Manual Tactica de Ingeniera

download Manual Tactica de Ingeniera

of 245

Transcript of Manual Tactica de Ingeniera

REPUBLICA DE VENEZUELA MINISTERIO DE LA DEFENSA EJERCITO DIRECCION DE OPERACIONES

MC - 05 - 0l

MANUAL DE TACTICA DE INGENIERIA

COMITE PERMANENTE DE DOCTRINA FUERTE TIUNA, MARZO 1993

REPUBLICA DE VENEZUELA MINISTERIO DE LA DEFENSA COMANDANCIA GENERAL DEL EJERCITO

DECLARACION DE VIGENCIA

Caracas, 15 de Marzo de 1993 Se declara en Vigencia la Publicacin denominada: MANUAL DE CAMPAA TACTICA DE INGENIERIA (N0 MC- 05-01), para uso en el Ejrcito. FORMATO: IMPRESO: EDICION: DE COMANDO C.C.A.T. REPRESENTACIONES SRL. 500 Ejemplares

Dios y Federacin

PEDRO REMIGIO RANGEL ROJAS General de Divisin (EJ) Comandante General del Ejrcito

REPUBLICA DE VENEZUELA MINISTERIO DE LA DEFENSA EJERCITO COMANDANCIA GENERAL DEL EJERCITO

AGRADECIMIENTO El Manual de Campaa: TACTICA DE INGENIERIA (N0 MC-05-01), es el producto de la revisin, adaptacin y actualizacin, de las publicacions existentes sobre esta materia y fue elaborado por: CNEL. (EM) JOVINO NAVAS MELEAN y revisado por: G.B. (EJ) CNEL. (EM) CNEL. (EM) CNEL. (EM) TCNEL.(EM) TCNEL.(EM) TCNEL.(EM) MAY. (ING) FRANCISCO GUERRERO OTONIEL ARELLANO PEREZ JOSE NAPOLEON ROMERO LUIS JOSE PERDOMO FLORES DUILIO PAOLINI RUIZ LUIS ROBERTO ORTIZ PARRA JOSE RAFAEL BERECIARTU HERNANDEZ TIBURCIO GUERRERO VEGA

Se agradece a los usuarios de esta publicacin, como una contribucin para mejorar su contenido, las observaciones para corregir o introducirle modificaciones. En tal caso, las recomendaciones debidamente razonadas, deben dirigirse a la Direccin de Operaciones del Ejrcito, indicando claramente el prrafo del texto o dibujo y la pgina, a fin de facilitar su anlisis y consideracin.

Dios y Federacin

GONZALO ENRIQUE VARGAS ORTIZ General de Brigada (Ej.) Director de Operaciones del Ejrcito

INDICE CAPITULO I Pag. CARACTERSTICAS Y ORGANIZACION DE LA INGENIERA SECCION A. MISION Y ASPECTOS GENERALES DE EMPLEO. 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.Misin de la Ingeniera. Trabajos Tcnicos. Caractersticas del Empleo. Principios Generales de Empleo Unidades de Empleo. Mtodos de asignacin de trabajos. Formas de Empleo. Comando de Ingeniera. Limite Avanzado de Trabajo. Organizacin para el Combate. 1 2 3 4 6 6 7 8 8 9

SECCION B. ORGANIZACION GENERAL DE LA INGENIERA. 1.2.Principios de Organizacin. Clasificacin de las Unidades. CAPITULO II APOYO DE INGENIERA EN EL TEATRO DE OPERACIONES. SECCION A. LA INGENIERA EN LA ZONA DE COMUNICACIONES. 1.2.3.4.5.6.Generalidades. Construcciones. Cartografa, Geodesia e Inteligencia. Destacamento de Servicios Generales y Contra - Incendios. Apoyo a los Servicios Interzonales. Apoyo a la Fuerza Area. 13 12 12 13 13 13 9 10

1

SECCION B. INGENIERIA DEL EJERCITO DE OPERACIONES. 1.2.3.4.5.Generalidades. Organizacin de la Ingeniera del Ejrcito de Operaciones. Trabajos Tcnicos. Actividades Logsticas. Empleo de la Ingeniera del Ejrcito de Operaciones. 13 14 14 17 18

SECCION C. INGENIERIA DEL CUERPO DE EJERCITO. 1.2.3.4.5.Generalidades. Organizacin de la Ingeniera del Cuerpo de Ejrcito. Trabajos Tcnicos. Actividades Logsticas. Empleo de la Ingeniera del Cuerpo de Ejrcito. 21 21 21 22 22

SECCION D. INGENIERIA DE LA DIVISION. 1.2.3.4.5.Generalidades. Organizacin de la Ingeniera Divisionaria. Trabajos Tcnicos. Actividades Logsticas. Empleo de la Ingeniera Divisionaria 23 23 25 26 26

SECCION E. INGENIERA DE LAS BRIGADAS. 1. 2. 3. 4. 5. Generalidades. Organizacin. Trabajos Tcnicos. Empleo. Influencia del tipo de Brigada en el empleo de la Ingeniera. CAPITULO III COMANDO Y ESTADO MAYOR, APRECIACION DE LA SITUACION Y ESTUDIO DEL TERRENO. PLANES Y ORDENES. SECCION A: COMANDO Y ESTADO MAYOR DE INGENIERIA 28 29 29 30 31

2

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Generalidades. Doble funcin del Oficial de Ingeniera. Estado Mayor de Ingeniera. Seccin de Ingeniera del Ejrcito de Operaciones. Seccin de Ingeniera de la Divisin Ingeniera del Estado Mayor de las Brigadas Plana Mayor o Estado Mayor de las Unidades de Ingeniera. Comandante de la Ingeniera de la Brigada.

33 33 33 35 36 36 36 38

SECCION B. APRECIACION DE LA SITUACION Y ESTUDIO DEL TERRENO. 1. 2. 3. 4. Generalidades. Apreciacin de la Situacin del Comandante de Ingeniera. Formas de la Apreciacin de la Situacin. Estudio del Terreno. 38 39 39 40

SECCION C. PLANES Y ORDENES DE INGENIERA. 1. - Planes de Ingeniera. 2.- Ordenes de Ingeniera. 3.- Procedimientos Operativos Vigentes. CAPITULO IV LA INGENIERA EN LAS MARCHAS ADMINISTRATIVAS Y TACTICAS. SECCION A. GENERALIDADES. 1.- Misin. 2.- Trabajos Tcnicos. SECCION B LA INGENIERA DE LA DIVISION EN LAS MARCHAS. 1.- Misin. 2.- Empleo. SECCION C. LA INGENIERIA DE LAS BRIGADAS EN LAS MARCHAS. 1.- Generalidades. 2.- Empleo. 3 44 44 42 43 40 40 41

46 46

CAPITULO V LA INGENIERIA EN LAS OPERACIONES OFENSIVAS. SECCION A. GENERALIDADES. 1.2.3.4.5.Introduccin. Misin Trabajos Tcnicos. Logstica. Planeamiento. 48 48 48 49 50

SECCION B. LA INGENIERIA DEL EJERCITO DE OPERACIONES EN LA OFENSIVA. 1.2.3.4.5.Generalidades. Trabajos Tcnicos. Actividades Logsticas. Planeamiento. Empleo. 50 50 51 51 52

SECCION C. LA INGENIERIA DE LA DIVISION EN LA OFENSIVA. 1.2.3.4.5.6.Misin. Trabajos Tcnicos. Actividades Logsticas. Planeamiento. Empleo. Apoyo de la Ingeniera del Escaln Superior. 53 53 55 55 56 57

SECCION D. LA INGENIERIA DE LA BRIGADA EN LA OFENSIVA. 1.2.3.4.Misin. Trabajos Tcnicos. Empleo. Apoyo de la Ingeniara del Escaln Superior. CAPITULO VI LA INGENIERIA EN LAS OPERACIONES DEFENSIVAS. SECCION A. GENERALIDADES. 4 57 58 60 61

1.- Misin. 2.- Trabajos Tcnicos. 3.- Logstica. SECCION B. LA INGENIERIA DEL EJERCITO DE OPERACIONES EN LA DEFENSA. 1.- Misin. 2.- Trabajos Tcnicos. 3.- Actividades Logsticas. 4.- Planeamiento. 5.- Empleo. SECCION C. LA INGENIERIA DE LA DIVISION EN LA DEFENSA. 1.-Misin. 2.-Planeamiento. 3.-Trabajos Tcnicos 4.-Empleo. 5.-Apoyo del Escaln Supeior. SECCION D. LA INGENIERIA DE LA BRIGADA EN LA DEFENSA. 1.2.3.4.5.6.Generalidades. Misin. Planeamiento. Trabajos Tcnicos. Empleo. Apoyo del Escaln Superior. CAPITULO VII LA INGENIERA EN LOS MOVIMIENTOS RETROGRADOS. SECCION A. GENERALIDADES. 1.- Misin. 2.- Trabajos Tcnicos. 3.- Logstica.

62 62 63

64 64 65 65 66

67 67 68 69 70

70 70 71 71 72 74

75 76 77

5

SECCION B. LA INGENIERIA DEL EJERCITO DE OPERACIONES EN LOS MOVIMIENTOS RETROGRADOS. 1.2.3.4.Misin. Trabajos Tcnicos. Planeamiento. Empleo. 77 78 78 79 MOVIMIENTOS 79 79 81 82 83

SECCION C. LA INGENIERIA DE LA DIVISION EN LOS RETROGRADOS. 1.2.3.4.5.Misin. Planeamiento. Trabajos Tcnicos. Empleo. Apoyo del Escaln Superior.

SECCION D. LA INGENIERIA DE LA BRIGADA EN LOS MOVIMIENTOS RETROGRADOS. 1.2.3.4.5.6.Generalidades. Misin. Trabajos Tcnicos. Planeamiento. Empleo. Apoyo del Escaln Superior. CAPITULO VIII LA INGENIERA EN EL CRUCE DE CURSOS DE AGUA. SECCION A. GENERALIDADES. 1.- Consideraciones Generales. 2.- Tipos de Cruce. 3.- Conceptos. 4.- Aspectos Generales de la Operacin. SECCION B. INTELIGENCIA Y RECONOCIMIENTOS 1.- Inteligencia. 2.- Reconocimientos 86 86 87 88 89 90 83 83 83 84 84 85

6

SECCION C. PLANEAMiENTO. 1.2.3.4.5.Consideraciones Generales. Secuencia del Planeamiento. Planeamiento Tctico. Planeamiento Tcnico. Adiestramiento. 90 91 92 95 103

SECCION D. EJECUCION DEL CRUCE. 1.2.3.4.Avance hacia el Ro. Reunin y Preparacin para el Cruce. Asalto. Avance en la Margen Opuesta y Establecimiento de la Cabeza de Puente. 103 104 105 107

SECCION E. DESPLIEGUE DE LA INGENIERA. 1.-Trabajos. 2.-Empleo de los Medios. SECCION F. APOYO ADMINISTRATIVO. 1.-Generalidades. 2.-Comandante del Area de Cruce. SECCION G. INFLUENCIA DE LOS NUEVOS MEDIOS. 1.- Generalidades. 2.- Operaciones Aerotransportadas. 3.- Helicpteros y Vehculos Anfibios. CAPITULO IX LA INGENIERA EN OTRAS OPERACIONES. SECCION A. OPERACIONES AEROTRANSPORTADAS. 1.2.3.4.5.Introduccin. Misin. Organizacin. Escalonamiento de las Cas Ingenieros de Combate Paracaidistas. Empleo. 7 112 112 113 113 113 110 110 110 109 110 107 108

SECCION B. 1.2.3.-

ATAQUE A POSICIONES FORTIFICADAS. Generalidades. Trabajos Tcnicos. Empleo.

117 117 118

SECCION C. COMBATE EN LOCALIDADES 1.- La Ingeniera en la Defensa de Localidades. 2.- La Ingeniera en el Ataque a Localidades. SECCIN D. OPERACIONES AEROMOVILES. 1.- Generalidades. 2.- Trabajos Tcnicos SECCION E. OPERACIONES ANFIBIAS. 1.- Generalidades. 2.- Empleo. SECCION F. OPERACIONES DE CONTRAGUERRILLA. 1.- Generalidades. 2.- Misin. CAPITULO X LA INGENIERA EN OPERACIONES BAJO CONDICIONES ESPECIALES. SECCION A. CONDICIONES GEOGRAFICAS ESPECIALES. 1.- Generalidades. SECCION B. OPERACIONES EN CONDICIONES DE FRIO EXTREMO. 1.2.3.4.5.Generalidades. Operaciones. Trabajos Tcnicos. Actividades Logsticas. Empleo. 8 127 127 128 130 130 126 122 123 122 122 121 121 118 119

SECCION C. OPERACIONES EN LAS REGIONES DESERTICAS. 1.2.3.4.Operaciones. Trabajos Tcnicos. Actividades Logsticas. Empleo. 130 131 132 133

SECCION D. OPERACIONES EN LA SELVA. 1.2.3.4.5.Generalidades. Operaciones. Trabajos Tcnicos. Actividades Logsticas. Empleo. 133 134 136 137 137

SECCION E. OPERACIONES EN LA MONTAA. 1.- Operaciones. 2.- Trabajos Tcnicos. 3.- Empleo. CAPITULO XI TRABAJOS TECNICOS Y ACTIVIDADES LOGISTICAS SECCION A. INTELIGENCIA Y RECONOCIMIENTOS DE INGENIERA 1.- Informaciones de Ingeniera. 2.- Inteligencia de Ingeniera. 3.- Caractersticas del Area de Operaciones. 4.- Responsabilidades por la Inteligencia. 5.- Fuentes de Informacin y de Inteligencia de Ingeniera. 6.- Reconocimientos de Ingeniera. 7.- Responsabilidad por el reconocimiento. 8.- Fases del reconocimiento. 9.- Lista de Venficacin para el reconocimiento. 10.- Registros e Informes. 11.- Informes Parciales. 12.- Estimacin de los trabajos. 13.- Reconocimiento Areo 14.- Cartas y Fotografas. 15.- Unidades de nuestras Fuerzas Armadas. 16.- Organos de Ingeniera e Inteligencia. 17.- Civiles y Prisioneros de Guerra. 18.- Otras Fuentes 9 141 141 141 142 142 143 143 144 145 146 146 146 146 146 147 147 147 148 138 139 140

SECCION B. CARRETERAS. 1.2.3.4.5.6.7.8.Consideraciones Iniciales. Responsabilidad del Comandante de Ingeniera. Capacidad de las vas de comunicacin. Clasificacin de los Trabajos en las Carreteras. Normas fundamentales para el empleo de las Carreteras. Conceptos Bsicos. Cartas de Carreteras. Ferrocarriles. 148 148 149 149 152 152 152 153 154 154 155 155 156 156 157 157 158 159 159 160 162 164 164

SECCION C. PUENTES. 1.- Caractersticas de los Cursos de Agua. 2.- Procesos de Cruce. 3.- Puentes Militares. 4.- Clase de los Puentes. 5.- Clase de los Vehculos. 6.- Tipos de Cruce. 7.- Guardia de los Puentes. 8.- Control de Trnsito. 9.- Proteccin de los Puentes. SECCION D. ORGANIZACION DEL TERRENO 1. Generalidades. 2. Responsabilidades. 3. Obstculos. 4. Demoliciones. 5. Camuflaje. 6. Carga Nucleares de Demolicin. SECCION E. INSTALACIONES. 1. 2. 3. 4. 5. Responsabilidades. Normas Generales. Aeropuertos. Puertos. Oleoductos.

170 171 171 172 172

SECCION F. BARRERAS. OPERACIONES DE INTERDICCION Y GUERRA CON MINAS.

10

1.2.3.4.5.6.7.8.9.-

Conceptos. Empleo de las Barreras. Responsabilidades. Consideraciones de orden tctico. Elaboracin de Planes de Barreras. Cierre de los Pasajes en las Barreras y los Obstculos. Operaciones de Interdiccin. Destrucciones. Guerra con minas.

173 175 175 177 180 181 181 184 186

SECCION G. ACTIVIDADES LOGISTICAS. 1.2.3.4. 5.Generalidades. Abastecimiento. Mantenimiento. Construccin. Inmuebles. ANEXOS ANEXO A Forma de Apreciacin de Ingeniera (1ra. Fase) ANEXO B Forma de Apreciacin de Ingeniera (2da. Fase) ANEXO C Forma de Estudio del Terreno. ANEXO D Ejemplo de Plan de Barreras (Extracto). ANEXO E Ejemplo de Plan de Destrucciones (Extracto). ANEXO F" Ejemplo de Anexo de Ingeniera (Extracto). ANEXO G Forma de P.O.V. para una Unidad de Ingeniera. BIBLIOGRAFIA 196 200 203 208 211 213 216 226 191 191 194 195 195

11

CAPITULO I CARACTERISTICAS Y ORGANIZACION DE LA INGENIERIA SECCION A MISIONES Y ASPECTOS GENERALES DE EMPLEO MISION DE LA INGENIERIA a. La Ingeniera tiene por misin aumentar el poder de combate de las unidades en operaciones por medio de trabajos tcnicos y actividades logsticas, que tienen por objeto incrementar el poder ofensivo, ampliar la capacidad defensiva y mejorar las condicionas de bienestar de las tropas en campaa. b. Para cumplir su misin, podr emplear sus unidades en misiones tcticas o logsticas. c. No siempre es posible establecer una separacin entre las misiones tcticas y logsticas, muchas veces los trabajos tcnicos que se realizan pueden abarcar ambas actividades. d. Las misiones tcticas que caracterizan a la Ingeniera como arma, comprenden las misiones de apoyo de combate y las de combate. (1) Las misiones de apoyo de combate consisten en el empleo de la Ingeniera en apoyo de las operaciones militares. Las acciones que se desarrollan en una misin de apoyo de combate, son conocidas como trabajos tcnicos. Las misiones de combate consisten en el empleo de la Ingeniera como Infantera, perdiendo sus caractersticas de arma de apoyo, lo que obliga necesariamente una reorganizacin. Son misiones de combate: El empleo en la defensa de sus reas de trabajo, en su proteccin cuando est estacionada o en marcha y en la defensa de zonas de obstculos y barreras. El empleo en situaciones crticas como tropas de Infantera. El uso bajo estas condiciones constituye una grave decisin para el Comando, porque la utilizacin de la Ingniera en misiones no especficas del arma, implica una paralizacin de sus actividades normales, lo cual puede ocasionar serios perjuicios al desarrollo futuro de las operaciones.

(2)

12

e.

El desempeo de la misin logstica comprende las actividades que implican: (1) Abastecimiento: (a) Cartas. (b) Agua. (c ) Material y equipo de Ingeniera de las Clases II, IV, VII, IX y X. (2) Mantenimiento del equipo de Ingeniera. (3) Construccin.

2.- TRABAJOS TECNICOS a. Son trabajos tcnicos las actividades o trabajos relacionados con: Reconocimiento de Ingenieros. Carreteras. Puentes. Organizacin del terreno. Instalaciones. Asesora tcnica a las dems armas y servicios.

(1) Los trabajos de reconocimiento de ingenieros consisten en el reconocimiento tcnico del terreno para conocer las caractersticas de las vas, tneles, vados, topografa, relieve, etc. (2) Los trabajos de carretera se refieren a la construccin, mantenimiento, reparacin y conservacin de las vas para que faciliten la transitabilidad de las mismas y as incrementar la movilidad de las unidades apoyadas. (3) Los trabajos de puentes son los que se caracterizan por la construccin, instalacin, mantenimiento, reparacin y conservacin de stos para darle continuidad a la carretera o va en la cual se encuentran. (4) Los trabajos de organizacin del terreno estn agrupados en dos grandes categoras: fortificaciones de campaa y camuflaje. - Son trabajos de fortificaciones de campaa: (a) Construccin de fosos de tiro, incluyendo limpieza de campos de tiro. (b) Construccin de abrigos para los puestos de comando y puestos de observacin. (c) Abrigos para personal, posiciones de combat y reas de servicio. (d) Obstculos.

(e) Camuflaje. 13 (5) Son trabajos de instalaciones semipermanentes: (a) Acantonamientos, reas de instruccin, depsitos, hospitales, sistemas de iluminacin, energa y abastecimiento de agua. (b) Instalaciones ferroviarias. (c) Campos de aterrizaje. (d) Puertos y obras portuarias. (e) Oleoductos.

(6) La asesora tcnica se refiere especficamente al apoyo que prestan los Ingenieros a las otras armas y servicios en direccin y supervisin de trabajos generales de Ingeniera que estas Unidades deben realizar para garantizar su seguridad y confort, tal es el caso de construccin de alambradas, abrigos, organizacin del terreno, etc. 3.- CARACTERISTICAS DEL EMPLEO a. La variedad, duracin, amplitud y naturaleza tcnica de sus misiones le confieren a la Ingeniera una fisonoma particular y determinan, ampliamente, las caractersticas de su accin. Las caractersticas de la Ingeniera son las siguientes: Durabilidad de los trabajos . Progresividad de los trabajos. Amplitud de despliegue. Apoyo en profundidad. Canales tcnicos de Ingeniera.

b.

(1) Durabilidad de los trabalos El trabajo de Ingeniera es durable, porque se materializa generalmente en las construcciones y destrucciones, influyendo permanentemente en el desarrollo de la maniobra. (2) Progresividad de los trabajos El trabajo de Ingeniera es progresivo, porque en principio, una unidad ejecuta solamente los trabajos mnimos necesarios del escaln al cual pertenece, debiendo la Ingeniera del escaln superior mejorarlos o ampliarlos, de acuerdo con sus necesidades.

14

(2) Amplitud de despliegue. La Ingeniera tiene gran amplitud de despliegue, ya que sus medios se despliegan desde la lnea de contacto, hasta las reas ms a retaguardia del Teatro de Operaciones abarcando toda la zona de combate y la Zona de Comunicaciones. (3) Apoyo en profundidad. La Ingeniera tiene gran amplitud de despliegue, ya que sus medios se despliegan desde la lnea de contacto, hasta las reas ms a retaguardia del Teatro de Operaciones, abarcando toda la Zona de Combate y la Zona de Comunicaciones. El apoyo de Ingeniera se ejerce en profundidad, ya que el escaln superior apoya los escalones subordinados por medio del personal y material necesario, correspondindole los trabajos de retaguardia al mismo, a fin de liberar a la Ingeniera de esos escalones para el apoyo al frente. (5) Canales tcnicos de ingeniera. Un comandante de Ingeniera est sometido a una doble subordinacin: (a) (b) Por una parte, est directamente subordinado al Comando del escaln al que pertenece refuerza. Por la otra, est tcnicamente subordinado al Comandante de Ingeniera del escaln superior.

El Comandante de Ingeniera de cada escaln ejerce sobre la Ingeniera de los escalones subordinados una accin directa de coordinacin y control tcnico, a travs de los canales tcnicos. Esta accin asegura una caracterstica de unidad en los trabajos que se realizan en diferentes escalones. 4.- PRINCIPIOS GENERALES DE EMPLEO (a) Empleo como Arma Tcnica Debido al carcter tcnico de sus misiones, la Ingeniera est organizada y entrenada para realizar trabajos que exigen tcnicas y equipos especiales. Su empleo como arma bsica debe ser considerado excepcional.

15

(b). Empleo centralizado El empleo centralizado permite un mejor aprovechamiento de los medios. La capacidad de trabajo o de apoyo de una Unidad de ingeniera es mayor que la suma de las capacidades de sus unidades componentes, cuando operan independientemente. (c) Permanencia en los trabajos Las tropas deben permanecer siempre que sea posible, en los trabajos que les hayan sido asignados hasta su conclusin final. La sustitucin de unidades en el transcurso de un trabajo es un obstculo contra la continuidad que afecta el rendimiento de ese trabajo. (d) Utilizacin inmediata de los trabajos. Los trabajos en campaa deben ser planificados y ejecutados de manera que puedan ser utilizados en cualquier etapa de su construccin o realizacin. As pues, es preferible tener una carretera tolerablemente traficable en toda su extensin, a una parcialmente concluida. (e) Mantenimiento de los lazos tcticos. Es siempre conveniente que una misma Unidad de Ingeniera sea designada para apoyar a la unidad congnere de otra arma. Esa asociacin continua conduce a una mayor eficiencia en el apoyo, en virtud del mejor conocimiento mutuo entre los elementos interesados. (f) Ingeniera en Reserva. A menos que se trate de operaciones especiales, los medios de Ingeniera en general no deben mantenerse en reserva. An las unidades destinadas al apoyo de las reservas tcticas se mantienen efectuando trabajos que no perjudiquen su empleo futuro. (g) Prioridad y urgencia (1) El empleo de la Ingeniera se desprende esencialmente de las necesidades en trabajos de apoyo que interesan a la realizacin de las operaciones consideradas. Dichas necesidades son generalmente numerosas y superiores a las disponibilidades en tiempo y medios, por lo tanto, es preciso fijar prioridades a los diferentes trabajos por realizar, tomando como base su importancia relativa para la maniobra, a fin de que sea posible apoyar con los medios disponibles las operaciones planificadas.

16

(2) La urgencia de un trabajo, puede traducirse en la propia prioridad, segn sea su importancia en la maniobra considerada. Cuando esto sucede, se puede admitir que existen trabajos de una misma prioridad con diferentes urgencias, as como trabajos de prioridades ms bajas, que dependiendo de la disponibilidad de. medios, deban ser concluidos antes que otros de prioridad ms elevada. (h) Empleo por unidades constituidas. La Ingeniera debe ser empleada por unidades constituidas, bajo el comando de sus propios Comandantes. Ella no debe ser considerada como un depsito de trabajadores, especialistas y equipos para ser utilizados individualmente en diferentes trabajos. (i) Economa de esfuerzo de Ingenieros Este principio consiste en el empleo de mano de obra de otras armas para ejecutar labores de Ingeniera bajo asesora y supervisin de especialistas con el objeto de utilizar a los Ingenieros en actividades que requieran de mayor prioridad y especializacin. 5.- UNIDADES DE EMPLEO a. La Ingeniera est organizada en unidades de trabajo, cada una con posibilidades de realizar trabajos de magnitud y tipos especficos, que pueden ser combinados con otros elementos, formando conjuntos mayores para facilidad de comando y control. En la Ingeniera de Combate, la Escuadra de Ingeniera constituye el elemento bsico de trabajo. Las Escuadras de Ingeniera se renen en nmero de tres, para formar los Pelotones de Ingenieros de Combate, que es la menor Unidad de apoyo a otras armas o servicios. En las operaciones normales, el Pelotn de Ingenieros de Combate es la menor fraccin de empleo con las otras armas. Las necesidades de medios especializados pueden exigir elementos menores que un Pelotn. En estos casos, tales elementos se asignan a la Ingeniera ya existente en el escaln considerado, quien coordina su empleo y uso. La ejecucin de determinadas misiones como el lanzamiento de puentes por vehculos blindados, al asalto a posiciones fortificadas, la instalacin de campamentos, el empleo de cargas nucleares de demolicin, el apoyo a operaciones de defensa interna y el apoyo a las operaciones en la selva, pueden exigir el empleo de fracciones menores que un Pelotn de Ingenieros de Combate. En esos casos es normal que los equipos constituidos sean dados en agregacin a los elementos de combate.

b.

c.

d.

La Compaa de Ingenieros de Combate es la Unidad orgnica de apoyo de Ingenieros en las Brigadas. 17

6.- METODOS DE ASIGNACION DE TRABAJOS a. Por Areas Consiste en la ejecucin de trabajos de Ingeniera en parte de la zona de accin del escaln apoyado. El Comandante de Ingeniera que suministra el apoyo, fija la magnitud del mismo y el rea en que debe ser empleado. Esa rea est limitada, en el sentido de la profundidad, por una lnea tangible del terreno que se denomina Limite Avanzado de Trabajo (LAT). Al Comandante de Ingeniera Apoyado le corresponde determinar en esa rea sus necesidades, as como las prioridades y en consecuencia, solicitar la ejecucin de los trabajos que estn dentro de las posibilidades del elemento que presta el apoyo. La ejecucin del trabajo se hace de acuerdo con las exigencias del escaln apoyado, correspondindole al Comandante de Ingeniera respectivo su verificacin. b. Por Tareas Consiste en la ejecucin de determinados trabajos claramente especificados en la zona de accin del escaln apoyado. Esos trabajos normalmente son el resultado de pedidos del escaln al cual se apoya, correspondindole al escaln que presta el apoyo, designar el elemento que debe realizarlos. Como en la asignacin de trabajos por reas, el Comandante de Ingeniera apoyado debe verificar la ejecucin de los trabajos. c. Por la combinacin De las dos modalidades mencionadas. FORMAS DE EMPLEO El empleo de la Ingeniera puede tomar las siguientes formas: Apoyo General, Apoyo Suplementario, Apoyo Directo y Agregacin. Estas formas presentan grados decrecientes de centralizacin. Un elemento de Ingeniera no puede emplear sus elementos subordinados en un grado ms descentralizado de aquel en que l mismo se emplea. a. Apoyo General El Apoyo General se caracteriza por la realizacin de trabajos en provecho del conjunto de la Gran Unidad o de las unidades subalternas apoyadas o en provecho comn de dos ms de sus elementos componentes. En esta forma de apoyo las unidades de Ingeniera permanecen centralizadas bajo el Comandante de Ingeniera del escaln considerado.

18

b.

Apoyo Suplementario El Apoyo Suplementario es una forma de suplir la insuficiencia de Ingeniera de un determinado escaln que ya posee Ingeniera, donde el Comando al cual pertenece el elemento designado para el apoyo, pueda ejercer sobre el mismo control. Este apoyo puede prestarse mediante la asignacin de trabajos en el rea de operaciones de la Unidad apoyada, segn lo descrito en el prrafo 6 de esta Seccin.

(c )

Apoyo Directo Es la forma de emplear una Unidad de Ingeniera en apoyo un escaln que la posee cuando el Comando a que pertenece el elemento designado para el apoyo, puede ejercer sobre el mismo un control conveniente. Es una forma de apoyar a los elementos que se emplean de manera centralizada. El elemento de Ingeniera en apoyo Directo permanece bajo el Comando de la Unidad de Ingeniera a la cual pertenece. Esta forma normal de empleo se caracteriza por un enlace permanente entre la Ingeniera de apoyo Directo y el elemento apoyado, correspondindole a ste ltimo, indicar sus necesidades y prioridades de los trabajos que se van a ejecutar. Convirtindose as en una forma de empleo centralizada.

d. (1)

Agregacin La Agregacin es una forma de emplear la Ingeniera en apoyo de un escaln, cuando su Comando orgnico no puede ejercer sobre la misma el control conveniente. Esta imposibilidad puede ser ocasionada por los factores siguientes: (a) (b) (c) Deficiencia de los medios de comunicacin. Ubicacin demasiado apartada. que implique un tiempo demasiado largo para atender a una solicitud. Necesidad por parte del Comando de la unidad apoyada, de disponer de plena autonoma de empleo de los medios da Ingeniera recibidos.

La agregacin es una forma normal de apoyar a los elementos que se emplean de manera descentralizada. El elemento de Ingeniera queda bajo el Comando de la unidad a la cual fue agregado; de all, que agregar sea una forma de apoyo altamente descentralizada. Cuando se trata de una fuerza de constitucin variable, organizada para el cumplimiento de una misin determinada, una Fuerza de Tarea, por ejemplo, la Ingeniera que normalmente se asigna como agregacin pasa a integrar la organizacin. 19

8.- COMANDO DE INGENIERA a. Cuando dos elementos de escalones semejantes de Ingeniera sean asignados en apoyo a una unidad determinada, debe ser designado un Comando de encuadramiento. Si no hubiera esa designacin, el Comandante de Ingeniera ser aquel, a quien normalmente le corresponde realizar el apoyo, independientemente de la antigedad jerrquica. Esto tiene por objeto, aprovechar las ventajas de los lazos tcticos ya existentes y mantener la flexibilidad para el empleo futuro. Las rdenes en ese caso, se dan en nombre del Comando Superior. En los escalones que no disponen de Ingeniera orgnica, el Comandante de Ingeniera en Apoyo Directo o en Agregacin, es el asesor del Comando en los asuntos de su arma.

b.

9.-

LIMITE AVANZADO DE TRABAJO a. Como vimos en el prrafo I.7.b, el Limite Avanzado de trabajo es la lnea o accidente del terreno fcilmente identificable, que limita en profundidad el rea en que un escaln de Ingeniera presta Apoyo Suplementario a otra Unidad de Ingeniera. b. El Lmite Avanzado de Trabajo estar situado al frente del Limite de Retaguardia del escaln apoyado, debiendo reajustarse de acuerdo con la situacin. c. Su ubicacin depende de: (1) (2) Disponibilidades y necesidades de los escalones considerados. Finalidad del apoyo, bien sea para superar una deficiencia de medios del escaln apoyado o para liberar a este escaln de trabajos a retaguardia, a fin de poder lanzarse lo ms al frente posible. (3) (4) (5) Ubicacin de los trabajos que se van a realizar. Tipo de operacin que realiza. Situacin tctica.

10.- ORGANIZACION PARA EL COMBATE a. Organizar a le Ingeniera para el Combate consiste en dar empleo conveniente a los medios de que se dispone, con la finalidad de asegurar el apoyo a una maniobra determinada. Para eso, deber definirse en cada escaln: quin apoya a quin y cmo (forma de empleo).

20

b.

La base inicial de raciocinio para la fijacin de los valores de los medios de Ingeniera que se distribuirn a un determinado escaln de comando, se establece en base a las experiencias en diferentes Teatros de Operaciones. c. La unidad bsica de apoyo es de un (1) Pelotn de Ingenieros de Combate por unidad tamao Batalln. Ciertos elementos como los Escuadrones de las Brigadas de Caballera Motorizada, cuando se emplean aisladamente, podrn recibir o no apoyo de Ingeniera. d. Factores a considerar en la organizacin para el Combate: (1) Misin. (2) El terreno. (3) Las condiciones meteorolgicas. (4) El apoyo prestado por el escaln superior (5) La disponibilidad de medios. (6) El enemigo. (7) Tiempo disponible. (8) Tipo de Operacin a realizar (9) Trabajos a ser ejecutados. SECCION B ORGANIZACION GENERAL DE LA INGENIERIA 1.- PRINCIPIOS DE ORGANIZACION a. En vista de que la Ingeniera ejerce su actividad sobre un factor siempre presente, el terreno; en cada escaln la Ingeniera debe ser capaz de modificar las condiciones del mismo, para facilitar el desarrollo de las operaciones. La organizacin de Ingeniera, en cada escaln, ser aquella que permita atender todas las necesidades impuestas por el terreno, por ms adversas que sean sus condiciones; esto, sin embargo, podra afectar el principio de economa de medios. De ah que la organizacin de Ingeniera tenga por base la centralizacin de los medios en los escalones superiores, para permitir que los mismos puedan suplir las deficiencias de Ingeniera de los escalones subordinados, en vista de las necesidades en cada situacin especfica y adems atender el apoyo en profundidad, de manera de liberar esos escalones de las tareas en la retaguardia. En consecuencia, se encuentra: (1) En la Zona de Combate: 21

b.

a.

(a)

La Ingeniera de las Brigadas con medios para atender las necesidades ms apremiantes y ms directamente ligadas al Combate. La Ingeniera de la Divisin y de escalones superiores con medios para: 1. 2. Atender las necesidades propias del escaln. Aumentar el apoyo a los escalones subordinados con los medios que sean necesarios, incluso asumiendo los trabajos en las reas de retaguardia de esos escalones, de modo de liberar a la Ingeniera respectiva para que apoye en el frente.

(b)

(2) En la Zona de Comunicaciones: Una Ingeniera constituida en base a Unidades de Construccin, cuyo valor y naturaleza responden a las necesidades de esta parte del Teatro de Operaciones. 2.- CLASIFICACION DE LAS UNIDADES En vista de la naturaleza de su misin bsica, las unidades de Ingeniera se clasifican en categoras funcionales: a. Unidades de Apoyo de Combate Son unidades que operan normalmente en la Zona de Combate, apoyando directamente las acciones de combate. Constituyen ejemplos de Unidades de Apoyo de Combate los Batallones de Ingenieros de Combate y las Compaas de Ingenieros de Puentes. b. Unidades de Construccin Son unidades que actan generalmente en tareas a la retaguardia del Ejrcito de Operaciones en la Zona de Comunicaciones o en la Zona del Interior, en donde ejecutan trabajos que exigen tcnicas ms apropiadas o una gran capacidad de construccin. Como ejemplo, puede citarse a los Batallones de ingeniera de Construccin. c. Unidades Topogrficas 22

Son unidades que atienden los aspectos peculiares de esa misin, como la Compaa de Ingenieros Topogrficos. b. Unidades de Mantenimiento y Abastecimiento. Son unidades especializadas en las actividades de abastecimiento y mantenimiento de material de Ingeniera. Ejemplos: Compaa de Ingenieros de Depsito, Compaa de Ingenieros de Abastecimiento de Agua, Batalln de Ingenieros de Mantenimiento. e. Equipos de Especializacin. Existe en la organizacin de Ingeniera una variada cantidad de equipos tcnicos de organizacin celular. Los equipos tcnicos que encontramos con mayor frecuencia son: de comando, de contra-incendios o bomberos, de operaciones de equipos, de mantenimiento, de construccin, de servicios generales, de electricidad y de topografa. Los equipos pueden ser combinados para formar Pelotones o Compaas, dependiendo de la naturaleza y de la finalidad de la misin o pueden ser asignados a una Unidad de Ingeniera o a las Unidades de otras Armas y Servicios.

CAPITULO II APOYO DE INGENIERIA EN EL TEATRO DE OPERACIONES SECCION A LA INGENIERIA EN LA ZONA DE COMUNICACIONES 1.- GENERALIDADES a. La cantidad y el tipo de unidades de Ingeniera necesarias en la Zona de Comunicaciones pueden ser tan fcilmente definidas como para un Ejrcito de Operaciones. En la Zona de Comunicaciones el establecimiento de las necesidades de unidades Ingeniera, estn fuertemente influidas el valor de la Fuerza de Maniobra que se va a apoyar. Sin embargo, el valor y la naturaleza de la Ingeniera depende ms de las caractersticas, la magnitud y el estado de las necesidades relativas al desarrollo de la base del ambiente operacional considerado, que de las Fuerzas Tcticas a apoyar. Estos elementos varan bastante entre un Teatro de Operaciones y otro.

23

b.

En un Teatro de Operaciones recin establecido, habr mayor demanda inicial de construcciones. El mantenimiento y los servicios generales crecern a medida que las construcciones vayan siendo concluidas.

2.-

CONSTRUCCIONES a. El gran nmero de trabajos de construccin y de recuperacin de instalaciones en las Zonas de Comunicaciones, exige un nmero elevado de unidades de Ingeniera de Construccin. El Comandante de Ingeniera y/o los Comandos de los Regimientos de Ingenieros de Construccin, coordinan y supervisan las actividades de estas Unidades. El Comandante de Ingeniera en la Zona de Comunicaciones comanda y planifica el empleo de los Regimientos de Ingenieros de Construccin. Estos encuadran de 2 a 4 Batallones de Ingenieros de Construccin y otras unidades. Los Regimientos planifican y supervisan la construccin o recuperacin de carreteras, vas ferroviarias, edificaciones, puentes, oleoductos e instalaciones, incluso las portuarias y las necesarias de la Fuerza Area del Teatro de Operaciones. Los Regimientos de Ingenieros de Construccin pueden ser reforzados con equipo especializado.

b.

c.

3.-

CARTOGRAFIA, GEODESIA E INTELIGENCIA La unidad de Topografa de la Zona de Comunicaciones atiende estas necesidades. Est constituida por unidades bsicas de Topografa, organizaciones civiles especializadas y equipo (civil o militar). A los elementos subordinados, particularmente a las organizaciones de valor bsico, se les pueden asignar las siguientes actividades: levantamiento geogrfico y topogrfico; reproduccin y distribucin de bosquejos, cartas, fotos areas y fotocartas.

1

4.-

DESTACAMENTO DE SERVICIOS GENERALES Y DE CONTRA-INCENDIO a. Los primeros estn destinados a los cuarteles generales de escalones superiores; hospitales, puertos, depsitos generales, reas de recreacin. etc. Los de contraincendio estn destinados a localidades, puertos, depsitos y grandes acantonamientos. Estos destacamentos pueden ser retirados de un Comando de Ingeniera y colocados a disposicin de otros comandos como: Regiones Militares, Bases Logsticas y Distritos Militares.

b.

24

5.- APOYO A LOS SERVICIOS INTERZONALES Los servicios interzonales desempean actividades altamente centralizadas, tales como las relacionadas con los transportes, combustibles, aceites y lubricantes, que se desarrollan cruzando limites de reas bajo responsabilidad de diferentes comandos. Normalmente, el Comando Logstico de la Zona de Comunicaciones retiene el control y la supervisin de los servicios interzonales. La Ingeniera proporciona el apoyo de construccin a algunos servicios interzonales. Tambin, proporciona apoyo en los sectores de cartografa, geodesia, estudios del terreno y reconocimientos especializados. 8.- APOYO A LA FUERZA AEREA La Ingeniera apoya a la Fuerza Area en lo referente al sector de cartas y geodesia y tambin en construcciones necesarias para sus operaciones. Los servicios de cartografa y geodesia se destinan en este particular, a atender las necesidades del planeamiento, del adiestramiento y de la ejecucin de las operaciones tcticas y estratgicas de la Fuerza Area del Teatro de Operaciones, en lo que se refiere al suministro de cartografa en general de datos topogrficos necesarios para el establecimiento del sistema de control en suelo y de datos relativos a las trayectorias de tiro de las armas instaladas. En el sector de construccin, las necesidades pueden variar desde las reparaciones de emergencia despus de los ataques, hasta la construccin de nuevas instalaciones.

SECCION B INGENIERA DEL EJERCITO DE OPERACIONES 1.GENERALIDADES a. De la misma manera que el Ejrcito de Operaciones es la unidad fundamental de la maniobra estratgica, constituye el escaln esencial del empleo de la Ingeniera. An cuando ocurran fluctuaciones en la lnea de contacto, el Comandante de Ingeniera del Ejrcito de Operaciones, representa un elemento suficientemente estable y bastante alejado de las tropas en contacto. Tiene as una visin amplia del terreno y de situacin, para poder juzgar las necesidades generales en apoyo a los trabajos, concebir el esquema general del apoyo de Ingeniera y ejercer eficientemente una coordinacin de los escalones subordinados, a los que el ambiente de combate no les permite una accin adecuada de la convergencia de esfuerzos. 25

b.

El Comandante de Ingeniera del Ejrcito de Operaciones realmente puede ejercer una accin eficaz en la maniobra, por la posibilidad de asegurar el empleo adecuado y oportuno de todo el vasto potencial de Ingeniera existente en su zona de accin, en le que se incluyen, no solamente los medios propios de la Ingeniera del Ejrcito de Operaciones, sino tambin las unidades de Ingeniera de los elementos subordinados. Como el escaln del Ejrcito de Operaciones tiene funciones tcticas y administrativa, y como los trabajos de Ingeniera presentan caractersticas propias, peculiares en lo que se refiere a la diversificacin y a la tcnica superior, su Ingeniera atiende esos aspectos particularmente contando con Unidades relacionadas con casi todas las atribuciones generales de la Ingeniera. DE LA INGENIERIA DEL EJERCITO DE

c.

2.-

ORGANIZACION OPERACIONES

a. La Ingeniera del Ejrcito de Operaciones est constituida esencialmente, por el Comandante de Ingeniera del Ejrcito de Operaciones, la Seccin de Ingeniera del Estado Mayor Especial del Ejrcito de Operaciones y por las Unidades de Ingeniera. b. El Comandante de Ingeniera del Ejrcito de Operaciones, normalmente, es un Comandante de Ingeniera cuyo Estado Mayor ser el Estado Mayor de la Ingeniera del Ejrcito de Operaciones. c. La Seccin de Ingeniera integra el Estado Mayor Especial del Ejrcito de Operaciones y trabaja en ntimo enlace con el Estado Mayor de la Ingeniera del Ejrcito de Operaciones d. La cantidad y el tipo de unidades de Ingeniera del Ejercito de Operaciones dependen de varios factores; misin, caractersticas de la zona de accin, dispositivo, posibilidades del enemigo y disponibilidad de tropas de Ingeniera. El terreno y las condiciones meteorolgicas son de mayor importancia, por la influencia que ejercen en les actividades de Ingeniera. 3.- TRABAJOS a.- Reconocimientos

26

Los reconocimientos constituyen la principal fuente de informacin de Ingeniera; la bsqueda y procesamiento, as como la difusin de la Inteligencia Tcnica, es una de las importantes atribuciones de la Ingeniera del Ejrcito de Operaciones, que para esto cuenta con medios altamente especializados. Resalta tambin la importancia o funcionamiento de los Canales Tcnicos de Ingeniera con la Ingeniera de los escalones subordinados para la realizacin oportuna de los reconocimientos y para la divulgacin de la Inteligencia Tcnica. b.- Carreteras. (1) El Comando del Ejrcito de Operaciones debe seleccionar une red de carreteras que atienda las necesidedes administrativas y operacionales impuestas por la maniobra. A la Ingeniera le corresponde el mantenimiento de esa red. La construccin de nuevas carreteras se restringe al mnimo indispensable, correspondindole en general, solamente la construccin de desvos y pequeos tramos con miras al descongestionemiento del trnsito, al acceso a las instalaciones administrativas y al movimiento en el interior de las mismas. Una red de carreteras satisfactorias para apoyar a un Ejrcito de Operaciones debe comprender: (a) Una va de penetracin por Divisin o Brigada directamente subordinada, en lnea, compatible con sus necesidades logsticas y administrativas. Una transversal de 15 en 15 Kms, en trmino medio. Accesos a las instalaciones administrativas desplegadas en el rea del Ejrcito da Operaciones y carreteras que atiendan las necesidades de la Artillera y de Otros elementos.

(2)

(b) (c)

(3)

Las necesidades en ferrocarriles, se estiman en base a una carretera de doble va hasta el rea en donde se despliegan los Regimientos Logsticos de Retaguardia, o las Bases Logsticas, siendo eventual el uso del ferrocarril al frente, para el apoyo de las grandes unidades subordinadas. Las nuevas construcciones se limitan exclusivamente, a las necesidades de los terminales ferroviarios y a la construccin de desvos y patios de maniobra, con el fin de aumentar el movimiento ferroviario, as como los pequeos trechos necesarios pera la Artillera ferroviaria y las unidades de misiles 27

(4)

Las Unidades de Ingeniera del Ejrcito de Operaciones no tienen asignaciones fijas en relacin con las vas frreas. La explotacin, conservacin y reparacin en pequea escala, constituyen tareas del Comando de Transporte de le Zona de Comunicaciones, en tanto que la ejecucin de trabajos de construccin y las reparaciones de importancia mayor, le corresponden a la Ingeniera de la Zona de Comunicaciones. A la Ingeniera del Ejrcito de Operaciones le corresponde cooperar con el Comando de Transporte de la Zona de Comunicaciones en sus tareas, pudiendo asumir si es necesario, parte de las tareas de Ingeniera de la Zona de Comunicaciones.

c. Puentes. Los puentes construidos o lanzados por los escalones subordinados, se sustituyen por puentes semipermanentes, sea para liberar el material y equipo orgnico o para asegurar mejores condiciones de transporte. d.- Organizacin del Terreno. (1) (2) Planeamiento y ejecucin del sistema de barreras y de las Operaciones de Interdiccin (Ver Captulo XI). Camuflaje. La Ingeniera del Ejrcito de Operaciones, presta asistencia a la instruccin y a la ejecucin de los trabejos de camuflaje de todas las armas y servicios, en la zona de accin del Ejrcito de.Operaciones.

e. Instalaciones. (1) Las principales instalaciones a cargo de la Ingeniera del Ejrcito de Operaciones son: (a) Acantonamiento de tropas. (b) Instalaciones administrativas y de comando. (c) Hospitales. (d) Depsitos. (e) Oficinas. (f) Instalaciones de ayuda al personal. (g) Campos de prisioneros de guerra. (h) Oleoductos.

28

(2) En vista de alto nmero de efectivos empeados y a la cantidad del material necesario, es Indispensable le adopcin de una poltica de construcciones generales anticipando que prevee al mximo, la utilizacin de recursos locales. Las prioridades que sea necesario establecer deben de tomar en cuenta el conjunto de la operacin con base en previsiones cuidadosamente estudiadas sobre las necesidades en matedal y abastecimiento. (3) Recuperacin y operacin de instalaciones de servicios pblicos. La recuperacin de instalaciones es generalmente limitada a las necesidades de orden militar, estando subordinada a los mismos principios referentes a la misin de construcciones generales y a la circunstancia de que las necesidadas mayores en ese campo, se dejan para la Zona de Comunicaciones. Los trabajos relacionados con las Instalaciones de servicios pblicos, se limitan en principio a aquellos de inters para los principales cuarteles generales, las organizaciones hospitalarias y las que estn destinadas a prevenir epdemias en la poblacin civil. Adquisicin, requisicin y administracin de propiedades. Es una atribucin del Ejrcito de Operaciones, con carcter ms de funcin de Estado Mayor, slo estando las unidades de Ingeniera envueltas en lo que se refiere a la reparacin y mantenimiento, cuando fuere el caso. Proteccin contra-incendios, es una de las actividades de Ingeniera del Ejrcito de Operaciones que comprende no solamente la extincin de incendios, sino la preparacin de instrucciones y directivas y adems de la supervisin y control, en toda la zona de accin del Ejrcito de Operaciones, de las medidas de prevencin y proteccin. Oleoductos, las necesidades en oleoductos slo se estiman en tubos de 15 cms. de dimetro para el apoyo de un Ejrcito de Operaciones. Le corresponde al Servicio Interzonal de Combustible y Lubricantes lo referente e explotacin, mantenimiento y reparacin en pequea escala, mientras que los trabajos de mayor importancia los efecta la Ingeniera de la Zona de Comunicaciones. Sin embargo, la construccin de sistemas de oleoductos temporales y de asalto, normalmente, se le asignan a la Ingeniera del escaln interesado. Las Unidades de ingenieros de Combate y de Construccin de los Ejrcitos de Operaciones, son aptas para construir oleoductos, siempre que sean debidamente reforzadas.

(4)

(5)

(6)

f.- Asistencia Tcnica. La Ingeniera del Ejrcito de Operaciones, presta asistencia tcnica a todas las Unidades del Ejrcito de Operaciones, en aspectos referentes a Ingeniera.

29

4.- ACTIVIDADES LOGSTICAS a.Abastecimiento de agua Las necesidades, no slo de produccin de agua potable, sino tambin de distribucin, presentan en el Ejrcito de Operaciones problemas complejos ante la demanda de las organizaciones hospitalarias, panaderas, instalaciones de baos, lavanderas, reproduccin de fotos e instalaciones de reemplazos y recreacin, lo que exige que se cuenten con medios apropiados. b.- Abastecimiento do cartas y fotocartas Esa misin de la Ingeniera del Ejrcito de Operaciones comprende las actividades referentes a: (1) Produccin y reproduccin de cartas, fotocartas y bosquejos. (2) Realizacin de trabajos de levantamientos topogrficos necesarios a sus propias actividades, o a las de otras armas y servicios. (3) Elaboracin de informes y Otros trabajos de carcter topogrfico. c. Mantenimiento del equipo de Ingeniera La Ingeniera del Ejrcito de Operaciones tiene la responsabilidad de ejecutar el mantenimiento de 3er escaln del equipo de Ingeniera orgnico de sus propias unidades, no correspondindole el Mantenimiento de Campaa del material perteneciente a las Unidades de Ingeniera de los escalones subordinados (Orgnicos o en agregacin) y de otras armas y servicios. 5.-EMPLEO DE LA INGENIERA DEL EJERCITO DE OPERACIONES a. Generalidades Para una perfecta ejecucin de las misiones que le sean encomendadas, el Comandante de Ingeniera del Ejrcito de Operaciones debe: (1) Realizar un planeamiento detallado y anticipado, con vista al desarrollo general de las vas de comunicacin, de los sistemas de barreras, de las organizaciones defensivas y de las Instalaciones, tomando en cuenta las necesidades de las futuras operaciones en su conjunto y considerando todos los aspectos de las mismas, ya sean de apoyo de combate o de apoyo administrativo.

30

(2) Proponer una adecuada distribucin de medicin de Ingeniera, a los escalones subordinados. (3) Articular los medios disponibles, repartiendo entre ellos las mismas misiones y tareas en el rea de retaguardia del Ejrcito de Operaciones y las misiones de apoyo a los elementos subordinados. (4) Asignar tareas o restricciones, por intermedio de la cadena de Comando del Ejrcito de Operaciones, a la Ingeniera de los escalones subordinados con el fin de atender a las necesidades propias del Ejrcito de operaciones. (5) Coordinar, orientar y supervisar, durante todas las fases de las operaciones a travs de los canales tcnicos, las actividades de Ingeniera de los escalones subordinados. b. Empleo (1) La asignacin de misiones a los Regimientos de Ingenieros de Combate y al Regimiento de Ingenieros de Construccin u otras unidades de Ingeniera, puede hacerse fijando reas de responsabilidad, tareas especficas, o combinando ambos procesos. Normalmente, a los Regimientos de Ingenieros de Combate, se les asignan reas de responsabilidad que abarcan la parte ms avanzada del rea de retaguardia del Ejrcito de Operaciones y parte de las zonas de accin de los elementos subordinados en donde los Regimientos deben ejecutar trabajos en apoyo de los mismos. Pueden tambin recibir tareas especficas en las reas de los elementos subordinados, cuando en ellas existan trabajos que por su importancia, el Ejrcito da Operaciones juzgue necesario asumir esas tareas o el control, lo antes posible. En el caso de asignacin de misiones por reas de responsabilidad, la Ingeniera del Ejrcito de Operaciones se despliega en anchura y profundidad, de acuerdo con la reparticin de las misiones entre sus elementos, de tres maneras: Regimientos Yuxtapuestos, Regimientos Sucesivos, o Regimientos Yuxtapuestos y Sucesivos. (a) En el caso de Regimientos Yuxtapuestos, cada uno puede ser designado para apoyar una o ms Grandes Unidades en lnea, correspondiendo adems, parte del rea de retaguardia del Ejrcito de Operaciones: los lmites entre los regimientos tienen un sentido perpendicular al frente y si es posible, deben coincidir en la parte inicial con los de las Grandes Unidades apoyadas. 31

(2)

(3)

(b)

En el caso de los Regimientos Sucesivos, uno est destinado al apoyo de las Grandes Unidades en lnea correspondindole a los dems la totalidad de las misiones en el Area de Retaguardia del Ejrcito de Operaciones; los Lmites de Retaguardia del Regimiento ms avanzado debe coincidir inicialmente con los Lmites de Retaguardia de las Grandes Unidades apoyadas. En el caso de Regimientos Yuxtapuestos y Sucesivos, la yuxtaposicin de los Regimientos se puede realizar ya sea en la parte anterior o en la posterior de la zona de accin del Ejrcito de Operaciones. El empleo de Regimientos Yuxtapuestos permite las ventajas siguientes: 1 Facilidad de concentracin del rea de Ingeniera a retaguardia de las Grandes Unidades apoyadas, particularmente en material de puentes y equipo mecnico. Flexibilidad de despliegue, pudiendo atender mejor las fluctuaciones de la situacin tctica. Facilidad de coordinacin de los Regimiento con las Grandes Unidades subordinadas del Ejrcito de Operaciones, por el menor nmero de Grandes Unidades apoyadas por un mismo Regimiento. Facilidad de coordinacin de los regimientos con las Grandes Unidades subordinadas del Ejrcito de Operaciones, por el menor nmero de Grandes Unidades apoyadas por un mismo Regimiento. El empleo de Regimientos Sucesivos permite al Comandante de Ingeniera del Ejrcito de Operaciones, lanzar un Regimiento exclusivamente en apoyo de combate de las Grandes Unidades subordinadas del Ejrcito de Operaciones, particularmente en operaciones de gran profundidad.

(c)

(d)

2

3

(e)

(4) Al Regimiento de Ingenieros de Construccin, generalmente. se le asigna rea de responsabilidad en la parte ms prioritaria de la Zona de Accin del Ejrcito de Operaciones, particularmente en donde estn desplegadas las principales instalaciones del apoyo administrativo y tareas en cualquier parte de la Zona de Accin, donde sea necesaria una tcnica ms exacta o mayor capacidad de construccin. Excepcionalmente, el Regimiento de Ingenieros de Construccin recibe misiones de apoyo a los elementos subordinados, realizando trabajos en sus reas de retaguardia. En las operaciones que tengan previsto el cambio del (o los) Regimientos Logsticos de Retaguardia, es normal el envio, lo antes posible, del Regimiento de Ingenieros para la(s) nueva(s) rea(s), a fin de iniciar la(s) preparacin(es) de la(s) misma(s). 32

(5) Normalmente, los elementos de Ingeniera encargados de ejecutar actividades de abastecimiento, se despliegan en las reas de apoyo logstico del Ejrcito de Operaciones. (6) La Compaa de Ingenieros Topogrfica opera normalmente en las vecindades del Puesto de Comando del Ejrcito de Operaciones, a fin de asegurar el enlace estrecho con la Sub-Seccin de inteligencia (2da. Sub-Seccin) de la Seccin de Ingeniera del Estado Mayor del Ejrcito de Operaciones, en lo que se refiere a necesidades y preparacin de cartas, y con la Fuerza Area la coordinacin de las actividades de fotocartas. Los levantamientos de control topogrfico realizados por la Compaa, pueden ser llevados hasta las reas de las Grandes Unidades subordinadas a fin de suministrar puntos de marcacin para sus trabajos, o para atender las necesidades de la Artillera. (7) La Compaa de Ingenieros de Camuflaje, tiene su Comando operando regularmente prximo al Puesto de Comando del Ejrcito de Operaciones; y sus equipos de Camuflaje, en donde fuere necesario, siendo usual el apoyo a los escalones subordinados. (8) La Compaa de Ingenieros de Abastecimiento de Agua, adems de aumentar las posibilidades de los Batallones de Ingenieros de Combate relativas a la purificacin y el suministro de agua, puede recuperar y explotar las Instalaciones fijas de suministro de agua existentes en la zona de accin del Ejrcito de Operaciones. Ella despliega sus elementos en funcin de la localizacin de las fuentes de agua; sin embargo, siempre que sea posible, los puntos de agua deben ser ubicados en las Areas de Apoyo Logistico del Ejrcito de Operaciones. (9) Equipos de Ingeniera, en nmero y tipos variables, sern organizados de acuerdo con las necesidades y se integrarn a la Ingeniera del Ejrcito de Operaciones. Entre stos podemos citar los equipos contraincendios, equipos topogrficos y operadores de los mismos. (10) Las Unidades de Ingenieros de Combate, Compaa de Ingenieros de Puentes Flotantes, Compaa de Ingenieros de Puentes Porttiles, Compaa de Ingenieros de Equipo que normalmente integran los Regimientos de Ingenieros de Combate, pueden ser destacadas pare apoyar a las Grandes Unidades empleadas bajo el comando directo del Ejrcito de Operaciones. c. Apoyo de Ingeniera de la Zona de Comunicaciones En principio, la Ingeniera de la Zona de Comunicaciones no apoya a la Ingeniera del Ejrcito de operaciones; ya que el Ejrcito de operaciones recibe normalmente los medios necesarios para el cumplimiento de su misin. Sin embargo, la Ingeniera de la Zona de Comunicaciones regularmente se encarga de los trabajos caractersticos Interzoneles como son las ferrovas y los oleoductos que sean necesarios para las operaciones de las reas de apoyo logstico del Ejrcito de Operaciones. 33

SECCION C INGENIERIA DEL CUERPO DE EJERCITO 1.- GENERALIDADES a.- Entre el escaln del Ejrcito de Operaciones y las Grandes Unidades y Unidades Superiores del primer escaln de la Divisin y Brigada, se seala en algunas organizaciones, la existencia del Cuerpo de Ejrcito que es, por excelencia, un coordinador y por lo tanto, donde puede ser establecido, determinado y coordinado el esfuerzo que el escaln avanzado de Ingeniera debe realizar para apoyar eficazmente una accin tctica prolongada. Est el Comando de Ingeniera del Cuerpo de Ejrcito bastante prximo a los elementos combatientes para poder acompaar de cerca sus acciones y por otro lado, suficientemente apartado del combate, de tal forma que tiene una visin de conjunto de la situacin, pudiendo hacer previsiones a largo plazo o establecer planes corrientes. Aparece as la Ingeniera del Cuerpo de Ejrcito como un escaln intermediario, asegurando la transicin entre la Ingeniera del Ejrcito de Operaciones, rgano esencialmente estable y coordinador y la Ingeniera de las Divisiones y Brigadas, directamente sometidas a las frecuentes fluctuaciones de las operaciones. b. El Comando de Ingeniera del Cuerpo de Ejrcito, dentro del espritu de las rdenes del Comandante del Cuerpo de Ejrcito y de la instruccin tcnica y restricciones emanadas da la Ingeniera del Ejrcito de Operaciones, y en estrecho contacto con los comandantes de los elementos subordinados, debe conducir su accin y desplegar sus medios, teniendo en cuenta, particularmente, el liberar a la Ingeniera de estos elementos de cualquier preocupacin a retaguardia.

ORGANIZACION DE LA INGENIERIA DEL CUERPO DE EJERCITO a. La Ingeniera del Cuerpo de Ejrcito cuando se organiza, debe contar a semejanza de la Ingeniera del Ejrcito de Operaciones, con una seccin de Ingeniera del Estado Mayor Especial del Cuerpo de Ejrcito y con Unidad de Ingeniera. Los factores a estudiar, para determinar la cantidad y tipos de unidades necesarias, son los mismos que se consideran para la organizacin de una Ingeniera del Ejrcito de Operaciones (II.B.2.) El Comandante de Ingeniera del Cuerpo de Ejrcito desempea una doble funcin: Como miembro del Estado Mayor Especial del Cuerpo de Ejrcito y como Comandante de las tropas de Ingeniera del Cuerpo de Ejrcito. 34

b.

TRABAJOS TECNICOS a. b. c. Salvo algunas peculiaridades, las mismas consideraciones establecidas en relacin a los trabajos tcnicos a cargo de la Ingeniera del Ejrcito de Operaciones. En lo referente a vialidad, no es normal la operacin de ferrovas en la zona de accin del Cuerpo de Ejrcito. Los trabajos de construccin son reducidos al mnimo indispensable, limitndose a preparaciones sencillas de las construcciones administrativas, de caminos y campos de aterrizaje avanzados. ACTIVIDADES LOGISTICAS a. El Cuerpo de Ejrcito no constituye normalmente, parte de la cadena logstica, pero si son actividades de la Ingeniera del Cuerpo de Ejrcito el abastecimiento de agua y el suministro de cartas y fotocartas. Los problemas y necesidades son menores que en el Ejrcit de Operaciones y la Ingeniera del Cuerpo de Ejrcito no cuenta, normalmente. con unidades especializadas de abastecimiento de agua. Los medios orgnicos del Batalln de Ingenieros de Combate atienden esta necesidad.

4.-

b.

5.-

EMPLEO DE LA INGENIERIA DEL CUERPO DE EJERCITO a. La Ingeniera del Cuerpo de Ejrcito ejerce su accin teniendo en cuenta, particularmente, la coordinacin y el apoyo a la Ingeniera de las Grandes Unidades directamente subordinadas, sin descuidar los problemas de su rea de retaguardia. Para el mejor cumplimiento de su misin, el Comandante del Cuerpo de Ejrcito procede de manera similar a lo establecido para la Ingeniera del Ejrcito de Operaciones (II.B.5.a). Empleo (1) La asignacin de misiones y el despliegue de los Batallones de Ingenieros de Combate (la Ingeniera del Cuerpo de Ejrcito no cuenta, normalmente, con el Batalln de Ingenieros de Construccin en su organizacin), obedece a las mismas prescripciones dadas para los Regimientos de la Ingeniera del Ejrcito de Operaciones (II.B.5.b). El elemento de topografa de la Ingeniera del Cuerpo de Ejrcit opera, normalmente, en las vecindades del Puesto de Comando del Cuerpo de Ejrcito, a fin de asegurar un ntimo contacto con la Seccin de Ingeniera y con la 2 Seccin del Estado Mayor del Cuerpo de Ejrcito. 35

b.

(2)

(3)

Los equipos tcnicos de Ingeniera, tales como los de camuflaje, contraincendios, de estudio del terreno y operadores de equipos son agregados, normalmente, bajo el control directo de la Ingeniera del Cuerpo de Ejrcito.

c.

Apoyo del escaln superior La Ingeniera del Ejrcito de Operaciones, apoya a la Ingeniera del Cuerpo de Ejrcito de las siguientes maneras: (1) Estableciendo un Limite Avanzado de Trabajo (LAT) y designando uno de sus Regimientos de Ingenieros de Combate, en apoyo al Cuerpo de Ejrcito. La localizacin de este Lmite Avanzado de Trabajo debe permitir, en principio, que con el apoyo del Regimiento de Ingenieros de Combate, sea posible asumir todos los trabajos a la retaguardia de ese lmite. Realizando tareas especficas en la Zona de Accin del Cuerpo de Ejrcito, particularmente aquellas que exijan mayor capacidad tcnica o de construccin, o qe, siendo trabajos de gran importancia inmediata o futura, interesan a ambos escalones. Agregndole al Cuerpo de Ejrcito los medios adicionales que fueran necesarios. Combinando las modalidades enunciadas SECCION D INGENIERIA DE LA DIVISION

(2)

(3) (4)

1.-

GENERALIDADES Las acciones que se desarrollan en el escaln Divisin son de naturaleza claramente tctica y por lo tanto, su Ingeniera opera en un cuadro en donde el elemento tctico es preponderante. La Ingeniera de la Divisin tiene que estar, por lo tanto, orientada permanentemente hacia el frente de combate y todos sus esfuerzos se conjugan con la finalidad de adaptarse rpidamente, a nuevas necesidades de apoyo de Ingeniera que surjan en el transcurso de las inevitables fluctuaciones del combate. El cuadro tctico en que ejerce su accin condicione, ante todo, la naturaleza y la forma de ejecucin de su misin; la lleva en la mayora de las veces, a hacer prevalecer la rapidez de ejecucin de los trabajos sobre las condiciones de durabilidad y determinacin. 36

2.-

ORGANIZACION DE LA INGENIERIA DIVISIONARIA a. La Ingeniera de la Divisin est constituida esencialmente, por la Seccin de Ingeniera del Estado Mayor de la Divisin y por el Batalln de Ingenieros de Combate orgnico de la Divisin. Cualquier otra unidad de Ingeniera, puesta en agregacin de la Gran Unidad, pasa temporalmente a formar parte de la Ingeniera de la Divisin. b. El Comandante de Ingeniera de la Divisin, es el Comandante del Batalln de Ingenieros de Combate Divisionario desempea adems, las funciones de Oficial del Estado Mayor Especial de la Divisin, como Jefe de la Seccin de Ingeniera. Como Jefe de la Seccin de Ingeniera Divisionaria, adems de comandar las tropas, tiene como atribuciones informar y hacer recomendaciones al Comandante de la Divisin y a su Estado Mayor sobre el empleo de la Ingeniera. Es responsable del suministro de agua a la Divisin. c. El Comandante de la Ingeniera de la Divisin, es ayudado por la Plane Mayor del Batalln de Ingenieros de Combate, que se compone no solamente del 2do. Comandante, S-1, S-2, S-3 y S-4, sino tambin, del Oficial de Comunicaciones, del Oficial de Sanidad, etc. (1) El 2do. Comandante del Batalln de Ingenieros coordina las actividades de la Seccin de Ingeniera de la Plena Mayor del Batalln de Ingenieros de Combate. (2) El adjunto al Comandante de Ingeniera de la Divisin, que ejerce sus actividadas en la Seccin de Ingeniera del Estado Mayor Especial de la Divisin, es el principal elemento de enlace entre el Batalln de Ingenieros de Combate y el Cuartel General de la Divisin y realiza la supervisin inmediata sobre la Seccin a que pertenece. (3) La dualidad de funciones del Ingeniero Divisionario como Comandante de la unidad e integrante del Estado Mayor Especial, hace resaltar la importancia de su sustitucin eventual por el 2do Comandante del Batalln de Ingenieros de Combate. en la unidad y por el adjunto del Ingeniero Divisionario, en el Estado Mayor de la Gran Unidad d. Los elementos de ejecucin de la Ingeniera de la Divisin estn constituidos, principalmente por las Compaas de Ingenieros de Combate normalmente en nmero de tres (3). Las Compaas de Ingenieros de Combate son apoyadas por elementos de la Compaa de Mando y Servicio y de la Compaa de Ingenieros de Puentes, particularmente en lo que se refiere a material de puentes, equipo y mantenimiento. 37

e. El Batalln de Ingenieros de Combate es enteramente motorizado; las Compaas, los Pelotones y escuadras de Ingenieros disponen de vehculos para transportar el material y el personal. Los vehculos tipo volteo y algunos blindados de que pueden ser dotados, son usados tanto para el transporte de personal, como del material necesario para los trabajos de Ingeniera. Las Compaas de Ingenieros de Combate se componen del Comandante, del Pelotn de Comando y de tres (3) Pelotones de Ingenieros de Combate. El Pelotn de Comando rene las escuadras del Comando, comunicaciones, administracin, abastecimiento y mantenimiento, contando sta ltima, con un equipo de mecnicos para apoyar las acciones de sus Pelotones de Ingenieros de Combate. Los Pelotones de Ingenieros de Combate estn organizados en un Comando y tres (3) Escuadras de Ingeniera o Zapadores. f. La compaa de Mando y Servicios comprende de modo general: (1) Un Comandante y una Seccin de Comando. (2) Pelotn de. Comando, Escuadras de Comando, Comunicaciones, Inteligencia y Operaciones. (3) Pelotn de administracin, Escuadras de Administracin, Abastecimiento, Transporte. Mantenimiento y Sanidad. (4) Pelotn de Equipo, Escuadras de Equipo, Abastecimiento de Agua y Mantenimiento. El Pelotn dispone de equipo mecnico de construccin y de operadores para complementar las compaas de Ingenieros de Combate. El Pelotn puede ser empleado como un todo o, de acuerdo con las necesidades, sus equipos y operadores pueden ser distribuidos en las Compaas de Ingenieros de Combate o en los Pelotones de Ingenieros de Combate. (5) Lo Compaa de Puentes, tiene por misin transportar y mantener el material de puentes del Batalln de Ingenieros de Combate pudiendo, si es necesario, suministrar personal capacitado para el ejercicio de funciones ms especializadas. (6) El Batalln de Ingenieros de Combate, con su material de puentes orgnico tiene posibilidad para prestar apoyo limitado en el cruce do cursos de agua. Dicho material se destina particularmente a: (1) (2) (3) (4) Cruce de pequeos cauces. Construccin de pasarelas, balsas y puentes. Reparar y reforzar obras de arte existentes. Cruce de elementos de pocos efectivos en botes de asalto. 38

TRABAJOS TECNICOS a.- Reconocimiento Los reconocimientos constituyen el medio ms eficiente de bsqueda de informacin tcnica de Ingeniera. La Ingeniera Divisionario realiza sus propios reconocimientos y aprovecha los reconocimientos de la Ingeniera de la Brigada. La Ingeniera de la Divisin desempea papel muy importante en la produccin de Inteligencia tcnica de Ingeniera. b. Carreteras y puentes (1) Los trabajos de carreteras y puentes obedecen al principio de que la Ingeniera de la Divisin, debe realizar trabajos que atiendan las necesidades mnimas de la Divisin. (2) Puede comprender: (a) Mantenimiento, reparacin de carreteras y en algunos casos, pequeos trabajos de mejoramiento y construccin de caminos, con el fin de obtener el mejor rendimiento y para desviar los trechos ininterrumpidos. Balizaje y mejoramiento de vados. Reparacin, refuerzo y construccin de puentes, y de otras obras de arte de poca importancia. Despeje de carreteras.

(b) (c) (d) c.

Organizacin del Terreno (1) La Ingeniera de la Divisin se encarga del planeamiento y la ejecucin de los obstculos necesarios para las operaciones de lo Divisin, as como del Sistema de Barreras y de las Operaciones de Interdiccin. Dentro de las instrucciones del escaln superior, la Ingeniera de la Divisin es responsable de todas las actividades referentes a camuflaje en la zona de accin de la Divisin, pudiendo recibir si es necesario, apoyo del escaln superior en medios especializados. Es adems responsable la Ingeniera de la Divisin, de la preparacin de abrigos destinados a los rganos de Comando de la Divisin. 39

(2)

(3)

d.- Instalaciones Los trabajos de instalaciones se reducen al mnimo indispensable limitndose en general, a aquellos que tengan por objeto mejorar la comodidad y la higiene de la tropa y de los campos de aterrizaje avanzados. e.- Ayuda Tcnica Le corresponde a la Ingeniera de la Divisin prestar ayuda tcnica a todas las dems unidades en los asuntos referentes a la ingeniera, particularmente en los trabajos de organizacin del terreno. 4.-ACTIVIDADES LOGISTICAS A la Ingeniera de la Divisin le corresponde la ejecucin de las siguientes actividades logsticas: a. Asegurar el abastecimiento de agua. b. Realizar el mantenimiento de 3er. escaln de su material de Ingeniera. 5.EMPLEO DE LA INGENIERIA DIVISIONARIA a. El Batalln de Ingenieros de Combate de la Divisin se emplea, principalmente, en la misin de Apoyo General. Debe, sin embargo, estar en condiciones de aumentar el apoyo de las Brigadas cuando sea necesario. La Ingeniera de la Divisin apoya a las Unidades Superiores subordinadas supliendo la insuficiencia de los medios de Ingeniera de que estn dotadas mediante la ejecucin de trabajos en la Zona de Accin de las mismas (Apoyo Suplementario) o agregndole materiales y an personal. La importancia de ese apoyo es muy variable en funcin de la situacin. Cuando la Divisin emplea en su maniobra unidades que no disponen de Ingeniera orgnica, la Ingeniera de la Divisin podr apoyarlas mediante la agregacin de medios y tambin bajo la forma de Apoyo Directo. La Compaa de Puentes de la Divisin, puede ser empleada en forma centralizada por la Ingeniera de la Divisin o ser asignada en Agregacin, parcial o totalmente, a las Unidades Superiores subordinadas a la Divisin. Particularmente en las operaciones de mayor importancia, es normal misionarla en Apoyo General para la realizacin de trabajos permanentes de mantenimiento de carreteras (limitados), particularmente a las Vas Principales de Abastecimiento de la Divisin, (VPA) las carreteras o caminos de abastecimiento para las Brigadas y para atender algunas necesidades del Apoyo Directo de los rganos de los servicios y de las reservas tcticas. 40

b.

c.

d.

e.

La forma de Apoyo Suplementario en el escaln de la Divisin, tiende a atender las necesidades temporales da los elementos de la maniobra, liberando a la Ingeniera que los apoya de tareas a retaguardia, ese apoyo es tarea del Batalln de Ingenieros de Combate. Cuando la situacin imponga el empleo del Batalln de Ingenieros de Combate como Unidad de Infantera, es deseable preservar su integridad. Debe recibir en refuerzo, armamento pesado de Infantera y equipos de tanques, equipo de enlace de artillera y apoyo de comunicaciones en una cantidad variable de acuerdo con la situacin y con las posibilidades del enemigo. Simultneamente, los Comandos de Ingeniera determinarn las misiones de Ingeniera, que por su importancia. no deberan interrumpirse. Apoyo del escaln superior (1) Cuando las necesidades de apoyo de Ingeniera, en el ambiente de la Divisin, exceden las posibilidades de la Ingeniera orgnica, le corresponde al escaln superior el atenderlas. Normalmente el Comandante del Ejrcito de Operaciones proporciona a cada una de las Grandes Unidades subordinadas, un apoyo adicional de Ingeniera. Todo el apoyo de Ingeniera proporcionado a la Divisin lo coordina el Ingeniero de la Divisin. El apoyo del escaln superior puede ser prestado de las siguientes formas: (a) Estableciendo un Lmite Avanzado de Trabajo (LAT) y designando el elemento que debe prestar el apoyo. La ubicacin de ese Lmite Avanzado de Trabajo se hace mediante la coordinacin con la Ingeniera de las Grande Unidades apoyadas. El apoyo que se dar depende de las disponibilidades en medios, de las necesidades en trabajo y de las prioridades de apoyo. En funcin del volumen de los trabajos a realizar, la Ingeniera del Ejrcito de Operaciones puede no asumir la responsabilidad de ejecucin de la totalidad de los trabajos de Ingeniera a retaguardia del Lmite Avanzado de Trabajo. (b) Realizando trabajos especficos en la Zona de Accin de las Grandes Unidades subordinadas al Ejrcito de Operaciones, particularmente los que exijan mayor capacidad tcnica o de construccin, o que, por tratarse de trabajos de gran importancia inmediata o futura, interesen a mbos escalones. (c) Suministrando nuevos medios de Ingeniera en agregacin. (d) Combinando los procesos antes mencionados. 41

f.

g.

(2)

(3) Aunque un Regimiento de Ingenieros de Combate pueda asumir la tarea de apoyo de ms de una de las Grandes Unidades subordinadas al Ejrcito de Operaciones, no debe suceder lo mismo con sus Batallones de Ingenieros de Combate debiendo, en principio, para facilidades de enlace y coordinacin, un Batalln de Ingenieros de Combate ser responsable solamente del apoyo a una sola Gran Unidad subordinada al Ejrcito de Operaciones. SECCION E LA INGENIERIA DE LAS BRIGADAS 1.GENERALIDADES a. La Brigada es la Unidad Superior bsica en combinacin de armas y su constitucin le confiere capacidad para actuar independientemente y mantenerse en la accin. Para atender a esas caractersticas, la Ingeniera, como uno de los elementos fundamentales del apoyo de combate, debe proporcionar a la Brigada un apoyo adecuado, sea por la cantidad de los medios o por la naturaleza de los mismos. Dentro de las caractersticas de apoyo en profundidad, la Ingeniera de la Brigada est organizada en base a los medios destinados a atender las necesidades mnimas y ms inmediatas del frente de combate. As, cada vez que se presente una deficiencia de medios en material o personal, la Ingeniera de la Brigada depender del apoyo del escaln superior de Ingeniera. Al constituir la Ingeniera de la Brigada, el escaln cabeza del dispositivo de Ingeniera de la Zona de Combate, es conveniente una accin coordinadora del escaln superior de Ingeniera, por medio de los canales tcnicos, en el sentido de una convergencia de esfuerzos de todo el potencial de Ingeniera. En la Brigada, las necesidades de apoyo se hacen sentir, particularmente en los elementos del primer escaln, que de esta forma exigen la colocacin de los medios de Ingeniera lo ms al frente posible. El enlace estrecho y permanente entre el arma base apoyada y la Ingeniera, adquiere mayor nfasis en el escaln de la Brigada, en donde los trabajos tcnicos estn directamente figados con las operaciones de combate. En vista de las caractersticas de las acciones en este escaln, los trabajos de Ingeniera, ms que en los otros escalones, son menos numerosos, rpidos, no permanentes, debiendo atender en principio, solamente a las necesidades ms apremiantes e inmediatas del escaln considerado. 42

b.

c.

d.

e.

f.

g.

Uno de los principales factores para la ficiencia del apoyo de Ingeniera a las operaciones de las Brigadas reside en el funcionamiento adecuado de los Equipos Tcnicos de Ingeniera, que permiten que el Ingeniero de la Brigada, que est siempre al frente de los acontecimientos pueda, en tiempo til, articular sus y medios y tomar las medidas que fueren necesarias. El Comandante de la Compaa de Ingenieros de Combate orgnica de la Brigada ejerce las funciones de Comandante de ingenieros de la Brigada y de asesor del Comandante de la Brigada referente al uso de la Ingeniera.

h.

2.-

ORGANIZACION En su constitucin normal, cada brigada dispone de una Compaa de Ingenieros de Combate orgnica.

3,-

TRABAJOS TECNICOS a. Reconocimientos La Ingeniera de la Brigada, es el principal rgano de bsqueda de los escalones superiores de Ingeniera en lo que se refiere a informacin sobre el terreno y sobre el enemigo en contacto, porque se constituye en el elemento ms avanzado de Ingeniera. b.- Carreteras y Puentes (1) Los trabajos de reparacin de carreteras tienen por finalidad, asegurar las condiciones mnimas para el movimiento del elemento apoyado. Los trabajos permanentes de mantenimiento son escasos. Los trabajos de construccin se limitan a pequeos desvos. (2) Los trabajos tcnicos de carreteras y puentes pueden comprender: (a) Balizaje de caminos. (b) Balizaje y mejoramiento de vados. (c) Reparacin, refuerzo y construccin de puentes y obras de arte. (d) Despeje de caminos. c. Organizacin del Terreno. (1) Camuflaje: El Ingeniero de la Brigada es el principal asesor del Comandante de la Brigada en los asuntos de camuflaje. 43

(2)

Fortificacin de Campaa: La construccin de abrigos est limitada, en general, a aquellos que sean necesarios para los rganos Indispensables al Comandante de la Brigada tales como Puesto de Observacin y Puesto de Comando. La organizacin de los ncleos defensivos puede constituir una tarea de la Ingeniera. La Ingeniera de la Brigada planea los obstculos y coopera en su ejecucin as como el Sistema de Barreras.

d. Instalaciones Se limitan solamente a las que estn destinadas a asegurar, particularmente en los campamentos, las condiciones mnimas de higiene y comodidad de las tropas. e.- Ayuda Tcnica (1) Le corresponde a la Ingeniera prestar ayuda tcnica a los elementos integrantes de la Brigada, particularmente en lo que se refiere a camuflaje y fortificaciones de campaa. Asegurar el abastecimiento de agua. Realizar el mantenimiento de 2do escaln de su material de Ingeniera.

(2) (3) 4.-

EMPLEO a. Generalidades Para una ejecucin efectiva de las misiones que le sean asignadas, el Comandante de la Ingeniera de la Brigada debe: (1) Realizar un planeamiento detallado del apoyo de Ingeniera para la operacin prevista, tomando en cuenta, especialmente las necesidades de apoyo a los elementos lanzados en el primer escaln. Articular sus medios, repartiendo entre ellos las misiones de inters del conjunto y de los elementos subordinados. Coordinar, orientar y supervisar la accin de apoyo de Ingeniera, durante todas las fases de la operacin, ya sea a travs de la cadena de comando de la Brigada o a travs de los canales tcnicos de Ingeniera.

(2) (3)

44

b.

Empleo de la Ingeniera de la Brigada (1) La Compaa de Ingenieros de Combate de la Brigada, designa normalmente un Pelotn de Ingenieros de Combate para apoyar a cada Batalln de Infantera u otra arma terrestre empeada en el combate. La Compaa de Ingenieros de Combate mantenida en Apoyo General para ejecutar los trabajos de inters de los elementos subordinados; para aumentar el apoyo a los Batallones de Infantera u otra arma cuando sea necesario, y para apoyar las Reserva Tctica de la Brigada, cuando se empleen. Los pelotones de Ingenieros de Combate, se asignan en Apoyo Directo o en Agregacin de los elementos que necesitan de un apoyo inmediato y continuo de Ingeniera. La adopcin de una de esas formas depender de los factores indicados en l.A.7. El Apoyo General se le asigna regularmente a la Compaa de Ingenieros de Combate reducida de los elementos empleados en Apoyo Directo o en Agregacin, a las piezas de maniobra. Por lo tanto, le corresponde a la Ca de Ingenieros de Combate (-), realizar los trabajos de inters de la Brigada en su conjunto. El Apoyo Suplementario en el ambiente de la Brigada, puede ser adoptado para suplir las necesidades temporales de medios de los elementos que hayan recibido la misin de Apoyo Directo o Agregacin, para liberarlos de tareas a retaguardia. Esa forma de empleo es importante en la ejecucin de trabajos especficos. no siendo normal en el escaln de la Brigada de fijacin de un Lmite Avanzado de Trabajo. En vista de las pocas disponibilidades de medios de Ingenieros de la Brigada, debe haber la preocupacin constante en recuperar los que. una vez cumplida su misin o ejecutado su trabajo, puedan de nuevo hacerse imprescindibles.

(2)

(3)

(4)

(5)

c.

Apoyo del escaln superior (1) El apoyo prestado por el escaln superior de Ingeniera de la Divisin o Ingeniera del Ejrcito de Operaciones, tiene por finalidad atender las necesidades que traspasen las posibilidades de la Ingeniera de la Brigada. Un anlisis de los factores de decisin puede indicar, an antes del comienzo de la operacin, la necesidad de aumentar el efectivo de la Ingeniera de la Brigada. De otra forma, tal necesidad puede surgir en la evaluacin del combate. La Ingeniera de la Divisin presta el apoyo en forma de Apoyo Suplementario o Agregacin. 45

(2)

(3)

(4)

Cuando adopta el Apoyo Suplementario, el escaln superior toma a su cargo, de preferencia, los trabajos de carcter permanente, pues es conveniente que la Ingeniera de la Brigada mantenga su libertad de accin, no empendose en esos tipos de trabajos.

6. INFLUENCIA DEL TIPO DE BRIGADA EN EL EMPLEO DE LA INGENIERIA La Ingeniera de la Brigada presenta algunas particularidades en funcin del tipo de Brigada a que pertenece. El empleo de la Ingeniera en la Brigada de Infantera Motorizada, no reviste caractersticas especiales, no hay particularidades que sealar. La Ingeniera de las Brigadas de Infantera y Paracaidistas constituirn objeto de estudio en captulos posteriores. En los renglones siguientes se tratarn las principales particularidades de la Ingeniera de las Brigadas Blindadas, Mecanizadas y de Caballera. b. Ingeniera de las Brigadas Blindadas (1) La misin y accin de las Brigadas Blindadas, de Caballera o Infantera Mecanizada, se caracterizan por gran fluidez, velocidad, descentralizacin y cambios constantes de situacin, direccin de actuacin y de organizacin para el combate. Esas caractersticas representan para el apoyo de Ingeniera aspectos particulares que lo diferencian del apoyo que se presta a las Unidades Superiorel de Infantera ligera o Motorizada, especialmente porque exige, en la mayora de las veces, descentralizacin de Comando, gran flexibilidad en el dispositivo de apoyo y mayor rapidez en la ejecucin de los trabajos tcnicos. Cuando se encuentran detenidos ante obstculos, los blindados se vuelven muy vulnerables, principalmente a las acciones areas. Es esencial pues, que el apoyo de Ingeniera se preste lo antes posible y que el material de que se dispone sea adecuado para traspasar rpidamente los obstculos, particularmente los cursos de agua, con los tanques y los vehculos blindados y mecanizados. Las cargas ms pesadas de esas unidades, (los tanques), Integran el primer escaln. De esta forma, los trabajos realizados en beneficio del primer escaln atienden a la clase de vehculos de los dems escalones, facilitando as el apoyo a esos elementos. Las Compaas de Ingenieros de Combate orgnicas de las Brigadas Blindadas normalmente estn dotadas de vehculos blindados para el transporte de personal, lo que facilita mucho el apoyo inmediato. Cuando el escaln superior de Ingeniera tenga que aumentar el apoyo a la Brigada con medios en personal, ser conveniente siempre que sea posible, que ellos estn dotados con el mismo tipo de material de la Ingeniera de la Brigada Blindada. 46

(2)

(3)

(4)

(5)

Las operaciones de Cruce de Cursos de Agua realizadas por las Brigadas Blindadas, presentan algunos aspectos particulares por la existencia de gran nmero de vehculos anfibios y por la posibilidad de contar con tanques que pueden, en determinadas condiciones, realizar el cruce sumergidos por el fondo del ro. Es frecuente, en las operaciones ofensivas, el empleo de una fuerza de acompaamiento en apoyo a las operacions de la Brigada Blindada. En estos casos, la Ingeniera de la Fuerza de Acompaamiento asume la responsabilidad de conservar el eje de abastecimiento de la Brigada, librndola de trabajo a retaguardia.

(6)

c.

Ingeniera de la Brigada de Caballera Mecanizada Las Brigadas de Caballera Mecanizada son desde el punto de vista de la Ingeniera, muy semejantes a las Brigadas Blindadas; sin embargo hay una diferencia, pues la Brigada de Caballera Mecanijada no contar normalmente con una fuerza de acompaamiento. Por ese motivo, ser comn que la Ingeniera de la Brigada de Caballera realiza los trabajos a retaguardia, principalmente el mantenimiento de los puntos crticos. CAPITULO III

COMANDO Y ESTADO MAYOR; APRECIACION DE LA SITUACION Y ESTUDIO DEL TERRENO, PLANES Y ORDENES SECCION A COMANDO Y ESTADO MAYOR DE INGENIERIA GENERALIDADES Los Principios bsicos que regulan el comando de una unidad de Ingeniera son los mismos que los de cualquier otra arma o servicio. Su aplicacin est influida, no solamente por el carcter tcnico de la mayora de las tareas de Ingeniera sino tambin, por su variedad. DOBLE FUNCION DEL OFICIAL DE INGENIERA a. El oficial de Ingeniera de un determinado escaln de comando ejerce la doble funcin de miembro del Estado Mayor Especial y de Comandante del arma. 47

(1) (2) b.

Como miembro del Estado Mayor Especial, sus funciones estn prescritas en los manuales respectivos. Como Comandante de arma, ejerce el comando del conjunto de la Unidad de Ingeniera integrante del escaln considerado o agregadas al mismo.

La posicin del Oficial de Ingeniera presenta un ejemplo tpico de la doble responsabilidad, cualquiera de ellas capaz de absorberlo integralmente y ambas igualmente importantes. De all la gran preocupacin que debe tener para que ambas funciones puedan ser ejercidas con plena eficiencia, a pesar de alejarse espordicamente, ya sea del Puesto de Comando de la Gran Unidad o de la Unidad Superior, o del Puesto de Comando de Ingeniera. Con esta finalidad, l debe disponer en el Estado Mayor Especial de la Gran Unidad y en su Unidad, de elementos que acten como sus representantes durante esos perodos de alejamiento.

ESTADO MAYOR DE INGENIERIA a. Generalidades (1) Para el ejercicio de su doble funcin, el Oficial de Ingeniera de los escalones de la Divisin y Estado Mayor Especial de la Gran Unidad y de un Estado Mayor en el Comando que ejerce. Debido al inters comn que la mayora de sus atribuciones presenta, esos elementos trabajan en estrecho contacto y particularmente en los escalones menos elevados, se apoyan mutuamente en los planeamientos en curso. (3) A medida que el escaln decrece, el efectivo de la Seccin de Ingeniera y del Estado Mayor de Ingeniera se va reduciendo. En la Brigada existe apenas un Grupo de Ingeniera en la Seccin del Estado Mayor Especial y el Oficial Ejecutivo en la Compaa de Ingenieros de Combate

b. Coordinacin (1) El Oficial de Ingeniera y sus rganos auxiliares trabajan en estrecha coordinacin con los dems miembros del Estado Mayor del escaln a que pertenecen. siendo importantes en los aspectos particulares de la Ingeniera. los asuntos de los apartes abajo sealados: (a) Con el E-1. Instalaciones y abrigos para el Comando, instalaciones para los centros de recuperacin y servicios especial y utilizacin de mano de obra civil local y de prisioneros de guerra. Con el E-2. Estudios y reconocimiento del terreno y de las posiciones enemigas. Inteligencia Tcnica de Ingeniera y necesidades de cartas. croquis y fotocartas. 48

(b)

(c) (d)

Con el E-3. Adiestramiento de las unidades de las dems armas y servicios y necesidades de apoyo a la maniobra. Con el E-4. Vas de transporte y vas fluviales internas, campamentos, construcciones generales e instalaciones de toda naturaleza, demoliciones, mano de obra civil y de prisioneros de guerra, control de trnsito y proteccin contra incendios. Con el E-5. Instalacin y servicio de inters pblico locales y recursos de toda naturaleza.

(e)

Es conveniente observar que esos asuntos, muchas veces exigen coordinacin con ms de una seccin del Estado Mayor General, as como con las secciones especficas del Estado Mayor Especial. (2) De acuerdo con el escaln y el tipo de operacin, las necesidades de coordinacin pueden exigir un enlace ms estrecho y permanente con determinada seccin del Estado Mayor. As, en los escalones ms elevados, particularmente en la Zona de Comunicaciones y el Ejrcito de Operaciones, esto se hace con el E-4, mientras que en los dems escalones, especialmente en la Brigada, el enlace ms subordinado, a ningn efecto, a alguna de las secciones y su enlace ms estrecho es con el G-3. El Oficial de Ingeniera, sin embargo, no est subordinado bajo ninguna circunstancia a algunas de las secciones y su enlace frecuente con una de ellas no impide su contacto directo con otras secciones interesadas; ya que esas actividades son supervisadas por el Jefe Estado Mayor.

(3) Es imprescindible que haya una coordinacin permanente, estrecha y tan informal como sea posible, no solamente con el Estado Mayor del escaln considerado, sino tambin con el elemento apoyado, y adems con otros escalones de Ingeniera, a travs de los canales tcnicos del arma a fin de atender a sus necesidades imposicines y an permitir la mejor utilizacin del apoyo que se va a recibir. SECCION DE INGENIERIA DEL EJERCITO DE OPERACIONES a. Generalidades El Estado Mayor Especial del Ejrcito de Operaciones dispone de una Seccin de Ingeniera cuyo jefe es el General de Brigada Comandante de la Ingeniera del Ejrcito de Operaciones, quien tiene como ayudante inmediato y sustituto eventual, un Coronel Subjefe, que ejerce funciones semejantes a las de un Jefe Estado Mayor. 49

b. Organizacin (1) La Seccin est organizada a base de Sub-Secciones en nmero variable, que en el Estado Mayor Especial del Ejrcito de Operaciones, atienden los problemas particulares de Ingeniera. Esas Sub-Secciones se mantienen en Intimo enlace con las secciones correspondiente del Estado Mayor de Ingeniera en el Ejrcito de Operaciones, que evalan los trabajos por ellas elaborados. Pueden darse como ejemplo, las siguientes Sub- Secciones: (a) Sub-Seccin de Administracin y Registro. Adems de los problemas administrativo de la Seccin de Ingeniera, participa en las actividades relacionadas con personal y registro. Cuando los problemas de adquisicin y administrativos de propiedades sean de importancia, esta Sub-Seccin podr dividirse en dos. (b) Sub - Seccin de Inteligencia. Se dedica a los asuntos referentes a re