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Made in China 2025 Chinas Hightech Strategie Industriepolitische Offensive auf dem Weg zur Technologieführerschaft Max J. Zenglein 03. Mai 2018

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Made in China 2025 – Chinas Hightech StrategieIndustriepolitische Offensive auf dem Weg zur Technologieführerschaft

Max J. Zenglein

03. Mai 2018

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1. Politische Motivation

2. Was ist Made in China 2025

3. Umsetzung und Rolle des Staatskapitalismus

4. Auswirkung auf Industrienationen

5. Chancen und Risiken für Unternehmen

Agenda

3

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Politische Motivation

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Beeindruckendes Wachstum nach 40 Jahren Reformen

1

0

5

10

15

20

25

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

China EU USABillionen

GDP, PPP (current international USD)

Quelle: World Bank

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Aber auch noch ein weiter Weg

2

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10000

20000

30000

40000

50000

60000

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

China EU US

GDP/capita PPP (current international USD)

Quelle: World Bank

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Zwei hundertjährige Ziele treiben die Wirtschaftspolitik

2021 100 Jahre Gründung der KP

Moderat wohlständige Gesellschaft

2049 100 Jahre Gründung der Volksrepublik China

Starkes, modernes sozialistisches Land

Sorge in die Falle der mittleren Einkommen zu geraten

Steigerung der Produktivität

Wettbewerbsfähige und innovative Industrie

3

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4Quelle: basierend auf Stan Shih

Wert

schöpfu

ng

Wertschöpfungskettevorgelagert Produktion nachgelagert

innovation

design

manufacturing assembly

logistics

marketing

Langsame Verabschiedung von der Werkbank der Welt

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Was ist Made in China 2025

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Chinas „Sputnik-Moment“

Staatlich getriebener Plan

Stärkung des chinesischen Wirtschaftssystems

Bedeutung der Industrie stärken

Orientiert an Deutschland oder Japan

Modernisierung der industriellen Produktion

Ähnlichkeiten mit Industrie 4.0

Aufschluss zu hochentwickelten Industrienationen

Etablierung im oberen Spektrum der Wertschöpfungskette

Technologische Unabhängigkeit

Kompetenz in Schlüsselindustrien

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Langfristig angesetzte Ziele bis 2049

2025

Aufschluss zu den Industrienationen

2035

Ausbau der Wettbewerbsfähigkeit

2049

Technologisch führende Industrienation

2025

20352049

6

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10 Schlüsselindustrien in Made in China 2025

Next Generation IT

Energieerzeugung

Neue Materialien

Bahntechnik

Luft-und Raumfahrt

Maschinenbau/Roboter

Meerestechnik/

Spezialschiffsbau

Landwirtschaftsmaschinen

Pharma und Medizintechnik

Fahrzeuge mit alternativen

Antrieben

Quelle: CKGSB 7

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High-Tech Ambitionen für chinesische Unternehmen

Ziele für Marktanteile chinesischer Unternehmen im Binnenmarkt

0 20 40 60 80 100

Medical Devices

Connected Cars Technology

New Energy Vehicles

Combustion Engine Vehicles

Power Equipment

Industrial Robots

Long-Distance Planes

Chips for Mobile Devices

Mobile Devices 2020 2025 2030Mobilfunktechnik

Halbleiter für Mobilfunktechnik

Langstrecken Flugzeuge

Industrieroboter

Energieausrüstung

Verbrennungsmotoren

E-Autos

Digitales Fahren

Medizintechnik

Quelle: Made in China 2025 Technology Roadmap

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Made in China 2025 als Teil eines komplexen Masterplans

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Aktionsplan 2018-2020

Bahntechnik

Spezial-Schiffsbau

Roboter

E-Autos

Medizintechnik

Pharma

Neue Materialien

Ausweitung der Bereiche

Fokus auf KI

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Umsetzung und Rolle des Staatskapitalismus

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Die kommunistische Partei weitet ihre Macht aus

Die KP institutionalisiert ihre Kontrolle über die Wirtschaft

Aufwertung der Leading Small Groups zu Kommissionen

Gründung von Parteizellen in Unternehmen

Umschreibung der Unternehmenssatzung bei Staatsbetrieben

Strikteres regulatorisches Umfeld

Cyber-Sicherheitsgesetzt

Neues Gesetz zu IP Transfers (Testphase)

Social Credit System

10

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Der Staat gibt die Richtung vor

Förderung von Forschung und Entwicklung

Fokus auf Grundlagenforschung und Zukunftstechnologie

Staatliche und quasi-staatliche Zielvorgaben

Ziele für Marktanteile und Unterstützung chinesischer Unternehmen

Etablierung von National Champions

Starke Position von Staatunternehmen

Förderung von Schlüsselunternehmen aus der private Wirtschaft

11

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Massive finanzielle Unterstützung

Beispiele von Staatsfonds

40 Mrd

CNY20 Mrd

CNY

200 Mrd CNY

Fond für Halbeiterindustrie

Fond für „newly emerging industries“

Fond für „advanced manufacturing“

12Quelle: MERICS Recherche 2016

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Chinas Tech Unternehmen erhalten üppige Subventionen

Beispiele von erhaltenen Subventionen

Quelle: MERICS Berechnung basierend auf Jahresberichte der Firmen

In P

roze

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msa

tzes

13

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Projects 2015 2016 2017

Smart

Manufacturing

Pilot Demonstration Projects 46 63 97

Special Projects - 17 33

Comprehensive Standardization Projects - 43 38

New Business Application Projects - 165 106

Industrial

champions

Enterprises Demonstration Projects - 54 71

Products Demonstration Projects - 20 35

Incubating Enterprises Projects - 50 -

ClustersPilot Demonstration Cities and Zones - 8 23

Manufacturing Innovation Centers - 1 2

Die Umsetzung ist im vollem Gange

Pilot Projekte im Rahmen von Made in China 2025

14Quelle: MERICS

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Gezielte Aufkäufe von Unternehmen im Ausland

Ausweitung der Regeln für Investitionen

im Ausland

Überwiegend M&A inbesondere imTechnologiesektor

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Auswirkung und Reaktion der Industrienationen

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Chinas Staatskapitalismus attackiert

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Internationale Gegenwind zu Made in China 2025 nimmt zu

Politische Widerstand zu chinesischen Investitionen formiert sich

Sorge über Technologietransfer

Potentieller Handelsstreit mit den USA

Strafzölle würden High-Tech Sektor treffen

Ungleiche Marktbedingungen als Streitpunkt

Marktzugangsbeschränkungen

Schutz von geistigem Eigentum

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Undurchsichtige Strukturen bei Investitionen im Ausland

Beispiel: Aixtron Angebot

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Produktionspläne für RoboterhubsIn Mrd. USD bis 2020

Industrieroboter Markt in Mrd CNY 2020

Überkapazitäten der Zukunft

kumulierte Ziele verschiedener

lokal Regierungen

Geschätzter Gesamtmarkt in China

19Quelle: MERICS

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Beispiel E-Autos: Marktgröße beeinflusst internationale Innovation

China Speed: es geht schnell voran

Staat setzt auf Zukunft von Batterie

betriebenen Fahrzeugen

Massive staatliche Förderung und Anreize

China beginnt technische Standards zu

setzten

Internationale Unternehmen müssen folgen

Rest der

Welt

42 GWh

China

130 Gwh

Geplante Batterie Kapazitäten

Quelle: Bloomberg

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Zentralen Punkte zu Made in China 2025

Teil eines komplexen Masterplans

Top down Wirtschaftspolitik mit ambitionierten Zielen

Massive Mobilisierung von Geldern und Fördermitteln

Stärkung eines staatlichen Wirtschaftsmodells

Ernstzunehmende Konkurrenz für entwickelte Industrienationen

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Chancen und Risiken für Unternehmen

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China auf dem Weg zur High-Tech Nation

Vert

eid

igen

Chinalow end

entwickelte Länderlow end high end

high end

Emerging marketslow end high end

Angriff

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Kurzfristig können Industrienationen profitieren

Quelle: Aerotime.aero

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Positive Dynamik auch für ausländische Unternehmen

Investitionsanreize für

ausl. Unternehmen

Nachfrage nach high-

tech und Premium

Produkten

Hersteller von

Komponenten

Teilnahmen an

Pilotprojekten

Partner für die

Globalisierung chinesischer

Unternehmen

Von China lernen

24

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Nutzung ausländischer Technik als Zwischenstufe…

Anziehen

von

ausländischen

Unternehmen

Schutz

vor Konkurrenz

aus dem

Ausland

Substitution

von ausländischen

Unternehmen

Globalisierung

Chinesischer

Unternehmen

Te

chnolo

gis

che L

ücke

klein

gross

25

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…mit dem Ziel chinesische Unternehmen zu stärken

Quelle: MERICS

2007 2010 2015 2017

CRH1A CRH2E

250

350

400

CRH5G

CRH380A CRH380B

CR400AF/BF

Gemeinsame

chinesische und

ausländische

Produktion

Chinesisches Design,

Produktion mit

ausländischen

Standards und Patenten

Chinesisches Design,

Produktion, Standards

und Patenten

I

II III

Km/h

26

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Automotive

MIC2025 schafft globale Champions

Industrie 4.0 IKT Bahn

nationale

Champions

nationale

Folger

globale

Champions

… … … …

27

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China öffnet sich selektiv weiter

Ausweitung der

Freihandelszonen

Vereinfachte

Genehmigungs-

verfahren

Wegfall von

Joint-Venture

Zwang im

Automobilsektor

Verbessertes

Investitionsklima

(Staatsrat)

Keine China

Repräsentanz

nötig

Reduzierung der

Negativliste

Apr 2018Sep 2017Aug 2017Jun 20172013

28

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Massgeschneiderte Subventionen

Beispiel Batterien

29

Nur E-Autos mit speziellen Batterien

qualifizieren für Subventionen

Zahlreiche Versuche von LG Chem und

Samsung SDI trotz Produktion in China

fehlgeschlagen

Strategische Versuche chinesische Hersteller

zu unterstützen

inkl. BYD und CATL

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Geschickte Diskriminierung gegen ausländische Unternehmen

SelektiveZugang in einigen

Sektoren stark

Beschränkt

FragmentiertProtektionismus in form

von einer Vielzahl an

individuellen Regeln

SmartMassnahmen sind

schwierig zu

identifizieren

30

Keine offizielle Diskriminierung

Aber: Flickwerk an Massnahmen

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Herausdrängen ausländischer Unternehmen?

31

Gute Chancen für Firmen mit benötigter Technologie

Aber es gibt Warnsignale:

Aufkauf von Unternehmen

Druck auf Unternehmen je nach politischer Situation

Zunehmender Nationalstolz ausschließlich chinesische Produkte zu

verwenden

Unfairer Wettbewerb durch staatliche Unterstützung

Mögliche Überkapazitäten drücken Preise und Profit

Massive F&E Unterstützung für Staatsbetriebe

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China Strategie im Umgang mit MIC2025

Eine Frage des Zeithorizontes

Kurzfristig: China als Partner und Wachstumschance

Am Wachstum teilhaben so lange man gebraucht wird

Marktzugang und Zugang zu staatlicher Unterstützung durch

chinesischen Partner

Langfristig: Aushöhlen der heimischen Industrie und globale

Konkurrenz

Konfliktpotenzial auf nationaler Ebene

Ungelöste Fragen beim Marktzugang

Abwägung kurzfristiger und langfristiger Auswirkungen

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Vielen Dank