Manual de Relaciones Acadmicas

para Captulos e Institutos del IIA

IAEP Academic RelationsManual for IIA Chapters and Institutes

20151005 Page 2

THE INSTITUTE OF INTERNAL AUDITORS

MANUAL DE RELACIONES ACADMICAS

PARA CAPTULOS E INSTITUTOS DEL IIA

Preparada para captulos e institutos miembros del IIA con el objetivo de orientar el desarrollo

de actividades de relaciones acadmicas en el nivel local

THE INSTITUTE OF INTERNAL AUDITORS, GLOBAL HEADQUARTERS

247 MAITLAND AVENUE, ALTAMONTE SPRINGS, FLORIDA 32701-4201

USA

MANUAL DE RELACIONES ACADMICAS PARA CAPTULOS E

INSTITUTOS DEL IIA

CONTENIDO

INTRODUCCIN .............................................................................................................................................1

COMPROMISO CON LA EDUCACIN EN AUDITORA INTERNA ............................................ ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.1

OBJETIVO DE UN PROGRAMA DE RELACIONES ACADMICAS ................................................................................................1

ALENTAR EL INTERS EN AUDITORA INTERNA ...................................................................................................................2

COMIT DE RELACIONES ACADMICAS ...........................................................................................................3

BENEFICIOS DE UN PROGRAMA DE RELACIONES ACADMICAS PARA PROMOVER LA PROFESIN .................................................3

OBJETIVOS DE UN PROGRAMA DE RELACIONES ACADMICAS .........................................................................5

NIVEL DE MADUREZ BSICO ...........................................................................................................................................5

NIVEL DE MADUREZ INTERMEDIO ...................................................................................................................................5

NIVEL DE MADUREZ AVANZADO .....................................................................................................................................6

PASOS PARA CONSTRUIR UN COMIT DE RELACIONES ACADMICAS EN UN CAPTULO/INSTITUTO ..............................................6

ALENTAR EL INTERS EN AUDITORA INTERNA .............................................................................................. 12

ACTIVIDADES DEL CAPTULO/INSTITUTO ........................................................................................................................ 12

MATERIALES DE ENSEANZA ....................................................................................................................................... 12

SEMINARIOS DEL CAPTULO/INSTITUTO ........................................................................................................................ 12

RECONOCIMIENTO DE EDUCADORES ............................................................................................................................ 13

ORGANIZAR UN SIMPOSIO DE EDUCADORES .................................................................................................................. 13

AUMENTAR LA PARTICIPACIN DE LA INDUSTRIA ....................................... ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.

PROGRAMA CONCIENCIA ACADMICA EN AUDITORA INTERNA.................................................................... 15

PROGRAMA ALIANZA EDUCATIVA EN AUDITORA INTERNA (IAEP) ................................................................ 17

PROGRESAR COMPARTIENDO ................................................................... ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.

GLOSARIO DE TRMINOS Y ABREVIATURAS .................................................................................................. 19

APNDICE A: RESPONSABILIDADES DEL COMIT DE RELACIONES ACADMICAS ............................................ 21

DESCRIPCIN DEL PUESTO / RESPONSABILIDADES ........................................................................................................... 21

APNDICE B: PUNTOS DE CONVERSACIN SUGERIDOS ................................................................................. 23

PARA REUNIONES CON UNIVERSIDADES ........................................................................................................................ 23

APNDICE C: SUGERENCIAS PARA ACTIVIDADES DE RELACIONES ACADMICAS ............................................. 25

APNDICE D: EJEMPLOS DE POSIBLES ESFUERZOS DE PROMOCIN ............................................................... 26

2016 03 Pgina 1 / 27

MANUAL DE RELACIONES ACADMICAS PARA CAPTULOS E

INSTITUTOS DEL IIA

INTRODUCCIN

El IIA tiene miembros en todo el mundo que participan a travs de captulos o institutos de auditores internos locales. Los Captulos estn organizados en Estados Unidos, Canad y el Caribe. Los Institutos estn organizados internacionalmente en el resto de los pases. Este manual ha sido preparado y es aplicable tanto a captulos como institutos, y su objetivo es dar orientacin en el desarrollo de actividades de relaciones acadmicas en el nivel local.

Compromiso con la educacin en auditora interna

El Comit de Relaciones Acadmicas (Academic Relations Committee, ARC) del IIA alienta a los captulos e institutos del IIA a crear un ARC local para promover la profesin y mejorar la educacin en auditora interna. Este manual proporciona pautas para lograr la participacin de docentes y estudiantes en las actividades de los captulos e institutos y propone una serie de estrategias para llevar la profesin a las aulas y a otros mbitos.

Los beneficios del programa de Relaciones Acadmicas incluyen:

Aumentar la concientizacin sobre la profesin.

Introducir la auditora interna a universidades e instituciones de educacin superior al:

Establecer globalmente una educacin acadmica en auditora interna.

Presentar la auditora interna como una opcin de carrera para los estudiantes.

Aumentar la cantidad de cursos de auditora interna dictados en universidades.

Ayudar a las universidades a alcanzar un programa exitoso de educacin en auditora interna.

Mejorar la colaboracin entre los profesionales de auditora interna y el sector acadmico.

Estimular la investigacin en auditora interna.

Mejorar la imagen de la auditora interna y del IIA.

Objetivo de un programa de Relaciones Acadmicas (AR)

Se recomienda a los captulos e institutos del IIA que asistan en la tarea de informar al sector acadmico y a los estudiantes sobre cul es el valor de la auditora interna y que incentiven a los empleadores a ofrecer oportunidades de pasantas y empleo a estudiantes que deseen hacer carrera en auditora interna.

Este manual incluye recomendaciones y estrategias para involucrar a profesionales del sector acadmico con el captulo o instituto local y viceversa. En este manual, se incluyen guas para organizar un programa de Relaciones Acadmicas (AR) en el captulo/instituto, hacer contactos y desarrollar un plan y presupuesto. Como no se trata de una solucin del tipo talla nica, se recomienda a los usuarios de esta gua que evalen los enfoques propuestos y seleccionen o adopten el que mejor se ajuste a las necesidades de su captulo o instituto especfico.

MANUAL DE RELACIONES ACADMICAS PARA CAPTULOS E INSTITUTOS DEL IIA

2016 03 Pgina 2 / 27

Una vez que desarrolle su programa de Relaciones Acadmicas, lo invitamos a compartir sus xitos en academic@theiia.org, para que podamos difundir estas mejores prcticas con otros captulos e institutos.

Alentar el inters en auditora interna

Los captulos e institutos del IIA tienen el desafo de llevar la profesin a un nivel protagnico en el discurso profesional y acadmico, y compartir sus beneficios y oportunidades. Cuando los lderes de universidades e instituciones de educacin superior comprendan mejor el valor de una carrera en auditora interna, apreciarn los beneficios de impartir educacin en esta rea. Los gerentes que contratan personal para los departamentos de auditora interna de las organizaciones cosecharn los beneficios de contar con un conjunto talentoso de graduados que se encuentran capacitados y entrenados para comenzar una carrera en auditora interna.

La demanda de auditores internos va en aumento y los sueldos de los auditores internos son cada vez ms altos debido a la escasez de talentos y la competencia por candidatos. Hoy ms que nunca, la auditora interna es un rea crtica para obtener un fuerte gobierno corporativo, gestin de riesgos, control interno efectivo y operaciones eficientes. Al fin de cuentas, los auditores internos agregan valor a sus organizaciones proporcionando aseguramiento, visin y objetividad. Una carrera en auditora interna ofrece la oportunidad de trabajar con la alta direccin e involucrarse en distintas reas de una organizacin.

La concientizacin e inters en auditora interna pueden fortalecerse invitando a educadores y estudiantes a asistir a reuniones y oportunidades de capacitacin, promoviendo materiales de enseanza de auditora interna y programando temas de inters para los educadores. Se puede organizar eventos como Noches de Educadores y Estudiantes, Simposios y otros eventos para reconocer y honrar a estudiantes y/o personal docente.

La Fundacin de Investigacin del IIA (The IIA Research Foundation, IIARF) es una corporacin exenta de impuestos (en EE.UU.) categorizada dentro de la seccin 501(c)3, formada para proporcionar y expandir la investigacin y educacin para beneficio de los auditores internos, la profesin de auditora inter