciones acorde a la política y líneas de intervención del SINAGERD
AC: Promoción dela investigación GRD para lograr compromiso y apoyo técnico y de recursos de las entidades científico-técnicas universidades y entidadespúblicas y privadas
AC: orientación ypara el desarrollo de investigaciones relativas al GRD
Arreglos y decisiones institucionales
Presupuestos en investigaciónConvenio conUniversidadesEquipos de trabajo constituidos
GRUPO UNAMBA(UNIVERSIDAD NACIONAL MICAELA BASTIDAS DE APURÍMAC)EXPOSITOR: MARTIN EQUICIO PINEDA SERRUTOINTEGRANTES: CARLOS COACALLA CASTILLO
DARWIN D. LOAYZA ENCALADA GLADYS MARILU CASTRO PEREZ LINTOL CONTRERAS SALAS
MAPA DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN ELMARCO DEL PLANAGERD (2014-2021)
LEYENDAD DE MACADO DE CAPACIDADES GR=GOBIERNO REGIONAL, GL=GOBIERNO LOCAL y UNIVERSIDAD
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OBJETIVOSESPECÍFICOS
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CAPACIDADESTRATÉGICA
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C: Análisis de riesgoa nivel territorialpara la toma de decisiones GRD
C:Metodologíaspara el análisis de riesgo a nivel de unidad de servicio o hábitat
C: Procedimientospara el análisis deriesgos específicos en los servicios públicos básicos
C: Planificación deservicios sobre labase de estudios técnico-científicos
C: Control del usodel territorio sobrela base de estudios técnicos científicos
Dominio conceptual Metodologías Herramientas
Explorar qué conocimiento tienen de análisis de riesgo
H: Desarrollo de estudios de riesgo a nivel territorial para la zonificación e intervención territorial
H: Realización de análisis de riesgo a nivel territorialpara la toma de decisiones en GRD
H: Desarrollo de estudios y generación de mapas de peligros
H: Desarrollo de metodologíaspara el análisis de riesgos de desastres
H: Generación de reportes de monitoreo para la zonificación e intervención territorial de manera focalizada en GRD
Instrumentos De levantamient o de información Procesos de estimación/e valuación aplicados. Reportes
Archivos deInformes de gestión
AC: Inclinación porel análisis prospectivo, correctivo y reactivo en la GRD
AC:Priorización de intervenciones de propuestas técnicas para la gestión correctiva e insumos para la gestión reactiva
AC: Promoción de lainvestigación para el desarrollo de medidas en GRD
AC: Promocióndel análisis de riesgosespecíficos en los servicios públicos básicos
AC: Monitorización,seguimiento y evaluación de estudios y análisis de riesgo a nivel territorial
Obras, Proyectos EstudiosPlanes de educación
Archivo documental
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C: Sistema deinformaciónintegrada de la entidad
C: Sistemas deinformaciónexistentes en el SINAGERD a nivelterritorial
C: Mecanismos parala difusión delconocimiento del riesgo
C: Sistema deregistro deinformación adecuada y oportuna para GRD por parte de los sectores, niveles de gobierno y demás entidades acreditadasdentro SIGRD
C: Sistemas deinformaciónexistentes conectados con el SINAGERD a nivel territorial
Instrumentosdelevantamiento y/reporte de informaciónparaalimentada enSIMPAD (reportan) y SIGRID (administran y levantan información)
Reportes regionales y locales
H: Desarrollo deestudios de riesgo y generación de mapas de riesgo a nivel territorial
H:Articulaciónde lossistemas de información existentes con el SINAGERD a nivelterritorial
H: Desarrollointegral de medidas en GRD a nivel de planificación de servicios y control de uso de territorio
H: Desarrollo delacceso y registro de información estandarizada adecuada y oportuna por parte de los sectores gobierno subnacionales y demás entidades acreditadasdentro delSistema Nacional de Información para la GRD:
H: Emisión dereportes y prácticas eficientes en GRD para la orientación a la población, sociedadorganizada y entidades públicas y privadas
MapasSistemas de informaciónUso de información en el proceso de planificación
Revisión de fuentes dedatos y registros actualizados
AC: Difusión deestudios de riesgo anivel territorial para el desarrollo integral de las medidas en GRD
AC: Desarrollodemecanismos para la difusión del conocimiento del riesgo
AC: Difusión de losestudios reportes yprácticas eficiente en GRD
AC: Desarrollo deplanescomunicacionales de difusión de los estudios, reportes y prácticas eficientes en GRD
AC: Difusión delconocimiento delriesgo en la población, sociedad organizada y entidades públicas y privadas.
Materiales de difusión Reuniones técnicas y socialización
Informes de acciones de comunicación para el desarrollo en GRD
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OBJETIVOSESPECÍFICOS
INDICADOR
CAPACIDADESTRATÉGICA
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CAPACIDAD DEORGANIZACIÓN
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GRD
C: Procesosinstitucionales deplanificación y gestión territorial con enfoque GRD
C: Gestiónterritorial conenfoque deGRD
C: Organización delas entidades delSINAGERD con planes territoriales con enfoque del GRD
C Planes degestión territorialen materia de ordenamiento, acondicionamient o territorial, desarrollo urbano y rural, planes de gestión de recursosnaturales y planesde servicios e infraestructuracon enfoque GRD
C: Procedimientospara el monitoreode planes relacionados al ordenamiento y gestión territorial y afines
Equiposconocen comoincorporar el enfoque de GRD.
Revisión de instrumentos
Entrevista estructurada
H: Ejecución deprocesos de gestiónterritorial con enfoque GRD
H: Conducciónde planes yprocesos institucionales con instrumentos técnico- metodológicos deplanificación sostenible que incorporen GRD
H:Se forma parte deun equipo intergubernamental dentro del espacio de la MRDLA para la GRD con instrumentos.
H: Actualizaciónde planesvinculados al ordenamiento y gestión territorial
H: Monitoreo yevaluación deentidades con planes de ordenamiento y gestión territorial con enfoque de GRD
Planes degestión delterritorio con enfoque de GRD.Planes de ordenamiento territorial
Revisión documental,comentarios de equipo
AC: Promoción anivel institucional ylocal de medidas estructurales y no estructurales para la reducción y prevención de riesgos
AC:Promoción dela incorporación de la GRD en el desarrollo de mancomunida des
AC: Promoción delGRD paraincorporarlo como elemento clave en el desarrollo de las mancomunidades
AC: Difusión delos instrumentostécnico metodológicos de planificación
AC: Promoción dela incorporación dela GRD en la gestión de las instituciones del ámbito de la MRDLA
Programas Proyectos como expedientes
Edificaciones, obras físicas
Revisión información documentalRevisión de reportesInformación de los equipos técnicos y gerenciales
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OBJETIVOSESPECÍFICOS
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C: Criterios, yprocesos institucionales que aseguran la gestión de instalaciones incorporando la gestión prospectiva, correctiva o reactiva
C:Marco funcional en GRD y tipo de diseño institucional para la gestión del SINAGERD
C: Condiciones deseguridad que se deben asegurar en entidades que brindan servicios públicos básicos.
C: Componentesestructurales, no estructurales y funcionales organizacionalesa considerar en planes de seguridad de los servicios básicos y medios de vida esenciales ante el riesgo de desastres.
C: Instrumentostécnico normativos para orientar, monitorear y evaluar las condiciones de seguridad en los servicios básicos y medios de vida esenciales ante el riesgo de desastres
Procesosinstitucionales Instalaciones y servicios seguros. Componentes estructurales Componentesno estructuralesMarco normativo
Informes técnicos dedefensa civil.Protocolos se medidasde seguridad ante el riesgo.
Observación
H: Desarrollo decapacidad de respuesta institucional prospectiva, correctiva o reactiva, según escenarios.
H: Gestión delas instalaciones yacondicionam iento de instituciones educativos, de salud, agua y saneamiento, otros son seguros
H: Desarrollo eimplementación de instituciones educativas y establecimientos de salud desarrollan componentes estructural, no estructural y funcional organizacional.
H:Elaboración eimplementaciónde planes einstrumentos considerando potenciales fuentes de financiamiento para el desarrollo de condiciones de seguridad en los servicios básicos y medios de vida
H: Orientación ycontrol en el desarrollo de las condiciones de seguridad en los servicios básicos y medios de vida esenciales ante el riesgo de desastres
ProspecciónCorrección y reacción son parte de procesos diversos Programación. Implementación
Reportes técnicos degestión del riesgo de desastres.
AC: voluntad política para la GRD
AC: Equipo institucional estratégico gerencial incorpora los componentes de GRD
AC: se organiza la conducción,rectoría, fiscalización, supervisión.
AC: Difusión de planes.Monitorea servicios seguros programados como prioridades presupuestarias e inversión
AC: desarrolla sistema de vigilancia activo como parte de procesos de mejora
La gobernanzaLa GRDinstitucionalizad a
Informe de percepciones de entidades rectoras Percepción de ciudadanos.
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C: Sistematizaciónde la información catastral prioritaria para la GRD
C: Normas yprocedimient os de control y fiscalización de uso adecuado de territorio y de otorgamiento de licencias de funcionamien to con enfoque de GRD
C: Condiciones deseguridad en los servicios básicos y medios esenciales ante el riesgo de desastres
C: Formulación yevaluación de proyectos de implementación territorial que incorporen políticas GRD
C: Sistemainformático institucional para monitorear permanentementela gestión territorial y la dinámica del riesgo de desastre
Información delterritorio Programas y proyectos sensibles Instrumentosde monitoreo,evaluación del riesgo.
Revisión documental
H: Adecuación denormas yestandarización de procedimientos para el otorgamiento de licencias de funcionamiento con enfoque de GRD
H: Adecuaciónde normas yestandarización de procedimientos para el control y fiscalización del uso adecuado del territorio
H: Elaboración deinstrumentos quepermiten orientar y fortalecer el proceso de otorgamiento de licencias de funcionamiento con enfoque de GRD
H Aplicación delanálisis de riesgo dedesastres en los proyectos de inversión pública
H: Evaluación deproyectos en el marcode una implementación de políticas en GRD Elaboración de instrumentos de monitoreopermanente del riesgode desastres a nivelterritorial de la zona de influencia institucional.
Normativa enGRD procesos deaplicación.
Revisión documentalEntrevista estructura
AC: Promoción de laaplicación deadministración de riesgos en los proyectos de inversión pública
AC: Difusión deinstrumentosque permitan orientar y fortalecer el proceso de otorgamientode licencias de funcionamiento con enfoque de
AC: Orientación yfortalecimiento delproceso de otorgamiento de licencias de funcionamiento con enfoque de GRD
AC: Promoción de laaplicación delanálisis de riesgo en los proyectos de inversión pública
AC Orientación yfortalecimiento delproceso de control y fiscalización del uso adecuado del territorio
Proyectos SNIP con enfoque GRD. Procesos de fiscalización Procesos de prestación con enfoque de GRD en desarrollo urbano
Instrumentos de trabajo en fiscalización en aprobación, difusión de información en GRD a los usuarios
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GRD por partede losgobiernos locales
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C: Instrumentostécnicos de la institución que incorporen preparación y actuación efectiva en casos de emergencias y desastres
C:Instrumentos técnicos y protocolos de actuación efectiva en casos de emergencias y desastres
C: Sistemas dealerta temprana por tipos de peligro
C: Proyectos deinversión para la implementaciónde sistemas de alerta temprana a nivel comunitario
C: Instrumentos deactuación efectiva en casos de emergencia que incorporen acciones de monitoreo, y evaluación de la respuestainmediata de lapoblación
Planes de contingencia Planes de emergencia Organización poblacional
Revisión documental Entrevistas estructuradas
H: Elaboración eimplementación deinstrumentos de orientación y fortalecimiento del desarrollo de alerta o respuesta, autoayuda y acción institucional
H:Implementación de sistemas de alerta temprana por tipo de peligro
H Capacitaciones yeventos desimulacros para preparar a la población ante situaciones de emergencia en recintos laborales, espacios públicos, instituciones educativas etc.
H: Incorporaciónde partidaspresupuestales para implementar sistemas de alerta temprana por tipos de peligro
H: Implementaciónde sistemas dealerta temprana a nivel comunitario enlazadas a la Red Nacional de Alerta temprana
Nivel deconocimientode medidas de prevención Procesos de preparación y respuesta programados y ejecutados
InstrumentosEntrevistasRevisión documental
AC: Difusión deinstrumentostécnicos para las actuaciones efectivas en casos de emergencias y desastres
AC:Fortalecimiento de las capacidadesde lapoblaciónpara larespuesta inmediata
AC: Difusión deinstrumentos quepermitan orientar y fortalecer el desarrollo de acciones de alerta y respuesta
AC: Proyectos deinversión públicadestinados a fortalecersistemas de alertatemprana a nivel comunitario enlazados a la Red nacional de Alerta Temprana
AC Evaluación ymonitoreo deldesarrollo de acciones de alerta y respuesta en el marco de autoayuda y acción institucional
ComunicaciónmasivaInversión en organización y preparación.
Reportes y planes
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C: Planificación degestión reactiva de la entidad en casos de emergencias
C: Planes degestión reactiva en operacionesdeemergencia, contingencia y otros que precisen acciones inmediatas frente a un peligro.
C: Organización deacciones inmediatas ante peligros inminente o ocurrencias de emergencias
C: Planes degestión reactiva de las entidades públicas y privadas en el marco del SINAGERD
C: Monitoreo yevaluación de la capacidad de atención de los centros de operaciones de Emergencia
PlanesImplementaciónGestión reactiva
TestimoniosReportesEntrevistas
H: Aplicación delenfoque de género, grupos etáreos y personas con discapacidad durante la primera respuesta en caso de emergencias y desastres
H: Conducciónde planes operativos de emergencia
H: Desarrollo deestrategias de comunicación y difusión a las autoridades y población para la implementación de medidas adecuadas para optimizar respuestas ante emergencias y desastres
H: Planes degestión reactiva de las entidades públicas y privadas en el marco del SINAGERD
H: Monitoreo yevaluación de las medidas adecuadas previstas por las entidades públicas y privadas para optimizar respuestas ante emergencias y desastres
ComunicaciónmasivaInversión enorganización y preparación.
ReportesPlanes
AC: Comunicación ydifusión a nivel de la entidad de las brigadas y kits de entrega para la primera respuesta en casos de
AC:Consideración del enfoque de género, grupos etáreos, y personas con
AC: Fortalecimientode las capacidades de la población de su zona de influencia para brindar respuesta inmediata ante
AC:Fortalecimientode los Centros deOperaciones de Emergencia en los tres niveles de gobierno
AC Desarrollo deestrategias de comunicación y difusión para que las autoridades implementen medidas adecuadas
Estrategias de organización interna para la respuesta.
Estrategia de
EntrevistaRevisión deinstrumentos
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OBJETIVOS ESPECÍFICOS
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CAPACIDAD ESTRATÉGICA
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CAPACIDAD DE EVALUACIÓN Y MONITOREO
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C: Mecanismos parala normalización progresiva de las actividades y servicios incluyendo medidas de gestión para la recuperación de grupos internos o externos que resulten afectados
C: Conducciónde personal especializado en el desarrollo de acciones de rehabilitación
C: Medidas ymecanismos de atención de emergencias y desastres y sistema de evaluación de daños
C: Asignación departidas previsionales presupuestales pararehabilitación yreconstrucción en casos de desastres
C: Orientación yfortalecimiento en los procesos de rehabilitación y reconstrucción
Recuperación ygrupos de población por segmentos. Mecanismos Personal Presupuesto Rehabilitación Reconstrucción
PlanesReportes
H: Elaboración deinstrumentos yaplicación de medidas efectivas para la normalización progresiva de actividades y servicios
H: Desarrollodeinstrumentos técnicos normativos para la rehabilitacióny reconstrucció n
H: Desarrollo decapacitaciones paraformar personal especializado en el desarrollo de acciones de rehabilitación
H: Aplicación demetodologíaspara evaluar el impacto socioeconómico y ambiental de las emergencias y desastres
H:Retroalimentaciónpara la mejora de las políticas en gestión de riesgo de desastres
Simulaciones Monitoreo Personal preparado y capacitado Impacto socio económico y ambiental
InformesLista de chequeo
AC: Difusión de losinstrumentos y medidas de normalización y recuperación
AC: Desarrollode capacidades para el restablecimiento de los servicios públicos básicos e
AC: Orientación delos procesos de rehabilitación y reconstrucción
AC: Orientación ydifusión en procesos de rehabilitación y reconstrucción
AC :Fortalecimiento de capacidades para la rehabilitación y reconstrucción
Desarrollo decapacidades Recuperación Rehabilitación Reconstrucción Servicios públicos
Planes de organizaciónPlanes de comunicación
emergencias y discapacidad emergencias y porganizacióndesastres en desastres ócomunitaria
emergencias y Funcionamientodesastres de los COE
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OBJETIVOS ESPECÍFICOS
INDICADOR CAPACIDAD ESTRATÉGICA
CAPACIDAD DE CONDUCCIÓN Y
DIRECCIÓN
CAPACIDAD DE ORGANIZACIÓN
CAPACIDAD DE PLANEAMIENTO Y
PRESUPUESTO
CAPACIDAD DE EVALUACIÓN Y MONITOREO
Variables Instrumentos ymedios de
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C: Mecanismos deacceso a los seguro de bienes y servicios privados antes riesgos de desastres
C: Entidadesaseguradoras de riesgos por desastres
C: Mecanismos denormalización progresiva de los medios de vida y recuperación social en las zonas afectadas
C: Mecanismos definanciamiento para el acceso a los seguros de bienes y servicios privados
C: Mecanismos deacceso, financiamiento y cobertura de los seguros de bienes y servicios privados en caso
Bienes Seguros coberturas
Ofertas de pólizasCompras de pólizas
H: Desarrollo demecanismos para la normalización progresiva y recuperación social de afectados.
H:Implementaci ón del acceso a seguros con cobertura por desastres
H: Aplicación demecanismos que permitan orientar la normalización progresiva de los medios de vida y recuperación social de las zonas afectadas
H: Aseguramientode los principales bienes del estado incluyendo las empresaspúblicas y lasconcesiones que permita una adecuada
H: Evaluación de losmecanismos de acceso, financiamiento y cobertura de los seguros de bienes y servicios privados ante riesgo de desastres.
IDEM Reportes de evaluación.
AC: Aseguramiento de los principales bienes del estado permitiendo la protecciónfinanciera antedaños y pérdidas
AC: Fomento de mecanismosde acceso alos seguros de bienes y servicios privados ante riesgo de desastres
AC: Promoción del desarrollo y uso de pólizas de seguros para la población y las empresas de la zona de influencia
AC: Fomento de mecanismos de acceso a seguros en de bienes y servicios en el caso de desastres
AC: Promoción de los beneficios del uso de pólizas de seguro para la población,empresas y lasociedad civil en lo referente al riesgo de desastres
Seguros adquiridos
Pólizas revisadasPólizas usadas
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11OBJETIVOS
ESPECÍFICOSINDICAD
ORCAPACIDAD
ESTRATÉGICACAPACIDAD DECONDUCCIÓN Y
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C: Instrumentos ymecanismostécnico-legales parael desarrollo de competencias en GRD
C: Estructuray funcionamien to de la administración pública ubicando la GRD
C: Instrumentos ymecanismostécnico-legales parael desarrollo de las competencias de las entidades de la zona
C Planificación,presupuesto, inversión pública, contrataciones, adquisiciones, y auditoría con enfoque GRD
C: Instrumentos demonitoreo y seguimiento y evaluación de las acciones de la GRD
Estructurainstitucional transversalidad
Revisión deOrganigrama y ROF
H Desarrollo de lascompetencias GRDa nivel institucional y en el desempeño de grupos de trabajo GRD
H: Desarrollodecapacitaciones defuncionarios públicos incidiendo en la ejecución de la administración pública
H: Desarrollo demecanismos demonitoreo, seguimiento y evaluación de las acciones de GRD
H:Institucionalización de Mecanismos de la gestión financiera de las acciones de GRD
H: Desarrollo deinstrumentosmecanismos de monitoreo, seguimiento y evaluación de las acciones de GRD
Plan de gruposde trabajoProcesos de seguimiento. Equipos articulados
Actas y reportes
AC: Fortalecimientode la inclusión delGRD en los instrumentos de gestión de la entidad
AC:Promoción decapacitaciones parafuncionarios públicos y especialistas técnicos en GDR
AC: Priorización dedesarrollo decapacitaciones a funcionariospúblicos en el enfoque de GRD
AC:Fortalecimientode mecanismos de control de gestión financiera de las acciones GRD
AC: Difusión de losmecanismos demonitoreo, seguimiento y evaluación de las acciones de GRD
Capacidades degestiónInstitucionalizad asMejora de desempeños
Perfiles de puestosEvaluaciones deequipos./reportes Entrevista a gerentes responsables
OBJETIVOSESPECÍFICOS
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C: Instrumentostécnico-normativos para la gestión de la continuidad operativa
C:Instrumentos técnico normativos con enfoque GRD y lineamientos operativos de continuidad
C: Organización deacciones y procedimientos de continuidad operativa en el estado
C: Mecanismos definanciamiento o asignación de partidas presupuestales adicionales
C: Promoción,evaluación y monitoreo de sinergias en el logro de la continuidad operativa.
Instrumentos y procedimientos de continuidad operativa Mecanismos de previsión, implementación y monitoreo paracontinuidad operativa del estado
PlanesEntrevistas aresponsables
H: Elaboración eimplementación de instrumentos de gestión de continuidad operativa de la institución sobre todo en las de mayor alcance de acciones de emergencia y contingencias
H: Conducciónde procesos y lineamientos para la continuidad operativa
H: Desarrollo deinstrumentos de gestión de continuidad operativa en entidades estratégicas.
H: Desarrollo deplanes de continuidad operativa en entidades estratégicas
H: Desarrollo demecanismos de monitoreo de los planes de continuidad operativa
IDEM
ejecutados
IDEM
Reportes de ejecución
AC: Promoción ycoordinación para desarrollar sinergias en el logro de la continuidad
AC:Priorizaciónde aplicaciónde mecanismos
AC: Promoción delos instrumentos de gestión de continuidad operativa en
AC: Promoción dela articulación de planes de continuidad operativa de las
AC: Programación yejecución de ejercicios y pruebas que permitan monitorear y
Recursosasignados para prever continuidad operativa
Revisión deinstrumentos de planificación y estrategias de trabajo
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OBJETIVOSESPECÍFICOS
INDICADOR
CAPACIDADESTRATÉGICA
CAPACIDAD DECONDUCCIÓN Y
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PRESUPUESTO
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C: Plan de GRDincorpora gestión prospectiva y correctiva
C: Diseñoinstitucional y Cultura de prevención en GRD
C: Incorporación dela GRD en la curricula de educación básica y superior
C: Programas deEducación Comunitaria en GRD
C: Estrategias parala formación y consolidación de una cultura de prevención en GDR en la población
Planesdescriben proceso de prevención. Educación comunitaria
Planes de intervención
H: Aplicación debuenas prácticaspreventivas de GRD en la cultura institucional de la entidad y en los servicios que ofrece a la comunidad
H: Desarrollode programasde EducaciónComunitariaen GRD
H: Desarrollo deprogramas paragestionar conocimientos de GRD en la población estudiantil básica y superior
H: Desarrollo deplanes yprogramas con, conocimientos y prácticas preventivas de GRD en la educación básica y superior
H: Monitoreo yevaluación deavances en la institucionalización de prácticas preventivas en GRD en la educación y en la población
Se implementanplanes deprevención y educación en GRD.Se evalúa ymejora proceso
InstrumentosEntrevistasestructuradas
AC: Inclusión ypromoción deconocimientos y buenas prácticas de GRD en los procesos de formación y capacitación de la entidad tanto hacia adentro como hacia la zona de influencia
AC: Fomentode buenasprácticas en la GRD en la población urbana y rural
AC: Fomento debuenas prácticas enla GRD en la población rural y urbana
AC: Promoción dela inclusión deprogramas de prevención en la educación básica y superior y a nivel de población rural y urbana
AC: Promoción decampañas dereconocimiento de buenas practicas a nivel sectorial para incentivar el desarrollo de acciones en GRD en la población y sociedad civil.
La prevenciónes parte deplanes de educación a distinto nivel
Reportes
operativa del estado y la sociedad en general de continuidad operativa en sectores o entidades estratégicas para las funciones del estado
entidades instituciones públicas
evaluar preparación para ejecutar planes de continuidad
13
14OBJETIVOS
ESPECÍFICOSINDICAD
ORCAPACIDAD
ESTRATÉGICACAPACIDAD DECONDUCCIÓN Y
DIRECCIÓN
CAPACIDAD DEORGANIZACIÓN
CAPACIDAD DEPLANEAMIENTO Y
PRESUPUESTO
CAPACIDAD DEEVALUACIÓN Y MONITOREO
Variables Instrumentos ymedios de
verificación6.2Promover la participación de la sociedad organizada en GRD
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GRD
C: Organizacionesde la sociedad civil de la zona de influencia
C:Organización, misión y funcionamien to del SINAGERD
C: Políticas de GRDpara fomentar la participación de la sociedad civil organizada y los organismospúblicos y privadospara la formación de la cultura de prevención
C: Organismospúblicos y privados que pueden formar parte de alianzas estratégicas para la formación de la cultura de prevención
C: Mecanismos depromoción, seguimiento y monitoreo para la formación de una cultura de prevención
Poblaciónsensibilizada y educada Población participa Población se organiza Población vigila
EntrevistasestructuradaReportes
H: Experiencia enconformar alianzasestratégicas con las organizaciones de la sociedad civil
H: Experienciaen instalaciónde mesas y plataformasde trabajo enGRD
H: Experiencia enorganización deplataformas de trabajo en GRD
H: Incorporaciónde alianzasestratégicas con organismos públicos y privados en los planes y presupuestos institucionales
H: Seguimiento delas políticas en GRDa nivel territorial en lo referente a la participación de la sociedadorganizada en elGRD
Planes decogestiónPlataformas funcionan
Revisión instrumentos
AC: Promoción dealianzasestratégicas con organismospúblicos y privados para fomentar la cultura de prevención
AC:Promocióndel desarrollo yparticipación de organizaciones de la sociedad civil
AC: Promoción dedesarrollo deagrupaciones y voluntariado para su participación en las acciones de GRD a nivel de su ámbito
AC: Promoción dela participaciónde los actores públicos y privados para contribuir a la planificación y dotación de los recursos
AC : Evaluación delavance en laaplicación de políticas y participación de la sociedadorganizada enprogramas de prevención
Alianzasestratégicas consector privado
Alianzas con otros actores
Articulación intergubername
Convenios, pactospúblicos.Reportes de las plataformas, comités, etc.
para la implementaci ón de políticas en GRD
necesarios para la cultura de prevención
ntal horizontal
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