Manual de Identidad Corporativa Forma Comunicación

MMAANNUUAALL DDEE IIDDEENNTTIIDDAADD

Introducción ...............................................

................. 44

Carta de identidad .................................... 55

Justificación ...............................................

.............................. 66

Justificación ...............................................

........... 77

Colores corporativos ................................................

...... 88

Aplicación web ............................................ 99

Planimetría ...............................................

............................ 1100

Usos correctos .................................. 1111

Usos incorrectos ................................................

.... 1122

Multiplicidad ...............................................

.............................. 1133

Multiplicidad ................................................

1144

Otros usos ...............................................

......................1155

Otros usos ...............................................

............. 1166

Otros usos ................................................

................................ 1177

Otros usos ...............................................

......................1188

ÍNDICE

FFOORRMMAA CCOOMMUUNNIICCAACCIIÓÓNN es una agencia de publicidad enfocada, principalmente,

hacia el asesoramiento, imagen corporativa, dirección de arte, aplicaciones

multimedia, web, diseño de campañas publicitarias y estrategia.

Dedicamos especial atención al mundo de las artes y la cultura.

Hacemos hincapié en las estrategias de comunicación y su opti-

mización en cuanto a difusión.

Proporcionamos un servicio integral de publicidad y

comunicación a cualquier empresa que requiera pro-

mocionar cualquier producto, marca o servicio.

Nuestro objetivo es la creación, edición, dirección y

producción de campañas de publicidad a cualquier

empresa, especialmente del sector “servicios” y/o Asociacio-

nes, Fundaciones, Administraciones Públicas, etc.

INTRODUCCIÓNPPAASSIIÓÓNN YY FFOORRMMAA

FFOORRMMAA CCOOMMUUNNIICCAACCIIÓÓNN es una iniciativa que surge desde la más pro-

funda pasión de sus promotores por el mundo de la expresión

artística y la creatividad.

Nos mueve una visión de empresa diferente, que trata de incen-

tivar conceptos como el “networking” y “homestudio”, donde la

formación continua de todo su equipo es fundamental para la

óptima evolución de sus componentes. Además, propone una

efectiva pasarela de empleo, así como colaboraciones con otras

empresas del sector.

Un proyecto con la motivación imperiosa de innovar en el ámbito

de la imagen y la comunicación.

Apostamos por un valor seguro: el valor de las ideas.

carta de identidad corporativa

“La vida es una escalera

que subimos peldaño

tras peldaño con la espe-

ranza de encontrar un

sitio maravilloso...

Ésta es sin duda la ener-

gía que enciende las

luces de este

proyecto”

Forma Comunicación.

JustificaciónCCoonncceeppcciióónn ddee llaa mmaarrccaa..

Esta corporativa ha sido creada con la intención de

reflejar determinados aspectos que proyecten nues-

tra imagen de una manera muy concreta.

En primer lugar, la tipografía utilizada para la repre-

sentación del logo es una mezcla entre lo tradicional

y lo moderno, ya que combina la tipografía ‘Bau-

haus 93’ y la ‘Bakersville Bold’, mezclando ambas y

utilizando las partes más representativas de cada una

de ellas: la parte superior de la Bauhaus,con la “serif”

de la Bakersville, crean una fuente dinámica y muy

reconocible.

TTIIPPOOSS:: BBAAHHUUAAUUSS 9933

ABCDEFGHIJKLMNÑOPQRSTUVWXYZ

abcdefghijklmñopqrstuvwxyz

TTIIPPOOSS:: BBAAKKEERRSSVVIILLLLEE BBOOLLDD


abcdefghijklmñopqrstuvwxyz.

Esta mezcla de conceptos es la base de toda la

imagen corporativa de esta agencia.

0066página libro de estilos

FormaForma

JustificaciónCCoonncceeppcciióónn ddee llaa mmaarrccaa..

La palabra comunicación está representada en una

tipografía redondeada, ’Arial Rounded’, con el pro-

pósito de suavizar el conjunto y cerrar el logo en un

solo elemento que sea leído de manera rápida y glo-

bal.

Este nombre ha sido concebido con un doble sentido:

1º formar una comunicación, 2º la acción de formar.

Una vez tuvimos compuesto el nombre, le añadimos

el altavoz por las connotaciones de difusión que posee

y como elemento de refuerzo al resto de los compo-

nentes de esta imagen, enmarcándola en una caja de

diferentes ángulos de curvatura en la que se cierra

el símbolo completo.

Es una imagen compleja porque sus elementos se

representan en diferentes ángulos, que se compen-

san al enmarcarlos dentro de una caja.

TTIIPPOOSS:: aarriiaall rroouunnddeedd mmtt bboolldd


abcdefghijklmñopqrstuvwxyz.


color corporativoccrroommaattiissmmooss..La elección del color corporativo está basada en el

cobre,ya que este metal tiene la propiedad de ser uno

de los mejores trasmisores que hay.

Hemos tenido en cuenta que la representación de

colores metálicos en imprenta,sólo es posible mediante

tintas directas o Pantone. Se ha optado por definir

una tonalidad para cada soporte, para Internet se

representa el fondo con una imagen fotográfica, y la

imagen corporativa gráfica es representada en una

tinta directa.

ccoolloorreess..

PPaannttoonnee mmeettaalliicc pprrcceessss 88992200 cc..

1199 CCIIAANN 6666 MMAAGGEENNTTAA 7777 YYEELLOOWWNNEEGGRROO


Aplicación en webEEnn llaa wweebb..La utilización del logo para web cambia con respecto

de la gráfica, ya que en este soporte no es necesario

supeditarse a las posibilidades de impresión.Por este

motivo hemos creado la imagen sobre textura real de

cobre para remarcar el concepto de trasmisión y

conectividad, cualidades principales a destacar en

esta iniciativa.

ccoolloorreess..

tteexxttuurraa rreeaall ddee ccoobbrree

NNEEGGRROO

El volumen es una propuesta para que el logo fun-

cione como modo botón dentro de las páginas web.


PlanimetríaCCoottaass,, áánngguullooss yy mmeeddiiddaass

Por medio de este proceso de descomposición deter-

minamos los pesos y parámetros de nuestra marca.

Como se puede apreciar, utilizamos proporciones

visuales para compensar los diferentes ángulos de

composición de nuestro logotipo,algo que sin embargo

a simple vista no se percibe por el marco que lo

envuelve y lo devuelve al angulo 0º.

La unidad U equivale a la medida establecida por

unidad dentro del plano.El número representa la can-

tidad de veces que la unidad U es utilizada para

descomponer la imagen.

Los ángulos de los elementos están marcados por

líneas de intersección que delimitan el ángulo con

respecto del horizonte.

1100,,2200

1100,,2200

11332200

11 uu

11 uu

88 uu

88 uu

88 uu

44 uu


usos correctos

PPoossiittiivvoo yy nneeggaattiivvoo

Como se puede apreciar, para la versión negativa se

añade un contorno adicional en blanco que resalta

su presencia sobre cualquier color.

Los usos correctos siempre han de mantener la pro-

porción con respecto de logotipo y símbolo.

El altavoz debe de tocar la línea de separación y dar

una sensación visual de unión con las palabras forma

y comunicación.

En caso de elegir la versión en negativo para un uso

sobre fondo oscuro,ya sea color o imagen,deberá lle-

var siempre el perfil blanco que lo delimita.


usos incorrectos


DDiiffeerreenncciiaass

En los logotipos sobre fondo blanco se aprecia

una ligera redimensión del símbolo (altavoz) con

respecto del logotipo o nombre. La compensación

entre ambos elementos pasa por ser observada como

un elemenco único,y para esto,es imprescindible que

los tamaños de los elementos mantengan la propor-

ción unos con otros. De este modo, conseguiremos el

bloque de unidad que estamos proponiendo.

los logotipos sobre fondo negro van desprovis-

tos del marco blanco que lo separa del fondo, por lo

que su uso es incorrecto.

La proporción del símbolo con respecto del nombre

en el caso del negativo es correcta.

Multiplicidad


ccoommppoossiicciióónn..Para la prueba de multiplicidad hemos elegido el ele-

mento gráfico del altavoz.Consideramos que es el icono que representa nues-

tra función como empresa, que es la de amplificar la

señal que nuestro cliente nos envía.

Multiplicidad


ccoommppoossiicciióónn..La misma prueba de composición pero en versión

negativo.Este ejercicio de composición puede realizarse para

múltiples aplicaciones, entre las que cabe destacar

como ejemplos: moquetas, alfombras, telas, etc.

otros usos ttaarrjjeettaassLas tarjetas han sido diseñadas en un formato cua-

drado e impresas por las dos caras.

Esta opción ha sido contemplada por razones esté-

ticas y de diferenciación de los otros formatos exis-

tentes. Hay que hacer referencia al tamaño, ya que

están concebidas para alojarse de dos en dos en los

tarjeteros comunes.

En la parte frontal se observa como el logo está situado

haciendo coincidir el eje central de la tarjeta con la

línea inferior del mismo.Uno de los ángulos del fondo

se representa con forma redondeada y similar con la

curvatura del marco del logotipo.

La realización del diseño está soportada en dos tin-

tas: Pantone metalic process 8929 C y Negro.

Las medidas son: 5,5 cm x 5,5 cm.

Papel blanco brillo 300 gr.


otros usos ffllaayyeerrssLos flayers han sido diseñados con la misma premisa,

utilizando un soporte en cobre y con un contenido

muy concreto: trata de una declaración de intencio-

nes que esta iniciativa propone como se puede leer

en la primera página de esta presentación.

Las medidas son: 42 cm x 10 cm abierto y 21 cm x

10cm cerrado. La realización del diseño esta sopor-

tada en dos tintas: Pantone metalic process 8929 C

y Negro. Papel blanco brillo 300gr.


otros usos SSOOBBRREESSLos sobres han sido diseñados siguiendo los mismos

baremos.

La realización del diseño esta soportada en dos tin-


Las medidas son: 12 cm x 23,5 cm con ventana de

4cm x 10 cm.

Papel blanco de 90 gr.


otros usos ccaarrttaassLas cartas diseñadas sobre formato A-4, siguen una

línea sencilla y clara que facilita la lectura de los

documentos y manteiene los elementos diferenciado-

res de la identidad.

La realización del diseño esta soportada en dos tin-


Las medidas son: 21 cm x 29,7 cm.

Papel blanco de 120 gr.


PPllaann ddee eemmpprreessaa

La idea ...............................................

................. 2211

La idea (novedades) .................................... 2222

Promotores (I) ..........................................

................................... 2233

Promotores (II) ........................................

.................. 2244

El mercado (I) ................................................

......................2255

El mercado (II) ........................................

........... 2266

La competencia(I) ...........................................

................................ 2277

La competencia (II) ................................................

...... 2288

Servicios ............................................ 2299

Estrategia comercial .............................................

........................... 3300

Instalaciones ................................................

...... 3311

ÍNDICE

PPrroodduuccttoo oo sseerrvviicciioo

En FORMA COMUNICACIÓN pretendemos des-

arrollar nuestra actividad basándonos en dos

líneas diferentes de acción:

1º La creación de una agencia de publicidad y

comunicación basada en la investigación de las

nuevas tecnologías y los nuevos canales de dis-

tribución,haciendo especial hincapié en las estra-

tegías de comuncación y su optimización en

cuanto a difusión.

Proporcionamos un servicio integral de publici-

dad y comunicación a cualquier empresa que

requiera promocionar cualquier producto o ser-

vicio,enfocándo nuestra principal oferta a empre-

sas relacionadas con los sectores de la cultura,

espectáculos y turismo.

Servicios:• Diseñamos campañas publicitarias,estrategias

de marca, imagen corporativa,aplicaciones web

y comunicación, producciones audiovisuales,

rodajes, creaciones multimedia, eventos, expo-

siciones, talleres, formación online, diseño de

ropa y estampación.

2º En una segunda fase a partir del segundo año

de actividad, esta iniciativa plantea desarrollar

una acción paralela en el ámbito de la forma-

ción,utilizando los conocimientos adquiridos en

la vida laboral,para diseñar temarios relaciona-

dos con las nuevas tecnologías y sus diferentes

aplicaciones en el ámbito de empresa.

La dirección de estos cursos, estará enfocada

tanto al fomento de la mejora del empleo, como

en la formación e inserción laboral:

Se impartirán y realizarán temarios, tutorías,

conferencias,proyectos, talleres,módulos,bolsa

de empleo,coordinación de prácticas reales den-

tro de empresas del sector de la comunicación,

así como formación online, etc.

Servicios:• Diseño de temarios asequibles a los sectores

más desfavorecidos de la sociedad con el fin de

ir alejando barreras en este caso tecnológicas y

cultuarales.

• Proponemos la creación de temarios muy espe-

cíficos y orientados hacia las necesidades de

cada sector, promoviendo en estos sectores una

formación escalonada y muy consciente de las

necesidades de cada grupo.

• Crearemos una línea de cooperación con entes

públicos y privados como universidades,asocia-

ciones, etc., que permita la gestión o coordina-

ción de una pasarela de empleo efectiva y acce-

sible, tanto para estudiantes como para trabja-

dores de empresas privadas o personas con riesgo

de esclusión.

La idea


NNoovveeddaaddeessEste proyecto está basado en las posibilidades

de comunicación, así como en la utilización de

las nuevas tecnologías para la difusión de con-

tenido didáctico y cultural dentro de los cana-

les de difusión existentes: televisión, radio,cine,

Internet y móvil/PDA, por lo que nuestra pro-

puesta de negocio irá orientada en esa dirección.

Desarrollamos modelos de comunicación dirigi-

dos a los canales de difusión tradicionales y

emergentes,enfocando principalmente nuestras

acciones de comunicación a un canal cada vez

más común como es Internet,un medio que está

superando incluso a la televisión en cuanto a

impacto mediático. Es en este canal de difu-

sión, donde queremos volcar el contenido de

nuestras acciones promocionales, obteniendo

con ello muchas más posibilidades de difusión

y de distribución de los productos generados

desde esta iniciativa.

La diferenciación principal de nuestra propuesta

con respecto de otras ya operativas dentro del

mercado actual es, nuestra concepción de inno-

vación tecnológica e investigación documental,

sobre la que asentamos nuestros proyectos divul-

gatívos, así como, la generación de contenido

propio para diversos formatos: documentales

didácticos, talleres,cursos formativos y,de otras

actividades relacionadas con la divulgación de

contenido gráfico, multimedia o audiovisual.

Hacemos especial énfasis en todo lo relacionado

con el arte y el desarrollo de la creatividad.Esta

es una actitud que consideramos un pilar sobre

el que apoyamos el peso de nuestra propuesta.

En el ámbito de la formación tenemos una clara

intención de participar en la eliminación de barre-

ras tecnologias, aportando temarios muy espe-

cializados y concretos, relacionados con la ima-

gen,diseño gráfico,multimedia,audiovisual,etc.

Dirigimos estos temarios a: empresas privadas,

Administraciones Públicas,asociaciones,centros

de reclusión, talleres ocupacionaeles, etc.

Aportamos una herramienta importante en

cuanto a empleo se refiere, promoviendo una

integración real dentro del mercado laboral de

los alumnos formados en nuestros cursos.

Lanzamos una propuesta de activación de un

mercado estancado y, que posibilita la especia-

lización de personas que no tendrían acceso

por falta de conocimientos tecnológicos o por

cualquier cuestión de aislamiento o desarraigo.

Tenemos posibilidades de colaboración con

empresas,Administraciones Públicas,Asociacio-

nes, Fundaciones, Ong´s, etc.

La idea



RRooddrriiggoo hheerrnnáánnddeezz aarrttiiaacchhFecha nac: 05-02-1975DNI: 51069857Diplomado en diseño gráfico por la Escuela Tra-

cor Trining Center (Madrid) en 1992.

Con una ámplia experiencia laboral en el des-

arrollo de campañas publicitarias, creación de

imagen corporativa,retoques fotográficos y foto-

montajes,así como en la realización de libros de

estilos para todo tipo de publicaciones y soporte

web en todas sus posibilidades.

Desde 1992 a 2008 ha desarrollado la actividad

de manera profesional para las siguientes empre-

sas:CID/FCA (Agencia de Publicidad,Madrid),Grupo

Digital 13 (Estudio de retoque digital, Madrid),

Arcrom (fotomecánica perteneciente a la Agen-

cia Solero&Solero, Madrid), Diario Málga, como

director de arte, Contacto Publicidad (Agencia

de Publicidad,Málaga) y La Opinión de Granada

(departamento de preimpresión).

En los últimos años ha realizado colaboraciones

a modo freelance con empresas relacionadas con

el mundo del espectáculo, cine, artes plásticas

etc.Además,participa activamente en varios pro-

yectos educativos entre los que cabe destacar:

un proyecto de desarrollo de softwear de conte-

nido didáctico músical, (con la empresa Arpa

Solutions) .Como director de arte, ha trabajado para las

siguientes publicaciones:Diario Málaga, 2005-2007.Armilla ahora más, (revista electoral de Psoe por

Armilla), 2007.El Libro Andaluz, (revista de la Asociación de

Editores Andaluces), 2007-2008.

Tercio de Quites (revista taurina), 2007-2008.

promotor

El mercado (I)sseeccttoorr sseerrvviicciiooss

El sector servicios en nuestro país es el más

importante en términos del Producto Interior

Bruto y creación de empleo. Según datos de la

Contabilidad Nacional, los servicios de mercado

suponen el 49,7% del PIB y dan empleo al 43,1%

de los ocupados.

Mercado potencial: Sector servicios: pudiendo

cubrir cualquier área geográfica de nuestro país,

así como la posibilidad de exportar nuestro con-

tenido a cualquier idioma y por lo tanto a cual-

quier otro país del mundo.

Público objetivo: Cualquier empresa que requiera

de la inserción, edición, creación o introducción

en el mercado de cualquier marca, producto,

publicación o servicio,dirigiendo especial aten-

ción a las posibilidades de creación y negocio

que brinda Internet hoy, y a las que están por

llegar.

En el ámbito formativo: empresas,Administra-

ciones Públicas, Instituciones Penitenciarias,

Centros de menores,Centros de acogida a muje-

res maltratadas, Asociaciones, Fundaciones,

Ong's, etc.

Estos proyectos de formación pueden exportarse

a otros países mediante convenios de intercam-

bio, colaboración o desarrollo, fomentando la

solidaridad con aquellos que tienen mermadas

las posibilidades de desarrollo tecnológico.


Sector serviciosNº de empresas Vol.neg.Mill Û Pers.Ocupado

Comercio

1.699.298 761.806

6.627.274

Turismo

787.428 491.990

2.791.492

Transportes

72.294 76.332

342.328

Tecnologías de la Información184.289

274.290 941.302

Inmobiliarias y alquileres530.845

141.367 1.507.862

Servicios a empresas266.425

50.421 1.087.594

Venta y reparación de vehículos;16.229

12.334 249.590

venta al menor de combustibles244.299

27.229 796.607

Comercio x mayor e int. del comercio 5.897 10.858

41.397

Com. x menor y rep. enseres domestic. 215.352 60.894

787.389

Hoteles y otros hospedajes67.481

14.206 238.038

Restauración

130.141 21.366

301.618

Agencias de viajes12.448

21.691 133.635

Viajeros

5.282 3.631

114.098

Mercancías

22.783 42.491

275.555

Actividades anexas a los transportes 1.138 23.163

80.793

Actividades postales16.270

10.934 133.576

Telecomunicaciones5.375

8.394 61.186

Actividades informáticos96.733

55.009 253.014

Actividades audiovisuales78.063

48.188 188.417

Actividades inmobiliarias18.670

6.821 64.597

Alquiler de maquinaria sin operario 310.577 61.002

1.432.230

Investigación y desarrollo3.191

798 15.167

Asesoría jurídica y económica128.668

13.800 292.701

Estudios de mercado3.189

1.208 27.389

Servicios técnicos79.679

11.911 184.682

Publicidad

16.259 16.143

108.422

Selección y colocación de personal 2.241 3.015

242.273

Servicios de investigación y seguridad 1.761 1.853

84.309

Actividades industriales de limpieza 14.026 3.948

308.545

Actividades empresariales diversas 61.563 8.328

168.742

datos obtenidos de Contabilidad nacional correspondieste al ejercicio 2006/2007

El mercado (Ii)IInnvveerrssiióónn eenn ii++ddDentro del ámbito de la comunicación y la for-

mación existe una continua evolución provocada

por el avance de las nuevas tecnologías, este

fenómeno tan variable exige la continua revi-

sión de todos los índices y datos extraíbles del

mercado.

Las inversiones en I+D aumentan aproximada-

mente en un 16% en de cada ejercicio.

El gasto empresarial en I+D aumenta aproxima-

damente en un 20% de año en año.

En 2006 el sector de la administración pública

presenta una tasa de crecimiento del 13% res-

pecto del año 2005. La Comunidad Autónoma

Andaluza se encuentra dentro de las comuni-

dades que menor esfuerzo en I+D han presen-

tado.Las actividades en I+D se financian principal-

mente por:

• Sector privado47,1%

• Administración Pública 42,5%

• Fondos extranjeros5,9%

• Enseñanza superior3,9%

• IPSFL0,6%

Del análisis realizado se desprende que la rama

de servicios en España presenta las regularida-

des empíricas generalmente observadas en las

economías avanzadas: una mayor inflación, un

menor crecimiento de la productividad, una

menor generación de empleo y, en los servicios

no destinados a la venta, un comportamiento

cíclico más suave que el del conjunto de la eco-

nomía.También se concluye que la evolución del

conjunto de la rama de servicios en España ha

seguido pautas comunes a las de las principa-

les economías de su entorno. Las diferencias

observadas son, con la excepción del carácter

anticíclico de la productividad, más de grado

que de tendencia: en España la productividad

ha tenido un crecimiento menor en la mayor

parte de las ramas de servicios, la generación

de empleo ha sido mayor y los precios han expe-

rimentado una evolución más desfavorable que

en el conjunto de la UE.

Buscamos optimizar al máximo los recursos que

tenemos en el mercado, utilizando los nuevos

canales de distribución que hay actualmente, y

que parece indicar que se van a multiplicar en

los próximos años, teniendo en cuenta,que algu-

nos de estos canales son gratuitos, y que tienen

un nivel de impacto impredecible. La labor de

investigación sobre estrategias de comunicación

es continua y nos posiciona en el sector como

agencia precursora dentro del ámbito de la inno-

vación.



AAggeenncciiaass ddee PPuubblliicciiddaadd yy CCoommuunniiccaacciióónn

El número de agencias en España es de 16.259 y

generan un volumen de negocio de 16.143 millo-

nes de euros ocupando a 108.422 personas en

España.Implantación en el mercado de la competencia.

Hay que tener en cuenta el número de empresas

dentro del ámbito de la comunicación,ya que las

estrategias de publicidad son muy variadas y

principalmente se diferencian en función del canal

escogido,del territorio al que se dirigen,del volu-

men de inversión necesario para dicha promo-

ción, y el público al que va dirigido.

Con la obtención de estos datos se procederá a

adoptar la estrategia de comunicación más efec-

tiva.Entre las opciones posibles están:

• Promoción on-line.• Marketing viral.• Colaboración en eventos, espectáculos, actos

culturales, etc.• Edición o colaboración en publicaciones y la

utilización de estos mismos como soporte publi-

citario.• Presentación de anuncios a concurso.

• Utilización de mobiliario urbano.

• Otras estrategias que quedan abiertas en fun-

ción de las necesidades promocionales que el pro-

yecto pueda necesitar.Dado que en el sector publicidad y comunicación

se puede prestar un servicio, tanto a empresas

que quieren promocionar su producto o servicio

directamente,como a agencias que subcontratan

una parte del proyecto, se amplía las perspecti-

vas de negocio, ya que abre líneas de coproduc-

ción, subcontratación y colaboración para pro-

yectos futuros, tanto con clientes directos como

con intermediarios.Según el Estudio Ifoadex de la Inversión Publi-

citaria en España 2007, la inversión publicitaria

ha alcanzado una cifra de 16.108 millones de

euros, lo que representa un crecimiento del 9,2%

sobre los 14.747,6 millones de euros registrados

el año anterior. En el reparto por medios, los

medios convencionales, con la inclusión de las

cifras de Internet, obtuvieron un 49,6%, mante-

niéndose igual que el año precedente su partici-

pación en el total de la tarta publicitaria. El cre-

cimiento experimentado ha sido del 9,3%,pasando

de los 7.306,9 millones de euros en 2006 a los

7.983,6 millones de euros de 2007.Los Medios no

Convencionales acaparan un 50,4% de la inver-

sión con 8.124,4 millones de euros invertidos en

2007.El sector de las Agencias de Publicidad en España

se puede describir como maduro.

la competencia

El 33,7% de la agencias están ubicadas en Madrid

y el 22,5 en Cataluña.

En cuanto al año de fundación de estas empre-

sas, más de la mitad han abierto sus puertas

en los últimos diez años y su edad media es de

14 años.

Nuestra competencia se mueve en un abanico

muy grande de variables,entre las que se encuen-

tran definidas como “valores de producción rea-

les”, entendiendo como real, el coste de la pro-

ducción en sí, ya sea, tiempo, medios técnicos y

humanos, etc., a lo que hay que añadirle varia-

bles como: quién lo hace,y con qué medios con-

cretos, etc. Estas variables llevan añadidas los

costes del caché de los equipos integrantes, el

prestigio de las agencias y el despliegue de

medios elegido.

Esta parte del análisis está dirigido a las agen-

cias de comunicación propiamente dichas, por

lo que además, hay que tener en cuenta otros

factores,como por ejemplo,el impacto en cuanto

a negociación con la pequeña y mediana empresa

que ofrece el servicio de imprentas, imprentas

digitales, copisterías, etc.

Entre estos baremos iniciales, las diferencias

entre agencias e imprentas digitales son abis-

males, no encontrando en muchos casos una

diferencia tan justificable en cuanto a calidad

de producción.

Esta circunstancia es la que nos obliga a situar-

nos en un término medio en cuanto a precio se

refiere, pero diferenciándonos en cuanto al ser-

vicio,ya que ofrecemos un servicio real de comu-

nicación con un completo asesoramiento de ima-

gen, que potencie al máximo las posibilidades

de nuestros clientes. “La idea es, hacer crecer a

nuestros clientes y así, crecer con ellos”.

La instauración de la empresa en el sector, ha

de hacerse paulatinamente realizando una cam-

paña de lanzamiento promocional acorde con la

necesidad de ser reconocidos dentro del entorno

de empresas, tanto en posibles clientes, como

por la propia competencia.Esta campaña,depen-

diendo de la inversión que podamos realizar,

tendrá que ir más o menos localizada, aunque

la intención es ir expandiendo el territorio al que

va dirigido.

En el ámbito local y refiriendonos al microen-

torno, somos conscientes de que existen inicia-

tivas de comunicación y formación, pero consi-

deramos que ninguna con la dirección y el com-

promiso hacia el arte y la cultura que esta agen-

cia promueve. Además de difundir un concepto

de estrategia que parece perdido,pero que tiene

en el mercado actual más sentido que nunca.


La competencia (II)

PPuubblliicciiddaadd ggrrááffiiccaa

• Imagen corporativa, diseño de marca, carteles,

folletos, catálogos, flayers, lonas gran formato,

publicidad de exterior, mobiliario urbano, auto-

buses, vinilos de flota, packaging, regalos de

empresa, desarrollo de campañas, estrategias

comerciales,asesoramiento de imagen y campaña.

DDiisseeññoo oonnlliinnee

• Diseño de páginas web, portales, posiciona-

miento,asesoramiento,SEO,organigrama,nave-

gabilidad, desarrollo, campañas online, marke-

ting viral,diseño de banner (fijos o móviles),des-

arrollo de contenido, tiendas online, catálogos

online,administrador web,bases de datos Myqsl,

mantenimiento, desarrollo de microsites, pági-

nas landing, seguridad.

ddiisseeññoo eeddiittoorriiaall

• Diseño de revistas, catálogos, libros, fancines,

hojas de estilo, estudios tipográficos, composi-

ción, retoque fotográfico, maquetación, ilustra-

ción, desarrollo de texto, copy, línea editorial,

estrategia editorial.

ddiisseeññoo mmuullttiimmeeddiiaa

•• Power point, Key note, presentaciones, organi-

grama, guionización de presentación, Cd´s mul-

timedia, desarrollo y estrategia.

VVííddeeoo // ffoottooggrraaffííaa

•• Rodaje, producción, producción ejecutiva, post

producción, localización, casting, realización,

montaje,guionización,desarrollo, fotografía,pro-

moción.

DDiirreecccciióónn ddee aarrttee

• Escenografía, decorados, montaje de stands,

desarrollo del proyecto, decoración, asesora-

miento, diseño en 3d, infografía.

EEvveennttooss

•• Producción,desarrollo,creación,coordinación,

coproducción, localizaciones,contrataciones,red

de contactos.

EEssttrraatteeggiiaass

•• Estudios de mercado, asesoramiento de ima-

gen,producto o servicio y posicionamiento,mar-

ketin viral,marketing de guerrilla,mailings,buzo-

neos, estrategia comercial.


Servicios


AAggeenncciiaass ddee PPuubblliicciiddaadd yy CCoommuunniiccaacciióónn

Como Agencia de Publicidad y Comunicación

aportamos una solución a muchas empresas,ya

que aúna en un solo servicio, todo lo necesario

para la promoción en óptimas condiciones, de

cualquier producto,ahorrando costos a los poten-

ciales clientes y definiendo líneas de estrategia

mucho más innovadoras.Queremos iniciar y des-

arrollar nuestras actividades, en un primer

momento, en las ciudades de: Granada, Málaga,

Almería, Sevilla y Córdoba. Apoyados en nues-

tra experiencia, desarrollar nuestra actividad

también,en ámbito nacional e internacional rela-

cionados con festivales, promotoras, producto-

ras culturales,musicales,espectáculos,etc.Tene-

mos muy presente que nuestra actividad es un

claro ejemplo de dinamización cultural, por lo

que proponemos como principal acción promo-

cional, tener una presencia activa en los actos

culturales que suceden en nuestro entorno.Para

esto, enfocaremos nuestra dirección de arte a

productos relacionados con las industrias cul-

turales,utilizando nuestra red de contactos ver-

tebrada en años de relación con este ámbito.

Realizaremos campañas online, como forma de

posicionamiento en la red,ya que consideramos

Internet como el medio más global en la actua-

lidad.

En el área de la Formación, tenemos una gran

cohesión con otras empresas en el ámbito de la

cooperación internacional: Ong's Fundaciones,

Administraciones Públicas, empresas, etc. Ade-

más,estos proyectos de formación pueden expor-

tarse a otros países mediante convenios inter-

nacionales de colaboración y desarrollo, fomen-

tando la solidaridad con aquellos que tienen

mermadas las posibilidades de un óptimo des-

arrollo tecnológico. Esto es algo que multiplica

nuestras posibilidades de expansión, ya que la

formación que realizamos contempla los últi-

mos avances tecnológicos en cuanto a canales,

aplicaciones informáticas, formatos, etc.

Esta iniciativa empresarial se diferencia de otras

principalmente, por su compromiso con la res-

ponsabilidad social corporativa,proponiendo un

modelo empresarial más justo y acorde con las

necesidades sociales, que pese a los esfuerzos

de las Administraciones, no llegan a tod@s.

Queremos satisfacer las demandas de la socie-

dad y favorecer su calidad de vida en todos los

ámbitos, así como la orientación hacia la cali-

dad, hacia procesos de evaluación y revisión de

objetivos, métodos de trabajo, etc. Estas ideas

constituyen los ejes actuales de la gestión for-

mativa que planteamos para nuestro proyecto.

estrategia comercial

Manual de Identidad Corporativa Forma Comunicación

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