Management Of Nursing
-
Upload
ikatan-generasi-islam -
Category
Documents
-
view
219 -
download
0
Transcript of Management Of Nursing
-
8/18/2019 Management Of Nursing
1/45
PENDAHULUAN
Siapa yang membutuhkan manajemen ? Perusahaan (bisnis)
Semua tipe organisasi Semua tipe kegiatan
Mengapa manajemen dibutuhkan ?
1. Untuk mencapai tujuan organisasi2. Untuk menjaga keseimbangan di antara
tujuan-tujuan yang saling bertentangan3. Untuk mencapai e siensi dan e!ekti tas
-
8/18/2019 Management Of Nursing
2/45
Skema Pengertian"anajemen
"#$
# %&"&$
P&'&$ #$##$(P #$$*$+)
P&$+,'+#$*S#S*#$(,'+#$* *$+)
P&$+#'# #$(# /U#/*$+)
P&$+#0#S#$( ,$/', *$+)
/U %U#$
,'+#$*S#S*
-
8/18/2019 Management Of Nursing
3/45
Skema Pengertian Manajemen
"eman!aatkan Sumber daya
&!ekti!
& sien
/ujuan
-
8/18/2019 Management Of Nursing
4/45
"anajemen adalah proses perencanaanpengorganisasian pengarahan danpenga asan usaha-usaha para anggotaorganisasi dan penggunaan sumber daya
organisasi lainnya agar mencapai tujuanyang telah ditetapkan (Stoner)."anajemen merupakan ilmu dan seni.#da !ungsi utama dalam manajemen4Perencanaan ( Planning ) Pengorganisasian(Organizing ) Pengarahan( Actuating/Directing ) dan Penga asan
(Controlling )
Defnisi
-
8/18/2019 Management Of Nursing
5/45
Seni dalam menyelesaikan sesuatu melaluiorang lain (5ollet 1667)Sebuah proses yang dilakukan untuk
me ujudkan tujuan organisasi melaluirangkaian kegiatan berupa perencanaanpengorganisasian pengarahan danpengendalian orang-orang serta sumber dayaorganisasi lainnya ($ickels "c ugh and"c ugh 1667)Seni atau proses dalam menyelesaikansesuatu yang terkait dengan pencapaiantujuan. (&rnie89urnia an 2::;)
-
8/18/2019 Management Of Nursing
6/45
#danya penggunaan sumber dayaorganisasi baik sumber daya manusiamaupun !aktor-!aktor produksi lainnya.Sumber daya tersebut meliputi sumberdaya manusia sumber daya alam sumberdaya keuangan serta in!ormasi(+ri=n 2::2)
#danya proses yang bertahap dari mulaiperencanaan pengorganisasianpengarahan dan pengimplementasianhingga pengendalian dan penga asan.
#danya seni dalam menyelesaikan
Fakt r!"akt r da#am Pen$apaian%ujuan
-
8/18/2019 Management Of Nursing
7/45
Sumber
-
8/18/2019 Management Of Nursing
8/45
E"ekti" &
mengerjakan pekerjaan yang benar atautepatEfsien &
mengerjakan pekerjaan dengan benar atau
tepat
Pengertian &!ekti! dan & sien
(
-
8/18/2019 Management Of Nursing
9/45
Perencanaan (Planning)Pengorganisasian (,rgani>ing)Pengarahan dan pengimplementasian(
-
8/18/2019 Management Of Nursing
10/45
proses yang menyangkut upaya yang dilakukanuntuk mengantisipasi kecenderungan di masayang akan datang dan penentuan strategi dantaktik yang tepat untuk me ujudkan target dantujuan organisasi.
5ungsi Perencanaan
-
8/18/2019 Management Of Nursing
11/45
"enetapkan tujuan dan target bisnis"erumuskan strategi untuk mencapai tujuan dantarget bisnis tersebut"enentukan sumber-sumber daya yangdiperlukan"enetapkan standar?indikator keberhasilandalam pencapaian tujuan dan target bisnis
9egiatan dalam 5ungsi
Perencanaan
-
8/18/2019 Management Of Nursing
12/45
pr ses yang menyangkut bagaimanastrategi dan taktik yang te#ah dirumuskanda#am peren$anaan didesain da#am sebuah
struktur rganisasi yang tepat dantangguh' sistem dan #ingkungan rganisasiyang k ndusi"' dan dapat memastikanbah(a semua pihak da#am rganisasi dapatbekerja se$ara e"ekti" dan efsien gunapen$apaian tujuan rganisasi
5ungsi Pengorganisasian
-
8/18/2019 Management Of Nursing
13/45
Menga# kasikan sumber daya' merumuskandan menetapkan tugas' dan menetapkanpr sedur yang diper#ukan
Menetapkan struktur rganisasi yangmenunjukkan adanya garis ke(enangan dantanggungja(ab)egiatan perekrutan' penye#eksian'pe#atihan dan pengembangan sumber daya
manusia*tenaga kerja)egiatan penempatan sumber daya manusiapada p sisi yang pa#ing tepat
9egiatan dalam 5ungsi
Pengorganisasian
-
8/18/2019 Management Of Nursing
14/45
-
8/18/2019 Management Of Nursing
15/45
Mengimp#ementasikan pr ses kepemimpinan'pembimbingan' dan pemberian m ti+asikepada tenaga kerja agar dapat bekerja
se$ara e"ekti" dan efsien da#am pen$apaiantujuanMemberikan tugas dan penje#asan rutinmengenai pekerjaan
Menje#askan kebijakan yang ditetapkan
9egiatan dalam
5ungsi Pengarahan dan *mplementasi
-
8/18/2019 Management Of Nursing
16/45
proses yang dilakukan untuk memastikan seluruhrangkaian kegiatan yang telah direncanakandiorganisasikan dan diimplementasikan dapatberjalan sesuai dengan target yang diharapkansekalipun berbagai perubahan terjadi dalamlingkungan dunia bisnis yang dihadapi.
5ungsi Penga asan dan
Pengendalian
-
8/18/2019 Management Of Nursing
17/45
"enge@aluasi keberhasilan dalam pencapaiantujuan dan target bisnis sesuai dengan indikatoryang telah ditetapkan
"engambil langkah klari kasi dan koreksi ataspenyimpangan yang mungkin ditemukan"elakukan berbagai alternati! solusi atasberbagai masalah yang terkait denganpencapaian tujuan dan target bisnis
9egiatan dalam
5ungsi Penga asan dan Pengendalian
-
8/18/2019 Management Of Nursing
18/45
,- PE.)EM/AN0AN %E1.2MANA3EMEN
#da 3 aliran pemikiran manajemenyaitu
1. #liran 9lasik 4a. "anajemen *lmiahb. /eori ,rganisasi 9lasik
2. #liran ubungan "anusia i ($eo9lasik)3. #liran "anajemen "odern
-
8/18/2019 Management Of Nursing
19/45
2- AL2.AN )LAS2) &)e# mp k Manajemen 2#miah' % k h!t k hnya antara #ain &1. Robert Owen 45665!57879"enekankan pentingnya 4a). Umur manusia dalam produksi
b). Perbaikan dalam kondisi kerjac). "elalui perbaikan kondisi karya anakan menaikkan produksi dankeuntungan dan in@estasi paling
menguntungkan adalah padakarya an atau A vital Machines B
-
8/18/2019 Management Of Nursing
20/45
2. Charles Babbage dari *nggris ( 56:;!57659 "enekankan pentingnya 4
a). Pembagian kerja melalui spesialisasib). Setiap tenaga kerja harus diberi latihanketrampilan sesuai operasi pabrikc). "engembangkan program-programpermainand). "enganjurkan kerjasama yang salingmenguntungkan antara kepentingan
karya an dan pemilik pabrike). "erencanakan skema pembagiankeuntungan
-
8/18/2019 Management Of Nursing
21/45
)e# mp k %e ri 1rganisasi )#asik' t k hnya &
Henry Fayol 457
-
8/18/2019 Management Of Nursing
22/45
**. # *'#$ UDU$+#$ "#$US*#0* /okohnya yaitu <on "ayo (1EE:-16 6)
Untuk menciptakan hubungan manusia iyang baik manajer harus mengerti mengapakarya an bertindak seperti yang merekalakukan dan !aktor-!aktor sosial dan psikologiapa yang memoti@asi mereka
-
8/18/2019 Management Of Nursing
23/45
***. # *'#$ "#$#%&"&$ ",
-
8/18/2019 Management Of Nursing
24/45
)EPEM2MP2NAN)epemimpinan &
Seorang pemimpin diharapkan akan dapat mempengaruhi proses suatutransaksi sosial.
-
8/18/2019 Management Of Nursing
25/45
Hakekat )epemimpinan
-
8/18/2019 Management Of Nursing
26/45
Sumber )ekuasaan danPenerimaan Pengarahan
Seseorang punya peranan sebagai pemimpin karenamempunyai kekuasaanSumber kekuasaan adalah dari kedudukan yang berupaimbalan paksaan dan hukuman serta dari orang berupakeahlian dan rujukan. ,rang menerima (teori penerimaan)
atau acuh tak acuh (indi!erent) atas segala sesuatu yangmereka harus lakukan dan mereka tunduk untukmelaksakannya dan tak dapat menyatakan tidak (berbuat takmenurut) pada e enang yang lebih tinggi,leh karena itu syarat seseorang diterima pengarahannya 4
1. jangan menyiakan e enang !ormal2. jangan takut menciptakan ke ajiban pada seseorang3. ciptakan rasa bergantung seseorang pada anda
. man!aatkan keahlian yang dimiliki;. berikan kesempatan orang lain menghargai anda.
-
8/18/2019 Management Of Nursing
27/45
%ipe )epemimpinanDari studi berbagai tipe kepemimpinan mun$u#&
1. pendekatan si!at (!okus4 pada karakteristik pribadipemimpin)2. pendekatan perilaku (!okus4 pada perilaku pemimpindihadapkan dengan pengikutnya)3. pendekatan situasional (!okus4 pada kesesuaian antaraperilaku pimpinan dengan karakteristik situasional).
-
8/18/2019 Management Of Nursing
28/45
%e ri #ain' yaitu te ri ja#ur tujuan menyatakan bah(aada &
1. 9epemimpinan direkti!G memberitahu ba ahanmemberikan arahan memberikan jad al danmempertahankan standar kinerjaG
2. 9epemimpinan yang mendukung yang memperhatikanba ahan semua diperlakukan sama semua temandan mudah didekati
3. 9epemimpinan yang berorentasi pada hasil yangmenetapkan tujuan yang menantang mengharapkanba ahan bekerja keras mengharapkan selalupenyempurnaan
. 9epemimpinan partisipati! yang selalu berkonsultasi dgba ahan memperhatikan saran ba ahan sebelummengambil keputusan.
-
8/18/2019 Management Of Nursing
29/45
+aya 9epemimpinan+aya kepemimpinan merupakan suatu polaperilaku yang di tampilkan sebagai pimpinanketika mencoba mempengaruhi perilaku oranglain.Perilaku yang diperlihatkan ba ahan padadasarnya adalah respon ba ahan terhadapgaya kepemimpinan yang dilakukan padamereka
-
8/18/2019 Management Of Nursing
30/45
9lasi kasi +aya 9epemimpinan+aya kepemimpinan cenderung sangat ber@ariasidan berbeda beda yang dapat diklasi kasikanberdasarkan beberapa aspek4
1. #spek Prilakua) 9epemimpinan positipb) 9epemimpinan $egatip
2. #spek 9ekuasaan dan e enanga) ,toriterb)
-
8/18/2019 Management Of Nursing
31/45
Aspek Pri#aku)epemimpinan p sitipDah a orang pada hakekatnya bersediamelakukan pekerjaan dengan baik bila diberikesempatan dan dorongan yang cukup. ,lehkarena itu pimpinan harus memberikan moti!asimemeperhatikan dan menyediakan sarana sertamemperhatikan beban kerja yang ada
-
8/18/2019 Management Of Nursing
32/45
Aspek Pri#aku)epemimpinan NegatipDah a orang harus dipaksa untuk bekerjasehingga pimpinan memoti@asi denganmenciptakan rasa takut sering memberikanhukuman dan sangsi
-
8/18/2019 Management Of Nursing
33/45
#spek 9ekuasaan dan e enang1t riter• pemimpin berorientasi pada tugas yang harus
segera diselesaikan menggunakan posisi danpo er dalam memimpin.
• Pemimpin menetukan semua tujuan danpengambilan keputusan.
• Pada gaya kepemimpinan ini moti@asi yangdilakukan dengan membnerikan re ard danpunishment
-
8/18/2019 Management Of Nursing
34/45
#spek 9ekuasaan dan e enangDem kratis• Pemimpin menghargai si!at dan kemampuan
tiap sta!.• "enggunakan pribadi dan posisi untuk
mendorong munculnya ide dari sta! sertamemoti@asi kelompok untuk menentukantujuan sendiri
• ,leh karena itu mereka didorong untukmembuat rencana melaksanakan danmelakukan pengontrolan sesuai dengan yangdisepakatin
-
8/18/2019 Management Of Nursing
35/45
#spek 9ekuasaan dan e enangPartisipati" • "erupakan gabungan antara otokratik dan
demokratik yaitu pimpinan menyampaikanhasil dari masalah dan mengusulkan tindakankepada ba ahan.
• Untuk itu sta! dimintai saran dan kritik yangselanjutnya keputusan akhir dilakukan bersama
sama
-
8/18/2019 Management Of Nursing
36/45
#spek 9ekuasaan dan e enang/ebas tindak 4#aise= > Faire9• Pimpinan hanya sebagai o=sial sta! yang
menentukan sendiri kegiatan yang akandilaksanakan tanpa pengarahan supr@isi dankoordinasi.
• Sehingga kendali yang dilakukan pimpinansangat minimal dan hanya bersi!at laporan
-
8/18/2019 Management Of Nursing
37/45
/iga gaya kepemimpinan dengan
ciri dan si!atnya1. #uthoritarian eadership (autocratic)2. Participati@e eadership (democratic)
3. -5aire)
-
8/18/2019 Management Of Nursing
38/45
#uthoritarian eadership
(autocratic)Pemimpin dengan gaya authoritarian akanmemberikan arahan yang jelas tentang apa yangharus dikerjakan kapan harus dikerjakan dan
bagaimana cara mengerjakannya.5okus pada kontrol atas anggota group dankepatuhan mereka kepada pemimpinPemisahan yang jelas antara pemimpin dengan
anggota groupPemimpin membuat keputusan dengan masukanseminimal mungkin dari anggota group9eputusan yang diambil cenderung kurang kreati!
-
8/18/2019 Management Of Nursing
39/45
-
8/18/2019 Management Of Nursing
40/45
-
5aire)Pemimpin memberikan kebebasan kepadaanggota group untuk menentukan bagaimanacara mereka bekerja dan juga untukmenentukan deadline mereka sendiriPemimpin memberikan support untukresource yang dibutuhkan dan juga nasihathanya bila dibutuhkan"emberikan kepuasan kerja yang palingtinggi terhadap anggota group.
-
8/18/2019 Management Of Nursing
41/45
Setiap gaya kepemimpinan yang dijabarkandiatas memiliki keuntungan dan kerugian untukmasing-masingnya.
-
8/18/2019 Management Of Nursing
42/45
9ondisi suatu organisasi selalu berubah-ubahseiring dengan jalannya kegiatan organisasitersebut. /ekanan ataupun ekspektasi turut
berubah seiring dengan perubahan kondisiorganisasi. Pemimpin selayaknya harus dapatberadaptasi terhadap perubahan tersebut.9apabilitas dan keahlian sdm yang di kelola oleh
pemimpin pun menjadi pertimbangan untukmemilih gaya kepemimpinan yang sesuai. Derikutadalah matriks yang bisa dijadikan re!erensiuntuk memilih gaya kepemimpinan yang sesuai.
-
8/18/2019 Management Of Nursing
43/45
-
8/18/2019 Management Of Nursing
44/45
TERIMA KASIH
-
8/18/2019 Management Of Nursing
45/45
#mirullah 8 'indyah ana 2::2. Pengantar"anajemen. +raha *lmu Hogyakarta.Stephen P. 'obins 8 "ary oulter 1666."anajemen edisi *ndonesia jilid 1 dan 2. P/.Prehellindo %akarta.".#. "ukhyi 166;. Pengantar "anajemen Umum+undarma %akarta.Sukanto 'eksohadiprodjo 16EI.